總結(jié)可以讓我們更清晰地認識到自己的優(yōu)勢和劣勢。在總結(jié)中可以添加一些關鍵詞或關鍵句，以幫助讀者更好地理解文章的重點。培養(yǎng)自律能力是實現(xiàn)個人目標的關鍵。

老員工返廠通知篇一

集團總部各部門、各公司：

20xx年度xxx集團全體員工在董事長的正確領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了集團公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團各公司廣大干部員工推選，集團考核領導小組評議、審核，并報集團董事長批準，決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：

集團總部：xxx。

化工有限公司：xxx。

鎂業(yè)有限公司：xxx。

希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時，集團公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學習他們忠于公司，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，服從管理，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻的精神，為實現(xiàn)z集團20xx年的任務目標而努力奮斗！

特此表彰。

xxx集團。

20xx年x月x日。

老員工返廠通知篇二

各車間(分廠)、各部室：

20xx年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，在公司董事會的領導下，全體員工圍繞公司的'總體目標團結(jié)拼搏，共同努力，取得了較好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。為了表彰先進，樹立典型，激勵進取，經(jīng)充分醞釀、逐級推薦、嚴格評審，公司決定授予2個"先進車間"、7個"先進工序"、1個"先進班組"和20位"優(yōu)秀員工"榮譽稱號。

希望受到表彰的單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽，再接再厲，奮發(fā)作為，為推動公司經(jīng)濟上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進為榜樣，在的一年里作出新的更大貢獻。

特此決定。

附件：先進集體、優(yōu)秀員工名單。

20xx年xx月xx日。

老員工返廠通知篇三

先生/小姐:。

為了提升大家工作的積極性，同時感謝你為公司的辛勤付出，結(jié)合公司實際情況對你的薪資作如下調(diào)整：

以上調(diào)整自年。

根據(jù)公司規(guī)定，員工不得透露個人及打聽別人的薪酬，請自覺遵守。

xxxx有限公司人事部。

老員工返廠通知篇四

根據(jù)對您自________年_____月_____日開始在公司_______________部門試用 以來的工作情況的考核，基本符合您所在崗位的.工作要求。特此通知您于_______ 年 _____月_____日起正式轉(zhuǎn)正。您將自轉(zhuǎn)正之日起享受轉(zhuǎn)正的相應待遇;同時您也必須 根據(jù)您的崗位職責要求和公司規(guī)章制度所述內(nèi)容承擔相應的責任和義務。希望您保持 與試用期時同樣的工作熱情，并且能夠在公司取得更大的發(fā)展。

轉(zhuǎn)正人意見：

公司蓋章：

簽字：

日期： 年月日

老員工返廠通知篇五

因公司設計部工作職能轉(zhuǎn)變并基于你的個人工作表現(xiàn)，經(jīng)公司決定，擬將你的崗位調(diào)整為********，調(diào)崗從*****年*月*日起開始執(zhí)行，調(diào)崗后工資及其他福利待遇參照*******崗位執(zhí)行。（月工資=****元基本工資+*****元月考核）。

特此通知，請簽收！

******有限公司。

*****年*月*日。

老員工返廠通知篇六

近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對于企業(yè)來說，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價值的心得體會。

首先，要加強員工福利和激勵機制。員工福利的改善與激勵機制的構建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個主要原因是缺乏福利保障和激勵機制，導致員工流失的風險增加。對于企業(yè)而言，應該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補貼、帶薪休假等福利待遇。同時，建立激勵機制，比如設立獎金制度、晉升機制等，幫助員工實現(xiàn)自我價值，增加員工的歸屬感和忠誠度。

其次，要加強培訓和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓機會。在現(xiàn)代社會中，職業(yè)成長和個人發(fā)展是每個員工所追求的目標。如果企業(yè)不能提供良好的培訓機會和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應該注重員工的培訓和發(fā)展，提供各種培訓機會和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實現(xiàn)個人價值。

再次，要加強溝通和反饋機制。溝通和反饋機制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問題，及時解決。在企業(yè)中，應該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進行交流和溝通，解答他們的問題和疑慮。同時，企業(yè)還應該關注員工的反饋信息，及時處理并給予合理的回應，讓員工感受到企業(yè)的關心和尊重。

最后，要加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營造良好的團隊合作和互助關系。企業(yè)可以通過舉辦員工活動、組建團隊等方式，促進員工之間的交流與交往，加強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之，面對員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強員工福利和激勵機制，提供良好的培訓和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機制，加強企業(yè)文化建設。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊伍。同時，在實施上述措施的過程中，也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

老員工返廠通知篇七

基本工資調(diào)整為：

績效工資調(diào)整為：

生效月：年月。

薪資是保密事項，請不要與他人討論、詢問。

對于您的努力和成績，我們深表贊賞，并希望您再接再厲，繼續(xù)為公司作出貢獻，與公司共同成長！

基于您一直以來優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，我們高興的通知您，您的職務提升為，并對您的薪資做以下調(diào)整：

xxxx有限公司人事部。

老員工返廠通知篇八

目前，全國各地即將進入高溫酷暑季節(jié)，為貫徹落實《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，切實做好20xx年高溫天氣防暑降溫工作，有效預防和控制中暑事件的發(fā)生，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、高度重視，加強對防暑降溫工作的組織領導

防暑降溫工作直接關系勞動者身體健康和生命安全。近年來，我國一些地區(qū)因夏季高溫天氣導致中暑甚至死亡事件時有發(fā)生，給勞動者身體健康和生命安全造成嚴重損害。各級安全監(jiān)管部門要充分認識夏季高溫中暑對勞動者身體健康的危害，切實把防暑降溫工作作為當前一段時間的重要工作來抓，加強組織領導，落實工作責任，明確工作任務，采取有效措施，推動有關部門和用人單位扎實做好夏季防暑降溫工作。

二、強化用人單位主體責任，認真落實各項防范措施

各地區(qū)要加大對防暑降溫工作的宣傳力度，強化用人單位防暑降溫主體責任意識。凡工作場所存在高溫作業(yè)和夏季露天作業(yè)的用人單位，要嚴格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《防暑降溫措施管理辦法》(安監(jiān)總安健〔20xx〕89號)的有關規(guī)定，特別要落實好以下保障措施：

一是要在高溫天氣來臨之前，組織高溫天氣作業(yè)勞動者進行職業(yè)健康檢查，對患有心、肺、腦血管性疾病、肺結(jié)核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫作業(yè)環(huán)境的勞動者，應當及時調(diào)整作業(yè)崗位。

二是要在高溫作業(yè)場所增添必要的通風或降溫設備，為勞動者提供必要的個體防護用品和防暑降溫所需的清涼飲料及保健用品，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

三是要根據(jù)本單位生產(chǎn)特點和具體條件，合理安排或調(diào)整勞動者夏季高溫天氣工作時間，適當增加高溫作業(yè)環(huán)境下勞動者休息時間，最大限度地減少勞動者高溫中暑事件的發(fā)生。不得安排懷孕女職工和未成年工在35℃以上的高溫天氣從事露天作業(yè)及溫度在33℃以上的工作場所作業(yè)。

四是要制定高溫中暑應急預案并組織演習，根據(jù)從事高溫作業(yè)和高溫天氣作業(yè)的勞動者數(shù)量及作業(yè)條件等情況，配備應急救援人員和足量的急救藥品。同時，要對勞動者進行高溫防護和中暑急救宣傳教育，增強勞動者防范意識和自救互救能力。

三、突出重點，強化監(jiān)管執(zhí)法

各級安全監(jiān)管部門要結(jié)合夏季高溫特點，突出重點行業(yè)領域和重點單位，加強對用人單位防暑降溫工作責任落實情況的監(jiān)督檢查;同時，要督促相關部門加強對建筑工地、露天作業(yè)場所和高溫作業(yè)崗位的夏季防暑降溫措施落實情況的監(jiān)督檢查。重點檢查用人單位是否認真貫徹落實《防暑降溫措施管理辦法》規(guī)定，是否建立健全防暑降溫工作制度，是否組織勞動者進行職業(yè)健康檢查，是否配備通風或降溫設備以改善作業(yè)條件，是否合理安排或調(diào)整高溫作息時間，是否制定高溫中暑應急預案等情況。對違反國家有關規(guī)定、危害勞動者身體健康的行為，要依法進行查處;對問題嚴重的，要予以公開曝光。國家安全監(jiān)管總局將對各地區(qū)防暑降溫工作情況進行抽查。

老員工返廠通知篇九

近年來，由于社會經(jīng)濟的發(fā)展和就業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)在人才招聘和員工留任方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。然而，對于一些企業(yè)來說，他們卻能成功地提高員工的返廠率。本文將圍繞著“員工返廠率高”的主題展開，以五段式的寫作結(jié)構，探討員工返廠率高的心得體會。

首先，在提高員工返廠率的過程中，企業(yè)應該注重員工的福利待遇。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，如果員工在工作中得不到相應的福利待遇，他們很容易選擇離職。因此，企業(yè)應該重視員工的基本工資，提供有競爭力的薪酬待遇。此外，企業(yè)還應該提供一些額外的福利，如健康保險、獎金、員工培訓等，以滿足員工的需求。只有給予員工良好的福利待遇，才能激發(fā)他們對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，進而提高他們的返廠率。

其次，企業(yè)應該重視員工的職業(yè)發(fā)展。對于大部分員工而言，他們希望在工作中獲得成長和進步的機會。如果他們感覺自己的職業(yè)發(fā)展被束縛或者停滯不前，那么他們很可能會選擇離職。因此，企業(yè)應該為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展路徑和機會。例如，可以定期組織培訓和技能提升的活動，讓員工不斷學習和成長；同時，企業(yè)還可以設立晉升通道，激勵員工積極進取，提升自己的崗位和薪資等級。只有讓員工感受到自己在企業(yè)中的價值和發(fā)展空間，才能更好地留住他們，提高返廠率。

第三，企業(yè)應該注重建設良好的工作環(huán)境。一個積極、健康的工作環(huán)境對于員工的工作體驗和生活質(zhì)量具有重要影響。在工作環(huán)境中，企業(yè)應該加強溝通和協(xié)作，建立良好的團隊氛圍和企業(yè)文化。此外，企業(yè)還應該關注員工的工作壓力和工作時間的合理安排，為員工提供舒適的工作條件。只有在一個和諧、平等、關懷的工作環(huán)境中，員工才會更加忠誠于企業(yè)，從而提高返廠率。

第四，企業(yè)應該重視員工的工作滿意度。工作滿意度是員工對于自己的工作感受和評價，是衡量員工是否滿意于自己的工作環(huán)境和工作任務的重要指標。企業(yè)應該定期對員工的工作滿意度進行調(diào)查，了解員工對于工作的評價和不滿之處，從而針對性地改進和完善工作流程和制度。只有讓員工感到滿意和愉快的工作環(huán)境中，才能有效提高他們的返廠率。

最后，企業(yè)應該注重員工的個人成長和發(fā)展。員工的個人成長對于他們的職業(yè)發(fā)展和返廠率具有重要影響。企業(yè)可以提供一些個人成長的機會，如組織員工參加外部培訓和學習活動，支持員工的個人自我實現(xiàn)和追求。此外，企業(yè)還可以提供一些非工作的活動和社交機會，增進員工之間的交流和團隊凝聚力。只有在個人成長和發(fā)展的支持下，員工才能更好地認可企業(yè)，提高返廠率。

綜上所述，提高員工的返廠率是企業(yè)發(fā)展中的重要問題。通過重視員工的福利待遇、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、工作滿意度和個人成長，企業(yè)能夠更好地留住員工，提高他們的返廠率。只有在這些方面取得了良好的成績，企業(yè)才能更好地吸引和保留人才，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

老員工返廠通知篇十

基于近期您的工作表現(xiàn)，我們特此通知您，對您的工資做出如下調(diào)整：

注：

1．生效日期： 年 月 日起；

2、對于您過往的'努力和成績，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司做出貢獻。

3、薪酬是個人的保密事項，請不要與其他同事討論和問詢。

4、本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請向人資部查核。

通知部門：人力資源中心

通知日期： 年 月 日

老員工返廠通知篇十一

親愛的 先生/女士:

您好！

非常高興地通知您，您已被我公司錄用，您將在 工作。歡迎您加入到農(nóng)產(chǎn)品大家庭。請于 月 日早上 ：30之前到*********人力資源部報到。屆時請帶好下列資料：

2、請?zhí)峁┥钲谑腥滓陨厢t(yī)院出具的近期體檢報告；

3、請?zhí)峁┟夤诓噬障嗥鶑垼▋蓮垉纱?，四張一寸）?/p>

5、提供原單位離職證明或解除勞動合同證明書等相關證明原件；

6、已婚者，提供結(jié)婚證、計劃生育服務證、獨生子女證（原件+復印件）等婚育證明；

7、工會轉(zhuǎn)會通知單/介紹信

請您在辦理報到手續(xù)前，先辦理好原單位的離職調(diào)動手續(xù)。

若有疑問，請致電***，聯(lián)系方式：********。

xx市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

人力資源部

*****年3月2日

老員工返廠通知篇十二

第一段：引言（字數(shù)：200）。

員工返廠率高是一項企業(yè)成功運營的重要因素。這表明員工對企業(yè)有較高的認同度，同時也意味著企業(yè)能夠保持較低的人力資源成本。在經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的今天，如何提高員工返廠率成為了企業(yè)亟需解決的問題。本文將探討一些增加員工歸屬感和忠誠度的方法，希望能為企業(yè)提供一些有益的參考。

第二段：建立積極的企業(yè)文化（字數(shù)：250）。

建立積極的企業(yè)文化是提高員工返廠率的關鍵措施之一。員工在工作中需要獲得成就感和自豪感，而這些正是積極的企業(yè)文化可以提供的。企業(yè)要注意給予員工足夠的獎勵和表彰，讓他們感受到自己的付出得到了認可。此外，企業(yè)要營造一個積極、和諧的工作氛圍，讓員工樂于參與其中并享受他們的工作。

第三段：提供良好的培訓和發(fā)展機會（字數(shù)：250）。

員工的個人發(fā)展是保持他們在企業(yè)中更長時間工作的關鍵。企業(yè)應該為員工提供良好的培訓和發(fā)展機會，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。通過培訓和發(fā)展，員工可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展和晉升機會，從而增加他們留在企業(yè)的動力和愿望。此外，企業(yè)還可以為員工制定個人發(fā)展計劃，幫助他們在工作中實現(xiàn)個人目標，并提供適當?shù)闹С趾唾Y源。

第四段：關注員工的工作-生活平衡（字數(shù)：250）。

工作-生活平衡是現(xiàn)代社會的重要話題，也是員工返廠率的一個重要影響因素。企業(yè)應該關注員工的生活需求，并提供靈活的工作安排和福利政策，幫助員工更好地平衡工作與生活。例如，允許員工有一定的彈性工作時間，或者提供健身房、健康保險等福利。這些舉措可以提高員工的滿意度和忠誠度，進而增加員工長期留在企業(yè)的愿望。

第五段：建立有效的溝通渠道（字數(shù)：250）。

建立有效的溝通渠道對于提高員工返廠率至關重要。企業(yè)應該注重與員工之間的溝通和反饋，及時解決員工的問題和疑慮。同時，企業(yè)也應該注重與員工之間的信息共享，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和決策過程。通過建立良好的溝通渠道，企業(yè)可以增加員工對企業(yè)的信任和歸屬感，提高他們留在企業(yè)的意愿。

結(jié)語（字數(shù)：200）。

員工返廠率高是企業(yè)成功運營的關鍵要素之一。通過建立積極的企業(yè)文化、提供良好的培訓和發(fā)展機會、關注工作-生活平衡以及建立有效的溝通渠道，企業(yè)可以提高員工的歸屬感和忠誠度，從而增加員工的返廠率。在競爭激烈的市場環(huán)境中，提高員工返廠率對企業(yè)來說具有重要的戰(zhàn)略意義，值得企業(yè)高度重視和關注。

老員工返廠通知篇十三

為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作，關于開展員工考評工作的'通知。

公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。

(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標進行自評和打分。

(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

(四)評價權重和計分辦法：

2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人復評*70%;。

3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;。

5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導復評*70%;。

6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復評*70%;。

(四)考核結(jié)果及應用。

1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應用如下表所示：

2、視同“合格”的情況。

公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;。

(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;。

(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：

20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員。

20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評。

各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

年度考評結(jié)果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。

年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

老員工返廠通知篇十四

首先感謝各位同仁的努力工作，公司將定于7月20-21號組織第二批員工旅游，本次旅游體現(xiàn)了公司領導體恤員工的心情，也是為了增進同事之間的友情及團隊凝聚力，給大家創(chuàng)造一個開心放松的假期;此次旅游費用由公司承擔?，F(xiàn)將旅游相關事項通知如下：

一、旅游時間：

20xx年7月20日-21日早晨6：30

二、旅游地點：

泰寧大金湖

三、旅游出發(fā)集合地：

泉州僑鄉(xiāng)體育館老地方

四、注意事項：

1. 請全體員工按以上旅游的地點、時間準時參加，并在活動過程中服從導游 安排，不得脫離團隊單獨行動。

2. 暈車員工請自帶暈車藥及方便袋，注意防曬。

3. 請在游玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明、安全、快快樂樂的 出游。

4. 因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。

特此通知

預祝公司全體員工旅游愉快!

仙醇b2c電子商務運營中心

人力資源部

20xx年07月19日

老員工返廠通知篇十五

各部（室）、**物管中心、各管理處：

現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：

（一）員工在國家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國慶3天，元旦1天）上班的，每天計發(fā)10元加班費。

（二）保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時間由管理處安排。

員工自入職之日開始計算工齡。

（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。

（二）工齡補貼一律在春節(jié)前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補貼。

（一）保安：保安班長工資分a：1100元/月、b：1050元/月、 c：1000元/月。

保安員工資分a：950元/月、b：900元/月、c：850元/月。

（二）清潔工工資分a：650元/月、b：600元/月、c：550元/月。

（三）綠化工工資分a：750元/月、b：700元/月、c：650元/月、 d：600元/月（綠化技工略）。

（四）工資級別的調(diào)整每季一次，由管理處負責人或部門負責人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進行調(diào)整。

（五）試用期工資按原規(guī)定不變。

（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。

（二）符合條件的員工需在外住宿的，應填寫"員工外宿申請表"，經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區(qū)住宿的，應填寫"員工內(nèi)宿申請表"，由管理處安排床位。

（三）員工外宿應確保管理處隨時能聯(lián)系到人，如出現(xiàn)無法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔相應的處罰。

（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區(qū)食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補貼，由員工自行安排。

（二）公司按"定額控制，超額自負"的原則，為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。

（三）員工上班時用餐的規(guī)定

1、保安員就餐時間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時間由管理處具體安排。保安員就餐應在指定地點，具體就餐順序由班長安排。除夜宵外，其余時間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實際情況進行安排。

2、保潔員、綠化工就餐時間由管理處具體安排， 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。

（四）**花園管理處設食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標準自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標準不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費用。食堂需將每日、每月的支出情況公開，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。

員工離職時，將領用的工作制服全部退還給所在部門，如損壞或丟失應按價賠償。

員工離職時，如無特殊原因，應全額退還崗位保證金。

第一、二、三項自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準。

二oo三年三月三日

抄報：集團公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部

**市xx物業(yè)管理有限公司

二0xx年三月三日發(fā)

老員工返廠通知篇十六

機關各部門、局屬各單位：

根據(jù)黃河水文勘察測繪局工會工作安排，為增強職工體質(zhì)、豐富職工文化生活，局機關工會定于4月1日（周六）組織全體職工開展春游踏青活動，請各部門積極組織職工參加?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

4月1日（周六）全天。

全體職工。

滎陽豐樂櫻花園。

早上7：50辦公樓集合，8:00準時出發(fā)，午餐統(tǒng)一安排。

返程時間視具體情況待定。

（一）因需安排車輛與準備午餐，請各部門按要求落實好參加人數(shù)、認真填寫報名表（見附件），于3月29日（周三）下午下班以前將參加人員名單報送至工會張亞輝處。

（二）參加人員要服從安排、統(tǒng)一行動，嚴格按照規(guī)定時間參加活動，出行期間務必注意人身及財務安全，愛護環(huán)境，不隨意亂丟垃圾，做到文明，安全，快樂出游，展示單位良好精神風貌。

1、因所持門票為“一票兩園”（豐樂櫻花園和古柏渡飛黃景區(qū)）：職工入園后需通過兩個景區(qū)之間的互通道路通行兩個景區(qū)，不能出景區(qū)大門后再從另一個景區(qū)檢票口入園。

2、兩園之間觀光車票價10元/人（往返），5元/人（單程），需職工視情況自行購買。

3、所持門票可以享受免費無限次游玩滑沙、滑草項目，免費乘坐觀光纜車一次。

4、午餐地點：景區(qū)餐廳。

5、返程集合地點：孤柏渡飛黃景區(qū)大門口。

建議裝備：頭巾，面巾，太陽鏡，沙灘鞋，遮陽傘，防曬霜。

老員工返廠通知篇十七

對于5月23日中午14時左右，保安部領班z、工程部電工z于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下：

保安部領班z，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認錯誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領班一職，降為副領班，扣除三個月（5月、6月、7月）的績效工資，并進入考察期。

行政人事部。

老員工返廠通知篇十八

親愛的同事們：

生產(chǎn)部水電組成員能冷靜處理水電組工時爭議，仍堅持積極配合公司生產(chǎn)運營。

針對你顧全大局，以公司生產(chǎn)任務為己任的行為，根據(jù)公司《員工獎懲條例》第四章條款——“發(fā)生糾紛時，以公司大局為重，積極配合協(xié)調(diào)，妥善處理問題”我想書面表揚你。另外，對于你有爭議的工作時間，公司不會單獨審批，會在9月份用工資還回去。我們希望所有員工都能學習他們的先進榜樣，加強自我完善，樹立以公司大局為重的意識，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，為公司和自己的未來而進步。

特此宣布！

20xx年xx月xx日。

老員工返廠通知篇十九

大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作，增強團隊凝聚力，公司決定組織員工旅游，日期定為8月18日(周六)，目的地為撫順戰(zhàn)神cs。

各部門組織統(tǒng)計參加人員，明天(8月9日)下班前報到綜合部。旅游具體事宜另行通知。

綜合部。

20xx年8月8日。

老員工返廠通知篇二十

(一)××應行征本公司之職，經(jīng)復審結(jié)果，決定錄用，請于年月日(星期)上午時，攜帶下列物品文件及詳填函附的表格，向本公司報到。

1.身份證復印件。

2.個人履歷表。

3.體檢表。

4.學歷證。

5.保證書及服務志愿書。

6.2寸半身照片張。

(二)按本公司規(guī)定新進員工必須先行試用個月，試用期間暫支月薪元人民幣。

(三)報到后，本公司在很愉快的氣氛中，為您做到職前介紹，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、服務守則及其他注意事項，使您在本公司工作期間滿足愉快，如果您有疑慮或困難，請與本部門聯(lián)絡。

×××股份有限公司。

部啟。