報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

最新內(nèi)部職位晉升申請報告一

一、健全內(nèi)審組織機構(gòu)，加強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年以來，我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實施方案》，成立縣經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，組織部長、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長，縣經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構(gòu)，成立經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，抽調(diào)內(nèi)審、財務(wù)人員為內(nèi)審機構(gòu)成員，明確各單位一把手為經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的第一責(zé)任人，切實加強對經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全縣101個一級預(yù)算單位先后建立起內(nèi)審組織機構(gòu)，并配備了內(nèi)審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位，及時調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員，截止11月15日，共有46個單位上報了內(nèi)審機構(gòu)人員調(diào)整文件。

二、建立培訓(xùn)教育長效機制，不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動全縣內(nèi)審工作上新臺階，從20xx年開始，連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內(nèi)審機構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓(xùn)班。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班，邀請省、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課。培訓(xùn)課程包括內(nèi)部審計理論與實務(wù)、內(nèi)部審計工作規(guī)范、內(nèi)部審計計算機應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉，問題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面內(nèi)容。目前全縣累計培訓(xùn)內(nèi)審人員272人次，取得內(nèi)審崗位資格證書人員達106人，初步建立起內(nèi)審人員培訓(xùn)教育的長效機制。

三年來，通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起，為各單位內(nèi)審及財務(wù)人員搭建了一個重要的學(xué)習(xí)實踐與交流平臺。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足，開展內(nèi)審工作，特別是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任重點檢查工作，為他們提供了一個難得的深入學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務(wù)操作的機會，通過細(xì)致深入的自查、互查與重點檢查，查錯糾弊，互相挑刺，對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能，加強內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范財政財務(wù)管理行為，構(gòu)建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、整合利用內(nèi)審機構(gòu)力量，實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計兩年全覆蓋的目標(biāo)。

20xx年，我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的基礎(chǔ)上，與縣紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審自查報告、重點檢查、離任交接、經(jīng)濟責(zé)任審計、成果利用等六個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況加強監(jiān)督。今年上半年，我們根據(jù)《制度》的要求，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的內(nèi)審機構(gòu)中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員，從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行了為期一個月的重點檢查，共查出違規(guī)金額652萬元，管理不規(guī)范金額5752萬元，發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節(jié)約六項指標(biāo)執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結(jié)果報告上報后，為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來，通過開展經(jīng)濟責(zé)任重點檢查，共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督，實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預(yù)算單位經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋的目標(biāo)。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，縣長徐光文批示：此報告甚好。請審計局認(rèn)真督促，確保各項建議落到實處。請財政局認(rèn)真總結(jié)借鑒，就相關(guān)問題研究對策，切實加強各類資金的規(guī)范化管理，促進增收節(jié)支，降低行政成本。

四、積極宣傳內(nèi)部審計，各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高。

三年來，通過縣府辦發(fā)出培訓(xùn)通知，組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育，以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審和經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作，引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視，各單位對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識不斷提高，內(nèi)部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計機構(gòu)，并配備專職或兼職的內(nèi)審人員;對參加內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調(diào)參加經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作的內(nèi)審人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求，并安排好抽調(diào)人員的工作銜接，內(nèi)部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。

最新內(nèi)部職位晉升申請報告二

職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)招聘、應(yīng)聘人員的邀約、甄選、面試、人員調(diào)配等工作;

(2)負(fù)責(zé)公司招聘渠道拓展和管理,利用各種渠道滿足公司人才需求;熟練掌握網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖技巧;

(3)辦理員工入職及轉(zhuǎn)正手續(xù)、調(diào)動、離職等異動手續(xù);員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

(4)執(zhí)行公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動，企業(yè)文化的落地;

(5)完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項以及各部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

任職資格：

(1)專科以上學(xué)歷、*人力資源專業(yè);

(2)不少于一年的人事工作經(jīng)驗，細(xì)心認(rèn)真，踏實穩(wěn)重、責(zé)任心強;有條理;(優(yōu)秀應(yīng)屆生可考慮)

(3)必須有獨立招聘經(jīng)驗;了解人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;

(4)親和力和組織能力強，有良好的表達能力，協(xié)調(diào)能力，有團隊協(xié)作精神;

(5)熟練操作office

最新內(nèi)部職位晉升申請報告三

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： ?(以下簡稱乙方)

根據(jù)建設(shè)部、省建委關(guān)于施工企業(yè)推行《項目法》施工的文件精神，經(jīng)公司研究決定：將我司承建的( 平武縣虎牙平壩林區(qū)保護管理用房附屬污水凈化沼氣)工程總造價10.6萬元，工程實行“項目經(jīng)理”負(fù)責(zé)制形式的承包經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商一致，擬定條款如下：

一、 ( 何林)同志，以該工程負(fù)責(zé)人的身份，代表公司執(zhí)行工程承包合同，對工程項目的實施(質(zhì)量、安全)負(fù)全面責(zé)任，本人的工資、養(yǎng)老保險、安全保險、失業(yè)保險在工程利潤中自行列支。

二、乙方負(fù)責(zé)工程項目的管理人員、工程技術(shù)人員的聘任和選用，自主決定內(nèi)部分配形式聘用工程技術(shù)人員和各工種工人待遇，按《勞動法》有關(guān)規(guī)定雙方協(xié)商支付。

三、該工程實行“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的風(fēng)險抵押，單獨二級獨立核算，自負(fù)盈虧，包干上交的全面承包。承包合同簽字后，乙方交風(fēng)險抵押質(zhì)量保證金總造價3%到甲方帳戶，工程竣工驗收后退給乙方，或沖抵上交管理費。乙方對該工程實行獨立核算，無論盈虧，按工程總造價(包括附屬工程)以竣工決算總額(8.46 % )上交公司管理費和營業(yè)稅。其他部門的費用和個人所得稅由乙方承付。

四、該工程的財務(wù)管理人員由乙方確定，財務(wù)管理要正規(guī)化，各種報表要按時上報，工資由乙方支付。

五、乙方全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理、安全管理。嚴(yán)格履行《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省、市建委有關(guān)文明施工管理規(guī)定，按圖、按規(guī)范施工，按標(biāo)準(zhǔn)評驗，確保工程質(zhì)量和施工安全，建立嚴(yán)格的質(zhì)量、安全和塔吊使用管理制度。質(zhì)量、安全資料專人收集、管理。如出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，乙方要如實按程上報，并承擔(dān)直接經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，甲方根據(jù)事故的實情，有權(quán)對直接責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰和移交司法機關(guān)處理。

六、乙方必須按建設(shè)單位提供的施工圖和更改通知施工，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)施工合同條款，保證工程質(zhì)量、安全，圓滿完成施工合同。

七、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋印即生效，誰單方違約，必須承擔(dān)因違約方給對方造成的一切經(jīng)濟損失(按總承包價款的10%)，若有爭議，由地方人民法院裁決。

八、屬工程技術(shù)、質(zhì)量要求、財務(wù)核算等有爭議的，以國家和部門的規(guī)范為準(zhǔn)，其它未盡事宜，協(xié)商解決。

九、工程款乙方必須撥進公司帳戶。

十、其它約定事項：

1、乙方嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的質(zhì)量、安全管理規(guī)定和塔吊報檢使用規(guī)定。

2、若工程需要墊款由乙方自墊并負(fù)責(zé)施工完畢。

3、乙方在施工前必須向甲方提供適應(yīng)該項目施工的專項安全施工組織設(shè)計和事故應(yīng)急救援措施。

4、乙方在施工前必須向公司預(yù)交 20xx 元的安全保證金，工程施工完畢驗收合格后(無安全事故)，公司全額退還乙方預(yù)交的保證金。

十一、本合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(發(fā)包人)： 法人代表：

乙方(承包人)： 簽 字：

年 月 日

最新內(nèi)部職位晉升申請報告四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在，家住在，對地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使分公司在完成明年移動gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上，更上一個臺階。

第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第三加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!

謝謝大家!

最新內(nèi)部職位晉升申請報告五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。

我叫，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識

項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。

三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!

最新內(nèi)部職位晉升申請報告六

內(nèi)部承包協(xié)議書

發(fā)包單位：????????????????????????（以下簡稱甲方）

承?包?者：??????????????????????????????????????????????（以下簡稱乙方）

甲方委托乙方承包以下消防工程，現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方本著平等互利的精神，參照《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，一致同意簽定本協(xié)議，以資雙方共同遵守。

第一條：工程概況

1.工程名稱：?????????????

2.工程地點：

3.承包內(nèi)容：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝、調(diào)試

4.承包方式：包工不包材料、包施工質(zhì)量。

第二條：工程期限

施工時間自???????年????月????日進場，至????????年????月????日結(jié)束。在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期，順延期限以甲方書面認(rèn)可為準(zhǔn)。

1.由于人力、不可抗拒的災(zāi)害而被延停工者；

2.因甲方變更施工計劃或圖紙變更，不能繼續(xù)施工者；

3.由甲方認(rèn)可的延期原因。

第三條：甲方責(zé)任范圍

1.本工程屬于包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應(yīng)。由甲方供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)，或規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的誤工，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。

2.甲方應(yīng)提供乙施工圖紙一套，乙方應(yīng)妥善保管，如遇設(shè)計變更或安裝過程中引起線路改動，應(yīng)及時作好標(biāo)記。

3.審批乙方在開工前編制的施工方案。

4.提供施工場地及施工用水、用電。

5.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位施工過程中行政、技術(shù)等方面的總協(xié)調(diào)。

6.通知乙方進場時間。

7.及時核實、確認(rèn)乙方簽證。

第四條：乙方責(zé)任范圍

1.合同簽訂后，工程施工、安全、質(zhì)量等由乙方全面負(fù)責(zé)。

2.在主材、設(shè)備進場時，乙方應(yīng)進行驗證，經(jīng)驗收不合格的材料、設(shè)備應(yīng)當(dāng)退貨，并迅速通知甲方，由此引起的損失由甲方承擔(dān)。

3.乙方應(yīng)按《公司內(nèi)部承包人崗位職責(zé)》規(guī)定，做好各項規(guī)定的工作。

4.乙方在開工前應(yīng)編好施工組織計劃報甲方審批。

5.在工程進場前，乙方應(yīng)按公司《工程施工隊承包規(guī)定》辦理如保險、暫住費、上崗證、操作證等有關(guān)手續(xù)，如有因手續(xù)不全引起的糾紛、損失、由乙方負(fù)責(zé)，均與甲方無關(guān)。

6.全面履行合同，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及甲方提供的施工圖紙和設(shè)計要求組織施工。

7.進場后須遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織施工，如有不遵守安全操作規(guī)程施工引起的安全事故，后果由乙方負(fù)責(zé)。

8.及時而準(zhǔn)確的做好有關(guān)的工程資料。

9.及時做好工程檢測、驗收準(zhǔn)備工作，按時完成甲方的整改要求整改工作。

10.工程竣工未移交建設(shè)單位前，負(fù)責(zé)做好對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品的保護工作。

第五條：工程款結(jié)算與支付

1.本工程暫定人工費元。

2.工程進度款支付依據(jù)

a)人工費支付比例劃分：

系統(tǒng)或部位工程

施?工?完?畢公司支付人工費金額

（人民幣：元）

施工隊進場后3天內(nèi)付20％，計

管線安裝完成，開始安裝設(shè)備前付30％，計

全部施工完成，調(diào)試合格付50％，計

4.保修內(nèi)容：因乙方施工引起的質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)及時修復(fù)。?

第六條：工程管理

1.甲、乙雙方應(yīng)共同把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照消防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及施工驗收規(guī)范，進行施工與驗收，單位工程結(jié)束后特別是隱蔽工程，應(yīng)會同甲方、設(shè)計單位、建設(shè)單位進行簽證驗收。

2.甲方委托??????????為本工程項目負(fù)責(zé)人，代表甲方全權(quán)處理現(xiàn)場問題，乙方委托???????????為施工隊長，負(fù)責(zé)乙方施工人員及工程范圍內(nèi)的事宜。

3.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照上海市建筑企業(yè)施工安全條例進行施工，在施工過程中，乙方應(yīng)加強安全教育，執(zhí)行安全施工規(guī)則，并采取必要的安全措施，如發(fā)生事故，由乙方負(fù)全責(zé)。

4.乙方就嚴(yán)格按照消防規(guī)范及設(shè)計施工圖施工，若乙方不熟悉或不執(zhí)行消防規(guī)范及不按圖施工，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，另派施工隊接替乙方的工作，由此造成的一切經(jīng)濟損失，由乙方負(fù)責(zé)。

第七條：工程質(zhì)量及驗收

1.本工程以施工圖紙作法說明，設(shè)計變更和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gbj300-88）等國家制定的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2.甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)，對不符合質(zhì)量要求的，甲方就開據(jù)整改通知單，乙方應(yīng)按甲方要求整改。

3.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合格的地方，乙方應(yīng)書面形式通知甲方，由甲方在七天內(nèi)與原設(shè)計單位聯(lián)系解決。

4.甲、乙雙方在施工中遇到工程增加項目，應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)。

第八條：安全生產(chǎn)與防火

1.甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。

2.乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

3.由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全和火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此而產(chǎn)生一切經(jīng)濟損失。

4.由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

第九條：違約責(zé)任

1.由于乙方原因，逾期竣工，乙方按照造成的相應(yīng)損失賠償給甲方。

2.因一方原因，協(xié)議無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方辦理協(xié)議終止事宜，并由責(zé)任方賠償由此造成的經(jīng)濟損失。

第十條：合同有效期

1.本協(xié)議及附件一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

2.本協(xié)議自雙方簽字后有效，至工程竣工，人工費結(jié)清后自然失效。

第十一條：其它

1.合同簽訂后，雙方均需認(rèn)真執(zhí)行，如有一方違約，須向?qū)Ψ劫r償由此而發(fā)生的經(jīng)濟失。

2.本協(xié)議未盡事宜，以公司有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，公司未規(guī)定的，雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。

甲方：乙方：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

地址：地址：

電話：電話：

簽約日期：

補?充?協(xié)?議

甲方：

乙方：

由于本合同施工范圍是依據(jù)用戶所要求的功能予以確定的，未接到正式圖紙，針對本工程的實際情況，特補充制定如下協(xié)議：

一、???本合同所依據(jù)的工程概況大致如下：

酒店式公寓樓：共18層，層高約3米，走廊長度約為20米，電梯兩部（配有前室），控制中心設(shè)置于地下室，設(shè)有背景音響系統(tǒng)及室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)。?

二、???本合同安裝施工所涉及的主要設(shè)備工程量如下：

報警主機(jb-1501a/b127-64)：1臺

消防廣播主機(hj-1757b/120)：1臺

壁掛式廣播通訊機柜：1臺

警鈴（yae-1）：36個

手報(j-sap-m-01(a))：36個

離子感煙探頭(jty-lz-1108)：60個

通用底座（hj-2707）：60個

1825控制模塊：38個

1750輸入模塊：1個

1807多線模塊：1個

短路隔離器：18個

注：如實際所用設(shè)備超出上述清單范圍，則須相應(yīng)增加設(shè)備安裝費（費率為相關(guān)設(shè)備價款的30％）。

三、對于非乙方原因造成的返工項目，由甲方負(fù)責(zé)支付相應(yīng)的返工費用（人工費為每人50元/工日）

四、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后生效，至工程竣工、調(diào)試合格后自然失效。

甲方代表（公章）乙方代表（公章）

日期：

日期：

最新內(nèi)部職位晉升申請報告七

為進一步拓寬選人用人渠道，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，現(xiàn)在全司范圍內(nèi)，公開競聘企業(yè)經(jīng)營管理人員。有關(guān)事項公告如下：

一、內(nèi)部競聘職位和職位要求

所屬碼頭公司副經(jīng)理兩名(漳灣公司、白馬港分公司)。

職位要求：年齡在45周歲及以下(1969年11月1日以后出生);國家承認(rèn)的中專、中技及以上學(xué)歷;8年以上本公司工作經(jīng)驗，其中2年以上分子公司部門副職(d2職級及以上)及以上崗位工作經(jīng)驗。

二、內(nèi)部競聘范圍、對象和條件

在全司范圍內(nèi)，凡符合上述職位要求以及下列基本條件者均可報考：

1、擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家的法律、法規(guī);

2、遵守紀(jì)律、品行端正，具備良好的職業(yè)道德;

3、具有正常履行職責(zé)的身體條件;

4、較強的開拓能力及統(tǒng)籌、決策能力，良好的溝通、表達、交流能力，團隊合作精神及敬業(yè)精神;

5、無國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的情形。

三、報名及相關(guān)程序

(一)報名

1、報名時間：20xx年11月28日8:00至12月28日18:00。

2、報名方式：采用網(wǎng)絡(luò)報名方式。應(yīng)聘者需填寫《寧德市港務(wù)集團內(nèi)部競聘企業(yè)經(jīng)營管理人員報名表》，發(fā)送至電子郵箱：，報名咨詢電話：22565，聯(lián)系人：陳。

(二)資格審查

由集團招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名競聘人員進行資格審查，資格審查合格者準(zhǔn)予面試，由第三方中介機構(gòu)組織面試。

(三)面試

采用結(jié)構(gòu)化面試的方法。面試時間、地點另行通知。

(四)考察

招聘職位按照面試成績從高分到低分1：2的比例確定考察對象，由寧德港務(wù)集團招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各職位入圍考察對象人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察，考察入圍者的能力和實績，確定擬聘任人選。

(五)公示

擬聘任人選在港務(wù)集團網(wǎng)站上進行為期一周的公示。

(六)任命

公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

四、其他事項

(一)本次競聘活動由寧德市港務(wù)集團有限公司委托第三方中介機構(gòu)具體組織實施。寧德市國資委監(jiān)察室和寧德市港務(wù)集團審計與監(jiān)察部全程監(jiān)督競聘活動，并接受群眾監(jiān)督，確保本次競聘工作公開、公平、公正進行。

(二)崗位擬競聘人數(shù)與實際報名人數(shù)比例原則上應(yīng)達1：3方可開考。

(三)擬聘任人選的具體職位由集團公司研究安排。

(四)應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實性負(fù)責(zé)，如有作假，一經(jīng)核實，取消考試資格或聘用資格。

(五)本公告由寧德市港務(wù)集團有限公司負(fù)責(zé)解釋。

附件：《寧德市港務(wù)集團內(nèi)部競聘企業(yè)經(jīng)營管理人員報名表》。

最新內(nèi)部職位晉升申請報告八

培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和用心配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，實行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師.

1、品德要求：

熱愛公司，熱愛自我從事的職務(wù)，對培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上.

2、專業(yè)要求：

精通本部門的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)

資格證書者優(yōu)先思考.

3、潛力要求：

能夠獨立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強的課堂控制潛力，善于表

達，有較強的學(xué)習(xí)潛力.

1、a級培訓(xùn)師

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級及中級以上相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗3年以

上.有較強的動手潛力和表達潛力.

2、b級培訓(xùn)師

大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗2年以上.有必須的動手潛力，善于表達.

3、c級培訓(xùn)師

中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗2年以上.有必須的動手潛力和基本表達潛力.

1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長負(fù)責(zé)審批，公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批.

2、培訓(xùn)效果考核，

①問卷考核.培訓(xùn)部當(dāng)場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計算平均分

評定，80分以上為a級，60分以上為b級，60分以下為c級.（此類適用所有培訓(xùn)）

②工作模擬考核.培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為a級，60%以上的為b級，60%以下的為c級.考核由質(zhì)量部鄧永杰部長全面負(fù)責(zé).（此類針對技術(shù)性培訓(xùn)）.

③績效考核.培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷，由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估.80分以上為a級，60分以上為b級，60分以下為c級.（此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn)）.

1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書，正式聘用.

2、a級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼xx0元，考核a級xx0元，b級50元，c級-20元.

b級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼80元，考核a級xx0元，b級50元，c級-20元.

c級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼50元，考核a級xx0元，b級50元，c級-20元.

每節(jié)課時時間為45-60分鐘，酬勞為：課時補貼+考核補貼，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計，以單項所得最高分給予補貼.

3．xx人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計.

打造學(xué)習(xí)型團隊，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，用心參與，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人用心推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名.