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公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)一
為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動(dòng)競賽活動(dòng),分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競賽。實(shí)現(xiàn)百日銷售同比增長 萬元、節(jié)約費(fèi)用 萬元的任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將勞動(dòng)競賽有關(guān)事宜安排如下:
針對(duì)激烈的市場競爭,以及金九銀十的來臨,以開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競賽為契機(jī),引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢,振奮精神,以高度的主人翁精神,積極建言獻(xiàn)策,廣泛開源節(jié)流,確保順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
xx年7月26日至10月25日
組長:xxx
1、增收:在去年同期基礎(chǔ)(剔除各種因素菜)上浮4。7%,遞增 萬元;見(附件一:增收計(jì)劃表)
2、節(jié)支:進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用 萬元。見(附件二:節(jié)支計(jì)劃表)
:
1、以圍繞三期大型主題促銷活動(dòng)為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻(xiàn)、比安全。
見(附件三:促銷活動(dòng)方案)
2、以人均節(jié)約500元,百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分維修費(fèi)、汽油費(fèi)。
3、為配合百日競賽,開展提合理化建議活動(dòng)。
(1)深入發(fā)動(dòng)。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,提出開展勞動(dòng)競賽的實(shí)施方案,并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),營造開展勞動(dòng)競賽的聲勢和氛圍。
(2)加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競賽對(duì)口檢查,總結(jié)推廣好的做法,確保勞動(dòng)競賽有廣度、有深度、有實(shí)效。
(3)樹立典型。在勞動(dòng)競賽中,各單位要注意調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事,重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng),激發(fā)干部職工“愛企業(yè),愛崗位”的熱情。
分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié)。見工會(huì)文件
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)二
甲方:
乙方:
第一條總則
一、雙方本著友好合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議。
二、甲方以本協(xié)議為基準(zhǔn),把協(xié)議規(guī)定的產(chǎn)品委托給乙方生產(chǎn),乙方接受此委托,并保證將合格產(chǎn)品提供給甲方。
第二條本協(xié)議應(yīng)用范圍
一、本協(xié)議適用于根據(jù)此協(xié)議由雙方締結(jié)的、以書面形式確認(rèn)的,所有具體的委托加工訂貨單(見第三條)
二、所有書面簽署的委托加工訂貨單,如有不明確、不詳盡之處,將按此協(xié)議相關(guān)條款執(zhí)行。
三、對(duì)此協(xié)議的任何追加、修改都需經(jīng)雙方以書面形式確認(rèn)后再列入此協(xié)議,與此協(xié)議具有同等約束力。
第三條委托加工訂單
一、在每次生產(chǎn)前,甲方需開立具體的委托加工訂單,其一般條款由本協(xié)議規(guī)定,補(bǔ)充條款在訂單中說明,經(jīng)雙方確認(rèn)簽字蓋章后生效。
二、委托加工訂單的主要內(nèi)容為加工的貨物名稱、數(shù)量、價(jià)格(含17%增值稅)交貨期、交貨地點(diǎn)、開具增值稅發(fā)票的資料以及具體的特定要求等,其經(jīng)雙方確認(rèn)簽字蓋章后,具有同本協(xié)議同等的法律效力。
三、委托加工訂單附屬本協(xié)議,符合本協(xié)議中的一般規(guī)定,為本協(xié)議不可缺少的附件。
四、訂單貨物加工價(jià)格確認(rèn):由乙方根據(jù)加工成本和利潤,提出報(bào)價(jià)單,經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。
五、測試治具及乙方?jīng)]有的測試設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)提供。測試治具如需乙方代制作,乙方收取制作費(fèi)(具體價(jià)格乙方另行報(bào)價(jià))
六、甲乙雙方根據(jù)每次不同型號(hào)的新產(chǎn)品就產(chǎn)品加工價(jià)格進(jìn)行一次協(xié)商確認(rèn)。
第四條項(xiàng)目約定
一、甲方委托乙方加工生產(chǎn)之產(chǎn)品為gps車載等系列產(chǎn)品,乙方保證按甲乙雙方確定的委托加工訂單要求進(jìn)行交貨。
二、甲方負(fù)責(zé)制定所生產(chǎn)產(chǎn)品的bom文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求、包裝等產(chǎn)品加工所需的一切資料,定義制成品測試程序,提供測試規(guī)范性文件,并對(duì)乙方工程人員作必要的技術(shù)支持。
三、甲方負(fù)責(zé)提供委托加工成品的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法,經(jīng)乙方確認(rèn)后作為產(chǎn)品的唯一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、乙方保證不向任何第三方公開或透露甲方產(chǎn)品與乙方的關(guān)聯(lián),保護(hù)甲方產(chǎn)品的獨(dú)立性,且不得將產(chǎn)品任何相關(guān)資料透露或轉(zhuǎn)予第三方,亦不可授權(quán)第三方代為加工。
五、乙方所加工生產(chǎn)甲方委托之產(chǎn)品,其產(chǎn)品技術(shù)所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)信息、商業(yè)信息、財(cái)務(wù)信息等所有權(quán)均屬甲方所有,乙方有保密義務(wù),未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得抄襲、修改或復(fù)制,不得留存技術(shù)資料、復(fù)制品,不得自行加工銷售予第三方,亦不得利用甲方產(chǎn)品技術(shù)自行進(jìn)行同類產(chǎn)品研發(fā)。不得在其后的工作中使用或以任何方式使第三方知悉。
六、印刷鋼網(wǎng)及模具由甲方負(fù)責(zé)提供,如需乙方代制作,屬甲方財(cái)產(chǎn),費(fèi)用由甲方承擔(dān)。甲方第一次付加工費(fèi)同時(shí)支付鋼網(wǎng)及模具費(fèi)。乙方代制作鋼網(wǎng)及模具時(shí),向甲方提出《鋼網(wǎng)模具制作申請(qǐng)單》,列明理由、數(shù)量、價(jià)格,經(jīng)甲方確認(rèn)后,方可制作。
七、因產(chǎn)品檢測程序復(fù)雜,若乙方?jīng)]有條件提供檢測,可協(xié)商讓甲方提供設(shè)備和場地。乙方只安排員工到甲方提供的場地進(jìn)行檢測即可。
第五條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任
一、乙方所交付的加工好的成品,由甲方按雙方確認(rèn)的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)品性能質(zhì)量應(yīng)與品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)相符。凡不能達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)要求乙方退、換貨。
二、乙方所交付的成品,材料損耗率為:電阻、電容、二、三極管等標(biāo)準(zhǔn)尺寸為0402的元件平均0.8%,標(biāo)準(zhǔn)尺寸0603和0805的元件平均為0.5%,ic及貴重元件等標(biāo)準(zhǔn)尺寸為0805以上元件平均為0.15%,fpc,連接器平均損耗率為0.3%,bga為0.05%.
三、
①乙方承諾,加工好的成品保質(zhì)期為12個(gè)月
②由于乙方制造原因造成產(chǎn)品不良,在保質(zhì)期內(nèi)的,乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。
③若產(chǎn)品不良屬于甲方提供的材料造成,或是由于甲方設(shè)計(jì)原因,或提供資料有誤,則由甲方支付返修費(fèi)用。
④來料不良以一對(duì)一兌換。
四、如果產(chǎn)品涉及專利、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及其他類知識(shí)產(chǎn)權(quán),甲方應(yīng)授予乙方該類知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。若發(fā)生因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題引起的經(jīng)濟(jì)糾紛由甲方負(fù)責(zé)。
五、如屬在生產(chǎn)過程中,由工藝所造成的產(chǎn)品品質(zhì)問題則由乙方按產(chǎn)品的總成本賠償或無償維修;如屬于來料問題而導(dǎo)致品質(zhì)異常,乙方不負(fù)責(zé)處理,但應(yīng)提供相應(yīng)的證據(jù),如需處理,則應(yīng)收取一定的維修費(fèi)用。
第六條訂貨與供貨
一、交貨期:
新產(chǎn)品試制:收到技術(shù)資料及材料后的第4天開始分批交貨
正常量產(chǎn)產(chǎn)品:收到合格材料的第2天開始分批交貨
二、關(guān)單期:乙方必須及時(shí)清理尾數(shù)產(chǎn)品,在甲方及時(shí)補(bǔ)回超損材料的情況下,乙方應(yīng)在一周內(nèi)清理完尾數(shù)產(chǎn)品。
三、甲方以下委托訂單的方式,確定委托加工的數(shù)量及加工費(fèi),乙方同時(shí)確定加工及完成時(shí)間。
四、訂貨價(jià)格:以雙方協(xié)商所確認(rèn)的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》注明的價(jià)格為準(zhǔn)。
五、甲、乙雙方的訂貨單一經(jīng)簽署即不可取消,如需變更,要雙方協(xié)商一致。乙方必須按規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求向甲方供貨。
六、乙方對(duì)甲方提供的原材料做外觀、絲印、尺寸、變形的檢查,不作電性檢查,不符合要求的或數(shù)量不足的,應(yīng)立即通知甲方,未提出異議即視為甲方提供了符合要求的原材料,電性不良除外。
七、乙方應(yīng)妥善保管甲方提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其他物品,造成毀損、滅失的,應(yīng)當(dāng)償付損失。
第七條包裝、運(yùn)輸及交貨要求
一、因甲方產(chǎn)品的特殊性,專用包裝材料由甲方提供,通用周轉(zhuǎn)包裝材料,由乙方提供。乙方最終產(chǎn)品的包裝形式,要符合甲方的要求。
二、甲方提供的原材料由乙方來車送至乙方所在地,成品或者待檢品由已方送到甲方公司。
三、乙方為接送原材料及成品而提供的免費(fèi)送貨,需辦理產(chǎn)品運(yùn)輸保險(xiǎn),否則應(yīng)賠償由此帶來的所有損失。
第八條付款方式
一、甲、乙雙方的交易價(jià)格,一律以雙方簽字確定的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》、《委托加工訂單》、《鋼網(wǎng)模具制作申請(qǐng)單》為準(zhǔn)。
二、付款方式:月結(jié)30天。
三、乙方提供17%的增值稅發(fā)票。乙方產(chǎn)品經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,及時(shí)向甲方開具發(fā)票。
第九條違約責(zé)任
一、以上條款甲、乙雙方必須遵守,凡違約者,按照本協(xié)議或定購單約定條款處罰,未盡之處,雙方另行協(xié)議處罰。
二、違約之處罰原則:違約者無條件賠償因違約給對(duì)方造成的直接及關(guān)聯(lián)損失。
第十條不可抗力因素之條款
一、因不可抗力因素:自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、國家政策,以及其他不可抗力因素而造成的違約,雙方均不予以追究,相應(yīng)損失各方自負(fù)。
第十一條仲裁原則
一、協(xié)議包括訂購單等有關(guān)附件在執(zhí)行期間,如發(fā)生爭議,雙方另行協(xié)商解決,協(xié)商未成,可由告訴方提請(qǐng)所在地仲裁委員會(huì)仲裁解決。
二、仲裁原則以本協(xié)議及其附件為依據(jù),依約履行。
第十二條協(xié)議有效期
一、自雙方簽署之日起生效,本協(xié)議有效期為一年,若期間任何一方經(jīng)判定有違約行為,另一方有權(quán)終止本合同,并保留法律追述權(quán)。
第十三條其他
一、本協(xié)議如有未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,在意見達(dá)成一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充修改。
二、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:
代表:
日期:
乙方:
代表:
日期:
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)三
自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持
心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成
事不三思總有敗,人能百忍自無憂
得意時(shí)應(yīng)善待他人,失意時(shí)你會(huì)需要他們
保持環(huán)境清潔,做位可愛的人
愛護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展
生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象
遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭當(dāng)優(yōu)秀員工
合格的員工從嚴(yán)格遵守開始
立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面
塑造人的品質(zhì),建立管理根基
企業(yè)以人為本,員工以廠為榮
以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn) 企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出
爭做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè) 要有好的灌溉,才有好的成果
我們的理念是:沒有最好,只有更好
持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓 迎接變化,勇于創(chuàng)新 適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨
面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠意配合 在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法,新思路 創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性地提高
勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任
激情--樂觀向上,永不言棄
熱愛工作,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失 要想不被淘汰,只有跑在前面
每天進(jìn)一步,踏上成功路
今天工作不努力,明天努力找工作
一等二看三落空,一想二干三成功
以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,不斷自我激勵(lì),并獲得成功 不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求 敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著,精益求精
上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情,沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向
得客戶者得天下
產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)
以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)
人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營,共存共贏
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果
品質(zhì)為本,財(cái)富為果
累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)
一絲之差,優(yōu)劣分家
手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)四
根據(jù)《公司法》及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,我×××公司已經(jīng)×年×月×日召開的股東會(huì)決議解散,并成立公司清算組于×年×月×日開始對(duì)公司進(jìn)行清算?,F(xiàn)將公司清算情況報(bào)告如下。
一、公司登記情況,包括公司名稱:×××;公司類型:×××;法定代表人:×××;住所:×××成立時(shí)間:×年×月×日;注冊(cè)資本:×××;股東姓名(名稱)×××;股東出資額:×××;出資比例×××。
二、公司清算組已于×年×月×日向公司登記機(jī)關(guān)備案,并取得《備案通知書》(文號(hào)x)
清算組成員由股東×××、×××、×××等人組成,由×××擔(dān)任清算組負(fù)責(zé)人。
三、通知和公告?zhèn)鶛?quán)人情況。公司清算組于×年×月×日通知公司債權(quán)人申報(bào)債權(quán),并于×××在×××報(bào)公告公司債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。
四、截止×年×月×日,公司資產(chǎn)總額為×××元,其中,凈資產(chǎn)為×××元,負(fù)債總額為×××元。附《資產(chǎn)負(fù)債表》。
五、公司財(cái)產(chǎn)狀況。附《財(cái)產(chǎn)清單》。《財(cái)產(chǎn)清單》內(nèi)容包括財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價(jià)值等。
六、公司債權(quán)債務(wù)狀況?!痢痢?/p>
七、公司資產(chǎn)總額為×××元,并按以下順序進(jìn)行清償:
1、清算費(fèi)用;×××
2、所欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金;×××
3、稅款;×××
4、債務(wù);×××
5、剩余財(cái)產(chǎn)按股東出資比例分配?!痢痢痢痢痢?/p>
截止×年×月×日,公司債權(quán)債務(wù)已清算完畢,剩余財(cái)產(chǎn)已分配完畢,實(shí)收資本為零。
清算組成員簽字蓋章:
×××公司清算組
經(jīng)全體股東審查確認(rèn),一致通過該清算報(bào)告。
全體股東簽字蓋章:
×××公司(蓋章)
×年×月×日
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)五
雷軍在兩會(huì)的兩個(gè)提案:《公司法》修改和打造現(xiàn)代智慧農(nóng)村
《公司法》修改:雷軍一共提了四條修改意見,其中前三條 “接受人力資本出資”、“開放優(yōu)先股、允許股東權(quán)利自由約定”、“解決股東之間股權(quán)比例約定限制”、都是關(guān)于回歸 “自由約定” 原則;第四條 “推行公司章程工商備案制” 則是減少股東自由約定的障礙。
簡單來講,創(chuàng)投圈最熟悉的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,如我想投資一家公司 10 萬元、占它 10%的股份,這在公司法的規(guī)定下是不能實(shí)現(xiàn)的,它要求股東必須根據(jù)出資額的大小來占有相應(yīng)股份,不能隨意商談?wù)脊杀壤?。而我們之所以能夠?qū)嶋H這樣操作,實(shí)際上是走了比較復(fù)雜的 “打擦邊球” 方式。另外,《公司法》中對(duì)于出資的方式限定較為狹隘,比如互聯(lián)網(wǎng)公司最大的資產(chǎn) “人力” 便不能算在其中,雷軍希望條款能夠承認(rèn)更多的出資形式。而能夠平衡創(chuàng)業(yè)者和投資人利益的優(yōu)先股制度,也沒有在《公司法》中體現(xiàn),即使在一些地方性法規(guī)中呈現(xiàn),也理解的較為狹義。
至于公司章程工商備案規(guī)則修改,則是基于我國要求公司章程必須接受工商局備案和審查,但股東約定、權(quán)利很少體現(xiàn)在章程中,導(dǎo)致容易出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者和股東間不知到底是按股東權(quán)利還是章程來處理問題,傷害投資人利益。
農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng):農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率約為 31.5%,只有城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)普及率 65.8%的一半左右,差距其實(shí)就是機(jī)會(huì)。我國的 8 億農(nóng)民很有可能跳過 pc 信息化時(shí)代,而直接進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
不過雷軍表示小米公司并不會(huì)直接投身農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場,他更多的是通過其創(chuàng)建的順為資本來投資相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。
一般而言,可以把農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后、周邊服務(wù) (如金融、物流) 以及農(nóng)村消費(fèi)電商等方向,而鑒于農(nóng)民生活的單調(diào)性,適合其精神需求的娛樂方式也存在較大機(jī)會(huì)。其中產(chǎn)前集中在農(nóng)資電商、土地信息等;產(chǎn)中集中在農(nóng)業(yè)種植技術(shù),農(nóng)機(jī)具設(shè)備等;產(chǎn)后則主要集中在農(nóng)產(chǎn)品流通上,這也是目前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最為集中的地方(可在 36 氪查看 “食材 b2b” 相關(guān)文章)。
針對(duì)上述領(lǐng)域,順為資本已經(jīng)投資了美菜、什馬金融、農(nóng)分期、好豆、一公里、51 訂貨網(wǎng)、快手、匯通達(dá)等農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
雷軍對(duì)于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的提案主要提到:加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴(kuò)大智能手機(jī)向農(nóng)村的供應(yīng),讓更多的農(nóng)民上網(wǎng);鼓勵(lì)具有創(chuàng)新精神的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);鼓勵(lì)社會(huì)資本(非銀行貸款)提供農(nóng)資、農(nóng)機(jī)設(shè)備等貸款服務(wù);倡導(dǎo)各級(jí)政府將數(shù)據(jù)打通,通過云計(jì)算解決資源分配、信息不對(duì)稱問題。
此外,雷軍也對(duì)政府提出了一些額外建議,比如減少復(fù)雜的審批環(huán)節(jié),呼吁進(jìn)一步減稅(高通驍龍 820 芯片成本 400 多元,但還要額外交給政府逾 19%的稅)。
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)六
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
一、會(huì)議審議情況
公司于x年06月26日以自有資金與香港泛亞綠洲有限公司共同投資設(shè)立在電纜材料有限公司”(以下簡稱“材料”)。因營業(yè)期限即將到期,考慮到該公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不大。公司于x年4 月24日召開的第三屆董事會(huì)第五次會(huì)議審議通過了《注銷子公司電纜材料有限公司的議案》,決定依法經(jīng)清算注銷材料。
二、電纜材料有限公司注冊(cè)情況
三、 截至 x年 12 月 31 日,材料總資產(chǎn)321.92 萬元,凈資產(chǎn)-167.76萬元;20xx年度實(shí)現(xiàn)凈利潤-3.32萬元。(經(jīng)審計(jì))
四、注銷材料對(duì)公司的影響及所涉其他安排
由于材料經(jīng)營期限將至,注銷材料不會(huì)對(duì)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利水平產(chǎn)生重大影響。將由董事會(huì)授權(quán)公司經(jīng)營層組織開展對(duì)材料的清算、注銷事宜。
1、公司第三屆董事會(huì)第五次會(huì)議決議。
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)七
夜色已深,窗外吹進(jìn)的暖暖春風(fēng)在這個(gè)宜人的春夜不經(jīng)意間將我的思緒掠起,“我與企業(yè)共成長”的征文,讓我陷入了難忘而美麗的回憶。歲月痕跡,一幕幕展現(xiàn)于眼前……
四十年彈指一揮間,回顧公司和我走過的歷程,不得不感慨時(shí)光如箭,歲月如梭。腦海里歷歷在目著公司的四十年發(fā)展和自己成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。四十年自己從一個(gè)孩童成長為一個(gè)中年漢子,四十年公司從年產(chǎn)值千萬元發(fā)展到年產(chǎn)值十多個(gè)億的大型企業(yè)。在成長中我們經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨,有過困惑,有過成功的喜悅,也創(chuàng)造過輝煌。我們走遍了祖國的大江南北,從邊遠(yuǎn)的山區(qū)到繁華的都市,從南江深圳到高原西藏,從國內(nèi)到國外,到處都留下了我們一建人的足跡。
在公司的發(fā)展的同時(shí),我也得到了良好的成長,在企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我從一個(gè)懵懂小青年,成為了企業(yè)的中間力量。學(xué)會(huì)了技能,懂得了管理,確立了自己的人生觀、價(jià)值觀。公司的發(fā)展凝聚了歷屆一建領(lǐng)導(dǎo)和員工的心血,無論企業(yè)在發(fā)展過程遇到什么樣的困難,我們都是與公司同呼吸共命運(yùn),用我們的智慧和力量去創(chuàng)新發(fā)展,使公司能立足于當(dāng)今的市場之中。四十年企業(yè)在成長,我也在成長!
我作為一名一建員工,無論做什么事,從事什么崗位,總希望在企業(yè)發(fā)展過程中,自我得到歷練迅速成長,總希望所做的工作能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,能提高企業(yè)職工物質(zhì)文化發(fā)展。在公司工作三十多年里,我從一名普通員工,成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,無疑是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)。無論是從事機(jī)械管理工作,還是擔(dān)任黨的支部書記。我始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)地工作,就靠這踏實(shí)的精神,在機(jī)械管理的幾年中,經(jīng)歷了成都印鈔廠大型工程建設(shè)所有機(jī)械管理和兩次處理了塔機(jī)重大未遂事故,避免機(jī)毀人亡,挽救了職工生命,避免了企業(yè)的重大損失,獲得了職工的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在擔(dān)任金屬、川航、蜀泰、萬州廣播中心項(xiàng)目黨支部書記期間。我始終牢記黨的宗旨,正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益關(guān)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起奮斗建起了一幢又一幢的大廈。將黨的工作融入到生產(chǎn)建設(shè)中去,利用黨的政治核心作用,激勵(lì)職工充分發(fā)揮創(chuàng)造性,組織和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理成功的運(yùn)用新技術(shù)(深坑錨桿護(hù)壁技術(shù)、大體積混凝土快速澆筑技術(shù)、高樓外墻吊籃等新技術(shù))為企業(yè)和項(xiàng)目節(jié)約成本上百萬元,并開創(chuàng)了當(dāng)時(shí)成都工程施工最快速度4000平米每六天一層樓的深圳速度,確保了工期,受到了政府和業(yè)主的好評(píng),為公司樹立了良好的社會(huì)形象。
20__年我調(diào)入八分公司任黨總支書記,當(dāng)時(shí)的八分公司是一個(gè)虧損分公司,職工工資不能按時(shí)發(fā)放,拖欠外債十分嚴(yán)重,經(jīng)常發(fā)生群體鬧事事件,影響正常的辦公秩序和公司的形象。公司黨委要求我必須處理好這些問題,到任后我首先組織了各種類型的座談會(huì),職工與領(lǐng)導(dǎo)之間,業(yè)主與我們之間,債主與我們之間,了解問題存在的主要原因,表明我們班子的態(tài)度,達(dá)到相互之間的溝通和理解。組織大規(guī)模的對(duì)賬核實(shí)工作,清理鎖定外債的具體額度,找到了問題的根源,最后組織了大規(guī)模的討債隊(duì)伍向業(yè)主討債。
我和經(jīng)理親自帶隊(duì),直面應(yīng)對(duì)公安和各級(jí)政府的咨詢,最后通過有禮有節(jié)地工作,討回了我們應(yīng)得的工程款,但由于前期管理粗放,討回的工程款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決所欠的債務(wù)。對(duì)此組織債主協(xié)商打折,由于債主對(duì)我們新班子每個(gè)人的行為所感動(dòng),他們表示理解,同意打折。通過友好協(xié)商,解決了三十二個(gè)單位和個(gè)人的債務(wù),終于大家歡天喜地解決了幾年的欠債,再也不會(huì)有人來鬧了,職工們看在眼里記在心頭。通過問題的徹底解決,激勵(lì)了全體員工的信心,通過全體員工的共同努力,八分公司第二年就扭虧為盈。從此八分公司進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,連續(xù)三年完成公司下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書,班子連續(xù)被評(píng)為“四好班子”。
隨著公司改革的深入,機(jī)構(gòu)整合的需要,公司黨委安排我調(diào)入物業(yè)公司工作,工作的轉(zhuǎn)變和形勢的不斷變換對(duì)我個(gè)人來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我始終堅(jiān)信無論走到哪里,都是為黨的事業(yè)而工作,所以我迅速轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整思路。我牢記物業(yè)公司的工作職能就是做好企業(yè)發(fā)展的后勤保障工作,就是服務(wù)于企業(yè)的廣大職工。
隨著思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,我組織開展了物業(yè)公司職工“樹立服務(wù)第一”的思想的活動(dòng),做到職工的事無小事,做到有求必應(yīng),有問必答。三年來通過努力地工作,解決了長期存在的問題和矛盾,求得了和諧,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn),得到了廣大職工住戶的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
辛勤的工作,無悔的付出。一日一日的垂范,一次一次的教導(dǎo),一件一件的要求,每時(shí)每刻在創(chuàng)新。讓我在風(fēng)雨中成長!
四十年的耕耘,公司由小到大,由弱變強(qiáng),從一個(gè)產(chǎn)值千萬元擠身于行業(yè)500強(qiáng)的大企業(yè)。成績斐然,背后是四川一建人的數(shù)年如一日的辛勤付出和巨大努力,是“質(zhì)量以優(yōu)取勝、速度以快取勝、經(jīng)營以信取勝、服務(wù)以佳取勝”的企業(yè)工作理念?;仡櫣镜陌l(fā)展歷程,成立于70年代初期的四川一建,主要任務(wù)是祖國的三線建設(shè)。當(dāng)時(shí)無論在深山溝,還是在邊遠(yuǎn)的小都市都留下了我們辛勤勞動(dòng)的成果。如西昌衛(wèi)星發(fā)射機(jī)地和為國防做出貢獻(xiàn)的兵工廠等。
隨著改革開放的來臨,公司由山區(qū)轉(zhuǎn)入城市,建筑企業(yè)面臨市場競爭的挑戰(zhàn),一代又一代的公司領(lǐng)導(dǎo)不辱使命,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變思想,克服前所未有的困難,搏擊市場,承建一個(gè)又一個(gè)工程。同時(shí)根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,完善和調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,完成了各種國際論證和資質(zhì),使公司形成了強(qiáng)有力的競爭力,迅速地占領(lǐng)了市場,不斷地提高市場占有率,發(fā)展速度不斷增長。
在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們經(jīng)歷了非典、大地震、金融危機(jī)的三大考驗(yàn)。非典給我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了重創(chuàng),但我們不灰心,積極應(yīng)對(duì)調(diào)整策略,通過努力順利完成當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)。當(dāng)大地震的來臨,我們沒有被震垮,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,啟動(dòng)緊急預(yù)案,由董事長、總經(jīng)理親自帶隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)第一線,第一時(shí)間沖在災(zāi)情最嚴(yán)重的北川災(zāi)區(qū),同時(shí)組織施工工地自救,減少損失,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。
全球金融危機(jī)給建筑市場帶來巨大的沖擊,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極調(diào)整經(jīng)營思路和策略,克服種.種困難,發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神。今年承接任務(wù)多達(dá)十多個(gè)億,為公司做大做強(qiáng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也體現(xiàn)了一建人不畏艱險(xiǎn)勇于創(chuàng)新的精神。
日復(fù)一日,月復(fù)一月,年復(fù)一年,就這樣,四川一建的建設(shè)者們,面對(duì)著高空、高溫、高風(fēng)險(xiǎn)、高噪音的工作環(huán)境,為了工程質(zhì)量的優(yōu)良,為了精品項(xiàng)目的增加,竭力奉獻(xiàn)著自己的忠誠。幾度春夏秋冬,幾度風(fēng)雨兼程,“歷盡天華成此景,人間萬事出艱辛,”我們用“精衛(wèi)填?!钡挠職狻ⅰ翱涓缸啡铡钡暮肋~、“愚公移山”的毅力,全力捍衛(wèi)“四川一建”這個(gè)品牌。
我們譽(yù)滿業(yè)界、好評(píng)如潮,“天府杯”,“魯班獎(jiǎng)”……一系列工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)、企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),是對(duì)我們業(yè)績最好的肯定。
在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時(shí),歷屆領(lǐng)導(dǎo)從沒忘記企業(yè)后備人才的培養(yǎng),努力為有志青年創(chuàng)建發(fā)展機(jī)遇和施展才能的平臺(tái),歷年來從公司走上集團(tuán)和集團(tuán)以外的高端人才,擔(dān)任高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人不計(jì)其數(shù),為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。
四十年磨礪鑄就了四川一建永創(chuàng)第一的企業(yè)文化,這個(gè)“創(chuàng)”字體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的根本,四十年的成就就在這個(gè)“創(chuàng)”字里,為之激勵(lì)著一代代公司領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)“創(chuàng)”字而努力奮斗。
近兩年通過機(jī)構(gòu)調(diào)整整合,制定了新三年發(fā)展規(guī)劃。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)萬事具備,將帶領(lǐng)全體員工整裝行囊又出發(fā),向著更新的目標(biāo)奮斗。
有一種感情,是互勉互勵(lì)共進(jìn)退;有一種動(dòng)力,是唇齒相亡齊奮進(jìn)。作為親歷者和見證者的我,見證四十年,我與公司風(fēng)雨共成長!夜深了,這思緒如此美麗,一如窗外淅淅瀝瀝的春雨。
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)八
一、 公司現(xiàn)狀與環(huán)境分析
1.公司目前發(fā)展情況:
本公司模擬的是美國蘋果公司。蘋果股份有限公司,簡稱蘋果公司,英文名apple, inc.(nasdaq: 公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案范文pl) (lse:acp).總部位于美國加利福尼亞的庫比提諾,核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,目前全球電腦市場占有率為3.8%。最知名的產(chǎn)品是其出品的apple ii、macintosh電腦、ipod數(shù)位音樂播放器和itunes音樂商店,它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。
2、公司外部環(huán)境分析:
以手機(jī)市場為例,諾基亞品牌關(guān)注度下滑難以遏制,而華為、聯(lián)想、小米上升明顯
3、公司內(nèi)部環(huán)境分析:
本公司擁有3000萬的總資產(chǎn)。其中技術(shù)人員為15人,廠房價(jià)值1000萬,x機(jī)器2臺(tái),國內(nèi)代理商2個(gè),歐美代理商2個(gè),東南亞
代理商2個(gè)。國內(nèi)銷售人員5個(gè),歐美銷售人員5個(gè),東南亞銷售人員5個(gè)
4、提煉公司核心競爭力:本公司的以“高質(zhì)高端”為核心競爭力,在市場中采用以高質(zhì)量取勝,通過高質(zhì)量來獲取市場
二、發(fā)展目標(biāo)
1、總體目標(biāo): 我們公司將以蘋果公司為榜樣,我們的公司將會(huì)是一個(gè)功能全面且完整的公司,自行運(yùn)作生產(chǎn)、市場、銷售、物流、研發(fā)及人力資源。作為一家股份制公司,我們將對(duì)我們的股東負(fù)責(zé);作為一家新公司,我們會(huì)承擔(dān)交稅的義務(wù),遵紀(jì)守法。我們最終會(huì)發(fā)展成為一個(gè)運(yùn)營穩(wěn)健、信譽(yù)度高、且獲得可觀利潤的高端品牌公司。
2.目標(biāo)體系
(1)財(cái)務(wù):
基于我們的產(chǎn)品特點(diǎn),我們將慎重規(guī)劃我們的資
本結(jié)構(gòu)。在高端品牌市場中,我們必須搶占先機(jī),這將需要大量的產(chǎn)品升級(jí)、研發(fā)投入,同時(shí),在公司最為關(guān)鍵的成長期,我們又必須適時(shí)擴(kuò)大公司規(guī)模,那么我們將慎重決策并采取一種敢冒風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度來調(diào)整資金流動(dòng)比率,以及其他重要財(cái)務(wù)指標(biāo),以期以比較健康的負(fù)債率從營業(yè)中獲得可觀的利潤。
(2)規(guī)模:
由于高端產(chǎn)品的特性,再加之這一時(shí)期資金力量、固定資產(chǎn)有限,初期我們將以產(chǎn)品升級(jí)以及新產(chǎn)品研發(fā)為重點(diǎn),公司規(guī)??赡苤皇蔷S持以及適當(dāng)?shù)臄U(kuò)張,待上市后將進(jìn)行大量融資活動(dòng),以期針對(duì)每一種產(chǎn)品的發(fā)展階段合理配置公司有限的資源,使各種資源的利用率達(dá)到最大。
(3)區(qū)域:
我們的產(chǎn)品主要有三大市場,國內(nèi)、歐美、和東南亞。期間我們也會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品的特性重新選擇主要市場,并進(jìn)行合理取舍,以期達(dá)到公司利潤最大化。
(4)質(zhì)量:
我們的產(chǎn)品必須以一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高端的形象呈現(xiàn)給消費(fèi)者,走在科技的前沿,穩(wěn)把質(zhì)量關(guān)將是我們?nèi)w員工的最大動(dòng)力。
(5)品牌:
我們將在三大市場根據(jù)不同產(chǎn)品的需求特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略,樹立一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)的高端品牌形象。
(三)發(fā)展重點(diǎn)
1、企業(yè)總體戰(zhàn)略:走高質(zhì)高端路線,以產(chǎn)品良好的質(zhì)量來獲取市場。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展重心:
核心業(yè)務(wù):普通產(chǎn)品升級(jí)
重點(diǎn)業(yè)務(wù):保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品
一般業(yè)務(wù):普通產(chǎn)品的大規(guī)模高質(zhì)量的生產(chǎn)來爭奪市場份額;
3、業(yè)務(wù)策略:
發(fā)展戰(zhàn)略:在努力生產(chǎn)普通產(chǎn)品的同時(shí)升級(jí)已有產(chǎn)品,研發(fā)新產(chǎn)品并繼續(xù)升級(jí)
穩(wěn)定戰(zhàn)略:保證普通產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,確保供貨量和成交量,穩(wěn)步發(fā)展在市場競爭中的份額
退出戰(zhàn)略:保守普通產(chǎn)品生產(chǎn)和升級(jí),停止研發(fā)新產(chǎn)品
4、各職能戰(zhàn)略:
財(cái)務(wù):確保公司資金運(yùn)營正常,合理借貸,加強(qiáng)公司資本利潤率 生產(chǎn):確保公司產(chǎn)品正常生產(chǎn),升級(jí)和研發(fā)。合理購買原材料,機(jī)器等生產(chǎn)設(shè)備,確保公司能夠不間斷生產(chǎn),提高機(jī)器利用率和技術(shù)人員的利用率、
市場與銷售:認(rèn)真研究國內(nèi)國外市場以及產(chǎn)品的銷量預(yù)測。合理雇傭技術(shù)人員。建立強(qiáng)大的市場代理商,同時(shí)確保代理商不流失。加強(qiáng)廣告投入,擴(kuò)大消費(fèi)者范圍,提高市場的影響力。
人力資源管理:根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及發(fā)展前景,合理招聘技術(shù)人員,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營正常。招聘銷售人員,根據(jù)市場銷量預(yù)測來建立銷售人員、代理商激勵(lì)機(jī)制,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場。
(四)主要保障措施
1財(cái)務(wù)保障
由于我們高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展模式與傳統(tǒng)企業(yè)有很大區(qū)別,導(dǎo)致財(cái)務(wù)保障體系也有很大不同,而大部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn),從而忽視加強(qiáng)財(cái)務(wù)保障體系對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力的提高的效用。以高新技術(shù)企業(yè)為研究對(duì)象,著重剖析高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)保障體系存在的問題,以及應(yīng)如何結(jié)合自身特點(diǎn)建立和完善財(cái)務(wù)保障體系及增強(qiáng)成本、風(fēng)險(xiǎn)等控制體系,以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增加。
2人力資源保障
計(jì)算出最優(yōu)的工資加成數(shù)據(jù)。從而留住最多人才。以達(dá)到操作研發(fā)的最優(yōu)匹配數(shù)據(jù)。
3信息化保障
搜集競爭對(duì)手的資料,分析其成功以及失敗原因,從而采用在自身企業(yè)建設(shè)和管理上。
4企業(yè)文化建設(shè)
提高企業(yè)品牌知名度。從而加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,以奠基企業(yè)文化。
5風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)
1、風(fēng)險(xiǎn)管理診斷。
2、多層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略與建設(shè)規(guī)劃。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系設(shè)計(jì)。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理流程與制度設(shè)計(jì)。。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)與文化建設(shè)。
6、預(yù)算體系建設(shè)
全面預(yù)算管理,是指對(duì)與企業(yè)存續(xù)相關(guān)的投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的未來情況進(jìn)行預(yù)期(預(yù)測與計(jì)劃)并控制的管理行為及其控制安排。借助計(jì)算機(jī)技術(shù),依賴網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實(shí)行全面預(yù)算信息化,是推行全面預(yù)算的高效選擇。因而,全面預(yù)算管理導(dǎo)入還意味著企業(yè)管理控制的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,它是企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)化的切入點(diǎn)。 7績效體系建設(shè)
第一步明確戰(zhàn)略,可以說做績效考核體系
第二步分解重點(diǎn)工作,用平衡計(jì)分卡的方法從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度進(jìn)行重點(diǎn)工作的分解,平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度是有其內(nèi)在邏輯關(guān)系的。
第三步分解關(guān)鍵因素,運(yùn)用組織功能分解法(fast法)進(jìn)行關(guān)鍵因素的分解
第四步繪制戰(zhàn)略地圖,戰(zhàn)略地圖繪制的思路就是用價(jià)值樹的分解方法采用層層剖析的方法,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)按照從上到下依次是財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度的邏輯關(guān)系進(jìn)行層層分解。 第五步將關(guān)鍵因素轉(zhuǎn)化為績效指標(biāo)。
第六步明確部門使命,考核指標(biāo)分解到部門的過程中,需要清晰的部門使命做指引。
第七步落實(shí)公司及各部門指標(biāo)。
第八步指標(biāo)要素設(shè)計(jì)
公司外協(xié)設(shè)計(jì)保密協(xié)議書(推薦)九
甲方:
乙方:
第一章 總則
中國_____公司和______國(或地區(qū))______公司,根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等互利的原則,通過友好協(xié)商,同意在中華人民共和國______省______市,共同舉辦合作經(jīng)營企業(yè),特訂立本合同。
第二章 合作各方
第一條 本合同的各方為:
中國______公司(以下簡稱甲方),在中國_____省______市登記注冊(cè),其法定地址在____省____市____區(qū)____路____號(hào)。法定代表:姓名____職務(wù)____國籍____。
______國(或地區(qū))______公司(以下簡稱乙方)在______國(或地區(qū))登記注冊(cè),其法定地址在______。法定代表:姓名____職務(wù)____國籍____。
(注:若有兩個(gè)以上合作者,依次稱丙、丁……方)
第三章 成立合作經(jīng)營公司
第二條 甲、乙方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,同意在______省____市建立合作經(jīng)營的_______有限責(zé)任公司(以下簡稱合作公司)
第三條 合作公司的名稱為________合作有限責(zé)任公司。
外文名稱為____________。
合作公司的法定地址為____省____市____區(qū)____路____號(hào)。
第四條 合作公司的一切活動(dòng)必須遵守中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
第五條 合作公司是由甲方提供土地使用權(quán)、資源開發(fā)權(quán)、建筑物等合作條件;乙方提供資金、設(shè)備、技術(shù)等合作條件。各方不折算投資比例,按各自向公司提供的合作條件,確定利潤分享辦法,并各自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。合作公司實(shí)行統(tǒng)一管理,獨(dú)立經(jīng)營,統(tǒng)一核算。合作期限屆滿,公司的財(cái)產(chǎn)不作價(jià)歸甲方所有。
(注:應(yīng)根據(jù)雙方的約定具體寫明)
第四章 生產(chǎn)經(jīng)營目的、范圍和規(guī)模
第六條 甲、乙方合作經(jīng)營的目的是:本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望,采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使合作各方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。(注:在具體合同中要根據(jù)具體情況寫)
第七條 合作公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍是:生產(chǎn)和銷售______產(chǎn)品;對(duì)銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù);研究和發(fā)展新產(chǎn)品。(注:要根據(jù)具體情況寫)
第八條 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模如下:
(一)合作公司投產(chǎn)后的生產(chǎn)能力為:
(二)隨著生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)??稍黾拥侥戤a(chǎn)_____。產(chǎn)品品種將發(fā)展____。
(注:要根據(jù)具體情況寫)
第五章 投資總額和注冊(cè)資本
第九條 合作公司投資總額為人民幣_(tái)___元。(或雙方商定的一種貨幣)
第十條 合作公司的注冊(cè)資本為人民幣_(tái)____元。(注:甲方所提供的土地使用權(quán)或資源開發(fā)權(quán)和建筑物不計(jì)入注冊(cè)資本)
第十一條 甲、乙方分別提供如下合作條件:
甲方:提供總面積為___平方米的土地使用權(quán),負(fù)責(zé)征用土地費(fèi)和繳納土地使用費(fèi)。(注:土地開發(fā)費(fèi)的負(fù)擔(dān)方法,根據(jù)雙方約定寫)其中:
廠房(上蓋)面積___平方米;
商場(上蓋)面積___平方米;
維修部(上蓋)面積___平方米。
乙方:投資總額為___元,其中:現(xiàn)金_____元;機(jī)器設(shè)備和交通運(yùn)輸工具_(dá)____元(詳見附表);工業(yè)產(chǎn)權(quán)_____元;其他_____元。
第十二條 甲方提供的土地使用權(quán),應(yīng)在合同批準(zhǔn)之日起__天內(nèi)辦完征撥手續(xù),交付合作公司使用;廠房和商場(上蓋)應(yīng)在合同批準(zhǔn)之日起__天內(nèi)交付合作公司裝修;維修部(上蓋)的交付時(shí)間,由合作公司董事會(huì)另行決定。
乙方提供的現(xiàn)金投資分兩期匯入合作公司在特區(qū)內(nèi)銀行開立的帳戶內(nèi)。第一期應(yīng)匯入_____元,須在合同批準(zhǔn)之日起__天內(nèi)匯出,作為首期生產(chǎn)、生活設(shè)施的建筑費(fèi)和流動(dòng)資金等;第二期必須匯足投資總額減去第一期匯出后的差額,匯出的時(shí)間為_____,用途由公司董事會(huì)胡定。(注:應(yīng)根據(jù)具體情況寫)
第十三條 乙方作為投資的機(jī)器設(shè)備,必須符合合作公司的生產(chǎn)需要,并在廠房裝修完工前__天內(nèi)運(yùn)至中國港口。
(注:乙方以工業(yè)產(chǎn)權(quán)作為投資時(shí),甲、乙方必須另訂立合同,作為本合同的組成部分)
第六章 合作各方應(yīng)負(fù)責(zé)完成的事項(xiàng)
第十四條 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)完成的事項(xiàng):
(一)辦理為設(shè)立合作公司向中國有關(guān)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜;
(二)依照本合同第十一條第一款規(guī)定,向土地主管部門辦理申請(qǐng)取得土地使用權(quán)的手續(xù);
(三)協(xié)助辦理乙方作為出資而提供的機(jī)械設(shè)備、物資的進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)和在特區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸;
(四)協(xié)助合作公司在中國境內(nèi)購置設(shè)備、材料、原料、辦公用品、交通工具、通訊設(shè)備等;
(五)協(xié)助合作公司落實(shí)水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施;
(六)協(xié)助合作公司對(duì)廠房和其他工程設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工;
(七)協(xié)助合作公司在當(dāng)?shù)卣衅钢袊慕?jīng)營管理人員、技術(shù)人員、工人和其他人員;
(八)協(xié)助合作公司為外籍工作人員辦理所需的入境簽證手續(xù)等;
(九)辦理合作公司委托的其他事宜。
第十五條 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完成的事項(xiàng):
(一)依照本合同第十一條第二款、第十三條的規(guī)定,提供現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)……并負(fù)責(zé)將其作為出資的機(jī)械設(shè)備等運(yùn)至中國港口;
(二)辦理合作公司委托在中國境外選購的機(jī)器設(shè)備、材料等有關(guān)事宜;
(三)提供需要的設(shè)備安裝、調(diào)試以及試產(chǎn)的技術(shù)人員、生產(chǎn)和檢驗(yàn)技術(shù)人員;
(四)培訓(xùn)公司的技術(shù)人員和工人;
(五)如乙方同時(shí)是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方,則應(yīng)負(fù)責(zé)合作公司在規(guī)定的期限內(nèi)按設(shè)計(jì)能力穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
(六)負(fù)責(zé)辦理合作公司委托的其他事宜。
(注:要根據(jù)具體情況寫)
第七章 合作經(jīng)營期限
第十六條 合作公司的經(jīng)營期限為____年,公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日,為該合作公司的成立日期。
合作公司在經(jīng)營過程中,如有一方提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以延長合作期限。但必須在合作期滿六個(gè)月前,向中華人民共和國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部(或其委托的審批機(jī)構(gòu))提出申請(qǐng)批準(zhǔn)。
第八章 利潤分配和償還乙方投資
第十七條 合作公司繳納所得稅后的利潤,按下列順序使用和分配:
(一)提取__%作為合作公司的儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金、發(fā)展基金;
(二)以__%償還乙方的投資,預(yù)計(jì)__年還清乙方的全部投資;(注:根據(jù)雙方的約定具體寫)
(三)其余部分按甲方__%,乙方__%分配。
第九章 產(chǎn)品的銷售
第十八條 合作公司的產(chǎn)品,大部分在中國境外市場銷售(或全部外銷)其中:
(一)向外銷售__%;
(二)經(jīng)向主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)內(nèi)銷__%。
(注:銷售辦法可靈活多樣,可由公司或乙方負(fù)責(zé)向外銷售;也可由公司與外貿(mào)公司訂立銷售合同,委托代銷;對(duì)內(nèi)銷部分也可由公司或甲方經(jīng)銷。)
第十章 董事會(huì)
第十九條 合作公司設(shè)董事會(huì)。公司注冊(cè)登記之日,為董事會(huì)正式成立之日。
第二十條 董事會(huì)是合作公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定合作公司章程的制訂和修改;決定公司轉(zhuǎn)讓、合并、停業(yè)和解散;決定公司經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;決定公司利潤分配和虧損彌補(bǔ)辦法;聘請(qǐng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和高級(jí)管理人員;決定公司職工工資和制定職工獎(jiǎng)懲辦法等一切重大事宜。
第二十一條 董事會(huì)由董事__名組成,其中甲方委派__名,乙方委派__名。董事長由甲方委派,副董事長__名,由乙方委派。
董事長、副董事長和董事任期四年,經(jīng)各方繼續(xù)委派可以連任。
第二十二條 董事會(huì)會(huì)議每年至少召開一次,由董事長召集并主持。董事長因故不能召集董事會(huì)議時(shí),可委托副董事長或其他董事召集并主持。經(jīng)三分之一以上的董事提議,董事長可召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議記錄應(yīng)歸檔保存。
第二十三條 召開董事會(huì)須有三分之二以上的董事出席方有效。董事不能出席時(shí),可以出具委托書委托他人代為出席和舉行表決。
第二十四條 董事長是合作公司的決定代表。董事長因故不能履行其職責(zé)時(shí),可臨時(shí)授權(quán)副董事長或其他董事代理。
第十一章 經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第二十五條 合作公司設(shè)經(jīng)理部,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。
經(jīng)理部設(shè)總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理__人??偨?jīng)理由__方推薦;副總經(jīng)理由__方推薦__人,另一方推薦__人,均由董事會(huì)聘請(qǐng),任期____年。
第二十六條 總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議的決議,組織領(lǐng)導(dǎo)合作公司的日常經(jīng)營管理工作。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第二十七條 總經(jīng)理必須每季度向董事會(huì)報(bào)告公司的經(jīng)營情況,半年向董事會(huì)作一次財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)告。
第二十八條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職行為時(shí);經(jīng)董事會(huì)會(huì)議作出決議,給予應(yīng)得的處分直至解聘,對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失;應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十二章 勞動(dòng)管理
第二十九條 合作公司員工的招聘、解雇或辭職一律實(shí)行合同制。員工的聘請(qǐng)由公司做出計(jì)劃,報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核準(zhǔn)后,由公司自行招聘,經(jīng)考核擇優(yōu)錄用。
第三十條 合作公司員工的勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),依照《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)董事會(huì)制訂施行方案,由公司、公司工會(huì)與員工集體或個(gè)人訂立勞動(dòng)合同,按合同的規(guī)定執(zhí)行。
第十三章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)
第三十一條 合作公司設(shè)總會(huì)計(jì)師和總出納員各一人,負(fù)責(zé)公司總的會(huì)計(jì)工作;廠部、商場和維修服務(wù)部分別建立帳目,每個(gè)部門分別設(shè)會(huì)計(jì)師和出納員各一人,負(fù)責(zé)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
前款所列會(huì)計(jì)和出納員的人選,均由甲、乙方協(xié)商推薦,董事會(huì)聘請(qǐng)。
第三十二條 合作公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本合作公司的實(shí)際情況制定。并報(bào)當(dāng)?shù)刎?cái)政部門和稅務(wù)部門備案。
第三十三條 合作公司設(shè)審計(jì)師一人,由甲方推薦,董事會(huì)聘請(qǐng)。
審計(jì)師負(fù)責(zé)審查、稽核公司的財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)帳目,并向董事會(huì)報(bào)告。
第十四章 納稅與保險(xiǎn)
第三十四條 合作公司應(yīng)按中華人民共和國有關(guān)稅法繳納各種稅款。
第三十五條 合作公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均應(yīng)向設(shè)在特區(qū)的保險(xiǎn)公司投保。投保辦法、投保險(xiǎn)別、保險(xiǎn)價(jià)值、保期等均按中國人民保險(xiǎn)公司的規(guī)定由合作公司董事會(huì)決定。
第十五章 合同的修改、補(bǔ)充、變更與解除
第三十六條 本合同及其附件修改或補(bǔ)充,必須經(jīng)甲、乙方協(xié)商一致,簽署書面協(xié)議,并報(bào)經(jīng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部(或其委托的審批機(jī)構(gòu))批準(zhǔn)方能生效。
第三十七條 在合同有效期內(nèi)由于本合同第四十二條規(guī)定的不可抗力,造成公司嚴(yán)重?fù)p失,或因公司連續(xù)虧損,致使合同不能繼續(xù)履行,經(jīng)合作公司董事會(huì)特別決議,并報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可以提前終止合同或解除合同。
第十六章 違約責(zé)任
第三十八條 由于一方不履行合同、章程規(guī)定的義務(wù),或嚴(yán)重違反合同、章程規(guī)定,造成合作公司無法經(jīng)營或無法達(dá)到合同規(guī)定的經(jīng)營目的,視作違約方片面終止合同。對(duì)方除有權(quán)向違約的一方索賠外,并有權(quán)按合同規(guī)定報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)終止合同。如甲、乙方同意繼續(xù)經(jīng)營,違約方仍應(yīng)賠償履約一方的經(jīng)濟(jì)損失。
第三十九條 甲、乙任何一方如未按本合同第十一條、第十二條以及第十三條的規(guī)定提供合作條件時(shí),以逾期的第一個(gè)月算起,每逾期一個(gè)月,違約方應(yīng)繳付______元違約金給守約的一方。(注:或按出資額的百分比計(jì)算)如逾期___個(gè)月仍未提供,除累計(jì)繳付違約金外,守約一方有權(quán)按照本合同第三十八條規(guī)定終止合同,并要求違約方賠償損失。
第四十條 由于一方的過失,造成本合同及其附件不能履行或不能完全履行時(shí),由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任;如屬雙方的過失,根據(jù)實(shí)際情況,由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。
第四十一條 為保證本合同及其附件的履行,甲、乙方在合同生效后__天內(nèi)相互提供履約的銀行擔(dān)保書。
第十七章 不可抗力
第四十二條 在合作期間,由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭或其他不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力事故,致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí),遇有上述不可抗力事故的一方,應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方,并應(yīng)在15天內(nèi)提供事故的詳細(xì)情況及合同不能履行,或者部分不能履行,或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)構(gòu)出具。按照事故對(duì)履行合同影響的程度,由雙方協(xié)商決定是否解除合同,或者部分免除履行合同的責(zé)任,或者延期履行合同。
第十八章 爭議的解決
第四十三條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應(yīng)提請(qǐng)中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁的裁決是終局的,對(duì)雙方都有約束力。
第四十四條 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的保護(hù)和管轄。
第十九章 文字
第四十五條 本合同用中文和___文寫成,兩種文字具有同等效力。上述兩種文本如解釋有矛盾,以中文本為準(zhǔn)。
第二十章 合同生效及其他
第四十六條 按照本合同規(guī)定的各項(xiàng)原則所訂立的合作公司章程、工程協(xié)議、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、銷售協(xié)議等,均為本合同的附屬文件。
第四十七條 本合同及其附屬文件,均須經(jīng)中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部(或其委托的審批機(jī)關(guān))批準(zhǔn),并自批準(zhǔn)之日起生效。
第五十條 本合同于__年__月__日由甲、乙雙方的授權(quán)代表在中國___省____市簽字。
甲方:______公司
乙方:______公司
(加蓋公章)
(加蓋公章)
法人代表______(簽字)
法人代表______(簽字)
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