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資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇一

按照工作計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作；參與融僑半島社區(qū)教育規(guī)劃，配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上，密切配合設(shè)計(jì)和工程等部門，全面參與學(xué)校設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等工作，提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且，在時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢(shì)下，在預(yù)算范圍內(nèi)，本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則，完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)任務(wù)，為公司節(jié)約資金1587萬(wàn)元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動(dòng)取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場(chǎng)推動(dòng)作用。

2、半島溫泉生活館（游泳池）。

作為重要的配套設(shè)施之一，半島溫泉生活館在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一再調(diào)整的前提下，克服配套設(shè)施不全等種。種困難，應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)?？崾钛谉?，全體員工齊心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較為理想的營(yíng)業(yè)效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無(wú)熱水等原因，已暫時(shí)停業(yè)。

3、商業(yè)項(xiàng)目。

經(jīng)多方論證，完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃，重點(diǎn)參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)并制定b3商業(yè)中心營(yíng)銷方案；經(jīng)過(guò)努力，b3商業(yè)中心已儲(chǔ)備部分意向經(jīng)營(yíng)商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段；深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局”項(xiàng)目，獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項(xiàng)目初步尋求到了意向合作商家；經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察，成功引進(jìn)綠滿家超市；初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等工作，現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家，但還沒(méi)有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn)，我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。

4、溫礦泉部。

積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質(zhì)沉降等困難，及時(shí)有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭(zhēng)取，取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國(guó)土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，最終確定高位水池的選址、定線與布局，現(xiàn)正辦理設(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、其他工作。

積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時(shí)的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢專家，群策群力，挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn)，為云滿庭開盤增加了營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，注入了文化內(nèi)涵。

二、一點(diǎn)心得。

一年來(lái)，我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，有條不紊的開展工作，并取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)，我們的體會(huì)有以下幾條：

1、柔性組織。

組織機(jī)構(gòu)的柔性化是指在組織機(jī)構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機(jī)構(gòu)外，設(shè)立為完成一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織，是企業(yè)職能管理的補(bǔ)充。我司運(yùn)用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團(tuán)隊(duì)），發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，建立以完成任務(wù)為中心的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)柔性組織，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，專業(yè)互補(bǔ)，對(duì)市場(chǎng)各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反映，工作成效明顯提升，市場(chǎng)化能力和競(jìng)爭(zhēng)合力進(jìn)一步增強(qiáng)。例如，兩校一園慶典小組，采購(gòu)小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組，銅元局項(xiàng)目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。

2、以客戶導(dǎo)向?yàn)楹诵膶徱暡块T工作。

我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來(lái)評(píng)價(jià)。我們時(shí)刻注意這個(gè)原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業(yè)主，構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，直接深入市場(chǎng)，貼近客戶的需求和期望，做應(yīng)該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時(shí)間，我們馬上滿足；業(yè)主提出買菜困難，我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市；兩校一園采購(gòu)的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。

另外，一線部門是二線部門的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個(gè)崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個(gè)程序或崗位的客戶。工作中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ鳎瑱z查自己的工作，所以我司人人主動(dòng)工作就是一種必然，“為居者著想，為后代留鑒”的理念就會(huì)自覺成為行為的指南。

3、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

秉承地產(chǎn)公司文化，致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化，通過(guò)有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實(shí)踐，建立高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，工作中大家能同甘共苦，在堅(jiān)持原則的前提下和睦相處，團(tuán)結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)面貌和工作效果一直較好。

4、善待員工。

我們堅(jiān)信每個(gè)員工都有工作的天賦，隨時(shí)關(guān)注員工的精神狀態(tài)，提倡用對(duì)待客人的方式去對(duì)待員工，注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動(dòng)、更真誠(chéng)地去為客戶服務(wù)。生活館員工長(zhǎng)期加班，并沒(méi)有加班費(fèi)，員工沒(méi)有怨言；保安渾身長(zhǎng)滿痱子，沒(méi)有叫苦；游泳池?fù)Q水，員工通宵加班，沒(méi)有抱怨；兩校一園采購(gòu)，周末員工經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物資設(shè)備，每月手機(jī)費(fèi)五六百，員工沒(méi)有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí)善待員工，員工就會(huì)善待客戶，企業(yè)才會(huì)獲得更大的收益。

5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)。

遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則，員工主動(dòng)進(jìn)行工作自我檢查，檢討自己的工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并組織相互交流，經(jīng)驗(yàn)共享。同時(shí)，我司員工能主動(dòng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，提高自身素質(zhì)，保證新觀念新思想的注入，進(jìn)而提升了部門整體的工作水平。

三、主要問(wèn)題。

在實(shí)際工作中，有一些問(wèn)題還需解決：

1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，施工及驗(yàn)收工作。

像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無(wú)通風(fēng)；游泳池地面不防滑；臺(tái)球室沒(méi)有專業(yè)設(shè)計(jì)和通風(fēng)口；健身房無(wú)電源、跳操區(qū)無(wú)鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無(wú)遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費(fèi)嚴(yán)重；很多墻體開始霉變，很多部位開始漏水；游泳池?zé)o法正常營(yíng)業(yè)；學(xué)校黑板重復(fù)采購(gòu)，中學(xué)階梯教室坡度太大無(wú)法使用等等。這一系列的問(wèn)題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅(jiān)持正確的意見，完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)前，我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等各階段工作，以保證項(xiàng)目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟(jì)性。

2、工作效率有待提高。

客戶通常從兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)：一是在正常狀況下如何運(yùn)作；二是發(fā)生問(wèn)題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間，我司未堅(jiān)持自己的意見去成功說(shuō)服相關(guān)部門，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅(jiān)持原則不大膽，致使很多問(wèn)題不能得到及時(shí)解決或依然存在。同時(shí)對(duì)相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強(qiáng)人意。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。

3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高。

我司工作涉及領(lǐng)域廣泛，專業(yè)性強(qiáng)。若沒(méi)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，將會(huì)貽誤工作。尤其需要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)、工程方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為全面參與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

4、資料管理跟不上部門工作的需要。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇二

一、主要工作完成情況：

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止，其中今年x月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開對(duì)外租賃。

3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、做好了22宗行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。

6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對(duì)縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益；協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場(chǎng)地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元；并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價(jià)工作。

二、存在問(wèn)題：

在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問(wèn)題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多，導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后，未能及時(shí)完成。

三、20xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問(wèn)題及債務(wù)問(wèn)題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問(wèn)題提供建議。

4、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。

5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇三

xxxx市公共資產(chǎn)管理中心自20xx年成立以來(lái)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在肇慶市國(guó)資委的指導(dǎo)下，以中心為依托，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)建設(shè)的良性循環(huán)。到目前為止，全市實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個(gè)，賬面資產(chǎn)總量達(dá)15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來(lái)，全市實(shí)現(xiàn)國(guó)有資營(yíng)運(yùn)收益達(dá)10.24億元。

（一）理清管理工作思路，深化資產(chǎn)制度改革。

加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這是xxxx市深化財(cái)政體制改革，建立和完善公共財(cái)政體系，推進(jìn)依法行政、廉潔行政的一項(xiàng)重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過(guò)去，國(guó)有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問(wèn)題。由于管理不嚴(yán)，部分單位造成國(guó)有資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)和低效使用，甚至形成國(guó)有資產(chǎn)流失和滋生腐敗的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是以來(lái)在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé)，實(shí)施了對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，并對(duì)如何深化我市國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列新的探索。主要是堅(jiān)持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機(jī)制、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)”，做到“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)目標(biāo)”。即：堅(jiān)持“資產(chǎn)所有權(quán)國(guó)家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設(shè)步伐，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)。

（二）完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)管理監(jiān)督職能。

1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會(huì)印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)：一是貫徹國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng)、調(diào)配全市國(guó)有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對(duì)全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督，推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用；四是收繳國(guó)有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益，對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。

2、成立城市經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、國(guó)土、工商、市政、計(jì)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營(yíng)和公共資產(chǎn)管理工作意見》，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門所履行的職責(zé)，確保城市經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項(xiàng)目及可行性經(jīng)營(yíng)方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實(shí)，使城市經(jīng)營(yíng)工作積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。

3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，對(duì)全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。

（三）創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制，出臺(tái)一系列強(qiáng)化、細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財(cái)政部〔〕35、36號(hào)令，結(jié)合xxxx市實(shí)際，研究制訂了《xxxx市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理試行辦法》、《xxxx市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《xxxx市國(guó)有資產(chǎn)處置委托拍賣的.若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求，將國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進(jìn)行了明確的規(guī)定，初步搭建起國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。

一是產(chǎn)權(quán)交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書面申請(qǐng)，并上報(bào)市政府審批同意后方可實(shí)施。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)。同時(shí)規(guī)定了國(guó)有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限，由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究審批。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇四

二是產(chǎn)權(quán)交易評(píng)估制度：規(guī)定了任何國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以進(jìn)一步規(guī)范和約束評(píng)估行為，并為產(chǎn)權(quán)交易提供準(zhǔn)確可信的參考數(shù)據(jù)。

三是產(chǎn)權(quán)交易入場(chǎng)制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權(quán)交易必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則。要遵循自愿、誠(chéng)信、公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格按照申請(qǐng)登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競(jìng)價(jià)、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行，確保交易行為依法規(guī)范運(yùn)作，防止國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。

四是產(chǎn)權(quán)交易資金管理制度：明確了凡國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財(cái)政“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁截留、挪用、侵占等違法違紀(jì)行為。

五是產(chǎn)權(quán)交易備案審查制度：明確了所有國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的呈批資料、審批文件等必須報(bào)市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準(zhǔn)后方予公布，使國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的整個(gè)過(guò)程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（四）組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實(shí)基礎(chǔ)。

首先是成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《xxxx市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作方案》，印發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關(guān)于開展全市政府性資源經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)清查工作的通知》，全面開展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門核實(shí)、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個(gè)步驟，對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施全面的清查，通過(guò)清查核定資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，與資產(chǎn)評(píng)估工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)沒(méi)有入賬的或賬面不能反映其實(shí)際價(jià)值的土地、房屋、建筑物重新評(píng)估，核實(shí)價(jià)值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國(guó)有資產(chǎn)“家底”，為科學(xué)、規(guī)范管理國(guó)有資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強(qiáng)化了政府作為國(guó)有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國(guó)有資產(chǎn)。

二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產(chǎn)。

三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收益的管理，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐敗行為的發(fā)生。

四是通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)觀念的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了廉政建設(shè)的有效發(fā)展。

五是實(shí)施了城市經(jīng)營(yíng)理念，吸引了眾多外商和民營(yíng)企業(yè)在xxxx投資置業(yè)。

近年來(lái)，xxxx市“三個(gè)五”城市建設(shè)品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設(shè)日趨完善，20至xxxx年，xxxx市連續(xù)5年被評(píng)為“全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”縣市，xxxx年被評(píng)為“全國(guó)最具投資吸引力城市”。xxxx年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元，達(dá)到11.38億元，財(cái)政綜合增長(zhǎng)率居全省第六；在全省67個(gè)縣（市）縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。

（一）加強(qiáng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。近年來(lái)，xxxx市國(guó)有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)生財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。例如在2015年底，xxxx市通過(guò)招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價(jià)2.7倍的3.54億元成功轉(zhuǎn)讓，盤活了該地塊并實(shí)現(xiàn)了保值增值。

（二）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)公開招租行為，通過(guò)推行公開招租，最大限度地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（出租）增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來(lái)年租金僅1.8萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到6.05萬(wàn)元，增收4.25萬(wàn)元，增幅達(dá)到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到近76萬(wàn)元，增收63萬(wàn)元，增幅達(dá)到4.3倍。

（三）著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動(dòng)文化優(yōu)雅之城建設(shè)進(jìn)程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺(tái)，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設(shè)籌集資金，為加快城區(qū)街道建設(shè)、舊城區(qū)升級(jí)改造，擴(kuò)大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供必要的資金支持。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇五

加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這是****市深化財(cái)政體制改革，建立和完善公共財(cái)政體系，推進(jìn)依法行政、廉潔行政的一項(xiàng)重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過(guò)去，國(guó)有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問(wèn)題。由于管理不嚴(yán)，部分單位造成國(guó)有資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)和低效使用，甚至形成國(guó)有資產(chǎn)流失和滋生腐敗的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是2015年以來(lái)在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé)，實(shí)施了對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，并對(duì)如何深化我市國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列新的探索。主要是堅(jiān)持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機(jī)制、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)”，做到“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)目標(biāo)”。即：堅(jiān)持“資產(chǎn)所有權(quán)國(guó)家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設(shè)步伐，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)。

(二)完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)管理監(jiān)督職能。

1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的.監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會(huì)印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)：一是貫徹國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng)、調(diào)配全市國(guó)有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對(duì)全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督，推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國(guó)有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益，對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。

2、成立城市經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、國(guó)土、工商、市政、計(jì)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營(yíng)和公共資產(chǎn)管理工作意見》，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門所履行的職責(zé)，確保城市經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項(xiàng)目及可行性經(jīng)營(yíng)方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實(shí)，使城市經(jīng)營(yíng)工作積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。

3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，對(duì)全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。

(三)創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制，出臺(tái)一系列強(qiáng)化、細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財(cái)政部〔2015〕35、36號(hào)令，結(jié)合****市實(shí)際，研究制訂了《****市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理試行辦法》、《****市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《****市國(guó)有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求，將國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進(jìn)行了明確的規(guī)定，初步搭建起國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。

一是產(chǎn)權(quán)交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書面申請(qǐng)，并上報(bào)市政府審批同意后方可實(shí)施。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)。同時(shí)規(guī)定了國(guó)有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限，由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究審批。

二是產(chǎn)權(quán)交易評(píng)估制度：規(guī)定了任何國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以進(jìn)一步規(guī)范和約束評(píng)估行為，并為產(chǎn)權(quán)交易提供準(zhǔn)確可信的參考數(shù)據(jù)。

三是產(chǎn)權(quán)交易入場(chǎng)制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權(quán)交易必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則。要遵循自愿、誠(chéng)信、公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格按照申請(qǐng)登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競(jìng)價(jià)、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行，確保交易行為依法規(guī)范運(yùn)作，防止國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。

四是產(chǎn)權(quán)交易資金管理制度：明確了凡國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財(cái)政“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁截留、挪用、侵占等違法違紀(jì)行為。

五是產(chǎn)權(quán)交易備案審查制度：明確了所有國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的呈批資料、審批文件等必須報(bào)市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準(zhǔn)后方予公布，使國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的整個(gè)過(guò)程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(四)組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實(shí)基礎(chǔ)。

首先是成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《****市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作方案》，印發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關(guān)于開展全市政府性資源經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)清查工作的通知》，全面開展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門核實(shí)、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個(gè)步驟，對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施全面的清查，通過(guò)清查核定資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，與資產(chǎn)評(píng)估工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)沒(méi)有入賬的或賬面不能反映其實(shí)際價(jià)值的土地、房屋、建筑物重新評(píng)估，核實(shí)價(jià)值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國(guó)有資產(chǎn)“家底”，為科學(xué)、規(guī)范管理國(guó)有資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強(qiáng)化了政府作為國(guó)有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國(guó)有資產(chǎn)。

二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產(chǎn)。

三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收益的管理，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐敗行為的發(fā)生。

四是通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)觀念的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了廉政建設(shè)的有效發(fā)展。

五是實(shí)施了城市經(jīng)營(yíng)理念，吸引了眾多外商和民營(yíng)企業(yè)在****投資置業(yè)。

近年來(lái)，****市“三個(gè)五”城市建設(shè)品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設(shè)日趨完善，2015年至****年，****市連續(xù)5年被評(píng)為“全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”縣市，****年被評(píng)為“全國(guó)最具投資吸引力城市”。****年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元，達(dá)到11.38億元，財(cái)政綜合增長(zhǎng)率居全省第六;在全省67個(gè)縣(市)縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。

(一)加強(qiáng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。近年來(lái)，****市國(guó)有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)生財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。例如在2015年底，****市通過(guò)招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價(jià)2.7倍的3.54億元成功轉(zhuǎn)讓，盤活了該地塊并實(shí)現(xiàn)了保值增值。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)公開招租行為，通過(guò)推行公開招租，最大限度地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來(lái)年租金僅1.8萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到6.05萬(wàn)元，增收4.25萬(wàn)元，增幅達(dá)到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到近76萬(wàn)元，增收63萬(wàn)元，增幅達(dá)到4.3倍。

(三)著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動(dòng)文化優(yōu)雅之城建設(shè)進(jìn)程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺(tái)，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設(shè)籌集資金，為加快城區(qū)街道建設(shè)、舊城區(qū)升級(jí)改造，擴(kuò)大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供必要的資金支持。

****市通過(guò)全面實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，為該市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國(guó)有資產(chǎn)管理仍然存在一些問(wèn)題：一是還有一些行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，對(duì)資產(chǎn)的登記、入賬、清點(diǎn)、保存等管理不嚴(yán)，手續(xù)不全。二是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對(duì)上述存在問(wèn)題提出如下解決對(duì)策：

(一)加強(qiáng)公共資產(chǎn)管理有關(guān)方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對(duì)實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。

(二)加強(qiáng)部門協(xié)作，通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，提升與財(cái)政預(yù)算、政府采購(gòu)等部門的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理操作程序。

(三)繼續(xù)加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅產(chǎn)權(quán)交易紀(jì)律，嚴(yán)格把好政策法規(guī)關(guān)、資產(chǎn)交易評(píng)估關(guān)、資產(chǎn)處置審批關(guān)、公開拍賣制度關(guān)，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

(四)繼續(xù)加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，尤其加大對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開拓國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域新渠道，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇六

近年來(lái)，縣政府十分重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，在加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面做了大量工作，全縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步走向正?；?、規(guī)范化。

1.成立了工作機(jī)構(gòu)。**年我縣相繼成立了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資公司、工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司、土地儲(chǔ)備中心等國(guó)有公司，并開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。各國(guó)資公司成立之后，我縣即形成了三個(gè)層次的資產(chǎn)管理、營(yíng)運(yùn)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即國(guó)資委、國(guó)資辦(設(shè)在縣財(cái)政局)、行政事業(yè)單位和國(guó)資公司(企業(yè))。

2.建立了工作機(jī)制。**x年，縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的意見》，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想和管理、營(yíng)運(yùn)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)，建立和完善了國(guó)有資產(chǎn)管理、營(yíng)運(yùn)、監(jiān)督三項(xiàng)機(jī)制和相關(guān)的收益收繳制度、營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理制度、重大項(xiàng)目報(bào)告制度、經(jīng)營(yíng)預(yù)決算制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度、固定資產(chǎn)配置管理制度、政府性資金投資項(xiàng)目管理、政府性債務(wù)歸口管理，對(duì)外投資、擔(dān)保和抵押制度等等一整套制度，為國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化開展提供了制度保障。

3.推進(jìn)了體制改革。**x年，為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置及經(jīng)營(yíng)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)收益及時(shí)足額上繳，縣政府在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的意見》基礎(chǔ)上，又制訂了《**縣國(guó)有資產(chǎn)處置及經(jīng)營(yíng)管理辦法》，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源型資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理做了進(jìn)一步明確，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好相關(guān)單位與國(guó)資公司之間的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的交接：**x年，為進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn)，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，縣政府出臺(tái)了《關(guān)于整合國(guó)有資產(chǎn)的實(shí)施意見》，改革政府國(guó)有資產(chǎn)管理體制，按照使用權(quán)和所有權(quán)分離的辦法，變國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)由部門分散管理為政府委托縣國(guó)資公司統(tǒng)一集中管理，整合國(guó)有資產(chǎn)，把行政事業(yè)性資產(chǎn)變成公司性資產(chǎn)，進(jìn)行資本運(yùn)作，做大做強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，為政府性項(xiàng)目融資打造堅(jiān)實(shí)的投融資平臺(tái)。上述兩個(gè)文件的制訂，明確了我縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基本方法和路徑，在國(guó)有資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督各方面都進(jìn)行了基本的框架規(guī)范。今年x月，為激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，我縣又制發(fā)了工業(yè)園區(qū)體制改革方案，拉開了國(guó)有企業(yè)體制改革的序幕。

4.取得了一定成效。國(guó)資辦于**年建成開通“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，提高國(guó)有資產(chǎn)管理信息化水平;**x年著重加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的監(jiān)管，通過(guò)“資產(chǎn)管理信息平臺(tái)”規(guī)范運(yùn)行，實(shí)施有效的資產(chǎn)購(gòu)置、處置全程監(jiān)控;今年x月，在全縣范圍開展了全面的資產(chǎn)清查工作;去年以來(lái)，對(duì)縣城區(qū)至**公路沿線存量國(guó)有資產(chǎn)，特別是原水利**局遺留資產(chǎn)、**制藥廠留地方資產(chǎn)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究?？h國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司根據(jù)縣政府和國(guó)資委的授權(quán)，開展國(guó)有資產(chǎn)的管理運(yùn)營(yíng)工作，從**年x月開始，對(duì)縣城內(nèi)所有行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)分批次進(jìn)行整合，到去年底已分三批次整合**各單位，可為政府提供融資抵押物約**億元，已對(duì)外擔(dān)保貸款約x億元，庫(kù)存可提供抵押資產(chǎn)約x億元;充分發(fā)揮融資平臺(tái)職能，截止今年x月，公司貸款余額**億元，同時(shí)為**公司、工業(yè)園區(qū)等部門公益性項(xiàng)目提供貸款擔(dān)保**億元;加強(qiáng)了出租資產(chǎn)管理，租賃資產(chǎn)年收入逐年提高，從**年的**萬(wàn)元增加到**x年的**x萬(wàn)元。土地儲(chǔ)備中心自成立以來(lái)，累計(jì)收儲(chǔ)土地**x畝，已供應(yīng)**x畝，庫(kù)存**x畝(其中用于抵押擔(dān)保**x畝);**x年至今，累計(jì)投入收儲(chǔ)資金**億元，出庫(kù)土地共獲土地供應(yīng)收入**億元。

1.盤活不力，效益不佳。目前，我縣通過(guò)資產(chǎn)整合、國(guó)資收儲(chǔ)，雖初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)做強(qiáng)和做大目標(biāo)，為政府性建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)融資獲得了相應(yīng)規(guī)模的建設(shè)資金，但是在如何通過(guò)盤活現(xiàn)有存量，緩解負(fù)債壓力、提升舉債能力方面，缺乏廣度和深度研究。據(jù)今年x月國(guó)資辦調(diào)查，全縣**x戶行政事業(yè)單位、**戶國(guó)有獨(dú)資和參股企業(yè)共計(jì)資產(chǎn)**億元，負(fù)債總額**億元，凈資產(chǎn)**億元，其中國(guó)有資產(chǎn)總量**億元;存量資產(chǎn)大量閑置，行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)閑置房地產(chǎn)占地面積達(dá)**萬(wàn)平方米，其中城區(qū)范圍的閑置房屋和建筑物占地面積x萬(wàn)平方米，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的有x萬(wàn)平方米;閑置土地**萬(wàn)平方米，其中城區(qū)范圍**萬(wàn)平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍x萬(wàn)平方米。分析原因，我們認(rèn)為，一是國(guó)有資產(chǎn)整合工作進(jìn)度不快，盤活工作局限性明顯。**《關(guān)于整合國(guó)有資產(chǎn)的實(shí)施意見》，決定根據(jù)全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰程度、經(jīng)濟(jì)效益高低等實(shí)際情況，按照總體規(guī)劃、先易后難、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的要求，有計(jì)劃有步驟地開展國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)整合工作，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的全面整合。然而，從實(shí)際工作看，國(guó)資辦或者國(guó)資公司雖然在逐步推進(jìn)整合工作，但把著重點(diǎn)還放在城鎮(zhèn)范圍、效益高的國(guó)有資產(chǎn)的整合運(yùn)營(yíng)上，對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)如何整合，如何運(yùn)營(yíng)沒(méi)有總體規(guī)劃，因而在國(guó)資公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)總量是很小的，整合工作的力度和進(jìn)度就顯得不夠。二是國(guó)有公司運(yùn)行機(jī)制不完善。近年來(lái)，我縣陸續(xù)成立了一些國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司性質(zhì)的國(guó)有公司，其中不乏僅為某一項(xiàng)目融資而設(shè)立，公司運(yùn)行機(jī)制不完善，表現(xiàn)為：公司運(yùn)作政企不分，法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善;資產(chǎn)配置不夠合理，資源分散，資本運(yùn)作難以形成合力;企業(yè)分配關(guān)系不夠規(guī)范，缺乏激勵(lì)機(jī)制等。三是有些資產(chǎn)處置情況復(fù)雜，牽涉面廣，需征收、建設(shè)、街道等部門一起協(xié)調(diào)運(yùn)作，比如物資區(qū)塊、原體育館區(qū)域、老屠宰場(chǎng)區(qū)域等等。而且，部分列入整合及“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)由于原產(chǎn)權(quán)單位未及時(shí)辦理權(quán)證，或因?yàn)闅v史遺留問(wèn)題未解決，而影響了資產(chǎn)的及時(shí)劃轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前坐落在城區(qū)范圍的閑置房屋建筑尚有**%無(wú)產(chǎn)權(quán)證或產(chǎn)權(quán)證不齊全，坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的達(dá)到**%，閑置土地在城區(qū)的沒(méi)有土地使用權(quán)證的達(dá)**%，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的則達(dá)x%。

2.賬外量大，成因復(fù)雜。未及時(shí)辦理導(dǎo)致難以辦理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證是形成賬外資產(chǎn)的主要原因。這些賬外資產(chǎn)大部分是原產(chǎn)權(quán)單位改制或拆遷遺留資產(chǎn)和單位整合資產(chǎn)，不但時(shí)間跨度長(zhǎng)，而且原因復(fù)雜。有的是因工程建設(shè)土地征用審批和手續(xù)不全，不能辦理產(chǎn)權(quán)證;有的是工程完工未及時(shí)辦理竣工結(jié)算驗(yàn)收;有的是接受其他單位無(wú)價(jià)值體現(xiàn)資產(chǎn)，未按規(guī)定評(píng)估入賬或按重置價(jià)值入賬;有的因歷史遺留問(wèn)題長(zhǎng)期擱置，未作妥善解決：有的是因?yàn)楣┑睾陀玫貑挝唤Y(jié)算不及時(shí)，留存邊角余地而形成帳外資產(chǎn)，等等。一些賬外資產(chǎn)已經(jīng)失管被占用，如果政府和有關(guān)部門再不及時(shí)重視解決問(wèn)題，將有關(guān)資產(chǎn)確權(quán)入賬，長(zhǎng)此以往，隨著一些知情者以及相關(guān)資料的消失，工作難度將越來(lái)越大，相關(guān)資產(chǎn)也將逐步流失。

二是多頭管理，造成缺位。比如由于以前實(shí)行誰(shuí)用地誰(shuí)征地的原則，沒(méi)有專門管理機(jī)構(gòu)管理，就造成了當(dāng)前土地儲(chǔ)備中心、工業(yè)園區(qū)、國(guó)資公司、城發(fā)公司、城防公司等多家單位都有土地的現(xiàn)象，一些土地因多頭管理而沒(méi)人管，在其上出現(xiàn)了大量違章建筑。崇頭鎮(zhèn)反映，一處處于商業(yè)地帶的.原農(nóng)技站辦公樓，以前由鎮(zhèn)政府出租補(bǔ)助鎮(zhèn)農(nóng)技站，后來(lái)想收回時(shí)，因有人提出房子產(chǎn)權(quán)是農(nóng)業(yè)部門的而產(chǎn)生糾紛，鎮(zhèn)政府只能作罷，現(xiàn)在已經(jīng)被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民占用。原云和鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)設(shè)街道后，原鎮(zhèn)林場(chǎng)產(chǎn)權(quán)至今沒(méi)有分割給各街道，山林證目前還全部在鳳凰山街道，導(dǎo)致各街道想管又不能管。又如鳳凰山街道的大會(huì)堂已年久失修，成為危房，存在安全隱患，雖大會(huì)堂已登記入賬，也承接全縣大型會(huì)議活動(dòng)，但是因?yàn)橛山值朗褂煤凸芾?，街道要?dān)負(fù)很大的安全責(zé)任。街道多次向縣里和國(guó)資管理部門反映，想進(jìn)行徹底的修繕，但是資金問(wèn)題一直沒(méi)有給予解決。還有許多農(nóng)村閑置校舍多年失修，面臨倒塌，而教育部門不可能再投錢去維護(hù)。此外，一些未入賬的國(guó)有資產(chǎn)，比如原水利十二局房產(chǎn)，體育場(chǎng)路現(xiàn)出租給盼盼幼兒園地塊等都屬危房，存在安全隱患，這些危房或因管理權(quán)屬不清而無(wú)人管，或因未登記入賬解決不了修繕費(fèi)用而修不了。這些問(wèn)題應(yīng)引起高度重視。三是處置隨意，造成流失。在調(diào)研中了解到，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的國(guó)有資產(chǎn)處置存在低價(jià)出租的現(xiàn)象，比如將山林低價(jià)長(zhǎng)期出租。在縣國(guó)土局還了解到“收儲(chǔ)土地凈地不凈”問(wèn)題，即庫(kù)存土地不同程度存在水電、桿線未遷移，未進(jìn)行清表等，需要在出讓前花大量精力和時(shí)間進(jìn)行處理，往往要在清表時(shí)對(duì)地上附屬物進(jìn)行二次政策處理，造成另一種形式的國(guó)有資產(chǎn)流失。教育部門因?yàn)榻逃W(wǎng)點(diǎn)調(diào)整，很多鄉(xiāng)下校舍閑置，**年以前的農(nóng)村小校舍因?yàn)橥恋囟紴榧w性質(zhì)，基本上都已交給村集體使用。但之后的一些校舍，村集體向教育局要求使用，在雙方未辦任何手續(xù)的情況下就交給村里使用，似乎有些隨意，極易造成管理責(zé)任糾紛和國(guó)有資產(chǎn)的逐步流失，并為今后的回收處置增加難度。以上問(wèn)題雖然大多是歷史原因造成的，但是否需要解決、如何解決，需要有關(guān)部門綜合考慮。

提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)范化、市場(chǎng)化、制度化和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益最大化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是當(dāng)前我縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作面臨的重要任務(wù)。要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們必須進(jìn)一步解放思想，調(diào)整思路，用更加開放的思維、更加有效的機(jī)制、更有有力的工作做好國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理文章。為此建議：

1.攻堅(jiān)克難，確權(quán)處置強(qiáng)管理。管理是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，首先必須全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。一要確權(quán)登記，集中解決賬外資產(chǎn)問(wèn)題。隨著時(shí)間的推移，在當(dāng)前越來(lái)越重視依法行政，講求程序到位的情況下，按正常程序解決賬外資產(chǎn)辦證問(wèn)題幾無(wú)可能。而不抓緊解決這一問(wèn)題，相關(guān)資產(chǎn)就不能確權(quán)和登記入賬，一些資產(chǎn)就會(huì)逐步失管、逐漸流失，更不用說(shuō)盤活利用、保值增效了。而且，大量已入賬的國(guó)有資產(chǎn)雖然產(chǎn)權(quán)清晰，但也因?yàn)楫?dāng)年沒(méi)有辦證或多種原因辦不了證，同樣也影響了資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理。因此，縣政府和國(guó)資監(jiān)管部門應(yīng)高度重視，及時(shí)組織有關(guān)部門對(duì)賬外資產(chǎn)未辦證等情況進(jìn)行全面的調(diào)查，研究制訂相應(yīng)措施，一次性予以集中解決。國(guó)資辦要改變以往由各單位自行辦理的辦法，發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)的作用，與相關(guān)單位一起摸清底細(xì)，分類辦理，并及時(shí)將確定的國(guó)有資產(chǎn)登記入賬。二要分類處置，解決小、散閑置資產(chǎn)難經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題。調(diào)研中了解到，目前許多閑置的國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模小而分散，難以管理和運(yùn)營(yíng)。如收儲(chǔ)土地中邊角料難處置，全縣土地邊角料有**x多畝都為山和邊坡等，很難進(jìn)行盤活利用。這些土地邊角料如果不及時(shí)處理掉，必將長(zhǎng)期閑置，是否可以作出租、拍賣等處理。按照當(dāng)期形勢(shì)，恢復(fù)農(nóng)村閑置校舍的辦學(xué)功能是不可能的，許多村小校舍大多確定為集體用地，完全可以把使用權(quán)由小學(xué)轉(zhuǎn)給村集體，由其管理、處置;一些有糾紛的閑置校舍也可以根據(jù)實(shí)際情況作公開拍賣或直接轉(zhuǎn)讓處理。針對(duì)多頭管理而造成失管的問(wèn)題，征而未用土地和余留邊角土地要及時(shí)移交或給國(guó)資管理部門，有建筑的歸國(guó)資公司管理，純土地的歸土地收儲(chǔ)中心管理，以便統(tǒng)籌考慮管理和運(yùn)營(yíng)。國(guó)資辦對(duì)登記入賬的國(guó)有資產(chǎn)，凡是危舊有安全隱患的，都要加強(qiáng)監(jiān)管，仍由主管部門管理的，也應(yīng)由縣財(cái)政安排必要的維護(hù)資金。三要及時(shí)處理違規(guī)，解決歷史遺留問(wèn)題。分清原因，以維持、修改完善以及廢除等方式合理處理遺留問(wèn)題。要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)年檢和巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決收儲(chǔ)土地凈地不凈造成二次補(bǔ)償和廢棄土石方亂堆放造成二次搬運(yùn)的問(wèn)題，閑置房屋和土地違規(guī)出租等問(wèn)題，對(duì)相關(guān)人員要進(jìn)行責(zé)任追究，確保國(guó)有資產(chǎn)管理到位、處置規(guī)范。

2.統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新盤活提效益。國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心是價(jià)值管理，要通過(guò)資產(chǎn)流動(dòng)轉(zhuǎn)化為資本實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。為此，要采取多種方式不斷加大經(jīng)營(yíng)力度，發(fā)揮國(guó)有資本的導(dǎo)向功能、放大功能和扶持功能。一要增強(qiáng)意識(shí)，創(chuàng)新理念。思想上重視、觀念上轉(zhuǎn)變是保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值的根本因素。要突破當(dāng)前“登記就是管理、經(jīng)營(yíng)就是融資”的框框，在理念上做到四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是變分散為集約。進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，加大集中監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)的力度，把全縣各類國(guó)有資產(chǎn)一并歸入經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)范圍，這樣才能避免國(guó)資經(jīng)營(yíng)掛一漏萬(wàn)，才能靈活高效地利用國(guó)有資產(chǎn)：二是變資產(chǎn)為資本。進(jìn)一步拓展運(yùn)營(yíng)空間，加快國(guó)有資產(chǎn)的合理配置，通過(guò)各種方式把沉淀的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動(dòng)的國(guó)有資本，激活資本增值潛力;三是變資源為財(cái)富。探索市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，授權(quán)經(jīng)營(yíng)有條件實(shí)施市場(chǎng)化資本性運(yùn)作的國(guó)有資產(chǎn)，逐步實(shí)行資金籌措市場(chǎng)化、社會(huì)資源商品化，發(fā)揮國(guó)有資本“四兩撥千斤”作用，通過(guò)投資主體多元化和資產(chǎn)的流動(dòng)性增值，實(shí)現(xiàn)政府投資成本最小化和效益最大化：四是變“經(jīng)辦”為經(jīng)營(yíng)。必須突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，變被動(dòng)辦事為主動(dòng)運(yùn)作，力求實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)最大限度的保值增值。二要統(tǒng)籌安排，加快整合。按照集約經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，要進(jìn)一步加強(qiáng)我縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，就必須加快資產(chǎn)整合進(jìn)度，全縣應(yīng)登記入賬的國(guó)有資產(chǎn)，不管是縣城區(qū)內(nèi)的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的，非經(jīng)營(yíng)性的還是經(jīng)營(yíng)性的都要登記入賬。在此基礎(chǔ)上，制定規(guī)劃，全縣一盤棋統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持“集中有效資產(chǎn)、整合低效資產(chǎn)、盤活呆滯資產(chǎn)、消除無(wú)效資產(chǎn)”的思路，推進(jìn)資源的高效整合，并與城市發(fā)展的整體規(guī)劃相融合。如對(duì)鳳凰山街道辦事處、農(nóng)業(yè)局等商業(yè)黃金地段的行政事業(yè)單位辦公樓等國(guó)有資產(chǎn)，與老物資局區(qū)塊閑置資產(chǎn)開發(fā)利用結(jié)合起來(lái)，以置換等有效可行方式解決政策制約問(wèn)題，將有關(guān)單位搬遷，以最大限度拓展城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和升值空間。城鄉(xiāng)閑置國(guó)有資產(chǎn)的處置要結(jié)合縣城產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)考慮，比如城鄉(xiāng)一些資產(chǎn)可以依托旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃建設(shè)而連為一體，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的閑置資產(chǎn)處置也可與具體的旅游、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。三要大膽探索，靈活運(yùn)營(yíng)。在國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)中，上海、珠海和深圳一直走在全國(guó)前列，被稱為三大模式，上海模式核心是打破條塊分割，實(shí)現(xiàn)資源充分整合;深圳模式的核心是減少委托代理的層級(jí)，從而降低交易成本、提高運(yùn)營(yíng)效率;珠海模式則主要是在管理上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即政府職能管理變出資人管理、國(guó)有資產(chǎn)管理變國(guó)有資本管理，多目標(biāo)管理變國(guó)有資產(chǎn)保值增值管理。從三大模式看，改革的重點(diǎn)不在于怎樣設(shè)置運(yùn)營(yíng)、管理的模式，而在于是否遵循集約、高效的目標(biāo)要求。因此，要探索建立符合云和實(shí)際的新型國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系，但無(wú)論采取在現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式基礎(chǔ)上理順關(guān)系、加強(qiáng)監(jiān)管、提高效率，還是建立起國(guó)資辦提出的“一輛跑車，四輪驅(qū)動(dòng)”的集團(tuán)化運(yùn)作新模式(以縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司為基礎(chǔ)，組建國(guó)有投資集團(tuán)有限公司，將工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司、新農(nóng)村建設(shè)有限公司、城市建設(shè)發(fā)展有限公司、旅游發(fā)展有限公司四大專業(yè)性公司納入國(guó)投集團(tuán))，亦或是實(shí)行最簡(jiǎn)單的城鄉(xiāng)分區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理的模式，其著眼點(diǎn)落在是否集約、高效上，否則就會(huì)重走就創(chuàng)新而創(chuàng)新、造成新的資源浪費(fèi)的老路。而在具體經(jīng)營(yíng)管理方式上，既要堅(jiān)守政策底線，又要積極探索，大膽突破現(xiàn)有模式，靈活運(yùn)作。

3.完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)增合力。近年來(lái)，我縣已經(jīng)建立起一套國(guó)有資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督機(jī)制，確保了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的正常開展，但要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，還需要進(jìn)一步完善機(jī)制，增強(qiáng)工作合力。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。要將國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作列入對(duì)各單位的考核，明確本單位的國(guó)有資產(chǎn)管理工作由單位一把手負(fù)總責(zé)，一把手工作調(diào)動(dòng)時(shí)要對(duì)單位國(guó)有資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)行交接。認(rèn)真落實(shí)**號(hào)文件中“各行政事業(yè)單位、國(guó)資公司年度要進(jìn)行資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)”的規(guī)定，對(duì)一些垂直管理單位比如縣國(guó)土局等單位也要納入審計(jì)監(jiān)督管理，適時(shí)協(xié)調(diào)其上級(jí)主管安排審計(jì)。通過(guò)上述措施增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。二要落實(shí)工作責(zé)任?？h政府有關(guān)文件已明確規(guī)定了國(guó)資辦、國(guó)資公司和行政事業(yè)單位的工作責(zé)任。但在現(xiàn)實(shí)中，相關(guān)工作責(zé)任并未落實(shí)到位，許多單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有什么資產(chǎn)、由誰(shuí)管、怎么管等并不清楚?？h國(guó)資辦應(yīng)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，要與責(zé)任主體單位簽訂考核責(zé)任書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，做到責(zé)任有主體、行為有規(guī)范、問(wèn)責(zé)有對(duì)象，并定期不定期開展督促檢查;要協(xié)調(diào)各部門各司其職、協(xié)同配合，共同抓好國(guó)資經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)國(guó)資辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)工作力量，并加強(qiáng)各單位國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力水平;要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，比如以公開招投標(biāo)的方式規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)出租行為，等等。三要健全激勵(lì)機(jī)制。建立健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，根據(jù)不同企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置盈利水平、投資狀況、管理質(zhì)量、國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況等考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)，促進(jìn)各國(guó)有企業(yè)體制改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要建立激勵(lì)機(jī)制，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)者薪酬待遇、選拔任用等掛鉤，以發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理與確保各部門、各單位利益的原則，制定相關(guān)保障政策，確保部門利益不受損，從而有效克服部門的利益思想，激發(fā)主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)管理工作的積極性，使全縣各部門形成合力，共同推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇七

1.1991年國(guó)務(wù)院以91號(hào)令頒布的《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》。

2.1999年財(cái)政部頒發(fā)的關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的通知，對(duì)原有的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有關(guān)制度做了進(jìn)一步修改完善，使資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告制度不僅適用于國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估，也同樣適用于非國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估。

3.2001年12月31日《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于改革國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估行政管理方式加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)督管理工作意見的通知》對(duì)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目管理方式進(jìn)行了重大改革，取消對(duì)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的立項(xiàng)確認(rèn)審批制度，實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制，并加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)的監(jiān)管。

5.2007年發(fā)布的《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-評(píng)估報(bào)告》是根據(jù)要素和內(nèi)容對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行規(guī)范的重要評(píng)估準(zhǔn)則。

6.2007年10月，財(cái)政部發(fā)布了《金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)督管理暫行辦法》，并定于2009年7月1日起實(shí)施。

(二)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的基本內(nèi)容。

國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告主要包括企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等，以下介紹企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本制度。

根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-評(píng)估報(bào)告》，2008年11月28日，中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)發(fā)布了《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告指南》，并定于2009年7月1日起實(shí)施?！镀髽I(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告指南》要求注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師根據(jù)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，編制和出具企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守該指南。金融企業(yè)【2010年頒布《金融國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告指南》】和行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告另行規(guī)范。從07年12月31日實(shí)施《以財(cái)務(wù)報(bào)告為目的.的評(píng)估指南》中第六章是“披露要求”。

《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告指南》所指企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，由標(biāo)題、文號(hào)、聲明、摘要、正文、附件、評(píng)估明細(xì)表和評(píng)估說(shuō)明構(gòu)成。其中評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括：

(1)緒言;(比《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-評(píng)估報(bào)告》多出的一條)。

(3)評(píng)估目的;。

(4)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。

(5)價(jià)值類型及其定義;。

(6)評(píng)估基準(zhǔn)日;。

(7)評(píng)估依據(jù);。

(8)評(píng)估方法;。

(9)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;。

(10)評(píng)估假設(shè);。

(11)評(píng)估結(jié)論;。

(12)特別事項(xiàng)說(shuō)明;。

(13)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;。

(14)評(píng)估報(bào)告日;。

(15)簽字蓋章。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇八

自從20xx年以來(lái)，我市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)相繼通過(guò)了省局組織的藥品gsp認(rèn)證，企業(yè)在規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理方面得到了全面的提高。但是隨著時(shí)間的推移，有部分企業(yè)在通過(guò)gsp認(rèn)證以后，把精力轉(zhuǎn)移到追求效益上，輕視了規(guī)范管理，出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)象，個(gè)別企業(yè)還很嚴(yán)重。根據(jù)日常調(diào)查了解，目前我市部分藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面主要存在以下問(wèn)題：

一、建立的各項(xiàng)管理制度基本不執(zhí)行。擅自減少質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，將制訂的質(zhì)量管理文件束之高閣，不嚴(yán)格執(zhí)行已制訂的質(zhì)量管理文件，致使藥品質(zhì)量無(wú)法得到保證。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理人員不能按要求在職在崗。gsp認(rèn)證以后，有的企業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)整，尤其是質(zhì)量管理崗位的主要人員調(diào)離了本企業(yè)，而企業(yè)并未及時(shí)聘任符合條件的人員接任此項(xiàng)工作。還有一些藥品零售企業(yè)為了節(jié)約開支，gsp認(rèn)證以后解聘了質(zhì)量管理人員和處方審核員，藥店內(nèi)就一兩個(gè)人正常賣藥。

三、空調(diào)、溫濕度計(jì)等設(shè)備基本沒(méi)使用。企業(yè)在gsp認(rèn)證時(shí)，按照要求購(gòu)買有關(guān)陳列、儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)等相關(guān)設(shè)備，但等gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，這些設(shè)備基本成了擺設(shè)，根本沒(méi)有使用過(guò)。只是在有執(zhí)法人員來(lái)檢查前編造記錄應(yīng)付了事。

四、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更許可事項(xiàng)。有的藥品批發(fā)企業(yè)擅自改變了倉(cāng)庫(kù)，認(rèn)證前倉(cāng)庫(kù)面積不夠，臨時(shí)租倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充面積，認(rèn)證后租的倉(cāng)庫(kù)就名存實(shí)亡了；有的藥品零售企業(yè)認(rèn)證后將倉(cāng)庫(kù)取消了；有的企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)變更企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人；還有的企業(yè)超經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)生物制品。

五、不按規(guī)定購(gòu)進(jìn)藥品。有些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，將一些生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員銷售的品種做為本企業(yè)的主營(yíng)品種，這些藥品利潤(rùn)大，但手續(xù)不齊全，有的業(yè)務(wù)人員同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上藥品生產(chǎn)企業(yè)的多個(gè)品種，有的藥品質(zhì)量難以保證，我局今年經(jīng)過(guò)協(xié)查確認(rèn)，已有多個(gè)這樣的藥品為假、冒藥品。而有些藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為了逃避檢查，對(duì)這些藥品不建購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收記錄，更不做首營(yíng)品種審核。

六、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員缺乏。目前真正學(xué)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員非常少，就是我們從事藥品監(jiān)管的工作人員，學(xué)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)的也不多，更何況是在企業(yè)，現(xiàn)在企業(yè)的藥品管理人員大都是其他相關(guān)專業(yè)或者是初中、高中學(xué)歷藥師（中藥師、主管藥師）職稱。

七、藥品分類管理沒(méi)有解決患者憑醫(yī)生處方購(gòu)買處方藥和藥物濫用問(wèn)題。實(shí)行處方藥與非處方藥分類管理，其核心目的一方面是有效地加強(qiáng)對(duì)處方藥的監(jiān)督管理，防止消費(fèi)者因自我行為不當(dāng)導(dǎo)致濫用藥物和危及健康。另一方面，通過(guò)規(guī)范對(duì)非處方藥的管理，引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)、合理地進(jìn)行自我保健。我國(guó)實(shí)施藥品分類管理，是減少不合理用藥的發(fā)生，保障人民用藥安全有效的重要決策。但目前我國(guó)實(shí)施藥品分類管理還存在多方面問(wèn)題難以解決：

（一）、處方來(lái)源不足，藥品零售企業(yè)提供醫(yī)生處方的'真實(shí)性可疑。目前我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥合一，大部分是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制處方外流，藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥根本沒(méi)有處方來(lái)源，就是看到處方也確認(rèn)不了處方的真實(shí)合法性。而平時(shí)在執(zhí)法檢查過(guò)程中，藥品零售企業(yè)提供醫(yī)生處方真實(shí)性值得懷疑，其中有大部分是偽造的。

（二）、廣大群眾對(duì)藥品分類管理知識(shí)缺乏了解，憑醫(yī)生處方購(gòu)買處方藥的意識(shí)不強(qiáng)。由于我國(guó)推進(jìn)藥品分類管理工作時(shí)間比較短，廣大群眾還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到藥品分類管理和濫用藥物危及健康的重要性，有病自己憑感覺確定買什么藥，不知道自己有病需要經(jīng)過(guò)醫(yī)生確診，按照醫(yī)生處方使用藥品，覺得找醫(yī)生開處方麻煩。

（三）、有些藥品零售企業(yè)設(shè)置的處方審核人員不能按要求在職在崗，有的處方審核人員把名章放在藥店內(nèi)，其他人員可隨時(shí)在處方上加蓋名章，處方審核人員不履行實(shí)際審核職責(zé)。

八、中藥飲片經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題嚴(yán)重。

（一）、中藥飲片質(zhì)量存在較大問(wèn)題。我市藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中藥飲片全年共抽檢118批次，不合格38批次，不合格率占32.2％，（全年所有藥品共抽驗(yàn)812批次，不合格藥品57批次，不合格率占7％）與其他不合格藥品相比高很多。

（二）、中藥飲片購(gòu)進(jìn)渠道混亂。由于我國(guó)對(duì)中藥飲片管理還處在初級(jí)階段，只有少部分是批準(zhǔn)文號(hào)管理，另外中藥飲片需要打開包裝，裝在飲片斗內(nèi)零散銷售。中藥飲片一旦裝在飲片斗內(nèi)，就不能確認(rèn)其購(gòu)進(jìn)渠道，所以一些企業(yè)抓住這一缺陷，從非法渠道低價(jià)購(gòu)進(jìn)中藥飲片。

（三）、缺少中藥專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)中藥飲片要求經(jīng)營(yíng)人員掌握中藥專業(yè)知識(shí)，取得中藥專業(yè)技術(shù)資格，而我市目前具備這樣條件的人員很少。有的經(jīng)營(yíng)中藥飲片企業(yè)的技術(shù)人員雖然有中藥專業(yè)技術(shù)職稱，但沒(méi)有學(xué)過(guò)中藥專業(yè)，不能保證安全地經(jīng)營(yíng)中藥飲片。

九、生物制品經(jīng)營(yíng)存在管理問(wèn)題。生物制品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用都有特殊要求，只有達(dá)到這些規(guī)定的要求，才能保證生物制品的質(zhì)量。而目前有些生物制品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在管理上還存在一些問(wèn)題：

（一）、生物制品運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中沒(méi)有建立“冷鏈”系統(tǒng)。大部分生物制品都需要在2－10度的低溫冷藏環(huán)境，而目前市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的生物制品基本上都是用普通運(yùn)輸工具運(yùn)到我市，有的甚至就存放在常溫倉(cāng)庫(kù)內(nèi)直到使用。這樣的藥品質(zhì)量不敢說(shuō)一定保證安全。

物制品有批簽發(fā)管理的規(guī)定，一旦在批簽發(fā)手續(xù)上出現(xiàn)問(wèn)題，患者的生命將會(huì)受到嚴(yán)重危害。

十、藥品連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。目前我市有5戶藥品連鎖企業(yè)，都是開辦時(shí)間短，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，依托藥品批發(fā)企業(yè)開辦建立的小型企業(yè)。由于有的藥品零售連鎖門店是加盟連鎖，藥品連鎖企業(yè)在管理上不規(guī)范，缺少經(jīng)驗(yàn)，使個(gè)別加盟藥品零售連鎖門店私自購(gòu)進(jìn)藥品，沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一配送。今年我局已經(jīng)查處過(guò)加盟藥品零售連鎖門店私自購(gòu)進(jìn)藥品的違法行為。

十一、違法藥品廣告監(jiān)督管理沒(méi)有取得有效遏制。在大眾媒體發(fā)布違法藥品廣告的行為，嚴(yán)重誤導(dǎo)廣大患者，對(duì)廣大患者的經(jīng)濟(jì)和生命安全帶來(lái)嚴(yán)重危害。違法藥品廣告的發(fā)布形式有：1、發(fā)布禁止在大眾媒體發(fā)布的廣告；2、未經(jīng)審批，擅自發(fā)布的廣告；3、廣告中使用患者、專家的名義和形象作證明；4、夸大宣傳藥品商品名稱；5、利用開藥品推介會(huì)的形式違法宣傳藥品等。這些發(fā)布違法藥品廣告的藥品，價(jià)格都很高，廣告的發(fā)布媒體效益大，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)也大，我局沒(méi)有處罰職能，所以發(fā)布違法藥品廣告行為一直沒(méi)有得到有效遏制。今年，我局共移送和上報(bào)省局公報(bào)的違法藥品廣告112起。

針對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的上述問(wèn)題，我覺得應(yīng)該采取以下措施進(jìn)行監(jiān)督管理。

一、通過(guò)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的正確引導(dǎo)，推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)。要幫助企業(yè)認(rèn)清藥品經(jīng)營(yíng)行業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)自律經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，保持質(zhì)量管理的自覺性，達(dá)到質(zhì)量管理保持較高水平。要以誠(chéng)信體系建設(shè)推動(dòng)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，在藥品行業(yè)內(nèi)和社會(huì)上營(yíng)造“守信光榮，失信可恥”的經(jīng)營(yíng)氛圍，增強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的自律意識(shí)。

二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)管理崗位人員的培訓(xùn)。要監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的日常培訓(xùn)，培訓(xùn)要按要求有計(jì)劃、有措施取得預(yù)定效果，不能走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事；同時(shí)監(jiān)管部門也要有計(jì)劃地請(qǐng)藥學(xué)專業(yè)人員給質(zhì)量管理人員、處方審核人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格的上崗，考試不合格的暫停上崗，在此期間企業(yè)暫停相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，直到相關(guān)人員通過(guò)補(bǔ)考合格為止。

三、加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督檢查。通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，并要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄備案，以便下次再出現(xiàn)同一問(wèn)題時(shí)進(jìn)行處罰；通過(guò)加強(qiáng)專項(xiàng)整頓查處企業(yè)存在的嚴(yán)重問(wèn)題；通過(guò)加大gsp跟蹤檢查和飛行檢查的力度，全面檢查企業(yè)實(shí)施gsp的各項(xiàng)規(guī)定。要高度重視藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的gsp跟蹤檢查工作，組織全市g(shù)sp檢查員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一gsp檢查工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題該限期整改的限期整改，該不予通過(guò)的不予通過(guò)，同時(shí)可采取飛行檢查的方式對(duì)在日常監(jiān)管檔案記錄存在問(wèn)題多的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查。

四、藥品監(jiān)督檢查人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。藥品監(jiān)督檢查人員自身也要努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的藥品市場(chǎng)監(jiān)管工作；同時(shí)藥品監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過(guò)程中要有高度的責(zé)任感和使命感，心中常想著廣大群眾的用藥安全，檢查工作要認(rèn)真細(xì)心，多動(dòng)腦筋，這樣才不會(huì)讓企業(yè)的違法行為逃脫處罰，給廣大群眾的生命安全帶來(lái)危害。

五、加強(qiáng)對(duì)違反gsp認(rèn)證行為的懲戒力度。在加大對(duì)gsp認(rèn)證日常及追蹤檢查力度的同時(shí)，要對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求的認(rèn)證合格企業(yè)，應(yīng)按照《藥品管理法》第七十九條的規(guī)定給予警告，責(zé)令限期改正；逾期不改正的，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)整頓，并處五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。藥品監(jiān)督檢查人員要對(duì)企業(yè)檢查情況及時(shí)記錄建檔，對(duì)重犯的違法行為要從重處罰。

藥品監(jiān)管部門要全面貫徹落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，本著為民、護(hù)民、利民的原則，加大監(jiān)督檢查的處理力度，有效地遏制了違法違規(guī)行為的發(fā)生，較好地規(guī)范藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理行為，為創(chuàng)建和諧社會(huì)，保障廣大群眾用藥安全有效，促進(jìn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇九

xxxx市通過(guò)全面實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，為該市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國(guó)有資產(chǎn)管理仍然存在一些問(wèn)題：一是還有一些行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，對(duì)資產(chǎn)的登記、入賬、清點(diǎn)、保存等管理不嚴(yán)，手續(xù)不全。二是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對(duì)上述存在問(wèn)題提出如下解決對(duì)策：

（一）加強(qiáng)公共資產(chǎn)管理有關(guān)方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對(duì)實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。

（二）加強(qiáng)部門協(xié)作，通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，提升與財(cái)政預(yù)算、政府采購(gòu)等部門的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理操作程序。

（三）繼續(xù)加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅產(chǎn)權(quán)交易紀(jì)律，嚴(yán)格把好政策法規(guī)關(guān)、資產(chǎn)交易評(píng)估關(guān)、資產(chǎn)處置審批關(guān)、公開拍賣制度關(guān)，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

（四）繼續(xù)加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，尤其加大對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開拓國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域新渠道，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十

為深入貫徹落實(shí)中央和市、縣委關(guān)于政府向人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況制度的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣人大常委會(huì)2019年工作要點(diǎn)安排，縣人大常委會(huì)于10月23至24日組織部分常委會(huì)委員和縣人大代表，對(duì)縣人民政府2018年度國(guó)有資產(chǎn)的綜合管理和行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)的專項(xiàng)管理情況進(jìn)行專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

截至2018年底，全縣應(yīng)列入編報(bào)范圍的行政事業(yè)單位255個(gè)，獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)數(shù)497個(gè)，較上年度增長(zhǎng)42個(gè)，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)數(shù)283個(gè)，較上年增長(zhǎng)17個(gè)（縣總工會(huì)的資產(chǎn)全部為會(huì)員資產(chǎn)，縣供銷社的資產(chǎn)為集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)，未列入本次資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告的編報(bào)范圍）。

一是資產(chǎn)按機(jī)構(gòu)性質(zhì)分。全縣行政單位資產(chǎn)33.2億元，占資產(chǎn)總額的48.8%。全縣事業(yè)單位資產(chǎn)34.8億元，占資產(chǎn)總額的51.2%。

二是按資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)分。我縣所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬面數(shù)總計(jì)68億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)賬面數(shù)：40.4億元，占比59.3%；固定資產(chǎn)賬面數(shù)：23.6億元，占比34.7%；無(wú)形資產(chǎn)賬面數(shù)：0.5億元，占比0.7%；在建工程賬面數(shù)：3.5億元，占比5.1%。負(fù)債賬面數(shù)總計(jì)40.1億元（其中行政單位27.5億元，事業(yè)單位12.7億元）;資產(chǎn)實(shí)有數(shù)68億元（其中行政單位33.2億元，事業(yè)單位34.8億元），負(fù)債實(shí)有數(shù)40.1億元（其中行政單位27.5億元，事業(yè)單位12.7億元）。

固定資產(chǎn)中，土地、房屋及構(gòu)筑物12.7億元，占比53.7%；通用設(shè)備5.1億元，占比21.4%；專用設(shè)備4.4億元，占比18.8%；其他資產(chǎn)（家具用具、圖書檔案等）1.4億元，占比6%；無(wú)形資產(chǎn)中，土地使用權(quán)0.4億元，占比76.7%；計(jì)算機(jī)軟件0.1億元，占比22%。

行政事業(yè)單位現(xiàn)有資產(chǎn)，均是以購(gòu)置時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)的累計(jì)數(shù)，是財(cái)政決算的賬面價(jià)值，如房屋等建構(gòu)筑物，大多形成的時(shí)間較久，原始價(jià)值較低。

行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)是依法確認(rèn)為國(guó)家所有，由行政事業(yè)單位直接支配的各種經(jīng)濟(jì)資源，是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)以及提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，縣政府及其財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)等相關(guān)部門按照“建制度、抓管理、重效率”的要求，不斷健全完善管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，加強(qiáng)資產(chǎn)使用、處置和收益監(jiān)管，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)保障社會(huì)治理有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提升公共服務(wù)水平，增添社會(huì)民生福祉，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

縣政府及財(cái)政等有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，按照深化財(cái)稅體制改革的要求，理順和鞏固行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，深入推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合，建立既相互銜接又有效制衡的工作機(jī)制，圍繞“保障履職、配置科學(xué)、使用有效、處置規(guī)范、監(jiān)督到位”的管理目標(biāo)，出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度，教育、衛(wèi)生、自然資源、民政等部門結(jié)合行業(yè)管理特點(diǎn)，也對(duì)資產(chǎn)管理制定了具體的管理措施，全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)從“入口”到“出口”的全生命周期管理體系正在逐步建立，行政事業(yè)單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、管理及監(jiān)督工作扎實(shí)推進(jìn)。

三是規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理。按照縣委、縣政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)辦公用房實(shí)行統(tǒng)一管理的要求，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門及相關(guān)單位按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一大中專項(xiàng)維修、統(tǒng)一物業(yè)規(guī)范的原則，已對(duì)縣級(jí)行政及參公事業(yè)單位辦公用房和土地實(shí)行統(tǒng)一確權(quán)管理，保障了黨政機(jī)關(guān)辦公用房之需。

為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、使用、處置和效益管理，縣政府及財(cái)政等相關(guān)部門在資產(chǎn)配置管理方面出臺(tái)了辦公設(shè)備配置的預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法用車的配備范圍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，辦公業(yè)務(wù)用房的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行政府采購(gòu)的項(xiàng)目范圍、標(biāo)準(zhǔn)、品種、方式；在資產(chǎn)效益管理方面出臺(tái)了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租出借管理規(guī)范，基本上做到了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的具體管理工作有章可循，執(zhí)行效果較好。

按照“國(guó)家統(tǒng)一所有，政府分級(jí)監(jiān)管，單位占有、使用”的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，“財(cái)政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”三個(gè)層次的監(jiān)管責(zé)任體系初步建立，基本形成各部門單位各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的格局?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不斷加強(qiáng)各部門單位資產(chǎn)配置的預(yù)算管理，將設(shè)備購(gòu)置納入了政府采購(gòu)；對(duì)車輛購(gòu)置實(shí)行編制和預(yù)算管理，基本做到有預(yù)算才能購(gòu)置；對(duì)辦公業(yè)務(wù)用房的修建，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院“約法三章”的要求。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理中，一些部門和單位“重資金、輕資產(chǎn)”“重購(gòu)置、輕管理”的現(xiàn)象仍然存在，資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作仍較薄弱，管理較為粗放。資產(chǎn)權(quán)屬不明、家底不清、閑置浪費(fèi)、低效使用等問(wèn)題仍然存在。

一是產(chǎn)權(quán)登記與核算脫節(jié)，部分行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)由于資產(chǎn)建設(shè)、投資來(lái)源渠道多，資產(chǎn)的使用和管理不相銜接，有的產(chǎn)權(quán)登記在一個(gè)單位，占有、使用核算在另一個(gè)單位；部分單位由于多種原因形成資產(chǎn)處置、變更處理不及時(shí)，有的實(shí)物形態(tài)已經(jīng)消失而賬面金額仍然保存，有的單位房屋和車輛未辦理產(chǎn)權(quán)登記。

二是部分單位辦公業(yè)務(wù)用房已竣工使用多年，而長(zhǎng)期未辦竣工決算，滯留于“在建工程”。

三是未辦理產(chǎn)權(quán)也未納入財(cái)務(wù)核算，還存在部分國(guó)有資產(chǎn)無(wú)產(chǎn)權(quán)。財(cái)政投入修建的部分公益設(shè)施和養(yǎng)老、衛(wèi)生、教育設(shè)施等權(quán)屬也未明確界定。

一是資產(chǎn)配置管理不夠到位。部分單位資產(chǎn)配置缺乏可行性論證，配置過(guò)剩現(xiàn)象不同程度存在；有的單位應(yīng)實(shí)行政府采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施未按規(guī)定執(zhí)行，自行采購(gòu)或直接交由下屬事業(yè)單位實(shí)施。

二是資產(chǎn)使用績(jī)效有待提高。有的單位辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格不適當(dāng)，形成閑置、浪費(fèi)；個(gè)別單位職工占用國(guó)有資產(chǎn)謀取私利。

三是資產(chǎn)處置管理不夠到位。部分單位未嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理資產(chǎn)處置，有的單位應(yīng)報(bào)財(cái)政審批的而未報(bào)批，有的單位未經(jīng)批準(zhǔn)出租出借資產(chǎn)，有的單位未報(bào)相關(guān)主管部門審批同意，違規(guī)將辦公用品產(chǎn)權(quán)分割轉(zhuǎn)移到其他單位。

一是資產(chǎn)核算管理較差。主要表現(xiàn)在核算方式不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確，而且多是靜態(tài)數(shù)、賬面數(shù)，實(shí)際資產(chǎn)變動(dòng)狀況沒(méi)有得到準(zhǔn)確反映，家底不清、賬實(shí)不符的問(wèn)題還比較突出。有的基建項(xiàng)目完工已投入使用多年，但遲遲未辦理竣工決算，資產(chǎn)長(zhǎng)期游離于有效監(jiān)管范圍之外，導(dǎo)致資產(chǎn)處置更加隨意，流失更具隱蔽性等。

二是信息化建設(shè)亟待提檔升級(jí)。現(xiàn)有的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)落后、信息交換不暢通不及時(shí)、管理粗放的情況十分普遍。

三是部分行政事業(yè)單位的經(jīng)管資產(chǎn)未納入國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告尚未實(shí)現(xiàn)全口徑、全覆蓋。

加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理改革的一系列重大決策部署和市、縣工作要求，著力解決存在的突出問(wèn)題。

行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家全部國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是各級(jí)行政事業(yè)單位履行職責(zé)和事業(yè)發(fā)展的重要物資保障。各級(jí)政府及相關(guān)部門要提高對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識(shí)，要克服“重資金、輕資產(chǎn)”“重購(gòu)置、輕管理”的思想，把資產(chǎn)的配置、使用管理作為單位管理的重要工作來(lái)抓，把管理、使用保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)作為干部職工教育的重要內(nèi)容，調(diào)動(dòng)干部職工主動(dòng)參與資產(chǎn)管理的積極性。要按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，不斷完善資產(chǎn)管理制度，合理配置資源，強(qiáng)化使用管理監(jiān)督工作，做到管理使用機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。

按照尊重歷史、實(shí)事求是、依法依規(guī)、妥善解決的原則，抓緊對(duì)歷史遺留問(wèn)題深入調(diào)研，劃清責(zé)任，分類處理，做到責(zé)任明確、處理恰當(dāng)。進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)權(quán)屬管理，對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底清查，弄清家底，做到實(shí)物清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬實(shí)相符，在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面確認(rèn)登記。實(shí)行行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位分類分級(jí)管理，對(duì)行政機(jī)關(guān)做到產(chǎn)權(quán)登記主體與使用管理核算主體銜接；對(duì)事業(yè)單位做到產(chǎn)權(quán)登記主體與使用管理核算主體一體化。

按照國(guó)家新出臺(tái)的行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)制度，及時(shí)修訂完善相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度，建立健全資產(chǎn)配置、處置、調(diào)劑、有償使用的審批程序，進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)、收入處置等管理辦法，落實(shí)資產(chǎn)監(jiān)管單位、產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的權(quán)利和責(zé)任。強(qiáng)化資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理的銜接，嚴(yán)格按規(guī)定合理配置資產(chǎn)。建立資產(chǎn)調(diào)配統(tǒng)籌機(jī)制，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)調(diào)配，盤活國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，避免資產(chǎn)閑置浪費(fèi)甚至流失。嚴(yán)控將行政機(jī)關(guān)資產(chǎn)對(duì)外投資或作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)注冊(cè)資本，嚴(yán)禁將行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)作為企業(yè)貸款抵押，確保資產(chǎn)安全。

完善資產(chǎn)賬務(wù)核算體系，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)和方法，健全國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)賬，定期組織開展資產(chǎn)核查，對(duì)多種原因形成的資產(chǎn)遺留問(wèn)題及呆壞賬，應(yīng)加強(qiáng)清理處置工作力度，特別是歷史遺留問(wèn)題應(yīng)本著宜粗不宜細(xì)的原則，尊重歷史、實(shí)事求是予以妥善處置，確保對(duì)“在建工程”項(xiàng)目竣工后及時(shí)辦理決算，及時(shí)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，做到資產(chǎn)賬實(shí)、賬賬、賬表相符，確保資產(chǎn)核算真實(shí)完整。大力推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，建立資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)資產(chǎn)使用，出租、出借等處置行為實(shí)行有效監(jiān)控，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與預(yù)算績(jī)效管理的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)資源配置合理化。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十一

為了加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)范運(yùn)作，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)財(cái)政局工作安排，我科就全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題情況，并結(jié)合資產(chǎn)清查，深入縣相關(guān)部門進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

（一）固定資產(chǎn)管理理念全面普及并得到進(jìn)一步重視。

我縣各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)全部納入行政事業(yè)資產(chǎn)管理科管理，專職人員從事行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作；財(cái)政部門作為監(jiān)督管理部門介入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理后，國(guó)有資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、出租、出賣、置換、報(bào)廢等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，固定資產(chǎn)管理理念在各行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員得到全面普及，固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提升。

（二）國(guó)有資產(chǎn)管理“兩化”建設(shè)成效顯著。一是實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理模式常態(tài)化。主要表現(xiàn)在:1、單位國(guó)有資產(chǎn)與預(yù)算管理相一致。2、固定資產(chǎn)處置與資產(chǎn)管理系統(tǒng)相一致。3、單位國(guó)有資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)和單位部門決算基本一致。4、國(guó)有資產(chǎn)清理核實(shí)已成為年度財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作完成前必須的步驟。二是實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理手段規(guī)范化。在日常工作中，從固定資產(chǎn)購(gòu)置到驗(yàn)收入賬、從卡片登記納入系統(tǒng)管理到實(shí)物配給個(gè)人使用登記、資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)批、資產(chǎn)的調(diào)撥劃轉(zhuǎn)和資產(chǎn)出讓，都能嚴(yán)格按照“兩個(gè)辦法”的要求操作，處置程序規(guī)范、管理手段規(guī)范。

（三）資產(chǎn)管理體系逐步健全。從政策制度看，縣委、縣政府先后出臺(tái)了一系列政策性文件，為我縣國(guó)有資產(chǎn)管理提供了政策和制度保證。從信息網(wǎng)絡(luò)看，資產(chǎn)管理科已建立了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并與省廳實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，全縣一級(jí)預(yù)算單位也都建立了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置的網(wǎng)上申報(bào)。

（四）摸清了資產(chǎn)管理家底。近幾年來(lái)，我縣多開展了清產(chǎn)清查工作，特別是20行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查才剛剛結(jié)束，對(duì)全縣行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，截止年12月31日，獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)538個(gè)(行政78個(gè)，占14.5％；事業(yè)460個(gè)，占85.5％)，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)436個(gè)（行政72個(gè)，占16.5％；事業(yè)364個(gè)，占83.5％）。編制人數(shù)19736人，其中：行政編制3866人，事業(yè)編制15870人；年末實(shí)有人數(shù)18463人，離退休2961人,其他人員272人。資產(chǎn)總額31.33億元，其中：縣本級(jí)資產(chǎn)總額30.38億元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)總額0.95億元；流動(dòng)資產(chǎn)7.79億元，其中：縣本級(jí)流動(dòng)資產(chǎn)7.27億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)流動(dòng)資產(chǎn)0.52億元；固定資產(chǎn)5.03億元，其中：縣本級(jí)固定資產(chǎn)4.64億元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)0.39億元；無(wú)形資產(chǎn)0.15億元，其中：縣本級(jí)無(wú)形資產(chǎn)0.11億元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)形資產(chǎn)0.04億元；負(fù)債5.06億元，其中：縣本級(jí)負(fù)債4.99億元；凈資產(chǎn)26.28億元，其中：縣本級(jí)凈資產(chǎn)25.39億元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)凈資產(chǎn)0.89億元。

二、存在的主要問(wèn)題。

雖然我縣在國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)工作上取得了一定的成效，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不斷增加，使用效率不斷提高，為蘭考縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了較好的平臺(tái)，但還存在著一些不可忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）對(duì)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一管理的認(rèn)識(shí)還有差距。部分縣級(jí)行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)資產(chǎn)管理的目的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理文件精神還不夠到位，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作積極主動(dòng)性不夠。如：財(cái)政投資農(nóng)村安全項(xiàng)目，因歸屬?zèng)]有明確，全部資產(chǎn)還沒(méi)有納入國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理。

（二）部分單位國(guó)有資產(chǎn)基數(shù)不明，家底不清。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)賬實(shí)不符、賬賬不符，對(duì)拍賣、處置、毀損的國(guó)有資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)清理做賬務(wù)調(diào)整，對(duì)財(cái)政投入新形成的國(guó)有資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)上賬，致使國(guó)有資產(chǎn)基數(shù)不明，家底不清。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)分散，部分資產(chǎn)構(gòu)成多元化，處置可能影響穩(wěn)定。由于歷史原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校資產(chǎn)構(gòu)成投資主體多元化（農(nóng)民集資一點(diǎn)，政府資助一點(diǎn)，縣財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)一點(diǎn)形成的資產(chǎn)），如果不制定切實(shí)可行的處置辦法，一旦處置不當(dāng)，可能會(huì)影響穩(wěn)定，致使資產(chǎn)閑置或毀損，管理難度非常大。

（四）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不夠規(guī)范，潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。在利用國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行融資的過(guò)程中，沒(méi)有規(guī)范的管理措施，“借、用、管、還”脫節(jié)，縣政府成立的公司只負(fù)責(zé)融資和還貸，缺乏對(duì)資金使用的監(jiān)管，直接影響融資信用，可能造成融資風(fēng)險(xiǎn)。

（五）資產(chǎn)管理系統(tǒng)各自為陣。隨著財(cái)政改革的深入，特別是國(guó)庫(kù)集中支付改革的實(shí)施極大的規(guī)范了資金支付程序，資金安全得到了進(jìn)一步的提升。但是，由于財(cái)政管理系統(tǒng)眾多，十分龐雜，各自獨(dú)立，資產(chǎn)管理系統(tǒng)與國(guó)庫(kù)支付平臺(tái)整合后，資產(chǎn)管理系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)與財(cái)政預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)、財(cái)政決算中資產(chǎn)負(fù)債表與資產(chǎn)情況表數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象普遍存在，數(shù)據(jù)核對(duì)極大的增加了資產(chǎn)管理部門的工作量。

三、幾點(diǎn)建議。

（一）加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。政府部門要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持國(guó)資管理改革方向不動(dòng)搖，對(duì)縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要注重宣傳，加強(qiáng)教育，充分認(rèn)識(shí)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一管理的重要意義和國(guó)有資產(chǎn)在公共資源中的重要地位，努力增強(qiáng)全民國(guó)資意識(shí)，搞好國(guó)有資產(chǎn)管理，進(jìn)一步建立和完善國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運(yùn)營(yíng)體系，最大限度的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效應(yīng)和作用。

（二）弄清資產(chǎn)基數(shù)和家底，嚴(yán)肅國(guó)有資產(chǎn)管理紀(jì)律。建議縣級(jí)政府出臺(tái)文件，縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)文件精神，對(duì)應(yīng)管理而不納入管理的單位，要采取經(jīng)濟(jì)和行政（通報(bào)或責(zé)任追究）手段，認(rèn)真維護(hù)縣委縣政府的`權(quán)威性和文件的嚴(yán)肅性。對(duì)教育系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置、新建、使用、處理、報(bào)損、移交等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)處置行為。國(guó)有資產(chǎn)主管部門要根據(jù)上級(jí)有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)的規(guī)定，進(jìn)一步建立和完善符合我縣國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)要求的各項(xiàng)制度。完善資產(chǎn)會(huì)計(jì)賬目，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、檔案齊全。

（三）完善各類手續(xù)，做好統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)的后續(xù)工作。一是要堅(jiān)持分類處置的原則，對(duì)優(yōu)良的資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行移交管理，對(duì)不良資產(chǎn)要及時(shí)處置，把歸集的資產(chǎn)做實(shí)做強(qiáng)。二是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)要更加科學(xué)的化分四權(quán)，明確所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)，進(jìn)一步落實(shí)四權(quán)主體責(zé)任。三是縣政府要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織召開由規(guī)劃和建設(shè)、國(guó)土資源、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，形成政府牽頭、部門配合、主動(dòng)作為的工作格局，解決管理交接兩難問(wèn)題。同時(shí)，組織有關(guān)部門一道組成管理移交工作組，對(duì)部分縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)尚未辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和移交管理的，要完善辦證措施，盡量減化手續(xù)和程序，抓好國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)過(guò)戶、辦證工作，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)完整管理移交。四是要建立國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和使用的監(jiān)控，提高國(guó)有資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)水平。五是對(duì)財(cái)政投資項(xiàng)目等新增國(guó)有資產(chǎn)，要按照相關(guān)規(guī)定迅速完善各種手續(xù)，及時(shí)管理移交，實(shí)行統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作、掛牌競(jìng)價(jià)，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況的監(jiān)督，有效防止經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理暗箱操作和投融資風(fēng)險(xiǎn)。

（五）建議整合財(cái)政管理系統(tǒng)，建立各類財(cái)政信息相互兼容、支撐的大平臺(tái)。現(xiàn)行的財(cái)政管理系統(tǒng)比如國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、財(cái)政供養(yǎng)人員管理系統(tǒng)、政府債務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)、單位財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)為獨(dú)立的操作平臺(tái)，各自為陣，導(dǎo)致在信息共享、信息互補(bǔ)、信息互審上存在脫節(jié)的現(xiàn)象，合力不足、相互掣肘現(xiàn)象凸顯。為進(jìn)一步提升工作效率，建議建立類財(cái)政信息相互兼容、支撐的大平臺(tái)，對(duì)上述系統(tǒng)中資金用于人員供養(yǎng)、日常經(jīng)費(fèi)開支、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，固定資產(chǎn)購(gòu)置、工程決算、實(shí)物驗(yàn)收入庫(kù)和交付使用后賬務(wù)處理、卡片登記、月末和年末結(jié)轉(zhuǎn)提示、審核的科學(xué)手段，在同一個(gè)平臺(tái)上將人、財(cái)、物予以分離，確保單位資金安全。

（六）立足做大做強(qiáng)，推進(jìn)多元發(fā)展。一是要大力抓好全縣資產(chǎn)管理發(fā)展戰(zhàn)略的研究，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，又要有分步實(shí)施的方案，腳踏實(shí)地地一步一步向前邁進(jìn)；二是積極探索完善國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，突出重點(diǎn)，在土地收儲(chǔ)、房產(chǎn)開發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，打造企業(yè)品牌；三是在資產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理上要本著對(duì)政府、對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理、科學(xué)化決策，防止政企不分現(xiàn)象；四是要加強(qiáng)能力建設(shè)，配強(qiáng)配硬資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)班子，練好內(nèi)功，培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的專業(yè)人才隊(duì)伍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，樹立良好形象，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十二

領(lǐng)導(dǎo)干部履職對(duì)國(guó)有資產(chǎn)妥善管理使用是認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的核心內(nèi)容之一。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)跟蹤中，常常發(fā)現(xiàn)不少行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理不善、存在諸多弊病，值得引起當(dāng)任領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

一、管理不善的亂象。

1、資產(chǎn)在賬外游離。

一是土地運(yùn)作形成的房屋建筑物。近些年小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了全新的活力，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮景象，一座座高樓新宅拔地而起，現(xiàn)代化的配套設(shè)施齊全，園林式的周邊環(huán)境優(yōu)雅怡人，辦公條件得到極大的改善。而建就的價(jià)值幾百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元資產(chǎn)在財(cái)務(wù)上卻沒(méi)有任何記錄。

二是受贈(zèng)的家具用具、交通工具及信息化設(shè)備。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往的深入，政府部門、事業(yè)單位的工作影響越來(lái)越廣泛，深深贏得社會(huì)各界認(rèn)可和贊同。一些知名人士、在外創(chuàng)業(yè)有成的老板以及開發(fā)商為了表示支持和擁戴，常會(huì)出手相助，解決部門、單位面臨的困難，饋贈(zèng)所需資產(chǎn)。而大批接受贈(zèng)予的資產(chǎn)只見物不見賬。

三是避開政府采購(gòu)自行置辦的資財(cái)。添置資產(chǎn)通過(guò)政府采購(gòu)這一關(guān)，對(duì)節(jié)約財(cái)政資金、抑制奢侈消費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)享受發(fā)揮了積極的作用，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。一些單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是束縛了他們的手腳，千方百計(jì)沖破這層屏障，擅自購(gòu)置如愿物品，或化整為零、或張冠李戴假化它名，投出資金只記購(gòu)置費(fèi)用支出不進(jìn)行資產(chǎn)登記和基金管理。

2、實(shí)物與價(jià)值不符。

一是早已報(bào)廢、淘汰、變賣的資產(chǎn)仍然保留在賬面，實(shí)物形態(tài)已不復(fù)存在，形成虛無(wú)的資產(chǎn)價(jià)值。

二是已完工并投入使用多年的基建項(xiàng)目不及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，實(shí)體早就確立，價(jià)值核算遲遲不得歸賬。

三是改建擴(kuò)建、大額修繕工程，在原有建筑物基礎(chǔ)上增加了投入，資產(chǎn)發(fā)生了大額價(jià)值增加，資產(chǎn)增值部分沒(méi)有得到真實(shí)反映。

四是單位購(gòu)置固定資產(chǎn)后在賬上只有金額記載，沒(méi)有規(guī)格和數(shù)量反映，這樣使實(shí)物和價(jià)值不能一一對(duì)應(yīng)。

3、隨意性處置資產(chǎn)。

一是對(duì)原有的老房地產(chǎn)的處置不按照招、拍、掛程序，未經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)主管部門審批，直接賣給關(guān)系戶，買方雖然有利可圖，卻也無(wú)法辦理合法證件。

二是用閑置的資產(chǎn)抵債，信口承諾能辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，求得一時(shí)和解，以致債務(wù)糾紛越陷越深。

三是長(zhǎng)期低價(jià)出租房屋，簽訂十幾年甚至幾十年的出租合同，低估國(guó)有資產(chǎn)預(yù)期收益，收取的租金遠(yuǎn)不及日常的維護(hù)費(fèi)。

四是無(wú)償調(diào)撥自有房屋、車輛給下屬單位使用，或者長(zhǎng)期調(diào)用下屬單位車輛，物業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰。

二、混亂現(xiàn)象的危害。

1、家底不清。

上述種種現(xiàn)象表明，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理賬面一套、賬外一套，誰(shuí)也說(shuō)不清、道不明單位國(guó)有資產(chǎn)的存量。每逢領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)大盤點(diǎn)時(shí)，被審計(jì)人總要顯擺其任職期間添置了多少資產(chǎn)，為振興一方、造福一方做出了巨大貢獻(xiàn)。而審計(jì)又沒(méi)有充足的證據(jù)將這一輝煌成就反映出來(lái)，反倒是揭示出對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理存在的弊病，應(yīng)當(dāng)追究該領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此時(shí)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部有口難分、郁悶不樂(lè)。面對(duì)家底不清、一本糊涂賬的糟糕狀況，縱然有百般理由，審計(jì)也是愛莫能助。

2、違法違規(guī)。

不依法購(gòu)置、不依法處置、不依規(guī)管理情況時(shí)有發(fā)生。如用土地資源換取開發(fā)商承建的資產(chǎn)，且不管兩廂價(jià)值是否相符，單從土地開發(fā)的程序而言就沒(méi)有依法辦事，逃避了法律規(guī)定的招、拍、掛必經(jīng)程式；擅自處置資產(chǎn)也是如此一般的不法行徑。再如有的單位房屋租金、變價(jià)收入設(shè)置“小金庫(kù)”，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并由此滑入腐敗犯罪的泥淖。

3、資產(chǎn)流失。

管理缺陷給國(guó)有資產(chǎn)流失帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。如對(duì)資產(chǎn)的報(bào)廢及核銷手續(xù)不齊，物品保管不善未及時(shí)進(jìn)行安全檢查和盤點(diǎn)，有的`已被個(gè)人長(zhǎng)期占用，有的出現(xiàn)蛀爛殘損情況。有部分單位領(lǐng)導(dǎo)不顧客觀需求，在資產(chǎn)購(gòu)置及項(xiàng)目建設(shè)上存在隨意性和盲目性，出現(xiàn)人為損失浪費(fèi)。更有常常發(fā)生的扎抵買賣、不遵守“收支兩條線”規(guī)定等隱性交易，造成了國(guó)有資產(chǎn)的大量流失。

三、看好資產(chǎn)的建言。

1、轉(zhuǎn)變意識(shí)。

從轉(zhuǎn)變意識(shí)出發(fā)，扭轉(zhuǎn)國(guó)有資產(chǎn)管理淡薄思想。一些行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)重資金輕資產(chǎn)，重購(gòu)置輕管理的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，對(duì)資金的收付、資產(chǎn)的投入很重視，但對(duì)形成資產(chǎn)以及后續(xù)登記、變動(dòng)、注銷等管理意識(shí)松懈。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實(shí)扭轉(zhuǎn)這種重貨幣輕實(shí)物、重投入輕管理的思想，樹立新觀念，重視管理工作，要用購(gòu)建資產(chǎn)時(shí)的熱情和動(dòng)力來(lái)管好用好國(guó)有資產(chǎn)；增強(qiáng)法律意識(shí)，依法理財(cái)，嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的要求，建立和健全本單位嚴(yán)密的資產(chǎn)管理制度，完善機(jī)制、明確責(zé)任，徹底改變資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作差的局面。

2、盤清底數(shù)。

從產(chǎn)權(quán)歸屬出發(fā)，厘清國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)有實(shí)際存量。行政事業(yè)單位取得資產(chǎn)的來(lái)源有多種渠道，一些入賬手續(xù)、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、移交程序尚不完備，存在扯皮現(xiàn)象，對(duì)此單位領(lǐng)導(dǎo)要克服為難、嫌麻煩情緒，積極組織相關(guān)人員對(duì)本單位目前占有使用的、實(shí)際為國(guó)家所有的資產(chǎn)進(jìn)行清理登記造冊(cè)歸賬，做好資產(chǎn)管理的自查自糾工作，遇有疑難問(wèn)題，要爭(zhēng)取國(guó)有資產(chǎn)管理部門的支持，完善手續(xù)、補(bǔ)正要件，依法加以確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬；準(zhǔn)確計(jì)量資產(chǎn)價(jià)值，盤清時(shí)點(diǎn)上的存量，掌握時(shí)期間的變動(dòng)，做到心中有數(shù)、會(huì)計(jì)有賬、管理有策。

3、嚴(yán)格核算。

從嚴(yán)格核算出發(fā)，確保國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物價(jià)值相吻合。會(huì)計(jì)集中核算是依法理財(cái)、提高理財(cái)水平的好形式，但現(xiàn)實(shí)中也反映出有不足之處，尤其是對(duì)資產(chǎn)的核算存在脫節(jié)現(xiàn)象，單位報(bào)賬員與會(huì)計(jì)核算人員未能及時(shí)勾通，雙方?jīng)]有真正擔(dān)當(dāng)起資產(chǎn)核算的職責(zé)?，F(xiàn)實(shí)表明：這種不勾通、不擔(dān)當(dāng)和行為，很大程度上是受單位領(lǐng)導(dǎo)不重視管理的態(tài)度影響而產(chǎn)生。()為此單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)報(bào)賬員加強(qiáng)管理教育，增強(qiáng)其責(zé)任心，提高其業(yè)務(wù)技能；經(jīng)常督促提醒報(bào)賬人員把本單位資產(chǎn)添置或變動(dòng)情況要向縣會(huì)計(jì)核算中心報(bào)實(shí)情、述詳情，便于會(huì)計(jì)核算人員正確處理賬務(wù)；同時(shí)更要讓會(huì)計(jì)核算人員多加了解本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，使其在知根、知底的基礎(chǔ)上，詳細(xì)明白登記固定資產(chǎn)賬，做到賬實(shí)相符、賬賬相符，筑牢管好國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)。

4、積極整改。

從監(jiān)督整改出發(fā)，保障國(guó)有資產(chǎn)安全、完整和有效利用。審計(jì)、財(cái)政、國(guó)資管理部門對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理情況實(shí)行檢查監(jiān)督，是推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)的合理配置和有效運(yùn)行、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整的有力保障，對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值具有重要作用。各單位應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待積極配合，尤其對(duì)在檢查監(jiān)督中揭露的問(wèn)題和提出的意見，要及時(shí)加以整改，絕不能把整改工作答應(yīng)在口頭上，檢查一過(guò)依然如舊。從審計(jì)的視角而言，整改工作是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任是否守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)的優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)黨委、政府也都對(duì)此提出了嚴(yán)格的要求，各行政事業(yè)單位的任職領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)正確對(duì)待整改，努力把本單位的國(guó)有資產(chǎn)看護(hù)好。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十三

近年來(lái)，縣政府十分重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，在加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面做了大量工作，全縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步走向正?；?、規(guī)范化。

1.成立了工作機(jī)構(gòu)。xx年我縣相繼成立了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資公司、工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司、土地儲(chǔ)備中心等國(guó)有公司，并開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。各國(guó)資公司成立之后，我縣即形成了三個(gè)層次的資產(chǎn)管理、營(yíng)運(yùn)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即國(guó)資委、國(guó)資辦(設(shè)在縣財(cái)政局)、行政事業(yè)單位和國(guó)資公司(企業(yè))。

2.建立了工作機(jī)制。xxx年，縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的意見》，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想和管理、營(yíng)運(yùn)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)，建立和完善了國(guó)有資產(chǎn)管理、營(yíng)運(yùn)、監(jiān)督三項(xiàng)機(jī)制和相關(guān)的收益收繳制度、營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理制度、重大項(xiàng)目報(bào)告制度、經(jīng)營(yíng)預(yù)決算制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度、固定資產(chǎn)配置管理制度、政府性資金投資項(xiàng)目管理、政府性債務(wù)歸口管理，對(duì)外投資、擔(dān)保和抵押制度等等一整套制度，為國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化開展提供了制度保障。

3.推進(jìn)了體制改革。xxx年，為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置及經(jīng)營(yíng)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)收益及時(shí)足額上繳，縣政府在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的意見》基礎(chǔ)上，又制訂了《xx縣國(guó)有資產(chǎn)處置及經(jīng)營(yíng)管理辦法》，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源型資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理做了進(jìn)一步明確，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好相關(guān)單位與國(guó)資公司之間的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的交接：xxx年，為進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn)，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，縣政府出臺(tái)了《關(guān)于整合國(guó)有資產(chǎn)的實(shí)施意見》，改革政府國(guó)有資產(chǎn)管理體制，按照使用權(quán)和所有權(quán)分離的辦法，變國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)由部門分散管理為政府委托縣國(guó)資公司統(tǒng)一集中管理，整合國(guó)有資產(chǎn)，把行政事業(yè)性資產(chǎn)變成公司性資產(chǎn)，進(jìn)行資本運(yùn)作，做大做強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，為政府性項(xiàng)目融資打造堅(jiān)實(shí)的投融資平臺(tái)。上述兩個(gè)文件的制訂，明確了我縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基本方法和路徑，在國(guó)有資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督各方面都進(jìn)行了基本的框架規(guī)范。今年x月，為激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，我縣又制發(fā)了工業(yè)園區(qū)體制改革方案，拉開了國(guó)有企業(yè)體制改革的序幕。

4.取得了一定成效。國(guó)資辦于xx年建成開通“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，提高國(guó)有資產(chǎn)管理信息化水平;xxx年著重加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的監(jiān)管，通過(guò)“資產(chǎn)管理信息平臺(tái)”規(guī)范運(yùn)行，實(shí)施有效的資產(chǎn)購(gòu)置、處置全程監(jiān)控;今年x月，在全縣范圍開展了全面的資產(chǎn)清查工作;去年以來(lái)，對(duì)縣城區(qū)至xx公路沿線存量國(guó)有資產(chǎn)，特別是原水利xx局遺留資產(chǎn)、xx制藥廠留地方資產(chǎn)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究?？h國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司根據(jù)縣政府和國(guó)資委的授權(quán)，開展國(guó)有資產(chǎn)的管理運(yùn)營(yíng)工作，從xx年x月開始，對(duì)縣城內(nèi)所有行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)分批次進(jìn)行整合，到去年底已分三批次整合xx各單位，可為政府提供融資抵押物約xx億元，已對(duì)外擔(dān)保貸款約x億元，庫(kù)存可提供抵押資產(chǎn)約x億元;充分發(fā)揮融資平臺(tái)職能，截止今年x月，公司貸款余額xx億元，同時(shí)為xx公司、工業(yè)園區(qū)等部門公益性項(xiàng)目提供貸款擔(dān)保xx億元;加強(qiáng)了出租資產(chǎn)管理，租賃資產(chǎn)年收入逐年提高，從xx年的xx萬(wàn)元增加到xxx年的xxx萬(wàn)元。土地儲(chǔ)備中心自成立以來(lái)，累計(jì)收儲(chǔ)土地xxx畝，已供應(yīng)xxx畝，庫(kù)存xxx畝(其中用于抵押擔(dān)保xxx畝);xxx年至今，累計(jì)投入收儲(chǔ)資金xx億元，出庫(kù)土地共獲土地供應(yīng)收入xx億元。

1.盤活不力，效益不佳。目前，我縣通過(guò)資產(chǎn)整合、國(guó)資收儲(chǔ)，雖初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)做強(qiáng)和做大目標(biāo)，為政府性建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)融資獲得了相應(yīng)規(guī)模的建設(shè)資金，但是在如何通過(guò)盤活現(xiàn)有存量，緩解負(fù)債壓力、提升舉債能力方面，缺乏廣度和深度研究。據(jù)今年x月國(guó)資辦調(diào)查，全縣xxx戶行政事業(yè)單位、xx戶國(guó)有獨(dú)資和參股企業(yè)共計(jì)資產(chǎn)xx億元，負(fù)債總額xx億元，凈資產(chǎn)xx億元，其中國(guó)有資產(chǎn)總量xx億元;存量資產(chǎn)大量閑置，行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)閑置房地產(chǎn)占地面積達(dá)xx萬(wàn)平方米，其中城區(qū)范圍的閑置房屋和建筑物占地面積x萬(wàn)平方米，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的有x萬(wàn)平方米;閑置土地xx萬(wàn)平方米，其中城區(qū)范圍xx萬(wàn)平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍x萬(wàn)平方米。分析原因，我們認(rèn)為，一是國(guó)有資產(chǎn)整合工作進(jìn)度不快，盤活工作局限性明顯。xx《關(guān)于整合國(guó)有資產(chǎn)的實(shí)施意見》，決定根據(jù)全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰程度、經(jīng)濟(jì)效益高低等實(shí)際情況，按照總體規(guī)劃、先易后難、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的要求，有計(jì)劃有步驟地開展國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)整合工作，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的全面整合。然而，從實(shí)際工作看，國(guó)資辦或者國(guó)資公司雖然在逐步推進(jìn)整合工作，但把著重點(diǎn)還放在城鎮(zhèn)范圍、效益高的國(guó)有資產(chǎn)的整合運(yùn)營(yíng)上，對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)如何整合，如何運(yùn)營(yíng)沒(méi)有總體規(guī)劃，因而在國(guó)資公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)總量是很小的，整合工作的力度和進(jìn)度就顯得不夠。二是國(guó)有公司運(yùn)行機(jī)制不完善。近年來(lái)，我縣陸續(xù)成立了一些國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司性質(zhì)的國(guó)有公司，其中不乏僅為某一項(xiàng)目融資而設(shè)立，公司運(yùn)行機(jī)制不完善，表現(xiàn)為：公司運(yùn)作政企不分，法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善;資產(chǎn)配置不夠合理，資源分散，資本運(yùn)作難以形成合力;企業(yè)分配關(guān)系不夠規(guī)范，缺乏激勵(lì)機(jī)制等。三是有些資產(chǎn)處置情況復(fù)雜，牽涉面廣，需征收、建設(shè)、街道等部門一起協(xié)調(diào)運(yùn)作，比如物資區(qū)塊、原體育館區(qū)域、老屠宰場(chǎng)區(qū)域等等。而且，部分列入整合及“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)由于原產(chǎn)權(quán)單位未及時(shí)辦理權(quán)證，或因?yàn)闅v史遺留問(wèn)題未解決，而影響了資產(chǎn)的及時(shí)劃轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前坐落在城區(qū)范圍的閑置房屋建筑尚有xx%無(wú)產(chǎn)權(quán)證或產(chǎn)權(quán)證不齊全，坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的達(dá)到xx%，閑置土地在城區(qū)的沒(méi)有土地使用權(quán)證的達(dá)xx%，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的則達(dá)x%。

2.賬外量大，成因復(fù)雜。未及時(shí)辦理導(dǎo)致難以辦理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證是形成賬外資產(chǎn)的主要原因。這些賬外資產(chǎn)大部分是原產(chǎn)權(quán)單位改制或拆遷遺留資產(chǎn)和單位整合資產(chǎn)，不但時(shí)間跨度長(zhǎng)，而且原因復(fù)雜。有的是因工程建設(shè)土地征用審批和手續(xù)不全，不能辦理產(chǎn)權(quán)證;有的是工程完工未及時(shí)辦理竣工結(jié)算驗(yàn)收;有的是接受其他單位無(wú)價(jià)值體現(xiàn)資產(chǎn)，未按規(guī)定評(píng)估入賬或按重置價(jià)值入賬;有的因歷史遺留問(wèn)題長(zhǎng)期擱置，未作妥善解決：有的是因?yàn)楣┑睾陀玫貑挝唤Y(jié)算不及時(shí)，留存邊角余地而形成帳外資產(chǎn)，等等。一些賬外資產(chǎn)已經(jīng)失管被占用，如果政府和有關(guān)部門再不及時(shí)重視解決問(wèn)題，將有關(guān)資產(chǎn)確權(quán)入賬，長(zhǎng)此以往，隨著一些知情者以及相關(guān)資料的消失，工作難度將越來(lái)越大，相關(guān)資產(chǎn)也將逐步流失。

二是多頭管理，造成缺位。比如由于以前實(shí)行誰(shuí)用地誰(shuí)征地的原則，沒(méi)有專門管理機(jī)構(gòu)管理，就造成了當(dāng)前土地儲(chǔ)備中心、工業(yè)園區(qū)、國(guó)資公司、城發(fā)公司、城防公司等多家單位都有土地的現(xiàn)象，一些土地因多頭管理而沒(méi)人管，在其上出現(xiàn)了大量違章建筑。崇頭鎮(zhèn)反映，一處處于商業(yè)地帶的.原農(nóng)技站辦公樓，以前由鎮(zhèn)政府出租補(bǔ)助鎮(zhèn)農(nóng)技站，后來(lái)想收回時(shí)，因有人提出房子產(chǎn)權(quán)是農(nóng)業(yè)部門的而產(chǎn)生糾紛，鎮(zhèn)政府只能作罷，現(xiàn)在已經(jīng)被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民占用。原云和鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)設(shè)街道后，原鎮(zhèn)林場(chǎng)產(chǎn)權(quán)至今沒(méi)有分割給各街道，山林證目前還全部在鳳凰山街道，導(dǎo)致各街道想管又不能管。又如鳳凰山街道的大會(huì)堂已年久失修，成為危房，存在安全隱患，雖大會(huì)堂已登記入賬，也承接全縣大型會(huì)議活動(dòng)，但是因?yàn)橛山值朗褂煤凸芾?，街道要?dān)負(fù)很大的安全責(zé)任。街道多次向縣里和國(guó)資管理部門反映，想進(jìn)行徹底的修繕，但是資金問(wèn)題一直沒(méi)有給予解決。還有許多農(nóng)村閑置校舍多年失修，面臨倒塌，而教育部門不可能再投錢去維護(hù)。此外，一些未入賬的國(guó)有資產(chǎn)，比如原水利十二局房產(chǎn)，體育場(chǎng)路現(xiàn)出租給盼盼幼兒園地塊等都屬危房，存在安全隱患，這些危房或因管理權(quán)屬不清而無(wú)人管，或因未登記入賬解決不了修繕費(fèi)用而修不了。這些問(wèn)題應(yīng)引起高度重視。三是處置隨意，造成流失。在調(diào)研中了解到，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的國(guó)有資產(chǎn)處置存在低價(jià)出租的現(xiàn)象，比如將山林低價(jià)長(zhǎng)期出租。在縣國(guó)土局還了解到“收儲(chǔ)土地凈地不凈”問(wèn)題，即庫(kù)存土地不同程度存在水電、桿線未遷移，未進(jìn)行清表等，需要在出讓前花大量精力和時(shí)間進(jìn)行處理，往往要在清表時(shí)對(duì)地上附屬物進(jìn)行二次政策處理，造成另一種形式的國(guó)有資產(chǎn)流失。教育部門因?yàn)榻逃W(wǎng)點(diǎn)調(diào)整，很多鄉(xiāng)下校舍閑置，xx年以前的農(nóng)村小校舍因?yàn)橥恋囟紴榧w性質(zhì)，基本上都已交給村集體使用。但之后的一些校舍，村集體向教育局要求使用，在雙方未辦任何手續(xù)的情況下就交給村里使用，似乎有些隨意，極易造成管理責(zé)任糾紛和國(guó)有資產(chǎn)的逐步流失，并為今后的回收處置增加難度。以上問(wèn)題雖然大多是歷史原因造成的，但是否需要解決、如何解決，需要有關(guān)部門綜合考慮。

提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)范化、市場(chǎng)化、制度化和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益最大化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是當(dāng)前我縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作面臨的重要任務(wù)。要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們必須進(jìn)一步解放思想，調(diào)整思路，用更加開放的思維、更加有效的機(jī)制、更有有力的工作做好國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理文章。為此建議：

1.攻堅(jiān)克難，確權(quán)處置強(qiáng)管理。管理是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，首先必須全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。一要確權(quán)登記，集中解決賬外資產(chǎn)問(wèn)題。隨著時(shí)間的推移，在當(dāng)前越來(lái)越重視依法行政，講求程序到位的情況下，按正常程序解決賬外資產(chǎn)辦證問(wèn)題幾無(wú)可能。而不抓緊解決這一問(wèn)題，相關(guān)資產(chǎn)就不能確權(quán)和登記入賬，一些資產(chǎn)就會(huì)逐步失管、逐漸流失，更不用說(shuō)盤活利用、保值增效了。而且，大量已入賬的國(guó)有資產(chǎn)雖然產(chǎn)權(quán)清晰，但也因?yàn)楫?dāng)年沒(méi)有辦證或多種原因辦不了證，同樣也影響了資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理。因此，縣政府和國(guó)資監(jiān)管部門應(yīng)高度重視，及時(shí)組織有關(guān)部門對(duì)賬外資產(chǎn)未辦證等情況進(jìn)行全面的調(diào)查，研究制訂相應(yīng)措施，一次性予以集中解決。國(guó)資辦要改變以往由各單位自行辦理的辦法，發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)的作用，與相關(guān)單位一起摸清底細(xì)，分類辦理，并及時(shí)將確定的國(guó)有資產(chǎn)登記入賬。二要分類處置，解決小、散閑置資產(chǎn)難經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題。調(diào)研中了解到，目前許多閑置的國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模小而分散，難以管理和運(yùn)營(yíng)。如收儲(chǔ)土地中邊角料難處置，全縣土地邊角料有xxx多畝都為山和邊坡等，很難進(jìn)行盤活利用。這些土地邊角料如果不及時(shí)處理掉，必將長(zhǎng)期閑置，是否可以作出租、拍賣等處理。按照當(dāng)期形勢(shì)，恢復(fù)農(nóng)村閑置校舍的辦學(xué)功能是不可能的，許多村小校舍大多確定為集體用地，完全可以把使用權(quán)由小學(xué)轉(zhuǎn)給村集體，由其管理、處置;一些有糾紛的閑置校舍也可以根據(jù)實(shí)際情況作公開拍賣或直接轉(zhuǎn)讓處理。針對(duì)多頭管理而造成失管的問(wèn)題，征而未用土地和余留邊角土地要及時(shí)移交或給國(guó)資管理部門，有建筑的歸國(guó)資公司管理，純土地的歸土地收儲(chǔ)中心管理，以便統(tǒng)籌考慮管理和運(yùn)營(yíng)。國(guó)資辦對(duì)登記入賬的國(guó)有資產(chǎn)，凡是危舊有安全隱患的，都要加強(qiáng)監(jiān)管，仍由主管部門管理的，也應(yīng)由縣財(cái)政安排必要的維護(hù)資金。三要及時(shí)處理違規(guī)，解決歷史遺留問(wèn)題。分清原因，以維持、修改完善以及廢除等方式合理處理遺留問(wèn)題。要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)年檢和巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決收儲(chǔ)土地凈地不凈造成二次補(bǔ)償和廢棄土石方亂堆放造成二次搬運(yùn)的問(wèn)題，閑置房屋和土地違規(guī)出租等問(wèn)題，對(duì)相關(guān)人員要進(jìn)行責(zé)任追究，確保國(guó)有資產(chǎn)管理到位、處置規(guī)范。

2.統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新盤活提效益。國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心是價(jià)值管理，要通過(guò)資產(chǎn)流動(dòng)轉(zhuǎn)化為資本實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。為此，要采取多種方式不斷加大經(jīng)營(yíng)力度，發(fā)揮國(guó)有資本的導(dǎo)向功能、放大功能和扶持功能。一要增強(qiáng)意識(shí)，創(chuàng)新理念。思想上重視、觀念上轉(zhuǎn)變是保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值的根本因素。要突破當(dāng)前“登記就是管理、經(jīng)營(yíng)就是融資”的框框，在理念上做到四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是變分散為集約。進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，加大集中監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)的力度，把全縣各類國(guó)有資產(chǎn)一并歸入經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)范圍，這樣才能避免國(guó)資經(jīng)營(yíng)掛一漏萬(wàn)，才能靈活高效地利用國(guó)有資產(chǎn)：二是變資產(chǎn)為資本。進(jìn)一步拓展運(yùn)營(yíng)空間，加快國(guó)有資產(chǎn)的合理配置，通過(guò)各種方式把沉淀的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動(dòng)的國(guó)有資本，激活資本增值潛力;三是變資源為財(cái)富。探索市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，授權(quán)經(jīng)營(yíng)有條件實(shí)施市場(chǎng)化資本性運(yùn)作的國(guó)有資產(chǎn)，逐步實(shí)行資金籌措市場(chǎng)化、社會(huì)資源商品化，發(fā)揮國(guó)有資本“四兩撥千斤”作用，通過(guò)投資主體多元化和資產(chǎn)的流動(dòng)性增值，實(shí)現(xiàn)政府投資成本最小化和效益最大化：四是變“經(jīng)辦”為經(jīng)營(yíng)。必須突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，變被動(dòng)辦事為主動(dòng)運(yùn)作，力求實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)最大限度的保值增值。二要統(tǒng)籌安排，加快整合。按照集約經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，要進(jìn)一步加強(qiáng)我縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，就必須加快資產(chǎn)整合進(jìn)度，全縣應(yīng)登記入賬的國(guó)有資產(chǎn)，不管是縣城區(qū)內(nèi)的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的，非經(jīng)營(yíng)性的還是經(jīng)營(yíng)性的都要登記入賬。在此基礎(chǔ)上，制定規(guī)劃，全縣一盤棋統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持“集中有效資產(chǎn)、整合低效資產(chǎn)、盤活呆滯資產(chǎn)、消除無(wú)效資產(chǎn)”的思路，推進(jìn)資源的高效整合，并與城市發(fā)展的整體規(guī)劃相融合。如對(duì)鳳凰山街道辦事處、農(nóng)業(yè)局等商業(yè)黃金地段的行政事業(yè)單位辦公樓等國(guó)有資產(chǎn)，與老物資局區(qū)塊閑置資產(chǎn)開發(fā)利用結(jié)合起來(lái)，以置換等有效可行方式解決政策制約問(wèn)題，將有關(guān)單位搬遷，以最大限度拓展城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和升值空間。城鄉(xiāng)閑置國(guó)有資產(chǎn)的處置要結(jié)合縣城產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)考慮，比如城鄉(xiāng)一些資產(chǎn)可以依托旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃建設(shè)而連為一體，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的閑置資產(chǎn)處置也可與具體的旅游、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。三要大膽探索，靈活運(yùn)營(yíng)。在國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)中，上海、珠海和深圳一直走在全國(guó)前列，被稱為三大模式，上海模式核心是打破條塊分割，實(shí)現(xiàn)資源充分整合;深圳模式的核心是減少委托代理的層級(jí)，從而降低交易成本、提高運(yùn)營(yíng)效率;珠海模式則主要是在管理上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即政府職能管理變出資人管理、國(guó)有資產(chǎn)管理變國(guó)有資本管理，多目標(biāo)管理變國(guó)有資產(chǎn)保值增值管理。從三大模式看，改革的重點(diǎn)不在于怎樣設(shè)置運(yùn)營(yíng)、管理的模式，而在于是否遵循集約、高效的目標(biāo)要求。因此，要探索建立符合云和實(shí)際的新型國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系，但無(wú)論采取在現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式基礎(chǔ)上理順關(guān)系、加強(qiáng)監(jiān)管、提高效率，還是建立起國(guó)資辦提出的“一輛跑車，四輪驅(qū)動(dòng)”的集團(tuán)化運(yùn)作新模式(以縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司為基礎(chǔ)，組建國(guó)有投資集團(tuán)有限公司，將工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司、新農(nóng)村建設(shè)有限公司、城市建設(shè)發(fā)展有限公司、旅游發(fā)展有限公司四大專業(yè)性公司納入國(guó)投集團(tuán))，亦或是實(shí)行最簡(jiǎn)單的城鄉(xiāng)分區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理的模式，其著眼點(diǎn)落在是否集約、高效上，否則就會(huì)重走就創(chuàng)新而創(chuàng)新、造成新的資源浪費(fèi)的老路。而在具體經(jīng)營(yíng)管理方式上，既要堅(jiān)守政策底線，又要積極探索，大膽突破現(xiàn)有模式，靈活運(yùn)作。

3.完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)增合力。近年來(lái)，我縣已經(jīng)建立起一套國(guó)有資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督機(jī)制，確保了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的正常開展，但要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，還需要進(jìn)一步完善機(jī)制，增強(qiáng)工作合力。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。要將國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作列入對(duì)各單位的考核，明確本單位的國(guó)有資產(chǎn)管理工作由單位一把手負(fù)總責(zé)，一把手工作調(diào)動(dòng)時(shí)要對(duì)單位國(guó)有資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)行交接。認(rèn)真落實(shí)xx號(hào)文件中“各行政事業(yè)單位、國(guó)資公司年度要進(jìn)行資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)”的規(guī)定，對(duì)一些垂直管理單位比如縣國(guó)土局等單位也要納入審計(jì)監(jiān)督管理，適時(shí)協(xié)調(diào)其上級(jí)主管安排審計(jì)。通過(guò)上述措施增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。二要落實(shí)工作責(zé)任。縣政府有關(guān)文件已明確規(guī)定了國(guó)資辦、國(guó)資公司和行政事業(yè)單位的工作責(zé)任。但在現(xiàn)實(shí)中，相關(guān)工作責(zé)任并未落實(shí)到位，許多單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有什么資產(chǎn)、由誰(shuí)管、怎么管等并不清楚?？h國(guó)資辦應(yīng)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，要與責(zé)任主體單位簽訂考核責(zé)任書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，做到責(zé)任有主體、行為有規(guī)范、問(wèn)責(zé)有對(duì)象，并定期不定期開展督促檢查;要協(xié)調(diào)各部門各司其職、協(xié)同配合，共同抓好國(guó)資經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)國(guó)資辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)工作力量，并加強(qiáng)各單位國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力水平;要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，比如以公開招投標(biāo)的方式規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)出租行為，等等。三要健全激勵(lì)機(jī)制。建立健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，根據(jù)不同企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置盈利水平、投資狀況、管理質(zhì)量、國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況等考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)，促進(jìn)各國(guó)有企業(yè)體制改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要建立激勵(lì)機(jī)制，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)者薪酬待遇、選拔任用等掛鉤，以發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理與確保各部門、各單位利益的原則，制定相關(guān)保障政策，確保部門利益不受損，從而有效克服部門的利益思想，激發(fā)主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)管理工作的積極性，使全縣各部門形成合力，共同推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十四

一、自上而下，深化認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)水平。

辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無(wú)可替代的?？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

二、規(guī)范管理程序，明確管理責(zé)任。

三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊(duì)伍。

財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。

四、轉(zhuǎn)變管理方式，提高師生愛護(hù)公物的積極性。

近兩年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來(lái)，每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十五

第一條根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于改革國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估行政管理方式加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)督管理工作意見的通知》(國(guó)辦發(fā)〔〕102號(hào))，制定本辦法。

第二條本辦法適用于除核準(zhǔn)項(xiàng)目以外的所有國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目。

第三條本辦法所稱國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案，是指國(guó)有資產(chǎn)占有單位(以下簡(jiǎn)稱占有單位)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估后，在相應(yīng)經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生前將評(píng)估項(xiàng)目的有關(guān)情況專題向財(cái)政部門(或國(guó)有資產(chǎn)管理部門，下同)、集團(tuán)公司、有關(guān)部門報(bào)告并由后者受理的行為。

第四條國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案工作實(shí)行分級(jí)管理。

中央管理的企業(yè)集團(tuán)公司及其子公司，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門直屬企事業(yè)單位的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案工作由財(cái)政部負(fù)責(zé);子公司或直屬企事業(yè)單位以下企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案工作由集團(tuán)公司或有關(guān)部門負(fù)責(zé)。

地方管理的占有單位的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案工作比照前款規(guī)定的`原則執(zhí)行。

評(píng)估項(xiàng)目涉及多個(gè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體的，按國(guó)有股最大股東的資產(chǎn)財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系辦理備案手續(xù);持股比例相等的，經(jīng)協(xié)商可委托其中一方辦理備案手續(xù)。

第五條辦理備案手續(xù)需報(bào)送以下文件材料：

(一)占有單位填報(bào)的《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案表》(附件二);。

(二)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告(評(píng)估報(bào)告書、評(píng)估說(shuō)明和評(píng)估明細(xì)表可以軟盤方式報(bào)備);。

(三)其他材料。

第六條辦理備案手續(xù)應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：

(二)財(cái)政部門(集團(tuán)公司、有關(guān)部門)收到占有單位報(bào)送的備案材料后，對(duì)材料齊全的，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)辦理備案手續(xù);對(duì)材料不齊全的，待占有單位或評(píng)估機(jī)構(gòu)補(bǔ)充完善有關(guān)材料后予以辦理。

第七條評(píng)估項(xiàng)目備案后，需對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的，占有單位應(yīng)自調(diào)整之日起15個(gè)工作日內(nèi)向原備案機(jī)關(guān)重新辦理備案手續(xù)，原備案表由備案機(jī)關(guān)收回。

第八條財(cái)政部門建立評(píng)估項(xiàng)目備案統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。中央管理的企業(yè)集團(tuán)公司或有關(guān)部門應(yīng)于每季度終了15個(gè)工作日內(nèi)將備案項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)匯總后上報(bào)財(cái)政部;省級(jí)(含計(jì)劃單列市，下同)財(cái)政部門應(yīng)于每年度終了30個(gè)工作日內(nèi)將本省備案項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)匯總后上報(bào)財(cái)政部。

第九條各級(jí)財(cái)政部門、中央管理企業(yè)集團(tuán)公司、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)評(píng)估項(xiàng)目備案工作的管理，對(duì)備案項(xiàng)目必須嚴(yán)格逐項(xiàng)登記，建立評(píng)估項(xiàng)目備案檔案管理制度。

第十條各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)評(píng)估項(xiàng)目備案情況的監(jiān)督檢查，確保備案項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)行為和國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估行為的合法性。

第十一條省級(jí)財(cái)政部門、集團(tuán)公司或有關(guān)部門可以根據(jù)本辦法制定補(bǔ)充規(guī)定。

第十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十六

根據(jù)市人大常委會(huì)工作安排，9、10月份，張xx副主任帶領(lǐng)城建環(huán)資委員會(huì)及工作室的同志，對(duì)我市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理工作情況進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研。先后到市國(guó)土資源房管局、城鄉(xiāng)建設(shè)委、規(guī)劃局等相關(guān)部門進(jìn)行了座談交流，到市北區(qū)召開了相關(guān)部門、部分人大代表、街道社區(qū)居民代表參加的座談會(huì)，召開了房地產(chǎn)方面專家和房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，多層面征求意見建議。

一、基本情況。

近兩年，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”的定位，提出“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度”。按照中央和省市委的要求，我市不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，進(jìn)一步加大住房保障力度，通過(guò)一系列政策措施的實(shí)施，確保了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年1-9月，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，同比增長(zhǎng)x%。全市各類房屋新開工面積x萬(wàn)平方米，同比上升x%。今年前8個(gè)月，全市已批復(fù)供地方案的住宅用地x畝。全市房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收收入x億元，同比增長(zhǎng)x%，占全市稅收收入的比重為x%。

（二）調(diào)控力度不斷加大。我市先后出臺(tái)了限購(gòu)、限貸、限售、限價(jià)、限賣等調(diào)控措施，抑制投資投機(jī)性購(gòu)房行為，保護(hù)支持剛性和改善性住房需求。今年前8個(gè)月，全市新建商品住宅銷售x萬(wàn)套，同比減少x%；銷售面積x萬(wàn)平方米，同比減少x%。截至今年9月底，全市新建商品住宅庫(kù)存x萬(wàn)套，同比增長(zhǎng)x%，庫(kù)存去化周期為x個(gè)月，庫(kù)存水平處于合理區(qū)間下限。

（三）市場(chǎng)變化特點(diǎn)明顯。一是商品住宅價(jià)格回穩(wěn)。從9月份價(jià)格指數(shù)情況看，同比上漲x%?？紤]到政策影響的滯后性，以及最近房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新變化，多數(shù)專家及機(jī)構(gòu)預(yù)判近期房地產(chǎn)市場(chǎng)商品住宅銷售量將繼續(xù)回落，銷售價(jià)格趨于穩(wěn)定或小幅下行。二是一二手房?jī)r(jià)格倒掛。去年我市對(duì)新建商品住房實(shí)施限定預(yù)售價(jià)格等政策，對(duì)抑制新建商品住宅價(jià)格上漲發(fā)揮了較大作用，但因購(gòu)房需求高于房源數(shù)量，推高了新建商品住房周邊二手房交易價(jià)格，個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)二手房?jī)r(jià)格高于新房?jī)r(jià)格的倒掛現(xiàn)象。三是主城區(qū)冷外圍區(qū)域熱。前8個(gè)月，西海岸新區(qū)、即墨區(qū)和膠州市占據(jù)全市新建商品房銷售面積排名前三位，合計(jì)占比x%；相較于外圍區(qū)域市場(chǎng)的火熱，主城區(qū)受土地供應(yīng)不足、建成房源少、價(jià)格過(guò)高等因素影響明顯，市南、市北、李滄和嶗山四區(qū)合計(jì)僅占全市新建商品住宅銷售面積的'11%。四是房地產(chǎn)新興業(yè)態(tài)發(fā)展快。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)的文化旅游、健康養(yǎng)生、休閑度假等房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目蓬勃發(fā)展，但缺少相關(guān)政策制度保障和規(guī)劃指引。

二、存在問(wèn)題。

（一）市場(chǎng)供需矛盾依然突出。一是住宅用地資源趨緊。尤其是主城區(qū)可用土地少，市南、市北、李滄、嶗山及部分熱點(diǎn)區(qū)域住宅有效供應(yīng)無(wú)法匹配市場(chǎng)需求，市場(chǎng)供需失衡導(dǎo)致穩(wěn)控市場(chǎng)壓力增大；部分已供住宅用地不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為有效的住房供給，至六年間，全市累計(jì)供應(yīng)住宅用地2192宗、x萬(wàn)畝，但因種種原因有x萬(wàn)畝尚未開發(fā)利用，占供應(yīng)總量的x%。二是供地結(jié)構(gòu)不盡合理。商業(yè)地產(chǎn)房屋供應(yīng)過(guò)剩，工業(yè)、物流、養(yǎng)老、旅游等跨界地產(chǎn)比重偏低。三是供需價(jià)格矛盾突出。受土地價(jià)格、原材料、人工等成本剛性增長(zhǎng)影響，開發(fā)企業(yè)對(duì)房?jī)r(jià)依然存在較高預(yù)期，企業(yè)追求利潤(rùn)與購(gòu)房者企盼低價(jià)房源的矛盾依然突出。四是二手房市場(chǎng)不夠活躍。二手房?jī)r(jià)格高而市場(chǎng)接受度不高，主要原因是二手房大多為早年建設(shè)的老房子，基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、物業(yè)服務(wù)水平低，我市每年新增上市二手房x余萬(wàn)套，約7萬(wàn)套成交,成交率僅為x%。

（二）住房租賃市場(chǎng)發(fā)育不成熟。一是住房出租利潤(rùn)低。受近兩年青島房?jī)r(jià)漲速快于租金漲速的影響，出租房屋的利潤(rùn)空間較小。二是開發(fā)企業(yè)住房租賃積極性不高。按照現(xiàn)在的租金和稅費(fèi)政策，租賃企業(yè)每月實(shí)際收益的約25%將用于繳納各種稅費(fèi)，拉長(zhǎng)了企業(yè)的投資回報(bào)周期。三是租賃住房供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我市的租賃住房需求群體主要為來(lái)青、留青工作的大學(xué)畢業(yè)生或外來(lái)務(wù)工人員，受個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力、職住因素等影響，需求多為面積小、租金低的主城區(qū)房屋；但我市住房租賃市場(chǎng)的房源多為周邊區(qū)域大面積房屋，交通便捷、生活便利、性價(jià)比高的小面積房屋較少。四是商業(yè)辦公用房利用率低。已建成的商業(yè)用房、辦公用房等市場(chǎng)需求不足，閑置率較高，造成資源浪費(fèi)。

（三）市場(chǎng)監(jiān)管存在漏洞。房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管涉及工商、物價(jià)、土地房管、建設(shè)、規(guī)劃、城管等多個(gè)部門，由于個(gè)別環(huán)節(jié)職責(zé)不清、溝通不暢、配合不緊等原因，造成市場(chǎng)監(jiān)管存在漏洞。存在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完整、不一致、不規(guī)范，數(shù)據(jù)信息公布不全、不及時(shí)等現(xiàn)象。房地產(chǎn)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)為規(guī)避限購(gòu)、限價(jià)等調(diào)控政策，出現(xiàn)了銷售現(xiàn)場(chǎng)信息公示不實(shí)、在標(biāo)價(jià)之外加價(jià)出售房屋或者收取未標(biāo)明的費(fèi)用，通過(guò)捏造或者散布漲價(jià)信息等方式惡意炒作、哄抬房?jī)r(jià)，未取得預(yù)售許可證銷售商品房，捂盤惜售或變相囤積房源，違背購(gòu)房者意愿搭售車位車庫(kù)、簽訂陰陽(yáng)合同、虛假裝修，拒絕公積金貸款等違法違規(guī)亂象。

(四)配套設(shè)施建設(shè)不完善。老城區(qū)部分建設(shè)項(xiàng)目，新開發(fā)地塊受周邊區(qū)域環(huán)境限制，項(xiàng)目紅線內(nèi)外建設(shè)進(jìn)度不銜接，房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后周邊道路、管網(wǎng)等市政配套設(shè)施不能同步交付使用，導(dǎo)致房屋建成后無(wú)法及時(shí)移交。部分垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁等鄰避項(xiàng)目，道路、管網(wǎng)、公共綠地等市政設(shè)施，學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、幼兒園等公益項(xiàng)目，由于規(guī)劃、征地、資金等原因，不能與房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)建成使用。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在出讓土地上建設(shè)的用于行政管理與社區(qū)服務(wù)的配套設(shè)施，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)由區(qū)市政府按照房地產(chǎn)成本價(jià)回購(gòu)，但現(xiàn)實(shí)中存在政府不愿出資回購(gòu)，企業(yè)又無(wú)權(quán)對(duì)外銷售的現(xiàn)象，導(dǎo)致建成后的公共服務(wù)設(shè)施閑置。月，我市出臺(tái)了既有住宅加裝電梯的政策，社會(huì)關(guān)注度高，但目前得以實(shí)施的項(xiàng)目很少。

三、意見建議。

（一）堅(jiān)持綜合施策，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“房住不炒”的定位，堅(jiān)持調(diào)控政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，保障人民群眾剛性居住需求，堅(jiān)決遏制投機(jī)炒房，引導(dǎo)需求穩(wěn)步釋放，避免出現(xiàn)房?jī)r(jià)大起大落。要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷降低對(duì)土地財(cái)政的依賴。要根據(jù)城市總體規(guī)劃和人口分布，結(jié)合城市有機(jī)更新、人口變動(dòng)、產(chǎn)業(yè)布局、住房保障、房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)等實(shí)際情況，科學(xué)測(cè)算房地產(chǎn)建設(shè)空間布局和建設(shè)總量，科學(xué)制定房地產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。要建立完善房地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)預(yù)警體系完善對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控工作的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控主體責(zé)任。

（二）保障土地供給，不斷滿足人民群眾住房需求。要加快建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房政策體系，根據(jù)住房人群需求情況，科學(xué)合理確定商品房、保障房、公共租賃用房供地比例、商住比例和供地區(qū)域；在切實(shí)保障中低價(jià)位、中小套型普通商品住宅用地供給的同時(shí)，適度增加改善型、高品質(zhì)商品住房供地；滿足不同層次的住房需求。要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化趨勢(shì)，適度增加醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)土地供給。要進(jìn)一步加大老舊城區(qū)改造更新和棚戶區(qū)改造力度，提高環(huán)境質(zhì)量，改善居住品質(zhì)。各職能部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)房地產(chǎn)用地供后監(jiān)管，對(duì)已供土地的開竣工、建設(shè)進(jìn)度等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。積極盤活存量土地，依法從快處置閑置土地，進(jìn)一步提高土地利用效率，確保已供應(yīng)的土地盡快形成有效住房供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，積極推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在新一輪城市總體規(guī)劃修編過(guò)程中，要結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、住房供需狀況、城市發(fā)展布局、軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人口流動(dòng)變化趨勢(shì)、老舊城區(qū)改造更新等實(shí)際情況，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間，科學(xué)編制住房發(fā)展規(guī)劃，合理規(guī)劃住房和用地規(guī)模、結(jié)構(gòu)、時(shí)序，引導(dǎo)相關(guān)資源合理配置。要統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施和空間布局，進(jìn)一步增強(qiáng)軌道交通沿線、重點(diǎn)交通樞紐周邊等人口導(dǎo)入重點(diǎn)區(qū)域的承載力和吸引力，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)和人口有序流動(dòng)，促進(jìn)職住平衡，創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)布局，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的文化旅游、健康養(yǎng)生、休閑度假等房地產(chǎn)新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

（四）規(guī)范市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)好購(gòu)房者合法權(quán)益。要下大力凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，加快建立和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用體系，強(qiáng)化信息共享，推動(dòng)信用體系建設(shè)成果服務(wù)于行業(yè)發(fā)展和監(jiān)督管理，加大守信激勵(lì)和失信懲戒力度。要堅(jiān)決打擊房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)惡意炒房、違背購(gòu)房者意愿搭售車位車庫(kù)、虛報(bào)裝修價(jià)格、虛假宣傳、簽訂陰陽(yáng)合同等違法違規(guī)行為，并記入企業(yè)或責(zé)任人信用不良記錄，向社會(huì)公布。進(jìn)一步加大力度，采取切實(shí)可行的措施，加快已入住未辦證房屋的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理效率，維護(hù)購(gòu)房者合法權(quán)益。要加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)發(fā)布工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為政府科學(xué)決策、為房屋交易各方提供準(zhǔn)確可靠的參考依據(jù)。要加強(qiáng)政策解讀和市場(chǎng)信息公開，定期發(fā)布權(quán)威信息，及時(shí)釋疑解惑。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體正面發(fā)聲，營(yíng)造良好輿論氛圍，引導(dǎo)群眾理性買賣、租賃房屋。

（五）盤活存量房源，推動(dòng)二手房市場(chǎng)和租賃市場(chǎng)發(fā)展。要加大存量房普查力度，掌握真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料，強(qiáng)化政策研究，盡快出臺(tái)和完善相關(guān)政策措施，加速存量房流轉(zhuǎn)，快速形成有效供給，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)資源合理配置。要進(jìn)一步激活二手房市場(chǎng)，合理引導(dǎo)房?jī)r(jià)，健全交易制度，透明交易信息，穩(wěn)步提高二手房在住房交易市場(chǎng)中的份額。要加強(qiáng)老舊小區(qū)的維護(hù)管理和基礎(chǔ)設(shè)施改造更新，調(diào)整和完善加裝電梯的政策措施，推動(dòng)這項(xiàng)惠民工作的落實(shí)，不斷提升環(huán)境質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)水平。要完善住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)，為租賃市場(chǎng)供需提供高效、準(zhǔn)確、便捷的信息服務(wù)，規(guī)范中介機(jī)構(gòu)房源信息發(fā)布、服務(wù)收費(fèi)和企業(yè)、個(gè)人出租住房行為。要鼓勵(lì)閑置或者利用效率低的商業(yè)辦公用房，引入衛(wèi)生醫(yī)療、養(yǎng)老健康、教育培訓(xùn)、文體娛樂(lè)等基礎(chǔ)配套屬性的功能性產(chǎn)業(yè)。要全面清理住改商、住改辦等現(xiàn)象，引導(dǎo)企業(yè)購(gòu)置、租賃商業(yè)用房、寫字樓開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(六）完善配套設(shè)施，為市民提供宜居的良好環(huán)境。要加強(qiáng)道路交通、地鐵、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)服務(wù)等重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，提升房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域成熟度和便捷性，提高房地產(chǎn)用地使用價(jià)值和居住品質(zhì)。要根據(jù)人口聚集和城市發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)配置、優(yōu)先同步建設(shè)居住區(qū)配套市政設(shè)施，以及幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)綜合體、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、公園綠地等居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，完善居住區(qū)功能，增強(qiáng)居住的便利性和舒適性。要參照配套幼兒園規(guī)劃建設(shè)模式，調(diào)整居家養(yǎng)老規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范，把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)納入城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)建設(shè)范圍。擬出讓的土地周邊規(guī)劃的公共配套設(shè)施，要同步建設(shè)，未建設(shè)或未納入同步建設(shè)計(jì)劃的，要暫停該土地供應(yīng)。在土地出讓方案及土地出讓合同中，明確由土地競(jìng)得人代建的公共配套設(shè)施，要按規(guī)定的建設(shè)時(shí)限和要求，與開發(fā)項(xiàng)目同步建設(shè)、同步驗(yàn)收，確保公共配套的完整性。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十七

根據(jù)省商務(wù)廳等部門《轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部辦公廳、公安部辦公廳、工商總局辦公廳、銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于開展寄賣行經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研和督查的通知》精神，近日，我局會(huì)同市公安局、市工商局、市銀監(jiān)局對(duì)我市寄賣行經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、寄賣行基本情況。

一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模?。何沂修k理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的寄賣行現(xiàn)有8家，全部是個(gè)體工商戶，戶均注冊(cè)資本金僅1.625萬(wàn)元，最低注冊(cè)資本金僅0.2萬(wàn)元，從業(yè)人員總數(shù)僅13名，平均每戶不到2名，戶均營(yíng)業(yè)面積僅23.1平方米，營(yíng)業(yè)總額僅29萬(wàn)元，平均每戶僅3.6萬(wàn)元，二是設(shè)備簡(jiǎn)單：所有寄賣行都是一間房、一張桌、一部電話。三是程序簡(jiǎn)便：顧客只需填寫一張表格，簡(jiǎn)單登記即可。四是費(fèi)用較低：寄賣行一般按交易標(biāo)的價(jià)的4%-8%不等收取手續(xù)費(fèi)。五是經(jīng)營(yíng)品種多樣：小到針頭線腦，大到家電、摩托車等民用品。

二、寄賣行經(jīng)營(yíng)范圍和方式。

我市寄賣行營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍的表述一是寄賣。二是舊貨寄賣服務(wù)。我市寄賣行的經(jīng)營(yíng)方式一是寄售：顧客把有價(jià)值的物品拿到寄賣行請(qǐng)寄賣行幫助賣出，寄賣行從中收取一定的手續(xù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。二是直售：顧客直接把物品賣給寄賣行，寄賣行再賣出，從中賺取差價(jià)。三是典當(dāng)：顧客把物品抵押在寄賣行，寄賣行付一定的款項(xiàng)給顧客，顧客在一定的期限內(nèi)將物品贖回，寄賣行收取一定的保管費(fèi)。目前，我市沒(méi)有發(fā)現(xiàn)寄賣行從事動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證卷、房屋和汽車等業(yè)務(wù)，但是摩托車業(yè)務(wù)比較普遍，主要原因是動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證卷、房屋和汽車等業(yè)務(wù)的資金量要求加大。

三、寄賣行存在的主要問(wèn)題。

（一）違法超范圍經(jīng)營(yíng)典當(dāng)業(yè)務(wù)。

寄賣是指物品所有者委托寄賣行代為銷售，雙方簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，寄賣行沒(méi)有物品的所有權(quán)，只有物品在寄賣期間的管理權(quán)，即物品的所有權(quán)沒(méi)有發(fā)生轉(zhuǎn)移。寄賣行也只是在物品售出后，從中收取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi)用。典當(dāng)是指當(dāng)戶將其動(dòng)產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)權(quán)利作為當(dāng)物質(zhì)押或者將其房地產(chǎn)作為當(dāng)物抵押給典當(dāng)行，交付一定比例費(fèi)用，取得當(dāng)金，并在約定期限內(nèi)支付當(dāng)金利息、償還當(dāng)金、贖回當(dāng)物的行為。

目前，由于達(dá)不到典當(dāng)行的審批條件，我市寄賣行便不顧禁令，根據(jù)顧客的需要，全部非法從事典當(dāng)業(yè)務(wù)，所有寄賣行都加掛了“典”“當(dāng)”“押”等標(biāo)識(shí)，進(jìn)行虛假宣傳，對(duì)物品來(lái)源的合法性及委托人的身份也審查不嚴(yán)，自行簡(jiǎn)單記錄，擾亂了典當(dāng)市場(chǎng)秩序，破壞了典當(dāng)業(yè)的社會(huì)形象，影響了合法典當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

（二）寄賣行監(jiān)管缺失。

由于寄賣行已經(jīng)取消了行政審批手續(xù)，所以商務(wù)部門對(duì)寄賣行沒(méi)有管理權(quán)限。工商、公安、銀監(jiān)等部門雖有管理職能，但是由于有關(guān)寄賣行的法律、法規(guī)、規(guī)范空白等種種原因，執(zhí)法力度不夠，造成了寄賣行目前定性不明確、市場(chǎng)準(zhǔn)入寬泛、無(wú)序發(fā)展的狀況。

四、寄賣行監(jiān)管及政策建議。

（一）明確定性寄賣行，嚴(yán)格區(qū)分寄賣行和典當(dāng)行。

建議國(guó)家出臺(tái)有關(guān)寄賣行和舊貨企業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范等，或者出臺(tái)地方性規(guī)范文件，明確典當(dāng)行、寄賣行和舊貨企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、監(jiān)管部門和罰則等區(qū)別，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)寄賣行的監(jiān)管，重點(diǎn)是提高對(duì)寄賣行的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件門檻，特別是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積、注冊(cè)資金等要有一定的.要求。

（二）整頓典當(dāng)和寄賣市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

商務(wù)、公安、銀監(jiān)等有關(guān)部門要積極配合工商部門，根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》（商務(wù)部、公安部第8號(hào)令）、《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》（國(guó)務(wù)院第370號(hào)令）以及《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等現(xiàn)有法律法規(guī)，對(duì)公開打典、當(dāng)、押字樣招牌進(jìn)行典當(dāng)業(yè)務(wù)的寄賣行要堅(jiān)決進(jìn)行處罰；對(duì)暗地非法經(jīng)營(yíng)典當(dāng)業(yè)務(wù)或的要進(jìn)行堅(jiān)決打擊。要通過(guò)打擊非法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)典當(dāng)行和寄賣行健康有序發(fā)展，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（三）擴(kuò)大宣傳，引導(dǎo)需求，努力營(yíng)造有利于典當(dāng)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍今天典當(dāng)?shù)男再|(zhì)和舊社會(huì)相比已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，典當(dāng)企業(yè)現(xiàn)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分，成為一個(gè)特殊的融資機(jī)構(gòu)，成為金融機(jī)構(gòu)的必要補(bǔ)充。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取多種形式，重點(diǎn)宣傳現(xiàn)代典當(dāng)業(yè)的重要作用、與古老典當(dāng)業(yè)的區(qū)別、典當(dāng)業(yè)融資的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和工作程序等，使人們對(duì)典當(dāng)行有一個(gè)全面、正確地認(rèn)識(shí)，摒除傳統(tǒng)的錯(cuò)誤觀念的束縛，樹立典當(dāng)業(yè)良好形象，增強(qiáng)廣大中小企業(yè)和個(gè)體工商戶運(yùn)用典當(dāng)融資的意識(shí)，吸引更多客戶參與典當(dāng)業(yè)務(wù)，在規(guī)范寄賣行發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我市典當(dāng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十八

一、做好以色列政府貸款設(shè)備到貨、驗(yàn)收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設(shè)備臥式加工中心的免稅工作。

二、配合相關(guān)部門做好以色列政府貸款項(xiàng)目到貨設(shè)備所需場(chǎng)地的論證、規(guī)劃等申報(bào)工作，參與了委托市招標(biāo)局所做的實(shí)訓(xùn)廠房項(xiàng)目招標(biāo)工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)文件精神，做好教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒(méi)有經(jīng)費(fèi)歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報(bào)了9包教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，涉及11個(gè)系（部）設(shè)備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開標(biāo)，督促兩家中標(biāo)供應(yīng)商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標(biāo)產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝、調(diào)試。

四、為確保開學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開展，做好學(xué)校急需設(shè)備、低值品的自行采購(gòu)工作，暑假期間我處共完成19項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目，這些采購(gòu)項(xiàng)目的完成保證了系、部急需物資的供應(yīng)，參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、驗(yàn)收等工作。

五、經(jīng)過(guò)多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈(zèng)送我校的六臺(tái)安捷倫電子測(cè)量?jī)x器，共計(jì)價(jià)值28900元。

六、完善了西班牙政府貸款項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的后續(xù)工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，待9月份進(jìn)行歸檔。

七、參照西班牙政府貸款項(xiàng)目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類、整理。

八、配合學(xué)校年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，接受了安徽大學(xué)審計(jì)處和社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)我校的固定資產(chǎn)情況的審計(jì)。

九、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)信息核查工作的通知》（皖教秘財(cái)〔20xx〕133號(hào)）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫了總結(jié)分析報(bào)告，待上報(bào)省教育廳。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告范文匯總篇十九

第一條為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編制和出具金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告行為，維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則--評(píng)估報(bào)告》，制定本指南。

第二條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師根據(jù)金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)，編制和出具金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。

本指南所稱金融企業(yè)，是指占有國(guó)有資產(chǎn)并取得金融業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)、金融控股公司以及其他從事金融類業(yè)務(wù)的企業(yè)。

第三條本指南所指金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱評(píng)估報(bào)告），由標(biāo)題、文號(hào)、聲明、摘要、正文、附件、評(píng)估明細(xì)表和評(píng)估說(shuō)明構(gòu)成。

第四條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確陳述評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。

第五條評(píng)估報(bào)告提供的信息，應(yīng)當(dāng)使金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠全面了解評(píng)估情況，使評(píng)估報(bào)告使用者能夠合理理解評(píng)估結(jié)論。

第六條評(píng)估報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整，符合本指南的要求。

第二章標(biāo)題、文號(hào)、聲明和摘要。

第七條評(píng)估報(bào)告標(biāo)題應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明清晰，一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評(píng)估對(duì)象+評(píng)估報(bào)告”的形式。

評(píng)估報(bào)告文號(hào)包括評(píng)估機(jī)構(gòu)特征字、種類特征字、年份、報(bào)告序號(hào)。

第八條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告上發(fā)表聲明。聲明包括注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師遵循法律法規(guī)、恪守資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則、對(duì)評(píng)估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)和使用限制等內(nèi)容。

注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師聲明應(yīng)當(dāng)置于評(píng)估報(bào)告摘要之前。

第九條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告正文的基礎(chǔ)上編制評(píng)估報(bào)告摘要。

評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要地反映經(jīng)濟(jì)行為、評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍、價(jià)值類型、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)論、對(duì)評(píng)估結(jié)論產(chǎn)生影響的特別事項(xiàng)、評(píng)估報(bào)告使用有效期等關(guān)鍵內(nèi)容。

評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)采用下述文字提醒評(píng)估報(bào)告使用者閱讀全文：“以上內(nèi)容摘自評(píng)估報(bào)告正文，欲了解本評(píng)估業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況和合理理解評(píng)估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)閱讀評(píng)估報(bào)告正文?！?/p>

評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)置于評(píng)估報(bào)告正文之前。

第三章正文。

第十條評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）緒言；

（二）委托方、被評(píng)估單位及業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者概況；

（三）評(píng)估目的；

（四）評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍；

（五）價(jià)值類型及其定義；

（六）評(píng)估基準(zhǔn)日；

（七）評(píng)估依據(jù)；

（八）評(píng)估方法；

（九）評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況；

（十）評(píng)估假設(shè)；

（十一）評(píng)估結(jié)論；

（十二）特別事項(xiàng)說(shuō)明；

（十三）評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明；

（十四）評(píng)估報(bào)告日；

（十五）簽字蓋章。

第十一條緒言一般采用包含下列內(nèi)容的表述格式：

“×××（委托方全稱）：

×××（評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱）接受貴單位（公司）的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則、評(píng)估原則，采用×××評(píng)估方法（評(píng)估方法名稱），按照必要的評(píng)估程序，對(duì)×××（委托方全稱）擬實(shí)施×××行為（事宜）涉及的×××（資產(chǎn)--單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益）在××××年××月××日的××價(jià)值（價(jià)值類型）進(jìn)行了評(píng)估。現(xiàn)將評(píng)估情況報(bào)告如下?！?/p>

第十二條評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)介紹委托方、被評(píng)估單位及業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者的概況。

（一）委托方和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者概況一般包括企業(yè)名稱及簡(jiǎn)稱、住所、法定代表人、注冊(cè)資本、股東構(gòu)成及主要經(jīng)營(yíng)范圍等。

委托方、業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者與被評(píng)估單位為同一單位的，按照對(duì)被評(píng)估單位的要求編寫。

（二）被評(píng)估單位概況應(yīng)當(dāng)按以下要求編寫：

1．企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，被評(píng)估單位概況一般包括：

（2）被評(píng)估單位主要股東介紹，一般包括主要股東的名稱、住所、法定代表人、主要經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（3）企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系介紹，近三年資產(chǎn)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況；

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。如：銀行信貸資產(chǎn)的種類、規(guī)模及質(zhì)量等，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及分布情況、市場(chǎng)地位情況等；保險(xiǎn)公司的主要險(xiǎn)種、保費(fèi)收入、賠付情況、市場(chǎng)地位等；證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、自營(yíng)業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)的規(guī)模和收入比重，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及分布情況，市場(chǎng)地位等。

2．單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估，被評(píng)估單位概況一般包括企業(yè)名稱及簡(jiǎn)稱、住所、法定代表人、注冊(cè)資本、股東構(gòu)成及主要經(jīng)營(yíng)范圍等。

（三）委托方和被評(píng)估單位及業(yè)務(wù)約定書約定的其他評(píng)估報(bào)告使用者之間的關(guān)系，如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、交易關(guān)系等。若存在關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。

第十三條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明本次評(píng)估的目的及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為，并說(shuō)明該經(jīng)濟(jì)行為獲得批準(zhǔn)的相關(guān)情況或者其他經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。

第十四條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行具體描述，以文字、表格等方式說(shuō)明評(píng)估范圍。

企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，通常需要說(shuō)明下列內(nèi)容：

（二）企業(yè)表外業(yè)務(wù)的類型、數(shù)量；

（三）企業(yè)的客戶資源、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)合同等無(wú)形資產(chǎn)；

（四）引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額（或者評(píng)估值）。

單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估，通常需要說(shuō)明委托評(píng)估資產(chǎn)的數(shù)量、法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況等。

第十五條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)明確價(jià)值類型及其定義，并說(shuō)明選擇價(jià)值類型的理由。

第十六條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明評(píng)估基準(zhǔn)日及確定評(píng)估基準(zhǔn)日所考慮的主要因素。如：經(jīng)濟(jì)行為的實(shí)現(xiàn)；會(huì)計(jì)期末及國(guó)家相關(guān)部門制定的監(jiān)管指標(biāo)變動(dòng)情況；利率、匯率和金融產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變化；特定經(jīng)濟(jì)行為文件的約束等。

第十七條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明本次評(píng)估業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為、法律法規(guī)、評(píng)估準(zhǔn)則、權(quán)屬、取價(jià)等依據(jù)。

（二）法律法規(guī)依據(jù)通常包括與金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的法律、法規(guī)等；

（三）評(píng)估準(zhǔn)則依據(jù)包括評(píng)估業(yè)務(wù)中依據(jù)的相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范；

（四）權(quán)屬依據(jù)通常包括國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證書、基準(zhǔn)日股份持有證明、出資證明、信貸合同、保險(xiǎn)合同、委托理財(cái)合同、國(guó)有土地使用證、房屋所有權(quán)證、專利證書、商標(biāo)注冊(cè)證、著作權(quán)（者權(quán)益（凈資產(chǎn)）的賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度，并同時(shí)采用評(píng)估結(jié)果匯總表反映評(píng)估結(jié)論。

（二）單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估，應(yīng)當(dāng)以文字形式說(shuō)明賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度。

（三）采用兩種以上方法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，除單獨(dú)說(shuō)明評(píng)估價(jià)值和增減幅度外，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明兩種以上評(píng)估方法結(jié)果的差異及其原因和最終確定的評(píng)估結(jié)論及其理由。

（四）存在多家被評(píng)估單位的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分別說(shuō)明各單位的評(píng)估價(jià)值。

（五）引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論的，評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)披露引用原因、引用過(guò)程及所引用報(bào)告的出具方、報(bào)告文號(hào)、報(bào)告結(jié)論等事項(xiàng)，并說(shuō)明承擔(dān)引用不當(dāng)?shù)南嚓P(guān)責(zé)任。

（六）特殊情況下，在與經(jīng)濟(jì)行為相匹配的前提下，評(píng)估結(jié)論可以用區(qū)間值表示，同時(shí)給出確定數(shù)值評(píng)估結(jié)論的建議。

第二十二條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明評(píng)估程序受到的限制、評(píng)估特殊處理、評(píng)估結(jié)論瑕疵以及期后事項(xiàng)等特別事項(xiàng)，通常包括下列內(nèi)容：

（一）因權(quán)屬資料不全面或者存在瑕疵、評(píng)估資料不完整等使評(píng)估程序受到限制的情形；

（二）評(píng)估基準(zhǔn)日存在的法律、經(jīng)濟(jì)等未決事項(xiàng)；

（三）或有負(fù)債（或有資產(chǎn)）的性質(zhì)、金額及與評(píng)估對(duì)象的關(guān)系；

（四）被評(píng)估單位執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的行業(yè)監(jiān)管指標(biāo)的情況；

（六）評(píng)估對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為中，可能對(duì)評(píng)估結(jié)論產(chǎn)生重大影響的瑕疵情形。

評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明對(duì)特別事項(xiàng)的處理方式、特別事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論可能產(chǎn)生的影響，并提示評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注其對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的影響。

第二十三條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明使用限制。使用限制通常包括下列事項(xiàng)：

（一）評(píng)估報(bào)告只能用于評(píng)估報(bào)告載明的評(píng)估目的和用途；

（三）評(píng)估報(bào)告的使用有效期；

（四）因評(píng)估程序受限造成的評(píng)估報(bào)告的使用限制。

第二十四條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)載明評(píng)估報(bào)告日。

評(píng)估報(bào)告日通常為注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師形成最終專業(yè)意見的日期。

第二十五條評(píng)估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)由兩名以上注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章，并由評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章。有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人或者合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該評(píng)估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告上簽字。

聲明、摘要、評(píng)估明細(xì)表一般不需要另行簽字蓋章。

第四章附件。

第二十六條評(píng)估報(bào)告附件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評(píng)估目的、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)論相關(guān)聯(lián)。評(píng)估報(bào)告附件通常包括下列文件：

（一）與評(píng)估目的相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為文件；

（二）被評(píng)估單位的財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)報(bào)告；

（三）委托方和被評(píng)估單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（四）被評(píng)估單位金融業(yè)務(wù)許可證；

（五）委托方和被評(píng)估單位產(chǎn)權(quán)登記證；

（六）評(píng)估對(duì)象涉及的主要權(quán)屬證明資料；

（七）委托方和相關(guān)當(dāng)事方的承諾函；

（八）簽字注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的承諾函；

（九）評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書；

（十）評(píng)估機(jī)構(gòu)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；

（十一）簽字注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資格證書；

（十二）重要取價(jià)依據(jù)（如合同、協(xié)議）；

（十三）業(yè)務(wù)約定書；

（十四）其他重要文件。

第二十七條評(píng)估報(bào)告附件內(nèi)容及其所涉及的簽章應(yīng)當(dāng)清晰、完整，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評(píng)估報(bào)告摘要、正文一致。評(píng)估報(bào)告附件為復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)與原件一致。

第二十八條企業(yè)確認(rèn)的與經(jīng)濟(jì)行為相對(duì)應(yīng)的評(píng)估基準(zhǔn)日企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)作為評(píng)估報(bào)告附件，按有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行審計(jì)的，審計(jì)報(bào)告（含會(huì)計(jì)報(bào)表和附注）應(yīng)當(dāng)作為評(píng)估報(bào)告附件。

第二十九條引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，需經(jīng)相應(yīng)主管部門批準(zhǔn)（備案）的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)主管部門的批準(zhǔn)（備案）文件作為評(píng)估報(bào)告的附件。

第五章評(píng)估明細(xì)表。

第三十條單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評(píng)估、采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，應(yīng)當(dāng)編制評(píng)估明細(xì)表。

注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師可以根據(jù)本指南對(duì)評(píng)估明細(xì)表的基本要求和企業(yè)會(huì)計(jì)核算所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目編制評(píng)估明細(xì)表。

評(píng)估明細(xì)表包括被評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債會(huì)計(jì)科目的評(píng)估明細(xì)表和各級(jí)匯總表。

第三十一條評(píng)估明細(xì)表格式和內(nèi)容基本要求如下：

（三）表尾應(yīng)當(dāng)標(biāo)明評(píng)估人員、被評(píng)估單位填表人員和填表日期。

第三十二條評(píng)估明細(xì)表按會(huì)計(jì)明細(xì)科目、一級(jí)科目逐級(jí)匯總，并編制資產(chǎn)負(fù)債表的評(píng)估匯總表及以人民幣萬(wàn)元為金額單位的評(píng)估結(jié)果匯總表。

第三十三條會(huì)計(jì)計(jì)提的減值準(zhǔn)備在相應(yīng)會(huì)計(jì)科目合計(jì)項(xiàng)下列示。評(píng)估增減值應(yīng)當(dāng)按會(huì)計(jì)計(jì)提減值準(zhǔn)備前后分別列示。

第三十四條評(píng)估結(jié)果匯總表應(yīng)當(dāng)按以下順序和項(xiàng)目?jī)?nèi)容列示：資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等類別和項(xiàng)目。

第三十五條被評(píng)估單位有兩家以上分支機(jī)構(gòu)的，評(píng)估明細(xì)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)、核算方式等因素合理編制。

第六章評(píng)估說(shuō)明。

第三十六條評(píng)估說(shuō)明包括評(píng)估說(shuō)明使用范圍聲明、委托方和被評(píng)估單位共同編寫的《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明》和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編寫的《資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明》。

第三十七條評(píng)估說(shuō)明應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)容完整、表述清晰，并充分考慮不同經(jīng)濟(jì)行為和不同評(píng)估方法的特點(diǎn)。

第三十八條《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明》應(yīng)當(dāng)由委托方單位負(fù)責(zé)人和被評(píng)估單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋相應(yīng)單位公章并簽署日期。

注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師可以根據(jù)需要，建議委托方和被評(píng)估單位在編寫《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明》時(shí)，補(bǔ)充說(shuō)明以下內(nèi)容：

（一）委托方與被評(píng)估單位概況；

（二）關(guān)于經(jīng)濟(jì)行為的說(shuō)明；

（三）關(guān)于評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍的`說(shuō)明；

（四）關(guān)于評(píng)估基準(zhǔn)日的說(shuō)明；

（五）可能影響評(píng)估工作的重大事項(xiàng)說(shuō)明；

（六）資產(chǎn)負(fù)債清查情況、未來(lái)經(jīng)營(yíng)和收益狀況預(yù)測(cè)說(shuō)明；

（七）資料清單。

第三十九條《資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明》是對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行核實(shí)、評(píng)定估算過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍說(shuō)明；

（二）資產(chǎn)核實(shí)總體情況說(shuō)明；

（三）評(píng)估技術(shù)說(shuō)明；

（四）評(píng)估結(jié)論及分析。

第七章出具與裝訂。

第四十條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫。需要同時(shí)出具外文評(píng)估報(bào)告的，以中文評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。

評(píng)估結(jié)論一般以人民幣為計(jì)量幣種，使用其他幣種表示的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣在評(píng)估基準(zhǔn)日的匯率。

第四十一條評(píng)估報(bào)告封面應(yīng)當(dāng)載明評(píng)估報(bào)告標(biāo)題及文號(hào)、評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱和評(píng)估報(bào)告日。

第四十二條評(píng)估報(bào)告標(biāo)題及文號(hào)一般在封面上方居中位置，評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱及評(píng)估報(bào)告日應(yīng)當(dāng)在封面下方居中位置。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)用a4規(guī)格紙張印刷。

第四十三條評(píng)估報(bào)告一般分冊(cè)裝訂，各冊(cè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的目錄。

聲明、摘要、正文和附件合訂成冊(cè)，其目錄中應(yīng)當(dāng)含有其他冊(cè)的目錄，但其他冊(cè)目錄中的頁(yè)碼不予標(biāo)注。評(píng)估說(shuō)明和評(píng)估明細(xì)表一般分別獨(dú)立成冊(cè)。必要時(shí)附件可以獨(dú)立成冊(cè)。

評(píng)估明細(xì)表應(yīng)當(dāng)按會(huì)計(jì)科目順序裝訂。

第四十四條評(píng)估報(bào)告封底或者其他適當(dāng)位置應(yīng)當(dāng)標(biāo)注評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等。

第八章附則。

第四十五條本指南自20xx年7月1日起施行。