報告是一種用來匯報和傳達某種信息或結果的書面或口頭表達形式。在寫作過程中，盡量保持客觀、中肯的態(tài)度，避免主觀偏見和情緒化的表達。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。

銷售內(nèi)勤競聘報告篇一

尊敬的各位領導：

我叫陳以桐，來自**，今年25歲，畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學校計算機專業(yè)。今天我競聘的崗位是零售督導一職，首先非常感謝企業(yè)提供一個這么好的*臺讓我可以展現(xiàn)與提升自已，也感謝企業(yè)對我的培養(yǎng)。

在企業(yè)工作的三年中我學會了很多，學到了怎么樣去做一名合格的導購、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在*時所積累的知識與經(jīng)驗并且能更好的為企業(yè)服務，也為了能更進一步的提升自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競聘零售督導一職。如果這次沒成功，那證明我還存在許多問題與不足，那么我會更加努力的去學習去磨練，提高自己的專業(yè)技能。過去的三年中我學習到督導的主要工作職責：

1、領導區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進促銷執(zhí)行情況。

2、根據(jù)企業(yè)制定的具體的銷售目標進行分解，年級組長競聘稿分解到每季度、每月，并對銷售完成情況進行跟進，并制定下一步銷售提升計劃，及時有效的對區(qū)域庫存進行商品整合。

把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話，無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度，銷售的同時也喜歡把**（企業(yè)名稱）集團的理念自然的傳遞給客戶，行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶，對于客戶給予的合作，心懷感激，并對客戶表達出自己的感謝?，F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的，除了集團的每一位同事的幫助外，我的客戶對我的幫助也是非常重要的。對于下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要，如果不發(fā)展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天。

一、積極維護老客戶。替客戶著想，針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品，絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品，要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任企業(yè)，從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。

二、通過自己的社會資源向朋友們推薦企業(yè)產(chǎn)品，并充分依靠企業(yè)的宣傳活動，積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團產(chǎn)品和理念，接觸新客戶爭取更多的成單機會。

三、更加提煉自己的品格，有品格的人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道，企業(yè)給他們提供一種需要并不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的企業(yè)，我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦企業(yè)產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。

無論我的競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳企業(yè)理念，一如既往的為作為一個**（企業(yè)名稱）人而驕傲。謝謝在場的每一位！

銷售內(nèi)勤競聘報告篇二

根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在公司的領導下從以下幾方面代表公司行使營銷職。

《銷售經(jīng)理競聘報告》根據(jù)當前的市場形勢，我認為營銷經(jīng)理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權，逐步培育公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：

進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

我們在哪里（where）？每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么（what）？以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

我們什么時候采取行動（when）？合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

我們?yōu)槭裁矗╳hy）？對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么？以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?？煽康?、非常完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎管理的核心內(nèi)容。

比爾·蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。

不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是?！皠俟炭上?，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

銷售內(nèi)勤競聘報告篇三

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

我叫xx，現(xiàn)年25歲，中*員，畢業(yè)于xx大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水*、業(yè)務技能得到了明顯提高。我競聘內(nèi)勤主任的優(yōu)勢有以下三點：

我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計萬元。

在大學擔任四年學生會*的我，參加工作后更加注重社會經(jīng)驗的積累。認真領會聯(lián)社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業(yè)務做好本職工作的同時，較好的處理各種業(yè)務及關系。

如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：

信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的`困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

首先加強貸前調(diào)查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

謝謝大家!

銷售內(nèi)勤競聘報告篇四

我叫***，來自**區(qū)客戶服務部，我今天演講的題目是：讓一線無憂。2007年2月份我入司到泰康人壽保險股份有限公司**分公司業(yè)務處理中心至今，一直從事客戶服務工作。只因入司時間短，需要掌握的專業(yè)知識多。為了配合其他其他崗位工作的順利進行，我不斷的學習、不斷的積累，慢慢從中學習到很多的基礎業(yè)務知識，同時也提升自己面對突發(fā)疑難問題的處理手段，豐富了自己對業(yè)務處理的綜合水*。提高自身素質(zhì)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務的意識和高尚的職業(yè)道德，提高工作效率，以便提高業(yè)務處理技能，完善客戶服務工作。我一絲不茍、認真、仔細，不讓自己的工作出現(xiàn)任何的差錯。同時，對于其它相關環(huán)節(jié)崗位的職能和工作，也要加強基礎知識的掌握和認識。在面對于客戶對于繳費以外的業(yè)務咨詢，準確、專業(yè)的為客戶排憂解難，做一名綜合即專業(yè)的客服人員。在做好基礎業(yè)務知識的鍛煉下，培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)的涵養(yǎng)。

干好一個工作，只有自己首先熱愛這個崗位，才能充分發(fā)揮自已能力，為客戶做好每一件事。每天以微笑的心情、以專業(yè)和真誠，服務于客戶。我熱情、我大方、我周到，讓客戶高興而來，滿意而歸。做到不斷改進，完善服務，為樹立公司優(yōu)質(zhì)文明服務建立良好的形象。遵守公司規(guī)定，加強自我的管理意識，嚴格要求自己，以更好的工作狀態(tài)，讓領導滿意。使自己成為一名合格的業(yè)務管理人員!

作為泰康人壽鄭州本部的一名內(nèi)勤員工，肩負在我們身上最大的使命就是一切工作以業(yè)務發(fā)展為導向，公司的榮譽為前提，不影響業(yè)務代表的利益全心全意的作好自己的本職工作。

首先從自身來講，我們要提高自我的學習動力，提升自己的專業(yè)技能，快速全面獲取信息和知識，符合時代發(fā)展要求更新觀念的能力，及符合實際有利于推動發(fā)展的創(chuàng)新思維能力。只有我們不斷的學習創(chuàng)新，提升自己的綜合素質(zhì)，我們才能把我們的專業(yè)發(fā)揮在實處，用我們所擁有的專業(yè)知識為客戶和業(yè)務代表服務，，同時也能提高我們的工作效率。和我自身的崗位相結合，投保規(guī)則、投保單填寫的不斷更新及險種的責任，保單的審核受理核保出單，問題件的處理的流程,及時的上早會宣導,都是我在工作中所要學習和不斷反思的工作范圍。通過自己的努力，盡可能的使保單的問題件將至最低,，減少問題初審差錯率及受理差錯，提高保單的出單時效，在工作中，全心全意的為營銷，為業(yè)務一線服務，盡到自己的義務，為一線伙伴作好后勤工作，讓他們無憂無慮的在業(yè)務一線上沖鋒陷陣，無后顧之憂。

再次，我們應該具有高度的執(zhí)行力，對個人而言，執(zhí)行力是“流程、技能和意愿”的統(tǒng)一。想好了，說好了，答應了我們就一定要主動的用行動來執(zhí)行，并且要做到快和準，并且做到“心中有大，眼里有小，手頭做細，敢于承擔責任”?！翱臁本褪且笪覀冄杆俚男袆?，迅速的執(zhí)行，及時的了解客戶和業(yè)務伙伴的需求，及時的拿出辦法去滿意客戶和業(yè)務代表的需求;“準”就是我們要做正確的事，正確的做事，拿出的辦法一定要有效。工作有緩急之分，但是所有我們要做的工作都是重要的，業(yè)務代表，客戶及我們在一起共同工作的伙伴所交代的事情我們都要做到認真對待，不隨意推給他人，盡自己最大努力完成，如果我們不能夠完成的也一定要放在心上詢問他人，這樣不盡可以豐富我們業(yè)務其他領域的專業(yè)知識，而且對于客戶來說，也可以盡顯我們專業(yè)的服務水準，收到他人的好評。

最后，就像我們的員工宣言所講，我的薪水來自于客戶和業(yè)務代表，我要用對待家人的態(tài)度，用發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務對待客戶和業(yè)務代表。我的崗位、榮譽和尊嚴來自于公司，我要像關心自己的家庭一樣關心集體，并積極成為學習型組織的一員。我所處的這個時代充滿了變化、競爭和挑戰(zhàn)，我隨時落伍和被淘汰，我必須學習、自盛創(chuàng)新，決心捍衛(wèi)團隊榮譽和泰康品牌，用自己的城市勞動創(chuàng)造價值，回饋社會，為民族保險業(yè)的發(fā)展和人民的幸福安康風險力量，和泰康人壽共同成長!做到真正讓一線無憂!

銷售內(nèi)勤競聘報告篇五

各位領導、各位同事：大家好！

今天，我懷著一顆感恩的心走上競聘演講臺，感謝行長及各位行領導給我一次展現(xiàn)自我的機會。

我叫，年4月年生，*黨員，本科學歷，經(jīng)濟師。年參加工作以來先后從事過同城、記賬、信貸、綜合、辦公室、人事、董事會等工作，先后擔任營業(yè)部主任、市行發(fā)展策劃部副經(jīng)理、辦公室副主任、人力資源培訓中心主任職務，現(xiàn)任董事會辦公室主任助理。今天我競聘的職務是支行內(nèi)勤副行長。

孔子說：人生四十而不惑。當我剛剛走到這個年齡，回首自己走過的路，才的深深地感到，不是這個年齡什么都懂了，而是我們對所有身邊的事有了客觀的判斷，尤其是價值的判斷，也就是我們能夠對所做的事情如何采取合適的方式作出相對正確的選擇。所以今天懷著這樣成熟的心理走上競聘的講臺，來完成我人生又一次選擇。曾經(jīng)的失敗，沒有讓我消沉，因為讓我堅信能接受競爭求崗位，能力求生存的挑戰(zhàn)，更能體現(xiàn)自身的價值。兩年來，我不斷調(diào)整心態(tài)，用滿腔的工作熱情彌補過去的遺憾。今天我滿懷信心再次迎接新崗位的考驗。

參加這一崗位的競聘優(yōu)勢是：

第一，6年的一線會計核算工作經(jīng)歷，讓我有較扎實的業(yè)務功底和與客戶有效溝通的能力。讓我對“客戶是上帝”，“團隊協(xié)作”、“用心經(jīng)營”等有了更深刻的理解。

第二、十一年的機關管理工作，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗，尤其是董事會工作以來，和高層領導接觸中深深體會到了管理藝術的精妙；增資擴股工作不但達到引資，更實現(xiàn)了引智，與股東單位交流中不斷汲取先進企業(yè)的管理理念，使自己管理水*和溝通能力不斷提高。

第三、經(jīng)過商行改革大潮的洗禮，鍛煉出自己健康的心理與健全的人格，能夠時刻擺正自己的位置，用健康的心態(tài)克服一切困難。

第四、腳踏實地，堅持原則，是各項規(guī)章制度有效執(zhí)行者，能理清上級的思路，圓滿完成領導交辦的任務。

當然，自己還存在許多不足，尤其是十幾年的機關工作讓我對新的前臺業(yè)務不是很熟悉，但我相信能夠帶領強于自己的人員有效工作才是個優(yōu)秀的領導者。

既然是競爭，就有成功與失敗，如果這次我競聘成功，我決不辜負領導和同志們的期望，不斷加強個人政治理論和業(yè)務知識的學習，提高思想修養(yǎng)，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的基層干部。并在以下幾個方面作出努力：

第一、加強落實文化建設，把風險消化在萌芽中。

第二、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強自身業(yè)務知識學習，建立一個學習型團隊。

第三、客觀定位，創(chuàng)新工作，要把手中的權利轉化成責任，對下起到帶領、引導作用，對上做好得力助手。

第四、發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，把手下人才輩出作為自己一項工作任務。

我相信，強將手下無弱兵，一個好的管理者，才能帶出優(yōu)秀的團隊，才能夠形成合力，無堅不摧。

各位領導，我十分渴望擁有這崗位的鍛煉機會。但無論競聘成功與否，我將一如既往的用真心，努力做好自己的本職工作，在積極進取中使自己不斷的快起來。

謝謝！

銷售內(nèi)勤競聘報告篇六

各位領導、同事：

你們好!

本人xxx，現(xiàn)年29歲，本科學歷，*黨員。20xx年畢業(yè)于浙江大學，畢業(yè)即參加合作銀行工作。曾先后在xx，xx，xx支行工作。20xx調(diào)至xx，現(xiàn)任營業(yè)場柜組長及綜合柜員。

首先感謝領導對我的信任，給我這次競聘內(nèi)勤崗位的機會。我之所以參與競聘，是因為這不僅是一次機會，更是一種挑戰(zhàn)。我希望自己能接受挑戰(zhàn)，超越自我，爭取為臨江支行的發(fā)展做更多貢獻。

自從參加工作以來，我始終堅持學習不止，追求不斷。經(jīng)過多年學習與鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、處事應變能力、社會交往能力都有了非常大提高。不論是從事出納，儲蓄業(yè)務，還是后來的對公業(yè)務以及綜合柜臺，都能服從領導，團結同志，忠于職守，虛心好學，精益求精。不僅沒有發(fā)生過任何問題，還在*凡的崗位上取得了較好的成績。

我一直認為較強的學習能力是我在工作中永恒的優(yōu)勢。特別是成為綜合柜員以來，對公對私業(yè)務的繁雜，新系統(tǒng)的不斷改進，新業(yè)務的不斷拓展，新規(guī)章的不斷完善，越來越緊迫的需要較強的學習能力。而我也一直隨著我行業(yè)務的發(fā)展，勤思鉆研，不斷豐富自我、完善自我、提高自我，兢兢業(yè)業(yè)，認真完成行長與會計分配的各項工作，始終為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

信貸業(yè)務與會計業(yè)務著非常大的區(qū)別，但更有著一定的聯(lián)系。正是這種聯(lián)系讓我在*時的工作中對信貸業(yè)務有了相當?shù)牧私?。另一方面，由于我專業(yè)的不對口，自工作以來我一直在自學金融專業(yè)知識，考取相關證書，正是這份執(zhí)著學習，讓我對信貸理論知識有初步掌握，對法律法規(guī)也有一定認識與理解。這讓我對份工作的勝任有著更大的信心。

如果我能競聘成功，我首先將更加積極緊迫的學習信貸理論知識與相關法規(guī)制度充實自己，理論聯(lián)系實際，切實做到將所*用到工作中。其次，我將在行長的指導下，配合好兩位信貸經(jīng)理的調(diào)查工作，指導信貸客戶相關申請資料的填寫，并初步審核其提交的申請資料的完整性，做好相關資料報表的電子錄入上傳，以及其他需要配合的工作。同時，我也將協(xié)助好內(nèi)審崗的工作，收集并整理相關信貸檔案，配合內(nèi)審崗相關報表的填制，切實協(xié)調(diào)好與信貸經(jīng)理以及會計部門的工作。我有信心有決心有能力把內(nèi)勤工作做好。

各位領導、同事們，任何挑戰(zhàn)都有成敗。成功對我說，掙來的是一份信任，一份責任。失敗也只說明我還存在著差距。無論競聘成功與否，我都會保持一顆*常心，一如既往。

謝謝!

銷售內(nèi)勤競聘報告篇七

尊敬的各位領導、各位評委老師們：

您們好：

首先，很感謝公司給我這個機會與各位同事競職，。我叫xx，今年23歲，來自咸陽彬縣，是一名xx化工學?；み^程裝備技術專業(yè)的畢業(yè)生。雖然我不是銷售專業(yè)的，但是我勤于學習，善于結交朋友，對銷售方面很感興趣。

09年畢業(yè)至今，在貴公司已工作了近四個年頭。從剛開始的一無所知到現(xiàn)在的機臺主手，小組組長，與當初那個剛步入社會的毛頭小子相比，更增添了幾分成熟和穩(wěn)重。這些都要感謝各位領導和師傅們的精心培養(yǎng)和耐心教導。師傅常教導我先做人再做事，產(chǎn)品即人品，加強自身素質(zhì)和操作技能的提高，努力武裝和塑造自己。工作中，虛心請教，嚴格執(zhí)行工藝，我生產(chǎn)的煤安膠布質(zhì)量優(yōu)異，2010年度被公司評為質(zhì)量工作先進個人，我始終堅信有付出就有回報。

我公司自19xx年建廠至今，已有五六十年的時光，其中不乏風雨艱難。而如今呢?全球經(jīng)濟蕭條，加之行業(yè)間的激烈競爭，形式尤為嚴峻。就在這種局面下，我公司領導和全體員工團結一致，堅持不懈，勇于創(chuàng)新。07年的重組，09年加入延長集團，這一切舉措都說明公司領導層的英明決斷。我相信加之銷售人員的全力以赴，西橡的未來一定會更加美好。

最后，希望領導給我一次機會，我會刻苦學習，把工作做到最好。

銷售內(nèi)勤競聘報告篇八

尊敬的各位領導：

我叫陳以桐，來自**，今年25歲，畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學校計算機專業(yè)。今天我競聘的崗位是零售督導一職，首先非常感謝公司提供一個這么好的*臺讓我可以展現(xiàn)與提升自已，也感謝公司對我的培養(yǎng)。

我自20xx年3月19日進入公司工作，同年8月加入陳列小助手隊伍，20xx年4月通過公司競聘成為了店助理，現(xiàn)在在**店任店經(jīng)理。本人性格熱情開朗，待人友好，認真負責，能吃苦耐勞，對工作盡職盡責，親和力強，有良好的自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；團隊凝聚力強，肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習，并且堅信三人行必有我?guī)煛?/p>

在公司工作的三年中我學會了很多，學到了怎么樣去做一名合格的導購、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在*時所積累的知識與經(jīng)驗并且能更好的為公司服務，也為了能更進一步的提升自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競聘零售督導一職。如果這次沒成功，那證明我還存在許多問題與不足，那么我會更加努力的去學習去磨練，提高自己的專業(yè)技能。過去的三年中我學習到督導的主要工作職責：

1、領導區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進促銷執(zhí)行情況。

2、根據(jù)公司制定的具體的銷售目標進行分解，分解到每季度、每月，并對銷售完成情況進行跟進，并制定下一步銷售提升計劃，及時有效的對區(qū)域庫存進行商品整合。

銷售內(nèi)勤競聘報告篇九

尊敬的領導：

我是xx，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

在一年多的工作中，通過自身的努力和公司同事的支持，升為銷售主管一職，實現(xiàn)所有客戶的狂苗2次開發(fā)，目前的主要客戶有岳池縣cdc，華鎣市cdc，武勝縣cdc，鄰水縣cdc和大竹縣cdc，岳池縣去年水痘4320人份，前年銷量為800，增長率400%，狂苗新開發(fā)，銷量為3700人份，鄰水縣cdc去年水痘銷量為1660人份相比前年480人份增長率為200%多，狂苗銷量為1700人份，華鎣cdc之前已經(jīng)停止使用長生水痘，經(jīng)過后期維護，現(xiàn)已實現(xiàn)水痘獨家使用，水痘去年銷量1520人份，相比前年銷量320人份增長率400%，狂苗銷量1000人份，目前已實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，武勝水痘780人份，狂苗1000人份，大竹發(fā)狂苗1550人份，去年總業(yè)績150萬，對于自身有了一定的突破，但是還有很多方面需要不斷學習和完善，也希望能夠繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為公司出份力！

首先在這里闡述一下我的管理思路：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。建立一個和諧，具有殺傷力的團隊將作為一項主要的工作來抓。

任務是我們工作的重心，沒有任務和目標就是在打無準備之仗，根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

下面介紹一下我對部門工作的設想。

我采用以下方式，第一步，將銷售目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將銷售人員實行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務額。

以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領每個銷售人員進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制，讓下屬多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧，為大家提供學習的平臺。推行培訓計劃，學習產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過學習，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。

定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。

對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業(yè)知識，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對公司下發(fā)的政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理，為公司做出自己應有的貢獻。

銷售內(nèi)勤競聘報告篇十

我已是第四次站在了金正大競爭上崗公*公正、嚴肅嚴謹?shù)膶掗熚枧_。

值得欣慰的幾方面是：

第一，管理和用人的才能有所提高。在2005年度的工作中，感該領導對我的信任，我擔任奧格尼公司經(jīng)理，金正大是一所大學校，我就是奧格尼公司一班之長，就要使奧格尼公司的運行有條不紊，就要多注意，多留心，發(fā)現(xiàn)不足及時彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團隊發(fā)揮出最大的潛能。我們成功的將三個業(yè)務部的兵力，劃為六個業(yè)務部，更大程度的調(diào)動了大家的積極性，增強了大家的責任心和競爭意識。新劃業(yè)務部個個全面完成并超額完成了任務。連續(xù)多年擔任業(yè)務主任的王恒光同志更是顧全大局，積極支持三劃六舉措，并比原計劃超額約兩千噸，富有創(chuàng)業(yè)激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的干勁，經(jīng)常獨自一人背著重重的行囊，奔波于市場，成功的開發(fā)華中市場并比原計劃超額約兩千噸，鐘聲經(jīng)理也是顧全公司在四月份調(diào)整的大局，頂力支持我的工作，團結一致，并兼任四部主任，使這個銷售業(yè)績滯后的業(yè)務部完成全年任務的84%。

第二，品牌管理和產(chǎn)品開發(fā)能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)歷了一年的時光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數(shù)職，幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案，并積極配合市場部設計包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導，我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造，同時奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎，由于沖施肥銷售旺季還沒到來，在銷量上暫時一般，但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權，這說明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場影響力的，為保護知識產(chǎn)權，已通過北京公司申請了包裝專利。

第三，報考了政法學院本科繼續(xù)教育，努力學習，提高水*，隨著公司的高速發(fā)展，也給本人帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，我要認真學習羅文精神，時時處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。伴隨著金正大事業(yè)的壯大，我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。如果不進步，真是前有猛虎后有追兵，只有憑借堅持不懈的努力學習，才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長，力爭為二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻。

第四，提高了覺悟，革新了意識。我是公司第一批派往青島參加fst意識革新訓練的學員。期間簡單的幾條內(nèi)容大半天還背不下來，我真正領悟自己曾經(jīng)是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單，但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。

當然，我本人的一點進步還遠遠跟不上公司前進的步伐，微不足道的成績也是領導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點和不足有待于改進，主要表現(xiàn)為以下二十個問題：

1、新產(chǎn)品開發(fā)缺乏系統(tǒng)性，并且在新產(chǎn)品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的`宣傳方案，甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。

2、對有些區(qū)域市場了解不透，沒能在適合的季節(jié)進行有效的市場開發(fā)。比如安徽市場，總公司其他品牌在這里銷量很大，而奧格尼產(chǎn)品當時錯過了市場開發(fā)的黃金時期，客戶又少又校解決方案是在2005銷售年度開始之際，召集大家系統(tǒng)討論分析，廣泛咨詢論證，統(tǒng)一制定全年市場開發(fā)方案。

3、沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子，協(xié)調(diào)緩解車皮壓力。解決方案是統(tǒng)計、了解發(fā)貨涉及的鐵路局，找關系協(xié)調(diào)。

4、對員工管理方式缺乏科學的領導藝術，方式簡單粗暴，批評人不注意場合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養(yǎng)，換位思考。

5、在今年3月份發(fā)現(xiàn)個別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝，沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產(chǎn)品的銷售，解決方案是向客戶搜集材料，鼓勵客戶到當?shù)毓ど滩块T投訴。案情較大的地方親自辦。

6、審核員工報銷單據(jù)連續(xù)兩次出現(xiàn)失誤，一次是不認真查看誤將聯(lián)通公司對帳單當成正式發(fā)票簽字，一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數(shù)額就簽字，也沒看出來。解決方案是：認真負責，細心工作。

7、對公司內(nèi)部衛(wèi)生管理不嚴，曾兩次被罰款。解決方案，注意培養(yǎng)衛(wèi)生意識。

8、我公司業(yè)務二部和業(yè)務四部人員經(jīng)常遲到請假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當理由的請假，致使個別同志失去了改良的機會。解決方案：杜絕老好人思想。

9、原來本人制定的把部分部主任培養(yǎng)成銷售經(jīng)理，把部分業(yè)務員培養(yǎng)成部主任的計劃沒落實，上次答辯瞎吹的承諾，在實際工作中沒做。解決辦法：認真去做。

10、對公司規(guī)定的周例會制度沒有落實，其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法：只要不出差，嚴格認真組織召開，并讓成為提高管理和開展工作的手段。

銷售內(nèi)勤競聘報告篇十一

各位領導，各位同事：

今天，我非常興奮地參加了公司組織的求職競賽。不管成功與否，我還是很感謝我們馬總給我這個機會，感謝彭經(jīng)理給我的指導！而我認為這是我最大的幸福和機遇，充分體現(xiàn)了公司和公司領導的期望、支持和關心。這個機會對我來說是第一次或者最后一次，我會通過自己的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！

每個人都有自己的優(yōu)點。我覺得一個人的美是展示自己的長處。漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要當會計。同樣的，和很多人一樣，我也要找到自己的位置！

1.激情燃燒的心。

我有一個夢想！這個夢是牽著我心愛的人的手，帶她走過我們都想去的所有地方。巴黎，南極洲，迪拜，馬爾代夫等很多地方。

我有一個夢想！這個夢是陪我父母安享晚年；

我有一個夢想！這個夢想就是有個小房子，全家幸福；

我有一個夢想！這個夢想是有一輛車，讓我的家人遮風擋雨；

有句老話不知道大家有沒有聽過“女人怕嫁錯男人，男人怕入錯行”。經(jīng)常問自己什么職業(yè)能幫我實現(xiàn)夢想！因此，我的夢想給了我一顆忠于銷售業(yè)務、激情燃燒的心，這鼓勵我保持一種追求成功的精神。因為我有這個夢想！

2.管理能力。

記得兩年前，我剛離職，去北京投靠大表哥。他從事水電安裝?？赡苋ミ^北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應一個平均濕度達到80%，濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚，我的辦公室一天要擦三次，總會被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著放！當時工地上有12萬平方米。估計沒幾個人能知道有多大。比如你的腿不用上樓，走來走去至少要半個小時。

共有21棟樓，大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切？連看都不敢看。人數(shù)最多的時候，我記得很清楚，有754個工人，不是管理人員，都是農(nóng)民工，農(nóng)民工最難管理。去和他談談，告訴他該怎么做。人家會不理你！在這樣的前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，在這樣的情況下，一個人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說了?？傊?，復雜的問題簡化了，簡單的問題復雜了。正是在這種情況下，我知道一個人必須要有高度的敬業(yè)精神和責任感，嚴格要求自己，做人，做事踏實，服從工作，服從大局，在不同的工作崗位上做好自己應有的貢獻。

3.堅強的心是每個人的堅強后盾。