當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度建設(shè)總結(jié)如何寫(xiě)一

很榮幸我們銷(xiāo)售部被評(píng)為xx年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們完美的演繹了團(tuán)隊(duì)凝聚力?；赝^(guò)往的一年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門(mén)的全力配合下，我部各位精英兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦，一份汗水一份耕耘，終于捧得了“優(yōu)秀部門(mén)”的榮譽(yù)，300多天里，無(wú)論前路多么辛苦，無(wú)論銷(xiāo)售壓力多么大，但汗水的付出總凝結(jié)在這光輝閃耀的紅旗上。在“以無(wú)私成其私”的公司核心理念引導(dǎo)下，同事們各司其職，各負(fù)其責(zé)，眾志成城，我們可以毫不猶豫地說(shuō)，我們就是運(yùn)通四方實(shí)業(yè)有限公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾，毫無(wú)疑問(wèn)我們已經(jīng)成為運(yùn)通四方的中堅(jiān)力量!

“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”是我們的工作中的真實(shí)寫(xiě)照：當(dāng)眾人下班在家享受天倫之樂(lè)時(shí)，我們的報(bào)單員連飯都顧不上吃，有條不紊的為我們的客戶報(bào)著計(jì)劃，為公司爭(zhēng)取更多銷(xiāo)售額，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，而我們的跟單員忙于點(diǎn)數(shù)，打包，一直到深夜，當(dāng)眾人抱怨上班太辛苦時(shí)，我們的跟單員有時(shí)候在天還沒(méi)有亮就出去，天亮了才回來(lái)，有時(shí)候連飯都顧不上吃，一路顛簸，其中免不了有些許委屈，可見(jiàn)工作強(qiáng)度之大，工作時(shí)間之長(zhǎng)，但是我們兢兢業(yè)業(yè)，沒(méi)有半點(diǎn)怨言，堅(jiān)守在自己的崗位上，因?yàn)槲覀兌脼檫\(yùn)通的騰飛發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量.

功夫不負(fù)有心人，我們的銷(xiāo)售額穩(wěn)步上升，銷(xiāo)售遍及廣東省、湖南省，江西省，廣西，福建，等各市縣。通過(guò)我們的努力服務(wù)，讓公司的汽車(chē)配件充分滿足了全國(guó)各地客戶的需要，拓寬了公司汽車(chē)配件的市場(chǎng)，提高了我公司汽車(chē)配件的知名度，同時(shí)也提高了公司的聲譽(yù)。在各個(gè)業(yè)務(wù)交涉過(guò)程中，并為公司鍛煉和培養(yǎng)了新的一批專業(yè)銷(xiāo)售強(qiáng)將。

在過(guò)去的一年里，我們積極響應(yīng)“5s”行動(dòng)，落實(shí)“績(jī)效考核”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切“以結(jié)果為導(dǎo)向”培訓(xùn)思想，并以積極，負(fù)責(zé)任的態(tài)度面對(duì)工作中事情，開(kāi)展“技術(shù)大比武”等競(jìng)賽以挺高我們的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。

在xx年我們完成了一項(xiàng)非常重要的工作——財(cái)稅規(guī)范。我們都知道，一間公司想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青，必須要有健全、規(guī)范的財(cái)稅體系。所以，從7月份開(kāi)始，我們開(kāi)始執(zhí)行公司一系列的財(cái)務(wù)規(guī)范工作要求，給客戶帶來(lái)了很多不便，很多客戶都不理解，我們一邊不斷學(xué)習(xí)財(cái)稅知識(shí)，一邊不厭其煩的向客戶解釋、溝通。隨著規(guī)范工作的不斷推進(jìn)，對(duì)客戶的.影響也隨之加大，期間也造成了部分銷(xiāo)售額的流失，但我們深知此項(xiàng)工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。所以，我們只有不斷加強(qiáng)與客戶的溝通，不斷向客戶灌輸財(cái)稅規(guī)范意識(shí)，引導(dǎo)和協(xié)助客戶共同規(guī)范、共同發(fā)展，將財(cái)稅規(guī)范帶來(lái)的影響降到最低。在廣大客戶的理解與支持下，在20xx年末，基本達(dá)到了公司規(guī)范要求。再次感謝所有客戶的理解與支持!

成績(jī)只代表過(guò)去，我們還存在很多不足，這個(gè)榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進(jìn)的動(dòng)力，在同行競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下，在流程上，我們更注重部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)以及與外部的銜接，部門(mén)內(nèi)部我們相互支持相互鼓勵(lì)，向著共同的方向而努力，對(duì)外我們加強(qiáng)溝通，在重要的崗位上增設(shè)人員加大與其它部門(mén)的銜接力度，以更完善的姿態(tài)服務(wù)于大家!

展望生龍活虎的新一年，我部依然會(huì)發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)積累，敢拼敢為，也會(huì)戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，最大限度地讓公司的產(chǎn)品有更大的市場(chǎng)份額，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)一步提高，明年的今天，我們期望能再次站在這里，享受這份榮譽(yù)。

未來(lái)我們將會(huì)做的更好，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓，在銷(xiāo)售質(zhì)量，流程規(guī)范，開(kāi)發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強(qiáng)，這是我們的責(zé)任，在運(yùn)通四方這個(gè)平臺(tái)上一展拳腳。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新年里更上一層樓!也祝愿公司在新的一年里取得新的輝煌。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度建設(shè)總結(jié)如何寫(xiě)二

團(tuán)隊(duì)名稱： 飛躍 （銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)： 勇往直前，永不止步。

團(tuán)隊(duì)名稱：野狼團(tuán)（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)： 越戰(zhàn)越勇。越挫越強(qiáng)。不放下，不拋棄

團(tuán)隊(duì)名稱：智聯(lián)隊(duì)（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)： 智慧聯(lián)合，所向無(wú)敵！

團(tuán)隊(duì)名稱：智聯(lián)隊(duì)（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)： 振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)！

團(tuán)隊(duì)名稱：同路人（別墅營(yíng)銷(xiāo)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：風(fēng)雨同路，別樹(shù)一幟！

團(tuán)隊(duì)名稱：我們 （別墅營(yíng)銷(xiāo)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：我們攜手，別樹(shù)一幟！

團(tuán)隊(duì)名稱： 歡樂(lè)團(tuán)隊(duì)（公司儲(chǔ)運(yùn)部 ）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)： 儲(chǔ)樂(lè)！儲(chǔ)樂(lè)！儲(chǔ)存歡樂(lè)??！暢運(yùn)，暢運(yùn)！暢通大運(yùn)！

團(tuán)隊(duì)名稱：眾志（ 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) ）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：團(tuán)結(jié)一心，其利斷金；眾志成城 飛越顛峰。

團(tuán)隊(duì)名稱：泰山（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：黃河源頭水，泰山頂上松，心中有信念，必須能成功。

團(tuán)隊(duì)名稱：xx（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：你爭(zhēng)我強(qiáng)做業(yè)績(jī)，腰包鼓鼓旺xx。

團(tuán)隊(duì)名稱：xx（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）

團(tuán)隊(duì)口號(hào)： 賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。

隊(duì)名：越眾隊(duì)

口號(hào)：團(tuán)結(jié)一心，其利斷金；眾志成城，飛越顛峰！

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度建設(shè)總結(jié)如何寫(xiě)三

客戶想到的我們要做到，客戶沒(méi)有想到的我們也要做到。

1、有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。

2、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。

3、性格影響心志，心態(tài)決定成敗。

4、走入教室，滿懷信心;走出教室，意氣風(fēng)發(fā)。

5、爭(zhēng)氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。

6、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

7、揚(yáng)我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績(jī)。

8、性靈出萬(wàn)象，風(fēng)骨超常倫。

9、負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。

10、敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。

11、夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè)人。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度建設(shè)總結(jié)如何寫(xiě)四

搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能提高凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛(ài)、激勵(lì)、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個(gè)方面的工作。

我們的小組只有4個(gè)人，暫且不談學(xué)習(xí)其他科目，很多時(shí)候我們除了做項(xiàng)目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們平時(shí)都是通過(guò)聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問(wèn)我：怎么整天見(jiàn)你跟人聊天??？我的回答是：聊天也是工作。因?yàn)?，那不是亂聊的，尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊項(xiàng)目的話題，目的只有一個(gè)：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂(lè)，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過(guò)合理的組合，減少?zèng)_突，增強(qiáng)合力。還有就是文字記錄，一定要讓團(tuán)隊(duì)成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很有必要。

人是最富有感情的，每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難，這時(shí)候組員之間要相互幫助，真誠(chéng)的為對(duì)方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責(zé)任感不斷增強(qiáng)，同時(shí)給組員創(chuàng)造一個(gè)輕松的開(kāi)發(fā)環(huán)境，是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。

激勵(lì)和信任可以有效地增強(qiáng)組員的使命感，提高組員的自信心，給組員有更多的機(jī)會(huì)鍛煉及證明自己的能力，促進(jìn)工作的順利完成，保證工作質(zhì)量，同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺(jué)得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒(méi)有資金投入開(kāi)發(fā)，不可能有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定，失敗時(shí)給予真誠(chéng)的幫助和鼓勵(lì)，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵(lì)作用要來(lái)的強(qiáng)烈和持久的多。

每個(gè)組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項(xiàng)目組長(zhǎng)更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說(shuō)，組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你，你真誠(chéng)地幫過(guò)他，他自然也會(huì)幫你，何樂(lè)而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴， 不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽(tīng)從，是有原則的，會(huì)有不少誤解、委屈，也會(huì)很"吃虧"，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

實(shí)際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問(wèn)題。由兩個(gè)需要注意的方面，一是要注意實(shí)際情況，因人就勢(shì)；一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

總之，團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好，不僅僅是老師的引導(dǎo)有方，或是項(xiàng)目組長(zhǎng)的親力親為，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力，只有項(xiàng)目組長(zhǎng)熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交流，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來(lái)的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力，才能營(yíng)造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度建設(shè)總結(jié)如何寫(xiě)五

懷著激動(dòng)的心情，我很榮幸參加了為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。在這兩天里，我學(xué)到了很多東西，也有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足。忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，還要感謝培訓(xùn)的各位老師，是他們讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了更深的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既有戶外拓展訓(xùn)練，又有理論培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)安排井然有序，隊(duì)員們?nèi)耐度耄瑠^勇拼搏，充滿激情，相互關(guān)愛(ài)。使我認(rèn)識(shí)到了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神，什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，拓展訓(xùn)練更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，相互關(guān)愛(ài)，相互進(jìn)取的精神。這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)給予我的感悟和啟發(fā)是一筆寶貴的財(cái)富，我將永遠(yuǎn)受益。通過(guò)這次培訓(xùn)，我們都有所得，有所思，有所悟。對(duì)我而言感觸尤為深刻，我有以下心得體會(huì)：

一、戶外拓展訓(xùn)練讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)，簡(jiǎn)單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個(gè)方向走。雖然看著確實(shí)是很簡(jiǎn)單的事情，但那我們又該怎么做呢?以下是我認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先考慮的一些做法：

1、尊重，如果不懂得尊重別人，一切都無(wú)從談起。這里指的尊重并不是來(lái)自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是來(lái)自于堅(jiān)信“只要是個(gè)人，就有比自己強(qiáng)的地方”。這個(gè)尊重是有形的，是可以看得出來(lái)、感覺(jué)得到的，比如說(shuō)：對(duì)人的守時(shí)、守信、虛心聽(tīng)取意見(jiàn)等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任，這體現(xiàn)為對(duì)各團(tuán)隊(duì)成員的合理、有效的授權(quán)和委任。

2、溝通，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把情況了解上來(lái)，把影響施加下去。好的溝通就像一個(gè)靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機(jī)件運(yùn)行的潤(rùn)滑劑，溝通的手段多種多樣，例如有：聊天、娛樂(lè)等，在這次拓展訓(xùn)練中每一個(gè)項(xiàng)目、每一位成員都是在無(wú)時(shí)無(wú)刻的溝通當(dāng)中，在溝通中一個(gè)人的性格無(wú)所謂優(yōu)劣，最重要的是要因人而異，善加利用，通過(guò)合理的組合，減少?zèng)_突，增強(qiáng)合力，從而達(dá)到最理想的目標(biāo)。

3、服務(wù)，我覺(jué)得這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)層要盡可能地把自己是領(lǐng)導(dǎo)、有權(quán)發(fā)號(hào)施令的念頭壓下去，把監(jiān)督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說(shuō)，組織者的任務(wù)就是把臺(tái)子搭好，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好，不要擔(dān)心會(huì)被搶了風(fēng)頭。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你，你真誠(chéng)地幫過(guò)他，他自然也會(huì)幫你，何樂(lè)而不為呢?所以，不要吝嗇在上司面前肯定團(tuán)隊(duì)成員的成績(jī)，更不要邀功于己，諉過(guò)于人，這是非常忌諱的。要讓團(tuán)隊(duì)成員放手工作，“錯(cuò)了，責(zé)任是我的，對(duì)了，功勞是你們的”這句話，不但要說(shuō)，更需要去做!這里所指的服務(wù)，既是工作上的，也是生活上的，兩個(gè)方面都很重要，都要盡可能做到細(xì)致。服務(wù)做好了，管理基本上也就到家了。這里需要指出的是：服務(wù)不等于遷就，是有原則的，也是在自己能力范圍內(nèi)的;還有，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有不少誤解、委屈，也會(huì)很‘吃虧’，沒(méi)辦法，誰(shuí)讓你是頭呢，如果你想把工作做好，這些你都得認(rèn)嘍，吃這些‘小虧’占‘工作做好’這個(gè)大‘便宜’。等成績(jī)出來(lái)的時(shí)候，那些誤解、委屈也就沒(méi)了，你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

4、協(xié)調(diào)和組織，指的是把合適的人放在合適的位置上。作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，實(shí)際上，這是和尊重、溝通和服務(wù)是連在一起的。如果把前幾項(xiàng)做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問(wèn)題。我覺(jué)得有兩個(gè)需要注意的方面，一是要注意實(shí)際情況，因人就勢(shì);二是要注意盡可能多地、合理地授權(quán)。

5、激勵(lì)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是必要的，但一定要慎用、少用。因?yàn)?，好事往往?huì)變成壞事，尤其對(duì)于時(shí)下的國(guó)人而言。不但起不到激勵(lì)的作用，反而造成不必要的麻煩，增加攀比、猜忌等矛盾，破壞氣氛。而且，如果老是要靠物質(zhì)刺激來(lái)激勵(lì)的話，就說(shuō)明組織、薪酬體系有問(wèn)題。激勵(lì)更多的應(yīng)該是精神層面的，最有效的就是對(duì)人真誠(chéng)的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對(duì)成績(jī)及時(shí)有效的肯定，最不濟(jì)也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)并給予充分、有效、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定，失敗時(shí)給予真誠(chéng)的幫助和鼓勵(lì)，比許諾獎(jiǎng)勵(lì)他多少錢(qián)產(chǎn)生的激勵(lì)作用要來(lái)的強(qiáng)烈和持久的多?！繛橹赫咚馈m然沒(méi)必要那么夸張，但作用絕不可低估。每個(gè)人都希望自己的工作獲得認(rèn)可，及時(shí)、公開(kāi)的表?yè)P(yáng)就顯得很重要了，那代表著認(rèn)知、肯定和認(rèn)同。

6、我覺(jué)得最重要的，就是個(gè)導(dǎo)向問(wèn)題。前面提到的種.種，都要以一個(gè)原則為導(dǎo)向，那就是：產(chǎn)生合力，達(dá)成目標(biāo)，最終目的是要把工作做好。這是基本準(zhǔn)則，也是衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

二、拓展的意義讓我對(duì)什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神，什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和掌握。

通過(guò)對(duì)拓展中體現(xiàn)出來(lái)的意義，我想到了很多，也感悟到了很多。通過(guò)拓展中我認(rèn)識(shí)到：

1、團(tuán)隊(duì)就是有共同的目標(biāo)并認(rèn)同，為結(jié)果擔(dān)負(fù)共同責(zé)任的一群人，他們有著嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé)，團(tuán)隊(duì)里的每一位成員必須要同一個(gè)目標(biāo)，對(duì)這個(gè)目標(biāo)必須全力以赴、專心致志，團(tuán)隊(duì)中必須要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。團(tuán)隊(duì)精神就是相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴。

2、要建立一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，必須要克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果這五大障礙。信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的核心。沖突的爆發(fā)和解決是保持團(tuán)隊(duì)健康的重要條件。欠缺投入的主要原因在于團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有明確的目標(biāo)，或者不了解工作的真正意義。逃避責(zé)任的產(chǎn)生是缺乏對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和歸屬感造成的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員把他們的個(gè)人需要或他們的部門(mén)利益放在整個(gè)隊(duì)伍的共同利益之上的時(shí)候，就導(dǎo)致了無(wú)視結(jié)果。如何建設(shè)一個(gè)能夠高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)成員能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感，是我們各級(jí)管理人員需要認(rèn)真琢磨的事情。建立一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，我們可以利用目標(biāo)和價(jià)值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認(rèn)可和感謝、士氣這七大策略。

3、團(tuán)隊(duì)需要思路決定出路

在二十一世紀(jì)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都具有幾個(gè)相同的特點(diǎn)：速度、多變、危機(jī)。那對(duì)于這些特點(diǎn)我們需要怎么做才能做的比別人好呢?答案是肯定的，我們需要對(duì)策：我們需要學(xué)習(xí)、我們需要改變、我們需要?jiǎng)?chuàng)新。

有一個(gè)問(wèn)題也一直困擾著我：成功為什么總是少數(shù)人?但是經(jīng)過(guò)這次拓展中體現(xiàn)出來(lái)的意義讓我茅塞頓開(kāi)，我覺(jué)得：

首先思維方式不一樣。現(xiàn)實(shí)生活中，當(dāng)你看懂的東西別人也同樣看懂了，那就不是機(jī)遇，而是負(fù)債;魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：世上本無(wú)路，走的人多了便成了路;今天如果從商業(yè)眼光來(lái)看卻要反著說(shuō)：世上的路走的人多了，就沒(méi)有路!當(dāng)你看懂了的東西，絕大多數(shù)人還沒(méi)有看懂，那才是機(jī)遇。很多人喜歡隨大流，但事實(shí)上隨大流并沒(méi)有什么好處，尤其是長(zhǎng)期隨大流只會(huì)使自己的生活水平越來(lái)越低，毛澤東主席早就告誡過(guò)我們：“真理往往掌握在少數(shù)人手里”。事實(shí)上大部分人所做的決定往往都是不正確的，而做正確的決定往往是少數(shù)人,如單位上做決定的往往是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)，隨大流表現(xiàn)出來(lái)的是常人思維，而成功人喜歡想別人不敢想，想別人想不到，做別人不敢做，做別人做不到的事情，所以他成功?，F(xiàn)在我們?cè)敢怆S大流還是獨(dú)樹(shù)一幟呢?

其次思考格局不一樣。成功者在沒(méi)有成功之前喜歡說(shuō)大話，做大夢(mèng)，在常人眼里，他們是“瘋子”，萊特兄弟在發(fā)明飛機(jī)前別人說(shuō)他們是瘋子，愛(ài)迪生在發(fā)明電燈前也有說(shuō)他是瘋子，愛(ài)因斯坦提出相對(duì)論以前別人說(shuō)他是瘋子，同樣，孫正義、馬云等很多成功者在成功之前都被人認(rèn)為是瘋子，今天，我要告訴大家，當(dāng)我們做出一個(gè)正確的決定而有人罵你是瘋子，就是對(duì)你人生的最大贊美!如果你把賺錢(qián)放到首位的話，你永遠(yuǎn)賺不到錢(qián)，你會(huì)為了這個(gè)錢(qián)活活累死;當(dāng)你把思考格局放在使命感上，那不是你追錢(qián)，而是錢(qián)追你，當(dāng)你把使命感建立在國(guó)家的富強(qiáng)，民族的繁榮上的時(shí)候，不僅錢(qián)會(huì)像浪潮般的向你涌來(lái)，同時(shí)，你還會(huì)令世人仰慕。

然后眼光不一樣。成功者能把握趨勢(shì)，找準(zhǔn)行業(yè)。二十一世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。每一個(gè)的創(chuàng)業(yè)和生活只有跟信息、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此，我們要學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)化生存，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，當(dāng)今你只有把鼠標(biāo)、商標(biāo)個(gè)人目標(biāo)和目標(biāo)有機(jī)融合，才能走出一條與時(shí)俱進(jìn)的路子來(lái);

還有模式不一樣。世界推銷(xiāo)大師喬.吉拉德說(shuō)過(guò)這個(gè)世界上有兩種人能夠成功:一是他的感覺(jué)很好時(shí)他去行動(dòng)，他也會(huì)獲得成功;另一種人是先行動(dòng)，再找感覺(jué)，不斷行動(dòng)，不斷找感覺(jué)。各位覺(jué)得哪種人更容易成功?答案是肯定的。然而在這模式當(dāng)中，我有必要一提的是所謂的競(jìng)爭(zhēng)模式，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是一個(gè)人與另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是，一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)與另一個(gè)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，如果你不能創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)，那你只有追隨一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)，并使自己的功能放大到極致，與系統(tǒng)共成長(zhǎng)，共打拼，共收獲。

三、將我們學(xué)到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣，最終上升到企業(yè)文化的高度。

通過(guò)兩天拓展訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，但這只是一個(gè)好的開(kāi)端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進(jìn)取。“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行看個(gè)人”，因此我們還需要不斷的修煉，還需要將理論轉(zhuǎn)化成不斷的行動(dòng)。只有我們行動(dòng)起來(lái)，才能養(yǎng)成我們的習(xí)慣。只要我們有了良好的習(xí)慣，就可以形成極具特色的企業(yè)文化。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度建設(shè)總結(jié)如何寫(xiě)六

團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來(lái)，興盛發(fā)達(dá)。

我們的企業(yè)是一切的基礎(chǔ)，我的員工是前進(jìn)的動(dòng)力。

物美價(jià)廉、溝通無(wú)限。

相互扶持才能克服挑戰(zhàn)，無(wú)往不勝。

效益源自創(chuàng)新。

需求萬(wàn)變、努力不變。

建立團(tuán)隊(duì)的口號(hào)：沒(méi)有任何借口，頑強(qiáng)的執(zhí)行力。

建立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)：一年創(chuàng)出利潤(rùn)-萬(wàn)/人。

建立團(tuán)隊(duì)的目的：共同致富，賺錢(qián)。

講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技，以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理，向管理要效益。

節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新。

留住那一刻永恒—中國(guó)電信。

市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命

市場(chǎng)是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手

顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的需求

我們的策略是:以質(zhì)量取勝

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單

提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度

抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜

不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場(chǎng)的調(diào)

制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)

客戶想到的我們要做到，客戶沒(méi)有想到的我們也要做到