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環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)一

一、總體要求

切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。

(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施

(一)從20xx年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。

環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)二

尊敬的各位領導，各位同道:

通州環(huán)衛(wèi)是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。她在通州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市8年的艱苦歲月中立下了汗馬功勞;在近兩年來全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，城鎮(zhèn)環(huán)境統(tǒng)籌治理，建設幸福美好新通州的戰(zhàn)爭中，一馬當先，再立新功，為人矚目。往年5月4日，《南通日報》在d一版頭條明顯位置，以《動員千軍萬馬上陣形成摧枯拉朽之勢通州掀起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生革命》的大幅標題，濃墨重彩地宣傳了通州;8月日，南通市農(nóng)村生活垃圾集中收運處置工作現(xiàn)場會在通州隆重召開，省、市有關領導親臨現(xiàn)場。這項民生工程的決策者是區(qū)委、區(qū)政府，具體組織實施、協(xié)調(diào)指揮的是(被和諧)局和環(huán)衛(wèi)處。

通州于20xx、20xx年先后建成了國家衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市。但這個“衛(wèi)生”的覆蓋面主要集中在城區(qū)，農(nóng)村大多并未達到“國標”，垃圾亂倒、污染嚴重、河水發(fā)黑的現(xiàn)象十分嚴重。有百姓這樣形容:“70年代淘米洗菜，80年代可以澆灌，90年代魚蝦盡代?！?/p>

“衛(wèi)生城市的內(nèi)涵不僅是城里人的衛(wèi)生，而應該是全市人民的衛(wèi)生;創(chuàng)建的根本目的在于轉(zhuǎn)變農(nóng)民落后的生活觀念，提升幸福生活指數(shù)?！睘樽審V大農(nóng)民分享創(chuàng)建的成果，市委、市政府與時俱進，將農(nóng)村環(huán)境建設與治理納進了城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略實施的總體規(guī)劃。20xx年，承擔這項全市性重點工作的環(huán)衛(wèi)處，盡不懈怠，逐鎮(zhèn)實地調(diào)研，聘請專家論證，緊鑼密鼓、只爭朝夕地開展了實質(zhì)性的工作，在較短的時間里完成了《農(nóng)村環(huán)境專業(yè)規(guī)劃》《農(nóng)村生活垃圾集中處置規(guī)劃》等文件的編制，為市委、市政府宏觀決策奠定了基礎。

同年4月，市委、市政府成立了農(nóng)村環(huán)境整治指揮部，從各部分抽調(diào)職員集中辦公，指揮部辦公室設在市環(huán)衛(wèi)處，拉開了聲勢浩大的“農(nóng)村環(huán)境百日整治活動”的帷幕。環(huán)衛(wèi)處發(fā)揚當年創(chuàng)建精神，全員上馬，全力以赴，全心投進，早出晚回，深進鎮(zhèn)村檢查指導，多次在五甲、興仁等鎮(zhèn)召開現(xiàn)場推進會。“百日會戰(zhàn)”期間，全市20個鎮(zhèn)(區(qū))255個村(居)出動30萬人次，車船2.7萬余次，清理河道6800余條，整治死溝呆塘4.7萬余個，清除積存垃圾25萬噸，新建垃圾填埋場260多個。

數(shù)據(jù)固然枯燥，但數(shù)據(jù)卻能說明題目。這些100天里產(chǎn)生的龐大數(shù)字凝聚著通州環(huán)衛(wèi)處全體干部職工的無數(shù)汗水和心血。一位鎮(zhèn)領導稱贊道:“環(huán)衛(wèi)處作為一個股級事業(yè)單位，能組織調(diào)動指揮全市千軍萬馬的大兵團作戰(zhàn)，實在不易，精神可嘉!”

環(huán)境衛(wèi)生反復性強，是一項長期而又艱巨的工作，不可能一揮而就，一勞永逸。時代車輪駛進20xx年，區(qū)委、區(qū)政府(被和諧)遠矚，決定將農(nóng)村環(huán)境整治作為民生工程的一件大事強力推進。宋文輝書記在市委十屆七次全會報告中指出:“要以宜居城市、宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)、宜居村莊三級為抓手，高出發(fā)點、大手筆地開展以?三清一綠?為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快推進垃圾中轉(zhuǎn)站建設，建立?組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處置?的城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化處置體系?！边@項重點工作再次落到英勇善戰(zhàn)、久經(jīng)考驗、又卓有經(jīng)驗的環(huán)衛(wèi)處的肩上。

4月，全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治突擊月活動擂響鼓角，擺開戰(zhàn)場。環(huán)衛(wèi)處作為“司令部”，全員上陣，定人到片，天天深進鎮(zhèn)村指導督查，參與環(huán)境整治，現(xiàn)場解決困難，落實長效治理措施。

假如說“百日整治”、“突擊月”活動是流黃汗、出蠻力的展墊性治標措施，那么建立城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化運作體系則是為民生、謀長遠的永久性治本機制。這項工程面廣量大，涉及隊伍、經(jīng)費、設施等諸多與錢直接相關的具體題目，難度前所未有，壓力遠非想象?！熬尤粎^(qū)委、區(qū)政府下了命令，再大的困難我們也要克服!”

環(huán)衛(wèi)處義無反顧，迎難而上，全身心地投進了這項艱巨而又浩大的工程建設，行動之快、力度之大、質(zhì)量之好、透明度之高，真正體現(xiàn)了“在崗、在位、在狀態(tài)”的精神風采。在隊伍建設上，按照人口總數(shù)800:1的比例，參考村域范圍，為每個村配備了專職保潔員，目前全區(qū)擁有保潔隊伍2300人;在環(huán)衛(wèi)設施上，投進215萬元購置了1330輛保潔車分發(fā)到村，使大的村有5輛，小的村確保3輛;在資金張羅上，采取“城鎮(zhèn)統(tǒng)籌、三級負擔”和“以獎代補”的辦法，全區(qū)往年投進4350萬元;在工作標準上，提出了50項具體要求，實行規(guī)劃、設計、招標、選址、土建、安裝“六同一”;在考核機制上，實行村每旬、鎮(zhèn)每月、區(qū)每季一次的的檢查評選通報制度，按考核實績發(fā)放保潔用度，按核定垃圾噸位予以補貼。行之有效的措施保障了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的長效治理。

垃圾中轉(zhuǎn)站建設是城鄉(xiāng)垃圾處置“全覆蓋”工程的重中之重。根據(jù)整體規(guī)劃，全區(qū)往年投進3500萬元新建8座垃圾中轉(zhuǎn)站。興建中，少數(shù)群眾擔心二次污染而竭力阻撓施工，為幾顆樹、幾條魚的補償而節(jié)外生枝，漫天要價……嚴重影響了工程的進展。在層出不窮的新矛盾眼前，環(huán)衛(wèi)處不屈不饒，配合地方政府宣傳教育群眾，努力化解糾紛。為讓不明(被和諧)的群眾相信垃圾中轉(zhuǎn)站的無害性，環(huán)衛(wèi)處出動車輛20多臺次，拉著數(shù)百群眾分批到區(qū)垃圾處置中心參觀考察，親眼目睹、親身感受中轉(zhuǎn)站的無害性、先進性、優(yōu)越性，終于贏得了群眾的理解和支持，保證了工程的進展。目前，姜川、四安兩個中轉(zhuǎn)站已投進使用，其他5個中轉(zhuǎn)站可看9月底前竣工。

在這項全局性的民生工程中，環(huán)衛(wèi)處涌現(xiàn)了很多可歌可泣的典型人物。(被和諧)局黨組成員兼環(huán)衛(wèi)處主任宋建新嘔心瀝血、晝夜操勞，始終苦戰(zhàn)在第一線。兩年中，他的手機一直是天天24小時不關機，哪里有困難，哪里就有他的身影。七月中下旬、八月初接連不斷的特大暴雨，導致垃圾中轉(zhuǎn)站污水漫溢、一些老小區(qū)民房受淹。宋建新急老百姓所急，多次率領環(huán)衛(wèi)工人冒著傾盆大雨，連夜調(diào)集車輛，組織排水搶險。往年3月，他父親患盡癥住進醫(yī)院，宋建新忙得沒顧上服侍一天。4月27日，父親已處于病危狀態(tài)，但為爭取省級項目資金，他還是毅然往了南京。當天深晚，當他千里迢迢趕到醫(yī)院時，老父已永遠地閉上了眼睛。直到老父殯葬那天，他才請了一天假。環(huán)衛(wèi)處副主任陳振東是環(huán)衛(wèi)業(yè)務專家，負責工程質(zhì)量監(jiān)管，他嚴格把關，為政府節(jié)約了可觀的資金。有人向他傳授處事之道:“工作太認真吃啞巴虧，太頂真得罪朋友，太積極有撈政治資本之嫌。你何苦呢?”他回答說:“政府的錢也是錢。做人做事可不能不講良心和原則。”

敬愛的各位領導，像這樣的感人事例可信手拈來，只是由于時間關系，恕我不能在此逐一道來。他們固然沒有驚天動地的英雄壯舉，但他們用自己的理想、聰明、執(zhí)著、毅力，譜寫了一曲人生壯歌，筑起了在人民心中的豐碑，實現(xiàn)了人生的價值。

通州環(huán)衛(wèi)，不愧為新時代的驕子!我們?yōu)槟泸湴?，為你歌頌。人民感謝你們，永遠不會忘記你們!

環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)三

全體環(huán)衛(wèi)工人同志們：

你們好、你們辛苦了!

今天，是“湖北省第十一屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”，這是你們廣大環(huán)衛(wèi)工作人員自己的節(jié)日，值此節(jié)日來臨之際，我謹代表長興公司全體員工，以及一直關心、理解和支持我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各個企業(yè)單位，特向你們表示親切的節(jié)日慰問!送上一句祝福，獻出一點愛，并致以崇高的敬意! 今年，是我縣在“優(yōu)化軟環(huán)境”、營造良好投資環(huán)境頗見成效的一年。在建設建始經(jīng)濟最佳投資環(huán)境、最佳人居環(huán)境，為我們企業(yè)的興旺和發(fā)展，你們發(fā)揮了至關重要的作用。你們長年發(fā)揚了“寧愿一人臟、換來萬人潔、無私做奉獻、開創(chuàng)新業(yè)績”的優(yōu)良作風，不分酷署嚴冬，奮戰(zhàn)在清潔城市、改善環(huán)境的第一線，烈日下，有你們在馬路上揮汗如雨的身影;寒冬里，更少不了你們掃前掃后的步伐，你們在工作中迎來第一抹晨暉，又在勞動中送走最后一縷夕陽，正是在你們?nèi)蝿谌卧埂⑶谇趹┑墓ぷ飨?，才美化、綠化、凈化了我們的城市。特別是今年以來，你們更是堅持落實了“日清掃、全天侯跟蹤保潔服務”制度，大力推廣了垃圾定點收集和垃圾袋裝化工作，加強了垃圾無害化處理水平，做到了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，市容環(huán)境整潔，街道路面干凈。你們?yōu)榻ㄊ嫉?/p>

城市發(fā)展、兩個文明建設和保障人民的身心健康作出了巨大的貢獻。

你們無私奉獻的精神、扎實工作的作風值得我們學習，你們用自己的辛勞與汗水維護了全城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，你們沒有驚天動地的壯舉，只有腳踏實地的苦干;你們也沒有一句豪言壯語、只有熱愛環(huán)衛(wèi)事業(yè)、清潔美化城市的決心。在此，鄭重向你們道一聲：謝謝了!

最后，祝你們身體健康、工作順利、節(jié)日快樂、萬事如意!

謝謝大家!

20xx年x月x日

環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)四

敬愛的環(huán)衛(wèi)工人

你們好!

你們看!我們的小區(qū)多么干凈，多么美麗啊!那是因為有了你們在我們的社區(qū)里默默無聞的美化我們的家園。你們辛苦了!在這里，表示對你們由衷的感謝。

記得有一次，我中午放學回家。走著走著，突然下起了大雨，我急匆匆地往家趕。我剛進小區(qū)里，就看見一個環(huán)衛(wèi)工人在一個垃圾箱旁清理垃圾，地上都是一袋袋的垃圾，那些扔的垃圾的人可真懶。我從垃圾箱旁經(jīng)過，聞到一股刺鼻的臭味。我看見環(huán)衛(wèi)工人沒有打雨傘，也沒有雨衣，他為了小區(qū)的干凈衛(wèi)生。不怕那些臭味熏天的味道，只是努力地清掃著垃圾，把垃圾一袋一袋地扔進他的垃圾車上。雨漸漸停了。下午我上學的時候，又一次經(jīng)過了那個垃圾箱，垃圾箱周圍也沒有任何垃圾了，而且那種刺鼻的臭味也散了。

可敬的環(huán)衛(wèi)工人，是你們甘愿吃苦，忘我的勞動，為城市除垢布新，才有這清新優(yōu)美的環(huán)境;是你們勇于助人，樂于奉獻的精神，凈化著社會空氣，播種著精神文明。是用你們的長期堅持和努力，給大家?guī)矸奖?，給世界帶來清潔?? 感謝你們，因為你們的無私奉獻，市區(qū)和城鎮(zhèn)的大街小巷才變得美麗整潔，環(huán)境才變得更美好。

我一定會和所有的小朋友一起能用自己的行動來感謝你們這些默默無聞的“環(huán)境美容師”，保護環(huán)境，從小事做起，愛護環(huán)境，從我做起!

祝你們身體健康，工作順利!

此致

敬禮!

_ue_ila

20__年_月_日

環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)五

尊敬的沈河區(qū)環(huán)衛(wèi)局領導：

你們好!

我們是沈河區(qū)啟智實驗學校，是一所專門招收智力殘疾學生的特殊教育學校。由于學校發(fā)展的需要，現(xiàn)在正積極籌建適合智障學生活動和康復的陽光工作室。在我們建立陽光工作室的過程中，發(fā)現(xiàn)操場的后院垃圾殘土數(shù)量較多，長時間沒有及時地清理，殘土清理成為了困擾我校的一大問題，由于學校條件有限，在設備和人力上缺乏，使得殘土一直沒有及時地清理。

基于學校目前存在的困難，20__年10月23日，學校找到了沈河區(qū)環(huán)衛(wèi)局的趙洪鵬書記，說明了學校存在的困難，希望能夠得到環(huán)衛(wèi)局領導的的支持和幫助。趙書記了解到這一問題，第一時間幫我們積極聯(lián)系了 環(huán)衛(wèi)所，在魏所長的帶領下，負責我們此次殘土清運工作的馬 同志，通宵工作兩夜時間一直干到了凌晨，不辭辛苦，毫無怨言，清除了校園內(nèi)殘土垃圾十余車，為我校整體校園環(huán)境的和諧、美觀、衛(wèi)生做出了巨大貢獻。確保了我校操場整體環(huán)境的"干凈、有序、安全、舒適"。

在沈河區(qū)環(huán)衛(wèi)局領導和所屬環(huán)衛(wèi)工人的身上，我們深深的感受到沈河環(huán)衛(wèi)人認真負責的精神和熱情周到的服務。從小事中見真情，從平凡中見偉大，小事中的點點滴滴都透露著人性的善良和美好，詮釋著樂于助人的傳統(tǒng)美德，他們值得我們?nèi)熒澷p和學習，感謝你們一直為我校的環(huán)保做出功德無量的貢獻。

在此，沈河區(qū)啟智試驗學校全體師生感謝沈河區(qū)環(huán)衛(wèi)局所有的環(huán)衛(wèi)人：你們辛苦了，謝謝你們?yōu)闅埣埠⒆铀冻龅囊磺?，愛心助殘，相信好心人一定會有好的回?

祝沈河區(qū)環(huán)衛(wèi)局所有工作人員，心想事成，萬事如意!

此致

敬禮!

_ue_ila

20__年_月_日

環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)六

在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。

一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階

20__年各項收入總額為563萬元，高于20__年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。

20__年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。

財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。

二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

(一)、服務范圍不斷拓展

清掃面積達到100多萬平方米，在20__年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。

(二)、設備設施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。

(三)、服務質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。

三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)

垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！薄W“xx普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。

五、研究新形勢，規(guī)劃新未來

我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。

以上是我單位20__年工作總結，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)七

xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：

xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協(xié)調(diào)會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的"復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確責任和義務，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設，加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。

二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創(chuàng)建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年，根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃，4月份召開了創(chuàng)建動員會，明確了創(chuàng)建任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改，實現(xiàn)市級驗收一次通過。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通，做好指導服務工作，創(chuàng)造積極條件，爭取在08～xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。

二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了責任，加強協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時間擾民這個反復性問題，我們定期走進社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進行座談，了解情況，聽取意見，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調(diào)整作業(yè)時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內(nèi)通過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設，提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書，中轉(zhuǎn)站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標，取得了一定成績，但也存在著許多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標準，保持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？

這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點，生命確是無涯；

生活可以輕松，生命卻很認真！ 回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改；

2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程

a.施工準備

（1） 主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的.尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核；

（2） 編制施工資料（材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；

（3） 施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；

（4） 施工用材料、工具的采購；

b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工

我?guī)ьI陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程

a.施工準備

（1） 儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設備；

（2） 學習安裝規(guī)范、圖紙；

（3） 玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計；

（4） 玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作；

（5） 儲料分選、后處理車間銘牌編制；

（6） 配合玉林設備發(fā)貨；

（7） 安全制度學習；

b.玉林現(xiàn)場施工

（1） 焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導；

（2） 鼓、引風機進出口管路安裝、指導；

（3） 儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導；

（4） 一次發(fā)酵車間機械設備安裝、指導；

（5） 臭氣抽風管路安裝、指導；

（6） 焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；

（7） 儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導；

（8） 與監(jiān)理溝通的資料編寫；

（9） 交工、竣工資料編撰；

在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現(xiàn)實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

當然，就自己來說，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關的資料進行參考。

本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。

就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：

1.領導指揮有方，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置。

2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。

3.施工人員經(jīng)驗豐富，增長了我們技術人員的施工經(jīng)驗。

4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。

5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。

但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。

1.工程時間的跨度比較長。

今年，我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。

2.有一些結構尚待完善。

今年的設備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。

比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。

3.部分設備、元器件質(zhì)量性能不佳。

焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂；

浮球液位計浮球曾被卡死；

電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；

新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；

4.技術人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。

在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規(guī)化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。

5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。

50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。

50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。

對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現(xiàn)有方式是采用電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不方便。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發(fā)，是否可以進行同層布置。

6.工程用模板尚需完善。

在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。

所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。

7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。

“顧客就是上帝”。

當設備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是希望設備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調(diào)試、維護、保養(yǎng)領域。

但是，如客戶關于設備調(diào)試隊伍的派遣，更換設備的意見，關于維護、保養(yǎng)的技術支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽均有所影響。

優(yōu)秀的團隊經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。

8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。

員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J同感和專注度，通俗說應該是事業(yè)的忠誠度。

我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量；

他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。

就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一個有潛力、有競爭力企業(yè)標準來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：

a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”；

b.拓寬產(chǎn)品面，順應市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；

c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度；

d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程；

許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內(nèi)心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。

老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。

一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹，人們向往有深度的領袖。

環(huán)衛(wèi)清掃街道工作簡報范文(精)八

回顧一年來的工作，基本情況總結如下：

一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入_中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

根據(jù)市政府、建設局20__年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情。