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在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年部門職務轉換申請書匯總一
一、工作方面
1. 工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2.與各供應商建立并保持良好關系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3.按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4.開發(fā)了新的供應商,緩解了、材料的質量問題。
二、不足方面
1. 材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3.供應商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1. 加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3.極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
2023年部門職務轉換申請書匯總二
時 間:
地 點:
參會人員:
主 持:
紀要整理:
20__年11月7日部門召開了科室例會,各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃,吳主任根據(jù)工作進展情況,做了下一步工作安排,紀要整理如下:
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃
勞資科:
1. 完成20__年工資總額與20__年預算差異分析及相關數(shù)據(jù)測算工作;
2. 完成20__年社保、公積金與20__年預算差異分析說明;
3. 初擬、修改20__年度員工績效考核通知;
4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;
5. 完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明,已向國投高科報出;
6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;
7. 完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網銀發(fā)放。
8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在 系統(tǒng)中修改休假模板,增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9. 制作20__年冬季采暖補貼,并網銀發(fā)放;
10.
11. 完成試驗廠一名員工相關工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃:
1. 做好20__年工資總額調整和20__年人工成本預算的相關工作;
2. 11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發(fā)放;
3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。
教育科:
1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;
2. 匯總、修改20__年度公司培訓計劃;
3. 根據(jù)生產安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復審情況,制定20__年度特種作業(yè)培訓計劃;
4. 修改本科室崗位kpi指標,反饋至勞資科。
工作計劃:
1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;
2. 梳理20__年度培訓信息,并導入系統(tǒng);
3. 做好20__年度職稱聘任的準備工作;
4. 做好本科室相關費用清理工作。
人事科:
1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫20__年招聘實施方案;
2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);
3. 擬寫本年度部門工作總結;
4. 匯總39名員工轉正文件,待發(fā)文;
5. 根據(jù)財務要求修改職能部門預算,并完成20__年管理費用預計與20__年預算差異說明。
工作計劃:
1. 初擬科室單項獎申報材料;
2. 跟催相關單位費用結算;
3. 對20__年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;
4. 反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署
1. 自查報告作為部門工作的總結性文件,要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,無電子版的注明原因),專人負責管理,文件放入檔案室,各科室可留存復印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件,須經吳主任批準。
2. 各科室比對明年工作計劃,12月20日前逐項制定工作實施方案;
3. 各科室清理今年各項費用結算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時清理,12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科:
1.自查報告可增加工作創(chuàng)新、作風改進等相關內容,及時更新,相應配套的附件也需更新;
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;
3. 做好員工健康體檢收尾工作,結合體檢結果統(tǒng)計,提出處理方案;
4.為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后,需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科:
1.待培訓預算費用確定后,13日左右20__年度培訓計劃發(fā)文,包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科:
1.修改員工績效考核通知,13日左右發(fā)文;
2.鑒于近期需對20__年工資總額調整以及對20__年人工成本預算,9日前完成部分資料交接:
(1)、工資套改的電子版,包含20__年底工資套改、20__年工資套改調整;
(2)、____-____年終獎的電子版計算表;
(3)、____-____工資歷史數(shù)據(jù)電子版。
人力資源部
20__年_月_日
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