我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法一

一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實。

進一步細化、標準化、強化各類制度流程，根據(jù)部門運行特點及工作中存在的問題，有針對性地對不合理部分進行修改，形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法，加強對部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細化管理，深入員工思想意識，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

二、加強部門培訓(xùn)力度，探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓(xùn)考核，交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能，形成一支學(xué)習(xí)力較強的員工隊伍。

通過現(xiàn)場培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平，改善以往培訓(xùn)走過場，培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識，使部門員工能主動學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗。改變以往部門一有自有經(jīng)費就聚餐拼酒的陋習(xí)，拿出一大部分經(jīng)費購買專業(yè)書籍，供員工查閱。

三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。

進而推行個人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制，使每位員工在其位，謀其職，培養(yǎng)員工主動思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設(shè)備責(zé)任人、細化工作范圍、制定工作標準，使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對典型工作利用實測規(guī)定量化標準，考核并作出獎懲。對員工工作內(nèi)容、工作用時、工作質(zhì)量進行評估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng)，提高設(shè)備設(shè)施完好率。

勿庸置疑，設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高，酒店多年運行，設(shè)備故障率急速上升，維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性，使設(shè)備在故障臨介點前得到適當?shù)木S修保養(yǎng)，既減少成本又減少用工成本。通過對設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，制定出科學(xué)的保養(yǎng)計劃，并認真執(zhí)行，落實責(zé)任人，嚴格檢查，使此項工作落到實處。

五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加強對現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度，加強能耗設(shè)備管理、過程管理、運行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源控制指標。

加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度，提高獎懲力度，并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正，保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作，確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配，激勵部門員工多提建議，多動手、勤動腦，對暖通運行崗位通過班耗分析對比，對各類重點耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理，力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法二

一、財務(wù)管理概況

20--年卲伯項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的--年工作重點和--年財務(wù)工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，克服財務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在項目管理中的作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

財務(wù)科主要負責(zé)項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責(zé)，制定并落實部門工作計劃。

2、負責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并按照公司審批結(jié)果，進行控制和管理。

3、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。

4、組織項目開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

5、負責(zé)公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

二、資金管理

邵伯三線船閘項目部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專款專用，保證了工程的施工進度。

1、資金監(jiān)管。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對于工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

2、資金審批。

項目部資金使用實行“一支筆”制度，即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項目資金進行審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3、積極做好往來款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。

三、加強與稅務(wù)部門的溝通

財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯項目部這一年來的工作，有如下感觸：

一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法三

我叫，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求；能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平

20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證xx學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的經(jīng)理，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益

20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法四

甲方：

乙方：

為明確雙方的職責(zé)和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商達成如下合同條款，供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、 承包范圍：公司擁有的資質(zhì)經(jīng)營范圍

二、 雙方職責(zé)：

1、甲方職責(zé)：

(1)負責(zé)監(jiān)督乙方經(jīng)營活動的合法性，遵守法律，法規(guī)各種規(guī)章制度。

(2)對乙方承建工程項目的技術(shù)質(zhì)量，安全，進度等進行監(jiān)督。

2、乙方職責(zé)

(1)依法經(jīng)營，在經(jīng)營中執(zhí)行國家法律及行政法規(guī)的有關(guān)定。

(2)進行規(guī)范化管理，落實執(zhí)行“質(zhì)量至上，安全第一”的方針。

(3)依照公司所在地的行政法規(guī)，乙方一旦拿到工程進度款，必 須先繳納稅收和其他應(yīng)繳費用。

(4)乙方負責(zé)人對經(jīng)營活動負一切責(zé)任，工程質(zhì)量事故、安全 事故、經(jīng)濟糾紛等責(zé)任。

(5)乙方在投標中造價應(yīng)不低于最低控制價。

(6)乙方經(jīng)營活動中拖欠材料、工資所發(fā)生的一切費用以及所有債權(quán)、債務(wù)由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定繳納工程定額測定費及辦理一切手續(xù)的費用。

(7)乙方自行聘用所需人員，所聘用人員應(yīng)報公司備案。

(8)根據(jù)合同約定，按時向甲方繳納承包費用。

(9)該工程實行項目負責(zé)制，獨立核算，自負盈虧，工程所發(fā)生的墊資均由乙方負責(zé)，不得拖欠農(nóng)民工工資，在承包期內(nèi)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)均由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)做好財務(wù)帳，若有違規(guī)，責(zé)任由乙方自負。

三、爭議違約

(1)在履行合同中發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)本著有利于保證質(zhì)量、保證安全、按期完成施工任務(wù)的原則，進行友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，則提請甲方企業(yè)所在地法院裁決。

(2)合同雙方之任何一方不能按約定的條款履行義務(wù)，造成的損失由違約方負責(zé)，并向?qū)Ψ街Ц豆こ毯贤偨痤~的5%的違約金。

(3)因乙方在本工程質(zhì)量、安全等方面此出現(xiàn)問題，造成甲方企業(yè)資質(zhì)受處理或影響甲方參加投標等，所造成的損失應(yīng)由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。甲方有權(quán)凍結(jié)該工程合同履約擔(dān)保金、項目工程款等，用于賠償甲方所造成的損失，直至追究法律責(zé)任。

(4)若乙方向甲方隱瞞、漏報工程項目和工程造價(含業(yè)主供應(yīng)材料)，甲方有權(quán)按所查出隱瞞、漏報的造價的%對乙方另外進行處罰。

四、其它約定：

(1)乙方違法經(jīng)營或質(zhì)量、安全、經(jīng)濟等問題上失誤，給公司 造成信譽、經(jīng)濟重大損失，甲方有權(quán)收回乙方承包權(quán)。其損失由乙方 負責(zé)全部責(zé)任。

(2)乙方無權(quán)轉(zhuǎn)包經(jīng)營權(quán)，若發(fā)現(xiàn)被轉(zhuǎn)包，甲方有權(quán)立即終止其經(jīng)營權(quán)。

(3)乙方應(yīng)向甲方報送承建項目的業(yè)績資料，所有業(yè)績資料交由甲方統(tǒng)一存檔。

五、安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任。

六、合同終止

(1)工程竣工驗收合格交付使用、保修期滿、工程款付清后，在 不違背工程質(zhì)量終身負責(zé)制原則下可視合同終止。

(2)本工程若發(fā)生質(zhì)量問題，乙方應(yīng)自覺按照業(yè)主或監(jiān)督、監(jiān)理 部門要求進行整改，直至質(zhì)檢部門驗收合格為止。否則，甲方可終止 協(xié)議并將工程收回自行施工，所造成的損失全部由乙方負責(zé)賠償。

(3)本合同經(jīng)雙方簽字后生效，承包期滿，乙方承包費用繳納完 畢，經(jīng)營資料上交甲方終止。

七、本合同一式二份，甲方持一份，乙方持一份。未盡事宜，雙方協(xié)商處理。

八、公司全稱：

開戶銀行： 帳號：

甲方代表： 乙方代表：

身份證號碼：

電話： 電 話：

年月日

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法五

如果說計劃主要是為了指導(dǎo)未來，如果說計劃主要是為了指導(dǎo)未來，那么總結(jié)則主要是回顧過去，而回顧過去，是回顧過去，而回顧過去，異常是從中引出規(guī)律性的東西，還是為了給今后的工作供給借鑒和幫忙。的東西，還是為了給今后的工作供給借鑒和幫忙。同時，總結(jié)過去的工作情景本身，同時，總結(jié)過去的工作情景本身，也是培養(yǎng)工作能提高認識水平的一種過程。力，提高認識水平的一種過程?？偨Y(jié)驗收也是對任務(wù)完成情景、項目成果、總結(jié)驗收也是對任務(wù)完成情景、項目成果、資金使用效益進行檢查和評價，用效益進行檢查和評價，更重要的是對項目是否需要繼續(xù)支持進行評價。要繼續(xù)支持進行評價。

項目資料的整理

為搞好總結(jié)驗收，我們必須從申請立項到項目實施結(jié)束，為搞好總結(jié)驗收，我們必須從申請立項到項目實施結(jié)束，系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷，整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷，整理歸檔。這對項目檢查、總結(jié)、驗收是十分必要的，檢查、總結(jié)、驗收是十分必要的，各項目承擔(dān)單位要重視此項工作。工作。前期準備資料：

前期準備資料：可行性研究報告、調(diào)查報告、批復(fù)文件、實施方案、可行性研究報告、調(diào)查報告、批復(fù)文件、實施方案、會議記錄及紀要;錄及紀要;工程項目有關(guān)資料：工程項目有關(guān)資料：項目開工前辦理的有關(guān)手續(xù)，如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項目開工前辦理的有關(guān)手續(xù)，如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證，地勘報告，有關(guān)部門的批準文件或協(xié)議;

許可證，地勘報告，有關(guān)部門的批準文件或協(xié)議;項目單位與勘察設(shè)計、施工、項目單位與勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標文合同、協(xié)議，設(shè)計、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;件、合同、協(xié)議，設(shè)計、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;設(shè)計圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗收資料，如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗收資料，如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗收報3告等。告等。

項目資料的整理

宣傳培訓(xùn)資料：宣傳培訓(xùn)資料：

技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報、圖片、技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報、圖片、影像資料、領(lǐng)導(dǎo)講話等

財務(wù)會計資料：財務(wù)會計資料：

資金總賬、明細賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對賬資金總賬、明細賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、

記賬憑單、資金決算表、審計報告。單、記賬憑單、資金決算表、審計報告。

技術(shù)資料：技術(shù)資料：

監(jiān)測、觀測記載原始記錄、監(jiān)測、觀測記載原始記錄、各項試驗的總結(jié)報告技術(shù)推廣活動記載表、測產(chǎn)情景、工作總結(jié)、技術(shù)推廣活動記載表、測產(chǎn)情景、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金使用報告等。技術(shù)總結(jié)、資金使用報告等。

項目建設(shè)單位在項目實施全過程中必須要按程序和規(guī)定操作實施，嚴把資金支付關(guān)，嚴把工程質(zhì)量關(guān);實施，嚴把資金支付關(guān)嚴把工程質(zhì)量關(guān)異常是在剛爭取到項目就要研究到竣工驗收，在開始花錢時就想到最終交帳。時，就要研究到竣工驗收，在開始花錢時就想到最終交帳。

項目總結(jié)的主要資料

項目工作總結(jié)報告項目技術(shù)總結(jié)報告項目資金使用報告

注意的問題：注意的問題：

項目工作總結(jié)的撰寫首先要對照實施方案中技術(shù)資料和技術(shù)項目工作總結(jié)的撰寫首先要對照實施方案中技術(shù)資料和技術(shù)指標，說明任務(wù)完成情景。指標，說明任務(wù)完成情景。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別，有必須的重復(fù)，但側(cè)重點不一樣。資金使用報告重點說明有必須的重復(fù)，但側(cè)重點不一樣。資金使用情景。資金使用情景?？偨Y(jié)資料要求真實、突出重點、技術(shù)含量高?？偨Y(jié)資料要求真實、突出重點、技術(shù)含量高。文字敘述要準確一致，避免過于口語化的用詞。確一致，避免過于口語化的用詞。注意：前后材料數(shù)據(jù)的一致性。注意：前后材料數(shù)據(jù)的一致性。

項目總結(jié)的編寫要求

各單位主要負責(zé)人要親自過問項目總結(jié)工作，各單位主要負責(zé)人要親自過問項目總結(jié)工作，明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫，具有較高文字水平的同志主筆撰寫，總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱經(jīng)過后報出。站領(lǐng)導(dǎo)審閱經(jīng)過后報出。堅持實事求是的原則，堅持實事求是的原則，既要全面總結(jié)項目實施的成又要客觀反映存在的問題，做到不遺漏、效，又要客觀反映存在的問題，做到不遺漏、不回不夸大、不縮小。避、不夸大、不縮小?？偨Y(jié)材料不能因循守舊，照搬照抄，不寫套話、總結(jié)材料不能因循守舊，照搬照抄，不寫套話、空做到觀點鮮明、新穎，數(shù)據(jù)準確，話，做到觀點鮮明、新穎，數(shù)據(jù)準確，突出體現(xiàn)項目實施中的亮點、新點。目實施中的亮點、新點?？偨Y(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式，做到科學(xué)合理、總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式，做到科學(xué)合理、規(guī)范。規(guī)范。

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法六

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并注重細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認知：

1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性

要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！逼鋵嵾@說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥鹗┯谌恕?。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20--年，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法七

“黃金有價，商鋪無價”。商業(yè)物業(yè)的價值，體現(xiàn)在它固有的價值(區(qū)位價值)和經(jīng)營產(chǎn)生的附加值，商業(yè)物業(yè)的價值的波動，主要取決于周邊商業(yè)格局變化及自身經(jīng)營結(jié)果。我們通過對濟南市商業(yè)(尤其是社區(qū)商業(yè))發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢、項目周邊市場現(xiàn)狀、項目同類物業(yè)概況進行研究，為本項目商業(yè)將來的經(jīng)營和銷售推廣尋找確實可行的方向。

第一部分 商業(yè)市場情況

一.宏觀市場分析

(一)商業(yè)市場分級

市級商業(yè)區(qū)：泉城路、濼源大街、經(jīng)四路、經(jīng)二路、北園路等商圈

零售業(yè)為龍頭，配套餐飲、娛樂、休閑、文化、康體、金融等綜合服務(wù)，商圈營業(yè)面積超過50萬平米，服務(wù)面向全市消費者。

區(qū)域級商業(yè)區(qū)：花園路、馬鞍山路等

一般營業(yè)面積在2萬平米以上。以家居、家電、日用百貨等為主。滿足了1-2公里范圍內(nèi)消費者的日常需求。

社區(qū)型商業(yè)：易初蓮花、世紀蓮花、大潤發(fā)等，以超市為主

在人口密度較大的居民生活區(qū)域中，滿足居民生活需求的綜合型商業(yè)。面積為5000平米以上，以食品、生活日用品等為核心，配套餐飲等，為周邊0.5-1公里范圍的消費者提供服務(wù)。

(二)商業(yè)設(shè)施功能劃分

綜合性。區(qū)域交通便利，人口密度大，各類型商業(yè)設(shè)施齊全(餐飲、娛樂、購物、文化等)，如泉熾場商業(yè)區(qū)。消費者涵蓋全市各階層，聚集力很強。

主題性。以某一主題為服務(wù)核心，形成規(guī)模，輻射整個濟南。如經(jīng)十一路的中華名優(yōu)小吃一條街、文化東路和西路的體育用品等。

便利性。以中小超市及街區(qū)服務(wù)設(shè)施為主，提供簡單生活服務(wù)，滿足街區(qū)內(nèi)居民的生活需求。

(三)商業(yè)區(qū)分析

1.泉城路商業(yè)區(qū)

泉城路是泉城東西向發(fā)展的主軸，有“十字金街”’之地位，是一條具有購物、交通、休閑、旅游、文化五大功能的準步行商業(yè)街。

泉城路商業(yè)區(qū)位于城市中心地帶，集中了各類商業(yè)形態(tài)，客戶群范圍廣泛，以白領(lǐng)為主。

無可諱言的是，由于區(qū)域規(guī)劃設(shè)計、步行街商業(yè)建筑單體與交通組織存在的缺陷，加以政府管理方面存在的部分問題，泉城路現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)分布比較零散，整體形象與品牌效益未能達到最佳，競爭力相對較弱。

泉城路已經(jīng)很大程度的背離了原來的設(shè)計理想。人流量也遠遠沒有達到預(yù)期數(shù)字。

2、經(jīng)二路商業(yè)區(qū)(華聯(lián)商業(yè)區(qū))

以華聯(lián)、嘉華為主體構(gòu)筑的經(jīng)二路商業(yè)街已成為省城西部的一條商業(yè)金街，是槐蔭區(qū)的商業(yè)中心。周圍近千平方米的區(qū)域，已有數(shù)十家服裝、鞋類專賣店，還有肯德基、麥當勞、永和豆?jié){等多家中、西式快餐店，另外，該區(qū)域的小商品批發(fā)市場在全省乃至國內(nèi)都發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

以百貨、購物中心、小商品批發(fā)市場為商業(yè)核心，包括專業(yè)市場、專賣店(以服裝、鞋業(yè)為主)、風(fēng)味小吃、特色燒烤等，基本上涵蓋各種業(yè)態(tài)形式，人氣較旺。

本商業(yè)區(qū)包含了中高低檔消費水平，再加上公交車輛的暢通，使之今天依然是眾多消費者樂此不疲前往的購物區(qū)域。

3.經(jīng)四路商業(yè)區(qū)

濟南傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)，以人民商場、大觀園、地下人防商城為代表，人民商場、大觀園均為大型百貨，洋快餐(肯德基、麥當勞、米力乃、開心湯姆)、風(fēng)味小吃、大觀影院、中國影院、保齡球、游藝廳點綴其中，人流量較大。以中低檔消費為主，服裝、鞋業(yè)、日用品為主要消費品。 人民商場雖然為傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)，但由于其地理位置以及周邊商業(yè)所烘托的氛圍所致，其人流量較大。

4、花園路商業(yè)區(qū)

花園路中段道路改造工程的完成帶動了該區(qū)域商業(yè)的發(fā)展，在這里擁有濟南市區(qū)最大的酒吧一條街、洪樓教堂、山東大學(xué)東校區(qū)，歷史文化的沉淀及現(xiàn)代時尚潮流的涌入，為該區(qū)域增添了獨有的文化休閑特色。經(jīng)一路延長線道路改造工程的完工，聯(lián)動濟南東、西兩大傳統(tǒng)商業(yè)區(qū);大潤發(fā)超市、國美電器及其它品牌店的成功進駐，迅速帶動該區(qū)域商業(yè)的快速發(fā)展。

花園路海蔚商業(yè)廣場及富翔天地商業(yè)街東段

5、北園大街商業(yè)帶

北園大街商業(yè)帶是家居、建材類專業(yè)市場的聚集地，餐飲、娛樂業(yè)均較發(fā)達，新國道超市，銀座購物廣場北園店、國美電器北園店、新一佳超市的聚集，使得這一區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)更為多樣。隨著北園立交的建成通車，該區(qū)域交通環(huán)境進一步改善，商業(yè)前景廣闊。

6、濼口批發(fā)市場

洛口批發(fā)市場是主要經(jīng)營服裝和鞋類的批發(fā)市場。位于濟南市的北部區(qū)域。現(xiàn)擁有濼口服裝城商貿(mào)中心、濼口服裝交易大廳等10多個市場，已成為聞名全國的大型專業(yè)化批發(fā)市場，山東省十大專業(yè)市場之一，擁有固定資產(chǎn)6.5億元人民幣，經(jīng)營面積25萬多平方米，經(jīng)營業(yè)戶5000余家。服裝城內(nèi)有國內(nèi)外知名品牌服飾代理千余家，品牌薈萃，商賈云集，成為名副其實的齊魯服裝之都。

7、山大路科技商業(yè)街

山大路商業(yè)主要是高科技商業(yè)街。隨著高科技信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，山大路商業(yè)街迅速成長。據(jù)不完全統(tǒng)計，山大路商業(yè)街年銷售額40多億元，利稅1200萬元，已經(jīng)成為國內(nèi)知名的科技一條街。被譽為濟南的“中關(guān)村”。山大路科技市場的建成，帶動了周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

(四)濟南主要商業(yè)物業(yè)比較

物業(yè)名稱 位置 規(guī)模(㎡) 業(yè)態(tài)形式 租售價格(不含進場費) 經(jīng)營方式 檔次 經(jīng)營范圍 車位萬達購物廣場 泉城路西端 約5萬 超市、專業(yè)店、專賣店 f1售價：2.5-5萬元f1租價：約300元/㎡/月 一層自營二-四層聯(lián)營 高檔 生活用品、家居、品牌服裝 143個銀座商城 濼源大街與佛山街 5萬 百貨商場 扣點約20%作為租金 聯(lián)營 中高檔 生活用品、時尚用品 約240個貴和購物中心 泉城路中段 2.2萬 百貨商場 扣點約25%作為租金 聯(lián)營 高檔 高檔用品 約35個嘉華購物廣場 經(jīng)二緯九 4萬 綜合性商場 扣點約20%作為租金 統(tǒng)一經(jīng)營 中高檔 精品、生活用品、 約300個百腦匯 山大路124號 1.3萬 專業(yè)商場 租價：120元/平方米/月 統(tǒng)一經(jīng)營 中高檔 電子等科技產(chǎn)品 200余個大觀園商場 經(jīng)四緯二路 2.6萬 百貨商場 扣點約15%作為租金 聯(lián)營 中低檔 百貨 約50個國美電器商城 花園路中段 0.8萬 家電連鎖 租價：100元/平方米/月 連鎖 中檔 電器產(chǎn)品 約30個

(五)濟南商業(yè)未來發(fā)展趨勢

20xx年2月提交市政府批準的《濟南市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃》確定濟南市商業(yè)網(wǎng)點總體布局為“三、一、四、六”結(jié)構(gòu)：構(gòu)筑三大商圈(老城市商圈、主城商圈和城區(qū)商圈)，將老城區(qū)傳統(tǒng)中心商業(yè)區(qū)提升為都市級商業(yè)中心，著力打造現(xiàn)代化都市商業(yè)中心新形象，形成立足濟南，服務(wù)山東，輻射華東、華北及環(huán)渤海地區(qū)的大都市級商業(yè)中心，在東部產(chǎn)業(yè)帶、東部新城、西部新城和西部片區(qū)的核心區(qū)規(guī)劃新建四個市級商業(yè)次中心，形成六大城市發(fā)展軸。

另外，根據(jù)經(jīng)一路規(guī)劃改造計劃，現(xiàn)在的華聯(lián)商業(yè)區(qū)將被培養(yǎng)成商業(yè)中心區(qū)。

小結(jié)：濟南的商業(yè)經(jīng)過多年沉淀，形成泉城路(高檔零售為主的綜合業(yè)態(tài))、經(jīng)二路(中高檔百貨為主的商業(yè)零售綜合業(yè)態(tài))、經(jīng)四路(中檔百貨為主的商業(yè)零售綜合業(yè)態(tài))、花園路(區(qū)域配套為主的商業(yè)零售綜合業(yè)態(tài))、北園路(家具、建材為主的綜合業(yè)態(tài))、山大路(數(shù)碼產(chǎn)品為主的綜合業(yè)態(tài))、濟濼路(百貨批發(fā)為主的商業(yè)零售綜合業(yè)態(tài))七大商圈，滿足全市甚至輻射山東全省居民的衣食住行。

二.區(qū)域市場分析

本項目與華聯(lián)商業(yè)中心區(qū)僅有一路之隔，其商業(yè)氛圍已經(jīng)相當成熟。主要業(yè)態(tài)包括衣著類、文體類、五金類以及日常生活用品等。中高低檔均有。而與本項目商業(yè)形成比較和競爭的商業(yè)主要有華聯(lián)商廈、嘉華購物廣場、西市場和時代商業(yè)廣場。

(一)華聯(lián)商廈

華聯(lián)商廈座落于濟南市西部最繁華的商業(yè)區(qū)中心位置，與濟南火車毗鄰商廈總建筑面積

4.8萬平方米，其中購物部分營業(yè)面積2.6萬平方米，下設(shè)十三個商場，經(jīng)營30個大類，6萬多種名優(yōu)商品，酒店及其它，娛樂設(shè)施1萬平方米。主體建筑高21層，是一個集購物、娛樂、食宿為一體的大型現(xiàn)代化商業(yè)中心。。是泉城西部最大的集購物、食宿、娛樂、生產(chǎn)加工于一體的國家大型二類企業(yè)集團。

(二)嘉華購物廣場

嘉華購物廣場與同處一地的姊妹店——濟南華聯(lián)商廈隔街相望，遙相呼應(yīng)，地理位置十分優(yōu)越?？偨ㄖ娣e為4萬平米。嘉華購物廣場采用了當今最新的“摩爾”購物形態(tài)，適應(yīng)了現(xiàn)代人購物、餐飲、娛樂、休閑、文化享受同步的需求，其“休閑、時尚”的經(jīng)營定位，倡導(dǎo)新的消費與生活方式，提高大眾生活品質(zhì)，是具有國際先進管理水平的高中檔大型購物中心。

嘉華購物廣場建筑風(fēng)格雄偉、宏大，并按國際最新設(shè)計概念分割布局，通體洋溢著現(xiàn)代化商業(yè)氣息，內(nèi)部環(huán)境幽雅、設(shè)施先進，實行智能化管理，并設(shè)有電臺直播室、改衣室、書店、話費繳納等配套服務(wù)項目。嘉華購物廣場將進一步適應(yīng)現(xiàn)代消費的特點，充分營造“ 休閑、時尚、個性 ” 的特色。

(三)西市場

西市場服裝城總營業(yè)面積達2.6萬平方米。經(jīng)營種類齊全。并在重新改造以后推出一系列優(yōu)惠條件來進行招商。比如，在政策和服務(wù)上都給客戶提供很多有利的條件。市場設(shè)有銀行、郵電所，并為業(yè)戶提供方便的居住、倉儲條件。整個市場設(shè)計美觀實用、寬敞明亮、管理規(guī)范、經(jīng)營品種齊全，可同時容納業(yè)戶3000余戶。是一座大型現(xiàn)代化購物廣場。目前，西市場的改造正在進行當中。

西市場施工現(xiàn)場

(四)時代商業(yè)廣場

廣場位于西市場的東臨，與西市場僅有緯九路一路之隔。但由于公司內(nèi)外的各種原因，施工速度一直很慢。時代商業(yè)廣場的經(jīng)營種類和模式基本與西市場一致，主要是批發(fā)。但它與西市場不同的是，時代商業(yè)廣場是產(chǎn)權(quán)式商鋪，而西市場只賣經(jīng)營權(quán)(主要是1年經(jīng)營權(quán)和5年經(jīng)營權(quán)兩種模式)。

時代商業(yè)廣場的效果圖和圍墻展示

西市場區(qū)域的商業(yè)氛圍已經(jīng)十分濃厚，同時也帶來了很多的商業(yè)時機和發(fā)展空間。對于本項目而言這是優(yōu)勢，可以將這種成熟的商業(yè)氛圍為我所用。因此，決定適當?shù)慕?jīng)營種類和模式是本項目成功操作的根本所在。

第二部分 項目分析

一.項目解讀

項目宗地位于緯六路高架橋西側(cè)，經(jīng)一緯六到緯九路路北一段。東西長約為455.2米，南北長約45米，地塊呈矩形。項目宗地西到緯九路北延長線，東至規(guī)劃的街坊公用道路，北到鐵路貨場。

本案商業(yè)物業(yè)一共有兩層，單層面積約7000平米，可銷售總建筑面積約14000平方米。

項目可受西市場成熟商圈的輻射，周邊配套設(shè)施齊備;與華聯(lián)商廈、嘉華購物廣場、西市場相臨，交通便捷，4條公車往返穿梭;而且本商圈已成為濟南人家喻戶曉之地;市場前景不容小視。

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法八

甲方：_________

法定代表人：___

乙方：_________

法定代表人：___

丙方：_________

法定代表人：___

本_________小額支付系統(tǒng)合同由上列各方于_________年_________月_________日在_________市訂立。

鑒于甲乙丙三方就_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項目的事宜，三方經(jīng)協(xié)商一致，達成_________小額支付系統(tǒng)合同，合同如下：

第一條甲方、乙方和丙方

甲方_________，乙方_________以及丙方_________三方就_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項目簽訂本合同。本合同所有采購貨物和軟件應(yīng)用于_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程。

第二條法定地址

甲乙丙三方就本合同進行的一切正式聯(lián)系，除另有商定外，均應(yīng)使用以下地址：

甲方：_________

地址：_________

郵編：_________

電話：_________

傳真：_________

聯(lián)系人：_______

乙方：_________

地址：_________

郵編：_________

電話：_________

傳真：_________

聯(lián)系人：_______

開戶行：_______

帳號：_________

丙方：_________

地址：_________

郵政編碼：_____

電話：_________

傳真：_________

聯(lián)系人：_______

第三條定義

本合同詞組，將具下列特定含義：

工程：指本合同項下要求乙方為甲方、丙方提供的產(chǎn)品和服務(wù)的總和。

服務(wù)：指本合同項下由乙方提供的培訓(xùn)、安裝及所有測試、調(diào)試、檢驗和技術(shù)支持等。

產(chǎn)品：指硬件、軟件和卡片。

硬件：指在本合同項下，由乙方提供的設(shè)備、材料和合同規(guī)定的技術(shù)文件(包括設(shè)備安裝、運行和維修所需圖紙和手冊)。

軟件：指在本合同項下，由乙方提供的程序和任何其他由乙方按本合同規(guī)定增加或替換的程序。

合同價格：指當乙方在全面正確地履行本合同義務(wù)的情況下，按本合同規(guī)定甲方應(yīng)支付乙方的價格。

工地：指系統(tǒng)安裝所在地。

三方：指甲方、乙方、丙方之統(tǒng)稱。

第四條工程范圍

經(jīng)丙方組織和工程全程監(jiān)督，甲方同意采購，乙方同意提供設(shè)備、軟件及服務(wù)以建設(shè)_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程。

本工程簡述如下：

1.丙方受甲方委托，對工程項目進行可行性論證，組織系統(tǒng)集成商對工程項目招標，征求甲方意見后，確定乙方為工程項目的系統(tǒng)集成商，并對整個工程項目的實施進行工程管理控制和技術(shù)把關(guān)。

2.乙方提供整套全新的產(chǎn)品，并負責(zé)進行安裝和測試，使系統(tǒng)正常運行。乙方所提供的產(chǎn)品詳見附件。

3.由乙方提供及保證系統(tǒng)之技術(shù)性能、質(zhì)量及提供服務(wù)支持。

4.乙方應(yīng)在工地進行工程的安裝，并在甲方、丙方參與下實施系統(tǒng)完工測試和調(diào)試。

5.乙方須按要求對甲方技術(shù)人員提供培訓(xùn)。

6.除以上二、三、四項由乙方負責(zé)外，甲方負責(zé)_________及pos機具的建設(shè)與投入、安裝調(diào)試;甲方所提供產(chǎn)品須符合乙方及丙方的技術(shù)要求，保證與乙方負責(zé)的工程建設(shè)部分的良好對接，成功運行;并保證符合丙方的行業(yè)要求。

7.丙方提供整套系統(tǒng)相配套的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，督促_________按時完成_________網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并將相關(guān)接口按時提供給甲方和乙方。

第五條合同的文件

以下文件將構(gòu)成合同的組成部分：

1.本合同共_________頁。

注：所有技術(shù)及功能要求以乙方提供的系統(tǒng)方案建議書之描述和最終用戶的需求為準。

2.合同附件，包括硬件設(shè)備和軟件清單及價格組成，與本合同為一整體。

第六條價格

設(shè)備及系統(tǒng)(內(nèi)容詳見清單)安裝費用_________元，卡片費用_________張共_________元，總計：_________元(大寫：_________圓整)。

第七條履行

本合同系統(tǒng)工程的履行均由四個階段組成，包括程序設(shè)計及生產(chǎn)、安裝調(diào)試、試運行及初步驗收、技術(shù)服務(wù)。

1.程序設(shè)計及生產(chǎn)階段：乙方在收到本合同規(guī)定的預(yù)付款后，應(yīng)根據(jù)合同附件的要求，開始組織產(chǎn)品的開發(fā)及生產(chǎn)工作，上述工作應(yīng)于乙方收到預(yù)付款之日起_________天內(nèi)完成。

2.安裝調(diào)試階段：在上述規(guī)定的交付日期前，由乙方直接向甲方交付經(jīng)丙方審核的本合同所述產(chǎn)品，并派出專人上門進行安裝調(diào)試。

3.試運行及初步驗收階段：安裝調(diào)試完畢后，即開始為期壹個月的試運行期，在試運行期結(jié)束后一周內(nèi)，甲方應(yīng)會同丙方對工程進行書面的初步驗收并出具驗收報告，超過一周不通知乙方視為初步驗收合格。

4.技術(shù)服務(wù)階段：在甲方、丙方對產(chǎn)品初步驗收合格后_________年內(nèi)，乙方應(yīng)對其產(chǎn)品向甲方提供免費的技術(shù)服務(wù)，確保為甲方提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

第八條在完成施工和生產(chǎn)后，由乙方向甲方提供本合同相應(yīng)金額的合法發(fā)票。

第九條設(shè)備及系統(tǒng)付款方式

甲方先付_________元人民幣作為乙方的項目啟動資金，乙方收到該筆貨款后開始整個項目的設(shè)計及施工，系統(tǒng)完工并由甲方初步驗收合格后_________個月內(nèi)付_________元，余額在初步驗收合格后_________年內(nèi)付清。

第十條卡片付款方式

乙方按項目需求進行分批生產(chǎn)，生產(chǎn)周期為甲方及銀行定稿后_________周左右到貨，每批次卡片不小于_________張。甲方在收到卡片并驗收合格后，一個月內(nèi)支付_________%的相應(yīng)貨款，余額在驗收合格后_________天內(nèi)付清。卡片驗收期限為_________周，超過_________周甲方未通知乙方視為驗收合格。

第十一條丙方負責(zé)本合同中支付條款的落實和監(jiān)督，甲方未能履行支付責(zé)任，丙方負有連帶責(zé)任。

第十二條乙方有責(zé)任派遣熟練和合格的技術(shù)專家以培訓(xùn)甲方和丙方的技術(shù)人員和解釋合同范圍內(nèi)所有相關(guān)技術(shù)問題，以使甲方的操作、安裝和維護人員可以清楚產(chǎn)品的配置、性能以及安裝程序和維護標準，并掌握操作、維護和應(yīng)付緊急事件的方法。

第十三條培訓(xùn)地點與培訓(xùn)時間

在每期工程安裝調(diào)試后在工地進行，為期_________周。

第十四條培訓(xùn)費用

在工程正式驗收前，產(chǎn)品提供方免費對甲方和丙方技術(shù)人員進行培訓(xùn)。在甲方、丙方對工程正式驗收合格后，若甲方需要乙方繼續(xù)為其工作人員提供培訓(xùn)服務(wù)的，應(yīng)向乙方支付一定的培訓(xùn)費用，具體數(shù)額另行約定。

第十五條試運行與初步驗收階段

1.在試運行階段，甲方和丙方應(yīng)根據(jù)合同附件的規(guī)定及性能標準對產(chǎn)品進行測試，若產(chǎn)品能基本符合上述要求，并能穩(wěn)定運行，則甲方、丙方應(yīng)對產(chǎn)品進行初步驗收。

2.若產(chǎn)品沒有通過初步驗收的，乙方應(yīng)在_________個月內(nèi)排除故障，并重新開始試運行期。

第十六條正式驗收

1.驗收標準：甲方、丙方應(yīng)根據(jù)合同附件_________的規(guī)定進行驗收。

2.驗收時間及方法：甲方、丙方根據(jù)本合同規(guī)定進行初步驗收后半年內(nèi)須對工程進行正式驗收，經(jīng)驗收合格的應(yīng)出具書面驗收確認書。若發(fā)現(xiàn)工程存在任何不符合驗收標準的問題，應(yīng)在上述驗收期內(nèi)以書面方式提出。

3.若逾期未提出任何書面異議的，視為驗收合格。

第十七條電話咨詢

在產(chǎn)品正式投入運行后，若甲方在使用過程中遇到任何疑難問題，乙方應(yīng)通過提供的熱線電話向甲方進行咨詢，由乙方的專業(yè)技術(shù)人員為甲方解答各種疑難，電話響應(yīng)時間不超過_________小時。

第十八條上門服務(wù)。

在產(chǎn)品正式投入運行后，若甲方在使用過程中遇到僅通過電話咨詢無法解決的問題，乙方應(yīng)根據(jù)具體情況，盡快派出專業(yè)技術(shù)人員上門提供技術(shù)服務(wù)。若是過了產(chǎn)品保修期后，由此產(chǎn)生的相關(guān)費用由甲方負責(zé)。

第十九條乙方向甲方提供之設(shè)備的保修內(nèi)容及保修期限，以設(shè)備原廠商的保修承諾為準，但由于甲方或其客戶保管或使用不當而造成的損壞，乙方不予負責(zé)，若需進行維修，則由甲方支付相關(guān)費用。

第二十條在上述免費技術(shù)服務(wù)期滿后，乙方可向甲方提供有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)，具體費用另行約定。

第二十一條合同的解除。

1.合同各方經(jīng)共同協(xié)商一致，可解除本合同，但解除協(xié)議必須以書面形式作出，并由合同各方共同簽字確認。

2.當出現(xiàn)法律規(guī)定的情形時，可解除本合同，但解除協(xié)議一方必須以書面形式通知對方。

3.解除合同的后果。非因乙方原因?qū)е潞贤獬模粢曳揭迅鶕?jù)本合同履行了全部或部分義務(wù)，則甲方有義務(wù)向乙方支付全部或部分的合同價格。

第二十二條違約責(zé)任

若因可歸責(zé)于乙方的原因致使其未能按時向甲方提供本合同所述產(chǎn)品的，或因可歸責(zé)于甲方的原因致使其未能按時付款的，每遲延1日違約方應(yīng)向守約方支付相當于合同價格萬分之_________的遲延履行違約金。

第二十三條陳述和保證

1.甲方的陳述和保證。甲方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;

(2)其有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2.乙方的陳述和保證。乙方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;

(2)其有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

3.丙方的陳述和保證。?丙方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的農(nóng)村信用合作社;

(2)其有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的行為授權(quán)簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

第二十四條保密

一方對因_________小額支付系統(tǒng)合同而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第二十五條補充與變更

本合同可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充協(xié)議，與合同具有相同法律效力。

合同各方經(jīng)共同協(xié)商一致，可對本合同內(nèi)容進行變更，但該變更必須以書面形式作出，并由合同各方共同簽字確認。

第二十六條合同附件

1.本合同附件包括但不限于：

各方簽署的與履行本合同有關(guān)的修改、補充、變更協(xié)議;

各方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、及相關(guān)的各種法律文件;

2.任何一方違反本合同附件的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按照本合同的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十七條不可抗力

任何一方由于諸如戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震、核污染或事故，或其它任何一方無法合理控制的，并在合同當日或之后嚴重影響合同履行的，則合同執(zhí)行時間得根據(jù)受影響的時間相應(yīng)延長。但是，合同價格不得因不可抗力而調(diào)整。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第二十八條爭議的解決

本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

本合同各方當事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面協(xié)議，三方同意提交申請仲裁。

第二十九條權(quán)利的保留

任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任，不應(yīng)視為放棄對對方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。所有放棄應(yīng)書面做出。

第三十條通知

1.本合同要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞均自被通知一方實際收到時生效。

2.前款中的“實際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達被通訊人(在本合同中列明的住所)的法定地址或住所或指定的通訊地址范圍。

3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

第三十一條合同的解釋

本合同各條款的標題僅為方便而設(shè)，不影響標題所屬條款的意思。

第三十二條生效條件

本合同自三方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。有效期至本合同所述工程項目完成時止。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。本合同一式_________份，具有相同法律效力。各方當事人各執(zhí)_________份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表人(簽字)：_______代表人(簽字)：_______

_________年____月____日_________年____月____日

丙方(蓋章)：_________

代表人(簽字)：_______

_________年____月____日

推薦工程項目謀劃的心得體會和方法九

發(fā)包人___________________________

勘察人___________________________

發(fā)包人委托勘察人承擔(dān)_________________________________________任務(wù)。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保工程勘察質(zhì)量，經(jīng)發(fā)包人、勘察人協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱：__________________________________________________

1.2 工程建設(shè)地點：______________________________________________

1.3 工程規(guī)模、特征：_____________________________________________________________

1.4 工程勘察任務(wù)委托文號、日期：________________________________

1.5 工程勘察任務(wù)(內(nèi)容)與技術(shù)要求：____________________________________________

1.6 承接方式：__________________________________________________

1.7 預(yù)計勘察工作量：__________________________________

第二條 發(fā)包人應(yīng)及時向勘察人提供下列文件資料，并對其準確性、可靠性負責(zé)。

2.1 提供本工程批準文件(復(fù)印件)，以及用地(附紅線范圍)、施工、勘察許可等批件(復(fù)印件)。

2.2 提供工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖。

2.3 提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標與標高資料。

2.4 提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料(如電力、電訊電纜、各種管道、人防設(shè)施、洞室等)及具體位置分布圖。

2.5 發(fā)包人不能提供上述資料，由勘察人收集的，發(fā)包人需向勘察人支付相應(yīng)費用。

第三條 勘察人向發(fā)包人提交勘察成果資料并對其質(zhì)量負責(zé)。

勘察人負責(zé)向發(fā)包人提交勘察成果資料四份，發(fā)包人要求增加的份數(shù)另行收費。

第四條 開工及提交勘察成果資料的時間和收費標準及付費方式

4.1 開工及提交勘察成果資料的時間

4.1.1 本工程的勘察工作定于__________年______月______日開工，__________ 年______月______日提交勘察成果資料，由于發(fā)包人或勘察人的原因未能按期開工或提交成果資料時，按本合同第六條規(guī)定辦理。

4.1.2 勘察工作有效期限以發(fā)包人下達的開工通知書或合同規(guī)定的時間為準，如遇特殊情況(設(shè)計變更、工作量變化、不可抗力影響以及非勘察人原因造成的停、窩工等)時，工期順延。

4.2 收費標準及付費方式

4.2.1 本工程勘察按國家規(guī)定的現(xiàn)行收費標準_____________計取費用;或以“預(yù)算包干”、“中標價加簽證”、“實際完成工作量結(jié)算”等方式計取收費。國家規(guī)定的收費標準中沒有規(guī)定的收費項目，由發(fā)包人、勘察人另行議定。

4.2.2 本工程勘察費預(yù)算為__________元(大寫____________________)，合同生效后3天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算勘察費的20%作為定金，計__________元(本合同履行后，定金抵作勘察費);勘察規(guī)模大、工期長的大型勘察工程，發(fā)包人還應(yīng)按實際完成工程進度__________%時，向勘察人支付預(yù)算勘察費的__________%的工程進度款，計__________元;勘察工作外業(yè)結(jié)束后_______天內(nèi)，發(fā)包人向勘察人支付預(yù)算勘察費的__________%，計__________元;提交勘察成果資料后勤10天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)一次付清全部工程費用。

第五條 發(fā)包人、勘察人責(zé)任

5.1 發(fā)包人責(zé)任

5.1.1 發(fā)包人委托任務(wù)時，必須以書面形式向勘察人明確勘察任務(wù)及技術(shù)要求，并按第二條規(guī)定提供文件資料。

5.1.2 在勘察工作范圍內(nèi)，沒有資料、圖紙的地區(qū)(段)，發(fā)包人應(yīng)負責(zé)查清地下埋藏物，若因未提供上述資料、圖紙，或提供的資料圖紙不可靠、地下埋藏物不清，致使勘察人在勘察工作過程中發(fā)生人身傷害或造成經(jīng)濟損失時，由發(fā)包人承擔(dān)民事責(zé)任。

5.1.3 發(fā)包人應(yīng)及時為勘察人提供并解決勘察現(xiàn)場的工作條件和出現(xiàn)的問題(如：落實土地征用、青苗樹木賠償、拆除地上地下障礙物、處理施工擾民及影響施工正常進行的有關(guān)問題、平整施工現(xiàn)場、修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠以及水上作業(yè)用船等

)，并承擔(dān)其費用。

5.1.4 若勘察現(xiàn)場需要看守，特別是在有毒、有害等危險現(xiàn)場作業(yè)時，發(fā)包人應(yīng)派人負責(zé)安全保衛(wèi)工作，按國家有關(guān)規(guī)定，對從事危險作業(yè)的現(xiàn)場人員進行保健防護，并承擔(dān)費用。

5.1.5 工程勘察前，若發(fā)包人負責(zé)提供材料的，應(yīng)根據(jù)勘察人提出的工程用料計劃，按時提供各種材料及其產(chǎn)品合格證明，并承擔(dān)費用和運到現(xiàn)場，派人與勘察人的人員一起驗收。

5.1.6 勘察過程中的任何變更，經(jīng)辦理正式變更手續(xù)后，發(fā)包人應(yīng)按實際發(fā)生的工作量支付勘察費。

5.1.7 為勘察人的工作人員提供必要的生產(chǎn)、生活條件，并承擔(dān)費用;如不能提供時，應(yīng)一次性付給勘察人臨時設(shè)施費______元。

5.1.8 由于發(fā)包人原因造成勘察人停、窩工，除工期順延外，發(fā)包人應(yīng)支付停、窩工費(計算方法見6。1);發(fā)包人若要求在合同規(guī)定時間內(nèi)提前完工(或提交勘察成果資料)時，發(fā)包人應(yīng)按每提前一天向勘察人支付__________元計算加班費。

5.1.9 發(fā)包人應(yīng)保護勘察人的投標書、勘察方案、報告書、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、特殊工藝(方法)、專利技術(shù)和合理化建議，未經(jīng)勘察人同意，發(fā)包人不得復(fù)制、不得泄露、不得擅自修改、傳送或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目;如發(fā)生上述情況，發(fā)包人應(yīng)負法律責(zé)任，勘察人有權(quán)索賠。

5.1.10 本合同有關(guān)條款規(guī)定和補充協(xié)議中發(fā)包人應(yīng)負的其他責(zé)任。

5.2 勘察人責(zé)任

5.2.1 勘察人應(yīng)按國家規(guī)范、標準、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書及技術(shù)要求進行工程勘察，按本合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料，并對其負責(zé)。

5.2.2 由于勘察人提供的勘察成果資料質(zhì)量不合格，勘察人應(yīng)負責(zé)無償給予補充完善使其達到質(zhì)量合格;若勘察人無力補充完善，需另委托其他單位時，勘察人應(yīng)承擔(dān)全部勘察費用;或因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟損失或工程事故時，勘察人除應(yīng)負法律責(zé)任和免收直接受損部分的勘察費外，并根據(jù)損失程度向發(fā)民人支付賠償金，賠償金由發(fā)包人、勘察人商定為實際損失的________%。

5.2.3 在工程勘察前，提出勘察綱要或勘察組織設(shè)計，派人與發(fā)包人的人員一起驗收發(fā)包人提供的材料。

5.2.4 勘察過程中，根據(jù)工程的巖土工程條件(或工作現(xiàn)場地形地貌、地質(zhì)和水文地質(zhì)條件)及技術(shù)規(guī)范要求，向發(fā)包人提出增減工作量或修改勘察工作的意見，并辦理正式變更手續(xù)。

5.2.5 在現(xiàn)場工作的勘察人的人員，應(yīng)遵守發(fā)包人的安全保衛(wèi)及其他有關(guān)的規(guī)章制度，承擔(dān)其有關(guān)資料保密義務(wù)。

5.2.6 本合同有關(guān)條款規(guī)定和補充協(xié)議中勘察人應(yīng)負的其他責(zé)任。

第六條 違約責(zé)任

6.1 由于發(fā)包人未給勘察人提供必要的工作生活條件而造成停、窩工或來回進出場地，發(fā)包人除應(yīng)付給勘察人停、窩工費(金額按預(yù)算的平均工日產(chǎn)值計算)，工期按實際工日順延外，還應(yīng)付給勘察人來回進出場地和調(diào)遣費。

6.2 由于勘察人原因造成勘察成果資料質(zhì)量不合格，不能滿足技術(shù)要求時，其近工勘察費用由勘察人承擔(dān)。

6.3 合同履行期間，由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時，勘察人未進行勘察工作的，不退還發(fā)包人已付定金;已進行勘察工作的，完成的工作量在50%以內(nèi)時，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額50%的勘察費________計_____________元;完成的工作量超過50%時，則應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額100%的勘察費。

6.4 發(fā)包人未按合同規(guī)定時間(日期)撥付勘察費，每超過一日，應(yīng)償付未支付勘察費的千分之一逾期違約金。

6.5 由于勘察人原因未按合同規(guī)定時間(日期)提交勘察成果資料，每超過一日，應(yīng)減收勘察費千分之一。

6.6 本合同簽訂后，發(fā)包人不履行合同時，無權(quán)要求返還定金;勘察人不履行合同時，雙倍返還定金。

第七條 本合同未盡事宜，經(jīng)發(fā)包人與勘察人協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第八條 其他約定事項：_______________________________________________________________________

第九條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第____種方式解決：

(一)提交____________________仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

第十條 本合同自發(fā)包人、勘察人簽字蓋章后生效;按規(guī)定到省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案;發(fā)包人、勘察人認為必要時，到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。發(fā)包人、勘察人履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同終止。

本合同一式_________份，發(fā)包人_____份、勘察人_______份。

發(fā)包人名稱：____________________ 勘察人名稱：________________

(蓋章) (蓋章)

法定代表人：(簽字)____________ 法定代表人：(簽字)________

委托代理人：(簽字)____________ 委托代理人：(簽字)________

住所：__________________________ 住所：______________________

郵政編碼：______________________ 郵政編碼：__________________

電話：__________________________ 電話：______________________

傳真：__________________________ 傳真：______________________

開戶銀行：______________________ 開戶銀行：__________________

銀行帳號：______________________ 銀行帳號：__________________

建設(shè)行政主管部門備案：__________ 鑒證意見：__________________

(蓋章) (蓋章)

備案號：________________________ 經(jīng)辦人：____________________

備案日期：________年____月____日 鑒證日期：____年____月____日