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超市助理申請(qǐng)書篇一
崗位職責(zé):
1、對(duì)店長負(fù)責(zé),傳達(dá)店長指示和決議,并監(jiān)督執(zhí)行,為店長解決日常瑣事,提高店長工作效率。
3、與公司采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室的對(duì)接,對(duì)各部門及店長的各項(xiàng)通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
4、負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤,賣場(chǎng)公共資料文件整理保管。
5、門店日常會(huì)議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
7、賣場(chǎng)有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用的記錄、統(tǒng)計(jì)分析,賣場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。
8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
9、店長交辦的其它事項(xiàng),各部門相關(guān)報(bào)表的跟催。
11、協(xié)助領(lǐng)班完成店內(nèi)銷售、商品采補(bǔ)、人事調(diào)配的工作實(shí)施。
超市助理申請(qǐng)書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于20xx年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工,三個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20xx年的6月12日,我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員,根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競(jìng)價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì),目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí),以期將來能夠?qū)W以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了,時(shí)間的很快,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助,我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí),我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在和同事相處的過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣,人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步,但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足,綜合看來,主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重自己;
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作,我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)造力,落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步,同時(shí),在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人:
日期:
超市助理申請(qǐng)書篇三
在充滿機(jī)遇、競(jìng)爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我。通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。盤點(diǎn)2014,有得有失,有關(guān)于公司競(jìng)爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。對(duì)的工作總結(jié)如下:
一、銷售業(yè)績。
2014下半年,我店共計(jì)實(shí)現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績,日均客流量1647人,日均客單價(jià)39.88元,全年中,12月份銷售表現(xiàn)突出,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達(dá)成最好,生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、10月對(duì)生鮮的調(diào)整和改造,特別是對(duì)生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時(shí)百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個(gè)超市的視線更開闊,使我店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。對(duì)門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時(shí)促銷活動(dòng)中,對(duì)銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動(dòng)的作用,其力度和頻率都很不錯(cuò),也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對(duì)全年影響深遠(yuǎn)。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動(dòng)和增長。但人流量的實(shí)際增長幅度很小,主要是買肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率并不高,還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度,銷售缺失的原因主要來源于以下幾個(gè)方面:
1、開業(yè)后,對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點(diǎn),9月社區(qū)便利店家益在附近開張競(jìng)爭對(duì)手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價(jià)力度不大,“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購客戶不多,近年來月餅市場(chǎng)整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面,除集團(tuán)公司外團(tuán)購,團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對(duì)過禮品節(jié)的控制,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買,以降低采購成本。
部分dm商品價(jià)格吸引力不夠。價(jià)格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯,供應(yīng)商不愿超低特價(jià)上dm,從而導(dǎo)致dm促銷品項(xiàng)、價(jià)格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷,從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動(dòng)對(duì)銷售的提升不大。周三雙倍積分活動(dòng)中存在活動(dòng)的宣傳力度不夠,積分兌換沒有讓顧客感覺到,沒有舉行過換購活動(dòng),不知道到積分的作用。
在即將過去的2014,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):
一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
三、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),凡事要從公司整體利益出發(fā)。
超市助理申請(qǐng)書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
境給了我家的感覺,
在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助。根據(jù)公司的規(guī)定,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技能,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`每一件商品情況都做到心知肚明,陳列規(guī)范布局合理,同時(shí)注意做好安全防盜工作,避免不必要的損失,確保了公司商品安全。
xxxx年xx月xx日。
超市助理申請(qǐng)書篇五
我于20xx年x月x日很榮幸的成為服美百貨的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為服美百貨正式員工。
服美百貨的文化深深的吸引了我,一進(jìn)入服美百貨就給人一種很優(yōu)雅、溫馨、甜美的感覺,使我每天都能保持比較好的心態(tài),因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味,早上的舞蹈不但體現(xiàn)了服美百貨的文化,而且還使我們鍛煉了身體。
收銀員:xxx
超市助理申請(qǐng)書篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年x月x日很榮幸的成為__超市的試用員工,到今天1個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為__超市正式員工。
在xx超市的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很關(guān)心我,教我如何更好的去適應(yīng)各方面的工作,抓好收銀工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,是我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開端,同時(shí)我感受到__超市像一個(gè)大家庭,每位成員都是這個(gè)家庭的一份子,在工作中我也做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx超市的文化深深的吸引了我,一進(jìn)入__超市就給人一種很優(yōu)雅、溫馨、甜美的感覺,使我每天都能保持比較好的心態(tài),因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味,早上的舞蹈不但體現(xiàn)了xx超市的文化,而且還使我們鍛煉了身體。早班后的上課內(nèi)容更是豐富了我的知識(shí),陶冶了我的情操。
做為收銀員的我每天要做好收銀前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保收銀工作的順利進(jìn)行,整理好自己的儀容儀表,準(zhǔn)備好各項(xiàng)備品,還要熟記當(dāng)日的企化活動(dòng),熟悉賣場(chǎng)上的商品,尤其是特價(jià)商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答,為顧客做好向?qū)В沤忸櫩偷囊呻y,當(dāng)顧客來到收銀臺(tái)前首先我們要向顧客禮貌的打招呼,在為顧客結(jié)算商品款項(xiàng)時(shí)要做到唱收唱付,檢驗(yàn)鈔票真?zhèn)?,錢款當(dāng)面點(diǎn)清,將結(jié)算單、銷售小票和所找零錢一起雙手遞交顧客,掃視收銀臺(tái)有沒有顧客遺忘的物品,并提醒顧客,并對(duì)顧客說:“歡迎再次光臨”。
收銀工作處于商場(chǎng)的最前沿,是體現(xiàn)__超市形象的重要崗位,做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,我熱愛本職,扎實(shí)工作。尊重顧客,塌實(shí)服務(wù)。
勤于學(xué)習(xí),提高技能。用良好的專業(yè)素質(zhì),主動(dòng)熱情,耐心周到的服務(wù)思想,友善和諧的服務(wù)態(tài)度,熟練的操作技能,去服務(wù)每一位顧客,同時(shí)要自覺的遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。為貫徹__超市的優(yōu)良,周到高效的服務(wù)宗旨而努力。我已經(jīng)能夠熟練的掌握收銀員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能!能夠熟記和遵守店內(nèi)的規(guī)章制度以及收銀制度!能夠熟練的操作收款機(jī),能夠在顧客結(jié)賬的同時(shí)主動(dòng)地為顧客推薦店內(nèi)的新品及促銷產(chǎn)品,能夠主動(dòng)宣傳店內(nèi)的促銷信息!
我認(rèn)為自己具備了一名收銀員的要求,所以特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
超市助理申請(qǐng)書篇七
超市店長助理崗位職責(zé)是對(duì)超市店長助理工作內(nèi)容的概括。超市店長助理崗位職責(zé)用于指導(dǎo)超市店長助理的日常工作。每個(gè)超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格按照超市店長助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。
一:對(duì)超市店長負(fù)責(zé),根據(jù)店長指示開展工作。
二:協(xié)助店長使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃在超市得到貫切、落實(shí)。
三:協(xié)助店長做好超市銷售工作:
(1)協(xié)助店長落實(shí)超市的銷售計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。
(2)帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,向店長反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。
(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,并提出促銷建議。
(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況,確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋。
四:協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。
五:及時(shí)向店長反饋超市的運(yùn)行情況。
六:在店長授權(quán)下代行店長職責(zé),對(duì)店長和超市負(fù)責(zé)。
延伸閱讀:
超市的店長是一個(gè)門店的靈魂,用一句話總結(jié)店長的職責(zé):店長通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購物體驗(yàn),并作為宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀的表率,通過其領(lǐng)導(dǎo)行為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部給門店下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹究竟怎樣才能算是一個(gè)合格的店長,衡量一個(gè)店長的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
1正確傳達(dá)并且貫徹執(zhí)行總部的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長首先要100%的了解總部的要求,作為表率接受改變,執(zhí)行改變,最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會(huì)有一些沖突,總部的員工經(jīng)常會(huì)抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位,門店的員工也會(huì)說總部的人只會(huì)紙上談兵,有本事來我們這里工作一個(gè)星期看看你的要求能達(dá)到嗎。有的時(shí)候門店的員工會(huì)說怎么這個(gè)貨品這么好賣,為什么不多采購一些,總部會(huì)回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),你們只能賣這么多,再多就會(huì)產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長沒有起到一個(gè)橋梁的作用,甚至可以說就是門店的店長接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理,對(duì)新的改變排斥,還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個(gè)別現(xiàn)象,可以說絕大多數(shù)的門店店長都有這樣的問題。在英國執(zhí)行力是考察一個(gè)合格店長的一個(gè)重要的指標(biāo),記得英國sainsbury’s面試的時(shí)候有一個(gè)問題是問如果作為門店店長的你認(rèn)為總部這個(gè)月給你分配的勞動(dòng)力成本過低,你應(yīng)該怎么做。選項(xiàng)一,給總部打電話詢問是不是計(jì)算錯(cuò)誤選項(xiàng)二,給區(qū)域經(jīng)理打電話,告訴他很難達(dá)到要求,選項(xiàng)三,按照要求作,減少員工的工作時(shí)間,但這可能會(huì)影響到顧客體驗(yàn),選項(xiàng)四,按照要求執(zhí)行,執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)區(qū)域經(jīng)理,給出自己的建議,看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡單,選項(xiàng)四是正確的。但是又有多少店長是按照這個(gè)要求執(zhí)行的呢?又有多少店長面對(duì)總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個(gè)professional的店長,記住要學(xué)會(huì)complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長需要正確傳達(dá)總部的各項(xiàng)方針政策給你的團(tuán)隊(duì),建立責(zé)任制按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會(huì)上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行,甚至是根本就沒有執(zhí)行。當(dāng)詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會(huì)所制定的政策時(shí),并要求經(jīng)理再重復(fù)一次新政策的內(nèi)容時(shí),我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準(zhǔn)確的陳述新政策的內(nèi)容,這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透,自己還一知半解,那么可想而知他的團(tuán)隊(duì)最后執(zhí)行的效果又會(huì)怎樣。所以店長一定要在每次會(huì)議后花時(shí)間總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,并且制定好責(zé)任制度,確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
一般零售店有2種類型的店長,第一種自己每天都很忙,從早忙到晚,最后把自己累死。第二種自己每天都很閑,早上讀讀郵件,下午巡巡店,把工作安排好后去參加各類高級(jí)培訓(xùn)課程。很明顯第二類店長知道如何建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴(yán)格管理員工缺席。
期和嚴(yán)格管理員工缺席對(duì)門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計(jì)算方法如下:
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好,并且標(biāo)注上重要節(jié)氣的日期,確保在旺季時(shí)有足夠的人手。關(guān)于嚴(yán)格管理員工缺席,這里就不再重復(fù),請(qǐng)參照我之前的文章“英國超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時(shí),確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓(xùn)。
零售業(yè)這個(gè)行業(yè)門檻較低,一個(gè)員工如果不是因?yàn)榻】档脑?,都可以?jīng)過培訓(xùn)達(dá)到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓(xùn)基本上都是老員工帶新員工,那么培訓(xùn)完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習(xí)性。在一些比較大的零售企業(yè),尤其是英國大型食品零售商,tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓(xùn)。部門主管或門店助理至少要有2個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)。這樣的投資是值得的,讓員工知道你在乎他們的未來,那么他們也就會(huì)在乎企業(yè)的未來。如果一個(gè)員工經(jīng)過很多次的培訓(xùn)還是沒有達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn),那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論,嘗試給他/她換一個(gè)工作崗位沒準(zhǔn)可以達(dá)到意想不到的效果。記住一點(diǎn),不要小看一個(gè)人,人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時(shí),要確保合理編排部門主管的假期,比如同樣是30個(gè)員工上班,缺少2-3個(gè)部門主管和缺少2-3個(gè)理貨員是不同的概念。因?yàn)椴块T主管對(duì)本部門業(yè)務(wù)熟悉,人員也熟悉,在本部門威信也高,所有本部門的員工假期和上班時(shí)間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話,比如6個(gè)部門主管,最多給2個(gè)人放假,并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當(dāng)我們參加面試的時(shí)候,面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔(dān)多種工作,比如在超市里,你會(huì)理貨,又會(huì)收銀,還會(huì)做一些文本工作。那么你以后晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管,這類員工在超市里很多,但是不能說他們錯(cuò),畢竟拿多少錢干多少事,但是我保證這樣的員工是不會(huì)有晉升機(jī)會(huì)的。有一些員工,會(huì)快速把自己的事情處理完,然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位,這是一種積極的態(tài)度,這表明這位員工勤奮好學(xué),作為門店經(jīng)理,對(duì)待這樣的員工要挖掘其潛力,賦予一些責(zé)任,精神上給予鼓勵(lì),包括在員工會(huì)議上要表揚(yáng)其積極好學(xué)的態(tài)度。觀察一段時(shí)間后,給予晉升加薪。尤其是對(duì)于新進(jìn)入超市的80后或90后的員工,要多給予鼓勵(lì),讓他們了解到,他們雖然沒有經(jīng)驗(yàn),但是他們有的是時(shí)間,不要天天計(jì)算公司欠了我多少加班時(shí)間,而是要想到我在這個(gè)平臺(tái)要學(xué)會(huì)多少知識(shí)。
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超市助理申請(qǐng)書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人于xx年12月1日進(jìn)入本店,工作認(rèn)真、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,性格開朗,工作熱情,樂于與他人溝通,確認(rèn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長以來,一直從事銷售的工作,因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解,并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái),我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:
日期:
超市助理申請(qǐng)書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年7月入職,工作近兩年來,一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事無微不至的關(guān)照,對(duì)公司漸漸也有了深厚的感情。但是很抱歉,出于一些個(gè)人的考慮,我現(xiàn)在正式向公司提出辭職申請(qǐng)。
其實(shí)在此之前,我已于5月17日晚寫了一份很簡單、很公式化的辭職申請(qǐng)書,并于5月18日一早提交市場(chǎng)部審批。我沒有想到會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)挽留,這也算是我的榮幸吧。我很感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的規(guī)勸,我知道,你們也是實(shí)實(shí)在在為我這個(gè)年輕人的前途在打算。但是我提出離職之前,其實(shí)已經(jīng)把方方面面的得失,把我所需要付出的機(jī)會(huì)成本,可能要承擔(dān)的后果考慮得非常清楚了。我雖然年輕,浮躁,但其實(shí)并不沖動(dòng),我對(duì)自己“現(xiàn)在是什么”、“可以是什么”、“想要成為什么”這些問題,都有比較清醒的定位。
關(guān)于離職的原因,其實(shí)我本來不想多作說明,至少是不想訴諸于文。最近也看到很多同事離開的消息,清遠(yuǎn)公司八百多號(hào)人,有人來,有人走,是非常正常的一件事情。只是正式工離職的流程相對(duì)復(fù)雜,而我已經(jīng)找到了一個(gè)合適的新東家,拿到的offer是有時(shí)限的,為了讓這個(gè)流程走得更順暢,請(qǐng)恕我冒昧的發(fā)送了這封郵件,一次性地把我需要說明的問題解釋清楚,也算是對(duì)公司的一個(gè)交代。
我對(duì)自己人生的期望是:努力工作,開心生活??赡苁俏沂聵I(yè)心不夠強(qiáng)吧,我始終認(rèn)為,工作是為了更好地生活。一方面,我不會(huì)僅僅把工作當(dāng)作一個(gè)糊口的職業(yè),我清楚的知道我自己身上所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,任何有價(jià)值的工作,都是不應(yīng)該被輕忽的,哪怕只拿xx塊的工資,也應(yīng)該盡心盡力去做好;另一方面,我不愿意為了一份工作,賠上自己的生活,哪怕給我100萬,如果沒有時(shí)間enjoy,又有什么意義?可能這種說法有點(diǎn)夸張,但是事實(shí)上,公司現(xiàn)在很多很努力的員工——多數(shù)是年輕人,都在過著常態(tài)化的“白加黑、五加二”的生活,也許您要說,我們還年輕,辛苦一點(diǎn)是應(yīng)該的,而且我們完全可以通過努力,得到職位級(jí)別上的晉升,過上更高薪、更輕松的生活。但是事實(shí)上,我也看到很多室經(jīng)理級(jí)別,甚至部門老總級(jí)別的人,承擔(dān)著非常重的心理壓力和工作量,私人休息時(shí)間完全得不到保障。這不是我想要的生活。
單論薪資方面,請(qǐng)恕我直言,廣東移動(dòng),尤其是三類公司,目前的薪酬并不是很有競(jìng)爭力,尤其如果折算成時(shí)薪,按照我們目前12小時(shí)工作,周末不休息的現(xiàn)狀,其實(shí)是非常低的??赡茴I(lǐng)導(dǎo)們會(huì)有疑問,是不是我們工作效率太低,導(dǎo)致不得不加班?我想說的是,我們不是領(lǐng)導(dǎo),我們有很多瑣碎的、亂七八糟的事務(wù)要處理,舉個(gè)很簡單的例子,單只說一個(gè)營銷案,不止是走訪、撰寫、請(qǐng)示、通過、實(shí)施就算,我們?cè)诤笈_(tái),要做大量的工作,比如電話、郵件、短信各種形式,隨時(shí)處理一線的問題,每個(gè)營銷接口人,可能要對(duì)口79間服營廳甚至社會(huì)渠道;比如每月處理數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),我每天必須要用兩臺(tái)電腦工作,因?yàn)橐幚硖酄I銷案的數(shù)據(jù),一臺(tái)電腦跑不過來(有些數(shù)據(jù)并不能依賴itc);比如營銷案實(shí)施過程出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,就會(huì)引起很多的客戶投訴,一個(gè)用戶清單的核查和后續(xù)跟進(jìn),都可能花去大量時(shí)間。我們每個(gè)人身上背著n個(gè)營銷案,而這些事情是我們每天都要做的工作的一部分。又比如開會(huì),可能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說,是一句話的事情,但是我知道,有時(shí)候開會(huì),不止一個(gè)分公司的市場(chǎng)部經(jīng)理不得不睡在辦公室,我以前寫材料的時(shí)候,也經(jīng)常是做到2、3點(diǎn),但是我睡不慣辦公室,所以都是半夜一個(gè)人從街上走回去。
我上面只是舉兩個(gè)很簡單的例子,而且這些事務(wù),確實(shí)也是可以改進(jìn)流程和提高效率的,但是事實(shí)上,因?yàn)榇蠹夜ぷ魈^繁忙,埋頭干完自己的事情已是不易,即便誰有好的想法和改進(jìn)措施,也很難有精力推動(dòng),更難得到配合。更何況,我們的工作遠(yuǎn)不止這些,預(yù)算、報(bào)賬、各種會(huì)議、突發(fā)事件、不知所謂的表格、需要協(xié)助的工作、很多臨時(shí)的任務(wù),無時(shí)無刻充斥著我們的工作和生活。很多員工,都已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),他們需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和體諒,而不是命令和斥責(zé)。
工作繁重,沒有私人生活,只是我離職的原因之一。事實(shí)上,作為一個(gè)還算有追求的年輕人,如果能從工作中有所提升,有成就感,我是很樂意加班加點(diǎn)的。我指的提升和成就感,并不是說升職加薪或領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而是說能讓自己終身受益的那種能力上的提宜賓人才網(wǎng)升。我是一個(gè)容易滿足的人,有時(shí)候加班到大半夜,但是學(xué)會(huì)了excel的一個(gè)新技巧,我都會(huì)覺得今天的活沒有白干,很有成就感。但事實(shí)上,在這里的工作,很多時(shí)候,都不能讓我體會(huì)到這種感覺。我不知道領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)同不認(rèn)同,移動(dòng)的很多工作,確實(shí)都是很虛的,有時(shí)候我根本不知道自己正在做的這件事情,對(duì)公司有什么好處,對(duì)客戶有什么好處,對(duì)我自己有什么好處,就是一味的埋頭干活,想著能早點(diǎn)回去洗個(gè)澡,睡飽覺。我以前是一個(gè)很有激情的人,會(huì)有很多的想法,而現(xiàn)在,是靠責(zé)任感在強(qiáng)撐,談不上激情和創(chuàng)造。
當(dāng)我意識(shí)到這些問題的時(shí)候,就已經(jīng)堅(jiān)定了離開的決心了。我不會(huì)跟公司談條件,現(xiàn)在我之所以還會(huì)說這么多,一方面是想讓離職流程走得更順暢一些,一方面,也是想為我親愛的同事們做點(diǎn)什么。我并不覺得這封信能有什么幫助,就像領(lǐng)導(dǎo)說的,壓力是市場(chǎng)給的,不是公司給的,但是我真心的希望,領(lǐng)導(dǎo)們能夠多些體諒下屬的難處,這樣他們做得也會(huì)開心一些。
人之將走,其言也善。如果不是已經(jīng)下定決心,我是斷然不敢冒天下之大不韙,給各位領(lǐng)導(dǎo)們說這些心里話的。我看起來大大咧咧,其實(shí)很膽小,從小怕老師,長大怕領(lǐng)導(dǎo)。但有些時(shí)候,我是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)而且執(zhí)拗的人,自我15歲開始,所有關(guān)于我人生的重大決定,都是我一個(gè)人獨(dú)斷的,有些決定,遭到我最敬愛的父母的激烈反對(duì),也許至今他們都不認(rèn)同,但我從來不會(huì)妥協(xié),更不會(huì)回頭。而這次的決定,是我思量很久的結(jié)果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。
我現(xiàn)在鄭重向公司提出離職申請(qǐng),并希望能夠在20xx年6月11日前完成手續(xù)辦理、工作交接,在此之前,我仍然會(huì)為公司盡心盡力,站好最后一班崗。
懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
超市助理申請(qǐng)書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工,三個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日,我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員,根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競(jìng)價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì),目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí),以期將來能夠?qū)W以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了,時(shí)間的很快,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助,我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí),我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在和同事相處的過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣,人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步,但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足,綜合看來,主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)自己工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作,我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)造力,落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步,同時(shí),在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人:xx。
1、目的:為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程,確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循,
根據(jù)管理制度,特制定本細(xì)則。
1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級(jí)。
(1)收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
(2)對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核,做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。2、所在部門的主管。
(1)收集被考核人工作信息,相關(guān)資料和記錄。(2)負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試,參加考核會(huì)評(píng)工作。(3)整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。(4)傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。(5)考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個(gè)月,在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),填寫“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)前,轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月。“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn),并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求,能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試,成績?cè)?0分以上。3、通過直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核,經(jīng)人審查合格。
4、認(rèn)同公司文化,遵守公司各項(xiàng)管理制度,態(tài)度、思想品德符合要求,試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定。
1、一般情況下,員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)(不能超過員工的試用期最后一日)完成所有考核項(xiàng)目,并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部,10日以后報(bào)送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的,由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式:
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式;
2、崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。
2、上級(jí)評(píng)價(jià)。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn),可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系,按員工崗位的不同,從工作業(yè)績、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核,設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn),具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名:入職時(shí)間:
部門:試用期滿時(shí)間:
職位:部門主管:
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施。考試內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等,公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦,確定試題范圍和考試內(nèi)容,主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分,60分以上為合格。
4、考核成績結(jié)果的運(yùn)用。
1、95~100分,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,并可提高職級(jí)或薪級(jí)。
2、85~94分,根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,按崗位或級(jí)別確定工資。
4、60~70分,正常轉(zhuǎn)正,延長試用期15~60天,或降低工資待遇。5、59分及以下,不符合要求,辭退或降級(jí)降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”,分發(fā)至各被考核人所在部門,通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá),分發(fā)至各具體部門,由具體部門主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”,在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容,交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見。
7、善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。
總部負(fù)責(zé)人填寫“人事考核評(píng)價(jià)表”,組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試,統(tǒng)計(jì)考試成績,簽署考核意見,按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批,給出考核意見,最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后,善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的,若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤,后果自負(fù)。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中,若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求,將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù),并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),如有弄虛作假行為,一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整(加薪、降薪)的高層管理人員,必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。
5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。
6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后,自頒發(fā)之日起實(shí)施。
超市助理申請(qǐng)書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是到貴超市的新員工。在這三個(gè)多月的工作時(shí)間中,非常感激企業(yè)能夠給予我在貴超市工作及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但在這里,我將很遺憾的向超市提出辭職申請(qǐng)。
我來超市有三個(gè)月了,在這短短不到半年的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)到了許多業(yè)務(wù)知識(shí),也深深的體會(huì)到了貴超市拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神。我們的員工都十分敬業(yè),加班工作已經(jīng)不是新鮮事,甚至有些員工為了及時(shí)完成任務(wù)努力工作的。主管也非常的認(rèn)真負(fù)責(zé),并不乏對(duì)員工的體恤與理解。所以我相信有這樣優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導(dǎo),超市一定能夠蓬勃發(fā)展。
然而,一個(gè)好的工作并不一定適合每一個(gè)人。我個(gè)人的性格是比較內(nèi)向的。但是我的應(yīng)變能力并不強(qiáng),面對(duì)該工作很難適應(yīng)。經(jīng)過長時(shí)間的考慮之后,我得到了一個(gè)結(jié)論:我不適應(yīng)該工作。所以,我決定辭職。
對(duì)于我的行為給企業(yè)造成的影響我表示深深的歉意。最后,在超市工作的剩余日子里,我一定會(huì)站好最后一班崗,保證不會(huì)在我的崗位上發(fā)生重大差錯(cuò)。并做好交接班工作。
祝超市事業(yè)蓬勃發(fā)展,也祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年xx月xx日。
超市助理申請(qǐng)書篇十二
踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為百姓家園的員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xx,現(xiàn)年22歲,現(xiàn)在擔(dān)任百姓家園理貨員一職,我將競(jìng)聘店長助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會(huì)參加工作的第一步就與百姓家園結(jié)下了不解之緣。xx年的元旦伴著天一購物廣場(chǎng)的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為百姓家園的一名理貨員,望著身上的綠背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們百姓家園對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上我的崗位時(shí),便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!
我畢業(yè)于山西農(nóng)業(yè)大學(xué),今年22歲,我和百姓家園共成長,我自從xx年2月16日進(jìn)入百姓家園以來,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平.上有了大幅度的提高。
競(jìng)聘百姓家園xx店店長助理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。
四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭條件下的企業(yè)管理工作。
首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。
三是建立和完善競(jìng)爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。
四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到,當(dāng)主管因工作需要回避時(shí),自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。
五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn).的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
六是加強(qiáng)對(duì)理貨員的管理工作臺(tái)和監(jiān)督,組織商品進(jìn)出庫驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù),確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。
七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存,零銷售進(jìn)行分析,并及時(shí)解決,使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
申請(qǐng)人xx
xx年3月25日
超市助理申請(qǐng)書篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,十分感謝新林超市給了自己一個(gè)非常好的工作機(jī)會(huì),感謝新林超市一直以來對(duì)自己的信任和幫助,尤其感謝新林超市給予自己展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)的空間。在新林超市工作的一年多的時(shí)間里,您們也給了自己非常很多的培養(yǎng),使得自己學(xué)到了許多,同時(shí)亦進(jìn)步了不少。然而由于自己個(gè)人家庭的原因,我非常的遺憾地在此向超市提交辭職報(bào)告。
本人的認(rèn)真回顧了這一年多來的工作情況,在工作當(dāng)中,自己全心全意為推進(jìn)超市的發(fā)展而努力工作,一直以超市以利益為中心,我學(xué)到非常多東西,不管是從專業(yè)技能方面或者是做人方面均得到很大的提高,感謝超市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)心和幫助。超市現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)們的英明的領(lǐng)導(dǎo)之下,已全面步入正軌,生產(chǎn)與管理全部變的越來越高效,獲得了巨大的進(jìn)步。超市的制度基本完善,領(lǐng)導(dǎo)們所制定的方針和實(shí)際情況相符、可行性很高。
以后超市也肯定可以在調(diào)動(dòng)基層職工的工作熱情以及積極性方面作出更好的成效,那自己相信,超市不久將可以超額完成銷售目標(biāo),也可以形成一個(gè)頂尖的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。而自己,因?yàn)閕家庭狀況等各個(gè)方面的壓力,讓我已經(jīng)沒有辦法再將全部的精力投入到工超市的各方面的需求上我的能力都存在缺陷。因此,我現(xiàn)在向超市提出辭職報(bào)告,望超市可以諒解。我希望能于20xx年xx月xx日正式離職。
對(duì)于因此為超市造成的不便指出,自己深表歉意。然而同時(shí)也希望超市可以體恤本人的個(gè)人實(shí)際,對(duì)本人的辭職申請(qǐng)予以考慮同時(shí)望批準(zhǔn)準(zhǔn)為感。最后我真誠的祝愿超級(jí)在未來的發(fā)展當(dāng)中蒸蒸日上!祝愿超市領(lǐng)導(dǎo)還有各位同事工作順心!
請(qǐng)超市領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:xxx
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