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在學術界和工作場合,報告起著重要的信息傳遞和溝通交流的作用。最后,我們要對報告進行審校和修改,確保語言表達的準確性和完整性,使報告更具專業(yè)性和精細度。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同領域和話題的報告,有助于我們了解不同類型報告的寫作風格和結構安排。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹业膱蟾鎸懽魈峁┮恍椭蛦l(fā)。
網(wǎng)站分析報告篇一
xxx。
二一三年四月。
一、引言。
1.1編寫目的。
對產(chǎn)品或項目進行定義,包括修正或發(fā)行版本號。如果這個軟件需求規(guī)格說明只與整個系統(tǒng)的一部分有關系,那么只定義文檔中要說明的部分或子系統(tǒng)。
1.2背景說明。
說明項目或模塊開發(fā)背景。
1.3預期讀者和閱讀建議。
列舉軟件需求規(guī)格說明書所針對的不同讀者,如用戶、設計人員、編程人員、測試人員、項目經(jīng)理、市場人員等。指出最適合于每一類型讀者閱讀文檔的建議。
1.4術語定義。
解釋需求說明書中的術語、名詞、簡稱及縮寫等等。
1.5參考文獻。
列出所有參考資料、參照的軟件名稱,包括標題名稱、作者、版本號、日期、出版單位或資料來源,以方便讀者查閱這些文獻。
二、任務概述。
2.1目標。
描述項目或業(yè)務模塊要達到的目標。
2.2用戶特點。
描述主要的用戶及其特點(教育水平、經(jīng)驗、計算機水平等)。確定可能使用該產(chǎn)品的不同用戶類別并描述它們的特征。有些需求可能只與特定的用戶類相關。將該產(chǎn)品的重要用戶類與那些不太重要的用戶類區(qū)分開。
2.3假定和約束。
一般約束、假設及對用戶的要求。
三、業(yè)務功能概要描述。
3.1現(xiàn)有系統(tǒng)分析。
對現(xiàn)有系統(tǒng)(包括自動或人工的)進行簡要分析。
3.2業(yè)務描述。
描述實際業(yè)務的過程和特點,即業(yè)務建模。
3.3系統(tǒng)角色。
畫出系統(tǒng)中的角色,并用文字進行說明。
3.4主題描述(或:系統(tǒng)用例視圖)。
畫出主題圖,描述主題內(nèi)的業(yè)務和主題間的業(yè)務。
或用uml語言描繪系統(tǒng)總的用例視圖。
3.5業(yè)務流程圖。
用uml的活動圖描繪系統(tǒng)總的業(yè)務流程。
3.6業(yè)務接口。
3.6.1外部業(yè)務接口。
描述與其它項目或業(yè)務模塊的功能接口。例如:工資模塊與考勤、考核、任免、職稱等模塊的功能接口描述。
3.6.2內(nèi)部業(yè)務接口。
描述各個主題之間的業(yè)務接口。
四、業(yè)務功能詳細描述。
用語言和圖對每個子系統(tǒng)、主題或業(yè)務模塊要完成的功能進行完整詳細的描述。即功能建模。
4.1子系統(tǒng)(模塊一)。
4.1.1業(yè)務功能描述。
用文字語言描述子系統(tǒng)、主題或業(yè)務模塊要完成的功能。
4.1.2業(yè)務流程圖。
用uml的活動圖描繪子系統(tǒng)或業(yè)務模塊的'業(yè)務流程,在活動圖中標注用到的或輸入輸出的表格、資料。注意,這里的活動圖描述的是該子模塊的業(yè)務流程。
4.1.3主題描述及用例視圖。
若主題下面還含有子主題,則畫出主題圖,描述主題內(nèi)的業(yè)務和主題間的業(yè)務;并且接著畫出子系統(tǒng)或業(yè)務模塊的詳細用例視圖。
若主題下面不含子主題,則直接畫出子系統(tǒng)或業(yè)務模塊的詳細用例視圖。
4.1.4用例描述。
對全部用例或主要的用例用文字進行詳細描述。
4.1.4.1用例名稱一。
【用例功能說明】用文字詳細描述該用例的目的、功能。
【操作描述】用文字描述子系統(tǒng)或業(yè)務模塊中主要用例的操作流程和要求。
【活動圖、順序圖或協(xié)同圖】(可選內(nèi)容)。
用uml的順序圖或協(xié)同圖描述該用例的操作流程。
【界面原型】(可選內(nèi)容)。
描繪用戶所希望的圖形用戶界面標準或風格,包括大致的屏幕布局、功能菜單、標準按鈕、快捷鍵、出錯信息顯示標準等。
4.1.4.2用例名稱二。
【用例功能說明】用文字詳細描述該用例的目的、功能。
【操作描述】用文字描述子系統(tǒng)或業(yè)務模塊中主要用例的操作流程和要求。
【活動圖、順序圖或協(xié)同圖】(可選內(nèi)容)。
用uml的順序圖或協(xié)同圖描述該用例的操作流程。
【界面原型】(可選內(nèi)容)。
描繪用戶所希望的圖形用戶界面標準或風格,包括大致的屏幕布局、功能菜單、標準按鈕、快捷鍵、出錯信息顯示標準等。
4.1.4.3用例名稱三。
4.1.5信息項描述。
采集子系統(tǒng)或業(yè)務模塊中用到的信息項,對于非國標、部標的指標項要給予具體解釋和規(guī)范建議。
推薦描述形式如下:
信息集名稱:********。
4.2子系統(tǒng)(模塊二)。
4.3子系統(tǒng)(模塊三)。
五、性能要求。
5.1用戶數(shù)要求。
5.2業(yè)務方面的并發(fā)要求。
5.3正常和極端情況下的時間要求。
5.4容錯要求。
5.5權限要求。
5.6靈活性要求。
當需求發(fā)生變化時的適應能力要求。
5.7使用頻度要求。
日常使用或定期使用等的描述。
六、其它需求。
詳細描述本產(chǎn)品/項目必需滿足的法令法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、合同/標書中的其它要求、以往類似設計中的適用信息以及本公司對此項目附加的其它需求等。
七、附錄。
對本需求有說明意義的資料:文檔、數(shù)據(jù)、表格、樣張等等。
附注:
用例視圖、活動圖(業(yè)務流程圖)、主題圖、對象圖、狀態(tài)圖采用uml標準符號繪制。推薦使用case工具如:ritionalrose畫好后再粘貼到word文檔中。
如果時間充裕的話,應在輔助工具中進行業(yè)務建模。
需求分析報告模板,將非功能需求以及資料部分做為單獨文檔連接到模型中。
網(wǎng)站分析報告篇二
1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質(zhì):擴建。
3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
所有制形式:股份制企業(yè)。
4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設,1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設,100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。
建設期限:xx年至xx年。
5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
6、投資規(guī)模:4375萬元。
7、資金構成:建筑工程408萬元,設備及安裝1944萬元,種苗引進57萬元,技術引進800萬元,其他的作用。
”
8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,
貸款1290萬元。
9、主要技術指標:。
年產(chǎn)量:1000噸。
總成本:5860萬元。
稅收:495萬元。
內(nèi)部收益率:59.72%。
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網(wǎng)站分析報告篇三
1.1編寫目的:
本需求分析報告的目的是規(guī)范化本軟件的編寫,旨在于提高軟件開發(fā)過程中的能見度,便于對軟件開發(fā)過程中的控制與管理,同時提出了本學校排課系統(tǒng)的軟件開發(fā)過程,便于程序員與客戶之間的交流、協(xié)作,并作為工作成果的原始依據(jù),同時也表明了本軟件的共性,以期能夠獲得更大范圍的應用,同時它也是進行項目策劃、概要設計和詳細設計的基礎,是維護人員進行內(nèi)部維護,信息更新,驗收和測試的依據(jù)。
1.2背景及范圍。
本項目的名稱:學校排課系統(tǒng)。
本項目的任務提出者及開發(fā)者是:計算機應用三班張哲,用戶是學校。
本產(chǎn)品是針對電腦進行排課的'需求設計的,可以完成:基本數(shù)據(jù)錄入與維護、課程表編排、課表沖突分析報告、課表輸出、可以直接或?qū)С鲋羍xcel打印總課表、教師課表、()班級課表、場地課表、系統(tǒng)管理。
1.3定義縮寫詞。
學校排課系統(tǒng)軟件:學校排課系統(tǒng)軟件是為了幫助學校老師對學校的排課更加方便和快速制作處課程表及其管理學校的課程的軟件。
二、項目描述:
使用改程序后,學校的排課可以很輕松的安排好,而卻可以盡量避免平時排課時出現(xiàn)的排課沖突,還可以臨時加補課等功能。
2.1軟件開發(fā)的目標:
改善目前有些學校人工排課是常常出現(xiàn)的沖突以及浪費的大量時間。同時也通過實踐來提高自己的動手能力。
2.2應用范圍:
理論上能實現(xiàn)中小學排課,職業(yè)中學排課。
2.3子集說明:
軟件主要分為兩個模塊,一個基本信息的錄入,一個是進行排課的管理。
2.4軟件功能描述:
外部功能:實現(xiàn)了可視化窗口,排課,調(diào)課。
內(nèi)部功能:基本信息的錄入、固定課的設置、科目的錄入、年級的錄入、任課老師的錄入、場地限制的錄入和課表的查看;排課操作、調(diào)課操作、場地調(diào)課操作、老師課表及學生課表生成。
2.5軟件操作人員的要求。
軟件的操作人員要求具有一定的電腦常識,并且具有排課的初步常識。
三、軟件結構化描述。
自己添加一些。
四、環(huán)境要求:
4.1數(shù)據(jù)錄入精度需求。
在進行向數(shù)據(jù)庫錄入數(shù)據(jù)時,要求數(shù)據(jù)記錄準確。
4.2軟件自身時間特性需求。
五、軟件屬性。
5.1可用性。
本軟件由于自身的能力限制,所有只限現(xiàn)在所有的功能。
5.2安全性。
5.3可維護性。
本軟件利用數(shù)據(jù)庫進行編程,系統(tǒng)結構由程序基本確定,大量的參數(shù)及文本內(nèi)容全部放于數(shù)據(jù)庫中。修改、更新數(shù)據(jù)只要在數(shù)據(jù)庫進行修改添加,而不需要對系統(tǒng)結構進行修改,這樣系統(tǒng)維護性十分方便。
5.4兼容性。
由于尚未測試,故無法對兼容性進行評析。
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網(wǎng)站分析報告篇四
1、總體目標。
(1)色調(diào)保持統(tǒng)一,塑造公司整體形象;。
(3)加強網(wǎng)站宣傳推廣,提高公司知名度;。
2、基本要求。
(1)網(wǎng)頁內(nèi)容:主次分明、結構清楚、內(nèi)容精煉、信息真實;。
(2)瀏覽效果:簡練的色調(diào)及線條,靈活、簡潔的圖形設計,合理、變化、簡單明快的布局;突出高科技概念。
二、網(wǎng)站結構和欄目。
網(wǎng)站結構如下所示。
(1)。
(2)。
(3)。
(4)。
(5)。
(6)服務中心為新加項目,里面主要以客服中心為主。
(7)分支機構為新加項目,對公司各個分支機構的介紹和相關新聞。將原有的各分支網(wǎng)站的管理平臺拿掉,做成一個統(tǒng)一的管理平臺。
三、功能模塊。
1、信息發(fā)布。
為本次改版最重要的應用系統(tǒng),實現(xiàn)對全站網(wǎng)頁內(nèi)容的更新與維護。擁有相關權限的用戶進入我們的設計發(fā)布平臺,管理發(fā)布內(nèi)容,其中包括新聞、公告、信息的增加、修改、刪除。動態(tài)信息發(fā)布支持在線文字編輯,編輯結果所見即所得,以優(yōu)化最終顯示效果。同時可支持圖片上載。所有發(fā)布信息均自動生成發(fā)布日期與訪問次數(shù)。主欄目可改名,各子欄目可自定義增、刪、改。支持用戶管理留痕。
2、站內(nèi)搜索。
為了保證用戶根據(jù)文章標題、全文內(nèi)容、發(fā)表日期等為關鍵字進行搜索,建立站內(nèi)搜索是非常必需的。在技術上,我們利用數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)根據(jù)文章標題、發(fā)表日期等為關鍵字的搜索功能,通過本系統(tǒng)程序可以在文件中以具體文字內(nèi)容為關鍵字實現(xiàn)搜索功能。
搜索的范圍可以是文章的標題、內(nèi)容、發(fā)表時間等,極大的方便了用戶對特定文章的查找,同時也提高了搜索的準確性,和訪客的易用性。搜索的范圍可以是文章的標題、內(nèi)容、發(fā)表時間等,極大的方便了用戶對特定文章的查找,同時也提高了搜索的準確性。
3、郵件列表。
將客戶的郵件地址加入郵件列表、保存,以便將公司優(yōu)惠活動等信息群發(fā)給客戶。
4、域名查詢。
提供國際、國內(nèi)cn的.在線查詢功能。
5、網(wǎng)上調(diào)查:
通過網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)在首頁不定期進行熱點調(diào)查活動,通過各項調(diào)查了解群眾各項指標的觀注程度,網(wǎng)站管理者可根據(jù)此進行適當調(diào)整。
6、數(shù)據(jù)備份:
作為站點內(nèi)容存在的根基,系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)應該長期適時,穩(wěn)定有效。而應對各種各樣突發(fā)事件或者各種非人力因素可以控制的事故,每日數(shù)據(jù)備份是必須的,也是最為穩(wěn)妥有效的方法。一旦發(fā)生意外,可以在最短的時間內(nèi)恢復正常。
在技術上,我們利用網(wǎng)絡操作系統(tǒng)w2k本身非常優(yōu)秀的任務計劃處理概念來實現(xiàn)按照某個周期固定某個時間來進行不需要人為參與的自動的機器備份。一旦系統(tǒng)發(fā)生意外,只需要簡單操作即可恢復,絕對不會造成大的影響。
7、用戶權限管理。
根據(jù)需求,我們采用策略管理的控制方式,按照系統(tǒng)欄目的對應關系,對系統(tǒng)權限進行級別劃分,并由系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)權限策略進行統(tǒng)一管理,各級管理員僅能管理與維護權限范圍內(nèi)的欄目與模塊。具體劃分方式如下:
8、超級管理員職責。
欄目管理,建立系統(tǒng)總欄目,并預留管理空間給各欄目管理員,各分欄目管理由各級管理員自己負責。對總欄目進行管理(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理工作組(即增加、修改、刪除),管理用戶(即增加、修改、刪除),建立各組的管理員。
9、各組的管理員職責。
欄目管理,建立自己的子欄目,管理自己的子欄目(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理屬于該組的子組(即增加、修改、刪除),管理屬于該組的用戶(即增加、修改、刪除),建立屬于該組子組的管理員。
10、用戶職責。
根據(jù)自己所在組的權限發(fā)布相關信息。
四、系統(tǒng)平臺。
通過反復甑別與論證,結合我們自身實施的經(jīng)驗,在系統(tǒng)選型上采用目前最具發(fā)展?jié)摿Φ摹包S金組合”(即w2k+iis+mssql+asp)構建本案的b/s模式軟件平臺。
網(wǎng)站分析報告篇五
為本次改版最重要的應用系統(tǒng),實現(xiàn)對全站網(wǎng)頁內(nèi)容的更新與維護。擁有相關權限的用戶進入我們的設計發(fā)布平臺,管理發(fā)布內(nèi)容,其中包括新聞、公告、信息的增加、修改、刪除。動態(tài)信息發(fā)布支持在線文字編輯,編輯結果所見即所得,以優(yōu)化最終顯示效果。同時可支持圖片上載。所有發(fā)布信息均自動生成發(fā)布日期與訪問次數(shù)。主欄目可改名,各子欄目可自定義增、刪、改。支持用戶管理留痕。
2、站內(nèi)搜索。
為了保證用戶根據(jù)文章標題、全文內(nèi)容、發(fā)表日期等為關鍵字進行搜索,建立站內(nèi)搜索是非常必需的。在技術上,我們利用數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)根據(jù)文章標題、發(fā)表日期等為關鍵字的搜索功能,通過本系統(tǒng)程序可以在文件中以具體文字內(nèi)容為關鍵字實現(xiàn)搜索功能。
搜索的范圍可以是文章的標題、內(nèi)容、發(fā)表時間等,極大的方便了用戶對特定文章的查找,同時也提高了搜索的準確性,和訪客的易用性。搜索的范圍可以是文章的標題、內(nèi)容、發(fā)表時間等,極大的方便了用戶對特定文章的查找,同時也提高了搜索的準確性。
3、郵件列表。
將客戶的郵件地址加入郵件列表、保存,以便將公司優(yōu)惠活動等信息群發(fā)給客戶。
4、域名查詢。
提供國際、國內(nèi)cn的在線查詢功能。
5、網(wǎng)上調(diào)查:
通過網(wǎng)上調(diào)查系統(tǒng)在首頁不定期進行熱點調(diào)查活動,通過各項調(diào)查了解群眾各項指標的觀注程度,網(wǎng)站管理者可根據(jù)此進行適當調(diào)整。
6、數(shù)據(jù)備份:
作為站點內(nèi)容存在的根基,系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)應該長期適時,穩(wěn)定有效。而應對各種各樣突發(fā)事件或者各種非人力因素可以控制的事故,每日數(shù)據(jù)備份是必須的,也是最為穩(wěn)妥有效的方法。一旦發(fā)生意外,可以在最短的'時間內(nèi)恢復正常。
在技術上,我們利用網(wǎng)絡操作系統(tǒng)w2k本身非常優(yōu)秀的任務計劃處理概念來實現(xiàn)按照某個周期固定某個時間來進行不需要人為參與的自動的機器備份。一旦系統(tǒng)發(fā)生意外,只需要簡單操作即可恢復,絕對不會造成大的影響。
7、用戶權限管理。
根據(jù)需求,我們采用策略管理的控制方式,按照系統(tǒng)欄目的對應關系,對系統(tǒng)權限進行級別劃分,并由系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)權限策略進行統(tǒng)一管理,各級管理員僅能管理與維護權限范圍內(nèi)的欄目與模塊。具體劃分方式如下:
8、超級管理員職責。
欄目管理,建立系統(tǒng)總欄目,并預留管理空間給各欄目管理員,各分欄目管理由各級管理員自己負責。對總欄目進行管理(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理工作組(即增加、修改、刪除),管理用戶(即增加、修改、刪除),建立各組的管理員。
9、各組的管理員職責。
欄目管理,建立自己的子欄目,管理自己的子欄目(即增加、修改、刪除);用戶組管理,管理屬于該組的子組(即增加、修改、刪除),管理屬于該組的用戶(即增加、修改、刪除),建立屬于該組子組的管理員。
10、用戶職責。
根據(jù)自己所在組的權限發(fā)布相關信息。
網(wǎng)站分析報告篇六
2、地點:繁華路段,沿街門面、行政機關單位、事業(yè)單位、陌生攔截等處選擇樣本。
3、調(diào)研方式:問卷填寫、深度訪談。
4、發(fā)出問卷:80份,有效問卷68份。
5、樣本人群基本情況。
家庭人數(shù):
文化程度:大專以上12人中學(含高中、初中、中專)40人其他16人。
工作單位:經(jīng)商或個體戶36事業(yè)或行政單位20其他12。
收入狀況:
6、戶型結構選擇。
從圖中可以看出,客戶對房型結構的選擇中,三房兩廳的占到高達40%的份額,加上18%的四房兩廳和18%的三房一廳,合計占到76%的份額,只有不占1/4的人選擇兩房或其他戶型。
7、戶型面積選擇。
從圖中可以看出,客戶選擇110―130平方米的比例占到35%,與上圖中三房兩廳40%的比例類似;90―150平方米的比例合計占到81%,加上150平方米以上13%,全部占到總份量的94%,90平方米以下的僅占到6%。
二、205月份客戶面積選擇意向分析。
數(shù)量(組)3012556166514551371。
客戶在提示作用下,除14%的客戶選擇其他戶型外,86%的客戶都能在120―150平方米之間選到滿意的戶型。
三、年6月份客戶面積選擇意向分析。
數(shù)量(組)242049324120164361306。
客戶在提示作用下,選擇120平方米以上的占到80%,在其他20%的客戶中,除部分選擇復式戶型的以外,選擇其他戶型的只有不足20%。
四、2006年7月客戶對戶型面積的意向分析。
客戶量563447158115。
需要130―150平方米的客戶超過40%,而120―130平方米客戶占30%,兩者合計占到70%左右,是縣城購房的主力目標客戶群體。復式樓的.需求量也在13%,是縣城高端購房人群之一。90―110平方米的人群占到9%左右,可以看作縣城購房群體的補充目標人群。
結論:
綜上所述,在豫北某縣購房群體中,最少有60%以上的客戶選擇120―150平方米的房子,最高達到86%左右的比例。另有10―20%的客戶選擇150平方米以上的戶型。只有不到10%的少量客戶需求面積在90平方米左右或以下。
如果公務員小區(qū)的房型面積不能按照市場需求狀況供應,將產(chǎn)生以下幾點影響:
第五,市場供應的商品房都是偏小面積,客戶需求都是稍大或較大面積,開發(fā)商雖然知道消費者需求,但由于政府限制,不能按市場規(guī)律供應滿足市場需求的產(chǎn)品,將形成各方均無法滿意的局面,將破壞掉構建和諧社會的基礎,間接影響到豫北某經(jīng)濟的快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
網(wǎng)站分析報告篇七
1、結合20**年度公司經(jīng)營指標及部門指標達成狀況,找出差距,為20**年度公司及部門指標的完成提供針對性的培訓支持。
2、通過調(diào)查,了解員工對培訓的認同度及建議或意見,以便20**年度公司培訓更加有效。
3、通過調(diào)查,了解員工實際培訓需求,幫助員工提高綜合素質(zhì),更好的體現(xiàn)個人價值。
二、培訓調(diào)查實施的思路、方法和過程。
(一)思路和方法。
思路:從中基層開始調(diào)查,再對高層進行訪談。
方法:高層員工:采用訪談法和績效分析法。
中基層員工:采用問卷調(diào)查法。
生產(chǎn)工人:采用抽樣訪談法和觀察法。
(二)過程。
1、中高層。
(1)制定訪談提綱,確定訪談對象。
(2)實施訪談。
首先訪談高管,獲取公司經(jīng)營目標完成情況及暴露出的問題、20**年公司業(yè)務重點、對各部門負責人的期望、個人的培訓需求及對公司培訓工作的整體建議等信息。
2、中基層。
各部門負責調(diào)查本部門所有相關人員,整理匯總好培訓需求匯總表后,上交人力資源部。
3、生產(chǎn)工人。
生產(chǎn)工人大多集中于生產(chǎn)部、結合對班組長采用的訪談法和在生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察法,提取一線培訓需求。
三、培訓需求調(diào)查統(tǒng)計結果及分析。
(一)中高層。
1、高層。
提出了20**年公司發(fā)展產(chǎn)品質(zhì)量的重要性及學習車間管理、生產(chǎn)工藝流程的必要性,以及公司成本核算體系的完善,公司員工執(zhí)行力和集體榮譽感淡薄等問題。分析了各部門存在的問題及對各層級人員的期望和要求。
培訓需求:主要是學習起重機專業(yè)知識及其相關業(yè)務,()外出參觀開闊視野,提高統(tǒng)籌和洞察力。
2、中層。
(1)設計系統(tǒng)需求:主要是專業(yè)技能和管理類培訓。訪談中,普遍反映基層設計人員專業(yè)基礎較差,主任級設計師的溝通能力需提高。
(2)非設計系統(tǒng)需求:主要是管理類培訓,如領導能力、團隊建設、人力資源管理等;另外需提升業(yè)務能力、增加對產(chǎn)品的了解。
(二)基層。
根據(jù)各部門遞交的部門培訓需求匯總表,提取關鍵項,圖表如下:
1、培訓需求信息。
(1)你認為個人20**年以下哪些方面需要提升?
2、培訓認同度。
(1)您認為公司對培訓工作的重視程度如何?
(3)目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數(shù)量上您認為怎么樣?
3、培訓的組織和安排。
(1)鑒于公司的業(yè)務特點,您認為最有效的三種培訓方法是什么?
(2)您認為過去一年內(nèi)舉辦的培訓課程哪些地方有待改進?
(3)以下講師授課風格及特點,您比較看重哪一點?
(5)您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的?
a、培訓需求:大多數(shù)員工需求集中在崗位專業(yè)技能、人際關系及溝通技能、個人自我管理技能等方面。
b、重視程度:90%的員工認為公司對培訓工作是比較重視的,且認為培訓對自己有幫助。
c、培訓數(shù)量:約94%的員工認為現(xiàn)在公司或部門組織的培訓,每月一或半月一次比較適合。
d、培訓方式:員工認為最有效的三種培訓方式分別為:外培、內(nèi)培、外聘內(nèi)訓,建立網(wǎng)絡平臺及部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享次之。設計系統(tǒng)、工藝等部門建議多采用外出參觀考察的方式,開闊視野。
e、培訓形式:除講授外,希望多融入角色扮演、案例研討等,讓員工參與其中。
f、培訓講師:除有較強實戰(zhàn)經(jīng)驗外,希望能以豐富的案例輔助課堂教學。
(三)生產(chǎn)工人。
生產(chǎn)工人20**年的培訓重點依然在專業(yè)技能和安全兩方面。安全類要多融入真實的事故案例,提高安全意識。
四、20**年培訓重點及工作改進。
(一)20**年培訓重點。
高層:洞察力、統(tǒng)籌力及開闊視野類,以外訓、參觀考察為主。
中層:領導能力、團隊建設、業(yè)務能力、管理技巧和方法等管理類培訓。設計系統(tǒng)以專業(yè)技術類和管理類培訓相結合,專業(yè)技術類以系統(tǒng)內(nèi)部培訓為主,結合外出參觀考察。
基層:崗位專業(yè)、溝通協(xié)調(diào)等基本知識和技能培訓;班長要加強管理理念和人員管理方面的培訓,以內(nèi)訓為主。設計人員要加大專業(yè)技術方面的培訓,除每月技術系統(tǒng)內(nèi)部組織培訓、交流外,重點邀請技術水平較高的工程師進行授課。
結合公司20**年實際情況,真正做到“苦練內(nèi)功”,公司將分批組織車間管理實務、績效管理實務以及心態(tài)方面等培訓,以提高員工工作效率和綜合技能。
(二)20**年培訓工作改進。
(1)培訓形式:除講授、光盤等方式外,針對管理類課程融入角色扮演、案例研討等,讓員工參與其中;針對生產(chǎn)工人技能類培訓,多采用現(xiàn)場實操演練的方法。
(2)講師培養(yǎng):提高講師專業(yè)化水平,多組織課程開發(fā)、ppt制作技巧、授課技巧等方面的培訓,同時組織內(nèi)部講師交流分享會,交流授課經(jīng)驗及心得體會。
(3)課程開發(fā):針對通用類課程充分調(diào)動內(nèi)部講師積極性,鼓勵進行課程開發(fā),并適當發(fā)放獎勵,進行課程評審,組建課題庫。
(4)培訓時間:除了晚上時間培訓外,可嘗試周六下午進行培訓。
(5)加大專業(yè)技術類培訓:專業(yè)技術類培訓主要由各部門自行組織,要求各部門上報20**年度培訓計劃,人力資源部給予支持并進行監(jiān)控。
網(wǎng)站分析報告篇八
相關資料數(shù)據(jù)以廣州為例分析其人才需求狀況,供廣大求職者和有興趣的朋友參考。
一、招聘熱度分析。
自金融危機以后我國服裝產(chǎn)量的持續(xù)低增幅,企業(yè)對產(chǎn)量增長的謹慎態(tài)度。近來歐盟紡織品服裝市場需求低迷、部分市場向競爭對手國轉(zhuǎn)移造成了國內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展困境。就今年上半年而言,服裝行業(yè)的人才需求并不十分給力,反映出服裝行業(yè)整體發(fā)展緩慢。
從上圖看,廣州服裝行業(yè)招聘職位數(shù)浮動不明顯,6月低谷期后,7月略有所回升。業(yè)內(nèi)人士分析認為,外貿(mào)形勢短期內(nèi)難有明顯起色,但是隨著歐美服裝消費旺季的來臨,第三季度服裝出口或?qū)⒂兴厣?。預計其人才需求也會有所增加。
二、招聘職位分析。
據(jù)百才招聘網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,7月份廣州服裝行業(yè)發(fā)布職位超過一萬,僅次于上海。其中,美術/設計/創(chuàng)意類職位占29.01%,其次是銷售類、經(jīng)營管理類職位,占比分別為12.40%、11.78%。招聘職位中,以服裝設計師、設計助理招聘職位數(shù)最多,占比均超過了15%。
三、招聘要求分析。
根據(jù)分析,目前服裝行業(yè)的人才學歷要求較其他行業(yè)要略低,就廣州招聘職位而言,其高中及以下學歷占比達28.83%,本科僅占12.42%。從經(jīng)驗要求分析,0――2年、3――5年工作經(jīng)驗者需求量持平,均超40%??梢钥闯鲈诜b行業(yè)人才對經(jīng)驗的要求較學歷而言更嚴格。
四、行業(yè)薪酬分析。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,廣州服裝業(yè)整體薪酬水平居中,高薪占比比較小。薪資――3999元/月占比最大,達51.20%,萬元及以上的月薪僅占比9.63%。這可能與服裝行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)性質(zhì)相關,服裝企業(yè)工廠員工占比較大,行業(yè)整體薪酬分布應該不會有太大的浮動。
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