在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

如何寫倉庫打包人員招聘文案范文范本一

1、按時(shí)上下班。

每日到崗后，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作。

每日做到勤打掃倉，勤碼放;時(shí)刻保持庫房?jī)?nèi)的整潔衛(wèi)生。及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，保證庫房?jī)?nèi)的安全。(注：由于公司電表設(shè)置在庫房?jī)?nèi)，所以，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況，保證公司內(nèi)的正常用電。)

3、入庫要保證準(zhǔn)確無誤。

入庫貨物必須嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

4、驗(yàn)收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。

一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單，按照出庫單，點(diǎn)齊貨物的品牌，型號(hào)，數(shù)量，交由送貨人手中，與其核對(duì)，簽字。

6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)。

做到每日小盤，每周大盤。月底做好庫房盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，與其核對(duì)工作。

7、嚴(yán)禁私自借用庫房物品。

二.庫管人員工作流程

1、查看單據(jù)

1)查看前一日的入庫單，對(duì)經(jīng)理的審批做到大致了解。對(duì)于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的摘錄，然后統(tǒng)一解決。

2)查看前一日的出庫單，對(duì)部分出庫無價(jià)格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好)篩選出來，交由業(yè)務(wù)員，保證電腦賬筆筆有價(jià)格。

2、驗(yàn)收

1)庫管員根據(jù)采購訂單進(jìn)行驗(yàn)貨。

2)對(duì)于維修貨品，應(yīng)與售后人員(張建華)一同核實(shí)驗(yàn)收。

3)貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知采購人員，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理。

4)所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)庫房存留，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

3、出貨

1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián)。

2)依照出庫單與送貨人點(diǎn)貨，核對(duì)準(zhǔn)確后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留，后兩聯(lián)交由送貨人。

4、備貨

1)對(duì)于常用的零配件，一定要保證基本的庫存量。

2)對(duì)于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。

5、報(bào)表

1)每日要受制一份銷售流水報(bào)表，方便經(jīng)理統(tǒng)計(jì)每日的毛利潤(rùn)，與銷售往來。

2)銷售流水報(bào)表一定要做到隨出庫，隨紀(jì)錄。

6、盤點(diǎn)

1)對(duì)當(dāng)天的入庫，出庫進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)日進(jìn)貨沒能出庫的貨品進(jìn)行紀(jì)錄，并標(biāo)注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷售。

2)每日下班前，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對(duì)常出，常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)(注：每周周末，要對(duì)所有貨品多進(jìn)行盤點(diǎn))。

7、整理

1)每日下班時(shí)要整理好庫房?jī)?nèi)的貨品。

2)每日下班時(shí)要關(guān)好門窗，切斷電源。

三.派車工作(適用)

1、每日保證出車兩次

1)早上10：00第一次出車，安排短路程路線，保證司機(jī)在正常情況下兩個(gè)小時(shí)后返回公司。

2)午飯后13：30第二次出車，安排長(zhǎng)路程路線，保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司。

2、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排。

四.各部門協(xié)調(diào)工作

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?/p>

2、把備貨情況及時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)人員。

3、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排。

如何寫倉庫打包人員招聘文案范文范本二

一、 總則

倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速，配合公司提高營(yíng)運(yùn)效率。

二、 物資驗(yàn)收入庫存

1、 物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱，數(shù)量是否一致，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

2、 物料入庫存，要如實(shí)填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。

三、 物料的儲(chǔ)存保管

1、 倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。

2、 庫內(nèi)嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

3、 倉管員要認(rèn)真做好倉庫安全工作，作業(yè)時(shí)要注意安全，經(jīng)常檢查倉庫，認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。

4、 物料保管，倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出。

5、 倉管員要愛護(hù)物料，并注意物料清潔干凈。

6、 每月必須對(duì)庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬和實(shí)物相符合。

四、 倉庫物料的出庫

1、 物料出庫按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、 倉管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

3、 倉管員在發(fā)料時(shí)，必須清潔物料才出倉。

4、 倉管員發(fā)料要立即填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。

如何寫倉庫打包人員招聘文案范文范本三

1、倉庫管理的分類：

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場(chǎng)部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動(dòng)力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機(jī)械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設(shè)備倉等等。

2、物品驗(yàn)收：

(1)倉管員對(duì)采購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對(duì)購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對(duì)購進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。

(2)驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報(bào)銷，一份交材料會(huì)計(jì)。

3、入庫存放：

(1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出)，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對(duì)庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①倉管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對(duì);

②材料會(huì)計(jì)或有關(guān)倉庫管理制度人員也要經(jīng)常對(duì)倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫存部門準(zhǔn)備;

②倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉管員一份，憑單入賬;材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

如何寫倉庫打包人員招聘文案范文范本四

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌。

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤。

督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅(jiān)持執(zhí)行5s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒

有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性。

在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

1、保證工作順利開展。

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗。

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程。

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃。

做好倉庫的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核。

從帳、物、卡相符程度。報(bào)料及時(shí)。庫容。做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類

重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。

重點(diǎn)管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。

倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。

b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn)。

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好！

如何寫倉庫打包人員招聘文案范文范本五

1.1目的

規(guī)范倉庫事故（事件）應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，確保倉庫突發(fā)事故（事件）的處置協(xié)調(diào)、有序、高效，最大程度地減輕經(jīng)濟(jì)損失和相應(yīng)影響，維護(hù)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定儲(chǔ)運(yùn)部事故（事件）應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱預(yù)案）。

1.2工作原則

⑴倉庫衛(wèi)生，物品擺放。倉庫是保證公司正常生產(chǎn)的重要部門之一，整潔、清晰的處置，可保證整潔快速的生產(chǎn)，因此一定要保證倉庫物品擺放合理、干凈、整潔，同時(shí)各類物品擺放作出明細(xì)，危險(xiǎn)品要特別標(biāo)注，并且貯放在特定位置。

⑵安全第一，預(yù)防為主。倉庫是一個(gè)物品集中的地方，安全工作必須放在首位。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，加強(qiáng)倉庫安全管理，落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止倉庫安全事故發(fā)生。在倉庫相關(guān)位置安裝消防設(shè)施，對(duì)于易發(fā)生危險(xiǎn)的庫房，設(shè)置2-3個(gè)通道，以便出現(xiàn)問題能夠迅速進(jìn)入解決。

⑶統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。由于倉庫歸生產(chǎn)管理處所負(fù)責(zé)管理，設(shè)置倉庫主管一名，目前庫房有原輔料庫房、包材庫房、成品庫房和化學(xué)品庫房，對(duì)于倉庫應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)管理處長(zhǎng)統(tǒng)一管理指揮，相關(guān)人員

輔助管理。對(duì)倉庫每日或每周進(jìn)行安全檢查。做到明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。

⑷快速反應(yīng)，立足自救。在倉庫事故（事件）處理和控制中，采取各種必要手段，防止事故（事件）進(jìn)一步擴(kuò)大。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)部所屬倉庫發(fā)生的各類事故（事件）。

2.1組織機(jī)構(gòu)

成立生產(chǎn)部倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（下簡(jiǎn)稱倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：倉庫人員

2.2倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

⑴對(duì)倉庫每日進(jìn)行盤查，尤其是遇到特殊情況，如暴雨、火災(zāi)等情況，要進(jìn)行重點(diǎn)盤查，并對(duì)倉庫應(yīng)急預(yù)案作出新的調(diào)整措施。

⑵對(duì)于每日盤查情況匯總，并對(duì)可能存在安全隱患及時(shí)提出上報(bào)，以便及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。

⑶負(fù)責(zé)倉庫事故（事件）的應(yīng)急處置工作。

⑷負(fù)責(zé)倉庫事故（事件）調(diào)查、上報(bào)和查處工作；協(xié)助有關(guān)部門對(duì)倉庫突發(fā)事故（事件）的調(diào)查、取證。

⑸負(fù)責(zé)檢查倉庫附近在場(chǎng)各類人員情況，杜絕倉庫附近吸煙現(xiàn)象發(fā)生，確保倉庫安全。

⑹負(fù)責(zé)應(yīng)急處置物資的配備和維護(hù)。

⑺組織倉庫人員進(jìn)行自救，對(duì)倉庫工作人員進(jìn)行突發(fā)事故（事件）應(yīng)急處置知識(shí)的培訓(xùn)和演練。

3.1火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)現(xiàn)火情后，第一目擊人應(yīng)立即向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，視情況撥打119，并采取有效措施滅火。

⑵倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員利用倉庫現(xiàn)有滅火器材撲救，轉(zhuǎn)移存放的物資，同時(shí)切斷可燃物燃燒路線，阻止火勢(shì)蔓延。對(duì)于存放危險(xiǎn)品的倉庫，一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，視情況要第一時(shí)間撥打119。

⑶如火勢(shì)較大，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織疏散人員和車輛撤離至安全區(qū)域，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒，杜絕閑雜人員進(jìn)入，并協(xié)同相關(guān)部門對(duì)附近情況進(jìn)行盤查，以防止蔓延，同時(shí)派專人引導(dǎo)消防車輛，以保證消防車輛快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

⑷倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間向辦公室報(bào)告，及時(shí)將損失情況以及相鄰庫房情況反饋辦公室。

⑸火情解除后，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)損失，配合辦公室人員做好恢復(fù)重建和財(cái)產(chǎn)理賠工作。

3.2洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)現(xiàn)水情，倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)立即切斷總電源，并迅速向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。

⑵倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)計(jì)劃，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于存放沖壓件等需要防水物資快速做出調(diào)整計(jì)劃，以保證快速轉(zhuǎn)移。

⑶情況緊急，危及人員全命安全時(shí)，應(yīng)急小組應(yīng)組織人員迅速撤離安全地帶，并第一時(shí)間通知辦公室人員，以便作出新的調(diào)整計(jì)劃。

⑷災(zāi)情結(jié)束，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)損失情況，在災(zāi)情結(jié)束后1天內(nèi)以書面情況上報(bào)到辦公室。

3.3地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

⑴按照地方政府地震災(zāi)害速報(bào)管理辦法的規(guī)定，若發(fā)生3.0級(jí)以上地震，倉庫負(fù)責(zé)人要將倉庫內(nèi)的危險(xiǎn)品和人員迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)至附近較安全地點(diǎn)，避免人員傷亡；在安全距離以外觀察危險(xiǎn)品庫房周圍的震后反應(yīng)，必須確保人員的安全。

⑵對(duì)于3.0級(jí)以下的地震，倉庫值班人員要在地震發(fā)生后5分鐘以內(nèi)將初步了解的災(zāi)情報(bào)告?zhèn)}庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、無災(zāi)報(bào)安”。

⑶如發(fā)生破壞性地震，倉庫及庫區(qū)其它建筑物有倒塌、陷裂、爆炸等危險(xiǎn)時(shí)，倉庫值班人員要立即向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)開展先期救援處置。

3.4倉庫被盜應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)生盜竊事件，倉庫管理員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

⑵倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)倉庫物品進(jìn)行清查，向辦公室報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查取證工作。

⑶發(fā)現(xiàn)竊賊正在行竊，倉庫值班人員應(yīng)立即通知保衛(wèi)科，并采取相應(yīng)的措施保證人身安全。在條件允許的情況下，應(yīng)盡可能記住盜竊嫌疑人的像貌、體態(tài)特征及逃逸方向和使用交通工具的車種、車型、顏色、牌號(hào)等。

3.5停電應(yīng)急預(yù)案

⑴整個(gè)公司發(fā)生停電時(shí)，在緊急情況下，需要使用倉庫物資時(shí)，倉庫倉管要作好應(yīng)急照明準(zhǔn)備，以保證相關(guān)部門在停電情況下，物品正常出庫使用。

⑵對(duì)于倉庫突發(fā)性停電，倉庫倉管應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并安排專業(yè)電工迅速查明停電原因，如屬設(shè)備故障，并組織維修人員及時(shí)搶修。

3.6危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)泄漏后，倉庫保管人員應(yīng)在保證自身安全的情況下，立即進(jìn)行先期應(yīng)急處置，防止并事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并立即向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

⑵倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員進(jìn)行處置，疏散倉庫附近人員，并采取一定措施，防止危險(xiǎn)品擴(kuò)散，在勢(shì)態(tài)嚴(yán)重時(shí)，可上報(bào)相關(guān)部門，做出應(yīng)急調(diào)整。

⑶處置結(jié)束后，聘請(qǐng)品管部門或權(quán)威檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告，徹底消除安全隱患。

3.7雷擊災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案

⑴倉庫發(fā)生雷擊災(zāi)害，倉庫值班人員應(yīng)立即向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，迅速檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，并檢查附近是否發(fā)生人員傷亡事故。

⑵接報(bào)后，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急處置，在保證人員安全的情況下，迅速采取相應(yīng)措施，保證倉庫不受影響。

⑶由雷擊引發(fā)倉庫火災(zāi)事故（事件），參照倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。

倉庫發(fā)生事故（事件）后，第一目擊者應(yīng)首先采取緊急措施開展先期處置，并及時(shí)向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開展救援活動(dòng)，同時(shí)做好應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)記錄。重大事故（事件）在事發(fā)后10分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

倉庫事故（事件）應(yīng)急處置結(jié)束后，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)損失情況，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證和理賠工作，提出整改建議，并按辦公室指令組織整改，迅速恢復(fù)正常工作秩序。

6.1通信保障

倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、倉庫值班電話必須保證全天24小時(shí)通訊暢通。

6.2物資保障

倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物品，并指定專人保管和維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急處置工作有效開展。

7.1宣傳教育

每年至少組織倉庫及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急處置能力。

7.2培訓(xùn)與演練

每年至少組織倉庫及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，熟悉預(yù)案操作程序和處置方法，每年至少組織一次預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案培訓(xùn)效果，提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。

8.1預(yù)案更新

倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案實(shí)施與演練情況，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，保證其有效性、可操作性。

8.2獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任

倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在應(yīng)急救援行動(dòng)中表現(xiàn)突出、消除了重大險(xiǎn)情的個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；對(duì)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究，按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

8.3制定與解釋

本預(yù)案由制造部生產(chǎn)管理處制定并負(fù)責(zé)解釋。

8.4實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案經(jīng)生產(chǎn)管理處審核合格后開始實(shí)施。

如何寫倉庫打包人員招聘文案范文范本六

出租方（簡(jiǎn)稱甲方）：______

承租方（簡(jiǎn)稱乙方）：______

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方將其合法擁有的倉庫場(chǎng)地出租給乙方使用事宜訂立本合同。

1、甲方將其合法擁有的坐落于______市______路______號(hào)出租給乙方，其中場(chǎng)地______平方及一間辦公室，每月租金為______元整。

2、乙方租賃場(chǎng)地用于存放商品車輛（含微型轎車）。

3、乙方向甲方承諾：在租賃期限內(nèi)，未事先征得甲方的書面同意，乙方不得擅自改變場(chǎng)地的建筑結(jié)構(gòu)和用途。

4、本合同租賃期為______年，______年_____月_______日止。在本出租合同生效之日內(nèi)起，甲方將場(chǎng)地交付乙方使用，租金自場(chǎng)地交付之日起開始計(jì)算。

5、租金每月交納方式，自合同簽訂之日起______日內(nèi)將當(dāng)月租金______元（______元整）交付甲方。甲方不提供租賃發(fā)票，稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

6、甲方應(yīng)保證場(chǎng)地消防、治安、衛(wèi)生等方面的安全條件，并保證乙方商品車輛的安全；乙方使用中，調(diào)動(dòng)車輛時(shí)需通知甲方，無乙方人員或調(diào)車單時(shí)，甲方不允許調(diào)動(dòng)，晚上乙方可安排人員和甲方共同承擔(dān)夜間安全。

8、甲方為乙方租賃的場(chǎng)地安裝水、電表，在租賃期內(nèi)，場(chǎng)地所產(chǎn)生的水、電費(fèi)由乙方按月向甲方交納。

9、合同期滿1個(gè)月前，在同等條件下，乙方有優(yōu)先租賃權(quán)，乙方未續(xù)租，合同到期自行終止，甲方有權(quán)收回乙方所租場(chǎng)地，乙方添置用于經(jīng)營(yíng)所有的可以移動(dòng)、拆除的設(shè)備設(shè)施歸乙方所有，未能移動(dòng)、拆除的設(shè)備設(shè)施歸甲方所有。乙方應(yīng)在租賃期滿后5日內(nèi)全部搬離。

10、在租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該場(chǎng)地?fù)p壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方，甲方應(yīng)在接到乙方通知后的當(dāng)日進(jìn)行維修。逾期不維修的，乙方可代為維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

11、如因不可抗力因素致場(chǎng)地嚴(yán)重受損，或乙方承租的場(chǎng)地被征收、征用或被拆遷的致使本合同不能繼續(xù)履行的，甲方終止合同，不承擔(dān)乙方其他損失，本合同自行終止，甲、乙雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

12。甲方保證

1）甲方保證對(duì)目標(biāo)土地?fù)碛泻戏ǖ耐恋厥褂脵?quán)或出租權(quán)。本租賃合同是對(duì)目標(biāo)土地唯一及排他的租賃。至本合同簽署日止，目標(biāo)土地未設(shè)置抵押權(quán)及其他影響乙方行使租賃權(quán)利的權(quán)利限制。

2）甲方保證目標(biāo)土地符合乙方的使用用途，保證乙方以該用途進(jìn)行相關(guān)報(bào)批手續(xù)時(shí)不會(huì)受到阻礙。

3）租賃期內(nèi)如任何第三方與甲方就目標(biāo)土地的所有權(quán)或使用權(quán)產(chǎn)生糾紛，甲方負(fù)責(zé)抗辯及承擔(dān)一切費(fèi)用，如因此造成乙方損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

13。違約責(zé)任：

1）任一方違反本合同中不具時(shí)間限制的保證、承諾、責(zé)任或其它義務(wù)的，另一方有權(quán)要求該違約方在合理期限內(nèi)糾正，如違約行為造成另一方損失的，違約方應(yīng)賠償守約方的一切損失；

2）本合同簽訂后甲乙雙方不得擅自中途解除本合同。任一方擅自解除本合同的，應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的一切損失，并退還乙方所繳納租金。

14、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可以補(bǔ)充協(xié)議的方式另行約定，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

15、本合同一式兩份，雙方簽字蓋章后生效。甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：____________代表人：______

乙方（公章）：代表人：______

簽約日期：______

如何寫倉庫打包人員招聘文案范文范本七

實(shí)習(xí)目的

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

公司簡(jiǎn)介

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2011年8月首次通過省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1。收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2。入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題。3。供貨商落下了商品。4。本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。

實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該

做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。