在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

主題走訪人才聯(lián)絡站心得體會范本一

總體目標：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全局有關工作目標和總體部署，以“學習上進、團結協(xié)作、服務大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求，以進一步打造“四好”中心(團結協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領導評價好)為總目標，扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。

具體任務：20xx年，我中心的具體工作目標任務是：抓實八個項目，打造三個亮點。

1、抓實八個項目

(1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目。服務50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習基地1個。

(2)抓實村官、一村一大服務管理項目。召開基層服務項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓不少于2次。

(3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。

(4)抓實流動黨支部教育服務管理項目。加強調研，不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務管理方式，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展切合流動支部實際的各項活動，確保流動支部教育服務管理工作取得實效。

(5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領導小組統(tǒng)一安排，“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。

(6)抓實人才工作項目。根據(jù)市20xx年人才工作要點，做好人才工作目標任務的分解與工作過程的督查，確保各項工作保質保量完成。

(7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次，新增檔案托管100卷以上。

(8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上，信息采用率達50%以上。

2、打造三個亮點

(1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。

(2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業(yè)務學習，提高管檔人員目標管理水平，實施規(guī)范化，科學化、制度化管理，以適應目標管理的需要。二是檔案質量要上一個以臺階。在收集即時產(chǎn)生的材料入檔，努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎上，擬于20xx年對未整理檔案進行一次集中整理，進一步提高我局所管理檔案的整體質量。三是服務管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務意識，做好檔案提供利用及轉遞服務，注重常規(guī)管理，確保六防設施齊全并正常運轉。

(3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務五做到”的基礎上，以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手，以活動促管理，以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案，通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰，力求通過典型引領、示范帶動，使駐外流動支部黨員教育服務管理有新的突破，展現(xiàn)新的亮點，不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。

1、全面加強干部人事檔案目標管理

(1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度，充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性，以高度認真負責的態(tài)度抓好檔案目標管理工作，使干部人事檔案便好地為人事工作服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備，保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要，做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費投入，做好檔案庫房設施設備維護修繕等工作，確?！傲馈痹O施設備正常運轉。四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分，真正擺上了議事日程，做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結，將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。

(2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作

一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即：非黨員干部不查，無充足理由不查，涉及到本人或直系親屬的不查，查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準”(即：不準將檔案帶出閱檔室查閱，不準外調干部自帶檔案)，規(guī)范檔案目標管理。

2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目

一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳，實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。二是強化服務平臺建設。依托“三個平臺”，加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(中心服務平臺、網(wǎng)絡平臺、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺，企業(yè)聯(lián)系平臺)。三是加強就業(yè)見習，強化就業(yè)實踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地的基礎上，擬于20xx年在人才交流中心再擴建1個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地，將三個就業(yè)實踐基地見習人員擴展到30人以上，讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實踐，提高自身就業(yè)能力，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓。與就業(yè)局培訓科配合舉辦各類技能培訓班2期，對有培訓需求的高校畢業(yè)生進行培訓，不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力，促進高校畢業(yè)生就業(yè)。五是加強與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐，著眼于早謀劃，早對接，開創(chuàng)人才服務新局面，第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務的接洽工作，第二是利用檔案室優(yōu)勢資源，主動上門，做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉接管理工作，第三是轉接畢業(yè)生名冊，豐富人才庫存，同時加強人才推薦，擴大中心影響力。

3、圍繞“1211”，全面推進駐外流動支部建設項目

一是完善1個陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動陣地，切實發(fā)揮空中服務平臺功效，進一步加強駐外流動支部服務管理。二是開展2項評比。立足示范引領，典型帶動，組織引導流動支部開展“誠信標兵、帶富能手”評選表彰活動，并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示，力求以活動促管理，以活動促聯(lián)系，營造比、學、趕、超的氛圍，增強支部凝聚力。三是打造1個創(chuàng)業(yè)示范點。聯(lián)系組織部、就業(yè)局、小貸中心，打造流動支部創(chuàng)業(yè)示范點一個。四是做好1個調研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調研，按照省“基層組織建設實施意見”有關要求，結合駐外流動支部實際，轉達總支總體安排意見，明確工作目標任務，探討工作方式途徑，找到打開工作局面的突破口，突破制約瓶頸，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。

4、“四個跟進”全面抓好引導高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務項目

一是服務跟進。強化服務，抓好“村官”、“一社一大”生活補貼發(fā)放，思想引導，就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓跟進。因地制宜抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”各項培訓工作。新選聘的組織參加崗前培訓，20xx年屆滿的組織進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，確保參與培訓率達100%。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進。及時向基層服務項目選出行通報人才需求信息，及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生，積極聯(lián)系有關單位對有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進行扶持等。四是管理跟進。結合實際，不斷完善基層服務項目選出生的管理辦法，進一步抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”在崗管理等各項工作。

5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結今年招考工作經(jīng)驗的基礎上，協(xié)同事業(yè)單位管理科，堅持公開公平公正的原則，以規(guī)范流程、細化措施、強化監(jiān)督為抓手，切實將事業(yè)單位招考這一熱點工作轉化成亮點工作。

6、“四個到位”抓實人才工作。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實施意見”，報經(jīng)市長辦公會通過后組織實施。對有關科室人才工作目標制定、細化分解做到有亮點，有創(chuàng)新，有突破。二是督促落實到位。按照人才工作目標任務，通過平時不定期檢查，每季度統(tǒng)一檢查，年終作全面檢查等途徑，督促人才工作目標任務落實到位。三是對接聯(lián)系到位。加強同各部門、各有關科室的聯(lián)系，及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費保障到位。做好人才工作經(jīng)費預算上報工作，積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費，以保障人才工作正常開展。

7、圍繞“規(guī)范服務流程、創(chuàng)新服務方式、提高服務質量、拓展業(yè)務范圍”四個方面，全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作項目。

8、建立“一項制度”加強宣傳工作。即建立人才交流服務中心《宣傳工作制度》，要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上，采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核，力求在促進中心宣傳工作的同時，不斷提高中心人員綜合素質。

xx市人才交流服務中心

日期

主題走訪人才聯(lián)絡站心得體會范本二

鎮(zhèn)干部大走訪活動方案

各村、各單位：

為認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，推動干部下訪工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，為建設“富庶、生態(tài)、文化、和諧、幸福”竹泓創(chuàng)造良好環(huán)境。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定于xx年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以“聽民聲、排民憂、解民難、化民怨”為主題的干部大走訪活動。結合我鎮(zhèn)實際，特提出如下實施方案：

一、總體目標

按照把問題解決在當?shù)?，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)的總體要求，堅持依法按政策辦事和解決問題與思想疏導相結合的原則，進一步落實責任，切實解決群眾反映的熱點難點信訪問題，化解社會矛盾；推進各項信訪工作機制的健全完善和有效落實；進一步加強基層基礎工作；實現(xiàn)群眾信訪總量持續(xù)下降，集體上訪、非正常上訪、信訪積案、群體性事件明顯減少。

二、組織領導

為切實抓好干部大走訪活動，特成立竹泓鎮(zhèn)干部大走訪活動領導小組：

領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負責統(tǒng)籌協(xié)調，督導檢查、綜合研判、信息反饋等日常工作。

三、走訪責任人

（一）全體鎮(zhèn)干部；

（二）各站所負責人

（三）各村（社區(qū)）干部

四、走訪對象

（一）、信訪突出問題當事人及相關群眾；

（二）、排查出的可能影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛群體；

（三）、群眾普遍關注或在當?shù)赜绊戄^大的刑事、治安案件涉及群眾，涉法涉訴信訪問題當事人及相關群眾；

（四）、困難群眾及家庭；

（五）、矛盾突出或工作薄弱的基層單位。

五、走訪內(nèi)容

（一）、了解社情民意，幫助群眾解決實際困難和問題；

（二）、排查化解社會矛盾糾紛，研究解決群眾信訪訴求；

（三）、排查群眾訴求表達機制、社會矛盾調處機制、輿情匯集分析機制、群眾權益保障機制是否完善，督促指導長效機制是否健全落實；

（四）、進行政策法律宣傳，疏導群眾情緒；深入開展政策調研，提出調整完善政策的建議。

六、走訪方式

走訪活動要結合實際，采取公開定點接訪、重點約訪、帶案下訪、座談走訪、駐點指導、入戶走訪、召開座談會、面對面談心等靈活多樣的方式進行。堅持“三個必去”（群眾信訪問題多的地方必去、工作推進有難度的地方必去、重大政策措施出臺可能引發(fā)矛盾糾紛的地方必去）。鎮(zhèn)領導干部每月到聯(lián)系片、村下訪一天以上，一般干部每周到聯(lián)系村駐村下訪一天以上。

七、工作要求

一是加強領導，明確責任。各村、各單位負責人是大走訪活動的第一責任人，要成立專門工作班子，制定實施方案，集中精力、集中力量，集中運用半個月時間，全面走訪，拉網(wǎng)式排查一遍。按照鎮(zhèn)干部包村、村干部包組的要求，確保“村不漏戶、戶不漏人”。按照鎮(zhèn)分管領導包線、單位包職工的要求，抓好本條塊、本單位的排查工作。鎮(zhèn)紀委、組織、司法、綜治采取明查暗訪等形式加強督查，對工作不細致、措施不落實，引發(fā)不穩(wěn)定事端的，嚴肅追究責任。

二是狠抓落實，務求實效。完善大走訪工作臺賬，詳細記錄走訪對象、事項和需要解決的實際問題，及時進行分析梳理，堅持邊查邊改。建立信息報送制度，走訪的情況、梳理的問題、整改的措施，經(jīng)本村、本單位主要負責人簽字后上報鎮(zhèn)大走訪辦公室。鎮(zhèn)大走訪辦公室要做好統(tǒng)計匯總、情況報送和反饋分流工作。實行分類管理，對排查出來的矛盾問題、重點人頭、安全隱患，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一落實責任單位，確保大走訪工作取得實效。

三是健全機制，長效管理。堅持統(tǒng)籌兼顧，進一步健全完善活動的內(nèi)容、方式、方法，為其半個月的集中大走訪完成后，每月開展一次走訪活動，努力形成制度，長期堅持，列入干部年終考核，把干部大走訪上升為新形勢下維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的重要載體。

僅供參考

主題走訪人才聯(lián)絡站心得體會范本三

今年以來，區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領導，完善機制，協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓人才上下功夫，取得必須成效?，F(xiàn)將我局2019年人才工作總結和2020年工作計劃總結如下：

一是加強人才基礎摸底工作?？萍冀?jīng)信局落實專人具體負責人才工作，進取開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫，目前入庫37人。

二是進取鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學研對接。我局主動牽線搭橋，結合融杭和長三角一體化推進，促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源，強化產(chǎn)學研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學、中國農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學研對接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學簽訂產(chǎn)學研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議，并成功申報市科技計劃項目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學院簽訂了校企合作協(xié)議。

三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。進取組織企業(yè)家參加各類評選活動，工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”2.4萬元（已完成公示）。

四是探索企業(yè)家精準培訓。改變了以往大班制的外出培訓模式，企業(yè)家進取性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，打造校企合作平臺；開展點對點的培訓方式，不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營管理人才赴浙江、深圳等大學、企業(yè)學習。組織振州電子、申格電子到杭州春風動力、長安福特、紅豆集團交流學習，并進取安排企業(yè)和有上下游關系的企業(yè)進行業(yè)務對接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門、振州電子、徽揚物聯(lián)、容宇五金、遠星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽新生代企業(yè)家培訓班到深圳大學學習一周，經(jīng)過和富陽新生代企業(yè)家同培訓，同吃住，交流企業(yè)管理，產(chǎn)品營銷等知識。組織市汽車行業(yè)協(xié)會會員單位申格電子到浙江大學，與杭州汽車行業(yè)協(xié)會企業(yè)混班交流學習。組織企業(yè)工程系列專業(yè)技術人員參加2019年專業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡培訓學習。

五是進取開展為企服務工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務工作，進取開展人才要素對接。1-11月舉辦103場招聘會，服務企業(yè)招聘1413家次，供給崗位3.5萬余個次，達成就業(yè)意向2621余人。

六是進取對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經(jīng)過省級工藝美術大師工作室項目申報。提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的進取性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術人才。目前，全區(qū)高級工藝美術大師人員共計43人。

七是進取打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫忙工業(yè)泵申報“市技術創(chuàng)新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應用技術研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報，已確認3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃;申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術領導人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的徐良。

2020年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展供給人才支撐和智力保障。

一是認真落實《屯溪區(qū)關于促進民營經(jīng)濟高質量發(fā)展實施意見》，進一步調動廣大企業(yè)家進取性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，進取承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才本事提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關涉企部門負責人外出培訓。

四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

五是繼續(xù)落實區(qū)領導和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結對，經(jīng)過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫忙他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作，引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目，能夠就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)能夠與職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫忙大學生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

七是動態(tài)調整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關政策法規(guī)等供給數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。