體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于三無干部文件心得體會(huì)如何寫一

一是小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、配套設(shè)施不全、停車位不足、活動(dòng)場(chǎng)所小，規(guī)劃建設(shè)上雨污未分流，經(jīng)常發(fā)生管道堵塞現(xiàn)象，大多“三無”小區(qū)內(nèi)只有門房，無綠化用地、無車棚，垃圾亂堆放，衛(wèi)生和治安環(huán)境差，業(yè)主極為不滿，物業(yè)管理企業(yè)不愿介入，即使介入也因條件限制不能正常開展工作而退出。

二是小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳困難，設(shè)計(jì)和建造標(biāo)準(zhǔn)低。

三是小區(qū)內(nèi)道路狹窄，車輛通行困難，甚至有消防通道都被侵占現(xiàn)象，安全隱患大。

四是小區(qū)是開放式管理，無監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)出人員較復(fù)雜，偷盜現(xiàn)象屢有發(fā)生。

為使無主管單位、無物業(yè)管理企業(yè)、無業(yè)主委員會(huì)全區(qū)“三無”小區(qū)變成有公共保潔、有綠化養(yǎng)護(hù)、有治安維護(hù)、有停車管理、有維修服務(wù)的“五有”小區(qū)。為此建議：

一、提高站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要盡快成立全區(qū)“三無”小區(qū)綜合整治和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。盡快制定出臺(tái)通州區(qū)“三無”小區(qū)綜合整治和管理工作實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)面上工作。在前期整治方面，要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)。

二、綜合整治，統(tǒng)籌推進(jìn)。通州“三無”小區(qū)整治，要從重點(diǎn)完善設(shè)施到系統(tǒng)綜合整治、從職能部門的“單打獨(dú)斗”到有關(guān)部門的整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變，全方位考慮，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。對(duì)各地所有擬整治小區(qū)進(jìn)行審定，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)分類，統(tǒng)籌安排，分期分批推進(jìn)。在實(shí)施過程中，要把好質(zhì)量關(guān)，按創(chuàng)建文明城市的要求，進(jìn)一步明確整治的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

三、加大投入，強(qiáng)化管理。在管理方面，可采取兩種模式，一是社區(qū)監(jiān)管下的社會(huì)化管理模式，在探索推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作的同時(shí)，成立機(jī)構(gòu)，明確專人，加強(qiáng)監(jiān)管;二是居民自治模式，由居民自愿推選代表進(jìn)行自我管理，選擇符合條件的部分小區(qū)推行。同時(shí)，在經(jīng)費(fèi)投入上，建議實(shí)行“政府投一點(diǎn)、鎮(zhèn)(街道)補(bǔ)一點(diǎn)、居民收一點(diǎn)”模式，建立政府、社區(qū)、個(gè)人共同分擔(dān)機(jī)制，調(diào)動(dòng)居民的積極性，并將其納入民生工程。既不能讓社居和群眾有政府大包大攬的感覺，又要老百姓切實(shí)感覺到黨委、政府在做好事、辦實(shí)事。

四、明確分工，強(qiáng)化責(zé)任。區(qū)住建局是“三無”小區(qū)綜合整治和管理的職能部門，要在工作職責(zé)和功能定位上有清醒的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，對(duì)整治項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)，制定整治和管理標(biāo)準(zhǔn);縣城管局要轉(zhuǎn)變觀念，要由“墻外”向“墻內(nèi)”轉(zhuǎn)變，積極參與，義不容辭;縣文明辦要結(jié)合文明城市創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，加大督查督促力度?？h城所在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)要具體負(fù)責(zé)管理工作，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到位。

關(guān)于三無干部文件心得體會(huì)如何寫二

以創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)和居民共同參與，加快推進(jìn)“三無”小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)城市建設(shè)和管理科學(xué)化水平的提高，培育文明和諧的人際關(guān)系和社會(huì)環(huán)境，為市民營(yíng)造整潔優(yōu)美、便民舒適、安全宜居、規(guī)范有序的生活環(huán)境。

基于目前“三無”小區(qū)的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)新體制和完善工作機(jī)制，重點(diǎn)解決“三無”小區(qū)環(huán)境“臟亂差”、基本設(shè)施不完善以及管理機(jī)制不健全等問題，實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：

(一)階段性目標(biāo)：通過綜合整治，在2017年6月30日前全面完成“三無”小區(qū)整治工作并達(dá)到“雙創(chuàng)”工作的要求。

(二)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：通過持續(xù)努力，建立前期政府指導(dǎo)和扶持、居民參與的管理模式，逐步過渡到以市場(chǎng)化專業(yè)物業(yè)企業(yè)管理為主、居民自我管理為輔的管理模式，在2020年最終實(shí)現(xiàn)“三無”小區(qū)管理專業(yè)化與居民自我管理全覆蓋的目標(biāo)。

(一)?？谑小叭裏o”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

海口市“三無”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)“三無”小區(qū)整治管理工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

(二)各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作小組主要負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三無”小區(qū)整治管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌和實(shí)施;組織本轄區(qū)開展“三無”小區(qū)的整治以及推行長(zhǎng)效化管理，協(xié)調(diào)各部門，各單位和相關(guān)企業(yè)推進(jìn)“三無”小區(qū)整治管理等工作。

各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)：組織社居委會(huì)負(fù)責(zé)“三無”小區(qū)的調(diào)查摸底和整治管理等具體工作;組織社區(qū)居委會(huì)通過選舉小區(qū)居民代表，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與“三無”小區(qū)的整治工作;組織居民因地制宜地采取相應(yīng)管理模式進(jìn)行小區(qū)長(zhǎng)效化管理，協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛，做好整治工作的日常宣傳和轄區(qū)居民的動(dòng)員、維穩(wěn)等工作。

(三)各部門職責(zé)

1.市住建部門：負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)“三無”小區(qū)的整治管理工作。

2.市物價(jià)部門：參照海南省物價(jià)局、海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于放開非保障性住房物業(yè)服務(wù)價(jià)格及有關(guān)問題的通知》第二條的規(guī)定，制定“三無”小區(qū)綜合服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3.市(區(qū))財(cái)政部門：負(fù)責(zé)落實(shí)“三無”小區(qū)整治管理項(xiàng)目的資金，籌集本級(jí)財(cái)政應(yīng)承擔(dān)的資金，制定整治管理專項(xiàng)資金使用管理辦法等工作。

4.市(區(qū))審計(jì)部門：負(fù)責(zé)對(duì)“三無”小區(qū)整治管理工作中的資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

5.區(qū)住建部門：負(fù)責(zé)根據(jù)整治情況，督促各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)指導(dǎo)“三無”小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或者居民自治管理小組，逐步實(shí)施常態(tài)化管理。

6.區(qū)規(guī)劃部門：負(fù)責(zé)認(rèn)定“三無”小區(qū)將住宅改為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的違法行為。

7.區(qū)城管執(zhí)法部門：負(fù)責(zé)轄區(qū)“三無”小區(qū)內(nèi)違法建筑和其它違法行為的整改等工作。

8.區(qū)公安、消防部門：負(fù)責(zé)指導(dǎo)“三無”小區(qū)技防物防設(shè)施和消防設(shè)施改造、增設(shè)及疏通消防通道等工作。

9.其他各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助做好“三無”小區(qū)的整治管理工作。

(一)調(diào)查建檔

各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，由各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)組織社區(qū)居委會(huì)進(jìn)入各小區(qū)實(shí)地調(diào)查，按照本實(shí)施意見規(guī)定的“三無”小區(qū)構(gòu)成條件，摸清轄區(qū)內(nèi)需要整治的“三無”小區(qū)數(shù)量，并根據(jù)不同類型分類建檔，登記“三無”小區(qū)管理現(xiàn)狀、公共設(shè)施、消防設(shè)施、房屋狀況、水、電、氣等情況;各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在2016年6月30日前將確定的整治管理對(duì)象反饋市住建部門。

(二)整治對(duì)象

1.各區(qū)“三無”小區(qū)的匯總截止日為2016年6月30日。市住建部門在2016年7月5日前對(duì)各區(qū)確定的整治管理對(duì)象進(jìn)行復(fù)核、篩查，并報(bào)?？谑小叭裏o”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

2.各區(qū)根據(jù)各自確定的整治對(duì)象，建立轄區(qū)“三無”小區(qū)管理電子臺(tái)賬，在數(shù)字城管信息系統(tǒng)中上圖入庫(kù)，納入信息化管理;制定本轄區(qū)各“三無”小區(qū)的詳細(xì)整治管理實(shí)施方案和整治項(xiàng)目預(yù)算書;匯總本轄區(qū)“三無”小區(qū)的整治管理測(cè)算總費(fèi)用，并于2016年7月10日前將各“三無”小區(qū)的整治管理實(shí)施方案和整治項(xiàng)目預(yù)算書、轄區(qū)“三無”小區(qū)的整治管理測(cè)算總費(fèi)用統(tǒng)一上報(bào)市政府“三無”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)整治管理事項(xiàng)

1、環(huán)境衛(wèi)生和秩序整治

(1)治理衛(wèi)生環(huán)境

(2)清理亂搭亂建

2、基本設(shè)施及配套設(shè)施的修補(bǔ)和完善

(1)修繕道路

(2)整治排水

(3)增設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施

(4)改造消防設(shè)施

(5)整治停車設(shè)施

(6)整治綠化

(7)提升亮化

(8)設(shè)置宣傳欄

(9)整治供水、供電、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、有錢電視等專營(yíng)設(shè)施

(10)整修外立面

3、日常管理和維護(hù)

(1)保潔

(2)安保

(3)監(jiān)督員

(四)整治管理工作安排

(一)基本管理模式

1.“三無”小區(qū)整治工作完成后，各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)“三無”小區(qū)整治工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺。根據(jù)“三無”小區(qū)的實(shí)際情況，分別采取單位型管理、專業(yè)型管理、自治型管理和社區(qū)型管理的模式進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)“三無”小區(qū)管理專業(yè)化與業(yè)主自我管理全覆蓋的目標(biāo)。

2.各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)可在本轄區(qū)內(nèi)選定若干個(gè)“三無”小區(qū)作為政治管理試點(diǎn)小區(qū)。各區(qū)在總結(jié)試點(diǎn)小區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面展開“三無”小區(qū)的整治管理工作。

3.鼓勵(lì)街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)將轄區(qū)內(nèi)面積低于一萬(wàn)平方米或者住戶不超過50戶的“三無”小區(qū)，通過資源整合的方式，并入臨近小區(qū)委托管理或者以劃片管理、整合為一個(gè)管理區(qū)域的方式進(jìn)行整治管理。

(二)其他模式

1.對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重缺失、房屋年久失修且無必要整治的小區(qū)，僅需完善基礎(chǔ)設(shè)施，并由政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)列入棚戶區(qū)(舊城)改造計(jì)劃。

2.早期建設(shè)的各種保障性住房，由各轄區(qū)人民政府參照本實(shí)施意見相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本市主城區(qū)以外的“三無”小區(qū)，可參照本實(shí)施意見相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)管理資金

上述管理模式中的管理資金，應(yīng)采取“居民繳納、公共收益補(bǔ)充、財(cái)政補(bǔ)貼”的方式予以解決。通過向居民收取綜合服務(wù)費(fèi)以及利用小區(qū)內(nèi)停車位、便民設(shè)施的經(jīng)營(yíng)收入等途徑多方籌措資金，以彌補(bǔ)小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)的不足。各區(qū)應(yīng)積極引導(dǎo)居民自覺繳納服務(wù)費(fèi)，在2020年前逐年遞減財(cái)政補(bǔ)貼，逐步實(shí)現(xiàn)收費(fèi)市場(chǎng)化。

(一)基本原則

1.按照屬地管理的原則，明確責(zé)任主體、責(zé)任單位和責(zé)任人，分級(jí)分責(zé)進(jìn)行整治管理。

2.前期整治以政府引導(dǎo)、全民參與整治為重點(diǎn)，后期著力建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

3.堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與、發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員作用的原則，整治工作始終體現(xiàn)市民群眾的主人翁地位，緊緊依靠小區(qū)居民開展環(huán)境衛(wèi)生整治，同時(shí)體現(xiàn)海口地域文化特色和 “雙創(chuàng)”元素等。

(二)資金保障

1.財(cái)政支持

2.財(cái)政補(bǔ)貼

3.財(cái)政投入

(三)宣傳動(dòng)員

1.加大宣傳引導(dǎo)

2.組織化解矛盾

(四)監(jiān)督督查

1.加強(qiáng)監(jiān)管

2.舉報(bào)投訴

3.責(zé)任追究

4.綜合管理

關(guān)于三無干部文件心得體會(huì)如何寫三

2015年12月12日《合肥日?qǐng)?bào)》刊登“三無”(無主管單位、無物業(yè)管理企業(yè)、無業(yè)主委員會(huì))小區(qū)變成“五有”(有公共保潔、有綠化養(yǎng)護(hù)、有治安維護(hù)、有停車管理、有維修服務(wù))的報(bào)道，市委市政府高度重視，全市“三無“小區(qū)694個(gè)，截止目前已整治478個(gè)，正在整治169個(gè)。據(jù)調(diào)查我縣涉及“三無”小區(qū)80多個(gè)、10萬(wàn)多居民，覆蓋面大，破舊的“三無”小區(qū)，嚴(yán)重影響城區(qū)形象和居民生活質(zhì)量。隨著城市化步伐的加快，實(shí)施“三無”小區(qū)綜合整治工作顯得尤為重要，“三無”小區(qū)綜合整治工作是改善居民生活環(huán)境的迫切需要，是我縣創(chuàng)建全國(guó)縣級(jí)文明城市的迫切需要，是我縣作為主城區(qū)發(fā)展的迫切需要，特別是直接惠及人民群眾民生工程，必須上升到更高的戰(zhàn)略層面，給予高度關(guān)注。因此，對(duì)“三無”小區(qū)的綜合整治工作勢(shì)在必行。近期，本人就縣城“三無”小區(qū)進(jìn)行調(diào)研， 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

因城市建設(shè)、歷史因素等原因，“三無”小區(qū)的形成，是城市發(fā)展中的客觀問題。目前城關(guān)地區(qū)“三無”小區(qū)全部移交各社區(qū)代為管理，問題較多，矛盾突出。通過調(diào)查了解，開發(fā)建設(shè)遺留問題是“三無”小區(qū)難以管理的根源。一是小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、配套設(shè)施不全、停車位不足、活動(dòng)場(chǎng)所小，規(guī)劃建設(shè)上雨污未分流，經(jīng)常發(fā)生管道堵塞現(xiàn)象，大多“三無”小區(qū)內(nèi)只有門房，無綠化用地、無車棚，垃圾亂堆放，衛(wèi)生和治安環(huán)境差，業(yè)主極為不滿，物業(yè)管理企業(yè)不愿介入，即使介入也因條件限制不能正常開展工作而退出。二是小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳困難?！叭裏o”小區(qū)建設(shè)年代早，規(guī)劃不統(tǒng)一、設(shè)計(jì)和建造標(biāo)準(zhǔn)低，而且居住群體大多是城市低收入家庭，社區(qū)只好委派4050人員定期清掃垃圾，一切費(fèi)用由上派鎮(zhèn)和社區(qū)買單。三是小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、硬件、綠地?fù)p壞嚴(yán)重，雜草叢生，毀綠種菜現(xiàn)象普遍。四是小區(qū)內(nèi)道路狹窄，車輛通行困難，甚至有消防通道都被侵占現(xiàn)象，安全隱患大。五是小區(qū)開放式管理，無監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)出人員較復(fù)雜，偷盜現(xiàn)象屢有發(fā)生。

目前，全縣上下正在開展全國(guó)縣級(jí)文明城市創(chuàng)建工作，為使創(chuàng)建成功，為使“三無”小區(qū)變成“五有”，提以下幾點(diǎn)建議。

1.成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要盡快成立縣“三無”小區(qū)綜合整治和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委牽頭，政府主抓，人大和政協(xié)參與監(jiān)督，辦公室設(shè)在房產(chǎn)局，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。盡快制定出臺(tái)全縣“三無”小區(qū)綜合整治和管理工作實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)面上工作。在前期整治方面，要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)。

2.綜合整治，統(tǒng)籌推進(jìn)。我縣的“三無”小區(qū)整治，要從重點(diǎn)完善設(shè)施到系統(tǒng)綜合整治、從職能局的“單打獨(dú)斗”到有關(guān)部門的整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變，全方位考慮，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。對(duì)全縣所有擬整治小區(qū)進(jìn)行審定，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)分類，統(tǒng)籌安排，分期分批推進(jìn)。在實(shí)施過程中，要把好質(zhì)量關(guān)，按創(chuàng)建文明城市的要求，進(jìn)一步明確整治的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3.加大投入，強(qiáng)化管理。在管理方面，可采取兩種模式，一是社區(qū)監(jiān)管下的社會(huì)化管理模式，在探索推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作的同時(shí)，成立機(jī)構(gòu)，明確專人，加強(qiáng)監(jiān)管;二是居民自治模式，由居民自愿推選代表進(jìn)行自我管理，選擇符合條件的部分小區(qū)推行。同時(shí)，在經(jīng)費(fèi)投入上，建議實(shí)行“政府投一些，鎮(zhèn)居補(bǔ)一點(diǎn)，居民收一點(diǎn)”，建立政府、社居、個(gè)人共同分擔(dān)機(jī)制，調(diào)動(dòng)居民的積極性，并將其納入民生工程。既不能讓社居和群眾有政府大包大攬的感覺，又要老百姓切實(shí)感覺到黨委、政府在做好事、辦實(shí)事。

4.明確分工，強(qiáng)化責(zé)任。從縣級(jí)層面，縣房產(chǎn)局是“三無”小區(qū)綜合整治和管理的職能部門，要在工作職責(zé)和功能定位上有清醒的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，對(duì)整治項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)，制定整治和管理標(biāo)準(zhǔn);縣城管局要轉(zhuǎn)變觀念，要由“墻外”向“墻內(nèi)”轉(zhuǎn)變，積極參與，義不容辭;縣文明辦要結(jié)合縣級(jí)文明城市創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，要加大督查督促力度。上派鎮(zhèn)和社區(qū)具體負(fù)責(zé)管理工作，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到位。

總而言之，“三無”小區(qū)綜合整治能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵是要有一套好的管理機(jī)制，要積極探索推進(jìn)管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化，不能搞政府大包大攬。要進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，把現(xiàn)有資源和力量整合好，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，探索一條準(zhǔn)市場(chǎng)化的路子。特別是要明確業(yè)主、物業(yè)、社居委三方面的責(zé)任，培養(yǎng)居民的責(zé)任感，形成相互制衡;要在堅(jiān)持“政府花錢買服務(wù)”的同時(shí)，立足實(shí)際，因地制宜，把市場(chǎng)化運(yùn)作交給社居去創(chuàng)新探索;要把市場(chǎng)化方向與居民自治結(jié)合好，把工作細(xì)則與居民自治、議事規(guī)則等統(tǒng)籌好，讓人民群眾滿意。

關(guān)于三無干部文件心得體會(huì)如何寫四

熱毒的太陽(yáng)在蔚藍(lán)的天空上俯視著大地，噴射出的火焰灼燒著我的臉頰，空氣中充滿炎熱的氣流。我步履緩慢地走在大街上，抱怨著：“可惡！這太陽(yáng)老頭兒真不給面子，快入秋了，還死賴著不放！”

汗水不斷地往外冒，早已浸透了衣衫，豆滴大的汗珠正向地面發(fā)起攻擊。我緩慢地走著，手捂著正打“晚餐鈴”的肚子，舌頭舔著干裂的嘴唇。咦，記得前面有一家賣牛雜的，味道還可以，又便宜。但是老師說不要去光顧那些流動(dòng)小販，不衛(wèi)生。嗯，算了，天大地大，吃飯最大。還是填飽肚子要緊！

我跑過去一瞧：兩頂歪歪扭扭的篷子拼湊在一起，支柱上早已銹跡斑斑。幾張桌子、椅子擺放在篷子下，而桌子上卻有一塊塊油漬。地上灰蒙蒙一片，到處是客人隨意丟棄的筷子、紙盒、紙巾，紛亂不堪。旁邊的小餐車上擺滿了食物，而蒼蠅卻在上面盤旋“偵察”。餐車?yán)镉幸恢淮箦仯锩媸⒅鴾?，但似乎隱約能看到漂浮在上面的油斑。盛醬料的碗邊上還粘著一些黑色糊狀物。而旁邊的下水道口堆滿了食物殘?jiān)?，像一個(gè)血盆大口要把人們生吞！

我看到這種情景，心里不免咯噔了一下，咽了下口水。不怕的，不怕的。我又不是在這里吃，不會(huì)有事的，而才一、兩塊錢。就這一次，吃完這次后就不再來了。

我提著膽子，走向小餐車，“老板，給我來一串香腸和魚蛋，不要辣?！薄昂绵稀！蔽业皖^一看，發(fā)現(xiàn)老板雖然戴上了手套，但是那手套上黑點(diǎn)密布，還有一些油漬。而老板上的剪刀洗都不洗就直接剪了。我不禁心中默默念叨，不要怕，不要怕，沒事的。

吃完后的當(dāng)天晚上，我就住進(jìn)了醫(yī)院。醫(yī)生說得了胃腸炎癥。父母也責(zé)怪我不應(yīng)該吃流動(dòng)小販的食物。我聽了也后悔莫及啊。

同學(xué)們，當(dāng)我們面對(duì)食品的誘惑時(shí)，要千萬(wàn)不能輕易上當(dāng)啊。那些所謂的“超低價(jià)的食品”、“迷人的香氣”都是“安全”的隱患。

只有不貪圖小利，不被“三無食品”所誘惑，才能讓食品安全有所保障。

關(guān)于三無干部文件心得體會(huì)如何寫五

以創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)和居民共同參與，加快推進(jìn)“三無”小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)城市建設(shè)和管理科學(xué)化水平的提高，培育文明和諧的人際關(guān)系和社會(huì)環(huán)境，為市民營(yíng)造整潔優(yōu)美、便民舒適、安全宜居、規(guī)范有序的生活環(huán)境。

基于目前“三無”小區(qū)的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)新體制和完善工作機(jī)制，重點(diǎn)解決“三無”小區(qū)環(huán)境“臟亂差”、基本設(shè)施不完善以及管理機(jī)制不健全等問題，實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：

(一)階段性目標(biāo)：通過綜合整治，在2017年6月30日前全面完成“三無”小區(qū)整治工作并達(dá)到“雙創(chuàng)”工作的要求。

(二)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：通過持續(xù)努力，建立前期政府指導(dǎo)和扶持、居民參與的管理模式，逐步過渡到以市場(chǎng)化專業(yè)物業(yè)企業(yè)管理為主、居民自我管理為輔的管理模式，在2020年最終實(shí)現(xiàn)“三無”小區(qū)管理專業(yè)化與居民自我管理全覆蓋的目標(biāo)。

(一)?？谑小叭裏o”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

海口市“三無”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)“三無”小區(qū)整治管理工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

(二)各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作小組主要負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三無”小區(qū)整治管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌和實(shí)施;組織本轄區(qū)開展“三無”小區(qū)的整治以及推行長(zhǎng)效化管理，協(xié)調(diào)各部門，各單位和相關(guān)企業(yè)推進(jìn)“三無”小區(qū)整治管理等工作。

各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)：組織社居委會(huì)負(fù)責(zé)“三無”小區(qū)的調(diào)查摸底和整治管理等具體工作;組織社區(qū)居委會(huì)通過選舉小區(qū)居民代表，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與“三無”小區(qū)的整治工作;組織居民因地制宜地采取相應(yīng)管理模式進(jìn)行小區(qū)長(zhǎng)效化管理，協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛，做好整治工作的日常宣傳和轄區(qū)居民的動(dòng)員、維穩(wěn)等工作。

(三)各部門職責(zé)

1.市住建部門：負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)“三無”小區(qū)的整治管理工作。

2.市物價(jià)部門：參照海南省物價(jià)局、海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于放開非保障性住房物業(yè)服務(wù)價(jià)格及有關(guān)問題的通知》第二條的規(guī)定，制定“三無”小區(qū)綜合服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3.市(區(qū))財(cái)政部門：負(fù)責(zé)落實(shí)“三無”小區(qū)整治管理項(xiàng)目的資金，籌集本級(jí)財(cái)政應(yīng)承擔(dān)的資金，制定整治管理專項(xiàng)資金使用管理辦法等工作。

4.市(區(qū))審計(jì)部門：負(fù)責(zé)對(duì)“三無”小區(qū)整治管理工作中的資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

5.區(qū)住建部門：負(fù)責(zé)根據(jù)整治情況，督促各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)指導(dǎo)“三無”小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或者居民自治管理小組，逐步實(shí)施常態(tài)化管理。

6.區(qū)規(guī)劃部門：負(fù)責(zé)認(rèn)定“三無”小區(qū)將住宅改為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的違法行為。

7.區(qū)城管執(zhí)法部門：負(fù)責(zé)轄區(qū)“三無”小區(qū)內(nèi)違法建筑和其它違法行為的整改等工作。

8.區(qū)公安、消防部門：負(fù)責(zé)指導(dǎo)“三無”小區(qū)技防物防設(shè)施和消防設(shè)施改造、增設(shè)及疏通消防通道等工作。

9.其他各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助做好“三無”小區(qū)的整治管理工作。

(一)調(diào)查建檔

各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，由各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)組織社區(qū)居委會(huì)進(jìn)入各小區(qū)實(shí)地調(diào)查，按照本實(shí)施意見規(guī)定的“三無”小區(qū)構(gòu)成條件，摸清轄區(qū)內(nèi)需要整治的“三無”小區(qū)數(shù)量，并根據(jù)不同類型分類建檔，登記“三無”小區(qū)管理現(xiàn)狀、公共設(shè)施、消防設(shè)施、房屋狀況、水、電、氣等情況;各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在2016年6月30日前將確定的整治管理對(duì)象反饋市住建部門。

(二)整治對(duì)象

1.各區(qū)“三無”小區(qū)的匯總截止日為2016年6月30日。市住建部門在2016年7月5日前對(duì)各區(qū)確定的整治管理對(duì)象進(jìn)行復(fù)核、篩查，并報(bào)?？谑小叭裏o”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

2.各區(qū)根據(jù)各自確定的整治對(duì)象，建立轄區(qū)“三無”小區(qū)管理電子臺(tái)賬，在數(shù)字城管信息系統(tǒng)中上圖入庫(kù)，納入信息化管理;制定本轄區(qū)各“三無”小區(qū)的詳細(xì)整治管理實(shí)施方案和整治項(xiàng)目預(yù)算書;匯總本轄區(qū)“三無”小區(qū)的整治管理測(cè)算總費(fèi)用，并于2016年7月10日前將各“三無”小區(qū)的整治管理實(shí)施方案和整治項(xiàng)目預(yù)算書、轄區(qū)“三無”小區(qū)的整治管理測(cè)算總費(fèi)用統(tǒng)一上報(bào)市政府“三無”小區(qū)整治管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)整治管理事項(xiàng)

1、環(huán)境衛(wèi)生和秩序整治

(1)治理衛(wèi)生環(huán)境

(2)清理亂搭亂建

2、基本設(shè)施及配套設(shè)施的修補(bǔ)和完善

(1)修繕道路

(2)整治排水

(3)增設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施

(4)改造消防設(shè)施

(5)整治停車設(shè)施

(6)整治綠化

(7)提升亮化

(8)設(shè)置宣傳欄

(9)整治供水、供電、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、有錢電視等專營(yíng)設(shè)施

(10)整修外立面

3、日常管理和維護(hù)

(1)保潔

(2)安保

(3)監(jiān)督員

(四)整治管理工作安排

(一)基本管理模式

1.“三無”小區(qū)整治工作完成后，各區(qū)“三無”小區(qū)整治管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)“三無”小區(qū)整治工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺。根據(jù)“三無”小區(qū)的實(shí)際情況，分別采取單位型管理、專業(yè)型管理、自治型管理和社區(qū)型管理的模式進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)“三無”小區(qū)管理專業(yè)化與業(yè)主自我管理全覆蓋的目標(biāo)。

2.各街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)可在本轄區(qū)內(nèi)選定若干個(gè)“三無”小區(qū)作為政治管理試點(diǎn)小區(qū)。各區(qū)在總結(jié)試點(diǎn)小區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面展開“三無”小區(qū)的整治管理工作。

3.鼓勵(lì)街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)將轄區(qū)內(nèi)面積低于一萬(wàn)平方米或者住戶不超過50戶的“三無”小區(qū)，通過資源整合的方式，并入臨近小區(qū)委托管理或者以劃片管理、整合為一個(gè)管理區(qū)域的方式進(jìn)行整治管理。

(二)其他模式

1.對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重缺失、房屋年久失修且無必要整治的小區(qū)，僅需完善基礎(chǔ)設(shè)施，并由政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)列入棚戶區(qū)(舊城)改造計(jì)劃。

2.早期建設(shè)的各種保障性住房，由各轄區(qū)人民政府參照本實(shí)施意見相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本市主城區(qū)以外的“三無”小區(qū)，可參照本實(shí)施意見相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)管理資金

上述管理模式中的管理資金，應(yīng)采取“居民繳納、公共收益補(bǔ)充、財(cái)政補(bǔ)貼”的方式予以解決。通過向居民收取綜合服務(wù)費(fèi)以及利用小區(qū)內(nèi)停車位、便民設(shè)施的經(jīng)營(yíng)收入等途徑多方籌措資金，以彌補(bǔ)小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)的不足。各區(qū)應(yīng)積極引導(dǎo)居民自覺繳納服務(wù)費(fèi)，在2020年前逐年遞減財(cái)政補(bǔ)貼，逐步實(shí)現(xiàn)收費(fèi)市場(chǎng)化。

(一)基本原則

1.按照屬地管理的原則，明確責(zé)任主體、責(zé)任單位和責(zé)任人，分級(jí)分責(zé)進(jìn)行整治管理。

2.前期整治以政府引導(dǎo)、全民參與整治為重點(diǎn)，后期著力建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

3.堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與、發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員作用的原則，整治工作始終體現(xiàn)市民群眾的主人翁地位，緊緊依靠小區(qū)居民開展環(huán)境衛(wèi)生整治，同時(shí)體現(xiàn)?？诘赜蛭幕厣?“雙創(chuàng)”元素等。

(二)資金保障

1.財(cái)政支持

2.財(cái)政補(bǔ)貼

3.財(cái)政投入

(三)宣傳動(dòng)員

1.加大宣傳引導(dǎo)

2.組織化解矛盾

(四)監(jiān)督督查

1.加強(qiáng)監(jiān)管

2.舉報(bào)投訴

3.責(zé)任追究

4.綜合管理