學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于供銷總社心得體會(huì)及收獲一

一、基本情況估計(jì)：

1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷售2000萬(wàn)元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬(wàn)元)，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近200萬(wàn)元(1993—2007年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。

為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來(lái)，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止2007年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系(如友愛(ài)社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工。

另外，清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人)，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，年銷售2200萬(wàn)元，利潤(rùn)10萬(wàn)元，人員減少，供銷社經(jīng)營(yíng)額呈上升趨勢(shì)，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬(wàn)元，利潤(rùn)35萬(wàn)元。

2、主要財(cái)務(wù)狀況。

全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬(wàn)元(十二個(gè)基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，8個(gè)基層社已全部分流安置)，其中基層供銷社2314.7萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)3217.9萬(wàn)元，其中基層供銷社1588.1萬(wàn)元，固定資產(chǎn)2163.4萬(wàn)元，其中基層社634萬(wàn)元;待處理?yè)p失1782萬(wàn)元，其中基層供銷社1015.3萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬(wàn)元，其中基層供銷社1818萬(wàn)元;所有者權(quán)益749.8萬(wàn)元，其中基層社496.6萬(wàn)元;社員股金26.9萬(wàn)元，供銷社資本675.8萬(wàn)元，全系統(tǒng)年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷售額4200萬(wàn)元，其中基層社銷售2200萬(wàn)元;利潤(rùn)35萬(wàn)元，其中基層社利潤(rùn)10萬(wàn)元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。

二、主要取得的成績(jī)

1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村

今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。

積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買(mǎi)難、賣(mài)難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作

農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。

建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店?？h、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能

基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬(wàn)元。

采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。

對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。

對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。

對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。

三、存在主要問(wèn)題及措施

1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門(mén)面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。

3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開(kāi)發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向

1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。

2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。

3、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。

5、積極向政府、黨委匯報(bào)工作，爭(zhēng)取政策支持，積極發(fā)揮主人翁精神，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。

關(guān)于供銷總社心得體會(huì)及收獲二

買(mǎi)方：_______________身份證號(hào)：_______________

賣(mài)方：_______________身份證號(hào)：_______________

簽訂地點(diǎn)：_______________間

簽約時(shí)間：_______________

買(mǎi)賣(mài)雙方自愿按照下列條款簽訂本供銷合同并共同遵守，本合同未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可訂立補(bǔ)充條款。

補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力：

(二)交貨時(shí)間及付款方式：

1交貨時(shí)間：簽訂本合同之后30個(gè)工作日內(nèi)，賣(mài)方將本合同所有貨物送到買(mǎi)方指定地點(diǎn)。

2付款方式：簽訂本合同時(shí)買(mǎi)方支付本合同全款的5%為定金給賣(mài)方。

剩下余款在賣(mài)方按時(shí)保質(zhì)將本合同所有貨物送到買(mǎi)方指定處，3個(gè)工作日內(nèi)匯入賣(mài)方指定賬戶中。

(三)保健品質(zhì)量：1保健品質(zhì)量必須符合買(mǎi)方要求,如果因保健品質(zhì)量，功效而造成的醫(yī)療事故,買(mǎi)方概不負(fù)責(zé)。

2如交付后，由于買(mǎi)方未按賣(mài)方提供的保存方法保存而造成的變質(zhì)，賣(mài)方概不負(fù)責(zé)。

(四)保健品供貨方式：

賣(mài)方須保證所采購(gòu)的原料質(zhì)量符合雙方約定，若因原材料原因?qū)е鲁霈F(xiàn)事故糾紛則賣(mài)方須承擔(dān)全部責(zé)任;賣(mài)方須負(fù)責(zé)貨物的制作及全部運(yùn)輸費(fèi)用。

(五)保健品檢驗(yàn)和交接：

1、拆包時(shí)，買(mǎi)賣(mài)雙方須派代表在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)檢驗(yàn)，簽署并記錄在案。

若檢驗(yàn)包裝或者藥粉成色標(biāo)準(zhǔn)不符合合同約定，則買(mǎi)方可以拒收貨物并要求賣(mài)方三日內(nèi)提供符合約定的貨物。

2、如果有下列情形之一賣(mài)方應(yīng)無(wú)條件包退包換,并對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題引起的一切后果承擔(dān)責(zé)任：

(1)沒(méi)有按規(guī)定的藥物比例配置(2)已變質(zhì)

(3)已破損

(4)超過(guò)有效期的

(5)擅自添加其他成份的(六)保健品的使用及責(zé)任賠償：保健品為內(nèi)服，其他無(wú)特別禁忌。

如買(mǎi)方私自添加藥品或不按賣(mài)方提供的使用說(shuō)明書(shū)所列的要求使用，造成傷害的，由買(mǎi)方承擔(dān)責(zé)任。

(七)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字后生效。

買(mǎi)方(蓋章)：_________賣(mài)方(蓋章)：_________

關(guān)于供銷總社心得體會(huì)及收獲三

計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是一龐大的系統(tǒng)工程，社會(huì)各界都有責(zé)任行動(dòng)起來(lái)，形成關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好風(fēng)氣?？h供銷社服務(wù)于“三農(nóng)”，與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系，按照縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我社積極參與計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，突出幫扶重點(diǎn)，積極幫扶計(jì)劃生育戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下：

為加強(qiáng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，科技股具體承辦，負(fù)責(zé)日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障。

1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶6戶，幫扶戶24戶。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌；三是對(duì)新增戶、幫扶戶實(shí)行掛牌、建檔管理。

2、制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對(duì)新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“三結(jié)合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金，鼓勵(lì)他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平；四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

我社以供銷[20xx]10號(hào)文件確定鎮(zhèn)村為計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地，幫扶項(xiàng)目為種、養(yǎng)殖，要求各專業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展計(jì)生“三結(jié)合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃生育戶給予傾斜，落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收。

今年以來(lái)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員，深入到計(jì)生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對(duì)新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持；四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

我社今年在計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中，堅(jiān)持走村入戶，出謀劃策，認(rèn)認(rèn)真真按要求和計(jì)生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開(kāi)展工作，在下一步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí)，對(duì)特困“三結(jié)合”戶采取切實(shí)有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo)，努力推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作再上新臺(tái)階。

關(guān)于供銷總社心得體會(huì)及收獲四

甲方：

乙方：

法定代表人： 法定代表人：

地址： 地址：

為加強(qiáng)藥品供銷管理,明確責(zé)任，做好藥品供應(yīng)工作，確保藥品質(zhì)量，更好地為全民健康服務(wù)。根據(jù)有關(guān)藥品管理規(guī)定和相關(guān)法律、法規(guī)，按照平等互利的原則。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以資信守。

第一條 藥品內(nèi)容

1、甲方提供的藥品，其名稱、型號(hào)、數(shù)量必須與乙方要求的相一致。

2、甲方所供藥品質(zhì)量必須符合國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)，并向乙方提供真實(shí)有效的相關(guān)資料。

第二條 供貨期限

乙方提出用藥計(jì)劃，甲方應(yīng)在兩天之內(nèi)提供供貨價(jià)格，雙方協(xié)商確定后，甲方須在三天之內(nèi)供貨(對(duì)急救特殊藥品必須在24小時(shí)供貨)，不得拖延。

第四條 價(jià)格與結(jié)算方式

1、甲方嚴(yán)格按照國(guó)家藥品價(jià)格的限價(jià)供貨，乙方應(yīng)按照國(guó)家價(jià)格法相應(yīng)規(guī)定銷售甲方所供藥品。

3、乙方于每月的25-30號(hào)之間結(jié)清甲方當(dāng)月所供藥品貨款，當(dāng)月回款5萬(wàn)≤當(dāng)月回款8萬(wàn)時(shí)，甲方返給乙方回款的1%。當(dāng)月回款≥8萬(wàn)時(shí)，甲方返給乙方回款的2%。(注：逾期回款不享受該優(yōu)惠政策)

第五條 驗(yàn)收方法

1、甲方送貨時(shí)必須做到貨單同行。

第五條 質(zhì)量與責(zé)任

1、雙方必須是證明齊全的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，需提供加蓋公章的證明復(fù)印件，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)sp、gmp確保藥品質(zhì)量，保證全民用藥安全、有效。

2、藥品供銷過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家政策及法律相關(guān)規(guī)定，維護(hù)雙方合法權(quán)益，遵守社會(huì)主義商業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)藥服務(wù)規(guī)范。

第六條 違約責(zé)任

1、乙方逾期付款的應(yīng)向乙方償付逾期付款違約金，按未付金額的3%/日計(jì)算。

2、乙方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失

3、甲方不能如期交貨，應(yīng)向乙方償付違約金，按貨物總金額3 %/日計(jì)算。

4、。甲方所交藥品品種、型號(hào)、質(zhì)量、不符合合同規(guī)定的由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換，否則將按不能交貨處理。

第七條 其他

1、糾紛的解決方式：凡因本合同的效力、履行、解釋發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方均可依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

2、甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格信守本合同，不得隨意變更或解除合同，任何一方需變更合同，均須書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成書(shū)面意見(jiàn)方可變更。

3、本合同未盡事宜請(qǐng)參照《合同法》。

4、本合同自甲乙雙方簽字、蓋章之時(shí)生效，共一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：法定代表人：法定地址：電話：年 月 日

乙方(蓋章)：法定代表人：法定地址： 電話： 年 月 日

關(guān)于供銷總社心得體會(huì)及收獲五

一是明確職責(zé)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的指導(dǎo)。始終把抓好黨建工作作為第一責(zé)任，不甩手、不推諉。從本單位黨建工作薄弱環(huán)節(jié)入手，黨委會(huì)專題研究黨建工作4次，圍繞抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、嚴(yán)格黨員干部隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”等重點(diǎn)，定計(jì)劃、定措施，抓學(xué)習(xí)教育、抓制度執(zhí)行、抓活動(dòng)開(kāi)展。

二是帶頭組織落實(shí)，切實(shí)提高黨建工作實(shí)效水平。堅(jiān)持把黨建工作融入民主決策、干部管理、工作落實(shí)全過(guò)程。實(shí)行班子成員包抓重點(diǎn)工作(項(xiàng)目)責(zé)任制強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任，實(shí)行一般黨員干部定崗定責(zé)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，干部工作狀態(tài)較以前明顯改進(jìn)。年內(nèi)組織各類學(xué)習(xí)參觀教育活動(dòng)96次，開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)民情大走訪2次，共撰寫(xiě)心得體會(huì)186篇。開(kāi)展機(jī)關(guān)干部述學(xué)述職述廉述作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)、效能風(fēng)暴評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)各1次。

全面貫徹上級(jí)要求，精心組織開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、基層組織建設(shè)服務(wù)年活動(dòng)和“雙聯(lián)”行動(dòng)，主持修訂機(jī)關(guān)管理制度，從嚴(yán)規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車，領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的25條“四風(fēng)”突出問(wèn)題已完成整改24條，5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺出的67條“四風(fēng)”突出問(wèn)題已全部完成整改。機(jī)關(guān)20名黨員參加社區(qū)服務(wù)活動(dòng)1次，幫辦實(shí)事1件，調(diào)查答復(fù)信訪事件4件?；I措資金2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)藥苗，引導(dǎo)“雙聯(lián)村”12戶農(nóng)民種植獨(dú)活20畝，畝均收入3000元。

三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)發(fā)揮黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)作用。堅(jiān)持一手抓黨建一手抓經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)全體黨員干部以“有為爭(zhēng)有位”。全年招商引資簽約項(xiàng)目4個(gè)3500萬(wàn)元，到位資金1000萬(wàn)元?；夤こ虃鶆?wù)及歷年各類欠帳80萬(wàn)元，完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管3000畝，基層社恢復(fù)重建、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)等工作全面完成市社下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，被市社考核為一等獎(jiǎng)。

存在的主要問(wèn)題：一是受客觀條件制約，縣供銷社辦公用房少，黨建活動(dòng)陣地狹小，設(shè)備配備不全，集中開(kāi)展活動(dòng)較難組織。二是作為班長(zhǎng)，抓班子帶隊(duì)伍手段不硬，干部管理還有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是黨內(nèi)生活制度組織堅(jiān)持不夠，質(zhì)量不高。四是抓黨建創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，典型培育不突出。

存在問(wèn)題的原因：一是思想認(rèn)識(shí)不夠深刻，認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)是實(shí)績(jī)，抓黨建是虛功，平時(shí)會(huì)議泛泛安排的多，一抓到底指導(dǎo)落實(shí)力度不大。二是第一責(zé)任履職不夠到位，有靠分管領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)黨建工作的思想。三是活動(dòng)落實(shí)不夠有力，作為單位黨建工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位黨建工作抓什么、怎么抓、達(dá)到什么結(jié)果研究不深不透，措施不夠具體有力。四是黨內(nèi)生活堅(jiān)持不夠嚴(yán)肅，制度執(zhí)行漏洞較多，一些不良風(fēng)氣還沒(méi)有整治到位。五是典型培育意識(shí)不夠強(qiáng)，抓黨建方法不新、點(diǎn)子不多。

2017年，我將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為主線，以開(kāi)展“先鋒引領(lǐng)”行動(dòng)為抓手，適應(yīng)新常態(tài)，著力在建強(qiáng)班子，帶好隊(duì)伍，嚴(yán)管自己等方面下功夫，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

一是履行責(zé)任抓落實(shí)。每季度研究黨建工作1次、集中督查檢查1次，切實(shí)履行抓黨建工作黨委書(shū)記第一責(zé)任，做到“兩手抓兩不誤兩促進(jìn)”。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。全面落實(shí)民主集中制、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，繼續(xù)推行干部半年述學(xué)述職述廉述作風(fēng)評(píng)議、談心談話、廉政約談活動(dòng)。每周組織1次干部集中學(xué)習(xí)，年內(nèi)召開(kāi)班子民主生活會(huì)2次、民主評(píng)議黨員1次，在農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍中培養(yǎng)入黨積極分子2名以上，實(shí)現(xiàn)黨建工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

三是培育典型抓落實(shí)。開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，加強(qiáng)改制企業(yè)黨支部工作。深化“四風(fēng)”突出問(wèn)題整改、效能風(fēng)暴、機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，在積極參與全縣中心工作中轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型黨組織和為民富民型黨員干部隊(duì)伍，培育“先鋒引領(lǐng)”行動(dòng)黨建活動(dòng)典型。

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關(guān)于供銷總社心得體會(huì)及收獲六

甲方：(供方)

乙方：(買(mǎi)方)

甲乙雙方就產(chǎn)品供銷事宜正在協(xié)商談判，為進(jìn)一步談判，現(xiàn)就已經(jīng)達(dá)成一致的事項(xiàng)，簽訂本意向書(shū)。

一、 甲方每月需供應(yīng)乙方符合約定要求的 ，常年供應(yīng)。

二、 甲方供應(yīng)乙方的產(chǎn)品價(jià)格依據(jù)即時(shí)市場(chǎng)價(jià)格。。

三、 非經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，無(wú)論價(jià)格如何漲跌，甲方均不得中斷供貨。

四、 甲方供應(yīng)乙方的產(chǎn)品由 方以運(yùn)輸方式運(yùn)到乙方指定場(chǎng)所，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

五、 甲方供應(yīng)乙方的產(chǎn)品運(yùn)抵乙方指定場(chǎng)所后，由乙方指定人員進(jìn)行檢驗(yàn)，符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，乙方為甲方出具收貨單，甲方憑收貨單結(jié)算貨款;不符合約定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，退回甲方，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

六、 甲方的貨款每月結(jié)算一次，甲方憑乙方開(kāi)具的收貨單結(jié)算，并為乙方開(kāi)具發(fā)票。

七、 違約責(zé)任

1. 正式供銷合同簽訂后，非經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方不供貨或者停止供貨的，甲方須承擔(dān)乙方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2. 甲方每月供應(yīng)乙方的符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量不足的，甲方應(yīng)在下一月的前天內(nèi)補(bǔ)足。甲方連續(xù)個(gè)3月供應(yīng)乙方符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量均不足時(shí)，乙方有權(quán)解除合同，甲方須承擔(dān)乙方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3. 乙方未按期向甲方結(jié)算貨款的，每延期一天，須向甲方支付當(dāng)期未結(jié)算貨款8‰(或萬(wàn)分之幾)的利息。

八、 本意向書(shū)為雙方達(dá)成正式供銷合同之基礎(chǔ)，雙方在本意向書(shū)基礎(chǔ)上協(xié)商簽訂正式供銷合同。正是供銷合同簽訂后，本意向書(shū)效力即行終止。

九、 本意向書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：

年 月 日