2023年落實(shí)制度的范文范本(精選14篇)

7.總結(jié)是將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為具體的知識(shí)和智慧的過(guò)程在寫一篇完美的總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的，以及需要總結(jié)的內(nèi)容。這是一些文學(xué)作品的解讀與鑒賞，希望能夠幫助大家更好地欣賞文學(xué)。

落實(shí)制度的范文范本篇一

戶籍改革是新型城鎮(zhèn)化工作中的重要一環(huán)。2014年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革的意見(jiàn)》，新一輪戶籍制度改革拉開(kāi)序幕。一年之后的2015年9月，出臺(tái)了具體政策的省市自治區(qū)達(dá)到24個(gè)。

國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司司長(zhǎng)徐林表示，今年所有具體地方政策都將出臺(tái)。國(guó)務(wù)院出臺(tái)戶籍制度改革方案之后，目前全國(guó)有28個(gè)省市自治區(qū)出臺(tái)了戶籍制度改革的具體方案，還有幾個(gè)地方還沒(méi)有出，所以今年首要任務(wù)是使所有的地方都能夠出臺(tái)具體落實(shí)國(guó)務(wù)院戶籍制度改革的做法和政策。

除了明確落實(shí)戶籍改革的具體做法，徐林還提到，今年要努力拓寬落戶通道，即外來(lái)人口聚集地區(qū)實(shí)施更加積極、更加寬松的戶口遷移政策?！艾F(xiàn)在我們了解到很多城市放開(kāi)了落戶政策，但只放開(kāi)了對(duì)本地的落戶政策，比如，廣東對(duì)本省的農(nóng)民工進(jìn)城落戶條件放得更寬，但對(duì)外地人比如從四川、湖南過(guò)來(lái)的，放得就不那么寬。從調(diào)查情況看，這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，這是不合理的。”

“十三五”規(guī)劃綱要提出到2020年中國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率目標(biāo)達(dá)到60%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%，目前戶籍人口城鎮(zhèn)化率39.9%，未來(lái)還要提高5個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于要有1億人在城鎮(zhèn)落戶。但有擔(dān)憂認(rèn)為，隨著土地等的收益提高，農(nóng)村戶籍的“含金量”也在提高，進(jìn)城務(wù)工人員落戶城市的意愿在下降，城鎮(zhèn)化率完成目標(biāo)預(yù)期還將面臨主觀意愿不足的問(wèn)題。

對(duì)此，徐林表示，首先，“十三五”規(guī)劃綱要提出的45%的.戶籍人口城鎮(zhèn)化率，是個(gè)預(yù)期性的目標(biāo)，不是約束性的目標(biāo)，所以不存在強(qiáng)力去推進(jìn)、一定要達(dá)到45%的設(shè)定。農(nóng)民工不太愿意再進(jìn)城落戶了，這種現(xiàn)象主要發(fā)生在離城市或者城鎮(zhèn)比較近的地區(qū)，今后可能需要探索一種激勵(lì)機(jī)制，讓這些農(nóng)民在農(nóng)村土地的產(chǎn)權(quán)的權(quán)能，包括宅基地，包括集體股權(quán)收益分配權(quán)等等，要讓它有一種變現(xiàn)或者自愿有償退出的機(jī)制，農(nóng)民可以自己選擇。

督促各地實(shí)施更寬松戶口遷移政策。

戶籍改革是新型城鎮(zhèn)化工作中的重要一環(huán)。2014年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革的意見(jiàn)》，新一輪戶籍制度改革拉開(kāi)序幕。一年之后的2015年9月，出臺(tái)了具體政策的省市自治區(qū)達(dá)到24個(gè)。國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司司長(zhǎng)徐林表示，今年所有具體地方政策都將出臺(tái)。

徐林：國(guó)務(wù)院出臺(tái)戶籍制度改革方案之后，目前全國(guó)有28個(gè)省市自治區(qū)出臺(tái)了戶籍制度改革的具體方案，還有幾個(gè)地方還沒(méi)有出，所以今年首要任務(wù)是使所有的地方都能夠出臺(tái)具體落實(shí)國(guó)務(wù)院戶籍制度改革的做法和政策。

除了明確落實(shí)戶籍改革的具體做法，徐林還提到，今年要努力拓寬落戶通道，即外來(lái)人口聚集地區(qū)實(shí)施更加積極、更加寬松的戶口遷移政策。

徐林：現(xiàn)在我們了解到很多城市很多地方放開(kāi)了落戶政策，但只放開(kāi)了對(duì)本地的落戶政策，比如廣東對(duì)本省的農(nóng)民工進(jìn)城落戶條件放得更寬，但是對(duì)外地人比如從四川過(guò)來(lái)、從湖南過(guò)來(lái)的，放得就不那么寬。從調(diào)查情況看，這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，這是不合理的。

“十三五”規(guī)劃綱要提出到2020年中國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率目標(biāo)達(dá)到60%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%，目前戶籍人口城鎮(zhèn)化率39.9%，未來(lái)還要提高5個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于要有1億人在城鎮(zhèn)落戶。但有擔(dān)憂認(rèn)為，隨著土地等的收益提高，農(nóng)村戶籍的“含金量”也在提高，進(jìn)城務(wù)工人員落戶城市的意愿在下降，城鎮(zhèn)化率完成目標(biāo)預(yù)期還將面臨主觀意愿不足的問(wèn)題。

徐林：首先，“十三五”規(guī)劃綱要提出的45%的戶籍人口城鎮(zhèn)化率，是個(gè)預(yù)期性的目標(biāo)，不是約束性的目標(biāo)，所以不存在強(qiáng)力去推進(jìn)、一定要達(dá)到45%的設(shè)定。農(nóng)民工不太愿意再進(jìn)城落戶了，這種現(xiàn)象主要發(fā)生在離城市或者城鎮(zhèn)比較近的地區(qū)，今后可能需要探索一種激勵(lì)機(jī)制，讓這些農(nóng)民在農(nóng)村土地的產(chǎn)權(quán)的權(quán)能，包括宅基地，包括集體股權(quán)收益分配權(quán)等等，要讓它有一種變現(xiàn)或者自愿有償退出的機(jī)制，農(nóng)民可以自己選擇。

落實(shí)制度的范文范本篇二

為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的印刷經(jīng)營(yíng)行為，健全承接印刷品管理制度，促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)五項(xiàng)管理制度的落實(shí)并完善以下幾方面：

我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實(shí)五項(xiàng)制度管理作專管人員，負(fù)責(zé)對(duì)接受委托印刷時(shí)驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點(diǎn)印刷品數(shù)量，登記臺(tái)賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人。

在接受委托印刷各種印刷品時(shí)，對(duì)五項(xiàng)制度中的承印驗(yàn)證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動(dòng)殘次品銷毀逐項(xiàng)建檔立卷，專管員呈資料到財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。

使五項(xiàng)制度得以落實(shí)。

公司將五項(xiàng)制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會(huì)中對(duì)五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實(shí)五項(xiàng)制度情況及需要改進(jìn)的地方。

我公司在每月評(píng)選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對(duì)工作積極、落實(shí)各項(xiàng)制度的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎(jiǎng)罰制度中很好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

公司在印刷經(jīng)營(yíng)中按照印刷業(yè)五項(xiàng)制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。

xx廠

年月日

落實(shí)制度的范文范本篇三

近期全國(guó)所發(fā)生的幾起醫(yī)療事件均是核心制度落實(shí)不到位（前面博文已有闡述），我們的醫(yī)院管理者都深知這些制度落實(shí)的重要性，但在落實(shí)過(guò)程中總是大打折扣，要么在大會(huì)上把文件制度宣讀一下，要么把文件直接發(fā)到科室，下面科室有沒(méi)有傳達(dá)，有沒(méi)有組織學(xué)習(xí)，具體執(zhí)行者有沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)都不得而知。很多制度在醫(yī)院形同虛設(shè)，尤其是公立醫(yī)院，管理者不愿得罪人，沒(méi)日人浮于事……個(gè)人認(rèn)為醫(yī)院要提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重在核心制度的落實(shí)。醫(yī)院核心制度的落實(shí)關(guān)鍵要做好如下幾方面工作：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了才能號(hào)召全院?jiǎn)T工重視；2、中層干部在傳達(dá)過(guò)程中首先自己要吃透制度的核心，然后要切實(shí)傳達(dá)下去，并認(rèn)真督查；3、職能科室要經(jīng)常督查，并將責(zé)任追究制度落到實(shí)處?。

醫(yī)院管理實(shí)戰(zhàn)中，關(guān)鍵是制度的落實(shí)。我們從事醫(yī)院管理者，不能人浮于事，應(yīng)該認(rèn)真去執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度，只有這樣才能在醫(yī)療安全管理中做到盡量完美，少出差錯(cuò)！

健康報(bào)]衛(wèi)生部擬建手術(shù)安全核查制度

本報(bào)訊?（記者孫?夢(mèng)?實(shí)習(xí)記者魏李培）針對(duì)近期我國(guó)連續(xù)發(fā)生的幾起因手術(shù)安全核查失誤而引發(fā)的醫(yī)療事件，衛(wèi)生部近日組織專家，對(duì)《手術(shù)安全核查制度（討論稿）》和《手術(shù)安全核查表》進(jìn)行研討和修訂。衛(wèi)生部醫(yī)政司相關(guān)人員表示，經(jīng)過(guò)修訂和征求意見(jiàn)，衛(wèi)生部將于近期正式發(fā)文，將手術(shù)安全核查制度作為一項(xiàng)醫(yī)療核心制度向全國(guó)推開(kāi)。

對(duì)手術(shù)安全進(jìn)行核查在衛(wèi)生部近年來(lái)開(kāi)展的醫(yī)院管理年、醫(yī)療百日安全專項(xiàng)檢查和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，以及衛(wèi)生部和中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)于2015年開(kāi)始連續(xù)3年提出的《患者安全目標(biāo)》中均有提及。

此次《手術(shù)安全核查制度（討論稿）》和《手術(shù)安全核查表》是衛(wèi)生部委托中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)起草的，規(guī)定了在麻醉實(shí)施前、手術(shù)開(kāi)始前和患者離開(kāi)手術(shù)室前的3個(gè)環(huán)節(jié)，手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護(hù)士應(yīng)當(dāng)對(duì)患者的身份和手術(shù)部位等內(nèi)容共同進(jìn)行核查。討論稿規(guī)定，手術(shù)患者應(yīng)配戴標(biāo)示有患者身份識(shí)別信息的標(biāo)識(shí)?！妒中g(shù)安全核查表》由麻醉醫(yī)師主持并填寫；無(wú)麻醉醫(yī)師參加的手術(shù)，則由術(shù)者主持并填寫。核查三方要對(duì)患者身份、手術(shù)方式、知情同意、手術(shù)部位與標(biāo)示等內(nèi)容共同確認(rèn)。《手術(shù)安全核查表》應(yīng)歸入病案中保管。

據(jù)了解，2015年6月25日，世界衛(wèi)生組織推出供手術(shù)室外科手術(shù)團(tuán)隊(duì)使用的安全核對(duì)表。初步研究結(jié)果表明，該核對(duì)表的使用讓患者獲得外科標(biāo)準(zhǔn)化治療的可能性增長(zhǎng)了1倍，術(shù)后并發(fā)癥和死亡人數(shù)大大減少。

當(dāng)前，雖然各項(xiàng)安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)方面、各個(gè)崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)、制度落實(shí)打折扣、落實(shí)溝通協(xié)調(diào)不暢、落實(shí)效果督查不夠、落實(shí)者素質(zhì)不齊等突出問(wèn)題依然存在。作為一名長(zhǎng)期從事安全管理的'企業(yè)基層管理者，筆者認(rèn)為，要解決這些突出問(wèn)題，必須在抓安全規(guī)章制度落實(shí)上下狠功夫。

首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實(shí)流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實(shí)體系非常重要，它關(guān)系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實(shí)體系里，應(yīng)明晰各部門、各崗位的責(zé)權(quán)與落實(shí)時(shí)限、質(zhì)量與數(shù)量等指標(biāo)，形成完整的指標(biāo)制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實(shí)過(guò)程中的各自為政、多重標(biāo)準(zhǔn)、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)安全管理流程鏈應(yīng)盡量流程簡(jiǎn)單化，減少落實(shí)關(guān)節(jié)，便于操作落實(shí)，確保精確細(xì)化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來(lái)推動(dòng)落實(shí)工作，讓落實(shí)者通過(guò)流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實(shí)效率。

其次，著力提升企業(yè)員工整體落實(shí)技能。各項(xiàng)安全規(guī)章制度最終都將落實(shí)在員工身上，強(qiáng)化員工隊(duì)伍的創(chuàng)新力與行動(dòng)力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設(shè)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作以身作則、帶頭落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實(shí)意識(shí)與技能，中層以上管理人員既是落實(shí)者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，在落實(shí)過(guò)程中起著上傳下達(dá)的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營(yíng)造能上能下、能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;三是抓好普通員工隊(duì)伍安全執(zhí)行力建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的落實(shí)意識(shí)與技能，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓(xùn)，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，營(yíng)造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)落到實(shí)處。

再次，建立健全企業(yè)獎(jiǎng)懲與監(jiān)督機(jī)制。建立健全科學(xué)合理、考核逗硬、獎(jiǎng)懲有力的綜合考核機(jī)制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項(xiàng)安全活動(dòng)都要實(shí)現(xiàn)制度化管理，使各項(xiàng)工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實(shí)。獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)要以完善崗位競(jìng)爭(zhēng)、績(jī)效考核、培訓(xùn)提高為內(nèi)核，重點(diǎn)以績(jī)效考核為軸心，有機(jī)融合各項(xiàng)機(jī)制，理順其內(nèi)在關(guān)系，繼而轉(zhuǎn)換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項(xiàng)工作安全獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全獎(jiǎng)懲機(jī)制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時(shí)，安全考核機(jī)制建設(shè)要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合，目標(biāo)清晰權(quán)責(zé)明確，不但要對(duì)安全工作落實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查，對(duì)落實(shí)過(guò)程也要進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實(shí)監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實(shí)過(guò)程、落實(shí)效果掛鉤，實(shí)行人員安全績(jī)效考核動(dòng)態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標(biāo)執(zhí)行效果的長(zhǎng)效機(jī)制。

最后，注重強(qiáng)化責(zé)任感與有效溝通。安全管理屬于長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價(jià)值責(zé)任與員工價(jià)值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產(chǎn)管理的合力，就必須加強(qiáng)員工價(jià)值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺(jué)樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任意識(shí)，擔(dān)負(fù)起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章、制度和辦法，將各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。有效協(xié)調(diào)溝通是提高安全執(zhí)行力建設(shè)的法寶，企業(yè)的各級(jí)職代會(huì)、職工座談會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過(guò)交流，實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理者與廣大員工的直接溝通交流，達(dá)到言路暢通、集思廣益的效果，同時(shí)增強(qiáng)了員工之間的信任和合作，才能不斷擴(kuò)張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，也沒(méi)有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并在強(qiáng)化安全規(guī)章制度的落實(shí)上下狠功夫、下硬功夫，切實(shí)將各類安全規(guī)章制度落到實(shí)處，從而確保安全規(guī)章制度落實(shí)不打折扣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

落實(shí)制度的范文范本篇四

每一個(gè)崗位都有其“教條”式的管理制度，每到一個(gè)新的崗位我除了學(xué)會(huì)新的業(yè)務(wù)及其相配套的管理防控制度外，更重要的是形成了一種切實(shí)落實(shí)制度按章辦事的習(xí)慣。這種習(xí)慣的形成源于每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和制度落實(shí)的剛毅，源于我每次去學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩地重復(fù)強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的重要性和必要性，源于“制度落實(shí)年”活動(dòng)的開(kāi)展。

在這次活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了各項(xiàng)內(nèi)控制度和行紀(jì)行規(guī)并貫徹應(yīng)用于實(shí)際工作中。在此，我還學(xué)習(xí)了很多就發(fā)生在身邊令人警醒深刻的案例，并每學(xué)習(xí)一個(gè)案例后我都會(huì)做好相應(yīng)的筆記，整理出這條路上不可觸及的雷區(qū)，以警示自己千萬(wàn)不可重蹈覆轍，總結(jié)出今后在相應(yīng)領(lǐng)域應(yīng)該怎樣才能走得更穩(wěn)。我想任何事情在主動(dòng)和強(qiáng)制被動(dòng)兩種境況下所得的結(jié)果肯定是不一樣的。這些活生生的案例學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了我們的思想意識(shí)，自覺(jué)認(rèn)識(shí)到按章辦事與否的利害性，從而主動(dòng)地去學(xué)習(xí)和接受各種制度和行之有效的創(chuàng)新思路和方法，我想這也是一種建立長(zhǎng)效機(jī)制的不錯(cuò)選擇。

伴隨著我從內(nèi)勤到外勤，各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與切實(shí)執(zhí)行的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程不僅使我的'案防能力大幅度提升，而且使我的業(yè)務(wù)水平得到了熟練和規(guī)范化的全面提升。這次具有全員性、完整性、內(nèi)容豐富的“制度落實(shí)年”活動(dòng)的開(kāi)展，讓我從一開(kāi)始就在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、道德修養(yǎng)、規(guī)章制度掌握等方面得到立體的提升，同時(shí)也使得制度意識(shí)迅速得到全面普及和提高，從而無(wú)形之中使我們辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到大幅度的提升。

活動(dòng)是階段性的，但制度的執(zhí)行卻是持續(xù)的。隨著我們辦公室內(nèi)部管理的不斷深化改革和創(chuàng)新，我們正在努力地朝著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)沖擊進(jìn)軍，在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大的路上，在看到這次活動(dòng)驚喜的成果時(shí)，我們更要思考的是我們的制度能否一直保持并更好地被執(zhí)行，應(yīng)建立怎樣的長(zhǎng)效機(jī)制，值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦猩钊胙芯亢吞接憽?/p>

落實(shí)制度的范文范本篇五

根據(jù)《廣東省黨廉辦關(guān)于開(kāi)展2011年廉政建設(shè)責(zé)任制度落實(shí)情況檢查工作的通知》，結(jié)合我社實(shí)際，認(rèn)真扎好落實(shí)，，確保我社能貫徹落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制度落實(shí)情況自查工作能順利開(kāi)展，確保自查面達(dá)100%，，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)到實(shí)處，我社認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，采取全面自查的方式進(jìn)行，現(xiàn)將檢查工作情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，思想到位。我社把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入作為工作要點(diǎn)之一，提出了第一形象是廉政，統(tǒng)一全社黨員的思想，教導(dǎo)員工樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，同時(shí)在工作中掌握相關(guān)信息，及時(shí)匯報(bào)工作，增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，增強(qiáng)社員工黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺(jué)性。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》。深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格開(kāi)展自查自糾，制定工作重點(diǎn)，認(rèn)真解決黨員干部廉潔自律方面突出問(wèn)題的情況，做好員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的工作，并通過(guò)解決該類問(wèn)題，起到一個(gè)借鑒作用，為今后順利開(kāi)展廉政建設(shè)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，建設(shè)一個(gè)健全的有效工作機(jī)制，切實(shí)把反腐倡廉和各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。

三、強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)作程序化和公開(kāi)

透明情況。我社主任對(duì)于廉政建設(shè)十分重視，不僅加強(qiáng)自身建設(shè)，而且加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮廉政指導(dǎo)作用，大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，形成工作合力，推進(jìn)理念思路、工作內(nèi)容、方式方法的創(chuàng)新，更加科學(xué)有效地開(kāi)展工作，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約，推動(dòng)行政權(quán)力規(guī)范、公開(kāi)、透明運(yùn)行。

總之，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等項(xiàng)工作中，按照相關(guān)制度，認(rèn)真抓好實(shí)施，扎實(shí)安排，認(rèn)真分解，監(jiān)督檢查，取得一定成績(jī)，但也存在很多不足之處，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善。

根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容，醫(yī)院決定于2017年12月對(duì)我院下半年危重患者入院制度執(zhí)行情況和入院流程進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查情況反饋如下：

一、存在問(wèn)題

1、個(gè)剗醫(yī)護(hù)人員對(duì)急診入院制度及流程不熟悉。

2、急診手術(shù)通知單醫(yī)生簽名不及時(shí)。

3、急診病人做檢查由家屬陪同，存在安全隱患。

6、急診入院病人未及時(shí)追蹤檢查結(jié)果。

7、科室未設(shè)立急診病人優(yōu)先處置。

8、首診醫(yī)生未做好知情告知工作。

二、整改措施與意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)科室人員對(duì)急診入院制度的學(xué)習(xí)。

2、急診入院病人要加強(qiáng)科室間溝通、及時(shí)聯(lián)系，保證患者安全。

3、加強(qiáng)與患者家屬的'溝通，完善相關(guān)知情同意書的簽字與告知。

4、急診患者的檢查要由護(hù)士或醫(yī)生陪同完成。

5、優(yōu)化急診入院流程，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

6、加強(qiáng)我院工作人員對(duì)急診患者的人文關(guān)懷以及對(duì)其合法權(quán)益的保護(hù)的教育。

7、相關(guān)科室立即設(shè)立相關(guān)急診入院優(yōu)先處置通道。

8、對(duì)有相關(guān)傳染風(fēng)險(xiǎn)的急診病人及時(shí)進(jìn)行消毒隔離，并在病歷上做標(biāo)識(shí)。

三、改進(jìn)效果

經(jīng)過(guò)提出整改措施，科室認(rèn)真對(duì)照問(wèn)題進(jìn)行整改，上述問(wèn)題已有明顯改進(jìn)。

醫(yī) 務(wù) 科

2017年12月28日

落實(shí)制度的范文范本篇六

為認(rèn)真貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》、《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》和《司法人員不得與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織不當(dāng)接觸》這三個(gè)規(guī)定的有關(guān)要求，防止領(lǐng)導(dǎo)干部和司法行政機(jī)關(guān)內(nèi)部人員違反規(guī)定干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理，確保司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正行使職權(quán)，院黨組要求各部門及每位干警把“三個(gè)規(guī)定”的各項(xiàng)要求落實(shí)到法院具體工作中去，采取有效措施確保貫徹落實(shí)到位。

一是開(kāi)展專項(xiàng)教育，落實(shí)制度要求。賓川縣人民法院在全體干警會(huì)上集中學(xué)習(xí)“三個(gè)規(guī)定”內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)“三個(gè)規(guī)定”重大意義，使全體干警準(zhǔn)確把握規(guī)定內(nèi)容，加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)格自覺(jué)遵守并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，杜絕違反規(guī)定為案件當(dāng)事人及其關(guān)系人傳遞涉案材料、打聽(tīng)案情和打招呼說(shuō)情等現(xiàn)象發(fā)生，依法維護(hù)人民法院的良好形象。按照上級(jí)法院和縣委政法委關(guān)于貫徹執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》和《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》的文件要求，每位干警都簽訂了《賓川縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)、不插手案件辦理書》，要求辦案人員不得與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織不當(dāng)接觸，影響公正辦案，切實(shí)發(fā)揮其在案件辦理過(guò)程中的指導(dǎo)作用，形成制度約束合力，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度生威。

二是加大宣傳力度，爭(zhēng)取多方支持。利用各種宣傳平臺(tái)積極宣傳“兩個(gè)規(guī)定”精神，取得社會(huì)各界的有力支持與配合，帶頭自覺(jué)遵守“兩個(gè)規(guī)定”。通過(guò)法院官方網(wǎng)站、微博平臺(tái)發(fā)布“兩個(gè)規(guī)定”相關(guān)內(nèi)容和舉措，擴(kuò)大社會(huì)影響力。在法院門口設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，設(shè)立監(jiān)督崗，主動(dòng)接受人民群眾和案件當(dāng)事人及社會(huì)各界對(duì)賓川縣人民法院落實(shí)“兩個(gè)規(guī)定”監(jiān)督，促進(jìn)“兩個(gè)規(guī)定”全面貫徹落實(shí)。

三是打消思想顧慮，如實(shí)全面記錄。打消部分干警怕得罪人、怕受到打擊報(bào)復(fù)等思想顧慮，根據(jù)規(guī)定建立、落實(shí)相關(guān)記錄、通報(bào)和責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的，或以組織名義向司法機(jī)關(guān)發(fā)文發(fā)函對(duì)案件處理提出要求的'，或者領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員、親屬干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的，要求干警全面、如實(shí)記錄并留存相關(guān)材料；對(duì)司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員違反規(guī)定干預(yù)、說(shuō)情、打探或過(guò)問(wèn)案情的，或不依正當(dāng)程序轉(zhuǎn)遞涉案材料或者提出其他要求等情況，辦案人員應(yīng)嚴(yán)詞拒絕，并如實(shí)記錄，做到全程留痕、有據(jù)可查，經(jīng)得起法律和紀(jì)律的考驗(yàn)。

四是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，守住規(guī)定紅線。一方面，從法院內(nèi)部、從干警自身做起，加強(qiáng)司法作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，真正做到“講紀(jì)律、守規(guī)矩”，不折不扣地抓好“兩個(gè)規(guī)定”中各項(xiàng)具體措施的落實(shí)，不違規(guī)講人情、干預(yù)辦案，更不能向其他政法部門的辦案人員講人情干預(yù)辦案。另一方面，充分發(fā)揮法院紀(jì)檢監(jiān)察部門和廉政監(jiān)督員的作用，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和紀(jì)律約束，運(yùn)用審判管理系統(tǒng)等有效形式，摸排本院干警在一審、申請(qǐng)?jiān)賹彽拳h(huán)節(jié)中插手辦案或是有避不回等違反“兩個(gè)規(guī)定”的情形，一經(jīng)查實(shí)，將依照規(guī)定對(duì)有關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)，強(qiáng)化干警紅線底線意識(shí)。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，全院干警沒(méi)有出現(xiàn)違反“兩個(gè)規(guī)定”的情況，也沒(méi)有出現(xiàn)其他領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)過(guò)問(wèn)案件、插手案件處理情況。

落實(shí)制度的范文范本篇七

加強(qiáng)企業(yè)管理，建立規(guī)章制度必不可少，而落實(shí)好則更重要。要落實(shí)好規(guī)章制度就必須有一個(gè)嚴(yán)密的約束機(jī)制，管理到位，責(zé)任到位。

第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學(xué)，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時(shí)，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”；其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時(shí)，必須從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，充分論證，實(shí)事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學(xué)性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。第二、規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會(huì)有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實(shí)際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度，現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設(shè)或拌腳石，不僅不能起到應(yīng)有的作用，反而妨礙工作的正常進(jìn)行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時(shí)修訂，使之符合實(shí)際情況的需求，與時(shí)俱進(jìn)。

第

三、

規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開(kāi)。俗話說(shuō)“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部或親戚朋友，必須嚴(yán)格按制度辦事，誰(shuí)違背了規(guī)章制度，誰(shuí)就應(yīng)該受到制度的處罰，否則，認(rèn)人唯親，保持一團(tuán)和氣或放低處罰標(biāo)準(zhǔn)，根本起不到應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用，甚至?xí)鸬较麡O的負(fù)面作用。在這點(diǎn)上，大部分企業(yè)做得很不好，是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和加以注意的。

第四、建立完善的督促機(jī)制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過(guò)程無(wú)人監(jiān)督，必然會(huì)出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。領(lǐng)導(dǎo)也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責(zé)，就要求我們的管理、執(zhí)行活動(dòng)必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開(kāi)會(huì)時(shí)的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實(shí)不到位，責(zé)任就追究不到人，就會(huì)流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責(zé)置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對(duì)已有規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查，對(duì)全體職工起到督促作用。

第五、明確職責(zé)，細(xì)化分工。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度意圖，達(dá)到完成企業(yè)目標(biāo)的要求，企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，只有明確責(zé)任人和責(zé)任部門，才能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到層層分解，細(xì)化分工，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到很好地落實(shí)。

第六、領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處在重要的工作崗位，他們負(fù)責(zé)確定企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺(tái)以及工作的方式方法等，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行起到?jīng)Q定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團(tuán)隊(duì)中的一員和伙伴，又是小團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)和教練，他們應(yīng)具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，通過(guò)各方面的工作影響、作用于每一位職工。

一、引言。

天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效——張居正。

制度作為一種社會(huì)的規(guī)范形態(tài)，是通過(guò)組織的強(qiáng)制力來(lái)保證實(shí)施的。一個(gè)企業(yè)要健康發(fā)展，沒(méi)有制度不行，有制度不落實(shí)更不行。

只要有了安全，職工的切身利益和效益才能得到保證，不安全的環(huán)境談不上效益，沒(méi)有以安全為前提的效益只是暫時(shí)的、片面的效益。安全工作說(shuō)起來(lái)重要，但是當(dāng)遇到安全與效益發(fā)生沖突時(shí)，擺正二者的關(guān)系，安全規(guī)章制度才能真正落實(shí)到位。

因此，在全面貫徹安全制度的同時(shí)，著力提升干部職工整體執(zhí)行力非常關(guān)鍵。抓安全管理，要敢于“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在“硬”字上下功夫，從打擊習(xí)慣性違章開(kāi)始，堅(jiān)持生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”原則，做到嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核。

三、基層單位提高整體執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn)。

1、規(guī)章制度要落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)是根本?；鶎影踩芾硎且豁?xiàng)系統(tǒng)化工程，領(lǐng)導(dǎo)必須重視，堅(jiān)持原則，做執(zhí)行制度的模范，給職工樹(shù)立榜樣，做到上行下效，才能有影響力、說(shuō)服力，才能形成一種高壓態(tài)勢(shì)，使各級(jí)安全管理人員不敢有絲毫懈怠，真抓嚴(yán)管，敢抓敢管，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)在各個(gè)班組，時(shí)時(shí)盯靠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，才能保證職工正規(guī)操作。軍人之所以是最遵守規(guī)章制度的，是因?yàn)檐婈?duì)紀(jì)律嚴(yán)明，有嚴(yán)格的規(guī)章制度，有嚴(yán)格的管理手腕。

呢？關(guān)鍵是責(zé)任落實(shí)不到位。責(zé)任不清，誰(shuí)都有責(zé)任，其實(shí)誰(shuí)都無(wú)責(zé)任。這是安全管理中最可怕的事情，也是安全工作的大敵。因此，抓好安全工作的前提是：首先要分清責(zé)任，明確崗位具體安全管理職責(zé)，通過(guò)培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，做到在其位，謀其事，盡其責(zé)。將安全責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人身上，將安全壓力傳遞到每一位職工身上。

3、建立健全監(jiān)督機(jī)制，是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。必須凡事有人監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，加強(qiáng)內(nèi)部的安全指導(dǎo)和監(jiān)督。強(qiáng)化全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，凡是涉及企業(yè)安全的工作環(huán)節(jié)，都要落實(shí)安全責(zé)任、安全措施和安全監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，通過(guò)安全監(jiān)督，一是了解基層單位真實(shí)的安全生產(chǎn)狀況，檢查各級(jí)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是督促各級(jí)嚴(yán)格貫規(guī)貫制，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。三是嚴(yán)厲查處各類違章行為，糾正在安全生產(chǎn)中的偏差。四是在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患，及時(shí)提出解決方案。

4、教育培訓(xùn)要有針對(duì)性、實(shí)效性。企業(yè)對(duì)安全教育培訓(xùn)抓得都比較緊，但由于培訓(xùn)教育方式不新不活，職工參與熱情不高，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核不嚴(yán)不細(xì)，獎(jiǎng)罰力度不夠，造成學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松，效果不理想，使干部職工從思想深處對(duì)安全工作重視不夠，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)提升很慢，加之基層負(fù)擔(dān)重，疲于應(yīng)付。企業(yè)的各項(xiàng)工作部署最終都要通過(guò)基層來(lái)落實(shí)，工作效果最終都要通過(guò)基層班組來(lái)體現(xiàn)，上級(jí)組織對(duì)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全文化建設(shè)等工作抓得越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越實(shí)，會(huì)議文件較多，基層負(fù)擔(dān)過(guò)重，很多工作被動(dòng)應(yīng)付，流于形式。只有盡可能精簡(jiǎn)、壓縮會(huì)議、文件，整合載體，突出重點(diǎn)，安排工作盡可能增強(qiáng)科學(xué)性、操作性，真正為基層減負(fù)，才能使基層輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)工作。

5、培養(yǎng)企業(yè)安全文化，促進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)。人的一切行為都是在人的思想意識(shí)支配下完成的，建立“以人為本”的管理思想，這就要求在制度建立中做到：一是企業(yè)目標(biāo)與職工個(gè)人的目標(biāo)相契合；二是企業(yè)安全管理制度要體現(xiàn)人在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)地位；三是要建立靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制，使職工有成就感和歸屬感；四是要做到公平、公正，在執(zhí)行制度中對(duì)事不對(duì)人，以制度管人，在制度面前人人平等。

四、小結(jié)。

規(guī)章制度是一個(gè)組織和團(tuán)體要求成員共同遵守的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，而對(duì)金融行業(yè)來(lái)講，規(guī)章制度是控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段，也是提高效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)重要保障。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度制定落實(shí)的如何，將直接決定一個(gè)企業(yè)的管理成效，信用社作為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的企業(yè)，規(guī)章制度的落實(shí)更是尤為重要。

認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度是一種責(zé)任，要落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)到具體工作中，不能只滿足于寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，當(dāng)成“裝飾品”，搞形式主義，做表面文章，應(yīng)付檢查、推卸責(zé)任。這兩年發(fā)生的邯鄲農(nóng)行金庫(kù)被盜案、高陽(yáng)農(nóng)信社騙貸案、保定涿州林屯信用社盜支儲(chǔ)戶存款案、承德興隆孤山子信用社挪用資金案等等，主要原因一是忽視、放松了對(duì)員工的管理，經(jīng)常性的思想教育、道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)較少，使員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不能跟上形勢(shì)的發(fā)展，法制觀念淡薄，從而出現(xiàn)以感情代替監(jiān)督，以信任代替制度的情況。二是上級(jí)管理部門的一些規(guī)章制度在一部分單位沒(méi)能得到認(rèn)真落實(shí)，如崗位輪換、近親屬回避、強(qiáng)制休假等，使有的高管人員、重要崗位人員在一個(gè)崗位上工作數(shù)年甚至十幾年，如，保定涿州林屯信用社犯罪嫌疑人任榮華在儲(chǔ)蓄崗位上工作了8年，作案210多起。三是在內(nèi)部檢查中，只注意對(duì)已形成問(wèn)題的檢查，忽視了形成問(wèn)題的傾向性、苗頭性的問(wèn)題；注意了對(duì)已發(fā)生案件的處理，但對(duì)違反規(guī)章制度的行為卻很少處理或處理偏松；注意了對(duì)直接責(zé)任人的處理，忽略了對(duì)間接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處理，上追兩級(jí)的要求沒(méi)有得到很好的落實(shí)。

“落實(shí)規(guī)章制度”字字重千斤，它一頭連著企業(yè)的興衰，一頭連著員工的生計(jì)，因此，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)單位和員工的一種責(zé)任。馬克思在《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》中有一句膾炙人口的名言：“一步實(shí)際運(yùn)動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要?！比绻覀?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念和責(zé)任意識(shí)，忽視落實(shí)、不抓落實(shí)，那么任何嚴(yán)格的規(guī)章制度都只能是形同虛設(shè)；任何縝密的計(jì)劃、完善的措施都只能成為一紙空文；任何有效的辦法都只能是畫餅充饑，最后受損害的一是集體二是個(gè)人。

制定規(guī)章制度的目的，是用來(lái)規(guī)范辦事程序及標(biāo)準(zhǔn)，抓好規(guī)章制度的落實(shí)，是為了更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

（一）抓制度落實(shí)要以人為本。

首先，出臺(tái)每項(xiàng)規(guī)章制度，都要充分考慮其實(shí)用性和可操作性。鄧小平同志說(shuō)過(guò)：“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗?。?guī)章制度是要人去執(zhí)行的，因此，是否具有實(shí)用性和可操作性尤為重要，既要避免過(guò)于嚴(yán)格控制，引起員工不滿;又不能過(guò)于松懈，致使制度失去約束力，流于形式。這就需要從實(shí)際出發(fā)，站在全局的高度，把握好管理的“度”，讓職能部門能有法可依、有章可循，以適度的制度管理充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，這才是制定規(guī)章制度的最終目的。

二是培養(yǎng)廣大員工的貫徹落實(shí)意識(shí)，養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。落實(shí)是一種觀念、一種意識(shí)，無(wú)論是屢禁不止的信貸違規(guī)發(fā)放，還是財(cái)務(wù)管理中存在的疏漏，大多是落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)，貫徹執(zhí)行不嚴(yán)，以人情代替規(guī)章，該把的關(guān)沒(méi)把，該執(zhí)行的制度未執(zhí)行，最終造成了問(wèn)題的發(fā)生，有的甚至給信用社經(jīng)營(yíng)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。所以，我們要以加強(qiáng)員工教育和管理為根本，通過(guò)強(qiáng)化職業(yè)道德教育和遵章守紀(jì)意識(shí)，提高職工的“抗腐防疫”能力，重樹(shù)“三鐵”理念，讓合規(guī)觀念扎根在大腦，植根于內(nèi)心，只有把認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺(jué)行動(dòng)，才能確保規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行。

三是規(guī)范員工行為，引導(dǎo)員工改變不良的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值取向。規(guī)章制度的制定，最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅是給人看的，而且是要人去記、去理解、去落實(shí)的。農(nóng)村信用社要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、求得發(fā)展，就務(wù)必要嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以確保政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而提高農(nóng)村信用社的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制是抓落實(shí)的關(guān)鍵。

有效的制度，落實(shí)是關(guān)鍵，只有把制度內(nèi)容從文字變成員工的自覺(jué)行為，才算是落實(shí)到位，這需要從以下幾方面抓起：

1、從打造和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”入手，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度規(guī)章的內(nèi)容，加強(qiáng)各類適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，讓員工知道哪些是正確的，哪些是不正確的，以明確的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)行動(dòng)的方向，提高自我保護(hù)能力。另外，要制定科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。

2、要加強(qiáng)制度落實(shí)過(guò)程中的監(jiān)督檢查，使員工養(yǎng)成一種正確的行為習(xí)慣，形成良性循環(huán)。一是聯(lián)社要定期或不定期的組織對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行制度情況的督導(dǎo)與檢查，下大力狠抓制度落實(shí)，主管部門對(duì)自身制定和上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度要做好管理監(jiān)督，注意在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行修訂、完善和補(bǔ)充，以便發(fā)揮應(yīng)有的作用。

報(bào)表?yè)P(yáng)，執(zhí)行制度差的責(zé)令限期整改，并做好跟蹤督導(dǎo)，直到落實(shí)到位，一定要避免走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。

三是加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理力度，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，鏟除僥幸心理，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

四是引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待檢查，要使每個(gè)人都明白檢查不是找茬挑刺，而是對(duì)單位、對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)，是一種更深層次的保護(hù)，是對(duì)工作的促進(jìn)，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會(huì)避免更大問(wèn)題的發(fā)生，因此，被檢查單位不要反感、回避檢查，要以一種正確的心態(tài)對(duì)待各種檢查監(jiān)督。

制度重在落實(shí)。

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)要在市場(chǎng)上立于不敗之地，必須具備符合時(shí)代特征的規(guī)章制度。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，猶如法律之于國(guó)家。無(wú)論是什么單位，國(guó)企也好，外企也罷，總有著這樣那樣的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工們的行為。企業(yè)規(guī)章制度作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，“管理出效益”。

既然規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)必不可少，那為什么在我們眾多的企業(yè)和單位中規(guī)章制度卻又總是起不到應(yīng)有的作用呢？究其原因，主要還是因?yàn)橐?guī)章制度的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，只是寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上。換言之，就是把規(guī)章制度當(dāng)成了“裝飾品”。應(yīng)當(dāng)知道，規(guī)章制度的制定最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅要人看，而且要人記，要人去做。內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真落實(shí)，只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。

經(jīng)管中心劉永青。

[《長(zhǎng)鋼縱橫》2008年第4期總第59期]【關(guān)閉】【回頁(yè)首】加強(qiáng)企業(yè)管理，建立規(guī)章制度必不可少，而落實(shí)好則更重要。要落實(shí)好規(guī)章制度就必須有一個(gè)嚴(yán)密的約束機(jī)制，管理到位，責(zé)任到位。

第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學(xué)，具有可操作性。首先，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面制定的一系列管理規(guī)范，在制定時(shí)，必須全面考慮，使規(guī)章制度具有完整性，避免出現(xiàn)管理“真空”；其次，企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現(xiàn)，在制定時(shí)，必須從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，充分論證，實(shí)事求是，使制定的規(guī)章制度具有科學(xué)性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。第二、規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)章制度制定的很多，也比較全面，但總會(huì)有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展，不能滿足實(shí)際要求，有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度，現(xiàn)在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設(shè)或拌腳石，不僅不能起到應(yīng)有的作用，反而妨礙工作的正常進(jìn)行。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時(shí)修訂，使之符合實(shí)際情況的需求，與時(shí)俱進(jìn)。

第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開(kāi)。俗話說(shuō)“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部或親戚朋友，必須嚴(yán)格按制度辦事，誰(shuí)違背了規(guī)章制度，誰(shuí)就應(yīng)該受到制度的處罰，否則，認(rèn)人唯親，保持一團(tuán)和氣或放低處罰標(biāo)準(zhǔn)，根本起不到應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用，甚至?xí)鸬较麡O的負(fù)面作用。在這點(diǎn)上，大部分企業(yè)做得很不好，是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和加以注意的。

第四、建立完善的督促機(jī)制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好，如果執(zhí)行過(guò)程無(wú)人監(jiān)督，必然會(huì)出現(xiàn)人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規(guī)范作用。領(lǐng)導(dǎo)也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責(zé)，就要求我們的管理、執(zhí)行活動(dòng)必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開(kāi)會(huì)時(shí)的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實(shí)不到位，責(zé)任就追究不到人，就會(huì)流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責(zé)置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對(duì)已有規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查，對(duì)全體職工起到督促作用。第五、明確職責(zé)，細(xì)化分工。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度意圖，達(dá)到完成企業(yè)目標(biāo)的要求，企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，只有明確責(zé)任人和責(zé)任部門，才能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到層層分解，細(xì)化分工，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到很好地落實(shí)。

第六、領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處在重要的工作崗位，他們負(fù)責(zé)確定企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺(tái)以及工作的方式方法等，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行起到?jīng)Q定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團(tuán)隊(duì)中的一員和伙伴，又是小團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)和教練，他們應(yīng)具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，通過(guò)各方面的工作影響、作用于每一位職工。第七、建立完善的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。有制度、有執(zhí)行，但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項(xiàng)工作，還得對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行合理、有效地評(píng)價(jià)和考核，這樣不但能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行，也能促進(jìn)全體職工主動(dòng)按要求執(zhí)行，更能對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行完善及修訂和補(bǔ)充。而對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據(jù)就是要建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，不僅要對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而且要對(duì)其結(jié)果進(jìn)行縱橫對(duì)比、合理評(píng)價(jià)，因此，建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據(jù)。同時(shí)，完善的評(píng)價(jià)機(jī)制也能對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的完整性、科學(xué)性、可操作性進(jìn)行合理地評(píng)價(jià)，并使其得到及時(shí)的完善和補(bǔ)充修訂?？傊髽I(yè)的發(fā)展要靠各項(xiàng)規(guī)章制度，而規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)鍵在于落實(shí)到位。如果企業(yè)的職能管理部門在制定、督促和執(zhí)行制度、職責(zé)的時(shí)候，做到擲地有聲，一步一個(gè)腳印，那么，企業(yè)就一定會(huì)呈現(xiàn)一種新氣象。

落實(shí)制度的范文范本篇八

1.為確保這次運(yùn)動(dòng)會(huì)萬(wàn)無(wú)一失,工作人員把整個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)又精心地檢查了一遍。

2.全球化時(shí)代，任何一場(chǎng)局部的疫病都有可能演化成全球性公共衛(wèi)生事件，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家、民族和個(gè)人能確保自己置身事外。

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10.一些實(shí)例是人力資源和庫(kù)存管理功能，其中管理活動(dòng)相當(dāng)于確保充分地、每天地，及按部就班地執(zhí)行任務(wù)。

11.在危機(jī)處理過(guò)程中，危機(jī)公關(guān)的重要性和專業(yè)性必須被企業(yè)所認(rèn)知，危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵要素必須被企業(yè)所掌握，這樣才能確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中左右逢源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

12.如果眾社團(tuán)覺(jué)得孤掌難鳴，可以聯(lián)合起來(lái)，成立基金會(huì)，加強(qiáng)管理，成立批選委員會(huì)，確保作品的素質(zhì)。

13.維持好公司門口的秩序，管理好公司內(nèi)外的各種車輛，避免交通阻塞，確保公司大門內(nèi)外秩序井然。

14.確保你有了足夠的休息時(shí)間，你的精神便會(huì)煥然一新。

15.我們要打擊車匪氣焰囂張的'活動(dòng),確保旅客的安全。

16.過(guò)去作為州長(zhǎng)，現(xiàn)在作為總統(tǒng)，我把大量時(shí)間用于同兩黨成員合作制定一個(gè)教育計(jì)劃，確保孩子學(xué)到知識(shí)，而不是讓他們?cè)谶@個(gè)體制中走過(guò)場(chǎng)。

17.公司管理人員代表，優(yōu)山美地、格拉斯項(xiàng)目總包和監(jiān)理單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言，一致表示一定要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求，以大干天總目標(biāo)為己任，竭盡全力地干好本職工作，知難而進(jìn)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。

18.在確保終身幸福的所有努力中，最重要的是結(jié)識(shí)朋友。

19.發(fā)言人重申：民航處致力提供最高水平的空管服務(wù)，確保航空交通安全暢通，秩序井然。

20.確保一衣帶水的朝鮮zf正常運(yùn)作，避免難民大量涌入中國(guó)，避免自己的邊境線外出現(xiàn)一個(gè)對(duì)韓國(guó)和華盛頓友好的政權(quán)，這一切都符合中國(guó)的利益。

落實(shí)制度的范文范本篇九

信用社制度落實(shí)年自查報(bào)告；通過(guò)開(kāi)展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到，；落實(shí)是信用社的改革和發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控；根據(jù)聯(lián)社的要求，在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照；方案規(guī)定的總體要求和本社實(shí)施方案，認(rèn)真搞好個(gè)人行；一、學(xué)習(xí)方面；教育活動(dòng)，提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，；組織集體學(xué)習(xí)不夠深入，作為單位的一名員工，有時(shí)在；的學(xué)習(xí)只在學(xué)習(xí)文件、信用社制度落實(shí)年自查報(bào)告，通過(guò)開(kāi)展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到，制度落實(shí)是信用社的改革和發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)制度落實(shí)，必將為信用社經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為為可能，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營(yíng)管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

根據(jù)聯(lián)社的要求，在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照實(shí)施。

方案規(guī)定的總體要求和本社實(shí)施方案，認(rèn)真搞好個(gè)人行為自查，作為一名信用社員工，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面。我能夠抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。能自覺(jué)加強(qiáng)員工的思想教育和警示教育，針對(duì)信用社發(fā)生的案件，認(rèn)真組織開(kāi)展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，以典型案件為反面教材，讓全社職工充分認(rèn)識(shí)到案件的嚴(yán)重危害性，舉一反三，查找不足，切實(shí)采取措施加以整改，提高拒腐防變能力。存在的主要問(wèn)題是學(xué)習(xí)不夠。一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有“釘子”精神，不善于緊抓學(xué)習(xí)，自我素質(zhì)提高不快；二是組織集體學(xué)習(xí)不夠深入，作為單位的一名員工，有時(shí)在單位組織的學(xué)習(xí)只在學(xué)習(xí)文件、通報(bào)案例，對(duì)一些案例案件缺乏深入分析，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)效果未能較好融合；三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。平時(shí)只顧忙于業(yè)務(wù)，片面強(qiáng)調(diào)稽核工作,沖淡了內(nèi)控、安全的.學(xué)習(xí)內(nèi)容，使各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)規(guī)劃不夠深入。

二、思想方面。平時(shí)能夠端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好改革與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。能夠通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制，提高主任辦公會(huì)決策的科學(xué)性和透明度，合理安排任務(wù)指標(biāo)，把案件防范納入年度網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核體系，與其他工作一起安排部署，統(tǒng)一考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強(qiáng)，內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念不夠等，認(rèn)真分析原因主要有三個(gè)：一是總覺(jué)得沒(méi)那么多時(shí)間和精力去逐個(gè)談心，耐心地做職工的思想工作；二是認(rèn)為我們聯(lián)社的工作條件好，工資高、福利好，沒(méi)那么多思想問(wèn)題。三是對(duì)自己的教育不夠深入，要求不夠嚴(yán)格，存在重制度建設(shè)輕落實(shí)的現(xiàn)象。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般學(xué)習(xí)，不善于做深入細(xì)致的思想政治工作，批評(píng)教育又未能及時(shí)跟蹤、反饋，掌握整改情況等。

三、規(guī)章制度方面。能夠按照聯(lián)社要求“五個(gè)必須”、“八個(gè)親自”開(kāi)展內(nèi)控、安全等方面的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改，把各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。但同樣存在許多不足，主要有：一是理論功底不夠深，金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面，所以在執(zhí)行上級(jí)指示，貫徹各項(xiàng)金融政策時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象。二是因?yàn)槭聞?wù)繁忙，時(shí)間安排不夠合理，檢查指導(dǎo)工作力度和深度不夠，使一些各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到徹底落實(shí)，違規(guī)違章行為時(shí)有發(fā)生，尤其是在分社，內(nèi)控制度、安全保衛(wèi)方面存在不少問(wèn)題。三是對(duì)基層職工的監(jiān)督和教育不夠，如對(duì)有些職工在考核中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，未能及時(shí)中肯地指出或進(jìn)行嚴(yán)肅地批評(píng)教育，容易使小缺點(diǎn)變成大錯(cuò)誤。四是對(duì)分社職工了解不夠，平時(shí)與分社負(fù)責(zé)人接觸的多，與一般員工接觸較少，對(duì)員工是否經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買賣xx彩、不正常交友等問(wèn)題的了解還不夠深入。五是電腦知識(shí)相對(duì)缺乏，對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程、計(jì)算機(jī)運(yùn)行安全等方面組織檢查、指導(dǎo)的能力有限，存在薄弱環(huán)節(jié)。

四、工作作風(fēng)方面。善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，能自覺(jué)修正自己的地位觀和利益觀，時(shí)刻把自己置身于群眾監(jiān)督之下，廉潔自律。但工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

總之，通過(guò)開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)照，才發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。為此，我將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)，把自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進(jìn)行整改，在今后的工作中，盡快克服和糾正，主要做到：

一是要與信用社同仁一道，深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高自身遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范的意識(shí)。

二是要在思想上牢固樹(shù)立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，克服片面的思想傾向，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范經(jīng)營(yíng)兩手抓。

綜合業(yè)務(wù)、預(yù)警指標(biāo)和安全保衛(wèi)等方面的序時(shí)性工作。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照信用社會(huì)計(jì)職責(zé)開(kāi)展內(nèi)控、安全等方面的檢查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，積極采取措施加以防范與整改，有效遏制案件的發(fā)生。

五是要以這次開(kāi)展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效遏制案件高發(fā)的勢(shì)頭，力求將各種案件和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。

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落實(shí)制度的范文范本篇十

高速公路路政管理，是高速公路管理中不可或缺的重要一環(huán)，而在高速公路路政管理中，路政內(nèi)業(yè)管理是整個(gè)路政管理的集中、具體表現(xiàn)。高速公路路政管理是公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章等對(duì)公路進(jìn)行的行政管理。其目的是保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)，確保高速公路安全暢通，提高高速公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。高速公路路政管理通過(guò)對(duì)穿越、跨越公路、侵占公路、損壞公路及公路設(shè)施的組織或個(gè)人進(jìn)行管理，作出處理，來(lái)達(dá)到其目的。這種管理目的達(dá)到，必須通過(guò)文字材料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、情況分析才能體現(xiàn)出來(lái)；必須通過(guò)法定的程序，運(yùn)用正確的依據(jù)，制作規(guī)范的文書才能產(chǎn)生效力，而這些工作是由路政內(nèi)業(yè)管理來(lái)承擔(dān)、來(lái)完成的。

路政內(nèi)業(yè)管理制度內(nèi)容主要包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息處理制度、文字檔案卷宗管理制度、路產(chǎn)登記制度、裝備管理制度、路政巡查信息反饋處理制度等，建立、健全這些制度，照章辦事、規(guī)范行為、科學(xué)管理，是路政內(nèi)業(yè)管理工作必然走向規(guī)范化的硬性要求。以此基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合高速公路路政管理實(shí)際運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，筆者主要從以下幾個(gè)方面研究路政內(nèi)業(yè)管理制度建設(shè)：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的內(nèi)業(yè)管理制度

（一）、高速公路路政管理部門要提高對(duì)路政內(nèi)業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)路政內(nèi)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。從思想上、機(jī)制上為路政內(nèi)業(yè)管理的發(fā)展提供寬闊的平臺(tái)。保障路政內(nèi)業(yè)的作用和地位。路政內(nèi)業(yè)是路政外業(yè)的集中統(tǒng)一，是聯(lián)系路政管理政策制定和各項(xiàng)既定政策落實(shí)的紐帶。因此，路政內(nèi)業(yè)的管理模式必須具有自上而下的支持和自下而上的反映這一特性。

（二）、堅(jiān)持“以人為本”的思想觀念，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)路政內(nèi)業(yè)工作。路政內(nèi)業(yè)工作是一項(xiàng)繁瑣的、細(xì)致的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作，沒(méi)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、沒(méi)有吃苦耐勞的精神的人是不能承擔(dān)這一工作的。同時(shí)，從事路政內(nèi)業(yè)工作主要是文字、綜合、管理工作，這就要求內(nèi)業(yè)人員應(yīng)具備較高的寫作技能、文字表達(dá)能力和管理水平。內(nèi)業(yè)人員是路政管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)當(dāng)家、是領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀，內(nèi)業(yè)人員素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到路政內(nèi)業(yè)工作的好壞，影響整個(gè)路政管理工作。因此，選拔、培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)，語(yǔ)言、文字水平高，精通路政業(yè)務(wù)、懂得現(xiàn)代化管理的人才從事內(nèi)業(yè)工作是路政管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。

二、理順關(guān)系，明確職責(zé)，營(yíng)造和-諧路政內(nèi)業(yè)管理氛圍

路政內(nèi)業(yè)工作繁瑣枯燥乏味，工作不為他人所理解。有些從事外業(yè)工作的人員認(rèn)為內(nèi)業(yè)工作是內(nèi)業(yè)人員的事，與已無(wú)關(guān)，對(duì)內(nèi)業(yè)工作不關(guān)心、不支持、不配合，甚至本應(yīng)由自己干的事也推給內(nèi)業(yè)人員，造成互相扯皮、工作不協(xié)調(diào)。因此，理順路政內(nèi)、外業(yè)關(guān)系，明確內(nèi)、外業(yè)職責(zé)，建立有效的內(nèi)、外業(yè)溝通平臺(tái)，妥善處理內(nèi)、外業(yè)矛盾，是為內(nèi)業(yè)工作創(chuàng)造良好氛圍的重要條件之一。

三、內(nèi)容清晰，條塊分明，逐步完善路政內(nèi)業(yè)各項(xiàng)制度

路政內(nèi)業(yè)規(guī)范制度的內(nèi)容應(yīng)清晰明了，對(duì)各制度之間要求既要有明顯區(qū)別又要有緊密的聯(lián)系，具體而言，路政內(nèi)業(yè)規(guī)范的制度應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度除包含路產(chǎn)賠償修復(fù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、人員及裝備數(shù)據(jù)、路政行政許可數(shù)據(jù)和日常巡邏數(shù)據(jù)等常規(guī)性路政統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容外，還應(yīng)該依據(jù)本路段的實(shí)際情況合理制定特殊地域惡劣天氣統(tǒng)計(jì)制度、安全隱患統(tǒng)計(jì)制度、路段車流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及高速公路特別構(gòu)造物（例如橋梁、隧道、高低位消防水池等）的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度。

2、路政信息處理制度。路政信息主要是指涉及路政管理對(duì)象和路政管理活動(dòng)時(shí)間的各種消息、資料、指令、決議、決定、方針政策等的總稱。路政信息的處理是指對(duì)收集來(lái)的原始信息，采用科學(xué)的方法進(jìn)行整理、分類、分析等，使之系統(tǒng)化、條理化的過(guò)程。因此，對(duì)路政信息的加工方法是路政信息能否成為有價(jià)值信息的關(guān)鍵。

3、文字檔案管理制度。只要包括各類公文及事務(wù)性文書的寫作、發(fā)放工作、內(nèi)部規(guī)章制度的制定完善和其他文字資料以及路政檔案卷宗寫作和處理等工作。公文包括通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、意見(jiàn)、函及會(huì)議紀(jì)要等；事務(wù)性文書包括路政簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)及合同等；路政規(guī)章制度包括：章程、規(guī)定、條理、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)則、規(guī)程、簡(jiǎn)章等；路政管理檔案和卷宗是指路政管理機(jī)構(gòu)在路政管理活動(dòng)中形成的，有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

4、路產(chǎn)登記制度。路產(chǎn)指的高速公路、公路用地及其沿線附屬設(shè)施的總稱，是高速公路管理機(jī)構(gòu)的整個(gè)“家當(dāng)”。建立完善的路產(chǎn)登記制度可以幫助高速公路路政管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)了解高速公路及沿線設(shè)施的使用情況。高速公路路產(chǎn)登記內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)置永久性和臨時(shí)性設(shè)施許可登記制度、廣告、標(biāo)志牌許可登記制度、紅線控制區(qū)許可登記制度以及高速公路和附屬設(shè)施登記制度。建議內(nèi)業(yè)制作統(tǒng)一格式和內(nèi)容的各項(xiàng)登記制度表項(xiàng)，這樣做的好處是便于路產(chǎn)登記信息的統(tǒng)計(jì)、整理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)有力的依據(jù)。

5、路政裝備管理制度。高速公路路政管理機(jī)構(gòu)在執(zhí)行公務(wù)時(shí)需借助一些輔助裝備，為此路政內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)路政裝備的管理工作。路政裝備包括交通工具、通信器材、測(cè)量勘驗(yàn)器材、消防器材、搶險(xiǎn)救援器材、作業(yè)標(biāo)志和其他器材。路政管理機(jī)構(gòu)必須建立路政裝備管理制度，對(duì)各類型裝備的購(gòu)置、領(lǐng)用、使用、保管、養(yǎng)護(hù)維修和報(bào)廢等過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化管理，有效利用路政裝備為路政管理工作服務(wù)。對(duì)特殊路政裝備的使用條件要作出明示規(guī)定，包括對(duì)特殊路政裝備的操作人員要求具備較高技能，必要時(shí)特種裝備指定專人專用，以防止因路政裝備使用不當(dāng)而造成較大人員、經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響。

6、路政巡查反饋處理制度。高速公路路政巡查是路政管理工作中，最大量、最直接的管理活動(dòng)，許多路政管理的措施和手段主要是通過(guò)這種直接的管理實(shí)現(xiàn)的。而路政內(nèi)業(yè)管理是以路政巡查工作為基礎(chǔ)的一項(xiàng)管理行為。因此，路政內(nèi)業(yè)管理必須及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析路政巡查活動(dòng)信息。以便更好的運(yùn)用法律、法規(guī)所賦予的權(quán)力，指導(dǎo)路政外業(yè)及時(shí)制止各種侵害路產(chǎn)路權(quán)的違法行為，使公路處于完好的狀態(tài)，以保障高速公路安全、暢通。路政巡查信息反饋處理制度應(yīng)包含路政巡查報(bào)告制度、突發(fā)事件前期處理制度、對(duì)自然災(zāi)害引起的`突發(fā)事件處置匯報(bào)制度，?；愤\(yùn)輸及事故處置反饋制度、惡劣氣候下高速公路交通管制預(yù)案制度等。

綜上所述，高速公路路政內(nèi)業(yè)管理是路政管理工作的重要組成部分，是路政決策和制定決策的基礎(chǔ)，是衡量高速公路路政管理科學(xué)化和現(xiàn)代化的重要尺度，對(duì)于依法行政、提高路政執(zhí)行力以及路政管理效率和工作水平都具有重要意義。規(guī)范化的路政內(nèi)業(yè)管理制度是高速公路路政管理部門實(shí)現(xiàn)路政各管理職責(zé)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、實(shí)施路政聯(lián)系村制度的背景和意義

縣地處浙北邊區(qū)，公路總里程為1831.666公里，其中農(nóng)村公路1653.336公里，包括縣道55條461.202公里、鄉(xiāng)道92條328.852公里、村道471條863.282公里。全縣農(nóng)村公路等級(jí)普遍偏低，公路路網(wǎng)主要由四級(jí)公路組成。我縣屬“七山二水一分田”的山區(qū)縣，山區(qū)道路占70%左右，而我縣的路政管理人員只有26人，相對(duì)于公路里程，路政人員明顯偏少。

根據(jù)新修改的《省公路路政管理?xiàng)l例》第五十八條之規(guī)定，從4月1日起，“土地所有權(quán)屬于農(nóng)民集體所有并符合公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的村道的路政管理，其行政許可、行政處罰及相關(guān)的監(jiān)督檢查，按照本條例參照鄉(xiāng)道的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好相關(guān)村道的路政管理工作”。由此可見(jiàn)，新修改的《省公路路政管理?xiàng)l例》將村道也納入了路政管理范圍，以解決村道路政處罰和路政許可沒(méi)有法律依據(jù)的現(xiàn)狀。針對(duì)新條例的出臺(tái),我段早在去年就開(kāi)始醞釀新的路政管理辦法。

今年，、縣政府提出：充分增強(qiáng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，弘揚(yáng)生態(tài)文化的活力,彰顯生態(tài)環(huán)境的魅力，整體推進(jìn)農(nóng)村的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)，逐步把鄉(xiāng)村打造成“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和-諧、人人幸?！钡摹爸袊?guó)美麗鄉(xiāng)村”。在這種大環(huán)境下，完善優(yōu)化農(nóng)村公路管理網(wǎng)絡(luò)，大力提高農(nóng)村公路的通行能力，保護(hù)農(nóng)村公路路產(chǎn)、路權(quán)不受侵害，延長(zhǎng)農(nóng)村公路使用周期，使其與干線路網(wǎng)在功能上形成互補(bǔ)，是社會(huì)和時(shí)代賦予我們公路人的職責(zé)，我們必須加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理工作。今年3月，縣農(nóng)村公路路政管理聯(lián)系村制度應(yīng)運(yùn)而生。

二、路政聯(lián)系村制度的管理模式

根據(jù)縣農(nóng)村公路點(diǎn)多、面廣、公路里程長(zhǎng)的實(shí)際情況，我段確定了符合農(nóng)村公路管理實(shí)際的操作模式。

一是“定人員”。根據(jù)路政人員聯(lián)村量化表，路政大隊(duì)明確每名路政隊(duì)員必須要聯(lián)系7—11個(gè)行政村（社區(qū)），每個(gè)行政村（社區(qū)）確定一名路政聯(lián)絡(luò)員，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名路政協(xié)管員，切實(shí)掌握所在村的農(nóng)村公路狀況，指導(dǎo)地方加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村公路的管理。

二是“定職責(zé)”。 按照《省公路路政管理?xiàng)l例》的規(guī)定，村級(jí)聯(lián)絡(luò)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員、聯(lián)村路政人員，按各自職責(zé)，分工明確。路政人員堅(jiān)持服務(wù)至上，做好聯(lián)村筆記，做到勤巡查、有登記、有反饋，有回應(yīng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員職責(zé)一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系土管、城建工作人員，利用工作便利配合管理本區(qū)域路政管理工作，協(xié)助路政部門開(kāi)展工作，重大情況及時(shí)反饋給縣路政大隊(duì)；村級(jí)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)是及時(shí)對(duì)村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路路政情況進(jìn)行巡查，并將巡查前后情況及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員匯報(bào)。

三是“定目標(biāo)”。正式啟動(dòng)“農(nóng)村公路管理示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，按照組織網(wǎng)絡(luò)好、路容路貌好、綠化管理好、交通秩序好、控制區(qū)把關(guān)好、路產(chǎn)路權(quán)好、檢查督促好的“七好標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)各村農(nóng)村公路管理工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)達(dá)標(biāo)村進(jìn)行設(shè)牌公示和媒體宣傳，在年終根據(jù)考核情況適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。

同時(shí)，路政大隊(duì)還將路政日常法制宣傳、路政宣傳月和“五五”普法工作結(jié)合開(kāi)展，加大對(duì)農(nóng)村公路管理的宣傳，提升路政管理在社會(huì)上的知名度和地位，使路政工作做到“用鮮明的標(biāo)線引導(dǎo)人、用醒目的標(biāo)志提醒人、用文明的語(yǔ)言教育人”，將公路建成物質(zhì)文明的載體和生態(tài)走廊。

三、具體做法

縣路政管理大隊(duì)在實(shí)行機(jī)械式巡查制度、臺(tái)賬式管理制度的同時(shí)，在農(nóng)村公路路政管理聯(lián)村工作中，以推行“四項(xiàng)制度”來(lái)提高路政管理成效。

（一）路政聯(lián)系卡制度。路政大隊(duì)統(tǒng)一制作路政服務(wù)聯(lián)系卡，卡上注明路政（受）處理中心和各中隊(duì)的地址、電話、負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼，以及路政管理職責(zé)，送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員手中和公路沿線村干部群眾的手中，接受舉報(bào)、咨詢，進(jìn)一步完善路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)公路沿線群眾參與度，形成綜合治理格局。

（二）“四定、四包”責(zé)任制。繼續(xù)推行路政崗位責(zé)任制，對(duì)農(nóng)村公路路政管理工作實(shí)行定路線、定人員、定職責(zé)、定目標(biāo)的“四定”以及包線、包片、包段、包塊的“四包”責(zé)任制，推行責(zé)任路段管理制度。

（三）定期走訪制度。在日常路政管理工作中，路政管理人員每半個(gè)月必須到自己的聯(lián)系村去了解路政管理工作情況1次以上，走訪公路沿線的企業(yè)、工廠，接受群眾的政策咨詢，對(duì)需要服務(wù)的工廠、企業(yè)主動(dòng)上門服務(wù)，檢查公路安全狀況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，并要求找村干部簽到，結(jié)果納入路政人員年度考核。

（四）定期考核制度。路政大隊(duì)對(duì)農(nóng)村公路路政管理工作每月進(jìn)行一次檢查，結(jié)合日常檢查每季進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行總評(píng)，按季度考核成績(jī)結(jié)合年終檢查，評(píng)出優(yōu)、良、合格、不合格四種考核成績(jī)，考核成績(jī)與路政人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員、村聯(lián)絡(luò)員的獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。

四、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

通過(guò)路政人員聯(lián)村制度的實(shí)施，進(jìn)一步健全了農(nóng)村公路路政管理網(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)村公路通行環(huán)境，使農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，公路的使用周期得以延長(zhǎng)。我段在管理要求上做到重實(shí)效、強(qiáng)督查、嚴(yán)紀(jì)律，對(duì)每名聯(lián)村路政人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行量化動(dòng)態(tài)跟蹤，切實(shí)將聯(lián)村制度“聯(lián)”到點(diǎn)上，落在實(shí)處。

1、跟進(jìn)基本保障制度。為確保路政聯(lián)系村制度能有效實(shí)施和管理，我段跟進(jìn)了一些基本保障制度：一是定期報(bào)告制度。要求路政中隊(duì)定期對(duì)公路設(shè)施、路面狀況、橋梁、涵洞、標(biāo)志標(biāo)線、臨崖、急彎路段進(jìn)行檢查，每月15日匯總檢查情況報(bào)路政股，由路政股匯總后上報(bào)段部；重大情況及時(shí)報(bào)告。二是監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)外公布交通“96266”舉報(bào)投訴電話和路政（受）處理中心5220672電話號(hào)碼，接受舉報(bào)、投訴。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行跟蹤管理；并根據(jù)年終考核成績(jī)，對(duì)獲得優(yōu)、良成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡(luò)員給以500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家積極性。三是預(yù)防教育制度。要求路政人員在聯(lián)村工作中開(kāi)展預(yù)防教育，對(duì)農(nóng)村公路管理中常發(fā)生的路政違法案件做到逢人就講解，讓公路沿線的群眾熟悉路政管理法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，從而遵守法律法規(guī)，切實(shí)解決農(nóng)村公路管理中存在的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,如亂搭亂建亂堆問(wèn)題等。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。農(nóng)村公路路政管理是個(gè)新課題，開(kāi)展農(nóng)村公路路政管理聯(lián)系村制度，關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變路政管理人員和當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷胗^念，改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，提高服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大局意識(shí)，從以前的“管理”為現(xiàn)在的“服務(wù)”，觀念發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變。該制度實(shí)行以來(lái)，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大群眾的大力支持。

3、聯(lián)村制度成效明顯。實(shí)施農(nóng)村公路路政管理聯(lián)系村制度切實(shí)提高了每個(gè)路政人員的責(zé)任心，拉近了路政執(zhí)法人員與群眾的距離，群眾對(duì)路政管理的認(rèn)識(shí)大大提高，暢通了路政管理信息渠道，有效地降低了違法案件的發(fā)案率，違法案件迅速得到查處，而且最重要的是克服了我縣農(nóng)村公路里程長(zhǎng)、路政人員少、經(jīng)費(fèi)少等困難，取得了服務(wù)與效率雙贏的局面。

落實(shí)制度的范文范本篇十一

瀘縣是一個(gè)有107萬(wàn)人口的丘陵大縣，轄19個(gè)鎮(zhèn)，幅員面積1532平方公里，有各類企業(yè)3507個(gè)，其中客運(yùn)企業(yè)9個(gè)，貨運(yùn)企業(yè)239個(gè)。公路通車?yán)锍?916公里，河流通航里程287公里，有煤炭礦井32對(duì)，非煤礦山企業(yè)46個(gè)，有化工企業(yè)13個(gè)，經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存?；穯挝?0個(gè)，加油站37個(gè)，酒類企業(yè)273個(gè)，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位（點(diǎn)）1071家，有建筑公司39個(gè)，重點(diǎn)防火單位100個(gè)，特種設(shè)備724臺(tái)，各類學(xué)校259所，安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)，各領(lǐng)域，工作任務(wù)十分繁重。

一、近年來(lái)安全生產(chǎn)取得明顯成效

瀘縣的安全生產(chǎn)工作，在、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大群眾的積極參與和社會(huì)各界的支持，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，安全監(jiān)管不斷加強(qiáng)，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。

1、安全監(jiān)管體制不斷建立和完善?？h安監(jiān)局已成立9年，人員不斷充實(shí)，執(zhí)法力量不斷加強(qiáng)，全縣19個(gè)鎮(zhèn)均成立了安辦，縣級(jí)相關(guān)部門職能職責(zé)進(jìn)一步明析，“一崗雙責(zé)”制度得到落實(shí)和加強(qiáng)，各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)基本具備，安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制形成基本格局。

2、安全生產(chǎn)宣傳教育工作不斷深入。通過(guò)會(huì)議、宣傳資料、培訓(xùn)等多種形式，以及安全宣傳進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，取得較好效果，廣大干部和群眾安全意識(shí)逐步增強(qiáng)。

3、安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到落實(shí)，安全投入加大。通過(guò)各種形式和途徑，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，明確政府相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，安全隱患得到進(jìn)一步整治，近三年，縣財(cái)政投入1500多萬(wàn)元整治重大隱患，僅2015年投入600萬(wàn)元；投入600多萬(wàn)建成瀘縣道路卡口智能監(jiān)控系統(tǒng)；煙花爆竹“打非”投入200多萬(wàn)元；?；髽I(yè)及重大危險(xiǎn)源投入整改資金2000萬(wàn)元；煤礦企業(yè)實(shí)施井下六大避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)今年煤礦企業(yè)自身投入5000萬(wàn)元整治。

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體制機(jī)制不斷完善?？h鎮(zhèn)均設(shè)立應(yīng)急辦，組建應(yīng)急小分隊(duì)，政府及各部門編制了應(yīng)急救援預(yù)案，礦山救援、防汛、森林防火、消防、水上交通等近年來(lái)都分別開(kāi)展了應(yīng)急演練，縣政府組建了礦山救護(hù)公司，并投入100萬(wàn)元用于救援裝備配備。

5、安全生產(chǎn)事故逐年下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣2015年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故278件，死亡64人，傷343人；2015年248件，死亡60人，傷330人；2015年229件，死亡50人，傷247人；2015年154件，死亡41人，傷173人；2015年134件，死亡40人，傷121人。各項(xiàng)指標(biāo)均呈下降趨勢(shì)，2015-2015年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，于2015年順利摘掉了省政府給瀘縣戴上的“安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控縣”的帽子。

二、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題

雖然安全生產(chǎn)工作一步一個(gè)腳印，通過(guò)艱苦的工作，卓有成效，確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全做出了貢獻(xiàn)，但我們還應(yīng)清醒地看到：基層安全監(jiān)管還適用在憑經(jīng)驗(yàn)上，憑感觀上、憑雙眼上，還建立在死看硬守和僥幸心理上，“科技安監(jiān)”水平較低。筆者認(rèn)為：

一是目前還突顯在“以法治安”上，“科技興安”水平還較低。有的單位和企業(yè)職工掌握安全技能的不多，有的遵章守紀(jì)的意識(shí)還不強(qiáng)，廣大群眾的安全意識(shí)和安全技能，還有待提高。比如車輛超速超載、不戴頭盔、醉酒駕車、明知堵車而偏要去“擠縫”等不守規(guī)則之人大量存在，只有“以法治安”。

二是個(gè)別地方安全工作的位置還沒(méi)有擺正。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不是站在如何采取措施抓好安全工作的角度，而是站在如何應(yīng)付，推卸責(zé)任的角度去抓安全，工作停留在會(huì)議上講講，凡會(huì)必講，簽訂責(zé)任書，轉(zhuǎn)發(fā)文件等，沒(méi)有深層次的去研究和解決有關(guān)問(wèn)題，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦設(shè)立了，但不是一個(gè)獨(dú)立的部門、安辦人員還兼任其他工作的、新上任的就抓安全、安辦人員不愿干、變動(dòng)頻繁等現(xiàn)象，根本不利于抓安全工作，安全監(jiān)管的體制機(jī)制、措施辦法等方面的問(wèn)題，都應(yīng)當(dāng)深層次的研究和解決。

三是社會(huì)快速發(fā)展與安全監(jiān)管存在許多矛盾。交通特別農(nóng)村鄉(xiāng)村公路大發(fā)展，各種車輛增多，非法運(yùn)營(yíng)大量存在，交通管理滯后，監(jiān)管難度加大；礦山、煙花爆竹、部分?；袠I(yè)比如天然氣等，多個(gè)部門管理，職能交*，互相監(jiān)管，相互制約，安全責(zé)任又互相推諉；招商引資力度在加大，工業(yè)大發(fā)展，安監(jiān)部門無(wú)疑要順從和服務(wù)于發(fā)展大局，否則被引進(jìn)的企業(yè)因嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而退縮了，那安監(jiān)部門必然成了“絆腳石”。應(yīng)當(dāng)把管對(duì)象盡量細(xì)化到行業(yè)監(jiān)管里去。

四是安全投入不足，隱患治理難度大。有的公共設(shè)施隱患應(yīng)整治，但基層政府財(cái)力有限，上級(jí)政府無(wú)“隱患治理項(xiàng)目補(bǔ)貼”，就擱置旁邊，有的企業(yè)為了降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，千方百計(jì)緩，想方設(shè)法節(jié)省安全投入，有的公路應(yīng)增添設(shè)施和標(biāo)志，有的公路壓爛了，政府一時(shí)無(wú)錢整治，老百姓又不出錢，且只管罵政府，總之應(yīng)投入資金整治隱患的地方很多卻一時(shí)無(wú)法治理。

五是監(jiān)管能力和水平跟不上。目前“科技安監(jiān)”的水平不高，缺乏必要的檢查儀器、檢測(cè)設(shè)備；縣級(jí)有的行業(yè)部門管安全的人變動(dòng)頻繁，基層安辦人員變動(dòng)也頻繁，新上任的人員對(duì)安全工作是“新手上路，無(wú)從下手”，更談不上什么“監(jiān)管能力”。只有邊學(xué)邊干，只有加強(qiáng)培訓(xùn)。

三、安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，貴在落實(shí)

安全工作弦緊繃，無(wú)松懈。只有更好，沒(méi)有最好，只有常抓，沒(méi)有休止。安全監(jiān)管本身目前就涉及面寬，科技含量不高，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，科技水平也將越來(lái)越高，交通快速大發(fā)展，車輛越來(lái)越多，工業(yè)發(fā)展迅速，各類企業(yè)越來(lái)越多，人民群眾對(duì)安全的期望值也越來(lái)越高，“十二五”期間是工業(yè)興旺期、經(jīng)濟(jì)高發(fā)期，社會(huì)興盛時(shí)期，也將是事故的易發(fā)期、多發(fā)期，安全監(jiān)管將是量多面廣，重任在肩。筆者認(rèn)為：安全監(jiān)管任重道遠(yuǎn)，貴在落實(shí)。

1、健全機(jī)構(gòu)保障運(yùn)行貴在落實(shí)。一談到安全，人人都說(shuō)重要，但如何保證安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行應(yīng)下狠心，在機(jī)構(gòu)設(shè)置及設(shè)置的級(jí)別上，必備的設(shè)備設(shè)施上，解決基層監(jiān)管人員不愿干頻繁變動(dòng)現(xiàn)象上，給予安監(jiān)人員的待遇上等等，應(yīng)當(dāng)深層次的研究，貴在落實(shí)。

2、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)貴在落實(shí)。政府及其有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)廣大群眾廣泛的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)教育，學(xué)校應(yīng)上安全教育課，駕校除對(duì)駕駛員的技能培訓(xùn)外，還應(yīng)進(jìn)行遵守規(guī)則、道德素質(zhì)的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)、行業(yè)安全技能的培訓(xùn)，總之，多渠道多形式的宣傳教育培訓(xùn)，將不斷提高和轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊陌踩庾R(shí)，提高安全技能。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、政府及其相關(guān)部門貴在落實(shí)。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任及隱患排查治理貴在落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任應(yīng)體現(xiàn)在責(zé)任落實(shí)上、隱患排查及治理上、安全必備的投入上、發(fā)生事故責(zé)任追究上。政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)管理所需機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、工作體制機(jī)制，以及考核和有關(guān)措施辦法應(yīng)當(dāng)納入十二五規(guī)劃，政府及相關(guān)部門“一崗雙責(zé)”責(zé)任制應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全隱患排查治理務(wù)必認(rèn)真開(kāi)展和落實(shí)，對(duì)必須整治一時(shí)無(wú)法整治的隱患應(yīng)制訂計(jì)劃，且盡快實(shí)施消除隱患。政府及有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全投入務(wù)必多渠道籌資真正落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位務(wù)必加強(qiáng)員工的安全教育和技能培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)員工的培訓(xùn)教育促使員工的安全責(zé)任和安全壓力應(yīng)得到充分體現(xiàn)。

4、不斷探索與實(shí)踐，創(chuàng)新安全工作。社會(huì)的不斷發(fā)展，將會(huì)不斷出現(xiàn)新問(wèn)題，新情況，給安全監(jiān)管提出新的課題，安全工作任重道遠(yuǎn)，目前擺在我們面前的，比如應(yīng)當(dāng)探索交通運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)問(wèn)題，是否組建農(nóng)村公交客運(yùn)，弱化“非法運(yùn)營(yíng)”范圍；探索加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)安全監(jiān)管及延伸村（社區(qū)），落實(shí)兼職安全員和協(xié)管員；探索職業(yè)健康安全監(jiān)管的落實(shí)，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任的充分體現(xiàn)，促使工作制度化、規(guī)范化；探索安全事故救援，鼓勵(lì)和促進(jìn)社會(huì)力量參與，尤其是搶險(xiǎn)救災(zāi)，更應(yīng)需求社會(huì)力量參與；探索對(duì)安監(jiān)部門的管理，是否參照公安、工商、稅務(wù)等部門的管理體制；工業(yè)大發(fā)展，各地都建成了程度不一的.工業(yè)園區(qū)，探索園區(qū)安全管理及相關(guān)工作開(kāi)展的措施辦法，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)園區(qū)工業(yè)文明、健康、和-諧。總之，應(yīng)不斷研究，不斷探索，不斷實(shí)踐，推動(dòng)安全監(jiān)管工作的發(fā)展。

制度建設(shè)貴在落實(shí)。要把反腐倡廉制度的執(zhí)行，作為當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

一要加強(qiáng)反腐倡廉制度的宣傳教育。通過(guò)宣傳教育，強(qiáng)化黨員干部的制度意識(shí)、依法辦事意識(shí)，提高自我約束能力，自覺(jué)把制度作為行為準(zhǔn)則。要結(jié)合典型案例，采取多種形式，通過(guò)多種渠道，經(jīng)常講、反復(fù)講，使廣大黨員、干部、群眾廣泛了解制度、自覺(jué)運(yùn)用制度、有效監(jiān)督制度執(zhí)行。

二要加強(qiáng)反腐倡廉制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制，把制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行制度不力的堅(jiān)決追究責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能作用，協(xié)助黨委和政府做好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

三要督促領(lǐng)導(dǎo)干部做執(zhí)行制度的表率。督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度，在制度執(zhí)行上率先垂范。要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭遵守制度，還必須堅(jiān)持原則、敢抓敢管，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

四要堅(jiān)決查處違反制度的行為。要堅(jiān)持有紀(jì)必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。越是領(lǐng)導(dǎo)干部違反制度，越是要依紀(jì)依法從嚴(yán)處理。五要強(qiáng)化制度建設(shè)的考評(píng)。建立制度評(píng)估和反饋機(jī)制，掌握制度特別是新頒布制度的執(zhí)行情況，為完善制度提供第一手資料。對(duì)現(xiàn)有的制度，過(guò)時(shí)的要及時(shí)廢止，有明顯缺陷的要適時(shí)修訂完善，需要細(xì)化的要盡快制定實(shí)施細(xì)則，需要制定配套制度的要抓緊制定。

落實(shí)制度的范文范本篇十二

根據(jù)《xx縣進(jìn)一步完善和落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的推進(jìn)措施及責(zé)任分工》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

20xx年，在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展黨員干部直接聯(lián)系群眾制度貫徹落實(shí)工作中，我鎮(zhèn)高度重視，精心組織，按照縣委、政府的部署安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，認(rèn)真做好群眾工作，深入開(kāi)展群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的貫徹落實(shí)取得了階段性成效。

以增強(qiáng)群眾意識(shí)為前提，樹(shù)立正確的群眾觀?；鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點(diǎn)，我鎮(zhèn)在基層黨員干部中大力開(kāi)展黨的群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾利益以及群眾工作等方面的群眾觀教育，使黨員干部全面把握群眾路線的精髓要義，統(tǒng)一基層黨員干部的思想和行動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高對(duì)群眾路線的認(rèn)識(shí)。

以聯(lián)系群眾作為核心，實(shí)現(xiàn)黨群關(guān)系零距離。一是積極實(shí)行黨員聯(lián)系群眾的黨性定期分析制度。將黨員緊密聯(lián)系群眾作為黨員黨性分析的評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨員公開(kāi)承諾，建立目標(biāo)化、動(dòng)態(tài)化、模型化、科學(xué)化的黨性定性定量分析機(jī)制。通過(guò)重點(diǎn)式考察、典型式比較、專題式調(diào)查等黨性分析手段，推動(dòng)黨員走進(jìn)基層、貼近群眾。二要大力推行網(wǎng)格化管理模式。按照社會(huì)管理精細(xì)化的要求，進(jìn)一步分片劃區(qū)，實(shí)行黨員干部承包責(zé)任制，做到干部包片、黨員包戶，每個(gè)黨員干部對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)包政策宣傳、包任務(wù)落實(shí)、包聯(lián)系群眾、包安全生產(chǎn)、包社會(huì)穩(wěn)定。

以服務(wù)群眾作為關(guān)鍵。一要傾力打造服務(wù)品牌。積極開(kāi)展基層黨組織創(chuàng)品牌活動(dòng)，圍繞服務(wù)群眾，努力探尋基層黨建工作的準(zhǔn)確定位、有效舉措和生動(dòng)實(shí)踐，挖掘特色做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制。從解決群眾的問(wèn)題出發(fā)，實(shí)行一體化全程服務(wù)、零距離傾情服務(wù)、積極開(kāi)展黨員干部能力培訓(xùn)和掛職輪崗工作，讓黨員干部在困難多的地方排憂解難，在意見(jiàn)多的地方理順情緒，在工作推不開(kāi)的地方打開(kāi)局面，接受實(shí)踐鍛煉和環(huán)境磨煉。

以凝聚群眾作為目標(biāo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是注重發(fā)揮黨組織的示范帶動(dòng)作用。積極營(yíng)造上下互相關(guān)心、互相支持、競(jìng)相趕超的生動(dòng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增加黨組織對(duì)基層群眾的向心力和凝聚力。二是注重發(fā)揮黨員的先鋒引領(lǐng)作用。開(kāi)展黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭幫困活動(dòng)，以黨員創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)全民創(chuàng)業(yè)共富，建立完善黨員激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，積極開(kāi)展黨員志愿者活動(dòng)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作，把每一個(gè)黨員都樹(shù)成一面凝聚群眾的旗幟。

一是部分黨員干部思想認(rèn)識(shí)不到位，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)能力、服務(wù)水平有待提高；二是少數(shù)同志學(xué)習(xí)不夠深入，理論聯(lián)系還不夠強(qiáng)，工作思路不清、辦法不靈活，推動(dòng)工作的成效不夠明顯；三是活動(dòng)特色不夠鮮明，活動(dòng)氛圍不夠濃厚，典型示范作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)按照各級(jí)的安排部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加大宣傳力度，健全工作機(jī)制，不斷推動(dòng)黨員干部直接聯(lián)系群眾深入開(kāi)展。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，繼續(xù)堅(jiān)持以民為先，視百姓為衣食父母，把群眾的利益，群眾的呼聲，群眾的需要，群眾的冷暖放在心上，以群眾滿意為根本點(diǎn)，以解決問(wèn)題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搞好工作，全力以赴保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展。二是抓實(shí)民生，開(kāi)創(chuàng)群眾工作新氣象。深入貫徹落實(shí)黨的方針政策，大力開(kāi)展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作，總結(jié)和運(yùn)用好成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，不斷創(chuàng)新群眾工作方式，提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。從群眾最關(guān)心、最需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手，圍繞群眾生產(chǎn)生活、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、民生工程、農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)管理等方方面面開(kāi)展工作，抓好為民辦實(shí)事好事的承諾及辦理工作，切實(shí)解決老百姓在衣、食、住、行、用等方面存在的困難和問(wèn)題。三是健全長(zhǎng)效機(jī)制。完善各項(xiàng)制度，把增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)與增進(jìn)黨群干群關(guān)系相結(jié)合，把增強(qiáng)群眾路線與推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、推進(jìn)民主科學(xué)決策相結(jié)合，把增強(qiáng)群眾利益與知民情辦實(shí)事相結(jié)合，把增強(qiáng)群眾工作與改進(jìn)工作方法相結(jié)合，處理好直接聯(lián)系群眾與解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)系；處理好上下之間的關(guān)系；處理好黨員干部直接聯(lián)系群眾與推動(dòng)部門工作的關(guān)系。形成長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會(huì)更和諧的目標(biāo)。

落實(shí)制度的范文范本篇十三

規(guī)章制度是一個(gè)組織和團(tuán)體要求成員共同遵守的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，而對(duì)金融行業(yè)來(lái)講，規(guī)章制度是控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段，也是提高效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)重要保障。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度制定落實(shí)的如何，將直接決定一個(gè)企業(yè)的管理成效，信用社作為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的企業(yè)，規(guī)章制度的落實(shí)更是尤為重要。

認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度是一種責(zé)任，要落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)到具體工作中，不能只滿足于寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，當(dāng)成“裝飾品”，搞形式主義，做表面文章，應(yīng)付檢查、推卸責(zé)任。這兩年發(fā)生的邯鄲農(nóng)行金庫(kù)被盜案、高陽(yáng)農(nóng)信社騙貸案、保定涿州林屯信用社盜支儲(chǔ)戶存款案、承德興隆孤山子信用社挪用資金案等等，主要原因一是忽視、放松了對(duì)員工的管理，經(jīng)常性的思想教育、道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)較少，使員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不能跟上形勢(shì)的發(fā)展，法制觀念淡薄，從而出現(xiàn)以感情代替監(jiān)督，以信任代替制度的情況。二是上級(jí)管理部門的一些規(guī)章制度在一部分單位沒(méi)能得到認(rèn)真落實(shí)，如崗位輪換、近親屬回避、強(qiáng)制休假等，使有的高管人員、重要崗位人員在一個(gè)崗位上工作數(shù)年甚至十幾年，如，保定涿州林屯信用社犯罪嫌疑人任榮華在儲(chǔ)蓄崗位上工作了8年，作案210多起。三是在內(nèi)部檢查中，只注意對(duì)已形成問(wèn)題的檢查，忽視了形成問(wèn)題的傾向性、苗頭性的問(wèn)題；注意了對(duì)已發(fā)生案件的處理，但對(duì)違反規(guī)章制度的行為卻很少處理或處理偏松；注意了對(duì)直接責(zé)任人的處理，忽略了對(duì)間接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處理，上追兩級(jí)的要求沒(méi)有得到很好的落實(shí)。

“落實(shí)規(guī)章制度”字字重千斤，它一頭連著企業(yè)的興衰，一頭連著員工的生計(jì)，因此，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)單位和員工的一種責(zé)任。馬克思在《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》中有一句膾炙人口的名言：“一步實(shí)際運(yùn)動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要?！比绻覀?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念和責(zé)任意識(shí)，忽視落實(shí)、不抓落實(shí)，那么任何嚴(yán)格的規(guī)章制度都只能是形同虛設(shè)；任何縝密的計(jì)劃、完善的措施都只能成為一紙空文；任何有效的辦法都只能是畫餅充饑，最后受損害的一是集體二是個(gè)人。

制定規(guī)章制度的目的，是用來(lái)規(guī)范辦事程序及標(biāo)準(zhǔn)，抓好規(guī)章制度的落實(shí)，是為了更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

（一）抓制度落實(shí)要以人為本。

首先，出臺(tái)每項(xiàng)規(guī)章制度，都要充分考慮其實(shí)用性和可操作性。鄧小平同志說(shuō)過(guò)：“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗?。?guī)章制度是要人去執(zhí)行的，因此，是否具有實(shí)用性和可操作性尤為重要，既要避免過(guò)于嚴(yán)格控制，引起員工不滿;又不能過(guò)于松懈，致使制度失去約束力，流于形式。這就需要從實(shí)際出發(fā)，站在全局的高度，把握好管理的“度”，讓職能部門能有法可依、有章可循，以適度的制度管理充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，這才是制定規(guī)章制度的最終目的。

二是培養(yǎng)廣大員工的貫徹落實(shí)意識(shí)，養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。落實(shí)是一種觀念、一種意識(shí)，無(wú)論是屢禁不止的信貸違規(guī)發(fā)放，還是財(cái)務(wù)管理中存在的疏漏，大多是落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)，貫徹執(zhí)行不嚴(yán)，以人情代替規(guī)章，該把的關(guān)沒(méi)把，該執(zhí)行的制度未執(zhí)行，最終造成了問(wèn)題的發(fā)生，有的甚至給信用社經(jīng)營(yíng)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。所以，我們要以加強(qiáng)員工教育和管理為根本，通過(guò)強(qiáng)化職業(yè)道德教育和遵章守紀(jì)意識(shí)，提高職工的“抗腐防疫”能力，重樹(shù)“三鐵”理念，讓合規(guī)觀念扎根在大腦，植根于內(nèi)心，只有把認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺(jué)行動(dòng)，才能確保規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行。

三是規(guī)范員工行為，引導(dǎo)員工改變不良的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值取向。規(guī)章制度的制定，最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅是給人看的，而且是要人去記、去理解、去落實(shí)的。農(nóng)村信用社要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、求得發(fā)展，就務(wù)必要嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以確保政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而提高農(nóng)村信用社的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制是抓落實(shí)的關(guān)鍵。

有效的制度，落實(shí)是關(guān)鍵，只有把制度內(nèi)容從文字變成員工的自覺(jué)行為，才算是落實(shí)到位，這需要從以下幾方面抓起：

1、從打造和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”入手，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度規(guī)章的內(nèi)容，加強(qiáng)各類適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，讓員工知道哪些是正確的，哪些是不正確的，以明確的對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)行動(dòng)的方向，提高自我保護(hù)能力。另外，要制定科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。

2、要加強(qiáng)制度落實(shí)過(guò)程中的監(jiān)督檢查，使員工養(yǎng)成一種正確的行為習(xí)慣，形成良性循環(huán)。一是聯(lián)社要定期或不定期的組織對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行制度情況的督導(dǎo)與檢查，下大力狠抓制度落實(shí)，主管部門對(duì)自身制定和上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度要做好管理監(jiān)督，注意在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行修訂、完善和補(bǔ)充，以便發(fā)揮應(yīng)有的作用。

報(bào)表?yè)P(yáng)，執(zhí)行制度差的責(zé)令限期整改，并做好跟蹤督導(dǎo)，直到落實(shí)到位，一定要避免走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。

三是加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理力度，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，鏟除僥幸心理，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

四是引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待檢查，要使每個(gè)人都明白檢查不是找茬挑刺，而是對(duì)單位、對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)，是一種更深層次的保護(hù)，是對(duì)工作的促進(jìn)，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會(huì)避免更大問(wèn)題的發(fā)生，因此，被檢查單位不要反感、回避檢查，要以一種正確的心態(tài)對(duì)待各種檢查監(jiān)督。

江澤民同志曾經(jīng)深刻指出：“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫”。落實(shí)規(guī)章制度是提高效率的重要保證，只有執(zhí)行力提升了，才能提高信用社的社會(huì)公信力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，才會(huì)更好地促進(jìn)農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。

落實(shí)制度的范文范本篇十四

開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期常規(guī)管理中得與失的基礎(chǔ)上，把強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，作為提高教育。

教學(xué)。

質(zhì)量、辦人民滿意教育的重要舉措,堅(jiān)持做到“每一個(gè)步驟都要做得精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做得精細(xì)，每一項(xiàng)工作都要做成精品”,經(jīng)過(guò)近兩周的努力，取得了較好成效。

一、各部門狠抓制度化常規(guī)管理，各項(xiàng)工作行有標(biāo)準(zhǔn)。

沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓，運(yùn)用各種規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，規(guī)范師生日常行為，是學(xué)校最基本的管理。學(xué)校堅(jiān)持用制度管人管事，制定了《教師考核制度》、《班主任考核制度》、《學(xué)生日常行為守則》、《教學(xué)樓樓道管理細(xì)則》、《宿舍管理規(guī)定》、《安全管理制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《路隊(duì)管理制度》、《班級(jí)量化考評(píng)方案》等一系列規(guī)章制度，將學(xué)生日常行為、學(xué)生宿舍、學(xué)校安全、學(xué)校衛(wèi)生等工作全部納入制度化管理，讓制度覆蓋到學(xué)校工作的每個(gè)層面，各個(gè)角落，并根據(jù)素質(zhì)教育新要求和形勢(shì)變化及時(shí)完善健全各項(xiàng)制度，使全校師生行有規(guī)范、做有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循，保證了工作的規(guī)范有序，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、堅(jiān)持精細(xì)化管理，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

有了健全的制度，關(guān)鍵在于落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化管理意識(shí)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，嚴(yán)抓學(xué)校各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

在教職工管理方面，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)?？记谥贫龋瑘?jiān)決執(zhí)行學(xué)?？记谝?guī)定，堅(jiān)持每天每節(jié)課由專人考勤。對(duì)教師的考勤結(jié)果一月一公示，年度考勤結(jié)果直接與教師績(jī)效掛鉤。由于措施得力，教師都自覺(jué)按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位意識(shí)強(qiáng)，努力工作干勁足。

在學(xué)生管理方面，堅(jiān)決落實(shí)《學(xué)生一日常規(guī)》，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生上課規(guī)定》、《學(xué)生課間活動(dòng)規(guī)定》等，并充分發(fā)揮團(tuán)委、少先隊(duì)、班干部、學(xué)生值日的作用。同時(shí)，對(duì)班級(jí)實(shí)行量化考評(píng)，每月對(duì)各班級(jí)的德育、衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)、體育、音樂(lè)、宿舍情況進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在公示欄中公布。為了加強(qiáng)管理，在一日三餐時(shí)間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師輪流值班，維護(hù)學(xué)生領(lǐng)飯、就餐、上下樓道秩序；班主任、德育處人員課間經(jīng)常走到學(xué)生中間，實(shí)地管理，解決紛爭(zhēng)，排除不和諧因素，制止違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象，全校學(xué)生面貌煥然一新，形成了穩(wěn)定和諧的良好校風(fēng)。

在行政管理方面，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度要求，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、音體美器材室等各種功能教室和設(shè)施的管理規(guī)范，嚴(yán)格管理有毒物品、易燃易爆品，嚴(yán)把食堂、食品衛(wèi)生關(guān)，確保師生飲食衛(wèi)生安全。學(xué)校建立健全了各類檔案，分門別類，裝訂成冊(cè)。規(guī)范完備的教育檔案，作為學(xué)校教育教學(xué)的重要信息資源，發(fā)揮了難以替代的作用。

三、堅(jiān)持經(jīng)?；芾恚黜?xiàng)工作常抓不懈。

學(xué)校在堅(jiān)持制度化、精細(xì)化管理的同時(shí)，還做到了管理工作經(jīng)?；黜?xiàng)管理及時(shí)督查，日清月結(jié)，常抓不懈。全體教職工堅(jiān)持周五例會(huì)制度，總結(jié)交流上周工作，查找問(wèn)題和不足，部署安排下周工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展，各項(xiàng)管理有序?qū)嵤?/p>

對(duì)于安全管理，學(xué)校定期對(duì)師生進(jìn)行交通安全、人身安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育，增強(qiáng)全體師生的安全防范意識(shí)，提高了全體師生的自護(hù)自救能力；定期排查安全隱患，對(duì)校舍、消防、教學(xué)設(shè)施、校園內(nèi)外環(huán)境等進(jìn)行安全排查，并認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的交通安全管理，放學(xué)時(shí)，學(xué)校值周干部到校門口，加強(qiáng)走讀生進(jìn)出校園的管理及疏散指揮交通，杜絕了學(xué)生交通事故的發(fā)生。