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農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇一

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織者、帶動者、市場開拓者和營運中心，內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外接國內(nèi)外市場，具有開拓市場、深化加工、提供全程服務的綜合功能。互助縣位于青海省東北部河湟谷地農(nóng)業(yè)區(qū)，是青海省的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是互助農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，也是互助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的必由之路。

近年來，互助縣大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，帶動能力明顯提高，從而推進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了農(nóng)民增收。截至6月底，互助縣擁有地級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)14家，其中省級1家，地級13家。14家企業(yè)總資產(chǎn)達到7.56億元，從業(yè)人數(shù)達到3514人，上繳稅金2.43億元。在縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中，也相應得到了政府、銀行等部門不同程度的扶持。在政策扶持上，除青稞酒有限公司、西海油脂加工有限公司、綠革公司、生產(chǎn)資料公司、互豐公司和介實公司外，其它重點龍頭企業(yè)都享受了農(nóng)產(chǎn)品初加工所得稅減免優(yōu)惠政策。在財政扶持方面，20互助縣重點龍頭企業(yè)共獲得財政扶持資金668萬元。在信貸支持上，截至206月底，重點龍頭企業(yè)共獲得農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等銀行貸款1.49億元。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，互助縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時，也存在一些問題，如：企業(yè)規(guī)模不大、數(shù)量少、帶動能力弱、發(fā)展不平衡、運行機制不暢、缺乏管理人才等問題，尤其是金融支持的力度不足是制約互助縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突出問題。截至年6月末，互助縣各項貸款余額為12.41億元，其中涉農(nóng)貸款占全部貸款的比例為72.4%，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款僅占農(nóng)業(yè)貸款的16.56%左右。這些問題的存在，直接影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，也限制了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

(一)政策法律的障礙。

一是龍頭企業(yè)以租賃方式取得的土地經(jīng)營權不允許抵押。根據(jù)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理辦法》、《物權法》等有關法律規(guī)定，可以設定抵押權的只限制于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權通過招標、拍賣、協(xié)商方式取得的“四荒”，而龍頭企業(yè)通過發(fā)包方與集體組織成員簽訂合同取得的土地承包經(jīng)營權不允許設定抵押權。目前不少農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營的土地均是以租賃方式取得，不具有對該土地的承包權，只享有約定期限的土地經(jīng)營權，法律上沒有明確該土地經(jīng)營權可以設定抵押權。由于土地經(jīng)營權缺乏法律支持，當貸款出現(xiàn)風險時，抵押物就難以變現(xiàn)，因此，不能以此作為抵押取得貸款。二是龍頭企業(yè)租賃農(nóng)地征用補償尚未明確。按照現(xiàn)行國家征用農(nóng)地補償有關法規(guī)，土地補償款主要是針對依法取得農(nóng)地承包經(jīng)營權的農(nóng)戶或村集體，對于龍頭企業(yè)通過租賃方式取得的農(nóng)地經(jīng)營權，其補償標準并未明確，因此一旦出現(xiàn)政府因公共利益需要征用農(nóng)地等不確定事件發(fā)生，不僅影響龍頭企業(yè)的正常經(jīng)營，也會給銀行信貸資金帶來風險。

(二)經(jīng)營管理體制的障礙。

一方面是龍頭企業(yè)自身經(jīng)營管理體制的障礙。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)絕大部分是民營企業(yè)，普遍存在財務管理和操作不規(guī)范，財務報表數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營情況出入較大，有的企業(yè)甚至只有流水賬?；蚬举Y產(chǎn)與個人資產(chǎn)、公司收支與個人收支不分，使銀行信貸人員的貸款“三查”制度很難落實，直接影響了龍頭企業(yè)在信貸市場的準入。另一方面是金融機構(gòu)經(jīng)營管理體制的障礙。在承擔支持農(nóng)業(yè)發(fā)展重任的“三駕馬車”中，農(nóng)業(yè)銀行前些年對發(fā)展戰(zhàn)略進行了調(diào)整，大量收縮了縣域和農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)點，上收了業(yè)務權限，對農(nóng)村經(jīng)濟的支持作用日漸減弱。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務范圍狹窄，專注于糧棉油等農(nóng)副產(chǎn)品收購，雖說從近一兩年看貸款面有所松動，但功能發(fā)揮不充分，其服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的功能不全。農(nóng)村信用社支農(nóng)積極性高，但其資金來源渠道較窄，資金規(guī)模有限，無法滿足龍頭企業(yè)日益高漲的大額貸款需求。由于經(jīng)營管理體制的障礙，造成金融機構(gòu)運作機制僵化，特別是對于涉農(nóng)貸款的風險控制非常謹慎。一是信貸門檻較高。過于追求足額抵押擔保等“硬指標”，忽視龍頭企業(yè)經(jīng)營情況及資金使用效益等“軟指標”。二是信貸決策鏈過長。

層層審批、手續(xù)繁雜、時間過長，大大降低了服務效率。三是信貸激勵機制缺失。

責任追究對于管理激勵，缺乏免責條款，對信貸員實行貸款終身責任制，因此影響其對農(nóng)業(yè)放貸的積極性。

(三)經(jīng)濟環(huán)境的障礙。

一是信用環(huán)境的障礙。相對于城市工商業(yè)而言，農(nóng)村地區(qū)是信用嚴重缺失，部分農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)缺乏誠信意識，逃廢貸款債務的現(xiàn)象仍然存在，涉農(nóng)信貸業(yè)務的不良率大大高于平均水平。二是風險分擔和補償機制的障礙。農(nóng)業(yè)具有天生的弱質(zhì)性，屬于風險比較高的產(chǎn)業(yè)，除受到龍頭企業(yè)自身經(jīng)營風險的影響外，還要受到變幻莫測的氣候變化和市場波動的影響，如果沒有必要的風險分擔和補償機制的配合，基于風險和收益的比較，金融機構(gòu)普遍不愿介入涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。三是中介環(huán)境的障礙。目前尚無統(tǒng)一專業(yè)的農(nóng)地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)和租賃市場，農(nóng)地經(jīng)營權要成為商業(yè)信貸的抵押物，需要有農(nóng)地確權、登記、頒證機構(gòu)，需要專業(yè)的機構(gòu)評估和依法履行抵押登記手續(xù)。

(四)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)在的弱質(zhì)性制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸投入。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資的內(nèi)在弱質(zhì)性主要表現(xiàn)在一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體實力和核心競爭力不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技水平不高;內(nèi)部信用達不到銀行貸款的要求;原始積累歷程短，自有資金匱乏，自有流動資金先天不足;經(jīng)營規(guī)模偏小，抗風險能力弱;內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)常常不規(guī)范、企業(yè)產(chǎn)權不清，現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權制度有待進一步健全。企業(yè)的資信等級低，沒有在銀行形成長期信用基礎，信用地位不穩(wěn)固，獲取擔保貸款能力差。金融部門在充分考慮安全性、流動性、效益性的原則下，必然對產(chǎn)業(yè)初始階段龍頭企業(yè)謹小慎微，從而在很大程度上限制信貸投入。

農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇二

xxxxxx農(nóng)委：

xxxxxxxxx有限公司于xxxx年xx月組建，注冊資金xxxxx萬元，食用菌集食品藥品于一身，是天然的有機食品和綠色食品，有廣泛的消費市場。公司的宗旨是通過發(fā)展食用菌栽培，推廣和普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識，帶動山區(qū)農(nóng)民走快速致富的道路。公司現(xiàn)有員工xxxx人，聘用季節(jié)性農(nóng)民工xxxx人。

公司法定代表人xxx，有管理現(xiàn)代企業(yè)的能力和經(jīng)驗。

一、產(chǎn)業(yè)概況。

栽培食用菌既是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是一個新興產(chǎn)業(yè)，也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮螅熬皬V闊。專家預測我國今后食用菌消費量將以年均xxx的速度增加，預計國內(nèi)市場消費空間增長在1倍以上。

食用菌產(chǎn)業(yè)它是一項集經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益于一體的短、平、快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目，作為產(chǎn)品它又是一類集營養(yǎng)、保健的綠色食品。因此，發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)利國、利民，是提高居民健康水平、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。

二、指導思想及原則。

生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⒓s化，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，作為奮斗目標。

三、發(fā)展規(guī)劃。

計劃用xxxxxxxx年時間，實現(xiàn)人均增收xxxx元以上。實施三大循環(huán)經(jīng)濟，打造全新快速發(fā)展模式：

1、資源循環(huán)利用模式。

2、栽培品種循環(huán)模式。

3、菌菜循環(huán)模式。

四、技術措施。

1、直接對農(nóng)戶進行栽培技術培訓和實際操作指導，使農(nóng)民對香菇種植技術看得見，摸得著，學得會，有成效。以此推動食用菌產(chǎn)業(yè)化進程。

2、加強技術培訓，培養(yǎng)一批制種技術、栽培技術、加工技術專業(yè)人才，形成產(chǎn)業(yè)支撐的重要骨干力量。

3、開發(fā)液態(tài)菌種生產(chǎn)。

公司始終堅持質(zhì)量第一的方針，產(chǎn)品質(zhì)量均達到或超過國家標準，產(chǎn)品銷往縣城蔬菜市場，干品供出口創(chuàng)匯。

特此申請。

xxxxxxxxx公司。

xxxx年xx月xx。

農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇三

xx農(nóng)委：

xx有限公司于________年____月組建，注冊資金x萬元，食用菌集食品藥品于一身，是天然的有機食品和綠色食品，有廣泛的消費市場。公司的宗旨是通過發(fā)展食用菌栽培，推廣和普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識，帶動山區(qū)農(nóng)民走快速致富的道路。公司現(xiàn)有員工人，聘用季節(jié)性農(nóng)民工人。

公司法定代表人xxx，有管理現(xiàn)代企業(yè)的能力和經(jīng)驗。

一、產(chǎn)業(yè)概況。

栽培食用菌既是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是一個新興產(chǎn)業(yè)，也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?，前景廣闊。專家預測我國今后食用菌消費量將以年均xxx的速度增加，預計國內(nèi)市場消費空間增長在1倍以上。

食用菌產(chǎn)業(yè)它是一項集經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益于一體的短、平、快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目，作為產(chǎn)品它又是一類集營養(yǎng)、保健的綠色食品。因此，發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)利國、利民，是提高居民健康水平、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。

二、指導思想及原則。

生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，作為奮斗目標。

三、發(fā)展規(guī)劃。

計劃用________年時間，實現(xiàn)人均增收元以上。實施三大循環(huán)經(jīng)濟，打造全新快速發(fā)展模式：

1、資源循環(huán)利用模式。

2、栽培品種循環(huán)模式。

3、菌菜循環(huán)模式。

四、技術措施。

1、直接對農(nóng)戶進行栽培技術培訓和實際操作指導，使農(nóng)民對香菇種植技術看得見，摸得著，學得會，有成效。以此推動食用菌產(chǎn)業(yè)化進程。

2、加強技術培訓，培養(yǎng)一批制種技術、栽培技術、加工技術專業(yè)人才，形成產(chǎn)業(yè)支撐的重要骨干力量。

3、開發(fā)液態(tài)菌種生產(chǎn)。

公司始終堅持質(zhì)量第一的方針，產(chǎn)品質(zhì)量均達到或超過國家標準，產(chǎn)品銷往縣城蔬菜市場，干品供出口創(chuàng)匯。

特此申請。

xx公司。

________年____月。

農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇四

xxx農(nóng)委：

xxx有限公司于________年____月組建，注冊資金xxx萬元，食用菌集食品藥品于一身，是天然的有機食品和綠色食品，有廣泛的消費市場。公司的宗旨是通過發(fā)展食用菌栽培，推廣和普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識，帶動山區(qū)農(nóng)民走快速致富的.道路。公司現(xiàn)有員工xxx人，聘用季節(jié)性農(nóng)民工xxx人。

公司法定代表人xxx，有管理現(xiàn)代企業(yè)的能力和經(jīng)驗。

栽培食用菌既是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是一個新興產(chǎn)業(yè)，也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?，前景廣闊。專家預測我國今后食用菌消費量將以年均xxx的速度增加，預計國內(nèi)市場消費空間增長在1倍以上。

食用菌產(chǎn)業(yè)它是一項集經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益于一體的短、平、快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目，作為產(chǎn)品它又是一類集營養(yǎng)、保健的綠色食品。因此，發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)利國、利民，是提高居民健康水平、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。

生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⒓s化，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，作為奮斗目標。

計劃用________年時間，實現(xiàn)人均增收xxx元以上。實施三大循環(huán)經(jīng)濟，打造全新快速發(fā)展模式：

1、資源循環(huán)利用模式。

2、栽培品種循環(huán)模式。

3、菌菜循環(huán)模式。

1、直接對農(nóng)戶進行栽培技術培訓和實際操作指導，使農(nóng)民對香菇種植技術看得見，摸得著，學得會，有成效。以此推動食用菌產(chǎn)業(yè)化進程。

2、加強技術培訓，培養(yǎng)一批制種技術、栽培技術、加工技術專業(yè)人才，形成產(chǎn)業(yè)支撐的重要骨干力量。

3、開發(fā)液態(tài)菌種生產(chǎn)。

公司始終堅持質(zhì)量第一的方針，產(chǎn)品質(zhì)量均達到或超過國家標準，產(chǎn)品銷往縣城蔬菜市場，干品供出口創(chuàng)匯。

特此申請。

此致

敬禮！

申請人：

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農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇五

摘要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要大量的資金支持，現(xiàn)有金融和農(nóng)村金融體系在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面存在諸多問題。本文就互助縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進行了調(diào)查，在分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)面臨的融資瓶頸后，針對性地提出加強金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的若干建議。

關鍵詞：金融助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思考。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織者、帶動者、市場開拓者和營運中心，內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外接國內(nèi)外市場，具有開拓市場、深化加工、提供全程服務的綜合功能?；ブh位于青海省東北部河湟谷地農(nóng)業(yè)區(qū)，是青海省的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是互助農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，也是互助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的必由之路。

近年來，互助縣大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，帶動能力明顯提高，從而推進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了農(nóng)民增收。截至6月底，互助縣擁有地級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)14家，其中省級1家，地級13家。14家企業(yè)總資產(chǎn)達到7.56億元，從業(yè)人數(shù)達到3514人，上繳稅金2.43億元。在縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中，也相應得到了政府、銀行等部門不同程度的扶持。在政策扶持上，除青稞酒有限公司、西海油脂加工有限公司、綠革公司、生產(chǎn)資料公司、互豐公司和介實公司外，其它重點龍頭企業(yè)都享受了農(nóng)產(chǎn)品初加工所得稅減免優(yōu)惠政策。在財政扶持方面，20互助縣重點龍頭企業(yè)共獲得財政扶持資金668萬元。在信貸支持上，截至206月底，重點龍頭企業(yè)共獲得農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等銀行貸款1.49億元。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，互助縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時，也存在一些問題，如：企業(yè)規(guī)模不大、數(shù)量少、帶動能力弱、發(fā)展不平衡、運行機制不暢、缺乏管理人才等問題，尤其是金融支持的力度不足是制約互助縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突出問題。截至年6月末，互助縣各項貸款余額為12.41億元，其中涉農(nóng)貸款占全部貸款的比例為72.4%，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款僅占農(nóng)業(yè)貸款的16.56%左右。這些問題的存在，直接影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，也限制了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇六

培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵，龍頭企業(yè)經(jīng)營狀況決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平。樂山市是一個農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝?6％的西部城市，被列為全國六個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織綜合試點市之一。近年來，我們重點抓住龍頭企業(yè)這個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“牛鼻子”，初步形成了國家、省、市、縣梯級發(fā)展的龍頭企業(yè)群體，有力地提升了農(nóng)業(yè)的整體水平，促進了農(nóng)民的增收致富。

讓田野連著車間使農(nóng)民成為工人。

樂山境內(nèi)以山地、丘陵為主，森林覆蓋率高，常年平均氣溫17．8度，平均降雨量1062毫米?發(fā)展種養(yǎng)業(yè)條件得天獨厚。從1997年開始，我們就將發(fā)展的著眼點放在培育壯大林竹、畜牧、茶葉、蔬菜、中藥材五大產(chǎn)業(yè)上，進行農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。2003年以來，我們以五大產(chǎn)業(yè)為主導，按照“抓龍頭、建基地、創(chuàng)特色、打品牌”的發(fā)展思路，打破行政區(qū)域界限，重點整合林竹、畜牧、茶葉資源優(yōu)勢，在做大做強龍頭企業(yè)，做寬做長產(chǎn)業(yè)鏈條，做優(yōu)做響農(nóng)業(yè)品牌上下功夫。我們鼓勵加工型龍頭企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，廣泛吸納農(nóng)村富余勞動力，讓田野連著車間，使農(nóng)民成為工人。通過創(chuàng)新原料生產(chǎn)基地建設方式，大力培育專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務，使?jié)M足農(nóng)戶需求與建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地有機融為一體，形成了市場連龍頭、龍頭連基地、基地連農(nóng)戶的'新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。目前，全市已建成國家級龍頭企業(yè)3家，省級龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)52家，縣級龍頭企業(yè)87家，帶動農(nóng)戶41．5萬戶，占全市農(nóng)戶的55％。

向科技要效益向科技要生產(chǎn)力。

科技進步是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和優(yōu)化升級的動力之源。我們堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營同農(nóng)業(yè)科技推廣應用緊密結(jié)合起來，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各個環(huán)節(jié)普遍采用先進科學技術，大幅度提高整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的科技含量和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檔次，形成強有力的科技產(chǎn)效機制，增強了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)增長方式。

加強農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設。我們重點建設的樂山國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，以生態(tài)、畜牧、茶葉、花木、中藥材、特色經(jīng)濟作物園為核心區(qū)，按照扶優(yōu)、扶大、扶強的原則，建立了龍頭企業(yè)集群示范基地，形成了示范區(qū)10萬畝、輻射區(qū)200萬畝的一區(qū)多園的發(fā)展模式。我們以農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主攻方向，把農(nóng)業(yè)科技園作為農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化的窗口，促進園區(qū)企業(yè)與科研院所建立科技合作關系，重點開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新品種、新產(chǎn)品、新技術，提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，使龍頭企業(yè)成為科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的主體，顯著提高了農(nóng)業(yè)科技對樂山市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率。

推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和品牌化戰(zhàn)略。我們圍繞主導產(chǎn)業(yè)，參照國際通行標準，先后制定并發(fā)布了9個農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系、51個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)程，逐步形成了以國際、國家、行業(yè)、地方標準為主，企業(yè)標準為輔的種養(yǎng)殖、生產(chǎn)管理、加工包裝的質(zhì)量標準體系，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)配套完善操作規(guī)范。同時，大力實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略，龍頭企業(yè)主動把執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準及相應的技術和農(nóng)藝要求導入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和基地的標準化生產(chǎn)，創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，增強了我市農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的競爭能力。

引進先進設備和新工藝。我們適應農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，有針對性地引進一批具有國內(nèi)外先進水平的優(yōu)良品種，推廣實用農(nóng)業(yè)技術，積極支持龍頭企業(yè)引進先進設備，運用先進工藝，實現(xiàn)科技成果在加工過程中的應用，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，推進了農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)。

利益均享風險共擔。

形成互惠互利、共興共衰的緊密利益關系，是產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。我們抓住產(chǎn)權、利益、風險三個基本要件，妥善處理各方利益關系，建立起一種能兼顧各方利益的協(xié)調(diào)機制。

創(chuàng)新產(chǎn)權聯(lián)結(jié)機制。我們在產(chǎn)前和產(chǎn)中環(huán)節(jié)，鼓勵龍頭企業(yè)和農(nóng)戶雙方共同投入。農(nóng)戶可以資金、土地、技術等生產(chǎn)要素折價入股，實現(xiàn)土地使用權流轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。龍頭企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)要素入股的份額，實行按股分紅。在產(chǎn)后的收購、加工、倉儲和銷售等環(huán)節(jié)，鼓勵農(nóng)戶入股龍頭企業(yè)，逐步形成了以產(chǎn)權要素聯(lián)接的緊密型經(jīng)濟共同體。

創(chuàng)新利益分配機制。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，參與經(jīng)營的經(jīng)濟主體只有各得其所、各得其利，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才有生命力。我們積極引導龍頭企業(yè)自覺地把扶持生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為實現(xiàn)自身利益的必要手段和義務，同時充分考慮農(nóng)民的利益要求，使農(nóng)民在參與產(chǎn)業(yè)化的過程中，可以分享生產(chǎn)、加工、銷售、消費各個環(huán)節(jié)增值帶來的收益。

創(chuàng)新風險保障機制。我們引導龍頭企業(yè)通過完善公積金、風險基金等提留積累制度，進一步擴大和規(guī)范“訂單農(nóng)業(yè)”。許多加工龍頭企業(yè)和營銷組織按照“下保底、上不限”的作價原則，按章程在銷售收入或利潤中，提取一定比例的風險保障金，對成員的產(chǎn)品實行最低保護價收購和適當高于市場價收購，以豐補欠，結(jié)余滾存，提高了農(nóng)民抵御市場風險的能力。

文檔為doc格式。

農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇七

（一）政策法律的障礙。

一是龍頭企業(yè)以租賃方式取得的土地經(jīng)營權不允許抵押。根據(jù)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理辦法》、《物權法》等有關法律規(guī)定，可以設定抵押權的只限制于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權通過招標、拍賣、協(xié)商方式取得的“四荒”，而龍頭企業(yè)通過發(fā)包方與集體組織成員簽訂合同取得的土地承包經(jīng)營權不允許設定抵押權。目前不少農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營的土地均是以租賃方式取得，不具有對該土地的承包權，只享有約定期限的土地經(jīng)營權，法律上沒有明確該土地經(jīng)營權可以設定抵押權。由于土地經(jīng)營權缺乏法律支持，當貸款出現(xiàn)風險時，抵押物就難以變現(xiàn)，因此，不能以此作為抵押取得貸款。二是龍頭企業(yè)租賃農(nóng)地征用補償尚未明確。按照現(xiàn)行國家征用農(nóng)地補償有關法規(guī)，土地補償款主要是針對依法取得農(nóng)地承包經(jīng)營權的農(nóng)戶或村集體，對于龍頭企業(yè)通過租賃方式取得的農(nóng)地經(jīng)營權，其補償標準并未明確，因此一旦出現(xiàn)政府因公共利益需要征用農(nóng)地等不確定事件發(fā)生，不僅影響龍頭企業(yè)的正常經(jīng)營，也會給銀行信貸資金帶來風險。

（二）經(jīng)營管理體制的障礙。

一方面是龍頭企業(yè)自身經(jīng)營管理體制的障礙。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)絕大部分是民營企業(yè)，普遍存在財務管理和操作不規(guī)范，財務報表數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營情況出入較大，有的企業(yè)甚至只有流水賬。或公司資產(chǎn)與個人資產(chǎn)、公司收支與個人收支不分，使銀行信貸人員的貸款“三查”制度很難落實，直接影響了龍頭企業(yè)在信貸市場的準入。另一方面是金融機構(gòu)經(jīng)營管理體制的障礙。在承擔支持農(nóng)業(yè)發(fā)展重任的“三駕馬車”中，農(nóng)業(yè)銀行前些年對發(fā)展戰(zhàn)略進行了調(diào)整，大量收縮了縣域和農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)點，上收了業(yè)務權限，對農(nóng)村經(jīng)濟的支持作用日漸減弱。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務范圍狹窄，專注于糧棉油等農(nóng)副產(chǎn)品收購，雖說從近一兩年看貸款面有所松動，但功能發(fā)揮不充分，其服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的功能不全。農(nóng)村信用社支農(nóng)積極性高，但其資金來源渠道較窄，資金規(guī)模有限，無法滿足龍頭企業(yè)日益高漲的大額貸款需求。由于經(jīng)營管理體制的障礙，造成金融機構(gòu)運作機制僵化，特別是對于涉農(nóng)貸款的風險控制非常謹慎。一是信貸門檻較高。過于追求足額抵押擔保等“硬指標”，忽視龍頭企業(yè)經(jīng)營情況及資金使用效益等“軟指標”。二是信貸決策鏈過長。

層層審批、手續(xù)繁雜、時間過長，大大降低了服務效率。三是信貸激勵機制缺失。

責任追究對于管理激勵，缺乏免責條款，對信貸員實行貸款終身責任制，因此影響其對農(nóng)業(yè)放貸的積極性。

（三）經(jīng)濟環(huán)境的障礙。

一是信用環(huán)境的障礙。相對于城市工商業(yè)而言，農(nóng)村地區(qū)是信用嚴重缺失，部分農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)缺乏誠信意識，逃廢貸款債務的現(xiàn)象仍然存在，涉農(nóng)信貸業(yè)務的不良率大大高于平均水平。二是風險分擔和補償機制的障礙。農(nóng)業(yè)具有天生的弱質(zhì)性，屬于風險比較高的產(chǎn)業(yè)，除受到龍頭企業(yè)自身經(jīng)營風險的影響外，還要受到變幻莫測的氣候變化和市場波動的影響，如果沒有必要的風險分擔和補償機制的配合，基于風險和收益的比較，金融機構(gòu)普遍不愿介入涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。三是中介環(huán)境的障礙。目前尚無統(tǒng)一專業(yè)的農(nóng)地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)和租賃市場，農(nóng)地經(jīng)營權要成為商業(yè)信貸的抵押物，需要有農(nóng)地確權、登記、頒證機構(gòu)，需要專業(yè)的機構(gòu)評估和依法履行抵押登記手續(xù)。

（四）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)在的弱質(zhì)性制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸投入。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資的內(nèi)在弱質(zhì)性主要表現(xiàn)在一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體實力和核心競爭力不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技水平不高；內(nèi)部信用達不到銀行貸款的要求；原始積累歷程短，自有資金匱乏，自有流動資金先天不足；經(jīng)營規(guī)模偏小，抗風險能力弱；內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)常常不規(guī)范、企業(yè)產(chǎn)權不清，現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權制度有待進一步健全。企業(yè)的資信等級低，沒有在銀行形成長期信用基礎，信用地位不穩(wěn)固，獲取擔保貸款能力差。金融部門在充分考慮安全性、流動性、效益性的原則下，必然對產(chǎn)業(yè)初始階段龍頭企業(yè)謹小慎微，從而在很大程度上限制信貸投入。

（五）農(nóng)業(yè)保險缺位，加劇了農(nóng)業(yè)金融供給緊張狀況。

農(nóng)業(yè)保險是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障經(jīng)營者利益的有力手段，它提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的收益保障程度，有利于改善農(nóng)業(yè)和經(jīng)營主體的經(jīng)濟地位，便于其獲得貸款，引導農(nóng)業(yè)金融資本的流入，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擴大規(guī)模、提高集約化生產(chǎn)水平和降低資金融通成本。由于保險行業(yè)未能有效的切入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設，間接影響到了金融機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)化的資金支持，加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的融資的難度。

（六）缺乏行之有效的信用評價體系和完善的信用擔保體系。

信用評價體系的建立和完善，使企業(yè)能夠更加有效地獲得金融支持，強化企業(yè)的間接融資系統(tǒng)。從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金融支持的現(xiàn)狀來看，目前缺乏行之有效的針對龍頭企業(yè)的信用評價體系。相對工業(yè)企業(yè)而言，目前農(nóng)業(yè)企業(yè)大多為中小型企業(yè)，處于創(chuàng)業(yè)成長期。由于信用擔保體系的不健全和銀行對信貸資金安全性、流動性、效益性要求的不斷提高，對于面臨自然和市場雙重風險的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)來說，獲得貸款的門檻較高，而已有的政策性貸款在實踐中很難得到落實，直接制約了龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大。

（一）加快制度創(chuàng)新，破除農(nóng)地經(jīng)營權抵押瓶頸。

建議按照國家有關土地經(jīng)營權法律法規(guī)的基礎上，遵循平等協(xié)商、依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極開展農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)地方性法規(guī)的制定工作。一是擴大可用于抵押的土地經(jīng)營權的范圍。使通過轉(zhuǎn)包、租賃、互換、入股等形式獲取的土地經(jīng)營權可用于貸款抵押。

二是將土地經(jīng)營權上附著的龍頭企業(yè)投資形成的農(nóng)業(yè)基礎設施納入信貸抵押物的范圍。三是明確土地征用補償制度中涉及土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的規(guī)定，從法律上保護龍頭企業(yè)的投資權益。

（二）推進機制創(chuàng)新，建立農(nóng)業(yè)信貸風險分擔和補償機制。

通過提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資收入的穩(wěn)定性，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸成為金融機構(gòu)眼中風險可控、商業(yè)上可持續(xù)的業(yè)務領域。一是要建立健全農(nóng)產(chǎn)品保護價收購制度，盡量減少市場供需波動和價格波動對農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險的影響。二是建立農(nóng)業(yè)信貸風險的補償機制。在綜合測算涉農(nóng)貸款損失率情況的基礎上，對農(nóng)業(yè)貸款損失給予一定比例的補償或稅收減免。三是通過區(qū)域市場準入統(tǒng)籌的手段來補償農(nóng)業(yè)保險承保損失，吸引有實力的保險機構(gòu)開發(fā)農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品。

（三）探索機構(gòu)創(chuàng)新，完善農(nóng)業(yè)金融服務體系和環(huán)境。

著力擴大金融機構(gòu)支持龍頭企業(yè)發(fā)展的能力，搭建起金融機構(gòu)與龍頭企業(yè)之間信貸供需的橋梁。一是增強現(xiàn)有涉農(nóng)金融機構(gòu)服務水平。鼓勵農(nóng)業(yè)銀行在新一輪改制中再造支農(nóng)功能，恢復部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)，擴展農(nóng)村市場；引導農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行進一步拓展業(yè)務范圍，加大對龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)開發(fā)投資的支持力度；提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理和風險控制水平，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，進一步發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用。二是加強各涉農(nóng)金融機構(gòu)間的合作，創(chuàng)新金融支持方式。如農(nóng)業(yè)銀行或農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等資金充裕的大型金融機構(gòu)按照市場運作的原則，將貸款批發(fā)給資金來源有限、規(guī)模小的農(nóng)村小額貸款機構(gòu)或農(nóng)村信用社用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款投放，同時對資金的流向和風險進行密切監(jiān)測。三是健全農(nóng)村金融服務中介機構(gòu)。建立非營利性的政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化擔?；?，專門為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款提供擔保，重點支持“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少”的法人治理結(jié)構(gòu)完善、經(jīng)營管理機制健全的龍頭企業(yè)，并對貸款資金的用途和流向進行實時監(jiān)控。完善土地流轉(zhuǎn)服務平臺、建立農(nóng)地經(jīng)營權交易市場，培育為土地流轉(zhuǎn)服務的各類中介機構(gòu)，為龍頭企業(yè)農(nóng)地經(jīng)營權抵押和變現(xiàn)創(chuàng)造條件。

（四）選準信貸支農(nóng)載體框架，提高農(nóng)村金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的效益農(nóng)村信貸載體的優(yōu)劣直接關系到貸款本息能否到期回流和農(nóng)村金融自身經(jīng)營效益的好壞。農(nóng)村金融支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要根據(jù)農(nóng)村區(qū)域資源特點，以資源開發(fā)為基礎，以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為核心，因地制宜培育好信貸載體，瞄準農(nóng)村的主要產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、龍頭企業(yè)等，集中農(nóng)貸資金重點支持，充分發(fā)揮信貸催化作用，把觸角延伸到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個領域和各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，尋求支農(nóng)與提高經(jīng)營效益的最佳結(jié)合點，進行擇優(yōu)扶持。

農(nóng)業(yè)龍頭申請書怎么寫篇八

xx農(nóng)委：

xx有限公司于xx年xx月組建，注冊資金xx萬元，食用菌集食品藥品于一身，是天然的有機食品和綠色食品，有廣泛的消費市場。公司的宗旨是通過發(fā)展食用菌栽培，推廣和普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識，帶動山區(qū)農(nóng)民走快速致富的道路。公司現(xiàn)有員工xx人，聘用季節(jié)性農(nóng)民工xx人。

公司法定代表人xx，有管理現(xiàn)代企業(yè)的能力和經(jīng)驗。

栽培食用菌既是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是一個新興產(chǎn)業(yè)，也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮螅熬皬V闊。專家預測我國今后食用菌消費量將以年均xx的速度增加，預計國內(nèi)市場消費空間增長在1倍以上。

食用菌產(chǎn)業(yè)它是一項集經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益于一體的`短、平、快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目，作為產(chǎn)品它又是一類集營養(yǎng)、保健的綠色食品。因此，發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)利國、利民，是提高居民健康水平、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。

生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，作為奮斗目標。

計劃用xx年時間，實現(xiàn)人均增收xx元以上。實施三大循環(huán)經(jīng)濟，打造全新快速發(fā)展模式：

1、資源循環(huán)利用模式。

2、栽培品種循環(huán)模式。

3、菌菜循環(huán)模式。

1、直接對農(nóng)戶進行栽培技術培訓和實際操作指導，使農(nóng)民對香菇種植技術看得見，摸得著，學得會，有成效。以此推動食用菌產(chǎn)業(yè)化進程。

2、加強技術培訓，培養(yǎng)一批制種技術、栽培技術、加工技術專業(yè)人才，形成產(chǎn)業(yè)支撐的重要骨干力量。

3、開發(fā)液態(tài)菌種生產(chǎn)。

公司始終堅持質(zhì)量第一的方針，產(chǎn)品質(zhì)量均達到或超過國家標準，產(chǎn)品銷往縣城蔬菜市場，干品供出口創(chuàng)匯。

特此申請。

xx公司。