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表達(dá)自己的觀點(diǎn)并進(jìn)行邏輯梳理,是我們書(shū)寫(xiě)文章時(shí)經(jīng)常遇到的問(wèn)題。在總結(jié)中可以結(jié)合個(gè)人感受和體會(huì),增強(qiáng)表達(dá)的真實(shí)性和親和力。以下是小編為大家整理的總結(jié)案例,希望對(duì)大家有所幫助。
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。
2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
xxx。
20xx年12月14日。
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒。
2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努。
力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
20xx年xx月xx日。
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了公司,這是我人生的第一份工作,也為我今后的人生打下了基礎(chǔ),才剛走出校門的我,對(duì)社會(huì)、人生還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒(méi)有充足的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更沒(méi)有塑鋼方面的專業(yè)知識(shí)。是勝天人讓我不斷的成長(zhǎng),在這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我和公司的同事們建立了友誼,對(duì)勝天公司產(chǎn)生了感情,我喜愛(ài)公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的'伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多,我感激他們,也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。
我自入職公司以來(lái),始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中,一向認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的職責(zé),我相信,只要付出,就會(huì)有收獲。所以我向您提出加薪請(qǐng)求,期望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也期望您能提出寶貴的意見(jiàn)或推薦,讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時(shí)將工作做是我更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
xx年xx月xx日。
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)科等單位參加外,還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人。
檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊(duì)組的前頭,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開(kāi)始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全隊(duì)上下經(jīng)過(guò)4天的努力,使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的`,是值得肯定的。希望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過(guò)程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績(jī),全隊(duì)上下都為本次活動(dòng)付出了努力,并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹(shù)立了榜樣,掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊(duì)申請(qǐng)5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金,以示鼓勵(lì)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)部門:
申請(qǐng)日期:
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在xx年中,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)??频莫?jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在我部員工袁野教師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)進(jìn)取,保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后,在我休婚假的'2周時(shí)間里,袁教師承擔(dān)了很多的工作量,可是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來(lái)上課,自習(xí),家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作進(jìn)取性,號(hào)召其他員工向袁教師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。
2、目前,我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)措施,讓更多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
xx年xx月xx日。
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你好!
為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年xx月xx日20:22左右,管理處巡邏保安在xxxx廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的`男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"。
故管理處特提出申請(qǐng):給予xx廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!
此致
敬禮!
xx年xx月xx日。
工期獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在xx年中,安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)??频莫?jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!x
20xx年xx月xx日。
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