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最新公司行政效能提升方案范文(優(yōu)質(zhì)10篇)
  • 時(shí)間:2023-11-13 03:11:41
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
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2023-11-13 03:11:41    小編:ZTFB

方案的設(shè)計(jì)過程需要充分理解問題的本質(zhì)和影響因素,以便找到最佳解決方案。方案的制定需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作。掌握有效的方案制定方法對于解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。

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采取八大措施,集中整頓作風(fēng)推動效能提升破題開路,盯住突出問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),動真格、出實(shí)招,不僅要觸動思想靈魂,而且要見人見事,整改務(wù)必見效。局領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和每名干部,都要列出問題清單,明確整改目標(biāo)和措施,建立整改臺賬。

(一)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動,推動干部視野開拓能力提升。提升基礎(chǔ)能力培訓(xùn)實(shí)效,有針對性地開展司法行政業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),嚴(yán)格考試測評把關(guān),結(jié)果納入年度考核;多渠道開拓干部視野,“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,引導(dǎo)廣大干部碰撞思想、拓展思維、增長見識;強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合,推動實(shí)際操作能力提升,組織開展崗位練兵,評選一批“業(yè)務(wù)能手”“工作高手”,以工作實(shí)績論英雄。在符合相關(guān)條件情況下推薦為遞進(jìn)培養(yǎng)、后備干部培養(yǎng)、提拔重用對象。

(二)實(shí)行“五嚴(yán)禁”,嚴(yán)明司法行政系統(tǒng)政治規(guī)矩和紀(jì)律。嚴(yán)禁妄議中央大政方針、市委市政府決策部署及縣委縣政府、市司法局工作安排,確保政治合格;嚴(yán)禁有令不行、自行其是,確保政令暢通;嚴(yán)禁違法決策、違章辦事,確保依法行政;嚴(yán)禁該辦不辦、踢皮球和行政工作“吃拿卡要”,確保履職奉公;嚴(yán)禁吃空餉、在編不在崗、上班干與工作無關(guān)的事務(wù),確保遵規(guī)守紀(jì)。

(三)推行“最多跑一次”,提升行政服務(wù)效能。積極落實(shí)最多跑一次,重點(diǎn)整治窗口人員教條呆板、個(gè)別服務(wù)指南內(nèi)容繁雜、為民服務(wù)意識淡薄、主動服務(wù)意識不足等現(xiàn)象。推動“現(xiàn)場辦”向“零上門”轉(zhuǎn)變,利用現(xiàn)代信息手段服務(wù)社會,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿、少煩心。對公共服務(wù)事項(xiàng)是否按時(shí)辦結(jié)、群眾是否滿意、是否及時(shí)錄入一體化平臺等情況進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)群眾不滿意的事項(xiàng)要了解情況、查明原因、及時(shí)整改,對需要追究責(zé)任的及時(shí)提請追究責(zé)任。

(四)“四個(gè)一批”打通部門“中梗阻”,強(qiáng)化中層干部履職責(zé)任。結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動及“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”大討論活動,開展司法行政系統(tǒng)中層崗位職責(zé)討論與效能校正,有的放矢重新選任一批;開展內(nèi)部輪崗,推動中層干部交流一批;對政治過硬、工作時(shí)間較長、成績突出、群眾公認(rèn)的中層干部,擇優(yōu)推薦提拔一批;對缺乏進(jìn)取精神、工作不在狀態(tài)、辦事不負(fù)責(zé)任、工作實(shí)績差的中層干部及時(shí)撤換一批,組織其進(jìn)入“回爐班”進(jìn)行教育學(xué)習(xí),喚醒擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(五)嚴(yán)格司法行政事務(wù)“二歸口”,強(qiáng)化層級管理。針對大事小事都報(bào)局里、矛盾問題上交等現(xiàn)象,實(shí)行業(yè)務(wù)歸總、分級負(fù)責(zé)。實(shí)行行政事務(wù)歸口,除情況緊急外,所有收發(fā)文、機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一歸口辦公室牽頭,確保辦公室一個(gè)進(jìn)出口,業(yè)務(wù)股室按職責(zé)開展工作;實(shí)行專項(xiàng)工作歸口,對涉及多個(gè)股室的工作,原則上歸口牽頭股室牽頭辦理,沒有明確牽頭股室的,由局辦公室根據(jù)職能職責(zé)報(bào)請主要領(lǐng)導(dǎo)確定牽頭股室。

(六)逗硬執(zhí)行“三大激勵(lì)機(jī)制”,激發(fā)干部跳起摸高的工作激情。嚴(yán)格執(zhí)行縣委縣政府2020年度績效考核管理辦法,逗硬執(zhí)行“常態(tài)工作+重點(diǎn)工作+突出貢獻(xiàn)”的量化考評、以分計(jì)績效機(jī)制;逗硬執(zhí)行“公開承諾、陽光考評”機(jī)制;逗硬執(zhí)行工作督查問效與罰戒機(jī)制,推行工作督查與目標(biāo)績效、評先評優(yōu)等掛鉤,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

(七)完善司法行政“三大平臺”,打通工作互動的“秒通道”。結(jié)合司法行政工作實(shí)際,積極推動司法行政三大平臺使用,大力提升信息化管理水平。在使用省司法廳研發(fā)的辦公oa平臺基礎(chǔ),按安排部署,適時(shí)對接縣政府網(wǎng)上辦公平臺和文件處理平臺;按照省司法廳部署,及時(shí)完成全縣公共法律服務(wù)平臺建設(shè),并將公共法律服務(wù)電話服務(wù)熱線、法律援助熱線對接“12345”政府服務(wù)熱線;健全司法行政工作微信平臺。建立便于工作的微信群,并嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定,依法交流工作信息,提高工作效率。

(八)實(shí)行“三清理五嚴(yán)查”,依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。開展在編吃空餉上班不上崗、落實(shí)部署不扯回銷不報(bào)結(jié)果、辦事環(huán)節(jié)多流程長問題專項(xiàng)清理,摸清底數(shù),分類處置。對違反“五嚴(yán)禁”的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對股室、處、所之間相互推諉扯皮的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對中層干部存在“中梗阻”問題的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對漠視群眾正當(dāng)訴求,無故久拖不辦的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對作風(fēng)整頓工作置若罔聞、我行我素的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起。

公司行政效能提升方案篇二

(一)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動,推動干部視野開拓能力提升。有計(jì)劃擇優(yōu)組織業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)、同類型地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增長見識、增長才干;強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合,推動實(shí)際操作能力提升,組織開展崗位練兵,評選一批“業(yè)務(wù)能手”“工作高手”,以工作實(shí)績論英雄,在符合相關(guān)條件情況下優(yōu)先列入遞進(jìn)培養(yǎng)、后備干部培養(yǎng)、提拔重用對象。

(二)實(shí)行“五嚴(yán)禁”,嚴(yán)明政府系統(tǒng)政治規(guī)矩和紀(jì)律。嚴(yán)禁妄議中央大政方針和省委省政府、市委市政府決策部署及縣委縣政府工作安排,確保政治合格;嚴(yán)禁有令不行、自行其是,確保政令暢通;嚴(yán)禁違法決策、違章辦事,確保依法行政;嚴(yán)禁該辦不辦踢皮球和行政工作“吃拿卡要”,確保履職奉公;嚴(yán)禁吃空餉、在編不在崗、上班打游戲等與工作無關(guān)的事務(wù),確保遵規(guī)守紀(jì)。

(三)“四個(gè)一批”打通部門“中梗阻”,強(qiáng)化中層干部履職責(zé)任。開展部門中層崗位職責(zé)討論與效能校正,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作,有的放矢重新選任,推動中層干部更換一批;開展單位內(nèi)部輪崗或跨部門輪崗,推動中層干部交流一批;對政治過硬、工作時(shí)間較長、成績突出、群眾公認(rèn)的中層干部,擇優(yōu)推薦提拔一批;對缺乏進(jìn)取精神、工作不在狀態(tài)、辦事不負(fù)責(zé)任、工作實(shí)績差的中層干部及時(shí)撤換一批,組織其進(jìn)入“回爐班”進(jìn)行教育學(xué)習(xí),喚醒擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(四)逗硬執(zhí)行“三大激勵(lì)機(jī)制”,激發(fā)干部跳起摸高的工作激情。修改完善我局2020年度績效管理辦法,逗硬執(zhí)行“基礎(chǔ)目標(biāo)考評+創(chuàng)先爭優(yōu)激勵(lì)”的量化考評、以分計(jì)績效機(jī)制,在?;究冃У幕A(chǔ)上,激勵(lì)干部在招商引資、項(xiàng)目落地等方面上實(shí)現(xiàn)突破、創(chuàng)先爭優(yōu);逗硬執(zhí)行“公開承諾、陽光考評”機(jī)制,實(shí)行股室和下屬糧油公司負(fù)責(zé)人承諾上崗,立下“軍令狀”、簽訂承諾書,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用;逗硬執(zhí)行工作督查問效與罰戒機(jī)制,推行工作督查與目標(biāo)績效、紀(jì)委問責(zé)、評先評優(yōu)等掛鉤,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

(五)建立健全網(wǎng)絡(luò)理政“四大平臺”,打通工作互動的“秒通道”。用好縣政府統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公和文件處理平臺,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上辦公和文件處理;建立部門內(nèi)部微信群,提升工作交辦效率。

(六)實(shí)行“三清理五嚴(yán)查”,依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。開展在編吃空餉上班不上崗、落實(shí)部署不扯回銷不報(bào)結(jié)果、行政審批環(huán)節(jié)多流程長問題專項(xiàng)清理,摸清底數(shù),分類處置。對違反“五嚴(yán)禁”的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對股室之間相互推諉扯皮的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對中層干部存在“中梗阻”問題的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對漠視群眾正當(dāng)訴求,無故久拖不辦的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起;對作風(fēng)整頓工作置若罔聞、我行我素的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起。

公司行政效能提升方案篇三

從4月中旬起開展為期4個(gè)月的作風(fēng)集中整頓,分為五個(gè)階段實(shí)施:。

(一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)按照市司法局、縣政府集中整頓專項(xiàng)活動方案要求,找準(zhǔn)全縣司法行政系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,切實(shí)注重針對性和實(shí)際操作性,認(rèn)真研究制定工作方案,確保集中整頓專項(xiàng)活動有序開展。

(二)學(xué)習(xí)教育與查找問題階段(5月10日至5月20日)。召開動員大會,抓好思想發(fā)動、學(xué)習(xí)教育,營造開展作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。做到學(xué)習(xí)與思考并重,學(xué)習(xí)與討論互動,對照重點(diǎn)問題及相應(yīng)表現(xiàn),深學(xué)細(xì)照、查擺問題,召開相關(guān)專題會議認(rèn)真剖析、凝聚共識。

(三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準(zhǔn)問題典型、找出事例,把問題查深找準(zhǔn)摸透,建立整改清單、責(zé)任清單、制度清單,實(shí)行邊查邊改、銷號管理,定期通報(bào)督查整改完成情況。

(四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對作風(fēng)整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,查缺補(bǔ)漏,完善措施,建立健全推動全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機(jī)制。

(五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。依紀(jì)依法對作風(fēng)整頓期間發(fā)現(xiàn)問題相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任股室、處、所進(jìn)行問責(zé)處理。召開總結(jié)大會,將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中。

公司行政效能提升方案篇四

(一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)。深入企業(yè)調(diào)研找準(zhǔn)糧食系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,切實(shí)注重針對性和實(shí)際操作性,下屬糧油公司認(rèn)真研究制定工作方案,確保集中整頓專項(xiàng)活動有序開展。

(二)學(xué)習(xí)教育與查找問題階段(5月11日至5月20日)。召開動員大會,抓好思想發(fā)動、學(xué)習(xí)教育,營造開展作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。結(jié)合實(shí)際,及時(shí)征集意見建議,查找機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的問題,制定切實(shí)可行的具體方案。做到學(xué)習(xí)與思考并重,學(xué)習(xí)與討論互動,對照重點(diǎn)問題及相應(yīng)表現(xiàn),深學(xué)細(xì)照、查擺問題,召開相關(guān)專題會議認(rèn)真剖析、凝聚共識。

(三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準(zhǔn)問題典型、找出事例,把問題查深找準(zhǔn)摸透,建立整改清單、責(zé)任清單、制度清單,實(shí)行邊查邊改、銷號管理,定期通報(bào)督查整改完成情況。

(四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對作風(fēng)整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,查缺補(bǔ)漏,完善措施,建立健全推動糧食系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機(jī)制。

(五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。召開總結(jié)大會,將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到糧食工作中。

公司行政效能提升方案篇五

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立專班。成立由局黨組書記、局長關(guān)沛任組長,分管副局文榮長任副組長,執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長薛智、業(yè)務(wù)股股長唐德平、辦公室副主任黎海珊為成員的xx縣糧食局集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,指定負(fù)責(zé)日常工作。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分公示欄、微信、短信、qq等,大力宣傳開展作風(fēng)整頓的安排部署、進(jìn)展成效和經(jīng)驗(yàn)做法;公布投訴舉報(bào)電話,開辟專欄,及時(shí)受理辦理投訴舉報(bào)問題;做好正面典型宣傳、發(fā)揮示范作用。

(三)統(tǒng)籌兼顧,注重結(jié)合。將作風(fēng)整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動、市委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動等結(jié)合起來,與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來,切實(shí)做到“同步抓、共促進(jìn)”,用工作成績檢驗(yàn)作風(fēng)成效。

公司行政效能提升方案篇六

為深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動要求,著力解決我市行政機(jī)關(guān)在行政審批中存在的程序繁瑣、效能低下、監(jiān)管缺失等突出問題,市政府決定在全市開展“改進(jìn)政務(wù)服務(wù)提升行政效能”專項(xiàng)活動。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”為指導(dǎo),深入貫徹《四川省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院規(guī)范行政審批行為改進(jìn)行政審批有關(guān)工作通知的意見》(川府發(fā)〔20xx〕14號)要求,切實(shí)解決行政審批工作中存在的`突出問題,以公開審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強(qiáng)監(jiān)督管理為重點(diǎn),著力提高行政效率,提升政府公信力和執(zhí)行力,激發(fā)市場和社會活力。

二、目標(biāo)任務(wù)。

以加快投資建設(shè)項(xiàng)目審批為重點(diǎn),按照行政許可項(xiàng)目清單,進(jìn)一步精簡行政審批環(huán)節(jié),壓縮行政審批時(shí)間,優(yōu)化行政審批流程,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,從根本上解決審批環(huán)節(jié)多、時(shí)間長、隨意性大、公開透明度不高等問題,努力使各行政審批部門在依法行使行政審批權(quán)中實(shí)現(xiàn)審批流程最少、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)、制度最硬、問責(zé)最嚴(yán)、作風(fēng)最正、運(yùn)行最快、投資環(huán)境最佳、群眾最滿意,服務(wù)“零投訴”的工作目標(biāo)。

實(shí)施步驟。

(一)動員部署階段(8月上旬)。下發(fā)專項(xiàng)活動方案,組織召開各區(qū)市縣、相關(guān)行政審批部門參加的動員大會,對專項(xiàng)活動進(jìn)行安排部署,確保工作有序開展。

(二)自查自糾階段(8月15日―25日)。各級行政審批部門以《廣安市人民政府關(guān)于印發(fā)廣安市市本級行政許可項(xiàng)目目錄的通知》(廣安府發(fā)〔20xx〕11號)為依據(jù),對本部門、本系統(tǒng)的行政審批事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行自查,著力查找“兩集中兩到位”及審批流程、審批時(shí)限、前置條件、中介服務(wù)等方面存在的問題。同時(shí),針對存在的問題,制訂優(yōu)化審批流程、規(guī)范前置條件和中介服務(wù)等方面的具體方案。

(三)集中審查階段(8月26日―9月15日)。由市法制辦負(fù)責(zé),會同市效能辦、市政務(wù)服務(wù)中心組成審查組,對市級部門整改方案進(jìn)行逐一審查。各區(qū)市縣、園區(qū)行政審批部門整改方案由當(dāng)?shù)卣?、管委會組織實(shí)施。對敷衍塞責(zé)、自查不到位、落實(shí)整改措施不力的部門在全市進(jìn)行通報(bào),并責(zé)成其限期整改落實(shí)到位。

(四)規(guī)范運(yùn)行及建章立制階段(9月16日―9月30日)。從9月16日起,各級審批部門向社會公布審查通過的整改方案并嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行。由市效能辦、市政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)出臺文件,制定改進(jìn)政務(wù)服務(wù)、提升行政效能的長效機(jī)制。開展專項(xiàng)督查,通報(bào)、問責(zé)一批行政審批不規(guī)范的行為,切實(shí)提升行政審批效能。

四、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)具體責(zé)任。開展改進(jìn)政務(wù)服務(wù)、提升行政效能專項(xiàng)活動,是實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動的具體舉措,是提升全市政務(wù)服務(wù)水平,優(yōu)化投資環(huán)境的有效措施,各級行政審批部門要實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),審批科室具體實(shí)施的管理機(jī)制。市政務(wù)服務(wù)中心要做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,對行政審批效能、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程等情況進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)跟蹤了解進(jìn)展情況,定期向市政府匯報(bào)。

(二)完善制度,形成工作合力。各地各部門要按照統(tǒng)一部署,建立相應(yīng)工作機(jī)制,制訂工作計(jì)劃,明確責(zé)任分工,形成工作合力;市效能辦、市政務(wù)服務(wù)中心、市政府法制辦要加強(qiáng)與各地各部門的溝通聯(lián)系,做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,確保工作強(qiáng)有力推進(jìn)。

(三)嚴(yán)格考核,確保工作實(shí)效。將“改進(jìn)政務(wù)服務(wù)、提升行政效能”專項(xiàng)活動開展情況作為效能建設(shè)的主要內(nèi)容納入有關(guān)部門年度目標(biāo)績效考核,市效能辦適時(shí)組織相關(guān)部門開展專項(xiàng)檢查,按照時(shí)間進(jìn)度要求督促落實(shí),對未按照要求落實(shí)的部門進(jìn)行問責(zé),并扣減年終目標(biāo)考核分值。

公司行政效能提升方案篇七

1.堅(jiān)持政治引領(lǐng)。把講政治擺在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)定不移地推進(jìn)司法行政系統(tǒng)政治建設(shè),嚴(yán)明政治要求,突出政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從業(yè)思想道德教育,以事業(yè)凝聚人心,激發(fā)實(shí)干熱情,為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向。從群眾反映最強(qiáng)烈、行政效能中最突出的問題入手,從制約司法行政事業(yè)發(fā)展的障礙抓起,盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié),把握重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)找準(zhǔn)問題,有的放矢解決問題。

3.發(fā)揮典型引路。局領(lǐng)導(dǎo)干部要把自已真正擺進(jìn)去,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,以上率下,帶頭勤于學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。

4.注重整改實(shí)效。不圖形式、不走過場,以責(zé)任追究倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動,切實(shí)解決干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣和只能上不能下的問題,塑造司法行政系統(tǒng)新形象,打開各項(xiàng)工作新局面。

5.突出機(jī)制保障。突出內(nèi)生動力,堅(jiān)持從機(jī)制上使勁,把作風(fēng)整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機(jī)制。把嚴(yán)格管理干部與關(guān)心干部結(jié)合起來,既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風(fēng)問題,又激勵(lì)干部積極履職盡責(zé),放手放膽工作,千方百計(jì)調(diào)動司法行政干部的積極性和創(chuàng)造性。

公司行政效能提升方案篇八

1.不講政治紀(jì)律政治規(guī)矩。對上級政策評頭論足,亂發(fā)牢騷,道聽途說、發(fā)布小道消息,散布不實(shí)之辭。

2.政令不暢。執(zhí)行上級決策部署打折扣、做選擇,搞上有政策、下有對策,有的甚至各自為政,另搞一套。

3.“照章念經(jīng)”。死摳條條框框,照本宣科,照抄照搬,機(jī)械片面理解執(zhí)行文件,習(xí)慣于翻本本、找不行的依據(jù),不會找能辦成的依據(jù),遇事只說不行,不想怎么行。

4.不敢擔(dān)當(dāng)。主動作為不力,遇到問題繞道走,遇到難題往后拖,怕惹麻煩、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),習(xí)慣“擊鼓傳花”,當(dāng)“二傳手”,遇事踢皮球,能推則推、能躲就躲,部門間扯皮、股室間推諉,責(zé)任心不強(qiáng),不求過得硬,只求過得去。

5.中層“腸梗阻”。少數(shù)部門中層干部活力不足,想干事、能干事的沒位置,不愿干事不想干事的出工不出力,對工作安排找各種理由頂著不辦。

6.“為官不為”、懶政怠政。部分退出領(lǐng)導(dǎo)崗位人員、科(股)室工作人員、臨退人員、工勤人員、臨聘人員等不服從安排,工作懶散、擺“資格”、混日子、磨洋工;習(xí)慣于當(dāng)“逍遙官”,不敢擔(dān)當(dāng),不履職、不盡責(zé),得過且過,該負(fù)責(zé)的不負(fù)責(zé),該決策的不決策,該拍板的不拍板,自身權(quán)限能夠解決的事情層層向上請示匯報(bào),矛盾問題上交,當(dāng)老好人,對本部門干部作風(fēng)問題不敢抓、不敢管,不敢較真碰硬。

公司行政效能提升方案篇九

1.堅(jiān)持政治引領(lǐng)。把講政治擺在糧食工作的首位,堅(jiān)定不移地推進(jìn)糧食系統(tǒng)政治建設(shè),嚴(yán)明政治要求,突出政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,扎實(shí)推進(jìn)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從業(yè)思想道德教育,以事業(yè)凝聚人心,激發(fā)實(shí)干熱情,為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向。從群眾、企業(yè)反映最強(qiáng)烈、行政效能中最突出的問題入手,從制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的障礙抓起,盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié),把握重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)找準(zhǔn)問題,有的放矢解決問題。

3.發(fā)揮典型引路。機(jī)關(guān)干部職工把自己真正擺進(jìn)去,尤其市班子成員要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,以上率下,帶頭勤于學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。

4.注重整改實(shí)效。不圖形式、不走過場,以責(zé)任追究倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動,切實(shí)解決干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣和只能上不能下的問題,塑造糧食系統(tǒng)新形象,打開糧食各項(xiàng)工作新局面。

5.突出機(jī)制保障。突出內(nèi)生動力,堅(jiān)持從機(jī)制上使勁,把作風(fēng)整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機(jī)制。把嚴(yán)格管理干部與關(guān)心干部結(jié)合起來,既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風(fēng)問題,又激勵(lì)干部積極履職盡責(zé),放手放膽工作,千方百計(jì)調(diào)動糧食系統(tǒng)干部的積極性和創(chuàng)造性。

公司行政效能提升方案篇十

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立專班。成立全縣司法行政系統(tǒng)集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,工作人員從有關(guān)股室抽調(diào),開展經(jīng)常性明察暗訪并通報(bào)結(jié)果。對因整頓不力、干部職工作風(fēng)效能出問題被縣上通報(bào)的,予以通報(bào)批評、考核降等、取消評先選優(yōu)資格。要把集中整頓工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,抓出成效。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分利用新聞媒體、“兩微一端”,大力宣傳司法行政系統(tǒng)開展作風(fēng)整頓的安排部署、進(jìn)展成效和經(jīng)驗(yàn)做法,公布投訴舉報(bào)電話,及時(shí)受理辦理投訴舉報(bào)問題。做好正面典型案例宣傳,發(fā)揮示范作用。

(三)強(qiáng)化聯(lián)動,扎實(shí)推進(jìn)??h局集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好作風(fēng)整頓的監(jiān)督和指導(dǎo),建立健全信息報(bào)送、問題移交和問責(zé)查處等工作機(jī)制,確保強(qiáng)力高效推進(jìn)。

(四)統(tǒng)籌兼顧,注重結(jié)合。將作風(fēng)整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動和“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動等結(jié)合起來,與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來,切實(shí)做到“同步抓、共促進(jìn)”,用工作成績檢驗(yàn)作風(fēng)成效。

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