人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

最新地盤協(xié)議書簡短一

二、湖隱御隆天下，雅居品質生活。

三、鐘祥御隆，典雅風范。

四、御隆天下，百年榮華。

五、城市新核心，安一個綠色的家。

六、雄居美影，御隆天下。

七、御隆天下，我的幸福，我的家。

八、皇夢家園，首選御隆。

九、龍脈尊邸，隨心所“御”。

十、御山·親湖·隆天下。

十一、與自然為鄰，與幸福同在。

十二、居高聲自遠，御隆天下先。

十三、御隆天下，世代榮耀。

十四、鬧中取真靜，尊享有龍脈。

十五、好山好水好風景，賜喜賜福賜家庭。

十六、選擇御隆，幸福一生。

十七、御隆天下，“住”福萬家。

十八、青云直上有御隆，極目遠舒賞天下。

十九、盛世中心，湖山攬勝。

二十、御隆天下，寫意您的帝王生活圖景。

二十一、吐納自然，坐擁龍脈。

二十二、龍脈尊邸，尊達天下。

二十三、山水之間，塵世之外。

二十四、演繹爛漫風情，盡享尊貴生活。

二十五、御隆天下，君“邸”華夏。

二十六、修身齊家，怡品天下。

二十七、買御隆天下，超值抽大獎。

二十八、御人杰地靈，隆心之花園。

二十九、莫愁湖畔，御隆天下，尊享盛世年華。

三十、尊邸獨厚，御隆天下。

三十一、御隆天下，幸福起駕。

三十二、御隆天下，尊貴人生。

三十三、鐘城龍脈吉地，生態(tài)人文名居（雅居）。

三十四、御隆天下，貴在自不同。

三十五、鐘祥之心，龍脈御隆。

三十六、御隆天下好，溫馨常擁有。

三十七、御隆天下御隆天下，安度一生。

三十八、鐘祥福地，天下之榮華聚集。

三十九、莫愁尊邸，御隆經典。

四十、山水相依，自在人生龍山漢水入畫，綠韻湖風關情。

四十一、在繁華都市中，我享受莫愁湖居生活。

四十二、莫愁湖旁選御隆，龍脈天下有福壽。

四十三、御龍脈風情，創(chuàng)幸福傳奇。

四十四、享莫愁美景，博光明未來。

四十五、御隆天下，享盛世繁華。

四十六、享御繁華，居擁天下。

四十七、萬年龍脈，百年世家。

四十八、貼近自然，生活所向。

四十九、御隆天下，福澤萬家。

五十、御隆尚品，至尊嘉邸。

五十一、共享天倫，共享御隆。

五十二、御隆天下，尊享心家。

五十三、唯御可能，隆得天下。

五十四、一步尊御，一方豪邸。

五十五、尊享城市繁華，品味天然風光。

五十六、御隆看天下，美麗又風光。

五十七、莫愁湖畔樓，龍脈山旁榮。

五十八、我的地盤，御隆天下。

五十九、心懷天下，世代隆耀。

六十、御隆天下，放“心”之家。

六十一、御隆天下，一生的家。

六十二、御隆天下，皇家享受。

六十三、綠洲·樂重心，中心·馭繁華。

六十四、人文湖居，生活典范。

六十五、御隆天下，王者至尊。

最新地盤協(xié)議書簡短二

1、目的

為了更準確的做好倉庫原材料及產成品的盤點工作，使倉庫賬實相符，為公司原材料及產成品倉庫的管理提供可靠的數據，規(guī)范原材料及產成品倉庫合理的盤點作業(yè)流程，通過倉庫盤點發(fā)現作業(yè)與管理中存在的問題、規(guī)范公司的管理制度，做出相應的措施，從而提高原材料及產成品倉庫庫存管理水平，減少損失特制定此規(guī)定。

2、范圍

盤點范圍：各生產廠所有庫存原材料及產成品。

3、盤點方式

3.1定期盤點

1)日盤點

保管員負責每天對倉庫合格進庫的原材料及生產的產成品進行實物盤點。

2)月末盤點

倉庫每月組織一次盤點，盤點時間一般在每月29-30日;月末盤點由調度中心負責組織，技術部、財務部隨同;

3)年末盤點

倉庫每年進行一次大盤點，盤點時間每年的12月26日(除財務另行通知)年終盤點由調度中心負責組織，技質部、技術部、財務部隨同;

3.2不定期盤點

不定期盤點由調度中心自行安排，對倉庫原材料急產成品的庫存情況實

5、盤點方法

倉庫保管員盤點需采用實地盤點法，目測、估計數量;盤點完畢后需出具“倉庫盤點表”，并由生產廠、調度中心同意后簽字確認。

駐廠核算員負責抽盤，保管員需配合好駐廠核算員的抽盤工作。駐廠核算員在抽盤時若發(fā)現盤點數據差異，立即對保管員的盤點數據查明原因，保管員需對駐廠額核算員收發(fā)盤點表的數據簽字確認。

6、盤點后的稽核工作

盤點完畢后，各生產廠駐廠核算員對由生產廠提供的庫存原材料的盤點數據進行分別整理盤點表，并由生產廠、調度中心、技術部、財務部簽字確認后，最后交給公司財務人員。

盤點工作獎懲

在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;

盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤。對在盤點過程中造成的盤盈、盤虧現象需做如下處理：

1、盤盈數量2.5%以內的，需提出按盤盈實物成本價的一定比例對生產廠進行考核，并由生產廠自行分解責任部門;盤盈數量在2.5%以上的，需由效能監(jiān)察室對生產廠提出考核，并由生產廠找出責任部門，責任分解后交由公司效能監(jiān)察室，由公司根據情況惡劣性決定考核金額。

2、盤虧數量在2.5%以內的，需由效能監(jiān)察室提出按盤虧實物成本價的一定比例對生產廠進行考核，并由生產廠自行分解責任部門;盤虧數量在一百噸以上的，需由效能監(jiān)察室對生產廠提出考核，并由生產廠找出責任部門，責任分解后交由公司效能監(jiān)察室，由公司根據情況惡劣性決定考核金額。

最新地盤協(xié)議書簡短三

一、 盤點概念

商品盤點是指對商品實有庫存數量及其金額進行清點。商品盤點是摸清家底，加強商品管理，考核商品資金定額執(zhí)行情況的一個重要環(huán)節(jié)。既可核對帳貨相符情況，又可分析庫存結構，找出經營管理上存在的問題，為下一次進貨提供可靠依據。因此，必須重視盤點。

二、盤點流程

1、 盤前準備

1.1 盤點時間確定

1.1.1 原則上規(guī)定各商場為每兩月盤點一次，盤點時間為25日，具體時間由財務部于盤點月份20日之前通知到位。

1.1.2 因各商場實際情況不同，若需更改盤點日期，應由各商場負責人提前5天申請更改并通知有關部門。

1.1.3 商場盤點時間一般定為晚上營業(yè)結束后至次日凌晨，配貨中心為白天進行盤點，特殊情況見3.7。

1.1.4 超市總部盤點小組有不定期對各商嘗配貨中心進行突擊盤點檢查的權力。

1.2 帳務處理

1.2.1 各商場必須做好盤點前的清帳工作，對有單無貨、有貨無單等情況應及時查明原因，保證在盤點前完成帳務處理，做到帳帳、帳單相符。

1.2.2各商場財務人員應于盤點前做出進銷存報表，并對變價、報損單據匯總結帳。

1.2.3盤點當天的營業(yè)額應全部結清，銷貨單據應全部入帳。

1.2.4到期不能退貨商品全部報損。

1.3 人員準備

1.3.1 超市總部由財務部組織，各部門人員組成的盤點小組，對各商場的盤點全過程進行監(jiān)督，按《盤點工作程序檢查表》(見附錄a)督查，保證盤點工作及時順利完成。

1.3.2 各商場應由店長(或值班長)作盤點的總負責人，于盤點前2天確定參加盤點的具體人員名單并通知到位。

1.4 環(huán)境準備

各商場在盤點前1天應做好下列環(huán)境整理工作：

1)、對殘次品應進行清理、歸類放齊;

2)、及時從商場中清理出報廢品;

3)、對退貨商品應及時處理，暫無法退貨的應進行標識;

4)、整理內倉、貨架上的商品陳列。

5)、對贈品進行清理并單獨存放加以標識。

6)、清除商場內的死角。

1.5 盤點表抄寫、復查及編號

1.5.1 各商場陳列員應于盤點前1天按s型抄表法抄好一式三份的盤點報表。

1.5.2 各商場盤點負責人或組長、處長應對已抄好貨架、內倉、堆裝、端頭陳列、精品柜、收銀臺周圍的商品進行品名、規(guī)格、單價、保質期限等項目的復查，注意重箱、空箱的漏抄、重抄現象。

1.5.3 對已抄好盤點表后的到貨商品，應于盤點當天單獨抄表并注明附在所屬大類中。

1.5.4 商場處長應對抄好的盤點表進行編號，并分出a、b、c表。

1.6 盤點工具準備

1.6.1 對盤點所需的各類可重復使用的工具，應由營運部負責一次配齊，各商場盤點負責人在盤點開始前發(fā)給盤點人員，盤點結束后負責收回保管，以后不應無故動用、增加。

1.6.2 屬正常損耗的盤點工具缺失，可由商場盤點負責人提出申請后由營運部補發(fā)。

1.7 停業(yè)通告及廠商通告

1.7.1 若因特殊情況，確需進行停業(yè)盤點的，應由商場店長提出申請經總經理批準后進行，盤點前應在店外張貼停業(yè)通告。

1.7.2 盤點前各有關部門應及時通知送貨廠商在盤點前1天不宜送貨。

2.盤點過程

2.1倉庫及精品柜盤點

2.1.1 對商場內倉及附設的冷庫應于盤點當天實地盤點完畢，若發(fā)生商品調用必須先經過商場財務人員調整盤點記錄。

2.1.2 精品柜由財務人員在盤點前結清當天營業(yè)款并對理貨手冊結帳后，精品柜營業(yè)員對實物進行盤點。

2.2 盤點方法

2.2.1 盤點表的a表一般由該大類的陳列員自行盤點，a表盤完后，由商場盤點負責人安排非直接責任人盤b表，b表盤點應與a表錯開。

2.2.2 a、b表盤點過程中記錄、點數、復核人員應在盤點表上簽上全名。

2.2.3 a、b表盤點完畢后上交到商場盤點負責人處，商場盤點負責人應以b表為基準，核對a、b表的商品實存數，檢查不相符的應立即安排盤a、b表人員同時復盤，核清準確數據后，填入c表。

2.2.4 c表完成后，由商場盤點負責人、總部監(jiān)盤人簽字確認交給輸表員及時登錄并打印收銀單粘貼于c表上并簽字確認。

2.2.5 應對c表輸入完畢得出結果需復查一次，確認無誤后統(tǒng)計出商場實際庫存額，不應擅自涂改原盤點表。

2.2.6 各商嘗配貨中心均應以商品零售價進行盤點核算，加工部以進價進行盤點核算。各商場財務人員應在盤點結束后4天內將匯總計算完畢的盤點報表報送有關部門。

2.3當天營業(yè)額處理：盤點當天的營業(yè)額應全部結清，銷貨單據應全部入帳。

2.4 監(jiān)盤規(guī)定

2.4.1總部盤點小組負責組織人員對部分商場盤點實行重點監(jiān)查;

2.4.2 監(jiān)盤人員具體指導盤點工作，制止和糾正盤點工作中出現的失誤;

2.4.3對內倉、精品柜進行全面復盤，貨架商品抽查率應在20%以上;

2.4.4分析庫存結構、指出庫存結構的不合理之處，出具書面總結報告。

2.5 盤點報告

2.5.1 各商場盤點負責人和財務人員在盤點結束后及時總結盤點全過程，填寫有關盤點報告，出具書面盤點總結;盤點報告上所列內容應填寫齊全、清晰明了，不應隨意省略、涂改和出現串行、漏行;

2.5.2 盤點報告由財務人員、商場盤點負責人、盤點小組成員共同簽字確認后上交有關部門。

2.6 商品檢查

盤點過程中發(fā)現不合規(guī)定要求及近保質期的商品應及時處理、上報，按采購部有關要求在盤點表上記錄。

3、盤后工作

3.1商品整理

將貨架上因盤點時排列的商品按照原先的陳列方式或陳列原則進行整理。

3.2環(huán)境整理

對環(huán)境進行清潔、清掃工作。

最新地盤協(xié)議書簡短四

甲 方：

地 址：

法人代表：

乙 方：

地 址：

法人代表：

甲、乙雙方經過友好協(xié)商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方全程策劃、獨家代理租賃甲方經營的項目事宜，在公平、自愿、互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條、合同標的：

1、項目名稱：

2、項目位置：

3、項目性質：

4、項目規(guī)模：

甲方指定乙方為本項目的全程策劃及租賃在國內的獨家代理，以甲方名義租賃本項目商鋪、住宅、車位、酒店等及其它附屬配套設施。

第二條、銷售價格：

1、租賃價格經甲乙雙方討論協(xié)商，最終由甲方確定為準。

2、租賃價格調整計劃由乙方提出方案，經甲乙雙方討論協(xié)商，最終由甲方確定為準;

3、甲方根椐實施情況有權修改租賃計劃、調整價格或租賃資料中的條款，但需提前七個工作日以書面形式通知乙方。

4、乙方無權變更經甲方確定的價格及方案;如遇特殊個案，需書面專題報甲方批準后方可執(zhí)行。

第三條、廣告投入：

1、乙方須在策劃執(zhí)行方案確定后，將詳細的宣傳推廣計劃和相應預算提交甲方，經甲方批準后，協(xié)助配合甲方有關人員執(zhí)行計劃。

2、經甲方批準同意的宣傳推廣的費用由甲方投入。未經甲方書面同意認可的費用由乙方自理。甲方投入的廣告費用應不低于本合同委托銷售全部物業(yè)總租賃額的5%。

第四條、代理費及支付方式：

1、甲乙雙方約定租賃代理費基礎傭金為銷售額的 %。

2、每月結算當月傭金的支付給乙方。

3、代理費支付方式：

代理費按月結算，當月代理費的結算時間，應從當月1日開始，截止到當月最后一天下午六點。結算日為次月10日。乙方需在每月3號前向甲方提交上月結算代理費明細及甲方須支付的代理費數額，甲方于每月10日一次性結清，最遲不超過每月15日(遇節(jié)假日順延)。

第五條、甲方責任：

1、負責提供本項目銷售所需的法律批文、證照，及租賃所需詳細資料。

2、負責提供并保證工程施工進度(不可抗力除外)。

3、負責免費提供現場售樓部供乙方使用，及現場售樓部辦公用品、水、電費用。

4、甲方派駐財務等相關人員，收取訂金、定金、房款，并在合同鑒證、簽定配合乙方辦理有關事宜。

5、負責最后確定項目的圖紙、面積、建材設施和裝修標準，并負責執(zhí)行。

6、負責產權辦理。

7、同意在本項目的宣傳資料上印上乙方銷售策劃代理字樣及乙方logo。

8、按期支付乙方相關代理費。

9、 每月向乙方支付 元的策劃費用。

第六條、乙方責任：

1、乙方通過充分的市場調研，形成詳細的切實可行的，主題定位和形象定位準確、有號召力，富有創(chuàng)新和個性的策劃報告書(含問卷調查等技術支撐資料)，經甲方審定后執(zhí)行。

2、乙方負責制定詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，并由項目專案小組配合甲方順利實施廣告設計，同時負責協(xié)助相關專業(yè)設計單位準確執(zhí)行該方案。

3、負責不定期的進行相關的市場調查及競爭對手分析，并提供書面報告。

4、提供該項目之廣告宣傳方案的設計，包括:宣傳推廣策略、媒體安排、廣告創(chuàng)意、戶外廣告、地盤包裝、售樓部包裝、示范單位室內外布置建議、宣傳資料制作等。同時協(xié)助甲方向各大報刊投放有關該項目的新聞稿及專業(yè)評述文章，并承擔因未經甲方認可的宣傳而引起的法律責任和損失。保證所作設計中不存在任何侵犯他人合法權利的內容，如由此引起他人索賠，損失由乙方承擔。

5、派遣有專業(yè)經驗的銷售隊伍負責推銷工作。

6、嚴格保守甲方的商業(yè)機密，不得損害甲方的利益，不能超越委托范圍代表甲方發(fā)表或簽署任何文件;不得將本業(yè)務委托第三方。否則責任由乙方承擔。

第七條、合作期限：

本合同自簽訂之日起至本項目滿一年止。

第八條、合同終止及違約條款：

1、全程代理租賃任務提前完成，本協(xié)議自行終止。

2、如甲方未能按本合同約定向乙方支付代理費，乙方自逾期之日起，每日按當月相應銀行貸款利息的五倍向甲方加收當期未付款的滯納金。逾期付款1個月以上的乙方有權解除合同，代理費用按照合同約定1周內予以結算。

3、甲、乙任何一方如中途無理由終止本合同，應在合同終止后的五天內賠償對方違約金20萬元。

4、乙方負責其所提供資料的真實性、合法性，由此產生的一切后果由乙方負全責，并承擔一切后果，由于甲方原因或不可抗力因素造成的乙方未達到本合同約定的考核指標，不計算乙方違約。

第九條、其它：

1、本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商后可簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具同等法律效力。

2、甲、乙雙方如協(xié)商未果，則凡因本合同引起之或與本合同相關之任何爭議均應提交本項目所在法院審理。

3、本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，于雙方簽章后生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日