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建筑工程安全管理的論文(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 08:44:36 頁碼:14
建筑工程安全管理的論文(精選13篇)
2023-11-13 08:44:36    小編:ZTFB

寫作是一種思考的方式,通過書面表達(dá)可以更加系統(tǒng)地整理自己的思緒。寫總結(jié)時,我們可以運用一些恰當(dāng)?shù)男揶o手法和表達(dá)方式,以使總結(jié)更具有吸引力和說服力??偨Y(jié)是一種對過去經(jīng)驗的梳理和歸納,以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供參考。

建筑工程安全管理的論文篇一

1必要的安全檢測是進(jìn)行各項施工作業(yè)的安全保障。

1.1檢測危險源制定詳細(xì)清單,并進(jìn)行控制與管理。

在建筑工程施工前,專業(yè)的工程監(jiān)理工作人員根據(jù)施工過程中的內(nèi)部以及外部環(huán)境的影響、施工階段以及施工風(fēng)險的大小等因素,進(jìn)行詳盡的分層次的歸類,針對一些危害較為嚴(yán)重的危險源重點監(jiān)測,并根據(jù)分析歸類制定科學(xué)化的安全措施,羅列并標(biāo)記危險源,盡量避免建筑工程在施工過程中發(fā)生安全事故[1];根據(jù)危險源詳單要提前制定出預(yù)防措施,針對新出現(xiàn)的危險源進(jìn)行必要的評估,并作出相應(yīng)的監(jiān)控以及管理。

1.2檢測施工的各項指標(biāo)。

在建筑工程施工前,對施工單位的施工各項指標(biāo)進(jìn)行檢驗,包括用于工程施工中的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)以及管理,如有任何一個環(huán)節(jié)在安全上存在隱患,立刻停止施工單位進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場作業(yè),必須保障施工人員以及現(xiàn)場的安全;作為建筑工程施工中的監(jiān)理工作者,必須自檢使各方面能力滿足施工需要,對施工單位的各項安全指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測,保證建筑工程施工的安全進(jìn)行,同時,也大大提高了建筑工程的質(zhì)量。

1.3核查技術(shù)安全措施以及專項方案。

現(xiàn)在的大多工程項目在施工過程中,都存在著較大的風(fēng)險,包括建筑的爆破、腳手架的搭建等等,都具有一定的危險,更需要專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)以及制定專項的方案以保障施工過程的安全性。建筑工程監(jiān)理必須根據(jù)工程的實際施工特點,核查施工中的技術(shù)安全措施以及專項方案,采取有效的防護(hù)措施,對施工中的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析以及準(zhǔn)確核算,防患于未然[2];必須要親自深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,對工地現(xiàn)場的每項安全格局進(jìn)行徹底的了解,包括施工中采用的新材料、新設(shè)備以及安全防護(hù)工作落實情況,以確保現(xiàn)場施工的安全性。同時,對施工現(xiàn)場的水、電進(jìn)行嚴(yán)格的考察,以避免安全隱患發(fā)生。

1.4嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具。

安全防護(hù)用具是保護(hù)施工人員一旦發(fā)生事故,保護(hù)其人身安全的重要工具,建筑工程監(jiān)理必須嚴(yán)格檢查每一個安全防護(hù)用具,保證每位施工工作人員以及施工現(xiàn)場人員人人有防護(hù)用具,并對每個安全防護(hù)用具質(zhì)量嚴(yán)格要求,并對佩戴人員進(jìn)行指導(dǎo),提升其安全施工的認(rèn)識度與重視度,從根源上保證施工安全。

2健全的監(jiān)督體制是確保施工安全的有效措施。

2.1完善相關(guān)法律、規(guī)章制度。

在建筑工程施工過程中,建筑企業(yè)與項目相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)建筑項目施工的特點,建立健全安全監(jiān)管體制,形成規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)章制度管理模式,使建筑工程施工過程有法可依,并完善責(zé)任制以及監(jiān)督體制,保障施工現(xiàn)場有序安全地進(jìn)行。在安全監(jiān)控體制中,明確監(jiān)理人員的應(yīng)該享有的行使權(quán)以承擔(dān)的責(zé)任,完善安全監(jiān)理過程中的監(jiān)督體制,對工作人員以及施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,實現(xiàn)建筑工程施工的合理科學(xué)性。

在建筑工程施工的安全監(jiān)理中,監(jiān)理工作人員起著至關(guān)重要的作用,他們是掌控整個建筑施工過程中的“生死官”,控制施工單位以及施工人員安全。因此,建筑工程監(jiān)理工作人員可以通過自身學(xué)習(xí)以及參與培訓(xùn),提升自身素質(zhì)以及專業(yè)水準(zhǔn),在施工中進(jìn)行監(jiān)管時更要做到公平公正以及嚴(yán)厲,禁止一些違規(guī)操作,保證施工安全以及人員的安全。

2.3加大施工安全的宣傳力度,落實施工安全措施。

在建筑施工過程中,針對一些安全防護(hù)措施必須要落到實處,不要走形式,這是減少安全隱患的重要保證。加大施工安全的宣傳力度,通過開展主體安全施工知識的活動,在施工現(xiàn)場粘貼安全施工的宣傳報,來提高安全施工水平。安全監(jiān)理應(yīng)該隨時隨地的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督以及檢查,一定要深入到實際的施工現(xiàn)場,進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)監(jiān)督與安全防護(hù)用具的檢查,督促項目部的嚴(yán)格落實安全計劃并對其跟蹤監(jiān)督,使得建筑項目安全防患于未然。

3結(jié)束語。

綜上所述,建筑工程安全監(jiān)理全程參與在建筑工程施工的整個過程中,對確保施工的安全發(fā)揮著不同程度的作用,更使得建筑工程施工安全防患于未然,減少突發(fā)事故的發(fā)生以及降低了施工的風(fēng)險,保證了工程質(zhì)量與工期,提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。建筑工程監(jiān)理可以說是確保施工安全的一個利器,在今后的建筑工程施工中勢在必行。

參考文獻(xiàn)。

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建筑工程安全管理的論文篇二

對于項目施工來說,施工質(zhì)量雖然很重要,但是施工進(jìn)度也同樣需要重視。為了確保工程能夠按時完工,在雨季施工的時候,就必須注意根據(jù)天氣情況靈活安排施工,依據(jù)天氣情況做好室內(nèi)外施工和穿插施工的合理調(diào)整,提高效率、保證進(jìn)度,在特別惡劣的,不適合建筑施工的天氣,應(yīng)及時停止施工作業(yè),保證施工人員的生命安全。同時,由于雨季的降水較多,可能會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)險情,所以,建筑施工時還必須提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包括加固腳手架、提升機(jī)和準(zhǔn)備應(yīng)急物資等,以便能夠在險情發(fā)生的第一時間做好應(yīng)急處理,降低對于施工的不利影響。針對雨季雷電多發(fā)的特點,施工必須做好防雷準(zhǔn)備,安裝必要的防雷裝置。但是,很多建筑項目在雨季施工時,并沒有真正做到有備無患,依舊存在許多有待改進(jìn)的地方。

1.1雨季施工中常見的問題。

一般來講,雨季施工時,較為普遍的問題有:一、護(hù)坡坍塌。這是由于在進(jìn)行深基礎(chǔ)施工的時候,槽內(nèi)積水過多,并且沒有被及時的排出。二、樁基塌孔。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因比較多,比如護(hù)壁或者砼工程的質(zhì)量有問題等,都有可能引起塌孔的出現(xiàn)。三、磚墻倒塌。這是由于磚墻是磚混結(jié)構(gòu),砌筑的砂漿在被雨水沖刷之后,很容易發(fā)生倒塌。四。人防通道和基礎(chǔ)墻灌水。前者的出現(xiàn)原因是降雨密度大導(dǎo)致排水不暢,排水系統(tǒng)無法及時的排除全部的積水,很可能會造成積水灌進(jìn)地下室浸泡樁基,降低樁基的強度。后者出現(xiàn)的原因是槽底積水導(dǎo)致模板、鋼筋出現(xiàn)銹蝕。

1.2雨季施工技術(shù)要點。

為了保障雨季施工的工程質(zhì)量和人員安全,在進(jìn)行土方、基礎(chǔ)工程施工時要注意:(1)雨季施工在進(jìn)行管溝和基槽的開挖時,必須要保證邊坡的穩(wěn)定,另外強度也必須確保達(dá)標(biāo),依據(jù)工程建設(shè)的具體情況,對邊坡采取放緩坡度或是設(shè)置支撐等措施;進(jìn)行施工作業(yè)時,務(wù)必要認(rèn)真檢查邊坡以及支撐的情況,在完成開挖的基槽或管溝內(nèi)設(shè)置支撐,做好對于基坑支護(hù)工程的質(zhì)量管理。(2)在雨季進(jìn)行施工作業(yè)的時候,作業(yè)面必須進(jìn)行合理控制,不能過大,必須按照施工的流程,采取分段施工的辦法進(jìn)行;基坑挖好之后,必須進(jìn)行驗收,確保達(dá)到標(biāo)高;在進(jìn)行基坑開挖的時候,必須對集水井以及排水溝做好合理設(shè)置。(3)進(jìn)行地下室部分施工的時候,必須做好澆筑混凝土完成之后的防浮處理;在極端惡劣的暴風(fēng)雨天氣,應(yīng)根據(jù)具體情況,及時停止挖土作業(yè);雨季施工必須盡量避免土方的大量堆積,一定要將土方及時運走;在基礎(chǔ)施工進(jìn)行完之后,必須立刻進(jìn)行基坑回填。砼工程雨季施工要點:在進(jìn)行隔離層的涂刷時,要注意掌握天氣信息,刷涂必須要避開降雨天氣;在極端天氣必須馬上停止砼工程的施工作業(yè),并依據(jù)施工縫的具體要求,將澆筑施工完成部分覆蓋好;對砼里的不同骨料要進(jìn)行認(rèn)真的含水量檢測,并根據(jù)天氣變化進(jìn)行合理的用水量調(diào)整;必須確保支撐的穩(wěn)定性,在模板下應(yīng)設(shè)置墊板,在降雨之后要對模板進(jìn)行仔細(xì)檢查,觀察其下沉情況;雨季施工最好避免鋼筋焊接作業(yè),但如果不得不做,就必須事先做好防護(hù)措施。砌體工程施工要點:雨季施工時,磚材堆放應(yīng)盡量集中,并且無需澆水;強降雨天氣必須立刻停工;為了防止雨水沖刷砂漿,可以使用干燥磚進(jìn)行磚頂覆蓋;針對獨立磚柱與簾間墻穩(wěn)定性不高影響施工的問題,可以通過圈梁澆筑施工以及設(shè)置支撐的辦法進(jìn)行改善;磚墻的砌筑高度要合理;強降雨天氣,支撐的設(shè)置方向必須與風(fēng)向相反。腳手架以及抹灰施工要點:雨季施工最好別用罩面油漆;對于腳手架,必須采取有效的跌落防護(hù)措施,保障腳手架的穩(wěn)定,確保施工安全;避免雨水浸泡對墻面產(chǎn)生污染;抹灰工程施工應(yīng)在屋面施工完成之后;同時應(yīng)在找平層完工之后鋪上油氈,以達(dá)到保護(hù)屋面的目的。

2.1加強安全預(yù)防。

在雨季進(jìn)行建筑施工的時候,必須重視施工設(shè)備的保護(hù),及時加蓋防雨設(shè)施,確保施工現(xiàn)場有專門的排水設(shè)置和相應(yīng)器具。施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計的時候,必須根據(jù)工程建設(shè)實際和天氣特點,進(jìn)行合理的規(guī)劃,將抽水和排水、散水等結(jié)合起來,多管齊下,確保在強降雨天氣施工現(xiàn)場的積水能夠被快速的排除。另外,對于已經(jīng)完工的工程部分,必須重視施工成果保護(hù),防止強降雨危害工程質(zhì)量。

2.2做好降雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

由于雨季降水較多,施工進(jìn)行時,必須考慮到降水對于工程建設(shè)的影響,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對于工程施工時搭建的一些臨時建筑,比如員工食堂和宿舍、倉庫等,必須安排專人進(jìn)行管理,對于這些臨時設(shè)施必須進(jìn)行定時的檢查,尤其是排水和防漏性能的檢查,必須確保其安全、穩(wěn)定。要想提高施工現(xiàn)場的排水能力,鋪設(shè)路面最好使用礫石或砼、焦渣等,另外,路面必須盡量平整。在道路的兩邊應(yīng)布置合理排水設(shè)施,坡度應(yīng)在0.3%以上。

2.3做好施工材料的保存和管理。

對于水泥,為了避免其受潮,最好將其保存在專門的倉庫,倉庫的通風(fēng)條件一定要好。水泥存放時應(yīng)與地面保持至少15厘米的距離,若保存在室外,就必須使用苫布將其覆蓋起來,與地面的距離至少要在30厘米以上。砂子的存放地點附近必須設(shè)置排水設(shè)施,避免由于強降雨導(dǎo)致砂子、泥水混合。鋼構(gòu)件堆放在室外的時候,堆放地點的地面必須盡量的平整,并且最好高于周圍,堆放地點周圍必須設(shè)置排水溝;堆放時應(yīng)盡量使其外面、截面背面朝上;室內(nèi)堆放時,下方應(yīng)墊上楞木,避免其與地面直接接觸。如果倉庫是臨時搭建的,就必須使用篷布將其覆蓋起來,盡可能的墊高堆垛,并設(shè)置好排水系統(tǒng)。砂石料進(jìn)行存放的時候,重點要考慮天氣變化,鋼筋堆放時,必須要避免雨水浸泡。

我國的夏季一般屬于降雨較多的雨季,經(jīng)常會出現(xiàn)強降雨天氣,對于建筑施工造成了很大的消極影響,所以,在施工的過程中,必須時時關(guān)注工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓癄顩r,根據(jù)其變化趨勢做好下一步的施工安排,并根據(jù)工程建設(shè)的實際狀況和天氣變化情況,采取針對性措施,做好施工的安全防護(hù)。

建筑工程安全管理的論文篇三

建筑工程中安全監(jiān)理責(zé)任的種類繁多,因此,要全面提高監(jiān)理效率,確保其質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)化、合理化的規(guī)避安全責(zé)任,首先,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā),明確單位與監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理范圍及職責(zé)。在條件允許的情況下,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強對監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓(xùn),鼓勵他們不斷接受、學(xué)習(xí)新知識;其次,為了避免安全監(jiān)理風(fēng)險的發(fā)生,監(jiān)理單位需要從本身出發(fā),嚴(yán)于律己,以相關(guān)安全監(jiān)理規(guī)定為基礎(chǔ),在開展任何工作前都以政策內(nèi)容為導(dǎo)向,從項目安全監(jiān)理的實際情況入手,開展有針對性的監(jiān)督檢查工作,并不確定時間的去抽查安全監(jiān)理工作,并在發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時將問題糾正,與此同時,監(jiān)理單位還要從旁監(jiān)督并督促其在保證時效性的基礎(chǔ)上將問題消化處理,提高安全監(jiān)理效率。

2.2監(jiān)理單位在簽訂合同時,規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險。

首先,監(jiān)理單位在確定是否接收監(jiān)理任務(wù)時,需要從自身實際情況出發(fā),當(dāng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)時,才可以承接監(jiān)理工作,切不可強制或者采取不正當(dāng)做法承接監(jiān)理任務(wù),這種合同一旦簽訂也是違法的;其次,在確定監(jiān)理任務(wù)時,要從本身人員配置上入手,如果人員儲備量達(dá)不到監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),就不能為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,盲目接收監(jiān)理任務(wù),這將會直接導(dǎo)致后期大量監(jiān)理工作無法完成,及時完成了工作效率也難以保證,并且安全隱患也很可能存在于建筑工程中;最后,在接收監(jiān)理項目時,要在充分了解建筑公司運營狀態(tài)及企業(yè)形象的基礎(chǔ)上,才能明確監(jiān)理難點及側(cè)重點,并對是否需要正式接收該項工作進(jìn)行綜合考量,尤其是部分建筑公司徒有華麗外表,實際內(nèi)里經(jīng)濟(jì)狀況并不理想,或者是還有部分建筑企業(yè)的在行業(yè)中的口碑不好,在完成監(jiān)理工作時很可能會出現(xiàn)不如約付款的不良現(xiàn)象,因此監(jiān)理單位在承接監(jiān)理工作時一定要慎重。

首先,施工單位非法轉(zhuǎn)包工程,監(jiān)理單位應(yīng)及時提出意見。目前施工單位的選擇均采用招標(biāo)投標(biāo)的方式,施工單位一般都具備安全生產(chǎn)資格。但在個別情況下,施工單位攬到工程后實施非法轉(zhuǎn)包,在這種情況下,監(jiān)理單位要及時向建設(shè)單位提出,并督促建設(shè)單位要求原中標(biāo)企業(yè)按投標(biāo)文件履行義務(wù);其次,開工手續(xù)不全,總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工令??偙O(jiān)簽發(fā)開工令即意味著施工實施階段的開始,證明監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)同施工單位已具備開工條件并做好了一切準(zhǔn)備工作,包括安全準(zhǔn)備工作已全部就緒。如果開工手續(xù)不全總監(jiān)同意了開工或者默許開工,本身就是一種違法行為,一旦發(fā)生安全事故,總監(jiān)及監(jiān)理單位勢必會承擔(dān)責(zé)任。

綜上所述,導(dǎo)致監(jiān)理工程師出現(xiàn)安全責(zé)任風(fēng)險的影響因素具有多樣化特點,風(fēng)險來自于各個層面,而監(jiān)理工程師本身也會帶來一定的風(fēng)險,因此,這就需要從理論知識結(jié)構(gòu)入手,對其責(zé)任進(jìn)行類別劃分,具體問題具體解決,促使監(jiān)理工程師對其服務(wù)主體形成全面性認(rèn)識,從而在崗位上不斷應(yīng)用專業(yè)技能,始終保持專業(yè)化的服務(wù)理念,直面責(zé)任風(fēng)險,并采取積極有效的處理措施,將問題解決,從根本上消除責(zé)任風(fēng)險,做好隨時面對責(zé)任風(fēng)險的準(zhǔn)備。監(jiān)理單位要做好安全監(jiān)理培訓(xùn)工作,樹立依法、依規(guī)、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管的理念,不斷增強安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和憂患意識,最大限度地降低安全監(jiān)理風(fēng)險,才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場競爭中化險為夷,立于不敗之地。

建筑工程安全管理的論文篇四

建筑工程項目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗建筑工程項目的監(jiān)理工作是否符合要求,工程監(jiān)理單位一般會通過強化施工技術(shù)監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術(shù)創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此,建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間,需要不斷地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)來提高建筑行業(yè)的施工技術(shù)。從我國建筑工程的施工質(zhì)量方面進(jìn)行分析,建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工技術(shù)和施工過程實施相應(yīng)的監(jiān)理工作,這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經(jīng)驗,還能夠使我國的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟,并形成比較完善的基本工作理論。所以,建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展,還能夠提升建筑施工單位的社會影響和社會地位。

隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的追求也在逐漸增加,同時這也是我國建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的重要目標(biāo)。建筑監(jiān)理部門需要嚴(yán)格控制建筑項目施工技術(shù)的質(zhì)量,這樣才能夠最終確定建筑項目的施工進(jìn)度,因此建筑項目的施工進(jìn)度和施工技術(shù)之間存在著非常密切的關(guān)系??傊?,不斷創(chuàng)新建筑項目的施工技術(shù),也能夠確保建筑項目的施工進(jìn)度。

隨著人們生活水平的提升,人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求變得越來越高,因此我國建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難,施工技術(shù)的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關(guān)單位的協(xié)助下進(jìn)行完善,這樣一來是不符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。為了盡快的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律和時代發(fā)展規(guī)律,同時不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量,因此開展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開展的工作,所以,監(jiān)理單位的出現(xiàn)會對建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新起到直接的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)施工技術(shù)的積極創(chuàng)新不但推動著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)而提高建筑行業(yè)在我國社會上的整體地位??傊?,對于建筑行業(yè)而言,建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系。

針對我國的建筑行業(yè)整體進(jìn)行分析,建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國的市場當(dāng)中想要占據(jù)主導(dǎo)地位,其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào),不但能夠促使建筑項目施工技術(shù)的完善發(fā)展,進(jìn)而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,還能夠在整個過程當(dāng)中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力,使我國的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當(dāng)中占據(jù)比較主導(dǎo)的地位。所以,建筑工程監(jiān)理和建筑項目施工技術(shù)創(chuàng)新之間能夠相互促進(jìn)。雖然我國建筑行業(yè)的監(jiān)理機(jī)制仍然不夠完善,還并未達(dá)到發(fā)展成熟階段,但是這并不會對我國建筑監(jiān)理機(jī)制的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響,所以,建筑項目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機(jī)制和建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新性在整個建筑行業(yè)當(dāng)中所起的重要性,從而推動我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

5結(jié)束語。

正如本文所說,近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進(jìn)步,所以想要提高我國建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,必須強化施工方和監(jiān)理方之間的關(guān)系,在建筑項目監(jiān)理和施工技術(shù)發(fā)展過程中保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。總之,建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的關(guān)系,想要促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長久、快速的發(fā)展,需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新工作。

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建筑工程安全管理的論文篇五

(1)缺乏完善的法律體系。

誠然,隨著一系列有關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)的出臺與實施,如《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等,我國工程監(jiān)理法律體系已構(gòu)建出具有中國特色的基本框架,在一段時期對國內(nèi)工程監(jiān)理事業(yè)起到了一定的促進(jìn)作用,工程監(jiān)理事業(yè)隨之得到進(jìn)一步的健康發(fā)展。然而在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)的推動下,工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的環(huán)境也隨之變化,在此過程中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法制建設(shè)薄弱之處逐漸凸顯,屢見不鮮的政績工程就是其中的重要表現(xiàn)。

(2)缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場。

工程項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo),與業(yè)主行為是否規(guī)范息息相關(guān)。理論上來說,以監(jiān)理委托合同為參考,施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督由業(yè)主授權(quán)給監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),業(yè)主僅僅進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)、供給以及部分必要環(huán)節(jié)的管理工作,業(yè)主本身并不直接參與施工項目的管理工作;但實際情況往往是在施工過程中,部分業(yè)主既無專業(yè)的工程知識,又無充分的現(xiàn)場調(diào)研,卻對工程進(jìn)展橫加干涉,指手畫腳,給工程帶來負(fù)面影響,監(jiān)理工程師的相關(guān)職能也遭到大幅弱化,難以實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

(3)缺乏有效的監(jiān)理工作定位。

在工程建設(shè)行業(yè)中,設(shè)計、施工以及建立工作是其中的三大構(gòu)成部分。但在實際情況中,工程施工往往對設(shè)計和施工過程極為重視,而忽視了施工監(jiān)理。例如部分施工方和業(yè)主缺乏有效的施工監(jiān)理定位,監(jiān)理技術(shù)人員往往只是掛名,實際的'監(jiān)理工作根本沒有開展;還有的監(jiān)理單位制度不規(guī)范,規(guī)定不明確,對于工程監(jiān)理中的具體內(nèi)容和實施程序規(guī)定不詳盡,監(jiān)理工作受到阻礙,難以正常開展。

(4)過低的工程監(jiān)理取費。

與歐美發(fā)達(dá)國家相比,我國工程監(jiān)理工程取費通常以建筑工程安裝費用總值的1%~2%為標(biāo)準(zhǔn),而實際情況是國內(nèi)監(jiān)理工程取費不僅低于相關(guān)規(guī)定,更低于其實際所需費用,這導(dǎo)致諸多監(jiān)理單位的發(fā)展陷入困境,其監(jiān)理工作也因資金匱乏而難以開展到位,監(jiān)理技術(shù)人員待遇相對較低。監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營困境導(dǎo)致國內(nèi)工程監(jiān)理市場難以形成有效的競爭機(jī)制,對于外來沖擊也難以做出有效應(yīng)對。

2.企業(yè)內(nèi)部問題。

(1)監(jiān)理業(yè)務(wù)過于單一。

在建設(shè)工程施工中,作為一項技術(shù)服務(wù),工程監(jiān)理應(yīng)覆蓋其投資決策、工程設(shè)計、工程招投標(biāo)和工程施工環(huán)節(jié)。然而目前,不少監(jiān)理單位只開展與施工過程相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù),只能對施工質(zhì)量做出監(jiān)督和控制,對施工項目的工程造價和施工進(jìn)度無法做出有效控制,這違背了監(jiān)理制度的初衷。

(2)監(jiān)理單位缺乏內(nèi)部約束和獎勵機(jī)制。

當(dāng)前監(jiān)理單位仍推行基本工資+崗位+效益的內(nèi)部工資制度,職工為單位做出的貢獻(xiàn)往往得不到相應(yīng)的報酬,缺乏有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。難以充分代表整體監(jiān)理技術(shù)工作人員的利益,并在一定程度上導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)以公謀私、監(jiān)理工程師私自承接工程項目的監(jiān)理工作并利用單位資源來完成相應(yīng)工作等現(xiàn)象。監(jiān)理單位與監(jiān)理技術(shù)人員整體缺乏號召力、吸引力、凝聚力和約束力。

二、建設(shè)工程監(jiān)理中諸多弊端的應(yīng)對策略。

1.行業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善策略。

(1)法律體系的完善。

就工程監(jiān)理行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀來說,應(yīng)從不完善的市場機(jī)制與規(guī)則入手,立足實踐,對以往的經(jīng)驗加以總結(jié);可對西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)措施及公認(rèn)做法加以借鑒,對行業(yè)中的空白之處加以充實,使與國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法律體系得到逐步完善,保障國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理工作走上法制化軌道。

(2)促進(jìn)監(jiān)理市場的規(guī)范化策略。

在國內(nèi)工程監(jiān)理市場的發(fā)展過程中,缺乏有效、統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則是一個亟待解決的問題,應(yīng)對監(jiān)理方與業(yè)主之間的關(guān)系予以明確。監(jiān)理方與業(yè)主應(yīng)以委托監(jiān)理合同條款的相關(guān)約定為依據(jù)嚴(yán)格行使相對應(yīng)的權(quán)利并履行相關(guān)義務(wù)。對于監(jiān)理技術(shù)人員正在開展的日常工作,業(yè)主不得橫加干涉,以免造成不良影響和不可預(yù)知的結(jié)果;在監(jiān)理工作人員的相關(guān)活動與監(jiān)理合同中的條款規(guī)定相符合的情況下,業(yè)主無權(quán)要求監(jiān)理合同的解除以及監(jiān)理技術(shù)人員的撤換;業(yè)主將工程監(jiān)督與管理授權(quán)于監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)高度對工程項目負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)。

(3)監(jiān)理工作內(nèi)容的定位策略。

針對監(jiān)理工作定位不合理問題,應(yīng)從根本上加以解決。首先應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)普遍存在的掛名問題加以解決,對于兼職監(jiān)理工程師來說,不僅應(yīng)對其實際承接責(zé)任予以明確,還應(yīng)對部分工程項目中出現(xiàn)的“自我監(jiān)理”以及“同體監(jiān)理”現(xiàn)象加以嚴(yán)格限制,避免此類現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格落實監(jiān)理工程師責(zé)任制,在監(jiān)理工程師中標(biāo)后,對其實施壓證制度,確保監(jiān)理工程師實現(xiàn)真正的定崗定位。

(4)工程監(jiān)理取費的應(yīng)對策略。

當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,取得了豐碩的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果,監(jiān)理價格的適度提高,能夠提高監(jiān)理單位和監(jiān)理工作人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平,有利于遵循市場法則,低價質(zhì)差、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,在此基礎(chǔ)上推動建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)改革不斷深化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)內(nèi)部問題的改善策略。

(1)全面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

為與不斷發(fā)展的工程建設(shè)需求相適應(yīng),工程監(jiān)理工作必須不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理單位應(yīng)將企業(yè)目標(biāo)定位在經(jīng)濟(jì)效益上,在此基礎(chǔ)上力爭全面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù),促使監(jiān)理業(yè)務(wù)覆蓋建設(shè)工程的前期咨詢、勘測設(shè)計、工程招投標(biāo)以及采購設(shè)備等諸多環(huán)節(jié),并構(gòu)建長期的行業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與相應(yīng)的儲備體系。

(2)監(jiān)理隊伍整體水平的提高策略。

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底為人才競爭。工程監(jiān)理涵蓋了方方面面的知識,如經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)、管理等。工程監(jiān)理單位應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的提升,不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊的整體水平,滿足企業(yè)發(fā)展需求。

(3)強化自律意識。

監(jiān)理單位應(yīng)注重自身自律意識的培養(yǎng),為企業(yè)塑造良好的外部形象,提高企業(yè)生存和競爭能力,同時還應(yīng)對監(jiān)理技術(shù)人員展開相應(yīng)的業(yè)務(wù)與政治素養(yǎng)培訓(xùn),保證監(jiān)理技術(shù)人員在工作過程中做到獨立、公正。

建筑工程安全管理的論文篇六

建筑工程的啟動是為了幸福生活,然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福,它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當(dāng),這更會引起惡劣的社會效應(yīng),破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無論對個人還是社會而言,加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無一害的,而這也是公眾都期盼的。

隨著社會的運轉(zhuǎn),人們對生活水平的期盼也越來越高,正是在這樣一個大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長的過程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題,其中最為顯著的便是安全風(fēng)險管理問題。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點,在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代,建設(shè)項目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時時刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動態(tài)。同時,為了社會的發(fā)展,政府相關(guān)部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險,并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專業(yè)團(tuán)隊和個人也在對這一問題做進(jìn)一步的研究。

建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決;但是這是一個系統(tǒng)化的大問題,決不能盲目采取措施,而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣,我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么,是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證?,F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動手腳風(fēng)險性太高,最好的當(dāng)然是找一個無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了,因為施工人員也不知道多少才是“應(yīng)該的”,只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來,問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗,更沒有什么施工技術(shù),而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場,不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己,這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場所大多是在野外,也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩,因為剛粉刷的東西還沒有凝固,可能在任意時間里掉下來,并對建筑周圍的人造成傷害。另外,建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點,不能夠進(jìn)行分割,這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作,其中的風(fēng)險性是可想而知的。當(dāng)然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大,影響也會更大,比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團(tuán)體活動,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因為它具有流動性,也就是說一個工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個工地施工,在工作轉(zhuǎn)移的過程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,這樣的話,不只是工具,連施工人員都是臨時安置的,根本就沒有舒適的工作環(huán)境,長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題,安全事故的發(fā)生也就會成為必然。

第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強自己的責(zé)任感。首先,在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患,進(jìn)而及時要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實處。如何落實?加強內(nèi)部訓(xùn)練,逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題;最后,必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗,也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力,才能應(yīng)對當(dāng)前市場的迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過,這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式,不過在確定規(guī)避方案的時候,要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險的同時實現(xiàn)效益的最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險,這樣的話,一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險,大部分的安全責(zé)任都可以由保險公司承擔(dān),自己承擔(dān)的風(fēng)險也就會大大降低了。

當(dāng)然,如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠,我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險。第三,要不時對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估,確定可能會發(fā)生的施工風(fēng)險,并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風(fēng)險都還只是個假設(shè),這樣就會導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時候,就沒有足夠的措施去解決問題了,這樣必然是會造成巨大損失的。當(dāng)然,對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風(fēng)險降到最低。

具體的,相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽,這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時也讓相關(guān)人員認(rèn)識到這一點的重要性;還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流,這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作,還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

[1]亨利法約爾(著).遲力耕,張璇(譯).工業(yè)管理和一般管理[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx.

[2]傅世煜。常用建筑材料手冊[m].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,20xx.

建筑工程安全管理的論文篇七

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比,然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,對一些安全管理問題進(jìn)行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

1.1國外施工安全的研究概況。

國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時,發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個結(jié)論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項:

(1)熟知進(jìn)行行為管理的對象。

(2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

(3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。

(4)對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價。

(5)對施工安全進(jìn)行周期的反饋。

依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

1.2國內(nèi)施工安全的研究概況。

我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面,有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料,為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。

1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。

2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時常處于潛在的危險中。

3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。

4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。

(1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

(2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

(3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進(jìn)行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

(4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

(1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進(jìn)行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機(jī)制來保證安全管理的實施。

(2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實責(zé)利對等體系,健全相關(guān)的保險,構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。

(3)整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進(jìn)行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

(4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機(jī)械的使用知識,電氣化安全的知識等。

(5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì),可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé),落實到個人。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

[2]謝建民等.國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[j].建筑安全.2000,4.。

建筑工程安全管理的論文篇八

建筑安全是施工過程中的老大難問題。近幾年來發(fā)生的數(shù)起事故中監(jiān)理方受到的處罰提醒著我們,監(jiān)理方也是施工安全的責(zé)任主體一方,施工安全與我們息息相關(guān),不可以掉以輕心。而施工過程中監(jiān)理方的管理也存在著許多問題。

1.1安全管理制度不完善。

我國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》要求建設(shè)生產(chǎn)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全第一說明了安全工作的重要,預(yù)防為主則指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度,是防止安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)。但現(xiàn)今的監(jiān)理項目部的監(jiān)理安全管理制度雖有,但部分流于表面,對各級監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的安全責(zé)任劃分不明確或者是不能落實,以致各別監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為安全管理只是總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師的責(zé)任,對可能造成事故的安全隱患視而不見或是輕易放過;每個施工項目的監(jiān)理規(guī)劃中的安全方案和安全細(xì)則也有個別項目未必根據(jù)施工實際狀況編制,甚至有些只是將原有方案改頭換面就用于新建工程,以至于當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患是沒有可靠的,切實可行的處理依據(jù);現(xiàn)場的監(jiān)理項目部也沒有明確的獎懲制度,對安全問題也存在一定的僥幸心理;監(jiān)理項目部許多都沒有定期安全巡視檢查的制度,對于安全問題只是提出,沒有切實的提出解決和預(yù)防今后繼續(xù)發(fā)生類似問題的要求和措施。

1.2安全管理人員的不足。

在許多項目存在安全監(jiān)理工程師數(shù)量不足,個別項目部安全監(jiān)理工程師甚至由其他專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任或兼職;以至于安全管理工作沒辦法充分展開,由非專業(yè)安全工程師兼任安全監(jiān)理工程師的人員對安全管理工作只是略通皮毛或是不具備安全管理之能,安全工作一般根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)驗判斷,這樣一來就會造成管理偏差,使一些安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn),造成安全事故的發(fā)生;而發(fā)生事故后又沒辦法提出有效的救援和處理意見。

1.3安全意識淡薄,監(jiān)理人員安全教育不夠。

由于過去建設(shè)制度的不健全,建筑生產(chǎn)過程中人們認(rèn)識不到安全與質(zhì)量的辯證關(guān)系,造成現(xiàn)場施工人員重視生產(chǎn)質(zhì)量而忽視安全管理?,F(xiàn)如今大部分監(jiān)理項目部的工作過程中也存在類似問題,監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場巡視檢查過程中,對于個別工人的違規(guī)操作,某些構(gòu)件未嚴(yán)格按要求施工等問題沒有引起足夠重視,個別監(jiān)理工程師按照過去經(jīng)驗判斷不會出現(xiàn)問題,甚至為了所謂人情,就會輕輕放過,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求;殊不知許多事故就發(fā)生在這漫不經(jīng)心的過程當(dāng)中。在各監(jiān)理項目部對于上級單位下發(fā)的安全文件也沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了解,許多項目對于安全檢查也只是虛與應(yīng)付走個形式。對于一些司空見慣的問題缺乏警惕性,甚至有些項目在工程進(jìn)度緊迫時,安全管理經(jīng)常被甩在一邊,給進(jìn)度讓路,監(jiān)理項目部也會采取聽之任之的態(tài)度。

完善的切實可行的監(jiān)理項目部安全管理制度是建設(shè)工程監(jiān)理項目部做好安全管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理公司應(yīng)編制完善的企業(yè)安全管理規(guī)劃大綱,對各項目部的安全規(guī)劃和安全細(xì)則編制工作嚴(yán)格審核并進(jìn)行考核評分,要求安全監(jiān)理細(xì)則內(nèi)必須切合工程實際,對于現(xiàn)場存在的危險性較大的分部分項工程必須有響應(yīng);對于施工單位的安全專項方案必須嚴(yán)格審查并提出切實的意見。同時各項目部總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制并落實項目安全管理制度,組織項目安全管理機(jī)構(gòu),安全管理責(zé)任層層分解到具體個人,讓項目部所有人員參與到安全管理工作中來,并積極開展定時安全隱患排查,尤其是現(xiàn)場存在危險性較大的分部分項工程時更需時時關(guān)注,例如:深基坑工程,工具式模板,大跨度混凝土結(jié)構(gòu)等,另外工人生活區(qū)的安全問題也需定時檢查關(guān)注;對于現(xiàn)場存在的與違規(guī)操作、與安全專項方案不符等情況匯總后通告施工單位,并且要求施工單位對發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行“四定”整改,而且要有切實的預(yù)防措施。另外監(jiān)理項目部應(yīng)對建設(shè)工程施工過程中的安全專項資金的落實,危險性較大的工程的專家論證積極參與管理。

2.2落實項目部必須有專職安全監(jiān)理工程師。

安全工作并不是偶爾關(guān)注就能做好的工作,它需要專業(yè)人員日復(fù)一日的關(guān)注工程的每個細(xì)節(jié)才能避免安全事故的發(fā)生,所以擁有足夠?qū)I(yè)知識,經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師是構(gòu)建建設(shè)工程監(jiān)理項目部所必需的;擁有完備安全生產(chǎn)知識和管理經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師可以及時糾正日常施工過程中發(fā)生的安全隱患,同時可以對發(fā)生的安全問題和事故進(jìn)行有效的.處理和救援指導(dǎo)。同時要求監(jiān)理項目部的安全資料也必須專門歸檔完善,這是完善工作的需求,同時也方便監(jiān)理工程師對過去的工作進(jìn)行查漏補缺,也是監(jiān)理工程師所面對日益重大的安全責(zé)任的需要。

2.3增強全項目監(jiān)理人員的安全意識,做到全員安全管理。

加強建設(shè)工程監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員的安全意識,強調(diào)“安全第一”的觀念,也是增進(jìn)監(jiān)理安全管理的重要手段。建設(shè)工程的周期長,環(huán)境復(fù)雜造成了單憑專業(yè)監(jiān)理工程師不可能對施工現(xiàn)場安全管理做到面面俱到,這就需要其他各專業(yè)監(jiān)理工程師的輔助,在監(jiān)理項目部日常工作將安全的重要性提上心頭,在巡視過程中不放過任何微小的錯誤,對所發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行及時匯報或記錄,對于公司和上級下發(fā)的安全文件進(jìn)行及時組織學(xué)習(xí)了解;加強項目部監(jiān)理工程師對安全相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí),杜絕監(jiān)理工程師在日常安全管理中憑感覺,靠經(jīng)驗的現(xiàn)象,做到安全管理的有理有據(jù)。項目部也可以采取安全制度上墻,每個監(jiān)理人員簽署安全責(zé)任狀,定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),觀看安全事故錄像等方法提高監(jiān)理人員的安全意識和對安全管理的重視。

3結(jié)語。

總而言之,隨著建筑行業(yè)制度法規(guī)的發(fā)展完善,整個行業(yè)對于安全生產(chǎn)管理愈發(fā)重視,如何在監(jiān)理方安全責(zé)任愈加重大的嚴(yán)峻形勢中迎風(fēng)而上,如何做好加強建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理工作是每個監(jiān)理企業(yè)必須重視也是必須做到的。

建筑工程安全管理的論文篇九

目前,我國建筑施工單位的安全管理人員綜合素質(zhì)水平不高,專業(yè)的從業(yè)人員相對較少,實際工程中安全管理工作落實不到位。另外,施工人員大多來自于農(nóng)村地區(qū),專業(yè)技能水平不高,安全意識較為薄弱,而施工單位卻并沒有對其進(jìn)行專業(yè)的安全技能培訓(xùn),這些原因都會直接影響工程項目的順利施工,更嚴(yán)重的是,部分工程施工現(xiàn)場管理人員及項目經(jīng)理對現(xiàn)行的法律法規(guī)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識。

1.2施工單位不重視安全生產(chǎn)工作。

大多數(shù)建筑施工單位尚且未認(rèn)識到安全管理的重要性,對國家相關(guān)的法律、法規(guī)理解不透徹,沒能真正意識到安全生產(chǎn)對工程正常施工的重大影響,這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實不到位,安全施工檢查力度不夠,明確的獎懲機(jī)制缺位。甚至部分項目經(jīng)理只是在開會時強調(diào)文明施工、安全生產(chǎn),而并沒有真正的親臨施工現(xiàn)場。

1.3安全責(zé)任制不健全。

建筑施工安全責(zé)任制主要是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,但是我國建筑施工安全責(zé)任機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),存在相對較強的形式性,因為無法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)正常開展工作。

1.4施工環(huán)境較差。

建筑工程施工環(huán)境特點主要體現(xiàn)在施工機(jī)械立體交叉、高空、露天等。一般建筑工程項目較大,施工機(jī)械繁多,施工場地狹小,并且周圍環(huán)境比較惡劣,這些因素都會在不同程度上影響工程施工的順利進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計,由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上。

1.5施工人員技術(shù)不規(guī)范。

眾所周知,規(guī)范操作是安全施工的保障。目前,大多數(shù)施工人員沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn),對一些機(jī)械操作以及工藝的正常施工不是很了解,從而在實際施工過程中只能依據(jù)自己的方式亦或是主觀臆斷進(jìn)行施工。另外,建筑施工單位對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》不熟悉,宣傳力度不夠,進(jìn)而導(dǎo)致工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理不到位,給安全生產(chǎn)埋下安全隱患。如施工現(xiàn)場立網(wǎng)、平網(wǎng)材料不合格;部分腳手架操作不規(guī)范;臨時施工操作不規(guī)范等。

1.6安全監(jiān)理執(zhí)行力度不夠。

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是保證建筑工程安全正常施工的可靠保障,而目前很多監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作落實不到位,甚至相當(dāng)一部分監(jiān)理人員工作態(tài)度消極,對安全監(jiān)理認(rèn)識模糊,進(jìn)而造成整個安全監(jiān)理工作不能順利的進(jìn)行。因此,在施工過程中出現(xiàn)的安全隱患不能及時的予以處理,也沒有及時的向上級匯報,從而使監(jiān)理工作不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

建筑施工過程中的安全管理是動態(tài)管理,它貫穿施工的整個過程,而質(zhì)量管理主要強調(diào)的工程結(jié)果,因此,在實施過程中要開展專項投入與跟蹤管理。但目前,部分建筑施工單位在施工現(xiàn)場沒有配備安全管理人員,只是將質(zhì)量管理員兼職安全管理,這種現(xiàn)象直接反映出施工單位片面的重視工程質(zhì)量,而嚴(yán)重的忽視了施工安全。

安全施工是建筑單位和城市建設(shè)部門的頭等大事,因此,強化管理,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,提高認(rèn)識,從根本上提高文明施工水平和安全施工,已經(jīng)成為當(dāng)今建筑單位的主要工作。具體措施如下:

2.1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

建筑施工安全直接關(guān)系著人民安居樂業(yè)、社會安定以及政治的穩(wěn)定,其是建筑可持續(xù)發(fā)展前提,也是建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,建筑施工單位和城市建設(shè)部門要始終將安全生產(chǎn)放置在首要地位,將其視為工程施工生產(chǎn)的主要工作。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》,并進(jìn)一步提高施工人員的文明施工意識以及安全操作規(guī)范,增強施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識。同時,要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各單位機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制,并建立資料檔;要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實提高施工人員的操作技能,以保證工程安全順利的進(jìn)行。

2.2創(chuàng)設(shè)良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境直接影響著工程能否安全的進(jìn)行。近些年以來,因施工環(huán)境惡劣所造成的安全事故逐漸呈現(xiàn)出上升趨勢。所以,施工單位要盡己所能創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。在高空作業(yè)時要做好的安全保護(hù)措施,對于不利于工程施工人員身心健康的因素要做好防護(hù)措施,主要包括粉塵、噪音等,從根本上為施工人員提供一個安全良好的施工環(huán)境。

2.3提高施工人員綜合素質(zhì)。

施工人員的綜合素質(zhì)對工程能否安全、順利的進(jìn)行具有非常重要的作用。主要體現(xiàn)在以下幾點:

建立健全工程監(jiān)管機(jī)制,提升監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管水平,并根據(jù)實際情況制定安全監(jiān)理資料,從根本上提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平,確保安全監(jiān)管工作落實到位,并在實際工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.3.2提高施工人員的專業(yè)技能水平。

要不定期的對施工人員進(jìn)行安全知識和施工技能培訓(xùn),確保一線施工人員能夠熟知操作流程。對于一些特殊工種,要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格后才能上崗。

2.4重視安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

工程項目管理者要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,及時做出整改措施,并及時分析造成這種現(xiàn)象的原因。同時,要建立獎懲機(jī)制,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全生產(chǎn)。工程施工管理是一項動態(tài)的過程,因此在思想上不能有半點麻痹、松懈。對于不適應(yīng)或落后的安全管理要及時進(jìn)行整改,切實提高工程的動態(tài)管理水平。

2.5加大安全施工投入,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。

利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),形成系統(tǒng)化的檔案庫,及時公開施工過程中的一些不良行為,提高安全生產(chǎn)意識。加大工程安全施工投入,結(jié)合實際工程項目,引用先進(jìn)的、安全可靠的生產(chǎn)設(shè)備,對于陳舊設(shè)備及時進(jìn)行更換,從而實現(xiàn)以科技為基礎(chǔ),提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。造成安全施工事故的另一個主要原因是安全監(jiān)督落實不到位。監(jiān)理人員要依據(jù)技術(shù)操作規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保施工每個環(huán)節(jié)必須遵循相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn),比如文明施工、現(xiàn)場防護(hù)等。對于存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)或違反相應(yīng)法律法規(guī)的施工單位要及時進(jìn)行制止,并責(zé)令整改,以便于從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

總之,建筑行業(yè)安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,還會影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,政府及各級單位逐漸開始重視建筑安全施工工作。因此,要根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況,制定可行的政策,落實安全管理措施,加大安全監(jiān)管力度,努力做好安全管理工作,防止一切安全事故的發(fā)生。建筑施工單位還要不斷創(chuàng)新安全管理模式,運用科學(xué)的管理方法,提高施工人員的安全意識以及自我保護(hù)能力,只有這樣才能促進(jìn)施工安全管理工作的有序開展。

建筑工程安全管理的論文篇十

建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括建筑工程的設(shè)計階段、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工驗收階段。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)管和施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。

隨著人們生活水平的快速提升,建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善起來,所以對建立人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求也在逐漸提升,總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

隨著我國社會專業(yè)化的不斷提升,建筑工程當(dāng)中的分工變得越來越明確,我國的建筑市場逐漸趨于規(guī)范,因此建筑行業(yè)想要在我國市場當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,必須滿足社會發(fā)展的實際需求,全面的參與到我國的建筑事業(yè)當(dāng)中。

2.3逐步完善管理建筑施工技術(shù)。

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,在建筑行業(yè)當(dāng)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,而建筑行業(yè)的工程監(jiān)理和建筑工程也是一樣的。采用監(jiān)理制度來對施工程序進(jìn)行規(guī)范,促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

3.1監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足。

由于建筑項目的施工需要監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督,因此監(jiān)理人員的實際工作能力會對建筑項目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯的發(fā)展,但是我國的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作,但是他們的專業(yè)能力仍然較差,存在一定的問題,很難滿足建筑監(jiān)理工作的實際需求。所以,盡可能的提升我國建筑工程建立人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力逐漸成為了我國建筑行業(yè)需要解決的.重要工作任務(wù)。

3.2監(jiān)理制度需要進(jìn)一步完善。

雖然我國的監(jiān)理人員通過自己的不斷努力,逐漸確定了我國的建筑工程監(jiān)理制度,但是在實際的使用和實踐過程中,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善了,但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)在,我國的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進(jìn)步和成果,但是建筑施工技術(shù)水平仍然相對落后,大部分的建筑施工人員仍然存在著能力低下、專業(yè)知識不足等問題,因此我國的建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中比較艱難。所以,想要進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展,需要對我國的工程監(jiān)理制度進(jìn)行完善,促進(jìn)施工技術(shù)的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

3.3建筑項目施工技術(shù)亟待優(yōu)化。

近年來,雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展很快,但是相比于其它發(fā)達(dá)國家的建筑項目技術(shù)水平仍然處于劣勢地位。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,想要進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展,趕超發(fā)達(dá)國家,需要將施工技術(shù)作為我國建筑行業(yè)的主要競爭力。想要促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑施工單位需要積極開展創(chuàng)新工作,不斷實施技術(shù)改革措施,從而提高施工技術(shù)水平。為了實現(xiàn)上述的發(fā)展目標(biāo),建筑工程監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督必不可少。

建筑工程安全管理的論文篇十一

:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了飛速發(fā)展,在城市化建設(shè)的進(jìn)程中,土建工程取得巨大成就。在房屋建設(shè)施工節(jié)能中,大量的建筑工程項目在建設(shè)施工過程中,必然會導(dǎo)致大量能源消耗,從而加大了我國能源配置的壓力。所以應(yīng)在保證建筑的使用和質(zhì)量的前提下,運用多種建筑施工節(jié)能技術(shù)和管理措施,以提高能源利用效率。本文關(guān)于房屋建筑施工和工程節(jié)能技術(shù)管理的措施進(jìn)行簡要討論和分析。

城市經(jīng)濟(jì)和建筑工程的發(fā)展與土建房屋建筑工程息息相關(guān)。房屋建筑施工是一項對各種技術(shù)手段綜合應(yīng)用的項目,其中對于工程節(jié)能控制有著高技術(shù)要求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,房屋建筑項目的數(shù)目和規(guī)模逐漸增大,伴隨著建筑企業(yè)之間的競爭。在激烈競爭的市場環(huán)境下,各企業(yè)想要擁有自己的競爭優(yōu)勢就要加大房屋建設(shè)施工和工程節(jié)能技術(shù)管理對策的分析。

2.1全面準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作。

在房屋建筑施工中,測繪技術(shù)是一項最為基礎(chǔ)的工作,是控制質(zhì)量的有效手段。對于高層建筑,測繪技術(shù)是從整體上把握,起著整體策劃作用。關(guān)于高層建筑施工的層數(shù)、可以具體到對邊長等一些數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計和測量,為建筑工程提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和前期準(zhǔn)備。首先對穩(wěn)定性、適宜性等方面進(jìn)行評價,然后進(jìn)行施工勘測、繪制各種類型地形圖,全面掌握高層建筑的一些要素,如斷面測量,施工參數(shù)等。

2.2設(shè)計文件的全盤需要。

在房屋建筑施工中,需要嚴(yán)格按照經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明等相關(guān)的設(shè)計文件,從而保證工程的質(zhì)量。承包單位需要參加技術(shù)交底以及圖紙會審,需要充分了解設(shè)計意圖,合理設(shè)計屋面坡度和厚度,按照質(zhì)量控制的全面要求,嚴(yán)格按照圖紙樣式和施工技術(shù)要求,盡可能減少建筑結(jié)構(gòu)中的偏差,從而提升整個房屋建筑施工的質(zhì)量。在按照圖紙施工時,控制點不能形成熱橋,考慮排氣孔和通風(fēng)問題,根據(jù)設(shè)計文件需要,安置伸縮分隔縫,從而保護(hù)屋面,以防因熱脹冷縮而造成大面積開裂。在施工之前,承包單位在運用技術(shù)時,要考慮天氣的影響,應(yīng)盡可能在晴天開展工作,做好原材料和防水工作。保證基層的清潔干燥后,才能鋪設(shè)保溫層,必要時可以涂隔氣層。

建筑施工節(jié)能技術(shù)具有低能耗、高科技和污染小等特點。節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用有效促進(jìn)建筑行業(yè)的節(jié)能發(fā)展。因此需要技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā),新型節(jié)能建材的研發(fā),新技術(shù)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)。

對熱電站和供熱管網(wǎng)等進(jìn)行技術(shù)改造,提倡采用新型節(jié)能采暖系統(tǒng)技術(shù),利用集中制冷系統(tǒng),將燃?xì)饪照{(diào)和熱電冷部門聯(lián)系在一起,共同合作。

3.2提高房屋屋面的保暖節(jié)能技術(shù)。

在房屋建筑建設(shè)中,對于節(jié)能技術(shù)的運用主要是合理安排防水設(shè)施和樓房保暖設(shè)施,使房屋可以同時發(fā)揮防水和保暖的作用。想要達(dá)到屋面的保暖節(jié)能要求,需要合理配置保溫設(shè)備,選擇吸水性強但導(dǎo)熱力弱的設(shè)備,如聚苯乙烯板塊等材料作為房屋屋面保暖設(shè)配。還有一種方式是將保溫層放入防水層,稱作反鋪法,這種方法使用過程簡單,所需成本低,比較符合房屋建筑的節(jié)能技術(shù)觀念。

3.3提升房屋外部墻面保暖節(jié)能技術(shù)。

在房屋墻體外層進(jìn)行保溫,效果好過內(nèi)層保溫,但是運用的建筑設(shè)備成本高,粘連性不好,容易出現(xiàn)掉落和進(jìn)水的問題。所以對外墻進(jìn)行建設(shè)時,要按規(guī)定砌墻,經(jīng)過處理,保證墻的質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到節(jié)能的目的。施工人員需根據(jù)實際情況,合理設(shè)計解決方案,選擇適宜的保溫設(shè)備。提高外墻的保暖可以節(jié)能,提高房屋的使用價值,節(jié)省開支。

3.4提高房屋門窗安裝保溫施工節(jié)能技術(shù)。

門窗的密封性和傳熱系數(shù)關(guān)乎外墻節(jié)能措施應(yīng)用的關(guān)鍵。在房屋門窗方面,需要選擇合適的樓房門窗設(shè)備,針對其質(zhì)量,價格和實用性進(jìn)行比較,選擇出最合適的設(shè)備。門窗安裝完畢后,需要仔細(xì)檢查門窗和墻體之間的切合程度,檢查抵抗風(fēng)壓強度和空氣的流通,防止雨水滲透。加固安裝門窗,要控制好松緊問題,不可太緊或太松。針對用戶的需要,可以有所改動,如可以通過合理安排門窗距離,加大空氣的流通;重新分布窗戶的位置,選擇合適的玻璃,增加房屋的采光。在保證采光和通風(fēng)的條件下,可以通過減小門窗洞口的面積,從而減少冷風(fēng)滲透和傳熱損失,以此來提高門窗的保溫性能;采用密封性好的新型門窗材料和泡沫塑料密封條,可以提高門窗的氣密性;對于推拉窗軌道,必須密封處理。

3.5房屋的負(fù)一樓頂部的防潮保暖節(jié)能技術(shù)。

房屋的負(fù)一樓頂部和地面接近,容易受潮,所以既要具有抗壓能力,又要具備很好的防潮保暖能力。對房屋建設(shè)中負(fù)一樓的頂部需要防潮、保暖、抗壓等建設(shè),因此選擇設(shè)備材料時,要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蚝徒ㄖO(shè)計特色選擇合適的建筑材料,這樣既可以節(jié)約開銷,又符合房屋建筑工程節(jié)能技術(shù)的要求。

3.6提高施工墻體施工節(jié)能技術(shù)和保溫技術(shù)。

墻體是建筑物外圍結(jié)構(gòu)的主體,對于墻體保溫材料的選擇有著重要作用,保溫性能的好壞密切影響建筑物的耗熱量。目前主要推廣空心磚墻和復(fù)合墻體技術(shù),可以很好的達(dá)到節(jié)能保溫的目的??招拇u墻一般采用順墻長方向平砌,不宜砍鑿,當(dāng)墻體中有管道或預(yù)埋件處時,應(yīng)使用實心磚。而墻體保溫是墻體節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中,一般采用抹灰,噴涂,粘貼和復(fù)合等方式在墻體內(nèi)側(cè)或外側(cè)設(shè)置保溫層。

3.7施工工程節(jié)能改造技術(shù)管理。

建筑施工節(jié)能要做到新節(jié)能技術(shù)的開發(fā)和對已有建筑細(xì)節(jié)的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行改造。如使用新型節(jié)能保溫材料建設(shè)墻體,減低熱傳遞,人工制冷的使用盡量減少,甚至不用;使用太陽能熱水器供暖或供熱水,減少石化燃料的使用。

我國對于建筑施工及節(jié)能技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用越來越重視,其發(fā)展也逐漸走在世界前列。但是建筑施工節(jié)能技術(shù)涉及面寬廣,與建筑,能源都有聯(lián)系。所以在發(fā)展過程中,需要政策支持,建筑設(shè)計和現(xiàn)場施工管理等多個部門合作完成。相關(guān)技術(shù)研發(fā)和管理人員不僅要提高自身專業(yè)素質(zhì),更要有豐富的實踐經(jīng)驗,可以更好的完善房屋建筑施工及節(jié)能技術(shù)。這就要求我國要盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī),在實際建設(shè)中有多個部門相互合作,相互聯(lián),從而實現(xiàn)高效的節(jié)能效果。工程節(jié)能技術(shù)人員要緊跟時代的腳步,改革創(chuàng)新,提升自身專業(yè)技術(shù)水平,結(jié)合實際,這樣才能不斷提高我國房屋建筑的質(zhì)量,完善工程節(jié)能技術(shù)。

[4]荊昱皓,荊明慧;房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)初探[j];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2015(3),1-5.

建筑工程安全管理的論文篇十二

安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動者的安全健康,促進(jìn)社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險,避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點,造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項目,在項目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。

2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識,他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施,通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進(jìn)步,對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項有效的安全制度,不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性,并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對安全生產(chǎn)實施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識,提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作,有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項目人員的安全工作,有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。

3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強施工人員對于自身保護(hù)的意識,具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全防護(hù)講座,對施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識,加強施工人員的安全意識,使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因為人為的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項工作政府應(yīng)該配合施工單位強制執(zhí)行,定時進(jìn)行檢查測試,對于不合格者要實施重罰。

3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會危害施工人員的生命安全?,F(xiàn)場管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場,定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時結(jié)合此次施工的實際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

總而言之,我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強對現(xiàn)場施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

[2]陳家定。建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[j].中國房地產(chǎn)業(yè),2011,03:55.

[3]涂中均。淺析建筑施工中安全管理存在的問題[j].民營科技,2014,09:110.

[4]張明照。淺談建筑施工中的安全管理與安全控制[j].江西建材,2015,22:281+286.

建筑工程安全管理的論文篇十三

:現(xiàn)場施工技術(shù)是建筑工程的重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個工程項目實施的全過程。加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理對于工程企業(yè)降低項目成本、提高工程質(zhì)量、控制施工工期及保障安全生產(chǎn)起著重要的作用。結(jié)合多年的現(xiàn)場施工技術(shù)管理實踐經(jīng)驗,論述了加強工程施工過程中技術(shù)管理的重要作用和意義,同時剖析了現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中存在的問題,提出了提升工程施工技術(shù)管理的措施,以期對提高建筑業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平提供一些理論支持。

施工過程中的技術(shù)管理工作是整個工程質(zhì)量保障體系中的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系建筑工程交付后的正常使用和安全,還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關(guān)。因此,在施工過程中企業(yè)必須要加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理,實現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量成本及工期安全的效益最大化。

科學(xué)有效的施工技術(shù)管理就是嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)合理地開展施工過程中的各項技術(shù)工作,通過對人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的積極影響和控制,確保正常施工有序進(jìn)行,并最終保障工程質(zhì)量,實現(xiàn)資源投入與效益的有效結(jié)合。

2.2.1加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于提升工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益選擇科學(xué)合理技術(shù)方案是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要工作之一[4],為對施工現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行有效管理,就必須選擇資源配置合理、生產(chǎn)效率較高、經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)計方案,并在施工現(xiàn)場對施工資源進(jìn)行合理配置,根據(jù)工期和施工特點合理安排各工序進(jìn)程,加強機(jī)械管理有效利用大型機(jī)械工作時間,多項技術(shù)措施綜合實施,減少施工成本,提高施工效率,優(yōu)化施工方案。因此,加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理,通過各項施工要素的優(yōu)化配置,能夠促使工程企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽。

2.2.2加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于控制建筑工程質(zhì)量目標(biāo)加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理是為了確保施工過程中各個階段的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量[1],最終實現(xiàn)施工單位整個工程質(zhì)量目標(biāo)。所以,在進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理時,技術(shù)管理者要秉持科學(xué)的管理理念,對施工中的技術(shù)是否合理進(jìn)行決策,加強監(jiān)管,考核施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo),選擇施工方法是否正確等多項因素,并將技術(shù)確認(rèn)工作融入到各工序和技術(shù)工人操作中,從而使得在進(jìn)行工程施工的同時,能夠嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量,保證建筑工程的各項功能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.3加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展在科學(xué)日益發(fā)展的今天,建筑工程行業(yè)各項新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷出現(xiàn),帶動了各種新型建筑結(jié)構(gòu)的技術(shù)進(jìn)步,這些推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康有序發(fā)展的技術(shù)改革創(chuàng)新,都必須通過企業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行使用和推廣,從而使高科技技術(shù)能源為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造利益。

3.1參建單位對項目技術(shù)管理重視程度低。

隨著建筑工程建設(shè)市場深化改革工作的持續(xù)推進(jìn),各國有、民營施工企業(yè)實行自負(fù)盈虧經(jīng)營策略,為了控制成本,大部分施工企業(yè)在進(jìn)行項目管理人員配備時,一味的重視節(jié)約,減少技術(shù)管理人員,試圖達(dá)到節(jié)約成本的目的,尤其在中小型項目上,不管是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勞務(wù)分包隊伍,均采取一人多崗制,或在重要項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié),基本使用一般技術(shù)管理人員,有的根本就不配備,采用以包代管方式代替技術(shù)監(jiān)管。

3.2施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全。

施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全的主要有以下幾個方面:一是施工現(xiàn)場管理制度不完善,貫徹執(zhí)行不力。如施工現(xiàn)場質(zhì)量自檢、報監(jiān)程序不能嚴(yán)格按規(guī)章履行,未落實現(xiàn)場技術(shù)交底制度,交底無實質(zhì)性內(nèi)容,缺乏指導(dǎo)性和針對性,施工作業(yè)人員對危險因素不知道,不明了;二是各相關(guān)崗位職責(zé)履行不到位。雖然施工企業(yè)對各職能部門及相關(guān)人員都制定了崗位職能和相應(yīng)職責(zé),但有些部門履行相應(yīng)職能不到位。如檔案管理部門與施工現(xiàn)場技術(shù)部門聯(lián)系不及時,不能對現(xiàn)場已經(jīng)形成的施工技術(shù)資料及時歸檔整理,造成遺失;質(zhì)量管理部門對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不上報,卻自行處理等問題。

3.3施工現(xiàn)場技術(shù)管理措施落實不到位。

有些企業(yè),雖然制定了詳盡的工程項目施工技術(shù)管理措施,但在貫徹落實中,還存在以下不到位的現(xiàn)象:一是施工現(xiàn)場技術(shù)資料記錄、收集及整理工作,沒有按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致施工現(xiàn)場技術(shù)資料成為技術(shù)檔案,不能與工程施工進(jìn)度一致推進(jìn);二是開工初期制定的《項目施工方案》和《安全方案》與現(xiàn)場施工脫離操作,導(dǎo)致《項目施工方案》和《安全方案》不能為現(xiàn)場施工技術(shù)提供理論指導(dǎo),最終影響工程質(zhì)量和安全問題;三是有些企業(yè)的施工現(xiàn)場技術(shù)管理資料存在事后補充的現(xiàn)象,有的技術(shù)員由于各種原因沒有在施工現(xiàn)場直接形成技術(shù)管理資料,而違規(guī)采取憑記憶補充的做法,致使現(xiàn)有的技術(shù)管理資料存在錯漏現(xiàn)象,沒有給工程項目施工技術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)創(chuàng)新提供依據(jù)。

3.4施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平參差不齊。

由于近幾年來,建筑市場快速發(fā)展,建設(shè)工程項目迅猛增加,造成建筑工程項目技術(shù)精尖的管理人員嚴(yán)重不足,在崗的從業(yè)人員中普遍存在管理經(jīng)驗不足、技術(shù)水平低、綜合素質(zhì)差等問題,造成了施工技術(shù)管理工作水平提升緩慢。

4.1加強對技術(shù)管理工作的重視。

建立和健全技術(shù)管理的管理機(jī)構(gòu)和各項管理制度,完善施工企業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員獎懲機(jī)制,明確各級技術(shù)管理人員的責(zé)、權(quán)、職,組織各級人員學(xué)習(xí)各項新技術(shù)規(guī)范和技能培訓(xùn),鼓勵施工現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗,支持技術(shù)改革創(chuàng)新,全面開展qc活動,解決技術(shù)難題,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

4.2完善施工現(xiàn)場技術(shù)管理的規(guī)章制度。

嚴(yán)格遵守各項建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。完善的施工技術(shù)管理制度實施的目標(biāo)是,確保現(xiàn)場施工技術(shù)達(dá)到規(guī)范化、合理化。在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時,必須按照建筑工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,制定技術(shù)管理及考核方案,明確技術(shù)管理目標(biāo)和措施,發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員技術(shù)監(jiān)管工作不力時,按相關(guān)規(guī)定給予通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰[5];當(dāng)技術(shù)人員采用科學(xué)的管理方式,為企業(yè)提高效益時,也要及時給予表揚和獎勵。

4.3參與工程實施階段全過程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

4.3.1熟悉施工圖紙,明白設(shè)計意圖開工前做好設(shè)計審查工作,從專業(yè)角度深入地剖析施工圖紙[3],組織有關(guān)技術(shù)人員分專業(yè)、分工種研究分析設(shè)計文件,核對圖紙在內(nèi)容上是否一致;施工圖紙各組成部分之間有無矛盾;總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo)。、高程方面是否一致;主要單元工程量及主要材料數(shù)量。規(guī)格是否正確;注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷。發(fā)現(xiàn)問題及時與參建單位溝通,針對不明確的施工問題,及時交換意見,并進(jìn)行全程記錄存檔。還應(yīng)及時將圖紙、設(shè)計文件等及時向現(xiàn)場施工的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時制定出本工程項目施工技術(shù)要求實施細(xì)則。

4.3.2認(rèn)真研究制定施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行針對不同類別、性質(zhì)的建筑工程,根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)性文件要求,經(jīng)技術(shù)人員分析總結(jié)后,制定出施工現(xiàn)場技術(shù)管理方案及進(jìn)度計劃,包括施工方法和施工程序、工程施工進(jìn)度計劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地(如機(jī)械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場內(nèi)交通等)布置、施工總平面布置、工程合理化建議等?,F(xiàn)場施工組織設(shè)計報告還要經(jīng)過甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實施。施工中詳細(xì)落實作業(yè)方法、施工機(jī)械、勞動力用量、主要材料用量在內(nèi)的技術(shù)措施,及時發(fā)現(xiàn)糾正不正確的操作技術(shù)和施工方法,使工程的施工按照施工組織設(shè)計有序進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和施工進(jìn)度。

4.3.3嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場和使用制度[6],如建設(shè)單位提供材料,在購買建筑材料時,可安排技術(shù)人員與采購人員同時對材料進(jìn)行檢測試驗,并在原材料進(jìn)場前和進(jìn)場后實行抽樣試驗和檢測,杜絕材料及相關(guān)配件與采購樣品不符合的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料就要按相關(guān)規(guī)定阻止進(jìn)場或嚴(yán)禁使用。同時施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員要熟悉材料取樣抽檢及試驗方式的有關(guān)規(guī)程,加強對一些主要材料和相關(guān)配件的檢驗工作,對于經(jīng)檢驗不合格的材料,嚴(yán)格按照程序退場,已經(jīng)使用的必須及時更換,確保工程質(zhì)量??傊?,要嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場使用。

4.3.4提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)高的施工技術(shù)管理人員是建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理質(zhì)量的重要保障,所以要加強施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員[2]。一方面要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識教育,及時熟悉掌握新出臺的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工法,進(jìn)一步提升技術(shù)人員的從業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,應(yīng)加強技術(shù)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng),使其在職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)責(zé)任等方面嚴(yán)格要求自己,從而將技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)技術(shù)管理人員隊伍的整體提升。

[1]蔡廣達(dá)。淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[j]。四川水泥,2014(8):188.

[2]楊明義。淺析建筑工程現(xiàn)場施工管理[j]。中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(8):127.

[3]姚洪峰。建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[j]??萍假Y訊,2015(11):74.

[4]程昀崴。探討如何加強房屋建筑的現(xiàn)場施工技術(shù)管理[j]。江西建材,2014(9):266.

[5]鄭椏。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理探討[j]。江西建材,2014(19):295.

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