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心得體會
國企綻放多彩之美心得體會范文 展現(xiàn)國企風(fēng)采(五篇)
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2023-01-10 16:12:15    小編:ZTFB

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根據(jù)集團公司對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及人員履職考核等相關(guān)文件精神,在此,就本人一年來的履職情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:

一、強化政治使命擔(dān)當,主體責(zé)任全面落實

作為xx經(jīng)營工作的負責(zé)人,我始終以高度的政治責(zé)任感和使命感,自覺堅守責(zé)任擔(dān)當,強化責(zé)任落實,在經(jīng)營和帶領(lǐng)員工過程中,切實形成“知責(zé)、守責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)”的良好氛圍。

(一)堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅持用xxxxxx思想武裝頭腦指導(dǎo)實踐

堅決維護以xxxxxx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),教育引導(dǎo)全體員工旗幟鮮明的講政治,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

深入學(xué)習(xí)xx大、xxxx會精神,嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則,嚴肅政治生活紀律,營造風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。把堅定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù),深化理想信念宗旨教育,引導(dǎo)全體員工牢記黨的宗旨,始終堅定“四個意識”,牢固樹立“四個自信”。

(二)強化理論學(xué)習(xí),不斷提高政治站位

一是在xx黨支部統(tǒng)一安排和部署下,認真學(xué)習(xí)了黨的xx屆xxx會、省委十一屆七次、八次全會,市委七屆九次全會,集團第二次黨代會等會議精神。二是帶頭講黨課。12月份,我以《解讀中共第xx屆xx會精神》為主題講黨課,要求黨員干部自覺用全會精神指導(dǎo)實踐、推動工作,全力打好“十三五”收官之戰(zhàn),研究制定好公司“十四五”規(guī)劃,推動黨中央大政方針在xx落地生根、開花結(jié)果。三是積極參與《基層黨組織工作條例(試行)》專題研討,帶頭積極發(fā)言,交流所思所感,參加20xx年度紀律教育知識測試,以考促學(xué),深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀。

(三)精心統(tǒng)籌謀劃,形成工作合力

xx堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,與企業(yè)經(jīng)營工作同步安排,統(tǒng)籌推進。常態(tài)化開展黨性黨風(fēng)黨紀和廉潔從政教育,主動對接做好年度目標工作,扎實推進企業(yè)反腐倡廉工作。

(四)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,成員各盡其責(zé)

我本人堅持率先垂范、以身作則,始終做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),先后多次在公司的經(jīng)營會議上對廉政建設(shè)提出要求,并簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)及遵守廉潔自律規(guī)定承諾書》,對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題,旗幟鮮明地堅決糾正,帶頭確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定落到實處。其他班子成員也主動擔(dān)負起分管范圍內(nèi)反腐倡廉建設(shè)職責(zé),嚴格履行“一崗雙責(zé)”。

(五)持續(xù)全力開展分管領(lǐng)域的意識形態(tài)工作

意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作,關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。我切實地做到了把分管領(lǐng)域的意識形態(tài)工作擺在極為重要地位,始終做到了以對公司黨支部負責(zé)的態(tài)度,旗幟鮮明地站在了分管領(lǐng)域意識形態(tài)工作第一線,始終堅持以上率下、上下聯(lián)動,時刻履行監(jiān)督責(zé)任,帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向。在分管部門日常工作中,通過談心交流、工作關(guān)懷、生活關(guān)心等方式,讓大家感受正確思想的教育影響和組織的關(guān)懷溫暖,不斷堅定理想信念,樹立正確的價值觀。

二、牢記使命,攻堅克難,以廉促勤推動經(jīng)營工作

20xx年來,作為公司經(jīng)營班子成員(下半年主持xx經(jīng)營工作),始終按照xx公司黨支部、董事會的要求和部署,以一張藍圖繪到底的精神,奮力向?qū)崿F(xiàn)xx集團市場轉(zhuǎn)型發(fā)展尖刀班、排頭兵的目標沖鋒砥進。

(一)堅持以抓利潤、增效益為經(jīng)營核心,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展

公司在營業(yè)收入、利潤、銷售回款、經(jīng)營性項目拓展等方面都取得了階段性成果,公司利潤增長近一番,商貿(mào)板塊外向型業(yè)務(wù)拓展成績顯著;在建項目工作穩(wěn)定推進,回款任務(wù)提前超額完成;資產(chǎn)管理提質(zhì)增效,解決歷史遺留問題取得階段性進展;業(yè)務(wù)拓展工作取得突破,打開“三產(chǎn)”新領(lǐng)域。全年公司整體經(jīng)營狀況良好,呈現(xiàn)擴張上升趨勢。

營業(yè)收入:xx億

經(jīng)營利潤:xx萬

國有資產(chǎn)保值增值率:xx

集團經(jīng)營性資產(chǎn)租賃收入(未納入實業(yè)公司財報):xx萬元

(二)商貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強做優(yōu),形成營收主力軍

著眼時事政策環(huán)境,積極融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè),商貿(mào)業(yè)務(wù)不斷拓展全新項目,借力xx集團與xx集團戰(zhàn)略合作契機,與xx全面合作,已開展xx、xx項目鋼材供應(yīng)合作。20xx年利潤300萬元,再度蟬聯(lián)營收主力。年度累計銷售鋼材2萬噸、水泥3。9萬噸,同時成功拓展的瀝青領(lǐng)域,銷售約8000噸,持續(xù)做大做強做優(yōu)。

(三)資產(chǎn)管理逆境經(jīng)營,全力保障目標不變收入不變

20xx年面對疫情沖擊,實體經(jīng)營愈漸困難,退租率達到10%,對保障資產(chǎn)保值增值、維護正常租賃經(jīng)濟秩序形成極大挑戰(zhàn)。在此影響下,為實現(xiàn)年度資產(chǎn)管理營收目標,動員全體員工,成立臨時收款專項工作組,分時分段進行租金催收,最終實現(xiàn)租賃收入xx萬,較去年同期增加8萬元,順利完成年度目標任務(wù)。

為實現(xiàn)降本增效,主動推動xx資產(chǎn)形成小區(qū)業(yè)委會物業(yè)自治管理,節(jié)約集團物業(yè)費支出10萬余元/年;積極協(xié)調(diào)xx23號航管處機關(guān)、20位租戶、35位業(yè)主完成小區(qū)一戶一表、變壓器改造前期工作,進一步降低集團未來用電損耗及設(shè)備維護費。

(四)物業(yè)能力迎接考驗,實際行動鑄就擔(dān)當

突襲疫情對物業(yè)團隊的應(yīng)急管理、綜合防控能力是一場不折不扣的“大考”,既是管理能力綠色作文網(wǎng)的挑戰(zhàn),又是加強與業(yè)主關(guān)系的契機。期間公司員工頂著老舊小區(qū)業(yè)主對“三供一業(yè)”政策的抵觸情緒,開展大量人員信息核查、防疫宣傳、風(fēng)險管控、服務(wù)維護以及人員流動管控等管理工作,全力保障安全的生活環(huán)境。堅持用專業(yè)、用服務(wù)換取業(yè)主信任與支持,疫情期間的優(yōu)異表現(xiàn)先后被中國物業(yè)管理協(xié)會、綿陽物業(yè)管理協(xié)會等官方媒體宣傳報道,充分體現(xiàn)國企的社會擔(dān)當,重塑物業(yè)企業(yè)形象,營造良好的交發(fā)物業(yè)社會口碑。在年度經(jīng)營目標完成方面,住宅簽約率較去年同期增加9%,全年收入388萬元,完成目標任務(wù)xx%。

(五)房產(chǎn)項目超預(yù)期實現(xiàn)銷售目標

交發(fā)·逸家房產(chǎn)項目在推動車位銷售方面,小區(qū)入住率僅有10%的情況下,累計銷售車位42個,金額293萬元,超額完成年初下達的目標任務(wù)。

按質(zhì)按量完成人防驗收,取得《建設(shè)工程消防驗收備案》及《質(zhì)量監(jiān)督報告》。

(六)項目拓展蓄力奮進,謀可持續(xù)發(fā)展

為謀劃公司未來可持續(xù)發(fā)展,一方面著力土地資源儲備,主動對xx、xx、xx、xx相關(guān)土地進行了可行性分析及論證。一方面努力整合內(nèi)外資源,對內(nèi)與高開司、路橋、公交公司就存量土地洽談合作開發(fā),對外積極與xx集團共謀xx土地開發(fā)項目策劃論證,確定了g108仙海改線段策劃方案設(shè)計單位。

三、嚴格遵守廉潔準則,帶頭貫徹落實黨紀黨規(guī)

全面堅守監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的主體責(zé)任不懈怠,嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”總體要求,積極推行廉政建設(shè)責(zé)任制落地。自覺成為《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及《廉政準則》的踐行者,簽訂《廉政承諾書》,堅持正人先正己,確保任何時候不踩紅線、不觸底線,自覺做守紀律、講規(guī)矩的表率,切實加強對全體員工的教育、管理和監(jiān)督,增強全體員工的廉潔自律意識,努力營造“人人肩上有擔(dān)子,個個身上有責(zé)任”的工作格局。

(一)嚴格遵守廉潔自律準則

堅持清廉自守、律己從嚴,帶頭嚴格遵守有關(guān)廉潔自律的規(guī)定禁令,嚴格做到言行一致,表里如一,嚴格執(zhí)行民主集中制和黨支部議事規(guī)則,認真落實“三重一大”政策相關(guān)要求。

(二)堅決執(zhí)行八項規(guī)定精神

堅持把中央八項規(guī)定精神作為新時代從政立德、干事創(chuàng)業(yè)的基本準則和重要任務(wù)遵循。工作中帶頭改進作風(fēng),堅決抵制“四風(fēng)”。堅持以身作則、勇做標桿,要求其他員工做到的,自己必須首先做到,以過硬作風(fēng)自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

(三)如實報告?zhèn)€人重大事項

嚴格按照集團黨委有關(guān)要求,及時、如實的報告了個人重大事項。

四、不足之處

(一)個人綜合能力方面

回顧一年來的工作,自己堅守入黨初心,聚焦全面從嚴管黨治黨主題,注重勤政廉政建設(shè),發(fā)揮示范帶頭作用,取得了一些成績,但與組織的要求和群眾期盼相比,還有一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)、政治修養(yǎng)不夠。隨著時間的推移,工作干頭萬緒,學(xué)習(xí)的時間越來越少,尤其政治理論學(xué)習(xí)存在有急用才學(xué)、逼著才學(xué)、安排了才學(xué)的問題,學(xué)習(xí)自覺性和主動性不夠,有以干代學(xué)的現(xiàn)象;二是聯(lián)系員工不夠緊密,平時主動與一線員工交心談心較少,及時掌握員工思想動態(tài)和精神需求不夠。對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題掌握不及時;三是提升個人綜合素質(zhì)和工作能力的緊迫感不夠強。對自己的標準和要求有所降低,憑經(jīng)驗抓工作,創(chuàng)新意識體現(xiàn)不夠。

(二)經(jīng)營工作方面

一是商貿(mào)業(yè)務(wù)自身未建立和進入完整的集倉儲、物流、金融為一體的供應(yīng)鏈體系,難以全面打開零售現(xiàn)貨銷售領(lǐng)域,自有資金有限,不具備自我造血能力,對持續(xù)提高營收規(guī)模有較大影響。二是物業(yè)費收取仍然困難重重,主要系產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題與專項維修資金未到位,導(dǎo)致xx公有產(chǎn)權(quán)部份收費十分困難。另外由于進入物業(yè)行業(yè)領(lǐng)域時間較晚,缺乏一定的歷史業(yè)績,與成熟的民營物業(yè)企業(yè)相比優(yōu)勢不大。三是土地資源獲取難以突破瓶頸,傳統(tǒng)招拍掛模式無法與外來資本大鱷進行多輪競爭。收并購存在資金安全、債務(wù)債權(quán)、合法合規(guī)等隱藏等風(fēng)險。四是現(xiàn)公司人均薪酬水平僅達到全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資的77%,難以在人力市場上有競爭力,不具備商業(yè)類競爭性企業(yè)特點,對公司未來人才儲備培養(yǎng)及經(jīng)營發(fā)展造成不利影響。

五、下一步努力的方向

(一)進一步強化理論武裝,筑牢立身之本

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹xxxx思想和黨的xx屆xx會精神,認真研讀《xxxxx》等權(quán)威讀本,聚精會神讀原著、學(xué)原文、悟原理,真正做到往深里走、往心里走、往實里走。

(二)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),夯實創(chuàng)業(yè)之基

堅持身體力行,率先垂范,緊緊圍繞公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,開展扎實有效地分析和調(diào)研,拿出解難題,破瓶頸,促發(fā)展的辦法,把為企業(yè)生存發(fā)展和為基層排憂解難的工作落到實處,切實改進自身存在的不足,挖根源,下狠心,全面提高自身綜合素質(zhì)和履職能力。

(三)進一步嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,凝聚清正之風(fēng)

時時知曉“紅線”、筑牢“防線”、守住“底線”。嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省市實施細則,認真落實《準則》《條例》,堅持以身作則,從大處著眼,小處著手,時刻按照黨員干部勤政廉政的有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己,堅決按程序辦事營造廉潔勤政的良好環(huán)境。

以上是我20xx年的履職盡責(zé)和廉潔自律的基本情況,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見和建議,我將在今后的工作中切實加以改進和提高。

2022國企綻放多彩之美心得體會范文二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

去年在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,大力加強精神文明建設(shè),完成和超額完成了各項工作任務(wù),取得了新成績。按照省局考核要求,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:

20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。20xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”,承建的xx湖二級湖堤xx閘和xx水源保護工程xx州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責(zé)任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現(xiàn)合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。

順應(yīng)市場規(guī)律,實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會,總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責(zé)》,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中,局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責(zé),具體負責(zé)投標技術(shù)與操作,不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。20xx年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

20xx年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、全國各個地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設(shè)工程,標準要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。

弘揚鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質(zhì)量,為國家建設(shè)做出了重大貢獻。例如,xx工程戈xx渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在xx的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。xx工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被xx鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經(jīng)驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設(shè)工程當作政治任務(wù)來對待,優(yōu)化施工方案,加強調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導(dǎo)。4月25日,在xxx4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。xxx湖二級湖堤xxx閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質(zhì)量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。xx板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到xx市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。強化項目部建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設(shè),學(xué)做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定,開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。在施工中,各項目經(jīng)理部刻苦勤奮,積極主動創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理;國道xx大橋經(jīng)理xxx同志被授予“xx市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經(jīng)理范大宇同志被xx市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”;xxx同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經(jīng)濟指標圓滿完成,職工收入穩(wěn)步上升

一年來,我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心,加強經(jīng)營管理,落實經(jīng)濟責(zé)任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務(wù)運做,各項經(jīng)濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達1%;資產(chǎn)負債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,全年實現(xiàn)利稅xxxx萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量,落實質(zhì)量責(zé)任,保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,全年組織質(zhì)量檢查300余次,形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量,注重新工藝,新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中,自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度,提高了工程質(zhì)量。在濟南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度xx.6公里,創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立強烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化落實安全責(zé)任制,完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),專兼職安全員盡職盡責(zé),積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產(chǎn)教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”。

(六)實施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財務(wù)管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題,落實經(jīng)濟目標責(zé)任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,精耕細作、全心經(jīng)營,保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務(wù)制度改革,大力推行財務(wù)人員委派制,實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強。不斷加強債務(wù)清理工作,加快資金周轉(zhuǎn),為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著,局財務(wù)處被黃委會授予20xx-20xx財務(wù)工作先進單位稱號。

創(chuàng)新機關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動,工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設(shè),文明創(chuàng)建工作取得新突破

按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期準備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度,在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》,分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,取得了新突破,局機關(guān)和第二工程處分別被授予“20xx年度省直文明單位”稱號,實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

(八)圓滿完成其它各項工作任務(wù)

加強了機動搶險隊建設(shè),參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業(yè)改制,黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

20xx年,我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求,認真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實各項規(guī)章制度,標本兼治,突出重點,以負責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。(一)堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上,深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對04年的反腐倡廉工作任務(wù),對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門作了明確分工,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門,與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書,在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強監(jiān)督檢查,嚴格責(zé)任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機會,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實,各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學(xué)習(xí)制度上,堅持和完善中心組和機關(guān)職工學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學(xué)習(xí)的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權(quán)力觀。

(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤

一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關(guān)凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節(jié)約了機關(guān)辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,要求有關(guān)單位認真處理,做到了件件有回復(fù),事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀的,我們對當事人進行適當?shù)呐u教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應(yīng)的處分。

(四)堅持改進機關(guān)作風(fēng),努力增強勤政意識

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調(diào)這樣一種意識,我們所從事的工程建設(shè),直接關(guān)系著國家的百年大計,關(guān)系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓xx的形象在我這里受到影響,這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責(zé)、對職工負責(zé)的指導(dǎo)思想,及時向職工公布結(jié)果,讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

一年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。

(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力

一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中,實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)相結(jié)合,認真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,不斷強化團結(jié)意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學(xué)性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結(jié)信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結(jié)回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔(dān)責(zé)任,注重了會議質(zhì)量,促進了班子團結(jié),班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù),并以身作則,帶頭參加理論學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關(guān)中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,全年固定學(xué)習(xí)日達50天,人數(shù)達1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的意見》和《20xx年理論學(xué)習(xí)計劃》,重點學(xué)習(xí)了十九大精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及十九大精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。

述職人:查查通作文網(wǎng)

20x21年x月x日

2022國企綻放多彩之美心得體會范文三

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):

自入職以來,在公司工作也快三年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和沮喪。公司和諧的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著歸屬的感覺,使我在這里可以開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,在此表示衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。

大學(xué)畢業(yè)后,我?guī)е鴿M身激情來到這里,原打算在我們偉大的國企要有一番作為,現(xiàn)在看來這些遠大抱負都將離我遠去了。也許我是一個弱者,面對重重壓力,我選擇了離開。畢竟我不單單是我,我還有我的家庭,有我的父母,父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報的,現(xiàn)在父母身體健康狀況欠佳,需要有人照顧,我不能太過于自私,不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生,一切的理想和抱負都是過眼云煙,在這繁忙的都市我終將面臨選擇,雖然這會讓我留下終生的遺憾,但是我想做一個好兒子比什么都重要,況且干那一行都能為國家作貢獻,我絕不會辜負黨對我多年來的培養(yǎng)。

這段時間,我會把自己負責(zé)的工作完成好,如果我的離去給公司帶來了好多不便,我表示萬分的歉意,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況給予理解。我真誠的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請,在這里我表示衷心的感謝,同時祝愿公司不斷壯大發(fā)展!

希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

2022國企綻放多彩之美心得體會范文四

2020年9月27日,國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議,以“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”為國有企業(yè)改革三年行動定準了基調(diào)。

2020年9月29日,國資委召開視頻會議,對中央企業(yè)改革三年行動工作進行動員部署。強調(diào)中央企業(yè)要準確理解把握其重要意義和核心要義,在實施國企改革三年行動中作表率,切實把國企改革三年行動抓到位見實效,切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

2020年10月12日,國務(wù)院新聞辦公室舉行國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會,國務(wù)院國資委副主任翁杰明,國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗全面介紹了《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》的主要內(nèi)容,并回答記者提問。

2020年10月15日,《國務(wù)院關(guān)于2019年度國有資產(chǎn)管理情況的綜合報告》提請十三屆全國人大常委會第二十二次會議審議。談及下一步的工作安排,報告提出,著力實施國企改革三年行動,全面提升國資國企改革綜合成效。

習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革工作,多次作出重要批示,必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實。國有企業(yè)改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作,對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟,增強國有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,都具有重要意義。

通過實施國企改革三年行動,在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效,在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效,在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

一、國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟功能,創(chuàng)造市場價值,更好為黨和人民服務(wù)。要加強黨的領(lǐng)導(dǎo),落實董事會職權(quán),健全市場化經(jīng)營機制,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。

二、國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運,硬實力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口,進行大膽充分的激勵,在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。

三、國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國有企業(yè)要對民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求,推動形成比較好的市場結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合,推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅決壓縮管理層級,防控好各類風(fēng)險。

四、國有企業(yè)要在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用,做好制度安排。對國有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù),要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現(xiàn)。

五、國有企業(yè)要在維護國家經(jīng)濟安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅持有進有退、有所為有所不為,推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險的托底作用。

一是要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,堅持“兩個一以貫之”,形成科學(xué)有效的公司治理機制。

二是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,聚焦主責(zé)主業(yè),發(fā)展實體經(jīng)濟,推動高質(zhì)量發(fā)展,提升國有資本配置效率。

三是積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革,促進各類所有制企業(yè)取長補短、共同發(fā)展。

四是要激發(fā)國有企業(yè)的活力,健全市場化經(jīng)營機制,加大正向激勵力度,也由此提高效率。

五是形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,進一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性。

六是推動國有企業(yè)公平參與市場競爭,強化國有企業(yè)的市場主體地位,營造公開、公平、公正的市場環(huán)境。

七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。

八是加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略,結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制,進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第一,推動國有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟,做到國有資本有進有退。我們有一個明確的目標,就是促使國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中,向關(guān)系國計民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中,向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對于需要進的領(lǐng)域,我們以做強做優(yōu)做精為明確的目標,支持相關(guān)的企業(yè)進行并購和專業(yè)化整合,充分發(fā)揮龍頭作用,配置相應(yīng)的資源,提高他們的效率,也提高他們整體競爭力。在退的方面,對那些不具備競爭力的非主營業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅決退出。

第二,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。主要是推動國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進行布局。同時也要鼓勵國有企業(yè)加強與民營企業(yè)、科研院所、地方國有企業(yè)進行合作,形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用,其他企業(yè)有效互動的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,同時,我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實體經(jīng)濟的機制,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個領(lǐng)域探索新的有效的金融運行模式,提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。

第三,結(jié)合國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略,推動中央企業(yè)和地方國有企業(yè)建立央地合作的良好機制,也充分運用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢和資源稟賦,推動區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進。

第四,加大新動能的培育,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。我們要指導(dǎo)推動中央企業(yè)更多地投資像5g、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,運用一系列方式培育一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

結(jié)合國企改革三年行動,按照我們經(jīng)常說的幾個原則,就是以堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本原則,以避免國有資產(chǎn)流失為工作底線,以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑,按照“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”的要求,積極穩(wěn)妥地推進混合所有制改革。

第一,分層分類推動改革。我們的混改更多是要聚焦到國有資本投資公司、運營公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。

第二,合理設(shè)計和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵國有控股的上市公司引進持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進來,作為積極股東參與治理,至于非上市公司,相應(yīng)的股比還可以再大一些,也就是剛才說的宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。

第三,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。我們支持和鼓勵國有企業(yè)集團對相對控股的混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控,希望混改的企業(yè)在勞動人事分配機制方面率先突破,真正形成富有活力的市場化經(jīng)營機制。

第四,我們要以混合所有制改革為抓手,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上,與民營企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作,形成相互融合、共同發(fā)展的局面。

第五,要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。一定要做到混改進行到哪里,黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。

近年來,國資委和中央企業(yè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,扎實推動國企改革“1+n”政策落實落地,在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了一系列重大進展,取得了一系列重要成果。

一批改革成果實現(xiàn)了歷史性突破,國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強,首次實現(xiàn)對中央企業(yè)的功能界定分類,全面完成中央企業(yè)公司制改制,混合所有制企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。

一批改革舉措取得重大進展,以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善,國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,市場化經(jīng)營機制加快轉(zhuǎn)換,國有資本投資、運營公司蹚出新路,“處僵治困”取得實質(zhì)性進展,重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得關(guān)鍵進展。

一批改革重點難點問題已經(jīng)破題,剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題實現(xiàn)重大突破,落實董事會職權(quán)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度等形成了一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。

但是我們也要清醒地認識到,目前改革不平衡、落實不到位的情況還是存在的,我們面臨的一些重點難點問題還沒有完全攻克,改革的任務(wù)依然繁重,同時國有企業(yè)改革也面臨著新形勢、新任務(wù)、新要求。習(xí)近平總書記對國企改革作出了一系列新的重要指示,黨的十九屆四中全會對國企改革作出了新的重大部署。

國企改革三年行動是未來三年進一步落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖,也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。中央企業(yè)要準確理解把握其重要意義和核心要義,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,突出抓好改革重點任務(wù),以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動落地見效,在實施國企改革三年行動中作表率。

一要突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。中央企業(yè)黨委(黨組)要把方向、管大局、保落實,結(jié)合不同層級、不同類型企業(yè)實際制定黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界;董事會要定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險,全面依法落實董事會各項法定權(quán)利;經(jīng)理層要謀經(jīng)營、抓落實、強管理,全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度,充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用。開展對標世界一流企業(yè)管理提升行動,推進管理流程再造,優(yōu)化資源配置。

二要突出抓好國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略,聚焦主業(yè)主責(zé)發(fā)展實體經(jīng)濟,更好發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟社會循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動作用,支持中央企業(yè)帶動民營企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。要提升自主創(chuàng)新能力,加大研發(fā)投入,完善協(xié)同創(chuàng)新體系,在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。鞏固“壓減”工作成果,加快剝離非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn),深入推進“僵尸企業(yè)”處置工作。2020年,基本完成廠辦大集體改革,完成退休人員社會化管理主體工作,確保2022年剝離企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題全面收官。

三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向,堅持“三因三宜三不”原則,積極穩(wěn)妥,務(wù)求改革實效。重點推進國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。根據(jù)不同企業(yè)功能定位,合理設(shè)計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。集團公司要對國有相對控股混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控,推動建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。要加強對混合所有制改革全過程的監(jiān)督,堅決防止國有資產(chǎn)流失。

四要突出抓好健全市場化經(jīng)營機制。強化國有企業(yè)市場主體地位,切實維護企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,具備條件的企業(yè)特別是商業(yè)類子企業(yè),按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則,加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。全面推進用工市場化,完善市場化薪酬分配機制,推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長期激勵,充分用好已有明確政策,并支持探索超額利潤分享機制、骨干員工跟投機制,實施更加多樣、更加符合市場規(guī)律和企業(yè)實際的激勵方式。

五要加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。國資委將進一步深化職能轉(zhuǎn)變,更加注重基于出資關(guān)系,更加注重國有資本整體功能,更加注重事中事后、分層分類,更加注重提高質(zhì)量效益,把監(jiān)管重點聚焦到管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全上來。優(yōu)化管資本的方式手段,對不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的企業(yè),實行差異化的分類考核、分類監(jiān)管、分類授權(quán)放權(quán)。充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司在授權(quán)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運營、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務(wù)實體經(jīng)濟等方面功能作用。

六要突出抓好“雙百行動”“區(qū)域性綜改試驗”“科改示范行動”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項工程。充分發(fā)揮專項工程的示范引領(lǐng)和突破帶動作用,扎實推進改革措施的綜合運用和系統(tǒng)集成,凡是要求面上企業(yè)做到的,納入有關(guān)試點和專項工程的企業(yè)要成為樣板、率先實現(xiàn)。

七要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。進一步加強對混合所有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)。大力弘揚企業(yè)家精神,對企業(yè)家高度信任、充分授權(quán),對敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當、善于作為、實績突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,給予更大力度的物質(zhì)激勵和精神激勵。落實“三個區(qū)分開來”要求,切實營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一是進一步健全工作機制。各中央企業(yè)黨委(黨組)要把實施國企改革三年行動作為重大政治責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,健全工作機制,企業(yè)主要負責(zé)同志要作為第一責(zé)任人,親自抓、帶頭干,做到重點任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。

二是逐級壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團公司和子公司要層層立下“軍令狀”,逐級壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,做到一級抓一級、層層抓落實,確保上下貫通、“一竿子扎到底”。

三是抓緊制定實施方案。要結(jié)合實際抓緊制定完善本企業(yè)的具體實施方案,確??珊饬?、可考核、可檢驗。

四是切實加強督查考核。要切實加強督查考核,將重點改革任務(wù)完成情況作為硬指標,倒排工期,動態(tài)跟蹤,對明確要求今年或2021年、2022年年內(nèi)必須完成的重點任務(wù),要全力攻關(guān),確保如期。

五是著力做好宣傳引導(dǎo)。要著力做好宣傳引導(dǎo),回應(yīng)各方關(guān)切,講好改革故事、樹立先進典型、營造良好環(huán)境,促進改革深入推進。

2022國企綻放多彩之美心得體會范文五

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同志們:

大家好!

我是來自xx的一名員工,今天我要演講的題目是《堅持廉潔自律共鑄國企輝煌》。

“廉潔”二字值千金。古往今來,有多少務(wù)實為民的清官廉吏為千千萬萬百姓所傳頌。一代清官包公、于謙、海瑞的故事熱映熒屏,久演不衰;人民的好公仆焦裕祿、牛玉儒、任長霞的事跡家喻戶曉,震撼人心。是的,無論社會怎樣發(fā)展,廉潔自律永遠是時代的要求,勤政廉政永遠是人民的企盼。

今天,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的社會主義建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,人民過著幸福的新生活。但是,我們不能忘記,如果沒有先輩們拋頭顱、灑熱血的犧牲,就沒有現(xiàn)在屹立于世界民族之林的新中國;如果沒有建設(shè)者們艱苦卓絕的探索和大公無私的奉獻,就沒有今日堅固的共和國大廈。我們更不能忘記,美好的明天需要我們共同去描繪,光輝的未來需要我們共同去開創(chuàng)。作為社會主義建設(shè)事業(yè)的接班人,我們應(yīng)該始終保持廉潔自律,堅決抵制一切腐敗現(xiàn)象。然而,在現(xiàn)實社會中,仍然存在著一些不和諧的音符:有人在金錢美色的重重誘惑中倒了下去,有人在香風(fēng)毒霧的熏染中迷失了方向,一個個腐敗大案相繼浮出水面,一個個貪官紛紛落馬,這一次又一次地給我們敲響了廉潔自律的警鐘。

xx等國家官員的腐敗,讓我們憎恨和憤怒,一些曾經(jīng)對國家和人民有過貢獻的領(lǐng)導(dǎo)干部,他們的墮落,更讓我們嘆惜:他們位高權(quán)重,到底缺的是什么?其實,古往今來貪腐者從不缺錢,缺的是自重、自省、自警、自勵;缺的是浩然正氣;缺的是廉、恥之心。

古語云:歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢?!俺伞迸c“敗”都是由自身決定的。腐敗分子的落馬,說到底就是由他們自身的原因所導(dǎo)致的。他們敗就敗在不能守住心靈的底線,不能保持清醒的頭腦,最終毀了自己,給國家造成損失,給家庭帶來悲劇。到那時候,痛哭流涕,悔之晚矣!

前車之覆,后車之鑒。目前,我國正處于社會主義初級階段,人民生活水平還不夠富裕,全面建設(shè)小康社會的目標還需要我們?yōu)橹床?。因此,奢靡、奢侈、奢華之風(fēng)都是中華民族偉大復(fù)興道路上的巨大障礙,都是實現(xiàn)社會主義和諧社會、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的嚴重阻力。如果不能徹底消滅這些不正之風(fēng),加強廉政建設(shè),一切宏偉藍圖都將難以實現(xiàn)。

也許有人會認為,反腐倡廉是政府機關(guān)和執(zhí)法部門的事。我們只是一家國有企業(yè),反腐倡廉有必要提到這么高的位置嗎?殊不知,我們國有企業(yè)同樣肩負著建設(shè)社會主義和諧社會的重任。一些企業(yè)管理者由于嚴重貪污賄賂,致使許多豆腐渣工程吞噬了無數(shù)鮮活的生命,給國家和人民造成了重大損失。因此,在市場經(jīng)濟新形勢下,企業(yè)尤其是國有企業(yè),同樣需要加強反腐倡廉工作。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來說,廉潔從政是必須具備的基本條件;對企業(yè)員工來說,廉潔從業(yè)則是必須具備的良好素質(zhì)。構(gòu)建和諧社會的大廈,離不開我們每個行業(yè)、每個部門、每個公民的共同努力。我們雖然身處企業(yè),但是社會的發(fā)展與騰飛,同樣需要我們每一個員工恪盡職守、廉潔自律、勤奮工作。

我們黨歷來高度重視反腐倡廉工作,特別是在革命、建設(shè)、改革和發(fā)展的重大歷史關(guān)頭,更是高度自覺地把反腐倡廉工作擺在非常重要的位置。近年來,中央紀委等部門聯(lián)合印發(fā)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件,為我們企業(yè)營造了一個遵紀守法、廉潔自律的良好氛圍。這次市國資委舉辦“廉潔從業(yè)大家談”的演講比賽,更是一場及時雨,這讓我們在重溫那些清正廉潔楷模的先進事跡、感受心靈震撼的同時,也認真地反思自己的一言一行,使我們在人生道路和工作崗位上走得更加踏實、更加穩(wěn)健!

千里之堤,潰于蟻穴。實踐證明,要始終保持廉潔自律,我們每個人,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須從細微之處嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時,在思想上,我們要始終保持淡泊明志、知足常樂的良好心態(tài),“欲望不能膨脹,行為不能妄為”;要經(jīng)得住各種誘惑,頂?shù)米∪魏吻蹇?,耐得住一切寂寞。工作向上看,生活向下比;要正確地行使手中的權(quán)力,真正把手中的權(quán)力用來為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企業(yè)服務(wù),為廣大員工和人民服務(wù)。這樣,我們就能專心致志、奮發(fā)向上,把自己的全部熱情投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中。

“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”。如果我們以“廉”為鏡,那么我們就能在思想上筑起拒腐防變的萬里長城。只要我們認真貫徹好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求,執(zhí)行好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,完善好“三重一大”集體決策制度,大力營造遵紀守法、廉潔自律、和諧安定的創(chuàng)業(yè)氛圍。那么,我們就一定能充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,同心同德、奮力拼搏,更好地為構(gòu)建和諧社會新明天、鑄就國有企業(yè)新輝煌而奮斗!

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