兩個執(zhí)行案合并執(zhí)行申請書 兩個案件合并處理執(zhí)行(六篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

關于兩個執(zhí)行案合并執(zhí)行申請書一

從根本上講，“兩個維護”傳承于馬克思主義政黨的基本原則，經驗于黨的發(fā)展壯大。早在1872年10月，恩格斯就有過《論權威》的著作，指出權威對于共產主義運動的極端重要性?；仡欬h的歷史，凡是黨中央權威和集中統(tǒng)一領導堅持得好，黨的事業(yè)就興旺發(fā)達;反之，黨的事業(yè)就遭受挫折。

從1927年八七會議到1935年遵義會議，“左”傾錯誤在黨中央的統(tǒng)治給黨和中國革命帶來了嚴重損失。

鄧小平同志后來總結這一時期的經驗教訓時說，原因是“以前的領導都是很不穩(wěn)定，也很不成熟的”，1945年4月黨的六屆七中全會通過的《關于若干歷史問題的決議》因此深刻指出，“這次會議(指遵義會議)開始了以毛澤東同志為首的中央的新的領導，是中國黨內最有歷史意義的轉變。”

與此相應，在以毛澤東同志為首的黨中央正確領導下，解放戰(zhàn)爭用了短短三年多時間，就打敗了武裝到牙齒的國民黨軍隊，建立了人民共和國。歷史的經驗、成長的邏輯告訴我們，維護黨的權威和黨的領袖的權威，至關重要。

黨的核心只有一個，黨的權威必須歸于黨中央，這本是“兩個維護”的應有之義，也是從實踐中千辛萬苦探索得來的寶貴經驗，更是我們黨最根本的政治紀律和政治規(guī)矩。

然而，有的地方和領導干部在講到維護黨的核心、維護黨中央權威時，或牽強附會，或別有用心把這個邏輯層層傳下去，級級樹核心、層層提權威。

有的黨委主要領導甚至以黨組織發(fā)揮領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用為說辭，大言不慚地把自己稱作核心，要求維護自己的權威。

這不僅在理論上根本站不住腳，而且在實踐中也是極其有害的。須知，根據《黨章》及有關規(guī)定，中央以下的各級黨組織，包括基層黨委和黨支部，是領導集體發(fā)揮核心領導作用，不是黨委或支部其中一名成員要發(fā)揮核心作用，更不存在以個人為核心的情況。如果各級都可以自稱“核心”，搞各自為政，政出多門，對黨和人民的事業(yè)必有百害而無一利。

還有的地方和領導干部口里雖然“兩個維護”喊得震天響，實際上卻另搞一套，口是心非、陽奉陰違，甚至搞“低級紅”“高級黑”的鬧劇。這樣的例子并不鮮見，比如，

野蠻執(zhí)行黨中央決策部署，不顧實際、勞民傷財，違法亂紀、謀取私利;

打著落實中央精神的旗號，不分青紅皂白“扣帽子”壓人，排除異己，搞“一手遮天”;

執(zhí)行有關政策不到位，出了問題不從自己身上找原因，動輒搬出中央精神當“擋箭牌”;

肆意妄議、歪曲中央精神，把不對的當成對的表揚，對正確的反而不聞不問，等等。

出現(xiàn)這些情況，究其原因都是由于對“兩個維護”理解不深、把握不準，缺乏擔當、機械重復，甚至摻雜私心雜念、圖謀一己之私所致。這種行為，往往比那些明目張膽違反“兩個維護”的，更具欺騙性和危害性，不能不引起足夠警惕。

黨的十九大把黨的政治建設納入黨的建設總體布局并擺在首位，把保證全黨服從中央、堅持黨中央權威和集中統(tǒng)一領導作為黨的政治建設的首要任務;新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》把政治建設擺在首位，將“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規(guī)矩予以明確;剛剛閉幕的十九屆中央紀委三次全會，進一步提出落實“兩個維護”的重大政治任務。各級組織、全體黨員對此要有清醒認識，決不允許各種或明或暗或無心或有意，誤讀、曲解“兩個維護”的現(xiàn)象和行為在黨內有藏身之地。

關于兩個執(zhí)行案合并執(zhí)行申請書二

王經理在晨會上又發(fā)了一頓火，自己也記不清是第幾次發(fā)火了，員工們似乎也司空見慣了，熬過晨會這十幾分鐘，依然我行我素，仍然是有工作無效率的老樣子。

也難怪王經理發(fā)脾氣，已經連續(xù)幾個月了，終端的老問題月月重復，新問題日日增加，缺品項、斷貨、無價簽、陳列位置差、拜訪頻率不夠、有促銷無銷量……這些問題總是困擾著他，終端很少有讓他省心的門店，總是存在或多或少的問題，總監(jiān)巡訪市場的時候，每次都是劈頭蓋臉的訓斥，身為區(qū)域經理確實有點承受不住。

王經理開始陷入深深的反思，產品是響當當的名牌產品，促銷力度也大于競品，人員配置也很合理，各項費用也很充足，為什么終端就存在這么多問題呢？一定是執(zhí)行力出了問題，沒有執(zhí)行力，再好的策略也是空談！

怎樣提高人員的執(zhí)行力，改變終端長期以往的現(xiàn)狀呢？

王經理開始調整管理思路。

一、 人員沒有執(zhí)行力，先找管理者原因

經常指責員工不對，有沒有反思過自己呢？王經理仔細的反思了這幾個月的工作內容和工作方法。每天一味的向員工要銷量要結果，并沒有認真的總結工作的得失，及時的給予指導；當工作壓力來臨的時候，將壓力分攤給員工就算了事；不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內容，對于客戶卡和拜訪路線并沒有認真研究過，也沒有對問題進行追蹤；對于客戶開發(fā)和網點推進沒有認真的總結過……

王經理倍感慚愧，基礎工作不扎實，哪來的工作效率呢？每天都是圍著銷量轉，銷量圍著促銷轉，有工作無效率，忙到最后，基礎不扎實，哪來的增量空間？到了年底，還是向公司哭訴市場的艱難，任務的艱巨，需要公司的大力支持。

要求員工有執(zhí)行力，就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來，凡事就怕認真二字，只要自身比員工更認真的去對待每一件事情，員工就不敢不認真的去做事。

二、 將合適的人用到合適的位置上

怎樣去改變現(xiàn)狀，加強執(zhí)行力呢？王經理再三考慮之后，決定先從人員下手！

經過仔細的人員分析之后，王經理將業(yè)務人員分為類：一類善于攻，一類善于守，一類善于混。有的業(yè)務員善于談客戶，與客戶打交道如魚得水，不善于按拜訪路線天天鋪小店，那就讓他去開發(fā)特通和團購，管理分銷商和二批商，發(fā)揮他的長處；有的業(yè)務員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單，走店比較仔細，那就讓他去鞏固開發(fā)的結果，每天進行門店的維護工作；有的業(yè)務人員成了老油條，沒有什么突出的光點，大錯誤不犯，小錯誤不斷，每天混日子，市場和業(yè)務都很熟，就是沒有主動性，淘汰掉有點可惜，畢竟培養(yǎng)了很長時間，成為業(yè)務人員中的“雞肋”！

善于攻的業(yè)務員打頭陣，開發(fā)弱勢渠道的新客戶，挖掘特通和團購的潛力，善于守的業(yè)務員鞏固開發(fā)結果，加強維護，提高服務，善于混的業(yè)務人員在充分激勵的情況下，仍然沒有動力，就適時進行淘汰。

一個新的業(yè)務組織架構圖呈現(xiàn)在王經理腦海里，在新的競爭形式下，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要，只要人員的布局合理，執(zhí)行力的要求才能達到事倍功半的效果。

三、 注重教給員工思路而不是方法

人員的重新布局完成了，王經理又想到了一個問題：為什么每天都那么累呢？總有解決不完的事情，有些事情很簡單，稍動腦筋就能想出解決的辦法，而業(yè)務人員卻不愿意去多想，總是想到有事找領導。

在管理中存在這樣的情況，有的領導什么都不會告訴你，只會要結果，有的領導卻告訴的太多了，搞的下屬凡事不敢私下結論，對領導的依賴性過強。王經理反思了一下，確實如此，每天晨會，只要有一個業(yè)務人員帶頭，其它業(yè)務就會隨聲附和，雞毛蒜皮的小事也要提出來，讓領導給予解決，如果能把領導當場問住，業(yè)務人員就會暗自竊喜，如果領導把所有的問題都給出答案，業(yè)務人員就養(yǎng)成了惰性，工作整天圍著領導轉，凡事都找領導解決，自己也不用動腦了，真正成了領導的千里眼、順風耳。

怎么辦呢？王經理思考了半天，有了思路。

凡事不要急于給出答案，而是反問員工應該怎么辦？對路的解決辦法，充分肯定并授權執(zhí)行，鼓勵員工積極思考，不對路的解決辦法，引導員工的思考方式，從思路上去糾正員工，一定要在最后一刻給予員工解決辦法，既充分調動員工的潛能，又將事態(tài)盡在掌控中。

四、 結果和過程同樣重要

以前只注重結果了，沒有重視過程，不重視過程也不會引起好的結果，王經理仔細想了想，確實如此，舉兩個簡單的例子：

月底急銷量。一到月底，就要為銷量的達成而著急了，銷量達成關系到每個員工的薪資，這時候就是拼命的壓客戶，壓終端，客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價行為，門店壓貨多了要半個月的時間才能消耗盡，由此形成惡性循環(huán)。如果平時密切關注客戶庫存和網點開發(fā)情況，關注單店的生動化陳列和賣力情況，關注不同渠道的增長率情況而合理調配資源，關注業(yè)務的貢獻率情況及日常工作表現(xiàn)，結果也不會那么糟糕！

應付公司報表管理工具。許多業(yè)務人員最煩的就是各種各樣的報表，只要能把銷量達成，什么都是次要的，有些報表甚至千篇一律，做個模版大家用，幾筆改完就交差了，而管理者也沒有認真的來看，完全成了走形式，很好的管理工具沒有利用起來，也沒有為市場工作做一些指導，反而成了累贅。如果認真的對待報表，通過月度不同的對比，還是有規(guī)律可循的，也能指導我們日常的工作，比如客戶卡就能挖掘單店的訂貨規(guī)律，指導業(yè)務人員突破習慣性拜訪，而改為重點拜訪，重點客戶重點服務，運用二八法則，20%的門店挖掘銷量，80%的門店抓生動化陳列，滲透銷量等等。

是呀，細節(jié)決定成敗，基層的營銷單位抓的就是細節(jié)和執(zhí)行力，一個個細節(jié)的忽略導致了市場一片混亂的局面，大家都在忙，都沒忙出什么結果。王經理決定專門成立一個督查小組，針對過程的各個細節(jié)進行全面的監(jiān)督和考核，納入月底薪資的獎罰當中，督查小組直接對經理負責，保證市場信息的隨時溝通。

五、 營造競爭氣氛，激發(fā)員工斗志

要激發(fā)員工的斗志，必須打造一種內部競爭機制。

王經理充分利用了激勵工具，打造出了內部競爭的氣氛，制定了員工月度業(yè)績記錄卡，記錄卡從銷售達成、網點開發(fā)、品項達成、客情關系、月度增長率、銷量同期比、渠道貢獻率等綜合指標，對員工進行客觀評估，并按月進行評比，作為員工提升依據；會議室內設立員工業(yè)績板，對員工進行月度銷售排名，進行末位淘汰，設立銷量達成警戒板，按日提醒員工的達成情況，設立月度銷量狀元、市場開拓狀元，選拔優(yōu)秀的員工并進行張榜，設立渠道主管崗位，連續(xù)三個月業(yè)績排名第一的員工，評選為該渠道的主管，負責整個渠道的協(xié)調和管理，培養(yǎng)其小組領導能力，設立渠道之間的銷售競賽，設立小組獎勵，調動渠道小組之間的競爭熱情等等，通過一系列的內部競爭機制，調動全員參與熱情，激發(fā)團隊的活力，一改往日整個團隊乏味和沉悶的氣氛。

六、 經常培訓和總結

保持團隊整體前進的步伐，就要經常性進行培訓和工作總結，實現(xiàn)整個團隊的思想統(tǒng)一，步調一致。

每個周六，王經理就把所有的業(yè)務人員組織到一起，進行培訓和經驗總結，培訓采取互動的方式，一方面將搜集的各種培訓資料進行共享，一方面將一周工作得失進行廣泛發(fā)言，各抒己見，看著熱火朝天的討論場面，王經理喜上心頭，從爭論中，不但梳理出市場思路，也發(fā)現(xiàn)了一些有潛質的人員，成功的個案給了所有人員啟發(fā)，失敗的例子也增長了業(yè)務經驗，同時，根據每周的培訓經驗總結，王經理也適時調整各項工作流程，與市場現(xiàn)狀相匹配，以發(fā)揮出每個人員最大的主觀能動性。

關于兩個執(zhí)行案合并執(zhí)行申請書三

按照區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府關于召開專題組織生活會統(tǒng)一部署，結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，對照“認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”和履職踐諾、擔當作為、真抓實干、遵規(guī)守紀”等三個方面內容，認真查找了存在的問題和不足，深刻剖析了產生問題的原因，自查分析如下：

(一)認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面。

一是從嚴自律學習不夠。平時雖然經常學習一些有關習近平新時代特色社會主義思想方面的文章，但學習還不夠系統(tǒng)和全面，對習近平新時代特色社會主義思想還沒有真正做到“內化于心，外化于行”。二是學用結合不緊密。沒有切實做到用理論武裝頭腦，學習到的東西沒有應用到實際的工作中和生活中。

(二)樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”方面。

一是工作落實不到位。在工作落實過程中一些工作跟的不緊、督的不嚴，在重點工作的抓小、抓細、抓實上做的仍不夠。二是抓黨建工作第一責任人責任落實不到位。疏于對支委和黨員的教育，沒有讓支委和黨員認識到黨建工作的重要性。三是服務群眾熱情有所淡化。在患者多的時候不能夠耐心的向患者解釋相關的問題，偶有發(fā)脾氣、發(fā)牢騷的現(xiàn)象存在。

(三)履職踐諾、擔當作為、真抓實干、遵規(guī)守紀方面。

一是維護團結有所欠缺。有時工作中看到問題就直接講出來，沒有及時溝通，有時會傷害一些同志的感情，維護團結方面做得不夠好。二是在抓落實方面還需要下更大氣力。求真務實作風還需要進一步樹牢，“嚴、實、深、細”做工作的韌勁還不夠，有時對重點工作還局限于一般性的號召部署，在身體力行、跟蹤抓落實上做得還不夠。對作出的決策部署，有時跟蹤督促的不夠緊。

認真剖析問題產生的根源，雖然存在一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的，具體表現(xiàn)在以下幾點：

一是學習抓得還不夠緊。在一定程度上還存在著主動學習少、被動學習多，系統(tǒng)學習少、現(xiàn)用現(xiàn)學多的問題，有時滿足于完成“規(guī)定動作”，沒有真正做到把學習作為加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、改造主觀世界的有效途徑，特別是學習領會十九大報告和習近平總書記系列重要講話精神的深入和系統(tǒng)性不夠，還要在學深悟透、融會貫通，用講話精神指導推動基層黨支部工作下更大的功夫。

二是黨性修養(yǎng)和鍛煉還需加強。黨的紀律意識和規(guī)矩意識的弦繃得還不夠緊，對待消極錯誤的現(xiàn)象有時存在與己無關的想法，沒能及時主動地進行抵制和斗爭。在嚴肅黨內政治生活方面缺少實際鍛煉，政治能力有待提高，黨性分析不夠經常主動，在虛心聽取和接受同志們和群眾的批評和建議方面還存在差距。

三是能力素質還有待進一步提升。對照十九大對安全生產工作提出的要求，我們在理念思路、能力素質、方法措施，等方面，與新形勢下抓好安全生產工作要求還不完全適應，進一步加強能力素質建設，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力的自覺性還需不斷增強。

此次組織生活會是“兩學一做”學習教育的一次深化，也是長期深入開展黨支部政治生活的良好開端。精神上又一次受到了深刻的思想洗禮，黨性和作風也得到了進一步錘煉。對查找出的問題，將采取有效措施認真加以整改。

(一)堅定不移嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內生活。發(fā)現(xiàn)觸犯政治紀律的苗頭性、傾向性問題要及時提醒和糾正，對陽奉陰違、拉幫結派等違反黨的紀律行為嚴肅查處。嚴格按照黨性原則處理黨內關系，嚴格執(zhí)行民主集中制，討論研究工作鼓勵暢所欲言、集思廣益，作出決策后，要雷厲風行、一抓到底、不打折扣。

(二)始終如一加強黨性鍛煉，堅定理想信念。老老實實、原原本本學習習近平新時代特色社會主義理論體系把理想信念建立在對科學理論的理性認同上，建立在對歷史規(guī)律的正確認識上，建立在對基本國情的準確把握上，進一步牢固樹立“四個意識”，自覺把增強“四個意識”作為動態(tài)過程，內化于心，成為思想自覺，成為黨性觀念，成為紀律要求，成為實際行動。努力克服“干累了、歇口氣”的思想，進一步牢固樹立目標、振奮精神、敢于擔當，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，嚴格要求、恪守職責，面對新形勢、新問題，勇于化解難題，不松勁、不懈怠、不拖拉，盡心竭力完成組織交給的各項任務。

(三)一如既往提升紀律意識，嚴格廉潔自律。嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律“六大紀律”，對照黨章黨規(guī)黨紀，不斷凈化自己的 思想、校正自己的行為，讓紀律成為自律，養(yǎng)成遵規(guī)守紀的高度自覺。做到自重、自省、自警、自勵，抵得住誘惑、經得住考驗，堂堂正正做人，清清白白為事，做黨性強、講操守、重品行、廉潔自律的表率，真正做忠誠、干凈、擔當的黨員干部。

以上是我的分析檢查和整改措施，一些不夠深刻、不夠具體的地方，懇請各位領導給予批評、指正，我一定虛心接受，認真整改，今后努力把工作做好，不辜負組織和同志們的信任與期望。

關于兩個執(zhí)行案合并執(zhí)行申請書四

尊敬的各位領導：

大家好!

20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領導下，支行以黨的“xx大”精神統(tǒng)領全局，以行長“兩個翻番”為核心目標，以xx銀行“二次轉型”為中心，認真貫徹市分行經營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內抓能力建設和管理，促進了xx縣支行各項業(yè)務的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務指標，現(xiàn)我代表xx縣支行領導班子就一年來的履職情況報告如下，請評議。

一、全力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務經營快速發(fā)展

20xx年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入x萬元，完成市行下達的年收入目標的%，同比增幅%。個人業(yè)務完成收入xx萬元，完成目標的87.14%，公司業(yè)務完成收入446.54萬元，完成目標的59.53%，信貸業(yè)務完成收入x萬元，完成目標89.48%。

預計20xx年支行可完成收入3345萬元，欠產365萬元。具體是：個人業(yè)務完成xx萬元，欠25萬元;公司業(yè)務完成xx萬元，欠270萬;信貸業(yè)務完成x萬元，欠70萬元。

預計完成利潤1900萬元，超計劃101萬元。

(二)重點業(yè)務完成情況

1、儲蓄業(yè)務：截止12月1日，自營網點儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點，較全市自營網點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個百分點，高于全縣活期占比6.41個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長1.08個百分點。

2、公司業(yè)務:截止12月1日，公司開戶336戶，余額302萬，較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據業(yè)務3筆，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務開辦1戶，目前余額60余萬元。

3、信貸業(yè)務：截止11月30日，貸款結余3150萬元，其中小額貸款結余116萬元，較年初下降2774萬元。消費貸款結余1302萬元，較年初增長1295萬元。個人商務貸款結余347萬元，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結余1562萬元，較年初增長861萬元。

4、資產保全:截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬，不良率0.84%。預計12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元，方可完成市行下達的100萬的目標計劃。

二、堅定不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強內控建設，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責任書”、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內控制度的教育，建立、健全了內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務操作中的隨意性，切實防范了操作風險。

(二)認真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結合省行、市行及監(jiān)管機構檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動;下半年以省行“合規(guī)大討論活動”為契機，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經營的意識得到了提升。

(三)加強人員排查，嚴控道德風險。長期以來沙支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查，支行再定期開展集中排查，嚴禁出現(xiàn)違反“八不準”的情況。對不適合從事信貸業(yè)務的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動合同。

(四)搞好資產保全工作。根據省行資產保全工作“四達標”要求今年新增配了資產保全人員，為資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內。

(五)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》，明確職責、目標和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準，積極開展了安全評估自查自評，落實隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生。

三、加強客戶經理隊伍建設，充分開發(fā)客戶經理潛能

(一)對信貸客戶經理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務量和質的雙豐收。

(二)建立了專業(yè)的理財經理隊伍，從網點選擇業(yè)務能力強，服務質量高的人員擔任理財經理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經理隊伍，將人脈關系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經理的崗位上，制定適時的考核辦法，合理安排空閑時段的工作，調動他們發(fā)展業(yè)務的積極性。

四、堅持不懈開展員工培訓，不斷提升全員綜合素質

(一)加強業(yè)務知識的培訓，從各業(yè)務條線抽調業(yè)務知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師，將各項業(yè)務知識系統(tǒng)全面的反復培訓，讓全體員工人人懂業(yè)務。

(二)加強營銷能力的培訓，指定參加省行“海師計劃”學習的人員按照省行培訓內容，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習，引導督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試，通過率為60%。

(四)引導員工注重合規(guī)制度的學習，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。

五、不遺余力建設企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務同時，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作。

(一)將學習列入各項工作之首，通過行務會、周例會等多種形式，組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法。

(二)開展了干部職工談心活動，加強了行領導與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題，進一步鞏固了“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。

(三)開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉化為推動我支行發(fā)展的實際行動。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領導班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務的學習很不夠;

2、面對業(yè)務經營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

20xx年我們將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，以全新的姿態(tài)迎按20xx年的到來。

述職人：

20xx年xx月xx日

關于兩個執(zhí)行案合并執(zhí)行申請書五

新學期一開學就迎來了為期兩個月的頂崗實習。對于這個學習任務我是又驚又喜，驚的是這是我第一次嚴格意義上的實習，對于實習我一直以來都是帶著憧憬的，但我又怕我沒有經驗什么都不會笨手笨腳難以適應;喜的是，這對于自身是一個機遇，一個向前邁進的機會，人總是要成長的，原地踏步是不可能的，很高興我終于向前邁了一步。同時，實習不比學習，在實習中我可以學到很多書本上教不到的實踐，這也是相當寶貴的。因此，制定實習計劃也就勢在必行了。

我的實習地點是在學校的系辦公室。為什么會選擇在學校呢?那是因為我覺得在學校的作息時間就和以前當學生時的作息是相同的，方便我像以前一樣，我可以像學習一樣的實習;再者，這樣一來，實習地點離寢室很近，交通極為便利，我就不用和被分配到白楊街道社區(qū)的同學般擔心實習地點的遠近以及用何種交通工具才能到達，也不需要像去蕭山的實習生一樣搬行李;學校有食堂，我也就不用擔心去哪里吃飯了，總的來說，在學校實習好處多多且一切都不會出乎我的意料。因為我不喜歡事情脫離控制這樣會讓我的心很沒底。

想想時間過的真的好快，此時的我已經是一個快畢業(yè)的大三學生，一方面我還是在學校學習當個正常的學生，但是另一方面我也要為自己的未來作作考慮了。對于以后，我有我的一番打算。所以，在實習時，我會好好實習，聽指導老師的話，就像一個好學生上課專心聽課下課認真完成老師布置的作業(yè)一般，把頂崗實習當做一門慎重的課程，像學習一樣的實習;同時，在實習中我也不能不顧及的我的學習。這學期我認為最為重要的是考出英語六級，由此，我會在實習閑暇時好好利用時間看我的英語，望工作學習兩不誤。

兩個月的時間，說長不長說短也不短，不管長還是短，時間總是會過去的，若想要這兩個月的實習極富意義，我就應該好好珍惜每一天，我相信，兩個月后的我一定會變得不一樣，我希望，兩個月后的我會向一個更好的方向轉變!

一、總結內容、形式和要求

總結分頂崗實習生個人總結、實習學校指導教師工作小結、實習學校工作總結、項目縣(市)工作總結四個層面。

1、實習生個人總結：每位實習生至少上一堂公開課、舉辦一次主題班會或班級活動,并撰寫一份不少于3000字的個人小結。公開課和主題班會由實習學校組織，實習學校指導教師和實習隊成員參加，且要組織評課和評議，并拍攝相關電子照片3—5張。實習生個人小結主要內容包括實習基本過程、典型事例和故事、感動與心動、主要收獲和體會等，以a4或相當于a4大小的紙張書寫或打印，并由實習生本人簽名。連同公開課講義和主題班會實施方案一并上交實習學校。

2、實習學校指導教師小結：每位實習指導教師(含班主任工作實習指導教師)均需撰寫實習指導工作小結，字數不少于3000字，以a4或相當于a4大小的紙張書寫或打印，并由實習指導教師本人簽名。主要內容包括實習指導基本過程、實習生素質與表現(xiàn)、典型與感人事例、指導工作經驗和體會、工作建議等。

3、實習學校工作總結：實習學校要召開一次由校領導、指導教師和全部實習生參加的總結暨歡送座談會，拍攝相關電子照片5-10張，并撰寫一份不少于4000字工作總結。總結內容主要包括學校開展頂崗實習工作的基本情況、主要做法、工作亮點、成功經驗、典型與感人事例、實習生素質與表現(xiàn)、實習生對本校教育教學工作的作用與意義、完善該項目工作的建議等。

各實習學校要舉辦實習生離校儀式，拍攝實習生離校時相關的感人場面照片10張左右。

4、項目縣(市)教育局總結：在實習學校工作總結的基礎上，每項目縣(市)教育局撰寫一份全縣(市)頂崗實習工作總結，以a4或相當于a4大小的紙張書寫或打印，內容包括基本情況、主要做法、工作亮點、成功經驗、實習學生素質及表現(xiàn)、典型個案、實習生對本縣(市)教育教學工作的作用和意義、完善該項工作建議等。

各項目縣在實習生離開本縣時，要舉辦由教育局領導、實習學校領導和部分指導教師代表以及本縣所有實習生參加的總結暨歡送座談會，收集、整理會上所有發(fā)言材料，并拍攝10張以上照片，連同其它總結材料一并按要求上交。

二、總結材料報送時間和要求

1、實習學校需報送的總結材料包括：(1)每位實習生公開課和主題班會的講稿和實施方案，相關電子照片每生3—5張;(2)實習學校總結暨歡送座談會等相關工作電子照片5—10張，實習生離校時照片10張;(3)實習學校工作總結1份;(4)實習生個人小結每人1份;(5)實習學校實習指導教師工作小結每位指導教師1份。請各實習學校以學校為單位，按學校工作總結、指導教師工作小結、實習生個人小結、實習生講稿和主題班會實施方案的順序請將總結材料匯總，裝訂成冊。

2、請各項目縣(市)教育局于20xx年1月15日前，將本縣(市)教育局頂崗實習工作總結，及縣(市)教育局接送工作或座談會電子照片10張，連同各實習學校工作總結材料(含電子照片)、座談會發(fā)言材料等一并報國培計劃省級項目辦公室。聯(lián)系人：張老師;電話：0791—8120839，;電子郵箱：。通訊地址：南昌市紫陽大道99號江西師范大學教師教育處。

3、本次報送的總結材料是評選先進項目縣(市)、先進實習學校和個人的主要依據，各級單位在整理材料時務必做到具體、生動、翔實、感人，注意典型和個案，切忌空泛、冗雜。

4、適時召開該項目工作經驗交流會，邀請各項目縣(市)教育局負責人和頂崗實習學校代表參加會議，對先進個人和集體進行表彰。

關于兩個執(zhí)行案合并執(zhí)行申請書六

黨的xx屆三中全會指出，落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。在xx屆中央紀委第三次全會上明確強調，要落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。這是黨中央在新形勢下圍繞黨要管黨、從嚴治黨所作出的重大決策部署，對于加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，具有十分重要的意義。省委對落實“兩個責任”高度重視，王三運書記明確要求，落實各級黨委的主體責任，各級黨委要“既掛帥又出征”，從黨委“不松手”、黨委書記“不甩手”、班子成員“不縮手”三個層面強化探索與實踐。市委張書記在6月30日召開的全市落實“兩個責任”視頻會議上做了重要講話，要求各級黨委和紀委在其位、謀其政、盡其責，以鮮明的態(tài)度和政治擔當，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。下面，我就全縣落實黨風廉政建設“兩個責任”工作，強調幾點意見。

(一)高度重視，深刻認識落實黨風廉政建設“兩個責任”的重要性

全縣各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門務必清醒認識落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任的重要性和必要性，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的部署要求上來，不折不扣抓好貫徹落實。

一是落實“兩個責任”，必須強化黨委對黨風廉政建設的統(tǒng)一領導。黨的以來，以同志為的新一屆黨中央堅持不懈狠抓黨風建設，毫不手軟懲治腐敗，糾“四風”、打“老虎”、拍“蒼蠅”、強監(jiān)督，形成了對腐敗分子和不正之風的強大威懾，讓廣大干部群眾看到了明顯變化，充滿了殷切期望。特別是查處了一批高層領導干部和掌握人財物權力的單位“一把手”，震動很大。全縣各級黨委(黨組織)一定要始終把黨風廉政建設抓在手上，不斷健全“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制與工作機制，自覺履行黨風廉政建設領導者、組織者、執(zhí)行者的職責，自覺履行抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定、反腐敗的工作職責，始終做到守土有責、守土負責、守土盡責。

二是落實“兩個責任”，必須明確“兩個責任”的基本內容與辯證關系。黨委的主體責任主要包括五個方面：加強領導，選好用好干部，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風和腐敗問題;堅決糾正損害群眾利益的行為;強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗;領導和支持執(zhí)紀執(zhí)法機關查處違紀違法問題;黨委主要負責同志要管好班子、帶好隊伍，管好自己，當好廉潔從政的表率。紀委的監(jiān)督職責主要包括兩個方面：協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調反腐敗工作;督促檢查相關部門落實懲治和預防腐敗工作任務，經常進行檢查監(jiān)督，嚴肅查處腐敗問題。對上述兩個責任的主要內容，所有黨員領導干部特別是黨委(黨組織)、紀委(紀檢組)的主要領導必須牢記于心。黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任既相互聯(lián)系、又相互區(qū)別。黨委的主體責任是指黨委在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中具有毋庸置疑的主體地位，負有不可推卸的領導責任，必須把黨風廉政建設和反腐敗工作作為黨的建設的重要內容，納入經濟社會發(fā)展的整體布局之中，統(tǒng)籌謀劃，全面部署。紀委的監(jiān)督責任是指各級紀委必須在同級黨委和上級紀委的領導下，圍繞中心，服務大局，突出主業(yè)，履行主責，履行黨章賦予的各項職責,協(xié)助黨委做好各項黨內監(jiān)督，組織協(xié)調黨風廉政建設和反腐敗工作，切實發(fā)揮黨內監(jiān)督專門機關的作用。各級黨委要認真落實xx屆中央紀委三次全會提出的推動紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化，落實“兩個為主”的要求，積極支持紀委轉職能、轉方式、轉作風，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭中心任務，保障紀委履職的規(guī)范性。紀委要給黨委當好參謀，出好點子，協(xié)助黨委和部門黨組織落實主體責任;要為黨委主體責任提供監(jiān)督力量，讓黨委真正承擔起黨風廉政建設第一責任人的角色。

三是落實“兩個責任”，必須增強黨委主要負責人的責任意識。落實黨風廉政建設工作，需要各級黨委特別是黨委主要負責人增強責任意識，牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職，不抓黨風廉政建設是失職，抓不好黨風廉政建設是不稱職”的理念，既承擔深化改革、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的第一責任，也要當好從嚴治黨、推進黨風廉政建設的第一責任人。在抓黨風廉政建設和反腐敗工作中，要科學謀劃、科學部署，完善工作機制，強化責任約束，發(fā)揮帶頭作用，常研究、常部署，抓領導、領導抓，抓具體、具體抓，重要會議親自主持、重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦;同時要發(fā)揮領導作用，帶領班子成員共同抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，加強對班子成員和下一級黨政領導班子正職廉潔從政、履行黨風廉政建設職責情況的監(jiān)督、管理和教育。要定期不定期聽取班子其他成員履行“一崗雙責”工作情況匯報，絕不允許出現(xiàn)底下問題成串、為官麻木不仁的現(xiàn)象;杜絕認識不清、落實不力的現(xiàn)象;杜絕開個會、講個話，簽個責任書就完事的現(xiàn)象;杜絕領導干部以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。推進黨風廉政建設的關鍵在落實責任，根本在敢于擔當。落實黨風廉政建設的主體責任，既要有堅定的決心和態(tài)度，更要有堅持原則、敢于碰硬的行動和措施，對違反黨紀國法的腐敗行為，秉持零容忍態(tài)度，決不讓腐敗分子有藏身之地。

(二)認真分析，找準落實“兩個責任”中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題

近年來，我縣抓黨風廉政建設兩個責任的落實總體是好的，為推動靖遠轉型跨越發(fā)展提供了紀律保證、凝聚了正能量。但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要表現(xiàn)在：

一是思想認識有差距。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對黨風廉政建設責任制沒有認真學習領會，沒有搞清楚該負什么責任，怎樣承擔責任，甚至把黨風廉政建設責任制等同于其他單項工作責任制，淡化了責任意識。有的領導干部認為黨風廉政建設是紀檢監(jiān)察機關的具體業(yè)務工作，對貫徹落實責任制滿足于一般部署與要求，只是提要求、口頭表態(tài)、簽責任書，認為這樣就履行了第一責任，很少直接過問、具體研究和推動黨風廉政建設相關工作，具體指導和檢查落實不夠，說起來重要，做起來不要。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導認為主要工作就是抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定，沒有把反腐敗工作歸入工作“主業(yè)”。xx屆中央紀委三次全會明確要求，地方黨委還有一項重要任務就是反腐敗，要把抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定、反腐敗一同歸入黨委工作的“主業(yè)”。

二是責任落實不到位。作為黨員領導干部，特別是各級各部門的“一把手”，勇于擔當是職責所系。但在抓黨風廉政建設的實際工作中，有的不作為、慢作為、不敢擔責，對領導班子和個人所承擔的責任沒有具體化，沒有剛性要求，缺乏程序性、保障性、懲戒性。有的認為敢于擔當會得罪人，考核時會丟票，不愿得罪人;有的“老好人”思想突出，相互批評怕影響團結、自我批評怕失去權威，對一些消極現(xiàn)象不愿去問，不愿去管;有的在案件查辦處理過程中，有畏難情緒，不敢擔當，擔心弄不好自己反而被打擊，對一些職責范圍內的工作甚至當“甩手掌柜”，聽之任之，導致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)歪風盛行。

三是監(jiān)督職能形式化。各級紀檢監(jiān)察機關主動監(jiān)督的意愿不強，不能理直氣壯地行使監(jiān)督權，存在監(jiān)督違紀違法多、監(jiān)督工作情況少，事后監(jiān)督多、日常監(jiān)督少，具體事項監(jiān)管多、系統(tǒng)防控用力少等問題。特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和縣直部門的紀檢組基本上沒有行使過監(jiān)督責任，成了擺設，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、村級監(jiān)委會基礎資料不健全，根本沒有開展監(jiān)督工作，主要責任在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委沒有履行好“兩個責任”。

四是監(jiān)管作用沒發(fā)揮。當前我縣違紀違法現(xiàn)象主要集中在村一級，主要集中在惠農資金這一塊，究其原因，關鍵是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門在履行監(jiān)管職責中敷衍了事，不負責任，有些違紀違規(guī)現(xiàn)象很明顯，只要稍微留心就可以杜絕，但從村社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣直部門，層層簽字、層層審核，就是沒有發(fā)現(xiàn)。這說明有些干部的事業(yè)心與責任意識嚴重缺失，這是對組織、對群眾的嚴重不負責任，也是對自己的不負責任。

五是責任追究不嚴格。少數黨委領導對抓黨風廉政建設存在畏難情緒，缺乏動真碰硬的銳氣;有的奉行好人主義，對本單位或下屬的違紀違法問題和不良風氣不抵制、不斗爭;有的明知干部有問題也不敢管，在組織調查處理時，還千方百計搞所謂的“挽救干部”，反復找黨委、紀委講理由、作解釋;有的在責任追究方面怕影響單位穩(wěn)定，怕影響單位榮譽，怕影響個人業(yè)績評定，不僅自己不追究責任，甚至在上級追究責任時通過各種方式打招呼、做工作，責任追究成為一句空話。

這些問題的存在，說明我們對落實黨風廉政建設兩個責任的認識還不到位，還沒有引起高度重視。因此，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省、市委對形勢的判斷和任務的部署上來，更加清醒地認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。

(三)突出重點，全面落實黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任

省委王三運書記在最近召開的部分市州黨風廉政建設責任制座談會上強調，落實“兩個責任”，必須強化敢于擔當、敢于作為、敢于創(chuàng)新“三敢意識”，必須抓好延伸傳導、延伸辦法、延伸效果“三個延伸”，必須體現(xiàn)嚴肅查辦案件、嚴格選人用人、嚴厲追究責任“三嚴要求”。具體工作中，要突出抓好五個方面：

第一，堅持正確導向，著力選好用好干部。落實“兩個責任”，關鍵在人，關鍵在各級領導干部。對黨風廉政建設和反腐敗斗爭來說，選好用好干部和發(fā)揮領導干部廉政表率作用至關重要。

一要選好用好干部。在選人用人上體現(xiàn)主體責任，就是要堅定不移地貫徹黨管干部原則，切實發(fā)揮縣委的領導和把關作用，樹立正確的用人導向。要嚴格貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步規(guī)范和細化干部工作操作流程，真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部選拔出來。抓好中央《關于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》的貫徹落實，盡快出臺我縣《立足實踐一線培養(yǎng)選拔年輕干部工作實施辦法》。在堅持已形成的“五看五注重”用人原則的基礎上，注重從基層一線選拔干部，堅持把基層一線作為干部鍛煉成長的主陣地，大力選拔具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經歷的優(yōu)秀年輕干部，形成“干部在一線培養(yǎng)、業(yè)績在一線創(chuàng)造、人才在一線選拔”的用人導向。要注重工作實績選拔干部，大力選拔在扶貧攻堅、征地拆遷、信訪維穩(wěn)、園區(qū)開發(fā)、項目建設、招商引資等方面實績突出的干部，為縣域經濟社會轉型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證。

二要從嚴管理干部。要嚴格干部教育培訓，繼續(xù)抓好系列重要講話精神的學習，積極開展與福建泉州、山東威海黨校的合作培訓，提高干部教育培訓的實用性和針對性。完善廉政學習教育制度，認真落實任前廉政法規(guī)考試，制定關于進一步加強黨員領導干部教育管理監(jiān)督的意見。落實《領導班子和領導干部談心談話辦法》，及時掌握干部的思想動態(tài)，做到經常提神醒腦。嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，把監(jiān)督工作貫穿于干部選任、管理的全過程。強化事前監(jiān)督，防止干部“帶病提拔”;加強日常管理，強化動態(tài)監(jiān)管;完善經濟責任審計、離任交接等制度，強化事后監(jiān)督。集中開展超職數配備干部、領導干部吃空餉、領導干部在企業(yè)兼職和假履歷假檔案等專項治理活動，切實加強對領導干部的監(jiān)督管理。加大《黨政領導干部交流辦法》執(zhí)行力度，推動縣管領導干部有計劃地進行交流。嚴格干部考評考核，研究制定《縣管領導班子和領導干部科學發(fā)展業(yè)績考核評價辦法》，進一步考準考實干部工作實績，對干部進行真實、客觀、公正的評價，并將考核結果作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要依據，體現(xiàn)正確的發(fā)展導向、工作導向和實績導向。

三要當好廉潔表率。各級領導干部特別是“一把手”要發(fā)揮抓班子帶隊伍的作用，當好廉潔從政的表率。要守住做人、處事、用權、交友的底線，敬畏權力，擔當責任，接受監(jiān)督，不該去的地方堅決不去，不該干的事情堅決不干，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，干干凈凈干事、堂堂正正做人、清清白白為官。要嚴格黨內政治生活，堅持民主集中制，勇于開展批評和自我批評，把嚴格自律與外在約束結合起來。要帶好隊伍，從嚴抓好干部隊伍建設，一級做給一級看，一級帶著一級干。

第二，堅持執(zhí)政為民，切實維護群眾利益。立黨為公、執(zhí)政為民是由黨的性質和宗旨決定的，也是黨風廉政建設和反腐敗工作的出發(fā)點和落腳點。

一要認真開展專項整治。當前，要以開展縣委安排部署的15個專項治理活動為重點，加大對工程建設領域、基層行政執(zhí)法、市場中介領域突出問題的專項治理力度，同時下大力氣整治教育、醫(yī)療、涉農、涉法、涉訴、征地拆遷、保障性住房、安全生產和食品藥品安全等事關民生的突出問題，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，維護人民群眾的切身利益和合法權益。要堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則，引導各部門各行業(yè)以“執(zhí)法為民、勤政愛民、服務于民”為主要內容，把政風行風建設與部門業(yè)務管理相結合，大力加強政風行風建設，建章立制，以建促糾。要深入推進政府職能轉變，簡政放權、深化行政審批制度改革，解決不放、少放、緩放、假放等問題，著力消除特權思想問題。

二要持續(xù)抓好作風建設。今年以來，結合黨的群眾路線教育實踐活動，我們認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，狠抓“四風”整改，干部的作風明顯好轉?？h紀委組織開展明察暗訪活動5次，督查單位76個(次)，暗訪娛樂場所30多家，窗口單位51個;對部分縣直部門履行監(jiān)管職責情況開展了專項檢查。下發(fā)效能通報2期，對8個單位進行了通報，對5個單位進行了通報批評?？h紀委對1名違反中央八項規(guī)定和3名會風不嚴的干部在全縣進行了通報批評，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對違反中央八項規(guī)定的23名干部扣除了績效工資，并進行了通報批評，起到了很好的震懾作用。但良好的作風不是一朝一夕就能形成的，必須長期抓、持續(xù)抓、反復抓，要發(fā)揚“釘釘子”精神，持續(xù)發(fā)力、環(huán)環(huán)相扣，把“螺絲”擰得再緊一些，特別要對“四風”方面的問題既善于監(jiān)督、善于發(fā)現(xiàn)，又敢于瞪眼、敢于紅臉，對頂風違紀者發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點名道姓通報曝光，不斷提高執(zhí)紀監(jiān)督的實效性、震懾力，以實效取信于民，切實做到久久為功、善做善成。

第三，堅持懲防并舉，嚴厲懲治和有效預防腐敗。深入開展源頭治腐，把權力關進制度的籠子，是加強黨風廉政建設的治本之策。

一要加強對權力的制約監(jiān)督。要按照結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的原則，切實把預防腐敗的要求落實到權力結構和運行機制的各個環(huán)節(jié)。要加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督，加強對人財物管理使用的監(jiān)督，加強對關鍵領域和關鍵崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和實效性。要推進決策的科學化、民主化，推進政務公開、廠務公開、村務公開，實行公開辦事制度，增強決策透明度和公眾參與度。要廣開監(jiān)督渠道，進一步發(fā)揮人大、政協(xié)、人民團體的監(jiān)督作用，尊重和保障群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，支持新聞媒體開展科學監(jiān)督、依法監(jiān)督和建設性的監(jiān)督，真正讓權力在陽光下運行，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產生。

二要加大對腐敗的懲治力度。上半年，紀檢監(jiān)察部門共受理信訪舉報70件(次)，比上年同期增長44%;上級交辦67件(次)，初核案件線索13件，立案10件，結案10件，對14人給予了黨紀政紀處分。紀檢監(jiān)察部門要不辱使命，切實履行好監(jiān)督執(zhí)紀的職責，進一步加大案件查辦工作力度，嚴格審查和處置黨員干部違反黨紀政紀、涉嫌違法的行為。要加強案件線索排查，改變坐等舉報的辦案模式，嚴格執(zhí)行案件線索互相移送制度，注重從責任事故、審計報告、行政執(zhí)法案件、檢察機關查處的案件等方面深挖案件線索，堅持快查快結，嚴肅查辦貪污賄賂、徇私枉法、失職瀆職等案件。要以刮骨療毒、壯士斷腕的魄力，重點查處不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈的黨員干部，形成有力震懾，遏制腐敗蔓延的勢頭。

三要深化反腐倡廉教育。要強化理想信念教育，著力找準黨員干部理想信念、宗旨意識方面的突出問題，世界觀、人生觀、價值觀方面的突出問題，黨性黨風黨紀方面的突出問題，采取行之有效的教育方式，真正解決好領導干部為什么入黨、為誰掌權、為誰服務等基本問題，始終做到理論上清醒、政治上堅定、行為上自律。要強化案件警示教育，堅持把案件警示教育作為一項常態(tài)化工作來抓，各部門單位要定期組織黨員干部特別是重要職能部門的黨員領導干部和工作人員，通過觀看專題片、聽服刑人員現(xiàn)身說法等方式，引導他們常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，真正做到刻骨銘心、終生不忘，防微杜漸、警鐘長鳴。要強化法律法規(guī)教育，要將法紀教育納入黨校和公務員學習培訓計劃，切實加強對領導干部黨紀政紀和法律知識的教育教育，使各級黨員干部明白什么是“雷池”，哪里有“高壓線”，自覺做到依法辦事、奉公守法、清正廉潔。

第四，堅持改革創(chuàng)新，發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。要切實加強黨委對紀委工作的領導，充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督作用，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

一要推進紀檢監(jiān)察領域改革。落實監(jiān)督責任，要立足“三轉”，持續(xù)改進工作。紀檢監(jiān)察部門要適應當前改革發(fā)展的新形勢新任務，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭這個中心任務，明確責任定位，轉職能、轉方式、轉作風，認真履行黨章和法律賦予的職責;要加快清理議事協(xié)調機構，調整機關的內設機構、整合資源，把更多的力量調配到黨風廉政建設和反腐敗斗爭主業(yè)上來，做到不越位、不缺位、不錯位，回歸到“執(zhí)法的再執(zhí)法，監(jiān)督的再監(jiān)督，檢查的再檢查”這個本位上來。

二要加強紀檢監(jiān)察機關建設。紀檢監(jiān)察部門要圍繞黨委中心工作，切實履行好自己的職責，充分調動相關職能部門的工作積極性，協(xié)調內外，形成合力。紀檢監(jiān)察干部要不斷加強對紀檢監(jiān)察理論和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識的學習，努力掌握經濟、法律等方面的理論知識，嚴格按程序辦事，善于把黨紀條規(guī)運用到執(zhí)紀辦案工作實踐中，切實提高依紀依法查辦案件的能力;要勇于創(chuàng)新，圍繞堅決懲治腐敗、有效預防腐敗，發(fā)揚與時俱進的時代精神、求真務實的科學態(tài)度，用改革發(fā)展的思路，提出新觀點、找出新辦法、探索新路子、解決新問題，推進紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。

第五，強化制度建設，建立健全黨風廉政建設長效機制。制度建設是各項事業(yè)成功的重要保證，要建立起一級抓一級、層層抓落實的責任體系，做到壓力層層傳遞、責任層層落實、工作層層到位。

一要建立健全責任落實體系。要盡快制定關于落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施辦法，厘清黨委、人大、政府、政協(xié)、法檢兩院及黨委部門和各級領導班子、領導班子主要負責人、領導班子成員的責任清單，厘清集體責任和個人責任界限，落實責任追究，切實履行“一崗雙責”。要突出黨風廉政建設責任的落實，抓好責任鏈條的細化分工和向下延伸，做到一級抓一級、一級對一級負責，形成環(huán)環(huán)相扣的責任閉環(huán)效應，既不能用黨委的集體責任掩蓋個人領導責任，也不能用紀委的監(jiān)督責任代替黨委的主體責任。

二要建立健全責任追究制度。要進一步建立完善黨風廉政建設責任制考核制度，構建科學客觀、務實可行的黨風廉政建設責任制考核體系和工作機制，為落實黨風廉政建設責任追究提供科學依據。要盡快建立“兩個責任”追究的制度體系、工作程序和保障機制，形成責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條，做到有錯必究，有責必問。要建立“一案雙查”制度，既要追究當事人責任，又要追究相關領導責任，逐步實現(xiàn)黨風廉政建設責任追究的制度化、程序化和常態(tài)化。責任追究要嚴格執(zhí)行，凡是黨風廉政建設工作落實不力、考核不合格、失職瀆職的，嚴肅追究同級黨委(黨組織)責任人的責任，不搞“下不為例”，不搞“集體負責”。導致重大案件和責任事件發(fā)生的，無論領導干部工作崗位或者職務有什么樣的變動，該追究責任的堅決追究，該糾錯矯正的堅決糾錯。

三要建立健全監(jiān)督檢查制度。要嚴格請示報告制度，各級黨委(黨組織)及其主要負責同志要向上一級黨委和紀委報告履行黨風廉政建設主體責任的情況。要把“三述”測評結果作為干部素質評價、選拔任用的重要依據，對測評定為較差等次的干部，縣紀委、縣委組織部要進行誡勉談話、通報批評或者提出組織調整建議，對存在違紀問題的，按有關規(guī)定進行審查和處理。要建立健全約談制度，即黨政主要負責同志與領導班子成員、下級黨政主要負責同志，領導班子成員與分管聯(lián)系部門主要負責同志，每年廉政談話不少于1次，全面掌握下級黨委(黨組織)和主要負責同志履行“一崗雙責”情況，層層傳導壓力，及時提醒督促談話對象抓好主體責任的落實。要進一步嚴明黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律等各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象，確保黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅決從嚴懲治在貫徹落實中央和省、市、縣委重大決策過程中失職瀆職、弄虛作假的行為，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，確保政令暢通。