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推薦疫情下的教育自救心得體會(huì)及收獲一
(一)成員
總指揮:董事長(zhǎng)
副總指揮:管理部部長(zhǎng)
全管理室部長(zhǎng)
辦公室:
專項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作小組:
安全管理部:
人事部:
醫(yī)務(wù)室:
后勤部:
宿舍:
食堂:
設(shè)備部:
生產(chǎn)部:
(二)職責(zé)
1、總指揮、副總指揮:
a)決定預(yù)案的啟動(dòng);
b)組織聯(lián)絡(luò)各職能部門,部署相關(guān)事務(wù);
c)調(diào)用公司人員、各類物資和場(chǎng)地等資源;
d)配合上級(jí)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);
e)負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作;
f)必要時(shí)向政府部門請(qǐng)求援助。
2、辦公室:做好應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前后相關(guān)準(zhǔn)備;
傳達(dá)、監(jiān)督落實(shí)指揮部相關(guān)決定。
3、人事部:把控人員信息和動(dòng)向,確認(rèn)病例或疑似情況,聯(lián)系醫(yī)院,報(bào)告指揮部。
4、后勤部:做好宿舍、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控,應(yīng)急用品準(zhǔn)備。
5、保安部:負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安,做好人員、車輛進(jìn)出管理,部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。
6、生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員信息的排查、統(tǒng)計(jì);
組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。
7、設(shè)備部:負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、通風(fēng)設(shè)施的正常運(yùn)行。
8、信息化部:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,保障群短信、微信公眾號(hào)等正??捎谩?/p>
(三)應(yīng)急工作程序
序號(hào)應(yīng)急工作具體事項(xiàng)
1、宣傳通知
(1)春節(jié)后復(fù)工及相關(guān)事項(xiàng)的通知;
(2)防控內(nèi)容的宣傳
2、人員管理
(1)部門確認(rèn),疫區(qū)職工推遲返回
(2)有接觸史職工,14日居家觀察
(3)返回途中全程戴口罩,盡量避免外出
(4)進(jìn)入宿舍前領(lǐng)取體溫計(jì)、口罩,自測(cè)體溫。
(5)之后進(jìn)出宿舍內(nèi)早晚各測(cè)一次。
(6)其他人員進(jìn)廠前,使用紅外測(cè)溫槍測(cè)體溫。詢問接觸史,有異常情況,保安做好記錄并馬上報(bào)告。
(7)每日統(tǒng)計(jì)人員動(dòng)向、體溫,進(jìn)行排查。
(8)廠車上戴口罩、少講話。
(9)食堂就餐少接觸、不交談。
(10)對(duì)摸排出的重點(diǎn)觀察者、體溫異?;蛴邢嚓P(guān)癥狀者,報(bào)告后迅速安排至預(yù)設(shè)的觀察室觀察確認(rèn),后續(xù)采取進(jìn)一步對(duì)策
3、應(yīng)急物資準(zhǔn)備住宿職工入宿舍時(shí)領(lǐng)用口罩、體溫計(jì)
4、紅外線測(cè)溫槍,人員進(jìn)廠門時(shí)使用;耳溫計(jì),班車上使用
5、觀察室
6、公眾場(chǎng)所管理公共場(chǎng)所、公共設(shè)施處消毒
7、設(shè)置手噴霧消毒裝置
8、食堂座位調(diào)整,避免面對(duì)面就坐
9、取消集體早會(huì)等大型會(huì)議
二、疫情分級(jí)防控策略
(一)疫情分類
1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例(包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無(wú)癥狀感染者)。
2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例,尚未確診。
3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例,尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。
(二)疫情防控策略
類別防控策略防控措施
未發(fā)現(xiàn)病例外防輸入1.組織管理;
2.摸底調(diào)查;
3.宣傳教育與培訓(xùn);
4.體溫監(jiān)測(cè);
5.醫(yī)學(xué)觀察與信息報(bào)告;
6.環(huán)境衛(wèi)生治理;
7.工作場(chǎng)所通風(fēng)與消毒;
8.個(gè)人衛(wèi)生與防護(hù)。
發(fā)現(xiàn)疑似病例、出現(xiàn)確診病例內(nèi)防蔓延
外防輸出上述1-8措施;
9.對(duì)所有接觸者按規(guī)定實(shí)施隔離;
10.采取消毒、管控措施。
11.廠區(qū)(疫點(diǎn)、疫區(qū))封鎖;
12.所有生產(chǎn)區(qū)域或工作場(chǎng)所按有關(guān)規(guī)定實(shí)施停產(chǎn)。
三、具體措施
(一)防控措施
1、返溫入宿
職工返回宿舍進(jìn)入大門前,詢問旅行史、接觸史,測(cè)體溫,本建立一人一檔。
領(lǐng)取體溫計(jì)、口罩,此后每天3次自測(cè)體溫,報(bào)告到部門。各口設(shè)置體溫測(cè)量點(diǎn),由組長(zhǎng)、車間長(zhǎng)、班長(zhǎng)分層級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
2、進(jìn)入公司
進(jìn)入公司前自覺接受體溫檢測(cè),體溫正常方可進(jìn)入公司,并洗手消毒。若體溫超過37.5℃,不得進(jìn)入公司工作,并及時(shí)上報(bào),按照當(dāng)?shù)匾咔楣芸匾蟛扇〈胧?/p>
3、食堂管理
提倡供應(yīng)盒飯;
食堂就餐的:采用定餐定量,避免人員挑選、接觸。
餐廳每日消毒,餐桌椅使用后消毒,餐具高溫消毒。
以部門為群體就餐,不面對(duì)面就坐,就餐期間少交流、不交談。
4、出勤車輛
出勤車輛內(nèi)部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩,班車在使用后用75%酒精對(duì)車內(nèi)及門把手擦拭消毒。
5、后勤人員
服務(wù)人員、安保人員、清潔人職工作時(shí)須佩戴口罩,并與人保持安全距離,工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作,并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,拒絕發(fā)熱和敏感地點(diǎn)來客入內(nèi)。
6、宿舍管理
強(qiáng)化按區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理,設(shè)立體溫檢測(cè)點(diǎn)、定時(shí)消毒、垃圾分類處置點(diǎn)。
(二)應(yīng)急預(yù)案
遇到發(fā)現(xiàn)疑似病例,要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
1、配合門診醫(yī)院送指定治療醫(yī)院,報(bào)政府主管部門;
2、接觸人員確認(rèn)范圍、采取隔離措施;
3、患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生活環(huán)境消毒;
4、立即停工停產(chǎn),復(fù)工時(shí)間另行決定。
推薦疫情下的教育自救心得體會(huì)及收獲二
學(xué)校關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作總結(jié),為了保證師生的健康,牢固樹立“健康第一,安全至上”的思想,在預(yù)防全校師生新型冠狀病毒感染的肺炎傳染病的發(fā)生,維護(hù)教育教學(xué)秩序穩(wěn)定方面,學(xué)院做了大量的工作,采取了得力措施,團(tuán)結(jié)就是力量,為了打好這場(chǎng)抗擊甲流的攻堅(jiān)戰(zhàn),我院院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督戰(zhàn),積極部署疫情防控方案。在廣大師生們齊心協(xié)力,萬(wàn)眾一心的努力下,我院甲流疫情得到有效的控制,同時(shí),也為這次的甲流防控戰(zhàn)役譜寫了一幕又一幕溫馨、仁愛、和諧的美麗篇章。使學(xué)院防控新型冠狀病毒感染的肺炎傳染性疾病工作取得階段性勝利。
當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在一些國(guó)家和地區(qū)蔓延,我院也出現(xiàn)確診病例,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視。
新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,我院組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署,按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對(duì)、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求,堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、適度的原則,充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,認(rèn)真做好各項(xiàng)防控工作,確保校園穩(wěn)定。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行防控工作目標(biāo)責(zé)任制,學(xué)院成立了防
控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),按照各級(jí)《學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》和工作意見要求,把學(xué)校防病防疫作為重要工作來抓,將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實(shí)到學(xué)校具體部門、落實(shí)到每個(gè)班級(jí),認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的自查活動(dòng),及時(shí)消除衛(wèi)生安全隱患,預(yù)防和減少學(xué)校病源。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生工作管理制度,建立了學(xué)校衛(wèi)生管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、制定方案,精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對(duì)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。組織校醫(yī)和負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對(duì)的物資準(zhǔn)備,確保應(yīng)對(duì)疫情物資供應(yīng)。
2、加強(qiáng)宣傳,及時(shí)預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,普及
新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識(shí),倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學(xué)生、教職員工對(duì)流感防治的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對(duì)校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通。,
3、建立制度,完善措施。每日對(duì)在校學(xué)生和教職工開
展晨檢,仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工,要立即按有關(guān)規(guī)定,要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治,其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工因病缺勤,應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。取
4、暢通渠道,上報(bào)及時(shí)。
一是建立“零報(bào)告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)及教育行政部門“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制,完善信息收集報(bào)送渠道,保證信息暢通。二是實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班,實(shí)行24小時(shí)值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。真
5、注射疫苗,防控甲流。我院和疾控中心取得聯(lián)系,疾控中心的醫(yī)護(hù)人員犧牲自己的休息時(shí)間,免費(fèi)我院師生服務(wù)。
為了打贏這場(chǎng)抗擊肺炎的升級(jí)戰(zhàn),進(jìn)一步鞏固肺炎病毒防控成果,讓隔離觀察學(xué)生心靈得到有效安撫,醫(yī)務(wù)室24小時(shí)照看留觀學(xué)生的飲食起居和心理安撫工作,醫(yī)務(wù)室田園醫(yī)生48小時(shí)吃睡都未曾離開崗位半步,為了做好疾控工作,
每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)給各個(gè)隔離室查房,詳細(xì)問診,并做好記錄。
1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會(huì)外,還經(jīng)常利用晨會(huì)、午會(huì)等時(shí)間,發(fā)動(dòng)學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。
2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校,并由校長(zhǎng)了解狀況,根據(jù)病情決定是否上報(bào)上級(jí)部門。
3、家長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒,先送醫(yī)院(不要任其返?;蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動(dòng))
4、每日對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒;
6、進(jìn)行清掃或消毒時(shí),工作人員應(yīng)戴手套,清洗結(jié)束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長(zhǎng)盡量少帶孩子去擁擠的公共場(chǎng)所,特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,減少被感染的機(jī)會(huì)。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn),應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診,并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育總支報(bào)告學(xué)校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間,從而增強(qiáng)體質(zhì),提高機(jī)體抵抗力。
11、全校班級(jí)分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會(huì),內(nèi)容豐富,深入淺出,形式多樣,收效顯著
目前乃至今后一段時(shí)間,防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,千方百計(jì)做好防控工作,為學(xué)校全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)!
個(gè)別同學(xué)體溫自測(cè)反饋不能落實(shí)。紅外線體溫測(cè)量?jī)x測(cè)量值存在誤差。
1、繼續(xù)做好學(xué)生防控甲流宣傳教育工作,進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長(zhǎng)的高度重視。
2、上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)進(jìn)行知識(shí)宣傳,提高群眾防控意識(shí)。
面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎的防控,是學(xué)院應(yīng)盡的義務(wù),確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期,是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識(shí)到位,部署及時(shí),措施得力,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
下一步,我校將進(jìn)一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
推薦疫情下的教育自救心得體會(huì)及收獲三
1.待到春花爛漫時(shí),我們會(huì)摘下口罩,去想去的地方,見想見的人,你是否已知道,花開的時(shí)候,我就會(huì)來看你。早安。
2.像期待春天一樣期待新聞里的好消息。早安,親們。
3.不管是一個(gè)月,還是兩個(gè)月,武漢的疫情總是要有結(jié)束的一天,讓我們大家攜起手來,加油,努力!早上好!
4.呆家,就是貢獻(xiàn)!活著,就是幸福!不動(dòng),就是模范!洗手,就是美德!口罩,就是寶貝!樂觀,就是補(bǔ)藥!手機(jī),就是橋粱!自信,就是黃金!開水,就是良藥!堅(jiān)守,就是勝利!早安,各位。
5.疫情只是路過,不要彷徨,不要焦慮,越是這個(gè)時(shí)候,越是對(duì)人的考驗(yàn),與其抱怨,不如學(xué)著看淡,與其虛度,不如提升自我。早安,親們。
6.最美是濃煙,看不夠的是人間,如期而至的春天,早安。
7.不是老人變壞了,是壞人變老了,這次的疫情果然像一面照妖鏡,人生百態(tài)盡顯,個(gè)體的力量就算再微乎其微,也能上成千上百人的努力功虧一簣!早上好!
8.再小的努力,乘以365都很明顯,再大的困難,除以365都很簡(jiǎn)單。早安,新的一天。
9.奮斗路上的你,請(qǐng)千萬(wàn)不要怕吃苦。沒有什么捷徑能讓你出類拔萃,沒有哪些困苦是白白煎熬。每一份經(jīng)歷,不管是順境還是坎坷,都會(huì)增加你生命的厚度。所有的苦,終有一天可以笑著說出來。20xx一開始世界就在提醒人們,要學(xué)會(huì)珍惜,等熬過疫情,就去見想見的人做想做的事,不要給人生留下遺憾,意外和明天你永遠(yuǎn)不知道那個(gè)先來。新的一天,早安!
10.雖然我們素未謀面,但你一定要平平安安。早安,各位。
11.讓我們一起為武漢加油!一起打贏這場(chǎng)防疫戰(zhàn)!防控疫情,從你我做起!愿大家健康、平安!向疫情前線的醫(yī)護(hù)人員們致敬,辛苦了!
12.希望四月武漢櫻花爛漫時(shí),它不再封城,像往年那樣,千千萬(wàn)萬(wàn)人在樹下看櫻花,櫻花在樹上看遍千千萬(wàn)萬(wàn)的人。早安,親們。
13.我的城市生病了,可我依然愛它。早安,各位。
14.新的一年已經(jīng)在路上,雖然開頭不太美好,但總歸還是要接著奮斗,保持熱愛,奔赴山海。祝福中國(guó),祝福武漢,祝福所有人平安吉祥。早上好!
15.春天,一定和好消息一起如約而至。早安。
16.所有的愿望和祝福:希望在武漢疫情前線的朋友平安健康!早上好!
17.這世上,哪有什么英雄,只是有人需要,才有人愿意自我犧牲成為英雄。早安。
18.多希望,花兒開的時(shí)候,我牽著你,讓你陪我去人群嘻鬧的大街上,一起遨游在熱鬧祥和的海洋里,別辜負(fù),被花兒渲染的那一片土地。早安,新的一天。
推薦疫情下的教育自救心得體會(huì)及收獲四
20__年12月8日,新冠肺炎出現(xiàn)在我們的視線中,疫情由此爆發(fā),沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)由此拉開序幕。
剛聽到出現(xiàn)不明肺炎傳染病時(shí),大多數(shù)人對(duì)此不屑一顧,不以為然地認(rèn)為,這不過是一場(chǎng)小打小鬧,掀不起風(fēng)浪,但出乎全部人意料的是,這卻是一場(chǎng)不遜于17年前sars的天災(zāi)。
20__年12月31日,武漢市衛(wèi)健委正式發(fā)布通告,確定新冠肺炎的發(fā)病原因與食用野生動(dòng)物相關(guān)。
20__年1月18日,84歲老院士鐘南山教授身先士卒,義無(wú)反顧地前往一線。經(jīng)過鐘南山教授一夜未眠的奮斗,終于確定了肺炎人傳人的特性。各級(jí)部門正式進(jìn)入一級(jí)戒嚴(yán),才得以使病情未更進(jìn)一步的惡化。而與此同時(shí),來自天南海北的醫(yī)護(hù)人員毅然放棄了除夕夜與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),從全國(guó)各地奔赴而來,為病情的控制獻(xiàn)上自己的力量。他們是逆行的英雄,星夜奔赴,眾志成城,與時(shí)間賽跑,擔(dān)起守護(hù)社會(huì)安定的脊梁。
除夕之夜,全國(guó)各地人們沉浸在團(tuán)圓的氣氛中時(shí),湖北,卻是眾生沉默。無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員星夜不眠,奔波在戰(zhàn)場(chǎng);無(wú)數(shù)百姓守望家中,每一聲長(zhǎng)號(hào)聲中,都在悲悼一個(gè)生靈的逝去。毅然執(zhí)筆,寒夜寂寞,未敢忘國(guó),一捧丹心,愿報(bào)華夏,縱然前方荊棘叢生,也愿提起手中筆,握緊心中刀,這無(wú)法阻擋我想要成為醫(yī)生的愿望,未來,無(wú)論如何,我希望我在一線。
醫(yī)生,這個(gè)職業(yè),無(wú)疑是承載了無(wú)數(shù)榮光的,這些榮光的背后,無(wú)不是一次次奮戰(zhàn)最前線的浴血得來的,每一絲榮光都需要醫(yī)生用生命的代價(jià)去維護(hù)。
在前線的醫(yī)生都在拼命和死神搶人,而我們每一個(gè)還未出現(xiàn)癥狀的人都應(yīng)該保護(hù)好自己,盡量不出門,出門戴口罩,不要讓新型肺炎繼續(xù)傳播,做到不信謠不傳謠,這不單單是關(guān)乎個(gè)人的健康,還關(guān)乎著社會(huì)安定,國(guó)家安全 。我們要眾志成城,抗擊肺炎。
武漢加油,祝愿武漢人民安然度過此關(guān);中國(guó)加油,祝愿中國(guó)順利度過此關(guān)!我們的心一直在一起,我們與你同在!武漢加油,等你贏了,我們一起吃一碗熱干面!
推薦疫情下的教育自救心得體會(huì)及收獲五
疫情發(fā)生以來,xx局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于對(duì)疫情防控工作重要的指示批示,全面落實(shí)中央、省、市、區(qū)委對(duì)疫情相關(guān)工作的安排部署,牢固樹立“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”的意識(shí),把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,采取切實(shí)有效措施,堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭,現(xiàn)就疫情防控階段性工作總結(jié)如下:
xx局把堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前最重要的任務(wù)。一是深化認(rèn)識(shí)提高站位。按照黨中央的統(tǒng)一部署以及區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排,1月24日我局第一時(shí)間召開了疫情防控工作會(huì)議,局長(zhǎng)xx同志主持會(huì)議并傳達(dá)了習(xí)近平總書記對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示、批示精神,要求我局全體人員認(rèn)清當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻形勢(shì),以高度的政治責(zé)任感把疫情防控工作抓緊抓實(shí)抓細(xì),切實(shí)保障人民生命和身體健康。黨組成員密切關(guān)注疫情變化,先后召開了x次黨組會(huì)議、x次疫情防控專題會(huì)議,對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了安排部署。二是嚴(yán)格部署落實(shí)責(zé)任。成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)食品專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)小組、價(jià)格監(jiān)管小組、農(nóng)貿(mào)集市管理小組、藥品醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)管小組,并以科室、轄區(qū)監(jiān)管所為單位組成x個(gè)應(yīng)急執(zhí)法隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的工作開展。出臺(tái)了《xx局開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》,切實(shí)強(qiáng)化工作落實(shí),壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決做好疫情防控工作。1月x日開始,全局人員全部返還工作崗位,深入一線開展疫情防控工作。
一是緊盯疫情防控重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為切實(shí)做好疫情防控工作,有效減少人員聚集、阻斷疫情傳播,保障人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)閉了轄區(qū)內(nèi)所有集貿(mào)市場(chǎng)(含綜合市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))、便民攤點(diǎn)群、農(nóng)村大集,共計(jì)x家,對(duì)違法違規(guī)進(jìn)行市場(chǎng)活禽交易、宰殺活動(dòng)等行為進(jìn)行了查處;
加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管,重點(diǎn)督促各餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格落實(shí)暫停營(yíng)業(yè)指令,全面排查了全區(qū)x家餐飲單位承辦集體聚餐情況,在疫情防控期間引導(dǎo)其暫停一切集體聚餐服務(wù)活動(dòng)(含農(nóng)村自辦宴席);
加強(qiáng)了對(duì)涉及新冠肺炎防治藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查,共抽查了x家藥店、x家藥械生產(chǎn)企業(yè),抽查發(fā)現(xiàn)x件制假售假行為并進(jìn)行了查處;
加強(qiáng)了體溫測(cè)量?jī)x器等標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)工作,截止目前,共檢查和校準(zhǔn)x件體溫測(cè)量?jī)x器,確保全區(qū)體溫檢查設(shè)備正常。二是加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。疫情防控期間,確保投訴舉報(bào)熱線暢通,加強(qiáng)投訴舉報(bào)處理人手,妥善處置投訴舉報(bào),對(duì)涉及疫情防控工作的投訴舉報(bào)做到從快核實(shí)、從快處理、從快回復(fù),從x月x日至今,共處理投訴舉報(bào)x件,群眾滿意度x%,同時(shí),抽調(diào)專門力量對(duì)疫情防控期間消費(fèi)者反映強(qiáng)烈、關(guān)注度高的重點(diǎn)商品進(jìn)行了集中整治,確保了市場(chǎng)秩序規(guī)范。三是加強(qiáng)價(jià)格管控。疫情防控工作開展以來,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的口罩、消殺用品等防疫用品價(jià)格加強(qiáng)巡查,對(duì)x家沒有明碼標(biāo)價(jià)銷售口罩的藥店出具《提醒告誡書》,同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,要求經(jīng)營(yíng)者切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有力的維護(hù)了轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管秩序。嚴(yán)厲查處非法銷售行為,我局在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展非法銷售防護(hù)用品專項(xiàng)整治行動(dòng),加大通過微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非法銷售口罩、額溫槍等防疫用品的查處力度,重點(diǎn)整治在網(wǎng)上捏造不實(shí)漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、串通漲價(jià)等行為。
一是發(fā)揮黨員模范帶頭作用。要求全體職工進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的嚴(yán)肅性和緊迫性,關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危難關(guān)頭豁出去,以x個(gè)支部為單位,在工作之余開展x次志愿服務(wù)、x次“雙報(bào)到”活動(dòng),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加大疫情防控宣傳力度。為有效引導(dǎo)群眾做好防控工作,我局利用工作群、企業(yè)服務(wù)群、公眾號(hào)等平臺(tái),發(fā)布了《關(guān)于餐飲服務(wù)單位等部分場(chǎng)所暫停營(yíng)業(yè)的通告》《x局致x區(qū)人民的倡議書》等公告,做好疫情防治基本知識(shí)的宣傳和普及,客觀準(zhǔn)確反映疫情和防范工作情況,做好群眾的思想工作。三是做好本單位疫情防控。每日督查人員到崗到位情況,重點(diǎn)排查全體干部職工及親屬有武漢返x人員、有無(wú)與武漢返x人員接觸情況、有無(wú)往返外省情況并簽訂了《承諾書》,排查結(jié)果每日上報(bào)局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、提高政治站位,筑牢思想防線。我局將堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)決策部署,把人民群眾的生命安全和身體健康作為第一政治任務(wù),堅(jiān)決扛起政治責(zé)任,層次壓實(shí)責(zé)任,確保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。
二、加大監(jiān)管力度、強(qiáng)化監(jiān)管舉措。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任制,凝聚形成疫情處置強(qiáng)大合力,當(dāng)前口罩、消殺用品等防護(hù)用品仍然短缺,為全力保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,我局要在價(jià)格檢查上再下力氣,在疫情防控期間,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍、價(jià)格監(jiān)管隊(duì)伍的人員配置,增強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥店、生產(chǎn)企業(yè)的巡查巡檢,對(duì)違法違規(guī)行為零容忍,對(duì)哄抬物價(jià)者出重拳。同時(shí),呼吁經(jīng)營(yíng)者兼顧社會(huì)責(zé)任和企業(yè)利益,依法合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三、保障群眾安全、保障企業(yè)復(fù)工。我局結(jié)合工作實(shí)際,為保障轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、餐飲單位陸續(xù)復(fù)工,印發(fā)了餐飲企業(yè)復(fù)工工作方案,對(duì)餐飲企業(yè)復(fù)工前后的操作規(guī)程予以明確指導(dǎo),呼吁企業(yè)開展預(yù)約式集中送餐,保障餐飲服務(wù)安全,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)訂餐監(jiān)管力度,提倡餐飲服務(wù)單位“網(wǎng)上復(fù)工”。通過實(shí)地指導(dǎo)確保復(fù)工有序進(jìn)行,督促企業(yè)制定疫情防控工作措施,并做好員工信息核查、隔離觀察等措施,同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管力量,加大執(zhí)法力度,對(duì)防控意識(shí)淡薄、主體責(zé)任不落實(shí)的經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)教育管理。
我局將以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作,堅(jiān)持精準(zhǔn)防控,通知強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和市場(chǎng)監(jiān)管,按照“不獲全勝?zèng)Q不輕言成功”的要求,再接再厲,持續(xù)奮斗,徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
推薦疫情下的教育自救心得體會(huì)及收獲六
摘要:新冠疫情爆發(fā)后,為積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,人們自覺進(jìn)行居家隔離,大量餐飲企業(yè)閉門歇業(yè),餐飲行業(yè)遭到了前所未有的打擊。論文主要從營(yíng)業(yè)收入、固定成本、現(xiàn)金流、行業(yè)前景等四個(gè)方面來分析疫情對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)帶來的負(fù)面影響,并分析了其給餐飲業(yè)帶來的新的機(jī)遇。最后提出餐飲業(yè)的應(yīng)對(duì)措施,如積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加大營(yíng)業(yè)收入;提倡“共享員工”降低營(yíng)業(yè)成本;充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策,加強(qiáng)跨行業(yè)合作,緩解現(xiàn)金流緊張;巧用“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”來解決目前所面臨的困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救,促進(jìn)餐飲業(yè)盡快恢復(fù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新冠疫情;餐飲業(yè);營(yíng)業(yè)收入
餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,在我國(guó)居民收入不斷上漲的今天,其發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)猛烈,所占消費(fèi)比例也一路攀升,在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、努力提高產(chǎn)品和服務(wù)、促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方針指導(dǎo)下,餐飲業(yè)不斷進(jìn)行銷售模式創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量品牌競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)2019全國(guó)餐飲收入4825億元,同比增長(zhǎng)9.1%;限額以上單位餐飲收入914?億元,同比增長(zhǎng)6.1%。餐飲市場(chǎng)增幅高于整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)增幅1.1個(gè)百分點(diǎn)。
然而2020年年初,一場(chǎng)突如起來的疫情讓餐飲業(yè)陷入危機(jī),關(guān)店停業(yè)成為了餐飲業(yè)的普遍現(xiàn)象。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查顯示2020年一季度,全國(guó)餐飲收入6026億元,同比大幅下跌44.3%;限額以上單位餐飲收入1278億元,同比大幅下跌41.9%。目前,國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策,全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn),幫助中小微餐飲企業(yè)渡過難關(guān)。
自新冠疫情爆發(fā)后,全國(guó)大型連鎖餐飲店、小吃攤、大排檔、美食街都積極響應(yīng)號(hào)召停店歇業(yè)。而餐飲業(yè)中中小企業(yè)占主要主體,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,對(duì)現(xiàn)金流的要求較高,此次的黑天鵝事件對(duì)餐飲業(yè)帶來了猛烈的沖擊,使其在營(yíng)業(yè)收入,營(yíng)業(yè)成本,現(xiàn)金流,行業(yè)預(yù)期四個(gè)方面都面臨著巨大的壓力。
(一)營(yíng)業(yè)收入下滑
新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)造成了極大影響,從春節(jié)至目前,餐飲商戶復(fù)工營(yíng)業(yè)和消費(fèi)者經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是大幅度下跌期,從1月17到1月24,二是消費(fèi)低迷期,從1月25至2月8日,三是復(fù)蘇回暖期,從2月8日以來。這三個(gè)階段都有一個(gè)共同的特點(diǎn),營(yíng)業(yè)收入大幅下降。具體情況如表1所示。
表1?2020年1月和2月同比銷售分布表
數(shù)據(jù)來源:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)
從上表可以看到,2020年1-2月餐飲企業(yè)的營(yíng)業(yè)額大幅下滑。企業(yè)1月份銷售額同比下滑集中在0-30%;2月份企業(yè)銷售額同比下降集中在80-100%。對(duì)于第一階段大幅度下跌期,春節(jié)期間原為餐飲行業(yè)的消費(fèi)黃金期,年夜飯、親朋好友聚會(huì)等一系列聚餐都會(huì)集中在這一周,但此次受疫情影響,人們居家隔離,據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),2020?年春節(jié)期間年夜飯的退訂率達(dá)到?94%左右。對(duì)于第二階段消費(fèi)低迷期,此時(shí)為疫情的高峰期,在各級(jí)政府的正確引導(dǎo)下,人們的自我保護(hù)意識(shí)逐步增強(qiáng),絕大多數(shù)消費(fèi)者從內(nèi)心抵觸外出就餐,包括外賣。自2月28日以來,疫情得到了很好的控制,多數(shù)店面開始復(fù)工,進(jìn)入第三個(gè)階段,復(fù)蘇回暖期,但形式不容樂觀,據(jù)美團(tuán)研究院生活服務(wù)業(yè)復(fù)蘇指數(shù)顯示,截至3月26日全國(guó)餐飲商戶復(fù)工率達(dá)到?81.6%,消費(fèi)復(fù)蘇率為?38.2%,消費(fèi)復(fù)蘇率遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于餐飲商戶復(fù)工率。
(二)固定成本支出大
眾所周知,餐飲業(yè)普遍存在“三高一低”的問題,即人力成本高、房租高、食材成本高以及毛利低的問題。據(jù)美團(tuán)研究院2020年2月初針對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)餐飲商戶的影響調(diào)查顯示,40.9%的餐飲商戶有原材料的壓力,70.7%的餐飲商戶有房租壓力,41%的餐飲商戶有人力成本的壓力。
首先,此次疫情正值“春節(jié)黃金周”,商家會(huì)提前準(zhǔn)備比日常多3倍左右的食材。但受疫情的影響,餐廳停業(yè)、年夜飯取消,倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備的冷鮮食品,包括牛奶、水果以及蔬菜,這些大部分保質(zhì)期比較短,在停業(yè)時(shí)間這些食品很快變質(zhì)無(wú)法使用,原材料成本直接受到損失。其次,房租和員工工資的巨大成本支出更是讓本就備受打擊的餐飲業(yè)雪上加霜。疫情期間,店鋪雖然關(guān)閉但是租金正常交付,同時(shí)公司秉承“以人為本”的原則,就算公司暫停營(yíng)業(yè),也會(huì)保障員工的基本工資。更有一些大型餐飲公司像老鄉(xiāng)雞餐飲等都會(huì)在年底給干部發(fā)放14薪。再者,復(fù)蘇回暖期的高成本也是不容忽視的,為了保證消費(fèi)者的安全,不少餐飲業(yè)大量購(gòu)買防護(hù)用品,定制餐桌隔離板,使得高額成本支出又增一項(xiàng)。
(三)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流緊張,融資困難
疫情對(duì)現(xiàn)金流的影響主要集中在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金上,對(duì)于餐飲業(yè)更是尤為突出。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)71家連鎖餐飲集團(tuán)企業(yè),61593個(gè)門店進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果如下圖所示。
從圖中可以看到,5%樣本企業(yè)賬上已經(jīng)沒有現(xiàn)金能夠支撐企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。79%樣本企業(yè)表示,從3月1日算起,依靠自有現(xiàn)金無(wú)法支撐再過3個(gè)月;有16%的企業(yè)現(xiàn)金流儲(chǔ)備豐厚,能支撐6個(gè)月以上。西貝餐飲董事長(zhǎng)聲稱,春節(jié)前后一個(gè)月的時(shí)間損失營(yíng)收7-8億元,2萬(wàn)多待業(yè)員工要發(fā)放近1.5億工資,如此下去西北賬上的現(xiàn)金撐不過三個(gè)月。如此大型的餐飲企業(yè)都表示出這樣的憂心,小型餐飲業(yè)的情況可想而知。
面對(duì)如此大的現(xiàn)金流困難問題,很多餐飲業(yè)首先想到的就是向各個(gè)金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。但是對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)而言,餐飲業(yè),尤其是小型餐飲業(yè)具有小規(guī)模,高流動(dòng)性,高替代率等特征,不具備成為這些金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶的條件,使其想得到融資極其困難。盡管2020年2月20日央行公布的一年期?lpr?為4.05%。在人民銀行重點(diǎn)保障名單內(nèi)的企業(yè),可下浮優(yōu)惠利率,精準(zhǔn)投放,但是在這批名單里餐飲業(yè)少之又少。
(四)行業(yè)發(fā)展預(yù)期差,餐飲股市遭重創(chuàng)
隨著智慧城市的進(jìn)一步推進(jìn),物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等在餐飲上的廣泛應(yīng)用,本會(huì)給餐飲業(yè)帶更大的機(jī)會(huì),但受疫情和封城的影響,頗高的營(yíng)業(yè)成本,連續(xù)下滑的營(yíng)業(yè)收入,再加上現(xiàn)金流的困難,嚴(yán)重挫傷了餐飲業(yè)老板的信心,美團(tuán)研究院2月份的調(diào)查研究顯示,15.3%的餐飲用戶有關(guān)店想法;53.2%的餐飲商戶打算維持現(xiàn)狀;3.7%的餐飲商戶打算擴(kuò)張;另有?27.8%?的餐飲商戶表示不清楚或沒想好。截止4月份已有近140家連鎖門店倒閉,餐飲規(guī)模有下降趨勢(shì)。與此同時(shí),疫情對(duì)餐飲業(yè)的就業(yè)情況也產(chǎn)生了一定程度的影響,此次疫情后很多連鎖企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本較高,準(zhǔn)備縮減人工成本。
疫情影響營(yíng)業(yè)收入的同時(shí),也給資本市場(chǎng)帶來了動(dòng)蕩。新冠肺炎這只黑天鵝帶來的蝴蝶效應(yīng),引發(fā)了全球的金融風(fēng)暴。在繼美股兩次熔斷后,多個(gè)國(guó)家也相繼觸發(fā)“熔斷”。餐飲業(yè)的上市公司股價(jià)并不樂觀,港股餐飲版持續(xù)走弱,海底撈股價(jià)截止2月底收盤下跌近15%,市值縮水近250億港元,呷哺呷哺股價(jià)下跌近20%,市值蒸發(fā)近20億港元;剛剛上市不久的九毛九也沒有幸免,股價(jià)下跌近20%。
疫情雖然對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)帶來了很多負(fù)面影響,但是也加速了餐飲業(yè)的洗牌,淘汰了大量劣質(zhì)餐飲企業(yè)。國(guó)家相繼出臺(tái)一系列的財(cái)稅金融支持、社保和房租減免,多地放開政策,支持餐飲地?cái)偨?jīng)濟(jì),這些都為餐飲行業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。
(一)財(cái)稅金融支持
全國(guó)餐飲業(yè)規(guī)模第一大省——山東省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于減稅降費(fèi)明確,自2020年1月1日起至疫情防控工作結(jié)束,對(duì)納稅人提供旅游娛樂、餐飲住宿等生活服務(wù)取得的收入,免征增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。央行等五部門2月1日聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》,內(nèi)容包括五部分共30條措施。同時(shí)特別提出對(duì)受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè),以及有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè),不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
針對(duì)疫情美團(tuán)也出具了一系列的相關(guān)優(yōu)惠政策,啟動(dòng)3.5億專項(xiàng)扶持資金支持全國(guó)商戶恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。美團(tuán)外賣提供2億元商戶專項(xiàng)扶持資金,幫助老商戶上線經(jīng)營(yíng)和新商戶開業(yè);到店業(yè)務(wù)提供1.5億元商戶專項(xiàng)扶持資金,幫助到店餐飲、本地生活服務(wù)商戶在保障安全的前提下恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng);美團(tuán)生意貸攜手郵儲(chǔ)銀行、光大銀行等十余家銀行合作伙伴,為本地生活商戶提供不少于100億額度規(guī)模的優(yōu)惠利率貸款。
(二)其他減負(fù)支持
“北京16條”對(duì)受疫情影響嚴(yán)重或在疫情防控工作中保障市民基本生活的重點(diǎn)連鎖餐飲(早餐)、菜店(生鮮超市)、便利店等網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立項(xiàng)目,對(duì)其給予房屋租金等支持,支持比例上限由原50%提高至70%?!百F州20條”對(duì)承租大中型國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性用房的餐飲企業(yè),減免征收1至3個(gè)月的房租,其后3個(gè)月租金減半,疫情防控期間物業(yè)費(fèi)減半?!罢憬?2條”提出,各地城市運(yùn)營(yíng)保障單位要確保欠繳水費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)的餐飲企業(yè)用戶(含星級(jí)酒店餐飲)在疫情防控期間不停供。餐飲企業(yè)2、3、4月份用氣、用水到戶價(jià)格分別降低10%,垃圾處理費(fèi)減半征收。
(三)地?cái)偨?jīng)濟(jì)支持
5月28日,中央文明辦正式官宣:在今年全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)中,明確要求不將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容。多地放開政策,支持餐飲地?cái)偨?jīng)濟(jì)成都率先提出八項(xiàng)機(jī)制,明確細(xì)節(jié)。在不影響居民、交通,不擾亂市容環(huán)境秩序的情況下,允許設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。上海表明將在6月6日-6月30日舉辦首屆上海夜生活節(jié)。打造具有煙火氣、上海味、時(shí)尚潮、國(guó)際范的夜上海新形象。濟(jì)南提出發(fā)展“小店經(jīng)濟(jì)”,支持餐飲類門店增加夜宵品類和休憩場(chǎng)所,增加消費(fèi)者逗留時(shí)間。
目前我國(guó)的疫情已經(jīng)得到了很好的控制,但是海外疫情依舊嚴(yán)重,如此看來抗擊此次疫情將成為一場(chǎng)持久戰(zhàn)。餐飲業(yè)如何在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救成為重中之重。餐飲業(yè)應(yīng)關(guān)注政策支持,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),大力提倡“共享員工”,加強(qiáng)與各行業(yè)之間合作,積極參與“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”,盡最大努力,使企業(yè)堅(jiān)持下來。
(一)充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),增加營(yíng)業(yè)收入
通過這次疫情,很多餐飲企業(yè)也發(fā)現(xiàn)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差,開始意識(shí)到多渠道發(fā)展的重要性。所以在這個(gè)智能時(shí)代,要加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用。
面對(duì)堂食沒有收入或營(yíng)業(yè)收入很少這樣的情況,首先,開展線上外賣形式,將成為很好的自救之路。外賣在此次疫情之間更是顯示出巨大的優(yōu)越性,“無(wú)接觸配送”和“智能取餐柜”,既保證了居民一日三餐的日常,又有效的增加餐飲企業(yè)的營(yíng)業(yè)額。餐飲企業(yè)可以自主開發(fā)外賣小程序,建立與消費(fèi)者的直接聯(lián)系,對(duì)于一些小型餐飲業(yè)應(yīng)利用平臺(tái)給予的優(yōu)惠政策,加入美團(tuán)、餓了嗎等外賣平臺(tái),拓寬自身的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)多方位的銷售。對(duì)于外賣的產(chǎn)品不僅可以是主打菜品,也可將外賣平臺(tái)作為一個(gè)“食品中轉(zhuǎn)站”,積極探索,發(fā)力外賣半成品,銷售簡(jiǎn)單易做的半成品,針對(duì)線上菜單進(jìn)行優(yōu)化。也可利用企業(yè)的供應(yīng)鏈,銷售一些美食原材料,向居民提供送菜服務(wù)。其次,餐飲企業(yè)可以考慮利用抖音、快手等平臺(tái),進(jìn)行直播帶貨。通過直播這種新穎的形式,向消費(fèi)者宣傳介紹餐品的特色,將網(wǎng)上個(gè)人直播與家庭個(gè)人消費(fèi)迅速拉近,產(chǎn)生一批“互聯(lián)網(wǎng)+定餐”“網(wǎng)紅+消費(fèi)”的新形式。充分調(diào)動(dòng)小店鋪的經(jīng)濟(jì),增加小店鋪的銷售額。再者,可以通過“大廚直播”形式進(jìn)行銷售,疫情過后,消費(fèi)者對(duì)食品安全更加的注重,可將采購(gòu)過程、食品加工過程通過短視頻的方式展現(xiàn)給消費(fèi)者公開透明,讓顧客更放心、更主動(dòng)的進(jìn)行消費(fèi),從而增加營(yíng)業(yè)收入。
(二)推進(jìn)智能化應(yīng)用,提倡“共享員工”,降低人力成本
國(guó)家已出臺(tái)一系列政策,有力解決了房租成本大這一難題。但是面對(duì)人工成本持續(xù)支出這一問題,依舊值得餐飲業(yè)注意,近些年來,餐飲智能化越來越被推崇,智能點(diǎn)菜、自助取餐柜、無(wú)人餐廳等逐步被實(shí)現(xiàn)。疫情過后,餐飲業(yè)可大力發(fā)展智能化餐廳。通過智能點(diǎn)餐,由顧客掃碼完成點(diǎn)餐過程,點(diǎn)餐后將自動(dòng)傳送至后廚與服務(wù)臺(tái),整個(gè)過程可以減少服務(wù)員數(shù)量,提高員工效率。同時(shí)也能夠縮短客人等餐、用餐時(shí)間,提高翻臺(tái)率。與此同時(shí),為解決高成本問題,可考慮“共享員工”形式,靈活用工,底層員工去做大量技術(shù)含量低的兼職工作。疫情期間,盒馬鮮生就與云海肴、青年餐廳達(dá)成合作:待業(yè)在家的員工可以到盒馬各地的門店臨時(shí)工作。這樣的“租借”員工的方式給其他企業(yè)或者行業(yè)起了帶頭作用。其他餐飲業(yè)也可借鑒學(xué)習(xí),商場(chǎng)超市與餐飲業(yè)完美配合,這樣也可解決餐飲業(yè)人工成本高的問題。
(三)加強(qiáng)跨業(yè)合作,制定資金管理措施,解決現(xiàn)金流問題
餐飲業(yè)的輕資產(chǎn)模式?jīng)Q定了其融資難的特性,目前除了加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,利用其提供的優(yōu)惠政策,通過協(xié)商申請(qǐng)獲取小額貸款或者續(xù)貸之外。餐飲業(yè)目前可以考慮與其他行業(yè)進(jìn)行合作,開展一系列的聯(lián)名活動(dòng),獲得多渠道的融資。大型連鎖餐飲企業(yè)可以考慮與一些美妝行業(yè),服裝行業(yè)進(jìn)行聯(lián)名。早在2019年“周黑鴨”與彩妝“謎尚”聯(lián)名推出彩妝產(chǎn)品,現(xiàn)如今,餐飲業(yè)可以與彩妝行業(yè)進(jìn)行合作,對(duì)店面進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修,形成彩妝與餐飲主題館,從視覺和創(chuàng)意上給消費(fèi)者帶來沖擊,既可以獲得其他行業(yè)的投資,又可以增加客流量。對(duì)于一些火鍋店可以考慮與服裝行業(yè)進(jìn)行合作,定制限量聯(lián)名款服飾,通過制造話題熱度,提升品牌吸引力,獲得更多資金上的支持,有效緩解資金流緊張的問題。這種跨界的合作,很容易激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí),在提高自身客流量的同時(shí),又借助話題提升了品牌的影響力,獲得其他行業(yè)的融資,有效的解決企業(yè)融資難問題,一舉多得。
不僅如此,通過此次疫情,各大餐飲業(yè)都需意識(shí)到營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性,無(wú)論是連鎖餐飲業(yè)還是小型餐飲業(yè)都需細(xì)化現(xiàn)金流計(jì)劃。首先要合理的預(yù)測(cè)每天的收支情況,可以考慮將原來的季度預(yù)算詳細(xì)做到月預(yù)算甚至周預(yù)算。其次,加強(qiáng)與供應(yīng)商的交流,穩(wěn)定或者降低食材的成本,盡量為自己爭(zhēng)取到更多的優(yōu)惠。最后要做好資金流速管理,提高資金利用率。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格管控存貨周轉(zhuǎn)期,盡可能與原材料供應(yīng)商協(xié)商縮短食材運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,并且延長(zhǎng)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,以此來降低現(xiàn)金循環(huán)周期,提高企業(yè)的現(xiàn)金流速。
(四)巧用地?cái)偨?jīng)濟(jì),增強(qiáng)行業(yè)信心
疫情后我國(guó)餐飲業(yè)受到了重大損失,企業(yè)信心遭到了重大打擊。而目前國(guó)家大力提倡的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”對(duì)于餐飲業(yè)不妨是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。對(duì)于已擁有品牌效應(yīng)的大型連鎖餐飲企業(yè),可以借助地?cái)偨?jīng)濟(jì)打造可移動(dòng)廣告。用品牌包裝一個(gè)精美的移動(dòng)餐車,推出本店特色小吃加雪糕站的模式,將不同的餐車開往不同的商圈,把品牌推到消費(fèi)者的身邊,讓高端的餐飲品牌融入消費(fèi)者的生活中,消費(fèi)者不僅可以在移動(dòng)餐車購(gòu)買,更會(huì)在品嘗后進(jìn)店消費(fèi),從而拉動(dòng)銷售量。對(duì)于小吃餐飲來說,可利用地?cái)偨?jīng)濟(jì)恢復(fù)營(yíng)業(yè),地?cái)倹]有房租壓力,沒有水電壓力,創(chuàng)業(yè)門檻低,風(fēng)險(xiǎn)小,投入小,對(duì)于疫情期間失業(yè)的小吃餐飲只要手藝還在,擁有一臺(tái)移動(dòng)餐車和安全的食品衛(wèi)生保證,便可以做起生意。對(duì)于一些擁有街邊門店的小型餐飲業(yè),可利用地?cái)偨?jīng)濟(jì)營(yíng)造舒適消費(fèi)氛圍,在門店外多擺幾張桌子,不僅可以給顧客提供一種休閑,自由的服務(wù)體驗(yàn),更是一種鮮活的廣告形式,吸引更多的消費(fèi)者,增加營(yíng)業(yè)收入,增強(qiáng)行業(yè)信心。
推薦疫情下的教育自救心得體會(huì)及收獲七
2020,一個(gè)特別的年份,一個(gè)美好的數(shù)字??墒?,新型肺炎的到來給整個(gè)中國(guó)蒙上了一層陰影,它就像一朵“黑云”籠罩著中華大地,陡然間,天空黯淡,世界陰冷。然而這個(gè)繁衍了五千年的中國(guó)擁有著一群團(tuán)結(jié)友愛的人民,他們堅(jiān)守著“一方有難,萬(wàn)眾馳援”的美德,努力創(chuàng)造“黑云”背后的太陽(yáng)。
這是一群勇敢無(wú)畏的人們。他們不顧安危,奔赴在抗疫一線。84歲的老院士鐘南山,17年前,這位老院士奮斗在抗非的最前線上,為抗擊非典立下了汗馬功勞。17年后的今天他臨危受命,搭上前往武漢的高鐵,再次前往抗擊疫情的前線;86歲的董宗祁老教授,他坐在輪椅上,一上午看了30多個(gè)病人,他說:“我這輩子,就是為了救人”;73歲的李蘭娟教授,知道國(guó)家有難,她毫不猶豫前往武漢,堅(jiān)定地說出她的誓言:“我打算長(zhǎng)期待在武漢,與那邊的醫(yī)護(hù)人員一起奮斗!”;一張按滿紅色手印的請(qǐng)戰(zhàn)書;一句“打怪獸”和孩子惜別;一年家務(wù)被丈夫許下承諾;答應(yīng)他們最愛的人平安回家,背上行囊,抹著眼淚前往前線……多日連軸轉(zhuǎn)的高強(qiáng)度工作的護(hù)士全然不知臉上早已布滿了勒痕;得知同行好友感染病毒泣不成聲的醫(yī)生毅然決然轉(zhuǎn)身救人……魯迅說:我們自古以來就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,有為民請(qǐng)命的人,有舍身求法的人。這些白衣天使,不計(jì)報(bào)酬,無(wú)論生死,為民族擔(dān)當(dāng),不愧為中國(guó)脊梁!
這是一群無(wú)私奉獻(xiàn)的人。我們經(jīng)常能夠在朋友圈里、網(wǎng)頁(yè)上看到網(wǎng)聚的愛心很多:韓紅東奔西走募集捐款約一億元,眾多明星網(wǎng)紅紛紛慷慨解囊;汽車司機(jī)捐贈(zèng)口罩50000只并親自送往武漢;有的孩子用全部壓歲錢為民警買來口罩,用歪扭的字體寄托他“希望你們能好好保護(hù)自己”的祝愿;有公司企業(yè)、個(gè)體店主給一線捐款捐食品捐口罩捐消毒液的;有志愿團(tuán)隊(duì)給小區(qū)值守人員送熱豆?jié){的;有鎮(zhèn)村干部筑起防護(hù)線;有工作人員為居家隔離觀察人員測(cè)體溫、代買肉菜的……疫無(wú)情,人有情,愛與善良無(wú)關(guān)階層、無(wú)關(guān)年紀(jì),在災(zāi)難面前,他們都是大美之人。
我亦被這些人、這些事深深感動(dòng)著,作為一名教育工作者,一名黨員,我能做些什么?根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,聽從學(xué)校統(tǒng)一安排,通過網(wǎng)絡(luò),每天監(jiān)測(cè)自己以及學(xué)生家長(zhǎng)的體溫、動(dòng)向,接收文件,填報(bào)表格,處理事務(wù)。全班學(xué)生、家長(zhǎng)及親屬假期都去哪里了,體溫是否正常、是否接觸重點(diǎn)疫區(qū)人員等等,全面摸排,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上報(bào)工作已成了我每日重點(diǎn)關(guān)注的大事,一刻不容松懈。此外還不厭其煩地通過微信群向家長(zhǎng)和學(xué)生講明疫情的嚴(yán)峻,宣傳防治方法與措施,讓他們從思想上引起重視;提醒家長(zhǎng)少出門、勤洗手,與孩子一起在家“抗疫”。每當(dāng)看到學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)來‘無(wú)接觸、無(wú)外出、無(wú)異常’時(shí),是我最開心的時(shí)刻,一顆懸著的心總算落地了。因?yàn)檫@意味著大家一起度過了安全的一天,朝著戰(zhàn)勝疫情的目標(biāo)又更近了一步。
隨著疫情的蔓延,開學(xué)延遲了?!半x校不離教、停課不停學(xué)”,如何讓學(xué)生做到“宅”而不“荒”?這場(chǎng)重大疫情,對(duì)每個(gè)孩子而言,不正是一堂人生大課嗎?于是我安排班級(jí)召開了“疫情心理健康教育”特色班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行疫情期間心理健康教育;組織收看“我是接班人”疫情防治專題課《在戰(zhàn)“疫”中成長(zhǎng)》;動(dòng)員全班學(xué)生參加學(xué)校組織的“戰(zhàn)疫情,我行動(dòng)”實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),利用手抄報(bào)、漫畫、作文等形式積極宣傳防疫知識(shí),表達(dá)對(duì)一線醫(yī)務(wù)工作者的敬意;組織學(xué)生及家長(zhǎng)參與“新型冠狀病毒防治知識(shí)考試”;通過各種活動(dòng)緩解學(xué)生的心理壓力,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。
今日之疫情,不僅是武漢一城遇到的困難,更是全國(guó)人民需要共同面對(duì)的。我們要有“一方有難,八方支援”的精神。我們能做什么?在不能做什么的時(shí)候,我們應(yīng)該不給國(guó)家和社會(huì)添麻煩,在家做好自己的工作和學(xué)習(xí),不盲目跟風(fēng)信謠、傳謠。還要給自己的家人、學(xué)生、家長(zhǎng)普及疫情常識(shí),用科學(xué)的防控方法,與全國(guó)人民一同抗疫。
中國(guó),這是個(gè)充滿愛與力量的國(guó)家。在這兒,火神山、雷神山醫(yī)院以光速拔地而起,小湯山醫(yī)院也已開建。在這兒,處處都是愛,醫(yī)者不計(jì)生死,民眾不計(jì)報(bào)酬。在這兒,從不缺乏善良的人,從不缺乏愛國(guó)者。在這兒,“大愛”續(xù)寫著中國(guó)故事。
疫情愈洶,我們團(tuán)結(jié)的熱血便愈加凝固。九八年的抗洪挺過來了,零三年的非典挺過來了,零八年的雪災(zāi)挺過來了,只要我們眾志成城,新型肺炎的“黑云”終會(huì)消散,武漢終歸安寧。
歲月靜好,是因?yàn)橛腥嗽跒槲覀冐?fù)重前行,感謝那些在疫情中為我們奔赴前行的人,是他們用肩膀?yàn)槲覀兂袚?dān)了下榻的重量。在疫情面前,我們沒有一個(gè)人能置身事外,對(duì)于廣大人民群眾能做的就是“宅”在家,這是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的支持。中華兒女從不畏懼任何困難,從不會(huì)退縮,我們堅(jiān)信這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)我們肯定能贏,也必須要贏!
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