邀請(qǐng)函是一種以邀請(qǐng)他人參加某個(gè)具體活動(dòng)為目的的書信。避免流于表面，應(yīng)深入挖掘問(wèn)題的本質(zhì)和深層次原因。如果你正在寫總結(jié)，不妨參考以下這些范文，或許會(huì)有些靈感。

材料價(jià)格的篇一

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)正逐步回暖。9月30日央行發(fā)布新的二套房認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（認(rèn)貸不認(rèn)房）及銀行最低房貸利率折扣為7折，刺激房市加速回暖。十一期間房地產(chǎn)市場(chǎng)成交火爆，各大開發(fā)商收回原有折扣，恒大、萬(wàn)科旗下項(xiàng)目全線價(jià)格上調(diào)10%。

2、首開價(jià)格較低。澮河欣城開盤至今價(jià)格一直沒有上漲，一直低于周邊樓盤。此次價(jià)格調(diào)整是集團(tuán)根據(jù)整體房地產(chǎn)市場(chǎng)行情及項(xiàng)目具體情況做出微調(diào)，集團(tuán)旗下十多個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一調(diào)整。

3、高端品質(zhì)住宅。澮河欣城項(xiàng)目從拿地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)，一直秉承“品質(zhì)筑城，質(zhì)量為先”理念，高品質(zhì)的小區(qū)建設(shè)相對(duì)就需要較高的成本投入。項(xiàng)目?jī)?nèi)部配套建設(shè)的豪華程度已經(jīng)是一線城市高端小區(qū)的水準(zhǔn)，例如：小區(qū)的景觀配套，經(jīng)典法式立體景觀園林設(shè)計(jì)，建造的復(fù)雜程度及成本都是非常高的；4000多平米的星級(jí)會(huì)所（共享大堂）實(shí)景呈現(xiàn)，是固鎮(zhèn)乃至蚌埠都絕無(wú)僅有的，會(huì)所內(nèi)部配置知名健身館、spa養(yǎng)生館、青少年活動(dòng)中心及老年活動(dòng)中心，并引進(jìn)高水準(zhǔn)專業(yè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，為業(yè)主健康生活提供保障，讓業(yè)主不出家門就能夠享受一線大城市才有配套服務(wù)。

4、現(xiàn)房呈現(xiàn)。蚌埠速度就是固鎮(zhèn)速度，固鎮(zhèn)速度就是尚達(dá)信速度。澮河欣城工程進(jìn)度快在業(yè)界有著這非常好的口碑，知道澮河欣城老百姓都是贊譽(yù)有加?，F(xiàn)一半以上樓棟都已封頂，現(xiàn)已是準(zhǔn)現(xiàn)房銷售階段。

5、固鎮(zhèn)第一品質(zhì)大盤，冠銷固鎮(zhèn)。澮河欣城從開盤至今一直是固鎮(zhèn)銷售最火爆的樓盤，加之較高的建筑品質(zhì)，所以有著較高的保值率。退臺(tái)洋房設(shè)計(jì)，固鎮(zhèn)首創(chuàng)，增值空間巨大。

6、你買房子是買有可能漲價(jià)的房子還是買有可能降價(jià)的房子呢？買了就降價(jià)的房子你敢買嗎？（適當(dāng)刺激客戶）。

材料價(jià)格的篇二

醫(yī)藥市場(chǎng)中由于存在大量經(jīng)營(yíng)企業(yè)和多級(jí)批發(fā)層次，銷售環(huán)節(jié)復(fù)雜、價(jià)格控制困難，導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)價(jià)格倒掛問(wèn)題，嚴(yán)重?cái)_亂產(chǎn)品的價(jià)格秩序，由于價(jià)格倒掛蠶食上游經(jīng)銷商的利益，打擊上游經(jīng)銷商產(chǎn)品代理的積極性，長(zhǎng)此以往將造成一級(jí)代理權(quán)無(wú)人問(wèn)津，經(jīng)銷商只愿意做二級(jí)、三級(jí)分銷的尷尬局面，完全背離了廠家的初衷，最終只會(huì)使產(chǎn)品遭到市場(chǎng)棒殺。因此有效規(guī)避價(jià)格倒掛是防范市場(chǎng)混亂、保障各方利益的重要策略。價(jià)格倒掛是指二級(jí)經(jīng)銷商、三級(jí)經(jīng)銷商以及銷售終端等下游商家的產(chǎn)品銷售價(jià)格低于一級(jí)經(jīng)銷商的正常出庫(kù)價(jià)，甚至低于廠家的最低出廠價(jià)。從表面上看，價(jià)格倒掛是下游經(jīng)銷客戶在低價(jià)虧本銷售，實(shí)際上是因?yàn)橄掠谓?jīng)銷客戶將廠家或上游經(jīng)銷商給予的銷售政策，拿出一部分空間進(jìn)行貼價(jià)銷售，總體保持盈利。價(jià)格倒掛使二級(jí)、三級(jí)及終端的產(chǎn)品價(jià)格低于一級(jí)代理商，一級(jí)代理商由于喪失價(jià)格優(yōu)勢(shì)，被迫運(yùn)用大量資金從市場(chǎng)上回購(gòu)低價(jià)產(chǎn)品攤低成本，從而形成產(chǎn)品回流到一級(jí)代理商，一級(jí)代理商通過(guò)其強(qiáng)大的物流配送體系引起重復(fù)銷售、區(qū)域竄貨、價(jià)格打壓，造成價(jià)格一路下滑、利潤(rùn)一路縮水，形成市場(chǎng)混亂，渠道滯阻的詬病，危害深重。

一、價(jià)格倒掛的原因。

從這種政策操作方式的意義上來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)價(jià)格倒掛的產(chǎn)品主要是一些大廠家的品牌產(chǎn)品，以及在各層次經(jīng)銷環(huán)節(jié)中存在較大政策落差的產(chǎn)品。因此，價(jià)格倒掛尤其對(duì)大廠家、大品牌的傷害最大。

當(dāng)然，廠家在制定和兌現(xiàn)相關(guān)政策時(shí)，主要想法是千方百計(jì)拉動(dòng)和擴(kuò)大產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的實(shí)際銷量，形成真正的銷售。但由于在渠道通路上長(zhǎng)期局限在傳統(tǒng)的分銷模式上，認(rèn)為一級(jí)代理商的終端力量不如下游，從而僅把一級(jí)代理商作為其在區(qū)域內(nèi)的分銷倉(cāng)庫(kù)，而把進(jìn)行終端推進(jìn)的希望全部寄托給下游各層級(jí)的經(jīng)銷商。因此，廠家將許多優(yōu)惠政策集中投放到下游經(jīng)銷客戶，下游經(jīng)銷客戶為奪取市場(chǎng)主動(dòng)、體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，將廠家的部分讓利空間變相打入成本形成低價(jià)，價(jià)格有序的體系發(fā)生斷裂。

造成經(jīng)銷商價(jià)格低賣的因素很多，主要包括以下方面：

1、完成協(xié)議任務(wù)沖量。即經(jīng)銷商為完成廠家規(guī)定的協(xié)議任務(wù)而低價(jià)拋貨。

2、商品變現(xiàn)換資金。即經(jīng)銷商由于經(jīng)營(yíng)資金緊張，而利用廠家給予的資信賒銷付款方式，或者用承兌付款方式，將商品低價(jià)，緩解資金壓力。

3、二級(jí)政策強(qiáng)于一級(jí)。即二級(jí)經(jīng)銷商獲得的廠家政策比一級(jí)經(jīng)銷商多，二級(jí)經(jīng)銷商將獲得的部分政策折算到成本空間中，進(jìn)行商品降價(jià)銷售。

4、醫(yī)院與otc渠道混合操作。即經(jīng)銷商既做醫(yī)院，又做otc市場(chǎng)，既拿到了廠家對(duì)醫(yī)院的銷售政策，又拿到了對(duì)otc市場(chǎng)的銷售政策。經(jīng)銷商往往打低otc市場(chǎng)價(jià)格，甚至在otc市場(chǎng)虧本銷售，通過(guò)從醫(yī)院政策中得到的利潤(rùn)空間補(bǔ)貼otc市場(chǎng)虧空，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)。

材料價(jià)格的篇三

前幾天考察了某集團(tuán)公司福州辦事處和泉州代理處的兩個(gè)市場(chǎng)，在談市場(chǎng)之前先了解一下溫州鞋在福建市場(chǎng)的陣營(yíng)是如何劃分的，謹(jǐn)供參考：

1、三、四市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者：溫州鞋的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在三四級(jí)市場(chǎng)上，如h牌主要是體現(xiàn)在三級(jí)市場(chǎng)的終端成功，而y牌的成功主要表現(xiàn)在四級(jí)市場(chǎng)的單店效益和終端密度上，他們相對(duì)而言是三四級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。終端形象大多是雙臉面，品牌元素在店里店外的能夠吸引人的地方淋漓盡致地被釋放，生意人氣具備“店大聚客”的標(biāo)準(zhǔn)。

2、三、四級(jí)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者：這主要是指在三四級(jí)市場(chǎng)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)者，他們都是以挑戰(zhàn)者的身份亮劍市場(chǎng)。這類品牌是邊干邊學(xué)，為什么這樣說(shuō)呢，邊干，就是吸收自己的特點(diǎn)，與競(jìng)品相爭(zhēng)，邊學(xué)，就是前面有領(lǐng)導(dǎo)者品牌，有些思路不會(huì)因?yàn)樽约哼吀啥呤Х较?，他山之石可以攻玉?/p>

3、市場(chǎng)跟進(jìn)者，在對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的開拓與維護(hù)中，主要以模仿、跟進(jìn)的方式去滲透市場(chǎng)，分得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與市場(chǎng)挑戰(zhàn)者忽視的市場(chǎng)份額。這類品牌主要降低一些價(jià)格，局部出擊，守住陣腳，等待機(jī)會(huì)再以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)向規(guī)?；较蛩伎?。

4、一、二級(jí)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者：由于他們?cè)跍刂菪放浦兄却?，?jīng)營(yíng)歷史久，前幾年已用專賣連鎖方式完成了三四級(jí)市場(chǎng)的資源積累，如今在一些地級(jí)市的百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)力。但由于百貨業(yè)態(tài)向來(lái)是國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)百麗女鞋等大鱷的強(qiáng)勢(shì)地盤，一般溫州鞋很難在這個(gè)地盤做主，仍然大多以專賣抱團(tuán)的形式在旁邊分享百貨業(yè)態(tài)所帶來(lái)的人氣資源。（詳見《福建省福州市區(qū)繁華地段鞋業(yè)終端分布圖》）。

溫州鞋vs百貨業(yè)態(tài)，這也只是時(shí)間問(wèn)題，筆者放言，善于抱團(tuán)謀攻市場(chǎng)的溫州人，百貨業(yè)態(tài)，遲早會(huì)象如今的專賣店一樣，在各處生根發(fā)芽的。溫州鞋應(yīng)該用專賣積累起來(lái)的資源，以點(diǎn)帶面地適時(shí)向百貨業(yè)態(tài)升級(jí)，而不是用專賣的同質(zhì)化來(lái)重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，或者用來(lái)開拓異業(yè)市場(chǎng)。如今百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展主要體現(xiàn)在一、二級(jí)市場(chǎng)，這類市場(chǎng)也是建立品牌形象的最佳源地，有品牌就不會(huì)被洗牌，溫州鞋應(yīng)慎重知曉這其間的利害關(guān)系。

但就是這些傳統(tǒng)的縣市里面，溫州鞋在福建運(yùn)動(dòng)品類的家門口秀出了溫州鞋的非凡魅力。

在行業(yè)的冬天里，對(duì)溫州鞋而言，目前重點(diǎn)還不是百貨的開拓問(wèn)題，還是單店如何提升的問(wèn)題，單店業(yè)績(jī)這幾年除了店鋪?zhàn)饨?、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工工資等因素的漲提影響外，筆者認(rèn)為下面的幾個(gè)因素值得溫州鞋企考慮：

一、有些夫妻店有的為什么做得好？

1、成功的夫妻店因?yàn)槭欠蚱拮约和顿Y，會(huì)把店當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，精力投入更真切，盡自己的一切資源要把事情理好。因?yàn)榉蚱薜晔且缘牮B(yǎng)家，上有老，下有小，在店鋪的經(jīng)營(yíng)管理上，絲毫不敢忽視。

2、優(yōu)秀的夫妻店因?yàn)槭欠蚱薏僮?，員工流動(dòng)性少，除非夫妻離婚，一般是全身心地投入到事業(yè)當(dāng)中去。

3、鞋是牌子，店主也是牌子，經(jīng)營(yíng)好的夫妻店在當(dāng)?shù)負(fù)碛胁诲e(cuò)的口啤，彌補(bǔ)了品牌知名度不夠帶來(lái)的不足。

4、有不少夫妻是企業(yè)下崗或有一線營(yíng)業(yè)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，店鋪操作與生意打理上很有經(jīng)驗(yàn)與思路。

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材料價(jià)格的篇四

2.分析同行他們是怎么招攬顧客怎么經(jīng)營(yíng)的。

3、從睇人流、人氣、生活水平、消費(fèi)水平、生活習(xí)慣、當(dāng)?shù)匚幕?、消費(fèi)意識(shí)。

考察新市場(chǎng)，主要是從兩個(gè)方面著手：一是，要從新市場(chǎng)的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場(chǎng)的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手。

有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場(chǎng)成立和發(fā)展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場(chǎng)的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場(chǎng)的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。

在人流量的要求上，無(wú)論經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目是什么，其對(duì)人流量的要求，都是大量。所謂大量，通常是指每分鐘所應(yīng)達(dá)到的大的平均人流量。由于經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的不同，經(jīng)營(yíng)者對(duì)人流量的要求也不同。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大時(shí)，對(duì)人流量的要求則大；反之則小。例如，當(dāng)日均費(fèi)用為50元時(shí)，每分鐘所應(yīng)達(dá)到的平均人流量為10人即可。

在人流量的問(wèn)題上，有這樣一個(gè)細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明一下，就是：有車行人流量和步行人流量，有遠(yuǎn)距離人流量和近距離人流量等區(qū)別。對(duì)車行人流量和遠(yuǎn)行人流量，要求要偏高；對(duì)步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。

材料價(jià)格的篇五

黃山市華宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司:現(xiàn)經(jīng)交通管理部門檢查，發(fā)現(xiàn)歙州廣場(chǎng)綠化景觀工程項(xiàng)目施工路口存在道路交通安全隱患，工程車輛的進(jìn)出嚴(yán)重影響主干道車輛通行安全。為排除交通安全隱患，9月22日下午交通管理部門、我公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致排查，并由交通管理部門提出整改方案（附后）。現(xiàn)請(qǐng)施工單位盡快落實(shí)整改方案，務(wù)必在9月29日前消除安全隱患。

特此函告！

附：

1、將現(xiàn)施工路口向左遷移約5m（平板橋）并向后移1m，破除綠化帶約10m。

2、將現(xiàn)有的彩鋼板換成視野通透的材質(zhì)（施工綠網(wǎng)）。

3、在新施工路口左前方15m設(shè)置施工警示牌，安置爆閃燈。

歙縣市政工程建設(shè)有限公司2013年9月23日。

材料價(jià)格的篇六

關(guān)于開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保專項(xiàng)檢查的通知。

各縣市區(qū)環(huán)境保護(hù)局：

為進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和查處環(huán)境違法行為，提高環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度的執(zhí)行效率，根據(jù)省環(huán)保局統(tǒng)一安排，經(jīng)局黨組研究決定在全市范圍內(nèi)開展一次建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查目的。

經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)奠定良好基礎(chǔ)。

二、檢查范圍。

此次檢查的范圍是國(guó)家、省、市級(jí)環(huán)保部門審批或應(yīng)由國(guó)家、省、市級(jí)環(huán)保部門審批的2017年7月31日前未經(jīng)環(huán)?？⒐を?yàn)收的所有在建項(xiàng)目：一是國(guó)家、省、市級(jí)審批的正在建設(shè)項(xiàng)目；二是國(guó)家、省、市級(jí)審批的已建成并投入試生產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，包括超期試生產(chǎn)、未獲得試生產(chǎn)或延期試生產(chǎn)批復(fù)的建設(shè)項(xiàng)目；三是應(yīng)由國(guó)家、省、市級(jí)審批但擅自越權(quán)審批的建設(shè)項(xiàng)目；四是應(yīng)由國(guó)家、省、市級(jí)審批但未經(jīng)審批擅自開工建設(shè)或投入生產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目。

三、檢查內(nèi)容。

此次建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保專項(xiàng)檢查的主要內(nèi)容為：

（一）是否存在未按規(guī)定報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）或者環(huán)境影響登記表，擅自開工建設(shè)的項(xiàng)目。

（二）是否存在環(huán)境影響報(bào)告書(表)或者環(huán)境影響登記表未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自開工建設(shè)的項(xiàng)目。

（三）是否存在環(huán)境影響報(bào)告書(表)或者環(huán)境影響登記表經(jīng)批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)或者采用的生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化后，未重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件。

（四）是否存在建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件自批準(zhǔn)之日起超過(guò)五年，方?jīng)Q定該項(xiàng)目開工建設(shè)的，其環(huán)評(píng)文件未報(bào)原審批部門重新審核。

（五）是否存在違反建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)審批規(guī)定，將應(yīng)由國(guó)家、省、市級(jí)審批的項(xiàng)目降級(jí)審批。

（六）建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)時(shí)配套建設(shè)的'環(huán)境保護(hù)設(shè)施是否與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行。

（七）建設(shè)項(xiàng)目在試生產(chǎn)中是否按環(huán)保部門提出的整改要求完成整改工作。

（八）建設(shè)項(xiàng)目是否在試生產(chǎn)期限內(nèi)申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收。

（九）建設(shè)項(xiàng)目正式投入生產(chǎn)或者使用前，配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施是否建成并通過(guò)驗(yàn)收。

（十）建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中是否發(fā)生過(guò)環(huán)境污染事件或突發(fā)環(huán)境事件。

四、檢查時(shí)間與方式。

各縣市區(qū)環(huán)保局于2017年8月20日至2017年9月10日進(jìn)行自查，然后我局將組織開展抽查，具體抽查安排另行通知。自查區(qū)域：各市縣環(huán)保局自查轄區(qū)內(nèi)國(guó)家、省、市環(huán)保部門審批項(xiàng)目，涪城區(qū)、游仙區(qū)環(huán)保部門自查轄區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃范圍以外的國(guó)家、省、市環(huán)保部門審批項(xiàng)目。

五、檢查要求。

（一）各縣市區(qū)環(huán)保局要高度重視此次環(huán)保專項(xiàng)檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心制定檢查方案，協(xié)調(diào)配合組織實(shí)施，按要求檢查的內(nèi)容逐一檢查，不漏項(xiàng)缺項(xiàng)，確保檢查徹底到位。

（二）各縣市區(qū)環(huán)保局要對(duì)自查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和匯總，并于2017年9月10日前將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保專項(xiàng)檢查匯總表及書面總結(jié)(文字報(bào)告和電子文檔)上報(bào)市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。

（三）各縣市區(qū)環(huán)保局可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，將此次環(huán)保專項(xiàng)檢查所檢查的范圍擴(kuò)展延伸至縣審批的建設(shè)項(xiàng)目，以便更全面掌握建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)管情況。

聯(lián)系人：鄒效踐(支隊(duì))電話、傳真2240307。

電子郵箱：myrenxp＠#url#。

文檔為doc格式。

材料價(jià)格的篇七

本授權(quán)委托書聲明：我____________(姓名)系____________的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托__________________(單位名稱)的__________________(姓名)全權(quán)代理__________________工程材料價(jià)格公證及接受評(píng)標(biāo)委員會(huì)質(zhì)詢相關(guān)事宜。

代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。

法人簽字：_________________。

單位蓋公章：_______________。

____________年________月________日。

材料價(jià)格的篇八

活勞動(dòng)不僅創(chuàng)造再生產(chǎn)勞動(dòng)力的價(jià)值，而且創(chuàng)造剩余價(jià)值。

需要指出的是，活勞動(dòng)的價(jià)值并不是個(gè)別勞動(dòng)的價(jià)值，而是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值，或抽象勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值。

在建筑工程造價(jià)中，這部分價(jià)值的價(jià)格是由從事施工的工人和施工管理人員創(chuàng)造的。前者表現(xiàn)為直接費(fèi)中的人工費(fèi)，后者表現(xiàn)為施工管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。

材料價(jià)格的篇九

為全面推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的突出問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，維護(hù)患者的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部與國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理暫行規(guī)定》精神，結(jié)合本院實(shí)際，開展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)我院藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院下設(shè)物價(jià)辦具體負(fù)責(zé)日常工作，確保我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作能夠很好的落實(shí)。

二、動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍。

我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，營(yíng)造“守法、公平、誠(chéng)信”的社會(huì)環(huán)境，多次組織院委班子會(huì)、全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的相關(guān)文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的目的意義，同時(shí)積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí)，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)價(jià)格違法行為，結(jié)合廉政文化建設(shè)，使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確價(jià)格管理工作的意義、能自覺抵制違反省市區(qū)價(jià)格管理相關(guān)文件精神的行為、使群眾在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

另一方面，為切實(shí)抓好相關(guān)制度的落實(shí)，我們還借助社會(huì)群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)設(shè)立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動(dòng)屏幕對(duì)工作人員進(jìn)行行風(fēng)警示；各科室還設(shè)工作人員簡(jiǎn)介欄，便于群眾監(jiān)督。廣泛宣傳各級(jí)管理部門有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格管理的法律法規(guī)，提高了積極參與價(jià)格工作的自覺性和主動(dòng)性，在全院營(yíng)造了良好的氛圍。

三、明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作與人民群眾切身利益密切相關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件精神，我院將內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我院重點(diǎn)實(shí)施了“四嚴(yán)”措施。

(一)嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購(gòu)制度。藥品專職采購(gòu)人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。二是落實(shí)藥品采購(gòu)管理制度。各科需使用新藥品、耗材時(shí)，應(yīng)向管理小組申請(qǐng)。管理小組根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取若干成員對(duì)新增品種進(jìn)行審核，由院長(zhǎng)批準(zhǔn)簽名后采購(gòu)人員方可購(gòu)用，(二)嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確藥品購(gòu)進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，從而在采購(gòu)品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購(gòu)銷程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購(gòu)銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制，強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)開方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。

(三)嚴(yán)把處理關(guān)。我院在查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題上，重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。如在《加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度》中明確提出：

1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便”，私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金至所收金額5倍，考核按不合格評(píng)定；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。

2、私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。

3、在采購(gòu)物資、藥品和購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。

通過(guò)狠抓“三嚴(yán)”措施的落實(shí)，我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實(shí)施，降低了病藥品費(fèi)用，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好價(jià)格管理工作，始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問(wèn)題。

四、采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)治理專項(xiàng)工作。

治理專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時(shí)，我們重在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。

1、以深入開展“三好一滿意”活動(dòng)為抓手，完善制度防控機(jī)制。我院突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清單制；推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。

2、以全面推行政務(wù)公開、院務(wù)公開為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我院全面實(shí)行院務(wù)公開制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，及時(shí)向社會(huì)公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。

五、存在問(wèn)題。

我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作總體進(jìn)展順利，醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求自覺節(jié)制行為，但仍有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為價(jià)格管理工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無(wú)關(guān)。今后我院將進(jìn)一步加大宣傳力度，改善服務(wù)，提高內(nèi)部?jī)r(jià)格管理水平和質(zhì)量。

濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院。

2013.12.01。

材料價(jià)格的篇十

茲買方向賣方訂購(gòu)下列產(chǎn)品，經(jīng)雙方談定買賣條件如下：

商品編碼。

商品名稱及規(guī)格。

合計(jì)：人民幣（大寫）。

運(yùn)輸方式：（）送貨上門（）代發(fā)貨運(yùn)。

（）賒銷于______年______月______日前結(jié)清貨款。

供貨方：____________________。

地址：______________________。

電話：______________________。

授權(quán)代表：__________________。

________年_______月_______日。

購(gòu)貨方：（蓋章）____________。

地址：______________________。

電話：______________________。

授權(quán)代表：__________________。

________年_______月_______日。

下欄由賣方發(fā)貨時(shí)填寫：

營(yíng)業(yè)部。

業(yè)務(wù)人員：

部長(zhǎng)：

財(cái)務(wù)部。

材料價(jià)格的篇十一

由于主流消費(fèi)群體定位的不同，使得20xx年7月份智能手機(jī)市場(chǎng)相對(duì)平靜，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量不僅低于上月，甚至還有一款產(chǎn)品出現(xiàn)價(jià)格上調(diào)現(xiàn)象。據(jù)zdc本月的價(jià)格監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，在調(diào)查涉及的21家廠商以及受到關(guān)注的市售118款智能手機(jī)產(chǎn)品中，有42款機(jī)型出現(xiàn)降價(jià)行為，占據(jù)此類產(chǎn)品總量的35.6%。降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量與降幅同比均低于上月。通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè)，總結(jié)得出以下主要結(jié)論：

首先，從整體市場(chǎng)關(guān)注的角度來(lái)看：

智能手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注在曲折中前行，7月份萎縮，但關(guān)注比例仍保持在40個(gè)百分點(diǎn)以上。

諾基亞繼續(xù)保持七成以上發(fā)展份額，蘋果入圍擾亂排行榜。

其次，從產(chǎn)品關(guān)注的角度來(lái)看：

200萬(wàn)像素產(chǎn)品成為降價(jià)主力，累計(jì)21款產(chǎn)品出現(xiàn)降價(jià)行為，致使關(guān)注大幅上漲3個(gè)百分點(diǎn)。

再次，從發(fā)展監(jiān)測(cè)的角度來(lái)看：

降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量的減少，使得本月智能手機(jī)價(jià)格指數(shù)僅出現(xiàn)3.48個(gè)百分點(diǎn)的降幅，與上月懸殊了1個(gè)百分點(diǎn)以上。

42款產(chǎn)品的降價(jià)以及1款產(chǎn)品的漲價(jià)，使得本月智能手機(jī)降幅為111元。

酷派仍是均價(jià)最高的廠商，而聯(lián)想在et600大幅調(diào)整影響下，則以387元的降幅，成為月終價(jià)格調(diào)整幅度最高的廠商。

一、整體市場(chǎng)關(guān)注狀況。

1、關(guān)注走勢(shì)。

(圖)20xx年1-7月智能手機(jī)關(guān)注比例走勢(shì)。

從關(guān)注比例走勢(shì)狀況來(lái)看，智能手機(jī)在不斷波動(dòng)中前行。其中在4月份與6月份分別達(dá)到兩個(gè)谷峰。值得一提的是6月份，其關(guān)注比例超過(guò)了40個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到42.7%，創(chuàng)造了智能手機(jī)關(guān)注的新高。

但是暑期主要針對(duì)的.是學(xué)生消費(fèi)群體，因而中低端產(chǎn)品以及娛樂(lè)功能較為出色的音樂(lè)手機(jī)要分流部分市場(chǎng)關(guān)注，造成關(guān)注比例輕微下滑。但是鑒于手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)來(lái)看，智能手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注走高成為必然，因而8月份乃至學(xué)生開學(xué)之后，手機(jī)市場(chǎng)將迎來(lái)“金九銀十”的銷售契機(jī)。

2、品牌關(guān)注。

在智能手機(jī)市場(chǎng)上，諾基亞處于無(wú)人能敵的狀態(tài)，其憑借symbian操作系統(tǒng)的陣營(yíng)仍顯示其強(qiáng)大的實(shí)力，壟斷了七成以上的市場(chǎng)關(guān)注度。在本月zdc的監(jiān)測(cè)中顯示，諾基亞n95不斷走低、新上市的諾基亞8600也經(jīng)受不住價(jià)格壓力出現(xiàn)降價(jià)、高端豪華手機(jī)8800也出現(xiàn)松動(dòng)等，均吸引用戶關(guān)注。

位居排行榜第二的摩托羅拉關(guān)注比例出現(xiàn)下跌，目前為10.6%，同比上月下滑1.4個(gè)百分點(diǎn)左右。雖然摩托羅拉新品v8已經(jīng)出現(xiàn)在市場(chǎng)上，并且加大了市場(chǎng)推廣，但是在智能手機(jī)市場(chǎng)上摩托羅拉表現(xiàn)不盡人意，關(guān)注處于每況愈下的狀態(tài)。多普達(dá)排名第三，但是關(guān)注比例不足7個(gè)百分點(diǎn)。索愛以4.7%的關(guān)注比例隨后，蘋果雖然僅有一款產(chǎn)品，但是卻為其贏得了2.1%的關(guān)注比例。三星.夏新等五家廠商關(guān)注比例均在2個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，關(guān)注比例較低，對(duì)整體市場(chǎng)來(lái)說(shuō)影響不大。

以下是6月與7月最受關(guān)注的十大智能手機(jī)品牌關(guān)注比例對(duì)比。

對(duì)比可見，諾基亞與隨后的摩托羅拉關(guān)注比例均出現(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)以上的跌幅，但是對(duì)整體市場(chǎng)不會(huì)產(chǎn)生較大的影響。多普達(dá)、索愛居于第三和第四的位置，二者關(guān)注比例輕微上揚(yáng)。與上月相比，變化最大的當(dāng)屬蘋果的入圍，其導(dǎo)致三星、夏新、酷派與聯(lián)想排名均相應(yīng)下滑一位，cect更是被排擠在排行榜之外。總的來(lái)看，智能手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注主要被諾基亞所壟斷。摩托羅拉雖然關(guān)注比例超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)，但是與諾基亞懸殊較大。蘋果入圍擾亂了排行榜，但其關(guān)注比例仍然較低。由此可見，智能手機(jī)市場(chǎng)上整體排名很容易受到影響，二線廠商排名不穩(wěn)定。

材料價(jià)格的篇十二

需方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

供方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

依據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就甲方購(gòu)買乙方多層板用于中華世紀(jì)城工程建設(shè)事宜，甲乙雙方充分協(xié)商一致，訂立本合同;雙方達(dá)成以下條款并共同遵守。

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

一、材料名稱及規(guī)格、型號(hào)、材料數(shù)量、單價(jià)及總價(jià)。

注：以上單價(jià)含^v^及運(yùn)輸費(fèi)在內(nèi);數(shù)量以實(shí)際進(jìn)場(chǎng)為準(zhǔn)。

二、質(zhì)量要求。

1、進(jìn)場(chǎng)材料必須付有產(chǎn)品《合格證》,規(guī)格必須是1830×915×14尺寸，對(duì)角尺寸在2mm以內(nèi)并表面平整無(wú)凹凸現(xiàn)象。

2、在使用過(guò)程中，出現(xiàn)扎邊，突皮乙方負(fù)責(zé)更換，如不更換甲方拒付剩余款。

3、在正常使用的情況下多層板周轉(zhuǎn)次數(shù)必須達(dá)到八到十次，如果達(dá)不到周轉(zhuǎn)次數(shù)，乙方應(yīng)無(wú)條件更換或拒付所剩余款。

三、供貨及驗(yàn)收。

甲方應(yīng)提前三天向乙方上發(fā)需要量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃書，乙方在接到計(jì)劃書后，由乙方送貨至甲方承建的建設(shè)工程工地，乙方送貨所發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

1、乙方保證按時(shí)到貨。貨到時(shí)，甲方負(fù)責(zé)安排塔吊和工人卸貨及提供放置貨物的場(chǎng)地。

2、乙方送貨途中發(fā)生的損毀所產(chǎn)生的損失費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，甲方不予承擔(dān)。

3、乙方供應(yīng)貨物數(shù)量、外觀、材質(zhì)進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)，由甲方指定人員及庫(kù)管依據(jù)“第二條第1款”對(duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

4、供貨的數(shù)量、規(guī)格應(yīng)由甲方每次向乙方提供的材料計(jì)劃單或傳真信息為準(zhǔn)。甲方指定收貨人姓名：(身份證號(hào)：)、姓名：范仁德(身份證號(hào)：)、姓名：(身份證號(hào)：)三人驗(yàn)收并在乙方送貨單上同時(shí)簽字生效，其他人員收貨簽字無(wú)效(如簽收人員有變化，甲方及時(shí)書面通知乙方);乙方依此作為送貨憑證并作為結(jié)算憑證。

四、貨款結(jié)算及付款方式：

乙方貨到甲方工地，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后首付到場(chǎng)材料貨款的30%(首付以20xx張為一結(jié)算段)，剩余的70%在第3個(gè)月內(nèi)付清。每次付款前乙方將本次付款金額的^v^送財(cái)務(wù)后再付款。

五、材料進(jìn)場(chǎng)約定。

乙方在每次發(fā)貨前，必須將發(fā)貨清單及貨物到達(dá)項(xiàng)目部時(shí)間及簽收單電話至甲方負(fù)責(zé)人，甲方將隨時(shí)抽查貨物質(zhì)量、數(shù)量，如乙方未將發(fā)貨清單及貨物到達(dá)時(shí)間簽收單電話至甲方負(fù)責(zé)人，甲方對(duì)該批貨物不予認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)乙方供貨質(zhì)量、材質(zhì)、數(shù)量有問(wèn)題的，而引起甲方項(xiàng)目部發(fā)生的一切損失由乙方承擔(dān)。

六、甲方責(zé)任。

1、甲方有權(quán)確定和要求乙方送貨時(shí)間和送貨地點(diǎn)。

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方所送貨物進(jìn)行檢查，對(duì)檢驗(yàn)不符合第一條約定的貨物，甲方有權(quán)退貨或要求換貨，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

3、甲方將此貨款必須匯到乙方單位指定賬戶。

七、乙方責(zé)任。

1、乙方有義務(wù)向甲方提供符合合同約定品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量的貨物。如乙方提供的貨物質(zhì)量有瑕疵，數(shù)量減少，將視為乙方違約。

2、乙方有義務(wù)按照甲方合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)，按時(shí)送達(dá)貨物。否則乙方違約，并應(yīng)承擔(dān)由此造成的甲方所有損失。

3、乙方有權(quán)利要求甲方按合同約定支付款項(xiàng)，如甲方不能按合同支付款項(xiàng)，乙方有權(quán)利停止供貨。

九、合同效率及其他。

1、本合同甲乙雙方簽字蓋章后生效，款清后自行失效;乙方應(yīng)在甲方最后一次付款后向甲方出具合同終止函。本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，具有同等法律效應(yīng)。

2、本合同未盡事宜，雙方另簽協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

3、本合同的附件包括雙方的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，送貨收貨清單，往來(lái)賬單，支付證明等，與本合同同時(shí)使用，同時(shí)具有法律效力。

4、履行合同糾紛的處理，甲乙雙方如產(chǎn)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，可向簽訂合同所在地的人民法院起訴。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

材料價(jià)格的篇十三

傳統(tǒng)的4p理論，第二個(gè)p就是（price）價(jià)格，關(guān)于價(jià)格的理論實(shí)在也太多了，不要說(shuō)如何運(yùn)用價(jià)格在市場(chǎng)上贏利，僅僅如何確定一個(gè)產(chǎn)品定價(jià)的理論，都已經(jīng)足夠大家頭痛。

每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格，其實(shí)都是你絞盡腦汁想出來(lái)的，但無(wú)論你遵循了多少權(quán)威的理論，你如果不能真正穿越價(jià)格理論，你的價(jià)格永遠(yuǎn)毫無(wú)底氣；你的銷售人員和客戶總是說(shuō)你的價(jià)格高，但你去調(diào)查就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的價(jià)格不但不高，而且比你價(jià)格高的人大有人在。他們總是誘惑你，價(jià)格降下來(lái)是多麼的美妙，但你如果降了你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，根本不是那麼會(huì)事；最有趣的就是，你想價(jià)格高點(diǎn)，他們就說(shuō)你黑心；你的價(jià)格一旦降到虧本，他們就用根本不信的語(yǔ)氣說(shuō)：“你白癡啊你！”無(wú)論你如何解釋你的價(jià)格，他們就是不理解，或者說(shuō)他們根本不想理解你。所以你只能表面上把價(jià)格把守的象一個(gè)堡壘――雷打也不動(dòng)，但心里卻越來(lái)越?jīng)]底！

其實(shí)說(shuō)到底，價(jià)格就是商品價(jià)值表現(xiàn)在貨幣上的數(shù)量。價(jià)格永遠(yuǎn)只能是個(gè)標(biāo)識(shí)值，根本就不是一個(gè)真實(shí)值，千萬(wàn)不要為價(jià)格的多少再去耗費(fèi)精力了，否則你永遠(yuǎn)無(wú)法逃離價(jià)格理論的沼澤。我經(jīng)常在培訓(xùn)中舉這個(gè)例子：誰(shuí)有50元，請(qǐng)拿出來(lái)我們做個(gè)游戲；他拿給我以后，我就馬上給他100元；接下來(lái)我問(wèn)，誰(shuí)有100元，立刻很多人舉手，我拿過(guò)來(lái)一個(gè)100元，馬上給他50元，然后我說(shuō)：“游戲結(jié)束”！所有人的表情都不一樣，但我總是說(shuō)：拿50元換我100元的人肯定覺得我很傻；拿100元換了我50元的人肯定覺得上當(dāng)了！其他人都覺得我有毛病，自己一分錢沒賺著，還搞出來(lái)一大堆事情！但這就是營(yíng)銷，拿100元換50元；拿50元換100元的事，我們天天干，千萬(wàn)別對(duì)價(jià)格太執(zhí)著，它只是一個(gè)標(biāo)識(shí)值，而不是一個(gè)真實(shí)值；貨幣其實(shí)也是產(chǎn)品，銀行業(yè)的產(chǎn)品就是貨幣，標(biāo)了100的價(jià)格，跟價(jià)值沒有必然關(guān)系！一瓶水我在超市買就3元錢，在沙漠里你給我300元也不賣給你！關(guān)鍵就是別象我一樣，搞了一大堆事，一分錢也沒賺到！銷售者與營(yíng)銷者的區(qū)別就在于：銷售者總是通過(guò)價(jià)格去銷售；營(yíng)銷者把價(jià)格銷售出去。

別人的成本比你低，就一口咬定價(jià)格戰(zhàn)就是最低層次的競(jìng)爭(zhēng)；你的成本比別人低，就到處宣揚(yáng)價(jià)格戰(zhàn)才是競(jìng)爭(zhēng)的最高層次；這種競(jìng)爭(zhēng)方式，你去看看勞務(wù)市場(chǎng)就會(huì)完全了解，你對(duì)待價(jià)格的態(tài)度，你運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段，跟那些勞務(wù)工沒有任何分別！可惜的是，我們那些營(yíng)銷的高級(jí)決策者，基本都不會(huì)自己到勞務(wù)市場(chǎng)去雇工，所以他們?nèi)匀粓?jiān)定的認(rèn)為自己很高明！價(jià)格其實(shí)與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)，價(jià)格對(duì)于營(yíng)銷的價(jià)值在于，你的價(jià)格能否撬動(dòng)市場(chǎng)，而不在于你的價(jià)格能否制服競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

價(jià)格根本就不是一個(gè)升一元錢就高了，降一元錢就低了的定點(diǎn)研究，價(jià)格是一個(gè)杠桿，

只不過(guò)銷售者和營(yíng)銷者運(yùn)用杠桿的方式不同；銷售者認(rèn)為：杠桿的一端是成本，另一端是定價(jià)，他們用這個(gè)杠桿撬動(dòng)銷量；營(yíng)銷者認(rèn)為：杠桿的一端是企業(yè)，另一端是市場(chǎng)，他們用這個(gè)杠桿撬動(dòng)利潤(rùn)。

價(jià)格杠桿是整個(gè)企業(yè)贏利模式的風(fēng)帆！你怎樣運(yùn)用價(jià)格杠桿，決定了你的營(yíng)銷方式和贏利模式；企業(yè)營(yíng)銷必須學(xué)會(huì)撬動(dòng)威力無(wú)窮的價(jià)格杠桿，你不敢動(dòng)價(jià)格杠桿就別做營(yíng)銷！

銷售導(dǎo)向的企業(yè)，總是把價(jià)格視為不可逾越的屏障，一旦松動(dòng)，仿佛就會(huì)山洪爆發(fā)！不能動(dòng)價(jià)格的最根本原因是客戶會(huì)不接受，會(huì)很生氣！事實(shí)是：客戶很生氣，后果很嚴(yán)重，企業(yè)沒利潤(rùn)，后果更嚴(yán)重！

營(yíng)銷導(dǎo)向的企業(yè)，總是尋找一切機(jī)會(huì)去撬動(dòng)價(jià)格的杠桿；其實(shí)真正突破了價(jià)格的理論，撬動(dòng)這個(gè)杠桿的方法很簡(jiǎn)單，所有成功的運(yùn)做都是：升價(jià)的時(shí)候分階段；分品種；分區(qū)域的進(jìn)行；降價(jià)的時(shí)候必須一步到位！

如果你真正想實(shí)現(xiàn)從銷售到營(yíng)銷的跨越，請(qǐng)記住：穿越所有價(jià)格理論，價(jià)格就是杠桿，這個(gè)杠桿決定了你的營(yíng)銷方式和贏利模式，你不敢動(dòng)價(jià)格杠桿就別做營(yíng)銷！

材料價(jià)格的篇十四

調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究，以下是一篇關(guān)于市場(chǎng)雞蛋生產(chǎn)及價(jià)格情況的調(diào)查報(bào)告，歡迎讀者朋友們閱讀賞析。

為深入了解今年以來(lái)濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)雞蛋養(yǎng)殖及雞蛋生產(chǎn)、成本等有關(guān)情況，準(zhǔn)確分析后期價(jià)格走勢(shì)，根據(jù)山東省價(jià)格監(jiān)測(cè)中心的通知要求，長(zhǎng)清區(qū)物價(jià)局通過(guò)對(duì)畜牧局、歸德鎮(zhèn)濟(jì)南金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、清河街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)雞蛋零售攤點(diǎn)等雞蛋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行走訪調(diào)查、座談。

一、雞蛋生產(chǎn)的基本情況。

禽蛋產(chǎn)業(yè)，從2003年長(zhǎng)清撤縣劃區(qū)開始起步，尤其近年來(lái)我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)從小戶散養(yǎng)逐步走向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局。

據(jù)區(qū)畜牧局統(tǒng)計(jì)顯示：我區(qū)2015年禽存欄130萬(wàn)只，出欄50萬(wàn)只，禽蛋產(chǎn)量2.6萬(wàn)噸。其中上半年蛋雞存欄90萬(wàn)只，出欄8萬(wàn)只，禽蛋產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸，與去年同比基本持平。價(jià)格方面，以金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)為例，8月上旬雞蛋出廠價(jià)420元/50公斤，月環(huán)比、同比價(jià)格沒有大的變化，雞蛋零售價(jià)格4.20元/500克，與去年同比上升11%，預(yù)計(jì)后期繼續(xù)上升的可能性不很明顯。

二、參與調(diào)查的養(yǎng)殖場(chǎng)情況。

1、基本情況。據(jù)金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)李本貴老板介紹：當(dāng)前該企業(yè)蛋雞存欄合計(jì)1.8萬(wàn)只，雞蛋年產(chǎn)量32萬(wàn)公斤，所產(chǎn)雞蛋基本在本地銷售。養(yǎng)殖場(chǎng)2015年養(yǎng)殖場(chǎng)收入合計(jì)259.2萬(wàn)元，其中雞蛋銷售收入238.2萬(wàn)元，占總收入的91.9%，年度總成本231萬(wàn)元，養(yǎng)殖效益不高。

2、存欄情況。12月底蛋雞存欄合計(jì)1.8萬(wàn)只，與去年同期基本持平，全年淘汰蛋雞8000只，1-10月累計(jì)補(bǔ)欄5000只，比去年同期減少700只;蛋雞養(yǎng)殖逐步回歸理性。

3、雞蛋產(chǎn)量情況。今年累計(jì)生產(chǎn)雞蛋32.4萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)三季度、四季度產(chǎn)量分別為8萬(wàn)公斤、8.2萬(wàn)公斤，與去年同比持平。

4、價(jià)格情況。2015年雞蛋出場(chǎng)價(jià)格每50公斤平均400元，淘汰雞價(jià)格每500克5.00元，據(jù)調(diào)查蛋雞配合飼料平均1.78元，比去年同期上升5.3%。

5、成本和收益情況。今年金卵蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)總收入259.2萬(wàn)元，其中雞蛋銷售收入238萬(wàn)元，淘汰雞銷售收入18萬(wàn)元，總收入比去年同期增加4.8萬(wàn)元，雞蛋銷售收入增加3.5萬(wàn)元，人工、防疫等其他成本共8萬(wàn)元，比去年同期增加1.25萬(wàn)元，蛋雞飼養(yǎng)行業(yè)收益情況很不樂(lè)觀，按目前生產(chǎn)情況和雞蛋、飼料等價(jià)格行情測(cè)算，雞蛋平均成本每500克4元，養(yǎng)雞戶認(rèn)為合理的雞蛋出場(chǎng)價(jià)格平均為每500克4.30元。

三、對(duì)后期價(jià)格走勢(shì)的`預(yù)測(cè)。

根據(jù)調(diào)查情況預(yù)測(cè)，春節(jié)臨近雞蛋價(jià)格后期走勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì)，主要原因一是養(yǎng)殖成本上升明顯，效益下降;二是節(jié)日響應(yīng)拉動(dòng)價(jià)格上漲。

四、蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)存在主要問(wèn)題。

1、小規(guī)模、大群體現(xiàn)象嚴(yán)重。目前，我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)主要生產(chǎn)方式仍然是以一家一戶的分散方式為主，小規(guī)模、大群體，以家庭為一個(gè)生產(chǎn)單位的養(yǎng)殖場(chǎng)比較普遍。而且由于養(yǎng)殖業(yè)基本未設(shè)任何門檻限制，當(dāng)養(yǎng)殖效益好的時(shí)候往往一哄而上，養(yǎng)殖效益差的時(shí)候又一哄而下，跟風(fēng)嚴(yán)重，生產(chǎn)上盲目性大，總體生產(chǎn)規(guī)模很難把握，導(dǎo)致供求關(guān)系忽松忽緊，價(jià)格水平忽上忽下。據(jù)家禽業(yè)協(xié)會(huì)介紹，養(yǎng)雞行業(yè)一年賺錢、一年持平、一年賠錢的怪圈不斷循環(huán)。另外，部分畜產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，即普通畜產(chǎn)品供大于求;高檔次、高品質(zhì)畜產(chǎn)品(無(wú)公害、綠色畜產(chǎn)品)生產(chǎn)較少。

2、養(yǎng)殖成本上升，虧損明顯。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近幾年蛋雞養(yǎng)殖越發(fā)困難，主要原因一是受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)低迷因素影響，市場(chǎng)供需疲軟;二是人工成本增加，去年下半年以來(lái)我國(guó)cpi高位運(yùn)行，勞動(dòng)用工價(jià)格提高，致使人工成本增加(成本變化情況價(jià)下圖)。養(yǎng)殖成本大幅增加，雞蛋價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)，使得養(yǎng)殖戶只能艱難維持，養(yǎng)雞積極性受到影響。

3、疾病影響雞蛋生產(chǎn)。由于大部分養(yǎng)殖戶規(guī)模較小，基礎(chǔ)設(shè)施差，疫病防范方面技術(shù)力量薄弱，普遍缺乏防疫衛(wèi)生設(shè)施，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)密集、品種繁雜、引種分散，而且雞齡大小不一，是各種傳染病暴發(fā)的重災(zāi)區(qū)，成為養(yǎng)雞業(yè)效益持續(xù)下降的重要原因之一。

4、雞蛋銷售環(huán)節(jié)沒保障。農(nóng)村養(yǎng)殖戶的雞蛋銷售還主要靠商販上門收購(gòu)，養(yǎng)殖戶對(duì)雞蛋市場(chǎng)行情不甚了解，沒有定價(jià)權(quán)。養(yǎng)殖戶缺少指導(dǎo)性意見和市場(chǎng)信息，不能正確把握市場(chǎng)，信息不對(duì)稱，也增加了養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn)。

5、深加工發(fā)展緩慢。蛋品加工能夠大大提高雞蛋的附加值，不但增加養(yǎng)殖戶的收入，還能加快蛋雞業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；M(jìn)程。雞糞的加工利用水平還有待進(jìn)一步提高。

五、對(duì)策建議。

1、大力扶持大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，努力扭轉(zhuǎn)小規(guī)模、大群體的局面。實(shí)踐證明，大型養(yǎng)殖企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、技術(shù)力量雄厚，抵御疫病能力強(qiáng)，存欄量、產(chǎn)蛋量相對(duì)穩(wěn)定，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，規(guī)模效益明顯。政府有關(guān)部門應(yīng)大力扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，使之成為保障供給，穩(wěn)定市場(chǎng)的支柱。而對(duì)于小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)村散養(yǎng)戶，應(yīng)引導(dǎo)他們采取訂單、產(chǎn)品回收等方式加強(qiáng)與龍頭大企業(yè)的合作，改變一哄而上又一哄而下的局面。積極推進(jìn)科學(xué)化、機(jī)械化飼養(yǎng)的進(jìn)程，使雞蛋產(chǎn)品由單一的生產(chǎn)，向系列化、產(chǎn)業(yè)化、深加工方向轉(zhuǎn)變。

2、合理布局，科學(xué)喂養(yǎng)。大型養(yǎng)殖場(chǎng)控制疫病先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是：養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)置要分散，一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)生疫情，不容易形成很快蔓延的態(tài)勢(shì);二是采取分段養(yǎng)殖、全進(jìn)全出的養(yǎng)殖方式，即一家養(yǎng)殖場(chǎng)專門負(fù)責(zé)育雛，另一家專門負(fù)責(zé)育成，第三家專門負(fù)責(zé)飼養(yǎng)蛋雞，保證月齡大小一致，出欄時(shí)全部出空，使養(yǎng)殖場(chǎng)空閑一段時(shí)間，徹底殺滅病菌，補(bǔ)欄時(shí)再一步到位全部補(bǔ)進(jìn)，這樣可有效杜絕疫病在不同月齡、不同批次間傳遞。

3、采取積極措施，控制疫病發(fā)生。一是把好雞舍建設(shè)關(guān)，避免人雞混居，盡量遠(yuǎn)離村莊，減少疫病的發(fā)生和傳染。二是把好消毒關(guān)，建立定期消毒制度，既要保證雞只飼養(yǎng)安全，也要保證消毒質(zhì)量。三是把好科學(xué)防疫關(guān)。要建立合理的防疫計(jì)劃，增強(qiáng)雞體免疫力，降低發(fā)病率，提高成活率。四是把好無(wú)害化處理關(guān)，要嚴(yán)格按照畜牧部門的要求，對(duì)染疫或似染疫雞只進(jìn)行火化、深埋等無(wú)公害處理，避免疫情傳播。

4、加強(qiáng)行業(yè)信息引導(dǎo)，提供政策扶持。加強(qiáng)信息發(fā)布和預(yù)警分析，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格、成本、供求情況監(jiān)測(cè)，充分發(fā)揮政府信息對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，特別要指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)合理安排生產(chǎn)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);促進(jìn)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)和養(yǎng)殖戶的深度合作，鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)共同發(fā)展，遏制惡意競(jìng)爭(zhēng)擾亂市場(chǎng)的行為;建立健全政策性家禽業(yè)飼養(yǎng)保險(xiǎn)，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn);對(duì)龍頭企業(yè)提供必要的信貸支持，使企業(yè)做大作強(qiáng)，提高保障供給穩(wěn)定價(jià)格的支柱作用。

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材料價(jià)格的篇十五

銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制政策的落地，一定程度上緩解了收單市場(chǎng)套碼亂象，促使收單機(jī)構(gòu)將發(fā)展重心從監(jiān)管套利向提升服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步釋放了銀行卡產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。與此同時(shí)，收單市場(chǎng)依然存在許多不容忽視的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，比如小微商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來(lái)的公平缺失、包括聚合支付在內(nèi)的創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)的價(jià)格機(jī)制有待理順等。為了解會(huì)員單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，支付清算協(xié)會(huì)通過(guò)對(duì)37家代表性會(huì)員單位(包括21家銀行和16家非銀行支付機(jī)構(gòu))的書面調(diào)研，對(duì)我國(guó)收單市場(chǎng)基本情況以及會(huì)員單位反饋的主要問(wèn)題進(jìn)行了摸底。