學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

關(guān)于合理使用手機(jī)家長(zhǎng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)一

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解并落實(shí)到具體的工作，有序推進(jìn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財(cái)力，并使之在時(shí)間上、數(shù)量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

3、通過(guò)計(jì)劃工作的表格化、工具化、量化，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運(yùn)作。

二、適用范圍

公司所有部門的計(jì)劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定。

三、責(zé)任

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止和核準(zhǔn)。

各部門負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)。

四、計(jì)劃管理的內(nèi)容

1、計(jì)劃管理的基本原則

1.1公司的各項(xiàng)計(jì)劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)員工，采取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

天為企業(yè)精神：永不停止的進(jìn)取精神 天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象

天為員工標(biāo)準(zhǔn)：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工 天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：智、信、仁、勇、嚴(yán) 天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針：人無(wú)我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉 人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價(jià)廉、素質(zhì)

1.2計(jì)劃分為：計(jì)劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個(gè)部分，公司的任何計(jì)劃都必須按這四個(gè)步驟有序開(kāi)展工作。

1.3計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)：所有計(jì)劃必須包括

? 所有計(jì)劃必須與公司計(jì)劃保持一致

? 具體工作項(xiàng)目

? 工作項(xiàng)目需要達(dá)成的可量化考核的目標(biāo)

? 達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任人

? 達(dá)成目標(biāo)的最終時(shí)間

1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計(jì)劃管理部門，負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評(píng)估與考核。

2、長(zhǎng)期計(jì)劃必須遵循的原則：

2.1長(zhǎng)期計(jì)劃(如三年業(yè)務(wù)計(jì)劃)是確定公司未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個(gè)方面：

●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;

●企業(yè)管理發(fā)展水平;

●企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;

●企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計(jì)劃;

●成本控制能力計(jì)劃

●技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃

●資源整合能力計(jì)劃

2.2編制公司長(zhǎng)期計(jì)劃的主要依據(jù)：

●宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和變化趨勢(shì)

●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

●公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?

5、年度計(jì)劃

5.1年度計(jì)劃是公司全體職員在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是安排

月度計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

5.2年度計(jì)劃的制定：公司年度計(jì)劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理

人員制定，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計(jì)劃：目標(biāo)的下達(dá)至上而下，目標(biāo)的達(dá)成措施和計(jì)劃至下而上;年度計(jì)劃制定在公司年度會(huì)議前完成，并在年度會(huì)議上公布執(zhí)行。

5.3年度計(jì)劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核：

年度計(jì)劃按指標(biāo)責(zé)任歸屬由各部門負(fù)責(zé)所屬指標(biāo)的執(zhí)行并達(dá)成最

終結(jié)果，各項(xiàng)年度計(jì)劃指標(biāo)的監(jiān)督由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：每月對(duì)照年度計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況作出過(guò)程調(diào)整;年度計(jì)劃的達(dá)成情況直接與部門負(fù)責(zé)人的收入、晉升、降級(jí)掛鉤，由總經(jīng)理根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際達(dá)成情況對(duì)各部門進(jìn)行考核。

6、月度計(jì)劃

6.1月度計(jì)劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達(dá)下月度公司整體目標(biāo)和工作指導(dǎo)思想，各部門根據(jù)公司目標(biāo)制定各部門的月度工作計(jì)劃在26日提交各部門月度計(jì)劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認(rèn)后簽字在公司月度計(jì)劃會(huì)議上公布執(zhí)行。

6.2月度計(jì)劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行，由分管副總經(jīng)理進(jìn)行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進(jìn)行重大事項(xiàng)的決策。

6.3月度計(jì)劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對(duì)總經(jīng)理審核后的計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計(jì)劃完成的具體時(shí)間進(jìn)行追蹤，標(biāo)注出各部門計(jì)劃完成情況并每日更新上報(bào)總經(jīng)理。

6.4月度計(jì)劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計(jì)劃的完成情況對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;月度計(jì)劃未完成的部門和個(gè)人需在計(jì)劃周期結(jié)束后主動(dòng)寫(xiě)出整改報(bào)告提交總經(jīng)理并列為下次考核項(xiàng)目，月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)將是對(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時(shí)間。

7、周計(jì)劃

7.1周計(jì)劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標(biāo)和公司各種會(huì)議

決議在每周六提交下周工作計(jì)劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周星期一周會(huì)各部門公布周工作計(jì)劃并生效執(zhí)行;

7.2周計(jì)劃的執(zhí)行：由各部門負(fù)責(zé)人組織人員執(zhí)行周工作計(jì)劃，分

管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通;

7.3周計(jì)劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總各部門工作計(jì)劃并整

理后進(jìn)行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報(bào)各部門工作完成情況;

7.4周計(jì)劃的考核和整改：每周周會(huì)總經(jīng)理對(duì)上周工作完成情況進(jìn)

行質(zhì)詢和考核;各部門主動(dòng)對(duì)未達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)行分析并提交整改計(jì)劃;

8、項(xiàng)目性計(jì)劃

項(xiàng)目性計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后

生效執(zhí)行，與公司例行計(jì)劃具有同等約束力。

五、計(jì)劃體系的完善

計(jì)劃運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題如果是長(zhǎng)期性或系統(tǒng)問(wèn)題，公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)辦與各部門進(jìn)行溝通后報(bào)總經(jīng)理

關(guān)于合理使用手機(jī)家長(zhǎng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)二

許可人：_________有限公司(下簡(jiǎn)稱“甲方”)

注冊(cè)地址：________________________

法定代表人：______________________

被許可人：_________股份有限公司(下簡(jiǎn)稱“乙方”)

注冊(cè)地址：________________________

法定代表人：______________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》以及其他法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為了明確許可方和被許可方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，雙方本著平等自愿、誠(chéng)信的原則，簽定如下合同：

第一條甲方許可乙方使用其擁有的在國(guó)家商標(biāo)局核定服務(wù)項(xiàng)目第____類____________________商品上使用的注冊(cè)商標(biāo)。該注冊(cè)商標(biāo)名為：“_________”，注冊(cè)號(hào)碼為_(kāi)___________________。

第二條許可使用的商品范圍：

乙方可以在____________________________等商品范圍內(nèi)使用該注冊(cè)商標(biāo)。

第三條使用期限：

乙方無(wú)償(或有償)使用該注冊(cè)商標(biāo)的期限為_(kāi)___年。在規(guī)定的使用期屆滿前30日內(nèi)，雙方如愿意延長(zhǎng)使用期，應(yīng)重新簽訂合同。

第四條乙方有權(quán)在約定期限內(nèi)無(wú)償(或有償)獨(dú)占使用該注冊(cè)商標(biāo)。甲方不得放棄注冊(cè)或放棄續(xù)展注冊(cè)，并應(yīng)保證其注冊(cè)商標(biāo)不被宣告無(wú)效。

第五條乙方有權(quán)同時(shí)依法使用其他商標(biāo)，甲方不得限制其使用。

第六條甲方有權(quán)監(jiān)督乙方使用其注冊(cè)商標(biāo)的商品的質(zhì)量。乙方應(yīng)當(dāng)保證使用該注冊(cè)商標(biāo)的商品質(zhì)量，并應(yīng)在使用前述商標(biāo)的商品上標(biāo)明甲方的名稱和商品產(chǎn)地。

第七條在本合同有效期內(nèi)，甲方或其授權(quán)代表有權(quán)在任何合理的時(shí)間檢查使用上述商標(biāo)的產(chǎn)品的質(zhì)量。乙方應(yīng)采取一切必要的措施以滿足甲方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。如有不符上述要求的做法或銷售，乙方應(yīng)在接到甲方或其授權(quán)代表通知后立即采取補(bǔ)救措施。

第八條甲方承諾上述商標(biāo)不侵犯第三方的商標(biāo)權(quán)或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。乙方承認(rèn)尊重甲方對(duì)上述商標(biāo)的所有權(quán)、權(quán)利和利益，并承諾不以任何作為或不作為危及上述商標(biāo)注冊(cè)的有效性。

第九條乙方同意告知甲方其知曉的任何未經(jīng)授權(quán)使用的易與上述商標(biāo)產(chǎn)生混淆的類似商標(biāo)或仿制品。應(yīng)甲方要求，乙方應(yīng)協(xié)助甲方防止、對(duì)抗和制止上述侵權(quán)行為。

第十條乙方同意將本合同向國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局備案，費(fèi)用自負(fù)。

第十一條違約責(zé)任：對(duì)于因任何一方與本合同有關(guān)的任何行為或被指控的任何行為引起的任何索賠、要求、訴訟、和解、裁決或判決，包括任何第三方的索賠，該乙方同意賠償對(duì)方因此而導(dǎo)致的一切損失(包括律師費(fèi))。

第十二條本合同包含雙方關(guān)于本合同主題事宜的完整合同，取代雙方之前的任何類似合同。任何對(duì)本合同的修改須以書(shū)面形式作出，經(jīng)雙方簽字后方可生效。

第十三條凡因本合同所發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提請(qǐng)__________仲裁委員會(huì)并根據(jù)其仲裁規(guī)則仲裁解決。仲裁裁決對(duì)爭(zhēng)議雙方具有最終的法律約束力。

第十四條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后生效。

第十五條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份

關(guān)于合理使用手機(jī)家長(zhǎng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)三

根據(jù)省委高校工委《關(guān)于開(kāi)展黨費(fèi)收繳、使用和管理情況自查工作的通知》（浙高發(fā)〔2019〕44號(hào)）文件要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我校對(duì)2019年以來(lái)黨費(fèi)收繳、使用和管理情況進(jìn)行了深入排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)持即知即改、立行立改。注重建章立制，進(jìn)一步完善了黨費(fèi)收繳、使用和管理的相關(guān)制度，現(xiàn)將自查和整改情況報(bào)告如下：

一、高度重視，深入開(kāi)展全面自查整改（一）領(lǐng)會(huì)精神，及時(shí)布置。根據(jù)省委高校工委統(tǒng)一部署，我校黨委高度重視此次黨費(fèi)收繳、使用和管理自查工作。校黨委副書(shū)記同志就自查整改工作提出了明確要求，校黨委組織部對(duì)文件進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，并按照省委高校工委文件精神，制定了學(xué)校自查整改工作方案。隨后，黨委組織部協(xié)調(diào)各黨總支、財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門按照學(xué)校工作方案進(jìn)行了對(duì)2019年以來(lái)黨費(fèi)收繳、使用和管理情況開(kāi)展了全面自查。

（二）圍繞重點(diǎn)，開(kāi)展自查。各基層黨組織按照學(xué)校統(tǒng)一安排，圍繞自查整改的重點(diǎn)，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)2019年以來(lái)黨費(fèi)收繳、使用和管理工作進(jìn)行全方位的自查自糾，并根據(jù)自查情況，建立工作臺(tái)賬，形成自查整改報(bào)告。在各基層黨組織自查基礎(chǔ)上，黨委組織部對(duì)全校自查情況進(jìn)行了匯總和梳理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，直面黨費(fèi)收繳、使用和管理中存在實(shí)際問(wèn)題，加以整改落實(shí)。

二、客觀求實(shí)，全面分析黨費(fèi)收繳、使用和管理工作現(xiàn)狀（一）嚴(yán)守制度，嚴(yán)格要求。學(xué)校黨委始終認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格落實(shí)《中組部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)工作的通知》（組電明字〔2020〕5號(hào)），逐步健全完善專人管、足額收、及時(shí)繳、定期查的工作機(jī)制，使廣大黨員增強(qiáng)組織觀念、履行黨員義務(wù)、按時(shí)足額交納黨費(fèi)，使基層黨組織增強(qiáng)依規(guī)管黨治黨意識(shí)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)黨支部、每名黨員。各級(jí)黨組織堅(jiān)持對(duì)廣大黨員進(jìn)行自覺(jué)交納黨費(fèi)的教育，不斷增強(qiáng)黨員自覺(jué)交納黨費(fèi)的意識(shí)；

黨費(fèi)收繳、管理、使用等各項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度辦理。

(二)規(guī)范管理，形成機(jī)制。??我校實(shí)行黨費(fèi)收支公開(kāi)，自覺(jué)接受各黨總支、黨支部和廣大黨員對(duì)黨費(fèi)收繳、管理使用工作的監(jiān)督。黨委要求組織部每年將上年黨費(fèi)的收繳、使用的詳細(xì)情況向各黨總支、黨支部及廣大黨員進(jìn)行公布，自覺(jué)接受群眾檢查和監(jiān)督，從而保證黨費(fèi)收繳、使用的公正合理；

黨委要求黨總支、黨支部堅(jiān)持黨費(fèi)收繳、使用情況等及時(shí)向本單位黨員通報(bào)公布，以接受廣大黨員的監(jiān)督。為規(guī)范黨費(fèi)收繳使用，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理制度，嚴(yán)格落實(shí)我校財(cái)務(wù)管理制度，自年月，我校辦理黨費(fèi)專用賬戶開(kāi)戶許可證，核準(zhǔn)號(hào)z，開(kāi)始實(shí)行黨費(fèi)收繳賬款分開(kāi)管理辦法。校黨委組織部設(shè)專人收繳黨費(fèi)，負(fù)責(zé)核查各總支黨費(fèi)繳納情況，并出具收據(jù)。

1.黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行情況。按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)[2008]3號(hào))，我校黨委組織部每年初按照財(cái)務(wù)處提供的工資明細(xì)，以崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資等項(xiàng)目重新核定教工黨員的黨費(fèi)基數(shù)，做出黨費(fèi)收繳明細(xì)表，保證及時(shí)足額收繳黨費(fèi)。2019年以來(lái)全校黨員交納黨費(fèi)元。其中上交省委高校工委50％，數(shù)額為元。

2.黨費(fèi)使用情況。我校黨費(fèi)使用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批，使用范圍符合規(guī)定；

黨費(fèi)開(kāi)支的所有票據(jù)和單據(jù)，按照審批權(quán)限經(jīng)集體討論、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)手人簽字，具體用途明確，?？顚Ｓ?。2019年以來(lái)黨費(fèi)使用情況：按上年收繳總額的25%給各總支下?lián)茳h費(fèi)元，其中離退休黨總支按照上年收繳總額的70%下?lián)堋?/p>

（三）直面問(wèn)題，扎實(shí)整改。從本次自查情況看，我校在黨費(fèi)收繳、使用和管理中還存在的以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是配套制度需要完善。學(xué)校在黨費(fèi)和黨建工作經(jīng)費(fèi)的管理上能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求加強(qiáng)各項(xiàng)管理，但是制度上還沒(méi)有專門的配套制度，需要進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)符合實(shí)際的管理制度。

二是黨員關(guān)于黨費(fèi)收繳的自覺(jué)主動(dòng)意識(shí)還需提升。個(gè)別基層黨組織需要加強(qiáng)黨員的自覺(jué)交納黨費(fèi)的意識(shí)，提升政治站位；

三是黨費(fèi)使用和管理的機(jī)制需要進(jìn)一步理順。個(gè)別基層黨組織黨費(fèi)收繳記錄保存不完善，早年的記錄有遺失的情況。今后要整合組織、財(cái)務(wù)和各基層黨組織的力量，進(jìn)一步建立健全部門聯(lián)動(dòng)科學(xué)合理的工作機(jī)制，形成權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、科學(xué)合理的工作機(jī)制。

三、嚴(yán)格要求，著力提升加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、使用和管理工作水平（一）完善規(guī)章制度。為使黨費(fèi)收繳使用和管理工作更加規(guī)范化，校黨委目前正在討論制定《黨費(fèi)收繳使用管理工作辦法》和黨建工作經(jīng)費(fèi)管理辦法，將實(shí)踐中形成的成熟的做法用制度的形式加以規(guī)定。

（二）嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。我校計(jì)劃統(tǒng)一印制了黨費(fèi)收繳報(bào)表，要求各黨總支在每季度繳納黨費(fèi)時(shí)填寫(xiě)，及時(shí)了解各黨總支黨費(fèi)收繳情況。與此同時(shí)，要求各黨總支按照財(cái)務(wù)制度建立帳簿，填好黨費(fèi)收繳登記表，做到黨員交納黨費(fèi)有登記，基層黨組織繳納黨費(fèi)有收據(jù)，原始單據(jù)保存完好。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳、使用和管理情況的歸檔工作。在日常工作中，我校堅(jiān)持把黨費(fèi)收繳的原始收據(jù)、黨費(fèi)收支使用票據(jù)等作為文書(shū)立卷的重要內(nèi)容，歸檔整理，妥善保管。

特此報(bào)告

關(guān)于合理使用手機(jī)家長(zhǎng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)四

一、圍繞人行職能調(diào)整后如何進(jìn)一步做好穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊(duì)伍工作。職工建議要加強(qiáng)對(duì)支行職工思想動(dòng)態(tài)分析,消除職工思想不穩(wěn)定因素,更重要的是要解決職工的實(shí)際困難。今年，黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)，深得黨心民心，胡錦濤同志于今年2月發(fā)表重要講話，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重大意義、基本特征、重要原則和主要工作等作了全面、系統(tǒng)的闡述，具有重大意義。

作為構(gòu)建和-諧社會(huì)的基本組成分子，基層央行領(lǐng)導(dǎo)必須全面準(zhǔn)確地理解和-諧社會(huì)的基本特征和重要原則，重要的一條就是要充分認(rèn)識(shí)保持安定有序、維護(hù)職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的重要意義。想職工之所想，急職工之所急也是最基本有效的思想政治工作方法，因此必須對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行了解掌握，對(duì)職工在生活、工作中的困難要及時(shí)體現(xiàn)組織的關(guān)懷，并在力所能及的范圍內(nèi)予以妥善解決。

二、圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)央行內(nèi)部管理工作。

(一)整章建制，建立健全內(nèi)部管理制度。針對(duì)各個(gè)崗位責(zé)任制定全方位相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)控制度，制度應(yīng)涵蓋所有環(huán)節(jié)。

(二)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。做到人人熟悉內(nèi)部管理制度，按制度辦事。

(三)加強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)部管理制度的檢查監(jiān)督。經(jīng)常性地開(kāi)展執(zhí)行內(nèi)部管理制度情況的檢查,做到在制度面前人人平等,違者按規(guī)定進(jìn)行處罰.

(四)不斷完善各項(xiàng)制度,并保持相對(duì)的連續(xù)性。內(nèi)部管理制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題要不斷進(jìn)行完善，盡量保持科學(xué)性、有效性，同時(shí)要保持一定的連續(xù)性。

三、圍繞如何發(fā)揮工會(huì)作用、全面提高工作質(zhì)量方面職工建議：

(一)利用管理工作載體，培育員工主人翁意識(shí)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，力求使工會(huì)工作與民-主管理、制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把“職工之家”辦成依法維護(hù)職工合法權(quán)益、有效保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工積極性的溫暖之家。

1、加強(qiáng)民-主管理。

①實(shí)行工會(huì)小組定期會(huì)議制度。工會(huì)要求各工會(huì)小組每月定期召開(kāi)一次會(huì)議，在自己核定的范圍內(nèi)直接組織職工參與部門重大問(wèn)題的討論和決策，對(duì)部門一個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，尋找差距，分析原因，研究措施。對(duì)支行的一些重大問(wèn)題、制度措施，在正式出臺(tái)前進(jìn)行討論和審議，并將討論和審議結(jié)果以書(shū)面形式通過(guò)工會(huì)向黨組或行政反饋，為正式出臺(tái)提供參考依據(jù)。

②推行半年一次的提合理化建議活動(dòng)。合理化建議以工會(huì)小組為單位，發(fā)動(dòng)群眾為支行“敬一言、獻(xiàn)一策”，對(duì)每一位會(huì)員的意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納總結(jié)，呈報(bào)支行工會(huì)。

③堅(jiān)持民-主評(píng)議干部制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。每年要求中層以上干部在職工大會(huì)上進(jìn)行述職，職工本著幫助同志，促進(jìn)工作的目的從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)他們的述職進(jìn)行實(shí)事求是地民-主測(cè)評(píng)，并把測(cè)評(píng)結(jié)果作為聘任干部的依據(jù)之一，對(duì)測(cè)評(píng)不稱職者予以解聘，真正發(fā)揮了職工民-主管理與監(jiān)督的作用。

2、加強(qiáng)制度管理。

一是經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行行規(guī)行紀(jì)教育，在考勤制度上，堅(jiān)持上下班簽到制度，較好地改變了過(guò)去勞動(dòng)紀(jì)律渙散局面。

二是實(shí)行每半年征求一次職工意見(jiàn)制度。如考勤考績(jī)、干部任用、員工食堂管理、物品采購(gòu)、提高和改善職工福利等各方面以提案的形式向職工征集合理化建議，切實(shí)解決職工迫切關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。

(二)營(yíng)造文化氛圍，努力增強(qiáng)員工凝聚力。

充分運(yùn)用各種高品味、高格調(diào)的文化載體開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，為員工創(chuàng)造豐富多彩、生動(dòng)活潑的文化氛圍，可以有效地增強(qiáng)支行員工的凝聚力和向心力。

1、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。每年的重大節(jié)日，如植樹(shù)節(jié)活動(dòng)、猜迷活動(dòng)、撲克比賽、詩(shī)誦、攝影、乒乓球和羽毛球比賽等活動(dòng)由工會(huì)小組牽頭，按照興趣小組的成員劃定進(jìn)行。利用雙休日組織職工到各地采風(fēng)，定時(shí)開(kāi)放職工俱樂(lè)部，重新布置榮譽(yù)室、閱覽室，既陶治了職工的情操，又達(dá)到了培養(yǎng)工會(huì)小組的組織與協(xié)調(diào)能力，也保證了活動(dòng)的質(zhì)量和氣氛，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的凝聚力，提高-干部職工參與民-主管理的積極性，增強(qiáng)了干部職工“愛(ài)行如家”、“行興我榮、行衰我恥”的主人翁意識(shí)，形成人人參與民-主管理，個(gè)個(gè)熱愛(ài)支行這個(gè)大集體的新局面。

2、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?！氨取W(xué)、趕、幫、超”是勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，在工會(huì)的組織下，以股室為單位按年度對(duì)支行工作進(jìn)行綜合評(píng)比，工會(huì)每季組織各工會(huì)小組在公正、公開(kāi)、公平的原則下進(jìn)行階段性檢查、總結(jié)和評(píng)比。在整個(gè)活動(dòng)中，工會(huì)小組要發(fā)揮積極的作用，不僅是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的參與者，而且也是活動(dòng)的組織者和管理者，并在具體實(shí)施過(guò)程中對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

(三)積極為職工辦實(shí)事，為職工分憂解難。工會(huì)組織是職工利益的代言人和職工權(quán)益的保護(hù)傘，工會(huì)通過(guò)為職工辦實(shí)事、辦好事來(lái)使職工把精力全身心的投入到工作中去。工會(huì)每

年都要根據(jù)職工反映的實(shí)際問(wèn)題向黨組提出解決辦法和建議，家屬區(qū)實(shí)行物業(yè)管理、對(duì)職工體檢、女工婦科病檢查作出統(tǒng)一安排;經(jīng)常到老干部家走訪、慰問(wèn)老干部和生病住院的職工、家屬;關(guān)心職工子女教育問(wèn)題，每學(xué)期對(duì)支行職工獲得“三好學(xué)生”的子女給予獎(jiǎng)勵(lì)，在支行現(xiàn)有的條件下，力所能及地解決職工的實(shí)際問(wèn)題，解決職工的后顧之憂，使廣大職工都能體驗(yàn)到集體大家庭的溫曖，真正體現(xiàn)工會(huì)組織是職工利益的代言人，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事。

四、如何督促領(lǐng)導(dǎo)干部做好廉潔自律工作方面。

(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核。

一是黨委(組)要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)考核，有機(jī)整合各方面的力量，使反腐-敗工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理與考核工作。通過(guò)細(xì)化、量化責(zé)任制，把執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“九個(gè)不準(zhǔn)”的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和年終考評(píng)的內(nèi)容，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

三是在認(rèn)真落實(shí)案件查處和責(zé)任追究制度。要堅(jiān)持有案必查，有錯(cuò)必糾，有責(zé)必問(wèn)，違紀(jì)必究，從嚴(yán)查處違法違紀(jì)案件。對(duì)有案不查、瞞案不報(bào)的，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。

一是要加強(qiáng)思想教育。通過(guò)警示教育、黨風(fēng)廉政基本知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試、組織開(kāi)展等典型案例討論等形式，加強(qiáng)黨員干部的政治理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，真正做到思想作風(fēng)過(guò)硬，堂堂正正做人，清清白白為官，實(shí)實(shí)在在干事，把中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求真正落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既是監(jiān)督者，同時(shí)又是被監(jiān)督者，不論職位高低，權(quán)力大小，都有履行監(jiān)督的權(quán)利和接受監(jiān)督的義務(wù)。

三是認(rèn)真執(zhí)行“三談一述”制度。即上級(jí)紀(jì)委與下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政談話制度，對(duì)反映有關(guān)情況實(shí)行誡勉談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。通過(guò)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部交談，加深他們對(duì)廉政督促工作的認(rèn)識(shí)與理解，進(jìn)一步增強(qiáng)自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。

四是認(rèn)真落實(shí)巡視巡查工作。通過(guò)巡視，及時(shí)了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政的情況;貫徹民-主集中制的情況;選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心中時(shí)刻繃緊“廉潔自律、勤政為民”這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督檢查作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門要當(dāng)好黨委(組)的參謀和助手，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和反腐-敗抓源頭等工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，調(diào)動(dòng)各方面的力量，形成工作的整體合力。

(四)積極推行行務(wù)公開(kāi)，不斷擴(kuò)大行務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和范圍，改進(jìn)行務(wù)公開(kāi)的方式，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，對(duì)重要決策事項(xiàng)通過(guò)行務(wù)會(huì)、職代會(huì)、職工大會(huì)、局域網(wǎng)、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)等形式公之于眾，接受干部職工的監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作廉潔高效運(yùn)行。

(五)加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督，“還權(quán)于民”。進(jìn)一步加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督。一方面要廣泛宣傳教育，及時(shí)調(diào)動(dòng)和正確引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督的積極性;另一方面要抓好“還權(quán)于民”的工作，結(jié)合各單位實(shí)際，積極開(kāi)展一些操作性較強(qiáng)的活動(dòng)，如不定期開(kāi)展民-主評(píng)議黨員、作風(fēng)整頓回頭看、下級(jí)評(píng)上級(jí)、群眾評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、大家評(píng)述廉等，使黨員廣泛接受黨內(nèi)外的監(jiān)督，形成人民群眾監(jiān)督的“綠色通道”和快速處理機(jī)制，提高黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)效性。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面。

(一)建立科學(xué)政治理論學(xué)習(xí)導(dǎo)向。進(jìn)一步深入落實(shí) “三個(gè)代表”重要思想，以十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作，改變?cè)瓉?lái)思想政治工作方面，說(shuō)的多做的少，思想政治工作教育缺乏吸引力;道理說(shuō)的多，深入人心少，思想政治工作效果不明顯;行政命令多，方法簡(jiǎn)單粗暴，思想政治工作耐心細(xì)致不夠;管理人員措施不到位，憑老經(jīng)驗(yàn)，老思路做事，思想政治工作缺乏創(chuàng)新，難以順應(yīng)時(shí)代的潮流。

(二)強(qiáng)化思想政治工作內(nèi)容深入。

一是從提高員工學(xué)習(xí)興趣入手，建立政治理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制。讓員工帶著問(wèn)題學(xué)，邊學(xué)邊檢查，邊學(xué)邊提高，讓員工感到有所收獲，有所用，激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，還可以考試敦促學(xué)習(xí)。

二是理論教育要實(shí)在、要管用、要貼近生活，把理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真心實(shí)意地幫助廣大員工解決大家看得見(jiàn)摸得著的實(shí)際問(wèn)題。具體地說(shuō)，我們要把大道理化為能貼近員工的小道理，從員工最關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)抓起，針對(duì)他們所關(guān)心的、憂慮的、期望的，給予慰問(wèn)、解釋和幫助，讓他們得到精神上的收獲和物質(zhì)上的實(shí)惠，真正達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚力量，行興我榮的思想。

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以教育信息化建設(shè)為主線，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索在新課程吧理念下的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的課堂教學(xué)。在具體教學(xué)中，著力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，打造學(xué)生終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使學(xué)生成為信息時(shí)代的合格公民。

在教學(xué)中，結(jié)合上學(xué)期工作中的得與失，全面落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃，在培養(yǎng)學(xué)生做信息時(shí)代合格公民的同時(shí)，滲透德育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，制定好各年級(jí)教學(xué)進(jìn)度表，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，用全新的教育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，讓教育新理念真正滲透在每一堂課中。

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，在確實(shí)完成好常規(guī)的教學(xué)任務(wù)的前提下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平與工作效率，增強(qiáng)合作意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，積極聽(tīng)課，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，并做好聽(tīng)課記錄。

2、積極參與學(xué)習(xí)舉行的風(fēng)采課大賽。為了使自己的教學(xué)技能再上一個(gè)新臺(tái)階，在本學(xué)期我要積極的參與學(xué)校組織的教學(xué)技能大賽活動(dòng)，爭(zhēng)取讓自己的授課技能有所提高。為了更好的完成教學(xué)，平時(shí)注意認(rèn)真地聽(tīng)、評(píng)課，積極地參與本組的教研活動(dòng)，尤其在評(píng)課方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。本學(xué)期要對(duì)學(xué)生的實(shí)際操作技能做進(jìn)一步的提高，努力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，提高學(xué)生獲取信息的能力。另外，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，導(dǎo)入方式要新穎，選取題例應(yīng)典型，響應(yīng)學(xué)校加強(qiáng)《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)工作，讓弟子規(guī)滲透到平時(shí)的教學(xué)工作中。

4、合理利用博客，做好教學(xué)反思，在反思中求進(jìn)步。另外，引導(dǎo)學(xué)生利用博客進(jìn)行討論。

5、對(duì)于學(xué)校的大型活動(dòng)積極參與，尤其是本學(xué)期的慶六一活動(dòng)，積極完成學(xué)校分配的任務(wù)，對(duì)多媒體的操作積極參與。

1、學(xué)生自身素質(zhì)的提高。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)學(xué)生做信息時(shí)代的合格公民，文明上網(wǎng)，團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)新求異，使學(xué)生加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)機(jī)房管理，保證設(shè)備不被損壞，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。在上、下課紀(jì)律中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，使每個(gè)學(xué)生都能自覺(jué)遵守，有秩序的上、下課。

3、盡可能幫助其他老師掌握操作多媒體的能力，在完成日常教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，幫助年齡大的教師完成課件制作。

《信息技術(shù)》這門課是新興的課程，在探索與學(xué)習(xí)中慢慢尋求進(jìn)步，一名合格的信息技術(shù)教師更應(yīng)該不斷地去學(xué)習(xí)，適應(yīng)信息的更新，讓學(xué)生能接觸到最新的知識(shí)。信息技術(shù)教師的工作又是瑣碎的，不僅僅有教學(xué)工作，還有平時(shí)學(xué)校安排的工作，更有協(xié)助其他老師使用多媒體的工作，在所有的工作中，“認(rèn)真”永遠(yuǎn)是前提，本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)，對(duì)自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行本學(xué)期工作計(jì)劃，爭(zhēng)取邁上一個(gè)新臺(tái)階。

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自從到公司上班已有多半年時(shí)間了，我對(duì)公司有了總體的了解，對(duì)各個(gè)部門也比較熟悉，與大部分員工也有過(guò)接觸，尤其對(duì)xx的人員最為了解。此刻公司進(jìn)行了一系列改革，對(duì)xx來(lái)說(shuō)也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應(yīng)躋身于這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。

對(duì)公司的合理化推薦：

1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。

推薦改善的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書(shū)面規(guī)定，必須要全面的落實(shí)，個(gè)性是采購(gòu)、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響用心性。

2、一切要以事實(shí)說(shuō)話。

推薦改善的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

3、提高工作效率。

推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個(gè)人推薦：

1、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。

2、鼓勵(lì)員工多提正確推薦，預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書(shū)面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工用心參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

3、期望公司能夠開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和用心心態(tài)。

4、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

5、崗位職責(zé)，崗位說(shuō)明書(shū)，工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)，崗位說(shuō)明書(shū)，工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

6、創(chuàng)造條件，豐富圖書(shū)，報(bào)刊，雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。

7、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。

8、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能禮儀效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。

10、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。