方案的成功實施需要團隊的協(xié)作和有效的執(zhí)行。制定完美方案的關(guān)鍵在于平衡各種因素和要求，找到最佳的解決方案。領(lǐng)會這些方案范例背后的原理和思維方式，才能真正將其應(yīng)用到實際中。

質(zhì)量整改方案篇一

內(nèi)容：在多層5棟架空層墻柱頂板梁澆筑過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題（蜂窩麻面與孔洞）的分析與整改措施。

原因分析：

在施工過程中出現(xiàn)本次質(zhì)量問題的部位多數(shù)在吊模位置和局部漏漿位置，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查取證主要原因有：

1、混凝土石子過大，和易性差；

2、根部漏漿；

3、漏振或振搗不密實。

處理措施：

1、小蜂窩麻面：洗刷干凈后，用1：2或1：2．5水泥砂漿抹平壓實；較大蜂窩麻面，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細石混凝土仔細填塞搗實。

施工單位：貴州建工集團有限公司。

2017年。

月

日監(jiān)理工程師意見：

2017年。

月

日

建設(shè)單位負責人意見：

2017年。

月

日

質(zhì)量整改方案篇二

按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際，特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七屆二中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動員和引導廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹立以人為本構(gòu)建和諧社會的理念，形成重視質(zhì)量管理、推進自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境，塑造精品工程，以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題，不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。

組長：

劉波濤市建設(shè)局局長。

副組長：

曾煥斌市建設(shè)局副局長。

成員：

阿卜杜熱西提市建設(shè)局建筑管理科科長。

魯旭斌市建設(shè)局勘察設(shè)計科科長。

艾明超市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長。

苗沛領(lǐng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長。

蔣協(xié)瑞克拉瑪依區(qū)建設(shè)局局長。

丁友全白堿灘區(qū)建設(shè)局局長。

泉體民獨山子區(qū)建設(shè)局局長。

胡世文獨山子區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。

譚志軍烏爾禾區(qū)建設(shè)局局長。

劉小贊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

潘圣市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

巴圖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

柳運波市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

張旭市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

劉翾市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

楊國艷市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員。

成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，負責各項活動的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。

（一）制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案和實施細則。

工程項目各相關(guān)責任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實際情況，制定切實可行的活動方案和實施細則，精心安排，認真組織開展好2008年“質(zhì)量月“活動。

（二）大力宣傳普及工程質(zhì)量知識。

工程項目責任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”這一主題，在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識，進一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識，并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅、橫幅。

（三）進一步強化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力。

為進一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力，切實保障城鄉(xiāng)居民生命財產(chǎn)安全，參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責任主體要進一步提高認識，強化管理，嚴格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照工程建設(shè)技術(shù)標準及抗震要求，注重防災(zāi)減災(zāi)，精心勘察、精心設(shè)計、精心施工，切實保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。

（四）進一步推動我市住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作。

住宅工程在竣工驗收前，建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進行分戶驗收，已經(jīng)出售的住宅，應(yīng)邀請業(yè)主（用戶）參加，并簽署驗收意見。工程責任主體應(yīng)認真對待住宅質(zhì)量分戶驗收工作，并及時總結(jié)分戶驗收工作經(jīng)驗，努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

（五）進一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平。

市各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50411-20xx)及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部令第143號）和《關(guān)于進一步加強克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》（克建發(fā)[20xx]80號）等相關(guān)標準、規(guī)范文件，進一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度，及時加強技術(shù)培訓和交流，積極推進技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量，堅決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計強制性標準，施工單位未制定節(jié)能專項施工方案、未嚴格按照節(jié)能設(shè)計及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進行施工，監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。

（六）進一步深化勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作。

各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工圖審查等各方責任主體要增強質(zhì)量意識，進一步落實質(zhì)量責任，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計質(zhì)量檢查工作，望市各勘察、設(shè)計單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性技術(shù)標準，特別是抗震設(shè)防設(shè)計和建筑節(jié)能要求，做好迎檢準備。

（一）加強領(lǐng)導，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作各區(qū)建設(shè)局要加強領(lǐng)導，以開展“質(zhì)量月”活動為契機，強化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強“質(zhì)量月”6項主要任務(wù)為重點，制定具體的活動方案和實施細則，開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時，各企業(yè)要高度重視，對照本方案內(nèi)容開展自查，并認真做好迎檢準備工作。

（二）突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。

各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進行廣泛動員。可以利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動，促進工程質(zhì)量水平的不斷提高。

（三）標本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。

各區(qū)建設(shè)局要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量責任意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

（四）認真總結(jié)，為下步工作做好準備。

開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。

9月1日-9月25日，為各相關(guān)責任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動方案開展工作階段。

9月26日-10月5日，為“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組對各相關(guān)責任單位開展活動情況進行檢查階段。

“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，各相關(guān)責任單位要認真總結(jié)活動情況，并提出相應(yīng)的措施和建議，于10月10日前將書面材料及電子文檔報關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

質(zhì)量整改方案篇三

工程于20xx年5月開工，20xx年9月完成。該##工程為重力俯斜式路肩墻，選用圖集號為04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57進行施工，由墻身和底板構(gòu)成，主要依靠##工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對##工程的砌筑質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問題，如有的斷面尺寸不能滿足設(shè)計要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范，有孔洞、塊石松動等現(xiàn)象。檢查后，我司針對這一情況非常重視，立即派公司分管領(lǐng)導和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場察看，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，研究處理措施。為做好##工程整改工作，我們擬提出以下整改措施意見請業(yè)主、監(jiān)理審核：

1、 用挖機、裝載機并配以人工，分段清除墻后臨時填土到自然地坪（雙方一致認為質(zhì)量合格的一段除外），然后清掃并用水把##工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈，以查清整個##工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場整改意見。

2、 對發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的##工程，采用以下措施進行整改：

（2）如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠，采用外包方法處理：首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設(shè)臵丁砌料石隔層伸入至原##工程內(nèi)，且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設(shè)泄水管。

（3）對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標號的水泥砂漿灌

實修補，對有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。

（4）對砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體，拆除不合要求的墻體，將塊石解小至符合要求后重砌。

3、 為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通，首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設(shè)是否滿足要求，其次建議##工程內(nèi)側(cè)設(shè)臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層，隨##工程墻后填土的升高逐步實施到位；并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的'回填土密實度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑，人工夯實。

4、 為保證此次整改質(zhì)量，我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領(lǐng)導小組?，F(xiàn)場施工具體有負責，做到每天在現(xiàn)場對進場材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進度進行管理。

5、 每段##工程整改完畢后，請業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行驗收。

6、 待整改方案確定后，三天內(nèi)準時開工。為盡快完成整改任務(wù)，每天安排12名以上施工人員施工，整個整改計劃約30天完成。

以上意見妥否，請業(yè)主和監(jiān)理工程師審定。

江西#########有限公司

20xx年3月14日

質(zhì)量整改方案篇四

根據(jù)安徽省人民政府教育督導委員會《關(guān)于做好20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題的整改方案》（皖教秘督【20xx】15號）的文件精神，結(jié)合反饋蕪湖市三山區(qū)接受國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測所反饋的四個方面問題，市分管領(lǐng)導高度重視，要求全面客觀分析問題，對標對表做好整改工作。

為更好的發(fā)揮教育督導機構(gòu)監(jiān)測引導作用，市督導辦組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室和三山區(qū)相關(guān)教育部門，認真研究分析存在問題的原因，要求采取有效措施切實加以整改，明確整改時間和要求，以促進教育教學質(zhì)量全面提高。并按時向省督導辦上報了整改方案，具體如下：

（一）整改目標：

20xx年12月31日前學生視力不良檢出率（%）降到接近全省檢出率左右，20xx年12月31日前學生視力不良檢出率（%）降到全省檢出率以下，20xx年12月31日學生視力不良檢出率降到全國以下。

20xx年12月31日前學生肥胖率降到全省肥胖率以下，20xx年12月31日前學生肥胖率降到全國肥胖率以下。

（二）整改措施：

3.全面落實減輕學生課業(yè)負擔的要求，改善學校視覺環(huán)境；

4.鼓勵學校創(chuàng)新大課間活動的安排，嚴格落實中小學生每天一小時戶外體育鍛煉。

（三）整改時限：20xx年12月31日。

（一）整改目標：

確保學校嚴格按照國家課程計劃開設(shè)數(shù)學和體育課程。

（二）整改措施：

3.加強教科研工作，提高教師的教學水平和課堂教學效率，轉(zhuǎn)變教師依靠擠占課時提高教學質(zhì)量的觀念。

（三）整改時限：20xx年12月31日。

（一）整改目標：提高學校運動場地的配備和使用率。

（二）整改措施：

3.督促學校開展大課間活動，切實落實中小學生每天一小時戶外體育鍛煉。

（三）整改時限：20xx年12月31日。

（一）整改目標：

培訓形式多樣化，采取理論研究與跟崗學習相結(jié)合，培訓時間盡量安排在寒暑假。

（二）整改措施：

1.區(qū)教研室組織的學科培訓活動。進行教師問卷調(diào)查，了解教師對培訓工作的需求。豐富培訓內(nèi)容和形式，力爭多開展一些專業(yè)技能方面培訓、結(jié)合課例的專題培訓和現(xiàn)代信息技術(shù)運用技能培訓。

2.上級教育主管部門組織的培訓。深入開展調(diào)研，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，開展一些形式多樣的培訓。

3.各種培訓盡量安排在寒暑假期間舉行。

（三）整改時限：20xx年12月31日?。

市政府教育督導室將堅持問題導向，加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，加強過程性督導，督促指導三山區(qū)切實推進落實整改工作，確保按時保質(zhì)完成整改任務(wù)。

質(zhì)量整改方案篇五

2015年9月8日拆模發(fā)現(xiàn)，1#樓地下室局部墻柱混凝土振搗不密實，存在的混凝土質(zhì)量通病，13-17軸交h-g軸樓梯間墻、柱出現(xiàn)不密實和露筋現(xiàn)象，我公司項目部高度重視積極整改，其整改方案如下：

一、質(zhì)量通病原因分析：

1、員工思想認識不足、未按技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)交底要求進行作業(yè)，對泵送混凝土塌落度較大容易振搗估計過高。

2、操作工人振搗不到位，振搗不及時，有漏振現(xiàn)象，二次振搗不足。

3、振搗前未對模板內(nèi)的振動棒插點進行探測和試插，導致混凝土灌入后振動棒插入不暢，振搗不到位。

4、模板濕潤不充分，入模混凝土水分償失，導致混凝土流動性變差。

5、混凝土分次灌入間隔時間較長，流動性減小，導致振搗難度加大。

6、局部混凝土有振搗過度現(xiàn)象，導致細骨料拌合物流失，形成漏漿、夾渣現(xiàn)象。

7、項目管理人員混凝土調(diào)配計量不及時，不準確，過程監(jiān)督不力。

二、質(zhì)量通病處理措施：(一)、表面夾渣處理措施:。

1、夾渣深度2㎝以內(nèi)，將夾渣面吹洗干凈，澆水潤濕，刷水泥漿，采用1:2水泥砂漿補抹。

2、夾渣深度2㎝以上，將松散石子清理干凈至混凝土密實層，將界面鑿毛、吹洗干凈，澆水潤濕，刷水泥漿，采用1:2水泥砂漿分層補抹壓實，補抹厚度35㎝以上除分層補抹壓實而外，在層間界面增設(shè)鋼絲網(wǎng)進行加固處理，防止開裂。

3、采用草袋捆綁圍護澆水覆蓋養(yǎng)護。

（二）、內(nèi)部夾渣處理措施：

1、清理：將松散混凝土全部清理干凈至密實層，適當加寬洞口，方便澆筑混凝土和保證澆筑質(zhì)量，界面平整鑿毛，避免形成死角，吹洗、沖洗干凈。

2、潤濕構(gòu)件：支模澆筑前提前2天，將界面周邊構(gòu)件捆綁草袋澆水覆蓋養(yǎng)護，保持原構(gòu)件的濕潤，以保證新澆筑混凝土內(nèi)部正常的水化反應(yīng)。

3、支模：利用洞口上下構(gòu)件作為支撐面支模，模板與構(gòu)件搭接長度大于20㎝，選擇鋼筋較少、容易灌注、振搗混凝土一側(cè)設(shè)置楔形溜槽。溜槽進料洞口高度大于20㎝，溜槽寬度大于30㎝，溜槽上口距洞口界面大于20㎝，利用混凝土灌入振動形成自重壓力，以保證洞口上口界面密實度。（附件：支模附圖）。

4、混凝土澆筑：1）、提前澆水潤濕模板、鋼筋、界面，刷水泥漿；2）、采用商混站提供c40微膨脹混凝土（原墻柱混凝土強度等級為c35），運至澆筑地點調(diào)勻改善和易性灌入，灌入同時采用單相振動棒振搗，直至模板周邊漏漿判定其振搗到位，灌入高度至溜槽上口（即超出界面口20㎝）。

5、剔打：待混凝土澆筑完成養(yǎng)護7天后，對溜槽形成的牛腿混凝土進行剔打，采用細鑿、輕修成自然蜂包，以免影響新澆內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

6、剔打后的牛腿自然蜂包表面，表面不作抹灰處理。

7、混凝土澆筑完成初凝后，采用草袋捆綁圍護澆水覆蓋養(yǎng)護。

1、項目部組織技術(shù)管理人員和相關(guān)班組，召開施工質(zhì)量現(xiàn)場會，分析原因并總結(jié)經(jīng)驗教訓，按“四不放過”原則進行處理。

2、項目部重新組織施工作業(yè)人員進行培訓、教育，重點加強員工的質(zhì)量意識，加強技術(shù)交底教育和質(zhì)量通病防范措施。

3、對本次事件責任班組處以罰款3000元，材料損失另行計算，棟號工長處罰款200元，下不為例。

4、對責任班組人員經(jīng)項目部教育培訓合格，簽訂質(zhì)量承諾書后，再上崗作業(yè)；對培訓不合格人員、班組進行辭退或解除勞務(wù)合同處理。

5、加強現(xiàn)場管理人員對施工作業(yè)過程的督促管理，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量整改方案篇六

針對6月24日貴方下發(fā)的質(zhì)量缺陷整改通知書，結(jié)合質(zhì)量手冊中混凝土質(zhì)量缺陷處理辦法及現(xiàn)場實際情況，我項目部提出如下方案：

（一），鑿穿現(xiàn)澆板蜂窩位置，重新在下部支模，用水充分濕潤后，采用高一標號微膨脹混凝土澆筑，振搗密實并養(yǎng)護。

（二）、（四），鑿去蜂窩處薄弱松散的混凝土和突出的顆粒，刷洗干凈后支模，充分濕潤，再用高一強度等級的細石砼仔細強力填塞搗實，并認真養(yǎng)護。

（三）、（五），采取壓力注漿技術(shù)進行修補，并認真養(yǎng)護。

以上方案待甲方工程部、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位認可后實施。

河南派普建設(shè)工程有限公司。

隋唐風情園項目部。

2014-6-26。

質(zhì)量整改方案篇七

根據(jù)方案，10月19日至11月18日，合肥市全面開展食品相關(guān)產(chǎn)品安全集中整治月活動。在活動期間，各級市場監(jiān)督管理局開展獲證食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的專項整治巡查檢查工作，對轄區(qū)內(nèi)獲證食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋檢查。重點檢查四類企業(yè)：三年內(nèi)監(jiān)督抽查（含國抽、省抽、市抽、縣抽以及外省監(jiān)督抽查移送）有產(chǎn)品質(zhì)量不合格記錄的生產(chǎn)企業(yè)；生產(chǎn)許可證到期未換證企業(yè)；在歷次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患的企業(yè)；2017年省級和市級監(jiān)督抽查未抽到樣品的生產(chǎn)企業(yè)。

食品安全關(guān)乎千家萬戶，隱患排除尤為關(guān)鍵。市場監(jiān)督管理局將結(jié)合日常監(jiān)管、整治巡查、接舉報投訴等工作，重點查處不按生產(chǎn)許可證管理條件生產(chǎn)的行為，重點排查和治理帶有行業(yè)性、區(qū)域性的產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，嚴厲打擊違法、違規(guī)、無標、無證、超范圍生產(chǎn)及假冒偽劣食品相關(guān)產(chǎn)品的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從快依法處置。

記者了解到，合肥市目前正在創(chuàng)建國家食品安全示范城市。合肥創(chuàng)建國家食品安全示范城市應(yīng)達到的基本標準為：食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定良好，總體狀況應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定在較高水平，尤其是糧食及糧食制品、食用油、蔬菜、水果、肉及肉制品等。而且，此次創(chuàng)建工作有一個衡量成敗的硬指標，即群眾對合肥市食品安全現(xiàn)狀總體滿意度必須達70%以上。

值得一提的是，合肥市食品藥品檢驗中心實驗樓已投入使用。該實驗樓總建筑面積約1.35萬平方米，主要承擔全市（轄四縣一市）的食品、藥品、保健食品、化妝品、藥品包裝材料以及廠房凈化的檢測工作，以及藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測等職責，對進提高合肥市食品、藥品監(jiān)督檢驗?zāi)芰Γ哂惺址e極的意義。

質(zhì)量整改方案篇八

二、缺陷說明..........2。

三、缺陷原因分析.............2。

四、整改施工方法.............2。

一、工程概況。

新能源產(chǎn)業(yè)基地項目工程，坐落于天津市北辰科技園區(qū)華信道6號。總建筑面積306148㎡,設(shè)計分別為辦公樓、研發(fā)樓和實驗樓；框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，工程造價為:28350萬元。本工程由比克國際（天津）有限公司投資建設(shè)，天津建筑設(shè)計院設(shè)計，我公司負責施工的二標段包括：10#~12#樓和29#~43#樓，框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上為3、4層，本標段總建筑面積81543.93㎡。

二、缺陷說明。

32#樓地下室基礎(chǔ)底板、導墻混凝土澆筑施工過程中出現(xiàn)11處孔洞和漏筋現(xiàn)象。

三、缺陷原因分析。

（1）管理的失誤。

（2）鋼筋較密的部位，混凝土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土；

（3）混凝土離析，砂漿分離，石子成堆，嚴重跑漿，又未進行振搗。

（4）混凝土一次下料過多，過厚，下料過高，振搗器振動不到位，形成松散孔洞；

四、整改施工方法。

將孔洞周圍松散混凝土和軟弱漿模鑿除，用壓力水沖洗，支設(shè)帶托盒的模板，灑水充分濕潤后用高強度等級微彭的細石混凝土內(nèi)摻澆灌搗實，詳細施工步驟如下：

1、孔洞周圈結(jié)構(gòu)表面不實的混凝土進行人工剔鑿掉、剔鑿成斜形，避免死角。

2、孔洞區(qū)域內(nèi)鋼筋進行人工用鋼刷清理干凈。

3、對孔洞周圈用鋼絲刷刷除混凝土殘渣并用清水沖刷干凈。

4、粘貼海綿條安裝模板，并加固牢靠，上部模板支成簸箕口。

5、再澆水充分濕潤24小時后，用c45p6微膨脹細石混凝土分層認。

真振搗密實并加強養(yǎng)護。

6、所澆筑的混凝土達到強度后拆除模板，人工剔除簸箕口部的混凝。

土并打磨平整。

7、防水處理。

模板拆除后在混凝土外面涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料1.5mm厚（涂刷面積大于補強面積）。

五、防止類似問題的預(yù)控措施。

在以后的施工過程中嚴格加強管理措施，加強漏漿控制,施工過程加強控制混凝土分層澆筑的厚度，盡可能的避免類似問題的出現(xiàn)。

湖北遠大建設(shè)集團有限公司。

2012年11月13日。

質(zhì)量整改方案篇九

中國中鐵電氣化局（集團）北京建筑公司第一項目部。

2008年7月28日。

一、電管被堵、電管出墻、電管未掃管及管口有毛刺、線盒位置在下水管包封里。

二、原因分析。

線盒、電管進出墻主要有施工時尺寸未放準，二次結(jié)構(gòu)砌墻時工人搬動；線盒變形主要有結(jié)構(gòu)做盒時電盒固定不牢，合模時大模板碰撞及振搗棒振搗所至；電管被堵主要有管未躲開大模板眼，套管焊接不嚴密，管口封堵未做到位所造成。

（3）線盒變形：在電盒四周剔鑿一個方正的槽口，后加一盒套以找正線盒口。

（4）線盒標高不一：同一面墻上幾個電盒高度差超過10mm時，將盒四周剔鑿2—3公分寬3公分深的槽出來，后加一盒套把標高調(diào)至同一水平線上來，并補刷防銹漆，后由土建施工配合修好盒口四周墻面；（5）電管被堵處理：需剔鑿時報于土建，先用鋼絲從管兩頭試穿，當能找到管堵位置處時，在堵點剔出15cm洞口，鋸掉局部被堵的電管并打磨管口，加裝管口打磨后的套管并滿焊，重新穿上帶絲；當無法找到被堵點時剔鑿出5公分見方槽，重敷一根電管（注意剔槽時不可斷筋），完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（6）電管出墻：沿著出墻電管剔出一個6公分見方的槽，后拿一木塊墊在管上用鐵錘敲打木塊至管入墻1.5公分左右為止，完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（7）電管掃管及管口毛刺處理：用空氣壓縮機將壓縮空氣吹入已敷管路中，除去殘留的灰塵和水分；再將布條兩端牢固地幫扎在帶線上，兩人來回拉動帶線將管內(nèi)的雜物清除干凈。掃完管后，用鐵鉗或圓銼在管口四周來回旋轉(zhuǎn)幾圈直到清除管內(nèi)毛刺為止，后用管堵堵嚴管口，用廢棄聚笨板或紙殼封閉盒口。

三、成品保護。

整改完后應(yīng)注意成品保護，管口及時用管堵堵上，線盒清理干凈后用聚笨板或紙殼封上，以免二次污染。

四、驗收標準。

以上問題整改完后必須達到：

（1）同一墻面上的插座高差在10mm以內(nèi)；（2）線盒傾斜度不超過5mm；（3）電管進墻深度不超過25mm；（4）線盒出墻的抹到與墻面齊；（5）線盒干凈整潔刷漆均勻。

五、施工步驟。

以上整改順序從頂層開始一層一層往下整改，具體施工部位在每天下發(fā)的任務(wù)單上明確。

質(zhì)量整改方案篇十

地下室頂梁板砼澆筑后，發(fā)現(xiàn)一層柱預(yù)留鋼筋有偏位現(xiàn)象，偏位尺寸主要在20mm以內(nèi)，個別柱筋偏位較大，超出20mm。規(guī)范允許偏差：軸線8mm，鋼筋保護層5mm，共計13mm，即凡是偏差超出13mm的柱主筋均不符合規(guī)范要求，均需進行整改。

二、原因分析。

柱軸線放線有偏差；柱模板搭設(shè)支撐不牢；柱鋼筋骨架綁扎不牢，在節(jié)點處梁柱鋼筋交叉，梁鋼筋就位時把柱鋼筋擠歪了；澆注砼時振動不當，把縱筋骨架振松；人為踩踏、來回泵管的拖拉，現(xiàn)場看筋不到位等。

三、安全隱患。

柱主筋偏位在工程中常會遇到，但不可忽視：從施工角度考慮，會影響柱子定位和柱模板支設(shè)；從結(jié)構(gòu)角度考慮，會影響局部柱主筋保護層厚度，鋼筋易被銹蝕，粘結(jié)錨固不夠，鋼筋不能充分受力。

五、整改措施。

1、采用人工調(diào)整復(fù)位方法：柱主筋偏位沒有超過其保護層厚度20mm時，把鋼筋的底部先往偏位的反向掰彎，再按1:6的斜度調(diào)整到位，另加l型的同直徑鋼筋與偏位柱筋點焊或綁扎，作為加強筋。

裝修地面柱筋與柱筋點焊與柱筋同直徑、同規(guī)格61:-1。

與柱筋同直徑、同規(guī)格植筋偏位筋浸冰水濕毛巾包裹（焊接時）4。

質(zhì)量整改方案篇十一

存在問題：

1、病人指甲臟、胡須長。

2、輸液卡巡視填寫不規(guī)范，巡視不及時，輸液實際滴數(shù)與輸液卡填寫的不符。

3、實際吸氧流量與醫(yī)囑不符。

4、床頭卡填寫錯誤。

5、床單元不潔。

缺陷分析：

1、護士工作責任心不強。

2、基礎(chǔ)護理工作落實不到位。

3、未嚴格按操作流程工作。

4、護士長督查力度不夠，檢查不仔細。

整改措施：

1、加強護士責任心，工作認真、仔細。

2、加強基礎(chǔ)護理。

3、加強安全意識，嚴格按護理規(guī)范執(zhí)行。

二、整體護理。

存在問題：

1、病人不知用藥知識。

2、病人不知責任護士、護士長。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析：

1、護士工作責任心不強。

2、健康教育制度落實不到位。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士責任心的教育。

2、認真落實健康教育制度。

3、護士長加大督查力度。

三、消毒隔離。

存在問題：

1、吉爾碘無打開時間、過期。

2、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。

3、配置的液體無加藥時間，加藥時間大于2小時。

缺陷分析：

1、護士工作不認真，未按操作流程工作。

2、護士院感意識不強。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士責任心的教育，嚴格按操作規(guī)范工作。

2、加強安全意識，認真學習院感知識，并落實。

3、護士長加大督查力度。

四、病區(qū)管理。

存在問題：

1、床上床下物品多、功能帶上有雜物，床頭柜上物品多。

2、陪護多、坐、睡床上。

3、高危藥品登記本記錄不及時。

4、病房使用電飯鍋。

5、使用非醫(yī)院配制的被褥。

缺陷分析：

1、護士責任心不強，制度落實不到位。

2、護士忙于護理工作，忽視病房管理。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、護士長加大督查力度。

2、加強病房管理，讓病人參與病房管理。

3、加強護士責任心的教育。

4、高危藥品按規(guī)范管理。

根據(jù)縣委縣政府、荊州市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于民主評議政風行風工作的有關(guān)要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發(fā)動，在認真做好第一階段宣傳動員階段工作的基礎(chǔ)上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議,對照活動內(nèi)容，認真排查存在的問題。現(xiàn)將主要問題和整改措施報告如下：

為了查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點圍繞履行職責、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等三個方面，在縣委縣政府要求的"五查五看"的基礎(chǔ)上，認真搞好我局的"六查六看"。即：一查黨風廉政建設(shè)責任落實情況，看有無以權(quán)謀私、以藥謀私、貪污受賄和"吃、拿、卡、要"行為;二查執(zhí)法、辦事行為是否規(guī)范，看有無"不給好處不辦事、給了好處亂辦事"的現(xiàn)象;三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，看有無"門難進、臉難看、話難聽、事難辦"等現(xiàn)象;五查辦事效率，看有無"推、拖、拉"和工作效率低下的現(xiàn)象;六查服務(wù)承諾制、責任追究制、限時辦結(jié)制執(zhí)行情況，看有無不按時辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象。

一、存在的問題。

在廣泛征求意見和自查自糾的基礎(chǔ)上，通過收集、匯總、梳理，共整理出我局主要存在的五個方面問題。

1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊，總是跟不上食品藥品監(jiān)督管理工作的新形勢、新要求，面對工作中出現(xiàn)的難點感到困難重重，存在能力恐慌。有的存在對黨的方針政策理解不透徹，對食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉，鉆的不深，對業(yè)務(wù)知識的學習不夠精，業(yè)務(wù)水平有待提高的問題。

2、服務(wù)不夠主動。在服務(wù)工作中往往被動服務(wù)為主，主動服務(wù)欠佳，跟蹤服務(wù)不能完全到位。

3、藥械執(zhí)法力度不夠強。主要是通過藥品市場整治之后，藥品市場秩序沒有根本好轉(zhuǎn)，雖然藥品市場監(jiān)管是個長時期的工作，但是，藥品經(jīng)營企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生。

4、機關(guān)作風不夠扎實。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時間的問題。

5、食藥監(jiān)部門職能工作宣傳不夠，社會上有些人不知道具體職責，并將藥價問題、保健品問題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門。

針對征求意見和自查出的問題，我們采取"五定"的措施即"定出現(xiàn)的問題、定負責整改的領(lǐng)導、定具體整改的專班、定問題的整改措施、定問題整改的時限"積極進行整改。具體整改情況是：

1、加強干部職工學習教育，定期或不定期組織黨員干部進行勤政教育，提高思想認識，完善和規(guī)范現(xiàn)有的。

規(guī)章制度。

建立和健全政風行風建設(shè)長效機制重新修訂《廉政制度》、《機關(guān)。

學習計劃。

》、《考勤制度》、《車輛管理》、《文明辦公制度》等，真正做到用制度管人，用制度理事。堅決杜絕"門難進，臉難看，話難聽，事難辦"和"吃、拿、卡、要"等不良行為發(fā)生。此項由周楊同志負責，辦公室具體落實，已經(jīng)于11月初完成整改。

2、加強局機關(guān)的制度建設(shè)，提高辦事效率，緊緊抓住企業(yè)和單位關(guān)注和反映強烈的實際問題，規(guī)范辦事程序，改進工作作風，以文明機關(guān)的良好形象發(fā)揮模范作用。此項整改要求在11月初完成，由周楊同志負責，辦公室具體落實。目前，已完成《公示欄》制作，明確了《申辦藥品零售企業(yè)程序》和《藥品監(jiān)管行政執(zhí)法程序圖》。

3、開展了法制講座、案卷評查活動,對藥品稽查人員進行業(yè)務(wù)技能培訓。要對執(zhí)法辦案情況進行一次專項檢查，對存在問題進行督導整改。此項整改要求在11月初完，成由馮俊才同志負責，法制辦具體落實，已于10月21日開展了執(zhí)法文書檢查，共檢查案卷32份，整改案卷4份;11月5日，請荊州市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局副局長肖心田同志來我局進行了法制講座。

4、加強與報刊、電視臺等媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳食品藥品監(jiān)管部門職責，及時報道食品藥品監(jiān)管工作新動態(tài)、新舉措、新成效;要強化食品藥品安全日常監(jiān)管，深入開展食品藥品安全專項整治，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪活動。此項由馮俊才同志負責，辦公室、法制辦具體落實，要求在12月初完成，目前已與縣電視臺共同制訂了宣傳計劃，在《玉沙視點》開辟專欄宣傳食品藥品監(jiān)管職能、工作動態(tài)、專項整治情況、打假治劣典型案件曝光等。

5、要組織開展食品藥品安全和識別真假藥品(保健品)知識咨詢服務(wù)活動;為進一步強化藥品和非藥品標識管理，于10月21至22日對全縣藥品零售企業(yè)開展了藥品、保健品分區(qū)(分柜)管理及分類陳列擺放專項檢查;要在容城、朱河、新溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展《食品藥品安全和真假藥品真?zhèn)巫R別展》。此項整改要求在12月底前完成，由何祖國同志負責，綜合科具體落實。

6、要根據(jù)藥械從業(yè)人員的不同崗位，分類分期進行餐飲服務(wù)、藥械法律法規(guī)和食品藥械專業(yè)知識的計劃安排培訓。此項整改要求在11月底完成，由何祖國同志負責，綜合科具體落實，現(xiàn)已完成對藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)管負責人gsp知識培訓，11月16日，組織全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)管負責人進行了gmp知識培訓。

通過扎扎實實的整改，目前，全局上下形成了"比學習，講奉獻"、"比勤政，講文明"、"比廉潔，講正氣"的良好氛圍。

質(zhì)量工作改進措施。隨著我國現(xiàn)代化水平的不斷提升，房建工程項目的規(guī)模正在逐漸加大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會嚴重影響到公眾利益和施工單位的利益，所以說質(zhì)量管理問題是當前需要解決的關(guān)鍵問題。在實際管理工作中取得了一定的成績，但是也存在著不可忽視的問題，下面本文就對這些問題進行分析，并提出有效的改進措施。

一、房建工程質(zhì)量管理工作常見的問題。

當前，房建工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點問題，全面加強對工程項目質(zhì)量的管理工作十分必要。在實際管理的過程中，還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，管理者缺乏質(zhì)量管理意識。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，大多數(shù)施工企業(yè)更加注重的是自身的經(jīng)濟效益，而忽視了社會效益，將經(jīng)濟效益的最大化作為企業(yè)追求的目標，在這種情況下，企業(yè)的管理者就會忽視對于工程項目質(zhì)量的管理，而更多的是像經(jīng)濟利益看齊，這樣將會使質(zhì)量管理工作陷入到惡性循環(huán)中。除此之外，由于管理者缺乏完善的質(zhì)量管理意識和法律意識，沒有科學的法律觀念，因此在具體管理的過程中并沒有按照相應(yīng)的操作規(guī)范進行，也沒有嚴格的遵守施工圖紙，對于施工過程中出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象視而不見，這些都是因為管理者意識的欠缺而誘發(fā)的問題。

其次，缺乏完善的質(zhì)量管理體系和良好的管理環(huán)境。要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，就需要在完善的體系范圍之內(nèi)開展工作，并且將管理措施落到實處，但是從目前的情況來看，缺乏完善的質(zhì)量管理體系，管理者不能夠進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在管理之前也不能夠制定完善長遠的管理目標。同時，由于管理者技術(shù)水平的不足，在管理操作方面存在著明顯的欠缺，使得管理制度的執(zhí)行力度不到位，加之整個管理系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)管機制不夠明確，造成工程項目管理不到位，進而影響到了整個項目的質(zhì)量。

最后，現(xiàn)代化管理人才的缺乏。隨著改革開放的不斷深入，房建施工項目的數(shù)量急劇增加，施工企業(yè)為了能夠保證工程項目順利完成，只能擴大農(nóng)民工的比例，但是由于農(nóng)民工的知識水平不高，很難保證好工程項目的質(zhì)量，同時，由于施工企業(yè)技術(shù)人員的不斷更替，整體水平也有所下滑，造成了企業(yè)技術(shù)人才的匱乏，這樣將會不利于質(zhì)量管理工作的有效開展。除此之外，由于企業(yè)在人才激勵方面做得不到位，使得很多有經(jīng)驗且技能水平較高的質(zhì)量管理者大量流失，使得管理人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象，這也是當前房建工程項目質(zhì)量管理中存在的問題。

二、房建工程質(zhì)量管理工作問題的改進方法。

上文中從三個主要的方面分析了當前房建工程質(zhì)量管理存在的問題，下面本文就針對這些問題提出幾點具體的改進方法。

首先，要增強管理者的重視程度。在房建工程項目質(zhì)量管理的過程中，需要重視人的因素，即要重視管理者在整個管理過程中的能動作用，所以需要改變當前的現(xiàn)狀，努力的提升質(zhì)量管理者對于管理工作的重視程度。為此，需要加強宣傳，使其明確質(zhì)量對于整個工程項目的重要程度，并指明質(zhì)量低劣將會給居住者以及施工單位帶來的不利影響，通過這種手段使管理者明確質(zhì)量管理工作的重要性。與此同時，還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識，使得質(zhì)量管理工作能夠在法律的約束范圍內(nèi)進行，更好的發(fā)揮管理的效用。

其次，建立科學完善的質(zhì)量管理體系。這是整個管理措施的中心環(huán)節(jié)。良好的管理秩序的形成需要有制度的約束，良好的管理效果的發(fā)揮也需要有制度的協(xié)助才能夠完成，因此說，要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，有效提升房建工程項目的質(zhì)量水平，需要建立起科學完善的質(zhì)量管理體系。具體說來，要完善工程項目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，在施工實踐過程中，需要由施工企業(yè)的領(lǐng)導對工程的目標進行指定，并且保證在施工的每一個環(huán)節(jié)都需要有管理者在現(xiàn)場進行管理，使承包人的整個施工過程都受到監(jiān)理。同時，需要進一步明確責任管理機制，將質(zhì)量管理的任務(wù)分配到每個管理者身上，這樣能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種質(zhì)量問題，并采取有效措施進行改進?？茖W的管理體系還需要包括動態(tài)管理機制和信息共享機制。動態(tài)管理機制就是要保證質(zhì)量管理著能夠深入到施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)管，不忽視任何的施工細節(jié)，這樣能夠更好的提升工程項目的質(zhì)量。而信息共享機制就是利用信息化的手段，將質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)及時的公布給每一個人員，讓他們明確工程項目的質(zhì)量問題，以便在今后的施工過程中加以改進。為了提升管理者的積極性，還需要進一步完善激勵機制，使其能夠在良好的環(huán)境下進行工作，充分的挖掘其管理的潛力和才能，為接下來的質(zhì)量管理工作服務(wù)。

最后，不能夠忽視任何細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，在房建工程項目中，細節(jié)問題處理不當往往會潛在著質(zhì)量隱患，嚴重時將會影響到整個工程項目的質(zhì)量，因此說作為質(zhì)量管理者，一定要做好對細節(jié)工作的管理，尤其是對細微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認真研究施工方案和施工規(guī)范，明確該處工程對于質(zhì)量的要求，并在施工的過程中對每個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，避免質(zhì)量隱患。除此之外，細節(jié)問題還包括房建施工中各種材料的質(zhì)量，這往往也會容易忽視。因此作為管理者，還需要對施工材料和施工的設(shè)備進行管理，要嚴把材料和設(shè)備的采購關(guān)，保證它們的質(zhì)量性能。對于材料來講，當其進入到施工現(xiàn)場的時候還需要對質(zhì)量進行再次檢驗，杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進入到施工的環(huán)節(jié)。對于設(shè)備來講需要對其進行定期的維護，確保其性能的發(fā)揮。

結(jié)束語。

質(zhì)量問題是房建工程項目中最為關(guān)鍵的問題，質(zhì)量優(yōu)劣將會直接影響到整個工程項目的使用性能和社會性能，因此隨著房建工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展領(lǐng)導者更加注重對質(zhì)量的管理。但是從目前的情況來看，雖然管理工作取得了一定的成績，在一定程度上提升了房建工程項目的質(zhì)量，但是在實際管理過程中還是存在著一些問題，本文對這些常見問題進行了分析，并在問題的基礎(chǔ)上提出了幾點改進方法，希望能夠為今后的房建工程項目質(zhì)量管理工作提供借鑒。

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