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有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 14:38:21 頁碼:7
有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總(6篇)
2023-01-17 14:38:21    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總一

目前所在:白云區(qū)

年齡:28

戶口所在:梅州

國籍:中國

婚姻狀況:已婚

民族:漢族

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加

身高:163 cm

人才測評:未測評

我的特長:

求職意向

人才類型:不限

應(yīng)聘職位:it-品管、技術(shù)支持及其它:,證券/金融/投資:

工作年限:6

職稱:

求職類型:全職

可到職日期:一個(gè)星期

月薪要求:2000--3500

希望工作地區(qū):廣州,深圳,佛山

工作經(jīng)歷

廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)校

起止年月:2007-09 ~ 至今

公司性質(zhì):事業(yè)單位

所屬行業(yè):

擔(dān)任職位:技術(shù)工程師

工作描述:負(fù)責(zé)學(xué)校中心機(jī)房服務(wù)器系統(tǒng)安裝及升級和維護(hù),對服務(wù)器的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和恢復(fù),負(fù)責(zé)學(xué)校整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理及對學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作,08年8月參與了學(xué)校教育信息化系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)的安裝建設(shè)及花都新校區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,對學(xué)生進(jìn)行一定的輔助教導(dǎo),10年帶領(lǐng)輔導(dǎo)學(xué)生參加廣東省中職學(xué)校技能大賽網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目并獲第三名。

離職原因:

廣州華南智信科技公司

起止年月:2005-11 ~ 2007-07

公司性質(zhì):民營企業(yè)

所屬行業(yè):

擔(dān)任職位:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員

工作描述:主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)和故障恢復(fù);對計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和恢復(fù);安裝路由器及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和應(yīng)用;技術(shù)支持、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)工作,通訊設(shè)備的正常運(yùn)行,局域網(wǎng)的軟硬件維護(hù),及全體公司工作人員技術(shù)支持工作等.

離職原因:

廣州依萬達(dá)電子科技有限公司

起止年月:2004-08 ~ 2005-09

公司性質(zhì):民營企業(yè)

所屬行業(yè):

擔(dān)任職位:技術(shù)支持維護(hù)工程師

工作描述:負(fù)責(zé)上門安裝、維護(hù)稅控器及稅控系統(tǒng)、稅控打印機(jī)的安裝調(diào)試

離職原因:

廣州天印電腦科技培訓(xùn)中心

起止年月:2004-02 ~ 2004-07

公司性質(zhì):私營企業(yè)

所屬行業(yè):

擔(dān)任職位:網(wǎng)絡(luò)管理員

工作描述:實(shí)習(xí) 負(fù)責(zé)維護(hù)公司計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行、解決日常電腦故障及網(wǎng)絡(luò)問題

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:廣東廣播電視大學(xué)

最高學(xué)歷:大專

獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:2004-07

專 業(yè):計(jì)算機(jī)信息管理

語言能力

外語:英語一般

粵語水平:優(yōu)秀

其它外語能力:

國語水平:精通

工作能力及其他專長

熟悉計(jì)算機(jī)基本組成原理,熟悉常用pc電腦硬件、軟件的安裝,熟悉windows各種操作系統(tǒng)的安裝、配置及維護(hù),具有良好的計(jì)算機(jī)軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)知識(shí),能獨(dú)立分析解決硬件及常見軟件問題

熟悉局域網(wǎng)的安裝、維護(hù),能獨(dú)立規(guī)劃、配置網(wǎng)絡(luò),解決網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,能對集線器、交換機(jī)和路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行基本的配置、管理和維護(hù),能獨(dú)立分析解決網(wǎng)絡(luò)硬件問題

熟悉windows系列服務(wù)器的安裝調(diào)試和維護(hù),能架設(shè)web、ftp、dns等服務(wù)器,能解決常見網(wǎng)絡(luò)問題

具有網(wǎng)絡(luò)安全的基本常識(shí),防火墻的安裝運(yùn)用,isa等網(wǎng)絡(luò)管理軟件的使用

熟悉辦公軟件的應(yīng)用,懂得sql數(shù)據(jù)庫,asp等等

個(gè)人自我評價(jià)

個(gè)性樂觀且積極 ,熱情,開朗,誠實(shí)有責(zé)任心,善長于人際溝通做事認(rèn)真,穩(wěn)重,有條理,刻苦耐勞,有上進(jìn)心,有良好的溝通能力,有一定的管理才能,熱愛學(xué)習(xí)新事物,渴望掌握新技能,能較快適應(yīng)本職工作。

有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總二

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

三、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

四、革新了工藝

新觀念成立后,購進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總?cè)?/h3>

我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)x年半的時(shí)間了,今天公司為我們中層提供了一個(gè)述職機(jī)會(huì),回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將x年多的工作匯報(bào)如下:

這x年多,對于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的x年,從x到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。

在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計(jì)個(gè)人名利,在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展。

在日常工作方面,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,同時(shí)配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料。

在明確職責(zé)情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月x日、x日召開工作研討會(huì),通報(bào)近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現(xiàn)事論證會(huì);實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,同時(shí)有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出。

x年多來,技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們在開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的動(dòng)作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補(bǔ)國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,從xx年搖臺(tái)阻車器、x輸送機(jī)申報(bào)到20xx年過卷過放、x輸送機(jī)申報(bào),從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。

從20xx年x月份起,在人員管理方面,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門建設(shè)方面,我堅(jiān)持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)自身建設(shè),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)部門的凝聚力。

在這x年間,我們是一個(gè)年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),在不斷前進(jìn)中成長、創(chuàng)新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時(shí)定期召開部門座談會(huì)議,進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,增進(jìn)部門成員感情,使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性,在這x年間,有x人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

技術(shù)部是公司窗口部門,技術(shù)資料、商務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、綜合部資料等,肩負(fù)著小到點(diǎn)、線、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,大到x整體工程設(shè)計(jì)安裝,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。

為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時(shí)在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),鼓勵(lì)部門成員立足部門,愛崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

應(yīng)該說,這x年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動(dòng)向,正月x以前,穩(wěn)定隊(duì)伍,制定修改制度,正月x組織召開新年工作會(huì)議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。

在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動(dòng),并強(qiáng)調(diào)寫出心得體會(huì),并私下與部門同志進(jìn)行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進(jìn)一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。xx集團(tuán)的xxx曾經(jīng)對外宣稱,他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡。

最后,我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總四

20xx年是我們公司全面走向市場至關(guān)重要的一年,在這一年中,我們研發(fā)部積極配合各部門的工作,并加強(qiáng)研新項(xiàng)目的研發(fā)來確保適應(yīng)公司的快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將研發(fā)部的工作總?cè)缦拢?/p>

從xx年下半年到今年年底,無氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點(diǎn)。今年年初我們對銅管研發(fā)所需設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和定制,到外考察與供應(yīng)商進(jìn)行洽談,定制了十噸拉管機(jī)x臺(tái),打頭機(jī)、研磨機(jī)、清洗設(shè)備、純水設(shè)備各x臺(tái)。并確定生產(chǎn)無氧銅管的專家,制定新的工藝,確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,保證了新產(chǎn)品的開發(fā)。下半年我們訂購了相應(yīng)的配套設(shè)施,制定出可行的生產(chǎn)工藝,及時(shí)與客戶溝通,整合資源信息,做出新產(chǎn)品樣品,自行檢測產(chǎn)品的圓度、彎曲度、外徑、內(nèi)徑、壁厚、長度、外觀等,并將產(chǎn)品送有關(guān)材料檢測中心進(jìn)行成分分析,連同材料檢測報(bào)告以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)一起向客戶送樣,及時(shí)反饋信息,對存在的問題進(jìn)行修改,并重新試制樣品。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好制造部生產(chǎn)、品質(zhì)部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,從說明書的編寫到作業(yè)指導(dǎo)書的修改以及員工的技術(shù)培訓(xùn)都做了一定的工作。加大對新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及,加強(qiáng)對特殊崗位員工的培訓(xùn)(如熔煉爐)。協(xié)助制造部解決現(xiàn)有的設(shè)備及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來解決焊料產(chǎn)品內(nèi)部含氣量過大的問題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設(shè)備的搬遷,確保產(chǎn)品的正常的生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定。為了滿足生產(chǎn),協(xié)助車間完成對新設(shè)備的安裝、調(diào)試,擴(kuò)大生產(chǎn)量。

從今年的7月份開始,公司運(yùn)行iso91質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要。在運(yùn)行過程中,我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等,明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé),加強(qiáng)了各部門之間的溝通。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟,保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。根據(jù)體系要求條款來規(guī)范部門工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)條款,并參加了企業(yè)內(nèi)部審核員的考試取得了很好的成績。

1.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性。

2.研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)型人才,另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1.進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,積極進(jìn)行市場調(diào)研,加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo),落實(shí)部門目標(biāo)責(zé)任,提高工作質(zhì)量,搞好現(xiàn)場技術(shù)支持,主動(dòng)研究現(xiàn)有產(chǎn)品,確保指導(dǎo)生產(chǎn),減少錯(cuò)誤幾率。

3.根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,完善技術(shù)文件,編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)完善設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)能力。

有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,很榮幸今天能夠在這里演講。我的題目是:我與共成長。

在開始之前,我想問大家一個(gè)問題,一年的時(shí)間你能做些什么?

沒錯(cuò),一年可以讓愛因斯坦證出質(zhì)能方程,一年可以讓一個(gè)嬰兒學(xué)會(huì)跌跌撞撞走向母親的懷抱,一年可以讓一段轟轟烈烈的愛情開始有終了。同樣,一年時(shí)間,也讓我從一個(gè)稚氣的學(xué)生成長為一名優(yōu)秀的xx員工,感謝集團(tuán)為給我們提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),讓我們不斷成長和提升。

還記得,剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我對這里的一切感覺是那么的新鮮、好奇。面對從未接觸過的財(cái)務(wù)工作,我感覺無從下手,多虧領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)懷和熱情幫助,我逐漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏,并迅速融入其中。在這里,同事們像兄弟姐妹一樣互相幫助,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我在不知不覺中喜歡上這種愉快、和諧的工作氛圍。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的員工,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行公司的全面預(yù)算計(jì)劃,協(xié)同做好成本費(fèi)用的控制,不斷尋求新的工作思路和工作方法,然而,這些仍不能滿足我想要為企業(yè)做貢獻(xiàn)那顆炙熱的心,我依然在思索著,企業(yè)的發(fā)展還需要我做點(diǎn)什么?

后來,我明白了,企業(yè)的發(fā)展不是靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的力量就能夠?qū)崿F(xiàn),它離不開任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn),而作為新鮮血液的我們,更是企業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)力量和希望所在。一位哲人曾說:青年不一定非要成功,只要有追求;不一定非要成熟,只要肯學(xué)習(xí);不一定非要沉穩(wěn),只要善總結(jié)。我們青年員工朝氣蓬勃,就應(yīng)該敢為人先,本著敬業(yè),篤學(xué),誠信和創(chuàng)新的理念,展現(xiàn)一直以來開拓進(jìn)取,百折不撓,追求卓越的精神風(fēng)貌。

20xx年,是我們xx公司突破銷售模式,提升市場競爭力的一年;20xx年,是關(guān)鍵之年;20xx年,更是這一宏偉藍(lán)圖的開局之年。為了這個(gè)偉大的夢,讓我們戮力同心,攜手并肩,共創(chuàng)美好明天!

謝謝大家!

有關(guān)公司研發(fā)人員培訓(xùn)通知范文匯總六

甲方:

乙方:

為充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢,發(fā)揮職業(yè)技術(shù)教育為社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的功能,為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才,同時(shí)也為學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)提供更大空間。在平等自愿、充分醞釀的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就工業(yè)設(shè)備安裝專業(yè)、電氣工程專業(yè)、樓宇智能化專業(yè)的人才培養(yǎng)合作事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、合作原則

本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,校企雙方建立長期、緊密的合作關(guān)系。

二、合作方式及內(nèi)容

經(jīng)雙方友好協(xié)商,合作方式及內(nèi)容參照以下五個(gè)條款執(zhí)行。未盡之處,可做其他補(bǔ)充。

(一)互認(rèn)掛牌、就業(yè)推薦、員工培訓(xùn)合作

1.甲方在乙方掛牌設(shè)立“山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校外實(shí)訓(xùn)基地”,乙方根據(jù)需要在甲方掛牌設(shè)立“浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司人力資源培養(yǎng)基地”。雙方均同意在對外發(fā)布信息中使用共建基地的名稱,并開展管理、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、科研合作。

2.作為甲方的校外實(shí)訓(xùn)、就業(yè)基地,乙方在同等條件下應(yīng)優(yōu)先錄用甲方畢業(yè)生;甲方每年邀請乙方用人單位參加甲方組織的校內(nèi)畢業(yè)生供需洽談會(huì),優(yōu)先為乙方輸送德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。

3.作為乙方的人力資源培養(yǎng)基地,甲方應(yīng)利用學(xué)院的軟、硬件教學(xué)資源,根據(jù)乙方要求,為乙方提供包括各類員工職業(yè)培訓(xùn)、技能考證等在內(nèi)的人才培訓(xùn)服務(wù)。

4.乙方向甲方提供本企業(yè)職業(yè)崗位特征描述,各職業(yè)崗位要求的知識(shí)水平和技能等級,為甲方相應(yīng)制訂各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),審訂合作各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、員工培養(yǎng)計(jì)劃提供依據(jù)。

5.雙方將定期(每半年一次)通過走訪或座談形式就雙方合作開展情況、協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行階段性總結(jié)。如遇突發(fā)情況,雙方將及時(shí)聯(lián)系并加以解決。

(二)訂單培養(yǎng)、合作辦學(xué)

1.雙方共同合作,在工業(yè)設(shè)備安裝專業(yè)、電氣工程專業(yè)、樓宇智能化專業(yè)中,根據(jù)乙方需要,本著學(xué)生自愿的原則組織一定數(shù)量的學(xué)生為乙方定向培養(yǎng)、輸送人才,并根據(jù)乙方企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;蛲顿Y領(lǐng)域的變化等情況,適時(shí)共同商討調(diào)整定向培養(yǎng)專業(yè)、規(guī)模和合作方式。

2.為保證合作培養(yǎng)的人才質(zhì)量,滿足合作班級學(xué)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)需要;甲方聘請乙方的技術(shù)骨干、能工巧匠承擔(dān)合作專業(yè)的部分教學(xué)實(shí)訓(xùn)任務(wù);積極為合作專業(yè)的學(xué)生下企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)造條件,以使合作培養(yǎng)的學(xué)生近快適應(yīng)企業(yè)的需求;與甲方共同開發(fā)相關(guān)課程等。

3.勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn):乙方以“招工就業(yè)”、“邊工作邊學(xué)習(xí)”形式吸納勞動(dòng)力資源,并與甲方采取“工學(xué)結(jié)合,半工半讀”的靈活合作模式共同培養(yǎng)企業(yè)員工。實(shí)現(xiàn)“招工”與“求學(xué)”聯(lián)動(dòng),甲乙雙方共同方培養(yǎng)專業(yè)人才。

4.乙方有權(quán)對雙方合作專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提出改進(jìn)意見的權(quán)利。甲方以產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,按照企業(yè)人才規(guī)格要求設(shè)置課程、組織教學(xué),保證乙方人才培養(yǎng)質(zhì)量。

5.甲方選派優(yōu)秀教師和業(yè)務(wù)骨干參與乙方科研項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)援助和學(xué)術(shù)研討,成果進(jìn)行推廣。

6.乙方選派中高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、中高級技師擔(dān)任甲方客座教授、專業(yè)帶頭人或兼職教師,參與甲方人才培養(yǎng)過程;參與甲方科技開發(fā)、教學(xué)改革、教材編寫等工作。成果產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有。

7.甲乙雙方在開展訂單培養(yǎng)、合作辦學(xué)過程中,因乙方需要甲方對合作專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行專門化的教育教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等因素,經(jīng)雙方協(xié)商,乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方承擔(dān)因雙方開展訂單培養(yǎng)、合作辦學(xué)等而增加的部分教學(xué)成本。

(三)頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)合作

1.甲方從合同簽訂之日起,根據(jù)高等職業(yè)教育教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案,每年選派一定數(shù)量的指定年級、專業(yè)的學(xué)生到乙方進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),具體人數(shù)根據(jù)乙方崗位需求、甲方學(xué)生情況等因素,由甲乙雙方協(xié)商決定。

2.乙方作為甲方學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)單位,同時(shí)也是甲方的校外實(shí)訓(xùn)基地,應(yīng)優(yōu)先滿足甲方學(xué)生在專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等方面的需求。雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,本著共同發(fā)展的原則,建立緊密、長效的合作機(jī)制。

3.甲、乙雙方應(yīng)從符合教學(xué)規(guī)律、切合企業(yè)實(shí)際、適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)周期的角度,制訂學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,以保證頂崗實(shí)習(xí)期間工、學(xué)任務(wù)的順利完成。同時(shí),甲方應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的崗前思想教育,指導(dǎo)教師、班主任老師必須定期下企業(yè)協(xié)助乙方做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的各項(xiàng)工作;乙方應(yīng)為頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生制訂切實(shí)可行的輪崗計(jì)劃,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。

4.乙方為甲方學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供相應(yīng)的實(shí)習(xí)工作、生活環(huán)境(頂崗實(shí)習(xí)期限一般為6個(gè)月)。專業(yè)技能訓(xùn)練內(nèi)容包括電工、管工、焊工、吊裝、鉗工、安裝調(diào)試、現(xiàn)場施工、安全員、資料員、造價(jià)員等。同時(shí),乙方應(yīng)為頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生留出一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,使學(xué)生能順利完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程學(xué)習(xí)任務(wù),保證學(xué)生自身能力的提高。實(shí)習(xí)期間企業(yè)與實(shí)習(xí)學(xué)生不具有勞動(dòng)合同關(guān)系,實(shí)習(xí)單位對實(shí)習(xí)學(xué)生酌情發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼,以切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。

5.頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間,根據(jù)實(shí)習(xí)協(xié)議的要求應(yīng)服從乙方管理人員的管理,遵守乙方規(guī)章制度(含考勤管理和技術(shù)管理),同時(shí)不得違反甲方的有關(guān)管理規(guī)定。乙方應(yīng)指派專門技術(shù)人員擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,同時(shí)甲方應(yīng)指派相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)豐富的教師共同對學(xué)生對管理與教導(dǎo)。

6.因?qū)嵙?xí)學(xué)生或甲方原因提前終止實(shí)習(xí),甲方應(yīng)提前一周告知乙方。反之亦然。實(shí)習(xí)結(jié)束,乙方應(yīng)向甲方提交學(xué)生實(shí)習(xí)的證明和評價(jià)。

7.甲方成立實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組對學(xué)生實(shí)習(xí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和職業(yè)道德教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出解決辦法,協(xié)調(diào)乙方和實(shí)習(xí)生之間的關(guān)系。

(四)互派掛職交流合作

1.甲方每年定期派遣一定數(shù)量的專業(yè)骨干教師到乙方及其下屬相關(guān)企業(yè)掛職鍛煉,培養(yǎng)“雙師”隊(duì)伍。掛職期間乙方提供相關(guān)食宿條件和工作崗位,保證掛職效果。

2.乙方及其下屬相關(guān)企業(yè),每年定期派遣中高層管理人員或技術(shù)人員到甲方掛職鍛煉,參與甲方的管理、教學(xué)工作。掛職期間甲方提供相關(guān)食宿條件和工作崗位,并保證掛職效果。

3.雙方派出的掛職、培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格對方的工作和教學(xué)的行為,嚴(yán)格遵守保密制度和各種管理規(guī)章,確保各方的正常工作、生產(chǎn)和教學(xué)秩序正常。掛職期滿,并經(jīng)考核合格后,視情況由接受單位發(fā)放相關(guān)聘書。

(五)教學(xué)、科研及產(chǎn)學(xué)合作

1.甲方聘請乙方相關(guān)專業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)為泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)專業(yè)委員、教學(xué)指導(dǎo)顧問,進(jìn)行企業(yè)文化與管理實(shí)務(wù)的系列講座,并參與甲方的教育教學(xué)工作。

2.乙方聘請甲方高層(院領(lǐng)導(dǎo))擔(dān)任乙方企業(yè)發(fā)展顧問,并定期進(jìn)行系列講座。

3.甲乙雙方合作進(jìn)行各種類型、各個(gè)層次的科技項(xiàng)目研究開發(fā),可以通過《山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》刊登相應(yīng)的科研成果。

三、合作時(shí)間

合作時(shí)間初定五年,根據(jù)雙方合作意愿和實(shí)際情況,可長期合作。以上協(xié)議如遇客觀情況發(fā)生重大變化或其他未盡事宜時(shí),雙方另行協(xié)商解決并簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或備忘錄),補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

甲 方: 乙 方:

代表人: 代表人:

年 月 日 年 月 日

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