學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于負(fù)責(zé)人講黨課心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心組織巡察整改

巡察組反饋的巡察意見(jiàn)實(shí)事、客觀全面，針對(duì)性和指導(dǎo)性強(qiáng)。巡察意見(jiàn)反饋后，我們立即成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并成立了6個(gè)整改工作組，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭向嚴(yán)處抓、強(qiáng)化措施向深處改、責(zé)任追究向?qū)嵦幝?、制度“籠子”向緊處扎，堅(jiān)持以巡察整改的新成效壓實(shí)“三基”，抓規(guī)、促提升。巡察整改以來(lái)，我們組織召開(kāi)黨委會(huì)及黨委(擴(kuò)大)會(huì)5次，深入學(xué)習(xí)貫徹省公司黨委關(guān)于巡察工作的部署和要求，細(xì)致研究部署和調(diào)度督導(dǎo)巡察整改工作。1月4日，省公司黨委書記xx同志就巡察工作專題約談了我們兩位主要負(fù)責(zé)人。xx董事長(zhǎng)對(duì)我們的專題約談，給予公司很大的鼓舞與鞭策。1月5日上午，我們第一時(shí)間召開(kāi)公司黨委專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹xx董事長(zhǎng)指示精神，審議公司巡察整改工作方案。1月12日，我們組織召開(kāi)了巡察反饋問(wèn)題整改部署黨委(擴(kuò)大)會(huì)，擴(kuò)大到所有單位黨政主要負(fù)責(zé)人，再次傳達(dá)學(xué)習(xí)某某某董事長(zhǎng)指示精神，要求深入貫徹公司黨委巡察整改部署和要求，對(duì)照問(wèn)題清單，舉一反三、自查自糾。

(二)突出問(wèn)題導(dǎo)向，從嚴(yán)執(zhí)行巡察意見(jiàn)

貫徹巡察組反饋意見(jiàn)，嚴(yán)格巡察整改工作，我們堅(jiān)決做到不回避、不護(hù)短、不手軟，強(qiáng)調(diào)要求公司上下端正“基層有問(wèn)題、根子在管理層”的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“業(yè)務(wù)問(wèn)題是表面、思想作風(fēng)是根本”的意識(shí)，逐條形成整改任務(wù)清單，建立并實(shí)施整改銷號(hào)制度，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保件件有落實(shí)，事事有回應(yīng)。從嚴(yán)強(qiáng)化各級(jí)黨組織“黨要管黨”責(zé)任，規(guī)了黨委工作運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，抓實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，著力解決黨建工作“落紙”不“落地”現(xiàn)象。強(qiáng)化明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的壓力傳導(dǎo)，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化全員紀(jì)律意識(shí)與行為自覺(jué)，著力解決廉潔從業(yè)要求“入耳”不“入心”的問(wèn)題。我們注重將“四種形態(tài)”的第一、二種形態(tài)充分運(yùn)用和壓實(shí)在基層，推動(dòng)黨員廉潔從業(yè)意識(shí)真正入腦、入心。

(三)注重長(zhǎng)效機(jī)制，保障公司健康發(fā)展

堅(jiān)持黨委會(huì)定期審議、調(diào)度巡察整改情況的工作機(jī)制，嚴(yán)格按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求抓規(guī)、促提升，更加注重基層、基礎(chǔ)和基本功。在加快創(chuàng)新實(shí)踐的同時(shí)，我們持之以恒強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，注重從系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性角度出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，以制度化管理約束個(gè)人行為，著力消除xx地區(qū)“講義氣、重人情、輕規(guī)則”的地域文化對(duì)公司健康發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響，切實(shí)解決公司黨員干部隊(duì)伍中存在的紀(jì)律意識(shí)不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。以巡察整改為契機(jī)，進(jìn)一步正確把握謀劃發(fā)展與處理歷史遺留問(wèn)題之間的關(guān)系，直面制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)加以解決，不斷推動(dòng)公司發(fā)展邁向深層次。深入推進(jìn)依法依規(guī)治企，認(rèn)真查找改進(jìn)管理粗放環(huán)節(jié)，規(guī)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保上級(jí)制度、工作要求在公司落地不走樣、不變通。嚴(yán)肅各級(jí)管理人員崗位擔(dān)責(zé)意識(shí)，杜絕以下放權(quán)力之名逃避責(zé)任，消除“權(quán)力真空”。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控體系，著力形成靠制度解決問(wèn)題和推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把落實(shí)巡察整改要求作為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為省公司實(shí)施四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，貢獻(xiàn)xx公司的智慧和力量。

(一)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決挺紀(jì)在前

根據(jù)省公司黨委巡察期間問(wèn)題線索核查情況，經(jīng)公司紀(jì)委組織紀(jì)律審查，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，共計(jì)給予人黨紀(jì)處分、人政紀(jì)處分、人組織處理(其中：提醒談話人、通報(bào)批評(píng)人、誡勉談話人、調(diào)整崗位人，責(zé)令退出違紀(jì)所得人)，責(zé)令個(gè)基層黨組織作出書面檢查。公司紀(jì)委全委會(huì)討論分析處理意見(jiàn)，公司黨委會(huì)專題聽(tīng)取公司紀(jì)委匯報(bào)并審議決定處理意見(jiàn)，確保違紀(jì)問(wèn)題和人員處理依據(jù)充分、處理格次恰當(dāng)，確保管理問(wèn)題問(wèn)責(zé)到位。處理及問(wèn)責(zé)程序全部執(zhí)行到位。相關(guān)單位和部門對(duì)照典型問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)分析。公司黨委將進(jìn)一步加大典型案例的通報(bào)警示力度，放大警示教育作用，促進(jìn)警鐘長(zhǎng)鳴。

(二)聚焦典型問(wèn)題，持續(xù)攻堅(jiān)克難

針對(duì)農(nóng)電管理偏弱的問(wèn)題，公司黨委敏銳把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞“黨員強(qiáng)，爭(zhēng)先給力”“組織強(qiáng)，保障有力”“黨建強(qiáng)，富有活力”想實(shí)招、出實(shí)效，強(qiáng)化農(nóng)村供電所組織保障，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電所黨員合格、支部達(dá)標(biāo)、黨建登高。部署開(kāi)展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動(dòng)，成立集體產(chǎn)業(yè)綜合管控中心，實(shí)施人財(cái)物等關(guān)鍵要素全面預(yù)警監(jiān)控，增強(qiáng)集體產(chǎn)業(yè)集中管控能力。深化集體企業(yè)承載力分析，精益預(yù)算管控，合理控制承攬業(yè)務(wù)總量。開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)價(jià)，推動(dòng)農(nóng)電達(dá)標(biāo)更加深入。試點(diǎn)開(kāi)展“兩會(huì)兩公開(kāi)”活動(dòng)，規(guī)供電所重大事項(xiàng)決策過(guò)程，提高農(nóng)電員工對(duì)切身利益相關(guān)事項(xiàng)的參與度和知情權(quán)，提升管理考核透明度。

2月份，公司黨委印發(fā)了《堅(jiān)持黨建領(lǐng)航強(qiáng)化組織力建設(shè)全面推進(jìn)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，從七個(gè)方面對(duì)全面推進(jìn)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了部署，突出夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力提升基層黨組織組織力，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，并針對(duì)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分問(wèn)題，形成專項(xiàng)措施，嚴(yán)格規(guī)黨組織生活，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，精心培育黨建特色品牌。

(三)堅(jiān)持政治站位，確保徹查徹改

針對(duì)巡察組反饋意見(jiàn)和巡察組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，公司黨委組織相關(guān)部門和單位梳理形成“六大類”、123項(xiàng)需要徹查徹改的問(wèn)題，形成了問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任“三個(gè)清單”;對(duì)照問(wèn)題表現(xiàn)形式，梳理形成了125項(xiàng)容的《巡察反饋問(wèn)題排查整改情況表》，編發(fā)各單位(部門)對(duì)照問(wèn)題清單，舉一反三、自查自糾。公司黨委嚴(yán)格巡察反饋問(wèn)題整改銷號(hào)制度，已編發(fā)《巡察整改周報(bào)》14期，制發(fā)《監(jiān)察建議書》10份。截至2018年3月30日，巡察反饋意見(jiàn)涉及的項(xiàng)需整改事項(xiàng)，已有項(xiàng)達(dá)到銷項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)問(wèn)題因相關(guān)政策因素影響，計(jì)劃在2018年底整改完畢。對(duì)照巡察反饋意見(jiàn)，組織公司各單位(部門)自查自糾問(wèn)題條，已整改條，條尚在整改中。針對(duì)巡察整改及自查自糾，修訂規(guī)章制度或提出規(guī)管理的通知要求個(gè)。

(一)持續(xù)提高政治站位，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)

堅(jiān)持黨建領(lǐng)航是xx振興最重要的政治保障。堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首要位置，準(zhǔn)確把握新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神涵，更加自覺(jué)地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持以發(fā)展企業(yè)為首要使命，以凝聚人心為根本要?jiǎng)?wù)，持續(xù)提升黨建專業(yè)管理和價(jià)值創(chuàng)造“兩種能力”。把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，將破解難題作為抓黨建的有效載體，以黨建領(lǐng)航發(fā)展。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管廉政”，壓實(shí)專業(yè)部門源頭治理責(zé)任。堅(jiān)持從身邊事、身邊人抓起，規(guī)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和員工行為方式，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，從嚴(yán)逐級(jí)傳導(dǎo)，切實(shí)做到“干事、干凈”

以深化紀(jì)委對(duì)同級(jí)黨委(黨委委員)監(jiān)督為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨章和黨法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)同級(jí)班子成員特別是“一把手”以及下一級(jí)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、廉潔自律等情況的監(jiān)督檢查。深化運(yùn)用落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單工作手冊(cè)，“活頁(yè)夾”式推進(jìn)紀(jì)實(shí)管理。嚴(yán)格約談報(bào)告制度，完善操作流程和具體容，突出問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦廉潔風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)個(gè)性差異，紅臉出汗，解決問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)各單位和全體領(lǐng)導(dǎo)干部日常黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)情況的常態(tài)化檢查抽查，杜絕“日常管理松、考評(píng)補(bǔ)臺(tái)賬”的錯(cuò)誤行為。堅(jiān)持過(guò)程檢查與結(jié)果考核并重，強(qiáng)化考核導(dǎo)向作用和閉環(huán)管理。用好問(wèn)責(zé)利器，較真叫板，加強(qiáng)責(zé)任追究典型問(wèn)題通報(bào)，以強(qiáng)有力的問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。

(三)堅(jiān)決執(zhí)行省公司決策部署，深化依法治企，切實(shí)提升規(guī)管理水平

嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改一把手負(fù)責(zé)制，深化“問(wèn)題排查、管理登高”專項(xiàng)行動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)問(wèn)題清單梳理全覆蓋決議事項(xiàng)整改。強(qiáng)化法治企業(yè)建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)通用制度宣貫執(zhí)行，深化合同管理分析成果應(yīng)用，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控510專項(xiàng)行動(dòng)根植年活動(dòng)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防能力。實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督，強(qiáng)化供應(yīng)商不良行為信息共享和聯(lián)動(dòng)處理。完善集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)體化運(yùn)作平臺(tái)企業(yè)，規(guī)集體企業(yè)管理。開(kāi)展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動(dòng)，成立集體產(chǎn)業(yè)綜合管控中心，實(shí)施人財(cái)物等關(guān)鍵要素全面預(yù)警監(jiān)控，增強(qiáng)集體產(chǎn)業(yè)集中管控能力。加強(qiáng)農(nóng)電管理。開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)價(jià)，推動(dòng)農(nóng)電達(dá)標(biāo)更加深入。推廣“連鎖店”管理模式，編制發(fā)布供電所營(yíng)銷工作流程指導(dǎo)書、臺(tái)賬記錄及示樣例，縮小供電所之間的管理差距。深化管控平臺(tái)和臺(tái)區(qū)經(jīng)理手持終端應(yīng)用，壓實(shí)各專業(yè)對(duì)供電所的專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管控，提高農(nóng)電規(guī)化、信息化水平。按要求推進(jìn)臺(tái)區(qū)經(jīng)理上門服務(wù)和農(nóng)村低壓業(yè)務(wù)線上辦理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，常態(tài)監(jiān)督檢查，切實(shí)鞏固正風(fēng)肅紀(jì)成果

深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神的再宣傳、再落實(shí)，教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)培育高尚道德情操，使各項(xiàng)規(guī)定要求化于心、外化于行，形成軟性灌輸和硬性警示的濃厚氛圍。嚴(yán)格貫徹《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的實(shí)施辦法》，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光。繼續(xù)緊盯重要節(jié)點(diǎn)，寸步不讓、擊碎幻想，管出習(xí)慣、抓出成效，進(jìn)一步深化“四風(fēng)問(wèn)題”專項(xiàng)治理工作，緊盯公款吃喝、公車私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等老問(wèn)題，關(guān)注新變化新形式，抓看得見(jiàn)、抓得住的具體問(wèn)題，抓突出矛盾、抓典型問(wèn)題。落實(shí)“零報(bào)告”制度，堅(jiān)持查糾報(bào)告由黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽”，遏制“節(jié)日腐敗”。

(五)不斷強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約，深化標(biāo)本兼治，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

深入推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。貫徹落實(shí)協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則，圍繞“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，以問(wèn)題為導(dǎo)向，遵循分層級(jí)實(shí)施、專業(yè)化推進(jìn)和項(xiàng)目制管理三個(gè)原則，推進(jìn)黨委專題研究、領(lǐng)導(dǎo)班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機(jī)制有效落地。發(fā)揮紀(jì)律審查、巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、人事、法律等監(jiān)督力量的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政問(wèn)題線索移交和管理問(wèn)題移送雙向溝通。全面推行供電所所務(wù)會(huì)“清單式”管理模式，開(kāi)展“雙線三層兩會(huì)一公開(kāi)”活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)電協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。緊盯精準(zhǔn)扶貧等領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題，深入開(kāi)展專項(xiàng)治理整頓。開(kāi)展小動(dòng)力業(yè)擴(kuò)工程、配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目政策處理專項(xiàng)督查，及時(shí)消除隱患，規(guī)項(xiàng)目管理。貫徹落實(shí)《關(guān)于構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》。強(qiáng)化“510”專項(xiàng)行動(dòng)成果根植，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“析、講、評(píng)”成果運(yùn)用，推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。主動(dòng)對(duì)接，找準(zhǔn)定位，構(gòu)建與市縣區(qū)監(jiān)察委員會(huì)深度合作機(jī)制，深化紀(jì)企、警企、法企合作。組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員防止利益沖突專項(xiàng)排查，重申廉潔自律要求，抓好重點(diǎn)崗位人員輪崗交流、業(yè)務(wù)外包廉政監(jiān)督等制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

關(guān)于負(fù)責(zé)人講黨課心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

按照旗委巡察工作的統(tǒng)一部署，20**年4月29日-30日，旗委巡察整改督查驗(yàn)收組對(duì)我局黨組落實(shí)十三屆旗委第五輪巡察反饋意見(jiàn)和各類問(wèn)題清單整改情況進(jìn)行了實(shí)地督查，并反饋了巡察問(wèn)題整改督查意見(jiàn)。水務(wù)局黨組高度重視旗委巡察整改督查驗(yàn)收組反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)，針對(duì)清單所列問(wèn)題逐一對(duì)照梳理，認(rèn)真開(kāi)展整改落實(shí)工作。按照巡察整改督查驗(yàn)收組工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況報(bào)告如下：

(一)成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任。水務(wù)局黨組把做好整改落實(shí)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，高度重視旗委整改督查驗(yàn)收組反饋意見(jiàn)，帶頭抓好自身整改，按照分工抓好分管領(lǐng)域整改工作。成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組班子其他成員任副組長(zhǎng)，各二級(jí)單位、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改督查驗(yàn)收組反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)整改落實(shí)工作。

(二)召開(kāi)會(huì)議，細(xì)化措施。以巡察問(wèn)題整改為契機(jī)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌兼顧、積極整改”的原則，局黨組召開(kāi)專題會(huì)議，針對(duì)反饋意見(jiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)明確任務(wù)，層層分解責(zé)任，確保反饋意見(jiàn)整改一一得到回應(yīng)，件件得到落實(shí)。

(三)分類實(shí)施，扎實(shí)整改。根據(jù)旗委巡察整改督查驗(yàn)收組反饋意見(jiàn)，聚焦重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行逐一梳理，針對(duì)存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議，在認(rèn)真研究分析、分門別類梳理的基礎(chǔ)上，逐條逐項(xiàng)制定出整改措施，注重從源頭上解決問(wèn)題，做到舉一反三，有針對(duì)性的建章建制、補(bǔ)章補(bǔ)制，防止再次出現(xiàn)類似問(wèn)題。

(一)巡察整改責(zé)任落實(shí)情況

1.及時(shí)召開(kāi)黨組(黨委)專題會(huì)議。于20**年7月16日、8月26日兩次召開(kāi)專題會(huì)議研究巡察整改專題會(huì)議、20**年10月12日召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，具體工作已開(kāi)展，但會(huì)議記錄不完備問(wèn)題。

整改落實(shí)情況：整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。局黨組要求辦公室，在今后的工作中認(rèn)真做好會(huì)議記錄，完善相關(guān)佐證資料，做好會(huì)議資料的收集、歸檔工作。

(二)黨的作風(fēng)建設(shè)方面：

1.文風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)。20**年度供水管理所領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告中出現(xiàn)的表述雷同問(wèn)題對(duì)相關(guān)兩位同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的記錄不完備。

整改落實(shí)情況：整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。針對(duì)以上問(wèn)題，局黨組在黨員大會(huì)上對(duì)該同志以口頭形式進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并要求該同志要作出深刻的書面檢討，杜絕此類錯(cuò)誤的再次發(fā)生。

(三)奪取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利方面：

1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任缺失。一是水庫(kù)管理處風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬不完備，沒(méi)有《黨風(fēng)廉政和自我防控承諾書》。二是水政監(jiān)察大隊(duì)20**年9月3日第14號(hào)會(huì)計(jì)憑證支差旅費(fèi)3838元中，無(wú)本地就餐費(fèi)1200元的費(fèi)用清單。三是水政監(jiān)察大隊(duì)20**年6月第17號(hào)會(huì)計(jì)憑證宣教費(fèi)65600元未履行政府采購(gòu)手續(xù);20**年7月第2號(hào)會(huì)計(jì)憑證支付住宿費(fèi)1883元中440元和619元未附相關(guān)文件;20**年11月第6號(hào)會(huì)計(jì)憑證培訓(xùn)費(fèi)1040元、會(huì)議費(fèi)3360元未附相關(guān)文件。

整改落實(shí)情況：整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是組織水庫(kù)管理處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作相關(guān)文件精神，按照風(fēng)險(xiǎn)防控清單，對(duì)水庫(kù)管理處部分黨員干部個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行了重新審核，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不明確、不精準(zhǔn)和防控措施不具體的，均完善了防控臺(tái)賬，并要求其對(duì)照各自廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)履職盡責(zé)，整改落實(shí)。二是針對(duì)以上水政監(jiān)察大隊(duì)財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題，未付費(fèi)用清單的經(jīng)與市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)系開(kāi)具相關(guān)證明;對(duì)無(wú)法提供相關(guān)文件的約談相關(guān)工作人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并組織局機(jī)關(guān)及各二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于完善公車改革配套制度試行中短途出差交通費(fèi)用補(bǔ)助的方案》《xxx市財(cái)政局關(guān)于發(fā)布2018-20**年xxx市政府集中采購(gòu)目錄及有關(guān)政策的通知》《市政府辦公室批轉(zhuǎn)市財(cái)政局》精神，要求各財(cái)務(wù)人員，要以上年度巡察發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記“八項(xiàng)規(guī)定”，掌握好“三公經(jīng)費(fèi)”的政策，杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。

(四)黨的思想建設(shè)方面：

1.意識(shí)形態(tài)工作部署落實(shí)不到位。一是意識(shí)形態(tài)會(huì)議記錄不規(guī)范。個(gè)別意識(shí)形態(tài)會(huì)議記錄僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)記錄本中，如20**年10月25日的會(huì)議記錄。二是意識(shí)形態(tài)“一崗雙責(zé)”履行不到位。兩位副局長(zhǎng)的主題教育民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料中均未提及意識(shí)形態(tài)內(nèi)容。

整改落實(shí)情況：整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。嚴(yán)格落實(shí)了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范意識(shí)形態(tài)會(huì)議制度，局黨組要求，在今后的工作中，將意識(shí)形態(tài)會(huì)議記錄單獨(dú)列一項(xiàng)議程規(guī)范記錄在黨組會(huì)議記錄冊(cè)里，并由專人負(fù)責(zé);針對(duì)兩位副局長(zhǎng)的主題教育民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料中均未提及意識(shí)形態(tài)內(nèi)容的問(wèn)題，兩名副局長(zhǎng)通過(guò)自學(xué)的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了民主生活會(huì)制度及上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)要求和精神，以此為教訓(xùn)，進(jìn)行了深刻反思，堅(jiān)決杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。

(五)黨的組織建設(shè)方面：

1.黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅，黨務(wù)工作開(kāi)展不扎實(shí)。一是黨組及支部個(gè)別談心談話記錄不規(guī)范，缺少時(shí)間、地點(diǎn)、記錄人。二是針對(duì)水政監(jiān)察大隊(duì)黨支部黨建材料缺失問(wèn)題未開(kāi)展過(guò)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等。

整改落實(shí)情況：整改完畢，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是針對(duì)以上問(wèn)題，局黨組責(zé)令具體工作人員對(duì)談心談話不完善的記錄進(jìn)行了補(bǔ)填;二是局黨組約談了水政監(jiān)察大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，對(duì)其進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，要求在今后的工作中安排專人負(fù)責(zé)檔案資料的保存與歸檔，做到每項(xiàng)工作都有留痕。

關(guān)于負(fù)責(zé)人講黨課心得體會(huì)簡(jiǎn)短三

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：

20xx年我擔(dān)任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職，*市政工程道路定線全長(zhǎng)為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;工程建筑面積約㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：在即將過(guò)去的一年中，我參加了工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來(lái)，道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。

在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，使項(xiàng)目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們

對(duì)三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

在20xx年*市政工程的施工過(guò)程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可，為在*區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在*區(qū)工程的施工中，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設(shè)，因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。 在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，尤其是經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

關(guān)于負(fù)責(zé)人講黨課心得體會(huì)簡(jiǎn)短四

20xx年，我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。

有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為員工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑公司安全文化，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

1、認(rèn)真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班，具體負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞，認(rèn)真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠(chéng)帶隊(duì)，組織公司班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)級(jí)管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長(zhǎng)的陪同下，實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對(duì)口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎(chǔ)。

以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

一年來(lái)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。

完善開(kāi)停車備案制度，強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控。

公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車間開(kāi)、停車備案工作以來(lái)，各車間都嚴(yán)格按照要求做好開(kāi)、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開(kāi)、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細(xì)，確保了開(kāi)、停車作業(yè)順利、安全。

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險(xiǎn)源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

認(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績(jī)效考核。

搞好各類安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

繼續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進(jìn)安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平。