真實(shí)世界中并不總是一帆風(fēng)順，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)不同的環(huán)境。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練，易于理解和接受。大量?jī)?yōu)秀學(xué)生總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇一

一、總結(jié)每周工作情況，反饋在工作中出現(xiàn)的問題。

二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。

1、新考勤制度的規(guī)定。

2、保安著裝管理規(guī)定。

3、保安工牌管理制度。

4、員工招聘及離職規(guī)定制度。

四、保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)。

1、保安崗位職責(zé)制度。

2、保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)。

4、儀容儀表的規(guī)定及要求，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語(yǔ)的使用。

5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。

五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇二

主持人：徐湘生。

參加人員：釀造127車間基層管理人員。

會(huì)議資料：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識(shí)。

會(huì)議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級(jí)管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(班級(jí)各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知車間，會(huì)同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會(huì)增加新近員工，段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求個(gè)性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象，班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

6、個(gè)性強(qiáng)調(diào)的是，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。

7、車間針對(duì)目前的生產(chǎn)安全形勢(shì)，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華段長(zhǎng)就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的狀況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車間要求要求班組段長(zhǎng)加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(zhǎng)、班長(zhǎng)各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長(zhǎng)曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長(zhǎng)羅國(guó)升對(duì)班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華、劉月華等對(duì)現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長(zhǎng)：徐湘生，副組長(zhǎng)：敖春華，安全組員：段長(zhǎng)劉月華、楊新林，各班長(zhǎng)。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

記錄人：徐湘生。

20__年x月x日。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇三

周向陽(yáng)：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作。

(1)遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

(2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項(xiàng)目部時(shí)，一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好。

應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

(3)白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門門鎖的檢查和巡視。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求。

(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

(2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的內(nèi)容，對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

(4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。

(5)對(duì)突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，尤其針對(duì)偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇四

主持人馮浩如記錄人吳志勇。

主要內(nèi)容有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜。

人員簽到。

主要內(nèi)容記錄。

目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常：

(1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點(diǎn)：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會(huì)相關(guān)加工商各自返工處理)。

(3)點(diǎn)焊主架焊接主體后，存在以下嚴(yán)重問題：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后，鐵片無(wú)法與圓絲框在同一水平面，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點(diǎn)客人是不會(huì)接受的)。

(4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對(duì)此問題點(diǎn)，我部一再?gòu)?qiáng)調(diào)：需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時(shí)外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量，但一直沒有按要求操作)。

(5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉，存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)。

(6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施：

(1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理，確保來(lái)料合格;。

(3)點(diǎn)焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);。

(5)請(qǐng)開發(fā)部改善包裝方法;。

(6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識(shí)和員工意識(shí)培訓(xùn)，讓員工意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;。

(7)加大qc抽檢力度。

會(huì)議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(dòng)(即鐵線圈脫焊不良品需噴粉加厚解決)。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇五

主持：房旭良。

參加人員：邱兆賢。

會(huì)議主題：

1、公司傳達(dá)交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。

2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。

3、安排看車庫(kù)人員，必須在位，不得脫崗。

4、早上8:30-9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。

6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉(cāng)庫(kù)，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。

7、場(chǎng)內(nèi)禁止撒尿。

8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì)有夜查。

9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對(duì)講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。

10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內(nèi)有人。

11、工裝必須穿戴整齊。

12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知領(lǐng)班。

13、對(duì)于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級(jí)上報(bào)。近期將組織夜查。

14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動(dòng)崗使用。

15、早上8:30工程部將會(huì)打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。

16、如場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急事件請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇六

會(huì)議內(nèi)容：3月工作安排例會(huì)。

組織人：李俊。

記錄人：翁杰。

參加人：嚴(yán)平，李炳，陸基根，陶熊飛。

會(huì)議發(fā)言紀(jì)要：

上周整改情況。

1.收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作：

1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;。

4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

2.確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案：

1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;。

2)裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(zhǎng)時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;。

3)地下車庫(kù)管理：未正式入駐客戶的無(wú)卡車輛準(zhǔn)許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對(duì)已正式入駐客戶的無(wú)卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。

3.為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行。

會(huì)議：

1)全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場(chǎng)，對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);。

2)規(guī)范換崗交接儀式;。

3)對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。

4.虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;。

5.加強(qiáng)26f電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇七

召開保安人員工作會(huì)議，保安會(huì)議有哪些內(nèi)容呢？將保安會(huì)議做一個(gè)簡(jiǎn)要記錄。本文是保安會(huì)議記錄內(nèi)容的范文，僅供參考。

時(shí)間：20xx年3月8日。

地點(diǎn)：中控室。

參加人員：中控員、門崗收費(fèi)員、外保隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)。

一、保安工作要求。

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、私自占用綠化地;私自亂堆亂放雜物、廢品;中控室夜間睡覺與獎(jiǎng)金相掛鉤;門崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無(wú)卡收費(fèi)”的規(guī)定;加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn);加強(qiáng)門崗夜間車輛的檢查;嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修。

二、本周主要完成的工作。

1、對(duì)三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補(bǔ)辦。

手續(xù));。

2、

3、

4、

5、

6、

7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。

三、下周的工作重點(diǎn)。

1、督促保安公司對(duì)保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;。

3、

4、

保安部20xx年x月x日巡更系統(tǒng)的檢查是否按時(shí)按量(質(zhì)量)完成日常巡邏;對(duì)裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

會(huì)議地點(diǎn)：保安值班室。

會(huì)議時(shí)間：20xx-11-4。

主持：房旭良。

參加人員：邱兆賢。

會(huì)議主題：

1、公司傳達(dá)交給的任務(wù)及。

規(guī)章制度。

必須執(zhí)行。

2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。

3、安排看車庫(kù)人員，必須在位，不得脫崗。

4、早上8:30-9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。

6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉(cāng)庫(kù)，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。

7、場(chǎng)內(nèi)禁止撒尿。

8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì)有夜查。

9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對(duì)講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。

10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內(nèi)有人。

11、工裝必須穿戴整齊。

12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知領(lǐng)班。

13、對(duì)于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級(jí)上報(bào)。近期將組織夜查。

14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動(dòng)崗使用。

15、早上8:30工程部將會(huì)打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。

16、如場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急事件請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。

一、總結(jié)每周工作情況，反饋在工作中出現(xiàn)的問題。

二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。

1、新考勤制度的規(guī)定。

2、保安著裝管理規(guī)定。

3、保安工牌管理制度。

4、員工招聘及離職規(guī)定制度。

四、保安的。

崗位職責(zé)。

制度學(xué)習(xí)。

1、保安崗位職責(zé)制度。

2、保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)。

4、儀容儀表的規(guī)定及要求，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語(yǔ)的使用。

5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。

五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日。

會(huì)議地點(diǎn)：b2保安休息室。

會(huì)議內(nèi)容：3月工作安排例會(huì)。

組織人：李俊。

記錄人：翁杰。

參加人：嚴(yán)平，李炳，陸基根，陶熊飛。

會(huì)議發(fā)言紀(jì)要：

上周整改情況。

1.收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作：

1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;。

4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

2.確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案：

1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;。

2)裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(zhǎng)時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;。

3)地下車庫(kù)管理：未正式入駐客戶的無(wú)卡車輛準(zhǔn)許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對(duì)已正式入駐客戶的無(wú)卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。

3.為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行。

會(huì)議：

1)全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場(chǎng)，對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);。

2)規(guī)范換崗交接儀式;。

3)對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。

4.虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;。

5.加強(qiáng)26f電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室。

參加人員：k4/k9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員。

會(huì)議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

周向陽(yáng)：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作。

(1)遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

(2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項(xiàng)目部時(shí)，一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好。

應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

(3)白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門門鎖的檢查和巡視。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求。

(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

(2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的內(nèi)容，對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

(4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。

(5)對(duì)突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，尤其針對(duì)偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。

時(shí)間20xx年x月x日。

地點(diǎn)品質(zhì)部辦公室。

主持人馮浩如記錄人吳志勇。

主要內(nèi)容有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜。

人員簽到。

主要內(nèi)容記錄。

目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常：

(1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點(diǎn)：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會(huì)相關(guān)加工商各自返工處理)。

(3)點(diǎn)焊主架焊接主體后，存在以下嚴(yán)重問題：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后，鐵片無(wú)法與圓絲框在同一水平面，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點(diǎn)客人是不會(huì)接受的)。

(4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對(duì)此問題點(diǎn)，我部一再?gòu)?qiáng)調(diào)：需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時(shí)外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量，但一直沒有按要求操作)。

(5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉，存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)。

(6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施：

(1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理，確保來(lái)料合格;。

(3)點(diǎn)焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);。

(5)請(qǐng)開發(fā)部改善包裝方法;。

(6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識(shí)和員工意識(shí)培訓(xùn)，讓員工意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;。

(7)加大qc抽檢力度。

會(huì)議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(dòng)(即鐵線圈脫焊不良品需噴粉加厚解決)。

保安會(huì)議記錄表內(nèi)容篇八

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

1、分析近期安全情況，結(jié)合我校的情況制定管理方案，進(jìn)行專項(xiàng)活動(dòng)布置。

2、確定近期安全工作重點(diǎn)，落實(shí)新學(xué)期的安全防范工作。

檢查的部位：教學(xué)樓、辦公樓、

發(fā)現(xiàn)的問題：無(wú)。

整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)管理。