學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

主題以人為本防疫政策心得體會及收獲一

一、 認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。

一是對全行科級干部進行了調(diào)整。____年初，在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行，10個市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)，42人次，其中，5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流，進一步優(yōu)化各行領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為____年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導崗位。

三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。

二、不斷完善，切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項復雜細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。

一是繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行____年度工資分配指導意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期?？己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔?jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的80%。

市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級干部績效工資計劃單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為__20__年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[____]1號文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調(diào)整，從____年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元。

三是審批了全行獎勵晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行____-____年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資，____年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、 合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進行

為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年，在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復。

三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發(fā)電廠培訓中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展，達到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機構(gòu)翻牌的標準，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

四是認真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評工作。基層網(wǎng)點效益測評是我行組織機構(gòu)實行科學化管理的一項基礎(chǔ)性工作，是今后我行機構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。市分行根據(jù)上級行要求，組織了以人力資源部牽頭，計劃財務(wù)、科技、個人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點測評領(lǐng)導小組。通過近一個多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行87個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為：a+類1個、a-類1個、b類16個、c+類24個、c類12個、c-類16個。

四、 扎實穩(wěn)健，黨建工作不斷推進

為使我行的黨建工作充滿生機和活力，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教育上，不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展。

一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個，占總數(shù)的54%，達標支部41個，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達標支部。

二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進行了通報表彰，并從黨費獎勵每人500元。對全市黨員開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動起到了

較好的促進作用。

三是《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。____年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行共產(chǎn)黨員責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。

四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進性教育的調(diào)查準備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[____]31號、32號文件精神和相關(guān)要求，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作列入重要議事日程，并進行了認真細致的部署，要求各基層行黨組織迅速組織學習、深刻領(lǐng)會文件精神，明確準備工作的目的意義、主要內(nèi)容，確保先進性教育活動各項準備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組”，下設(shè)辦公室。

五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定,在紀念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。

五、 結(jié)合實際，教育培訓工作有新進展

繼續(xù)落實好總、省分行培訓工作會議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓體系。

一是實現(xiàn)了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的學習效果，市行黨委決定，在培訓中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學設(shè)備，另繼去年改造部分學員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學條件和生活環(huán)境大有改善。

二是認真制定培訓計劃。年初，我部向機關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓班，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了____年的培訓計劃，決定辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓班和規(guī)范化服務(wù)培訓班兩期，為提高教學質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。

三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學習班學習。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有16人次參加。

主題以人為本防疫政策心得體會及收獲二

也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;言過其實，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

主題以人為本防疫政策心得體會及收獲三

為認真落實黨委提出的以人為本戰(zhàn)略，加強人力資源科學管理，最大限度挖掘人力資源潛力，實現(xiàn)全行各項業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、高效發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本行實際，制定本工作意見。

一、進一步深化工資分配制度改革，加強員工業(yè)績管理。

按員工業(yè)績臺賬對員工考核打分，并據(jù)以兌現(xiàn)員工績效工資。由各單位具體明確到每個工作崗位，并與每個崗位員工簽訂目標責任合同。三是加大業(yè)務(wù)量考核權(quán)重。為提高柜面服務(wù)效率和質(zhì)量，在柜員考核指標設(shè)置中，加大業(yè)務(wù)量考核權(quán)重。四是員工業(yè)績臺賬的

登記應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，各單位應(yīng)安排專人登記和管理員工業(yè)績臺賬，員工個人業(yè)績應(yīng)按月公布，員工本人簽字認可。五是員工績效工資分配實行業(yè)績考核、產(chǎn)品計價相結(jié)合的方式兌現(xiàn)。支行要按季檢查員工業(yè)績管理情況，將其作為內(nèi)部管理的考核項目按季通報。

二、進一步深化機構(gòu)改革，規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點管理，加強精品名牌網(wǎng)點建設(shè)。

繼續(xù)實行營業(yè)網(wǎng)點分類管理和指導。全行分理處進行a、b分類管理、分類指導。創(chuàng)建一批精品名牌網(wǎng)點，對精品名牌網(wǎng)點給予績效工資系數(shù)獎勵。要按照業(yè)務(wù)運作質(zhì)量保證體系建設(shè)的要求，加快對營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一化、規(guī)范化、服務(wù)標準化的建設(shè)力度，按缺什么、補什么原則配備各網(wǎng)點硬件設(shè)施，在服務(wù)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)水平、員工素質(zhì)與親和力、服務(wù)形象與服務(wù)功能等方面趕上并超過同業(yè)。

三、進一步深化勞動用工制度改

革，實行競聘上崗和低業(yè)績末位淘汰制。

1、實行全員競爭上崗。一是對分理處正副主任、坐班主任、前后臺部門正副經(jīng)理繼續(xù)實行競聘上崗，今年按計劃對機關(guān)中層干部開展競聘上崗。二是改革勞動組合，對一般員工實行競爭上崗、雙向選崗，增強全員的崗位優(yōu)患意識和工作激情。

2、加強分理處的班子建設(shè)。一是舉辦兩期分理處主任培訓班，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新制度、新觀念和法規(guī)、法紀知識，提高班子的創(chuàng)新能力、執(zhí)政能力和管理水平，強化領(lǐng)導干部的法紀觀念、核心意識和責任意識。二是加大對分理處班子的考核力度。主任薪酬與分理處的業(yè)績和管理掛鉤，坐班主任的薪酬主要與會計基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)掛鉤。三是建立后備干部人才庫，規(guī)范人才培養(yǎng)，對優(yōu)秀中層干部副職作為正職的后備干部，對業(yè)績考核為分理處前兩名且業(yè)務(wù)技能拔尖、政治較為成熟，具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀青年員工作為

支行后備干部進行培養(yǎng)，納入人才庫進行動態(tài)管理。

3、實行會計主管等級管理。今年要對營業(yè)網(wǎng)點實行等級管理。根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點存款規(guī)模、日均業(yè)務(wù)量大小、會計基礎(chǔ)管理水平和安全指標綜合評定一級、二級營業(yè)單位，相應(yīng)設(shè)立一級營業(yè)單位會計主管、二級營業(yè)單位會計主管。會計主管等級評定工作由支行組織實施，一年評定兩次。人力資源個人工作總結(jié)

4、實行客戶經(jīng)理等級管理制。加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，不斷完善客戶經(jīng)理的考核獎懲辦法和薪酬分配辦法，加強等級管理，開展客戶經(jīng)理等級評定工作，通過客戶經(jīng)理等級評定工作，促進市場營銷工作上檔升級。

5、開展爭創(chuàng)星級員工活動，培養(yǎng)一批星級員工。要通過繼續(xù)開展星級員工的爭創(chuàng)活動，把那些工作業(yè)績好、思想品德好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、遵紀守法好、業(yè)務(wù)技能好的優(yōu)秀員工評選出來，全市

農(nóng)行一線臨柜員工、大堂經(jīng)理均屬參加評選對象。

6、穩(wěn)妥執(zhí)行員工低業(yè)績末位淘汰和劣跡淘汰制。要認真落實《員工待崗庫管理辦法》，對待崗庫實行有進有出、比例控制、流動管理的原則，同時要加強對待崗人員的思想工作和技能培訓，為其上崗創(chuàng)造條件。對劣跡人員要即時發(fā)現(xiàn)，即時進入待崗庫管理。對工作長期無起色或低業(yè)績的單位負責人，要嚴格執(zhí)行低業(yè)績淘汰制，按年淘汰，對末完成任務(wù)的低業(yè)績員工要按季(或年)進行減免談話、通報批評、罰款或待崗學習等處罰。

四、加強員工隊伍建設(shè)，全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)。

1、加強員工學習管理。一是制定員工培訓計劃，采取多種形式開展員工培訓工作，支行計劃今年對各崗位各工種員工全部輪訓一遍。員工培訓計劃見附表四。培訓既可以以會代訓，又可以組織集中培訓。培訓內(nèi)容包括現(xiàn)代商業(yè)

銀行經(jīng)營理念、法律法規(guī)、市場營銷知識、銀行新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)知識、基礎(chǔ)理論知識等以及今年支行新出臺的大堂經(jīng)理制、貴賓服務(wù)制、個人高價值客戶開發(fā)與維護流程、營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范等四項為市場營銷的制度。對支行集中組織的培訓活動，每次培訓活動結(jié)束時，培訓組織部門都要組織考試，參加培訓人員考試成績將納入員工管理的檔案進行考核管理。二是開展創(chuàng)建學習型銀行活動，在全行上下營造良好的學習氛圍。要加強學習機制的建設(shè)，傳導終生學習的文化，樹立新的學習觀，使員工能夠自覺學習，通過學習不斷更新業(yè)務(wù)知識和管理知識，做到與時俱進。三是倡導員工自學成才。

2、加強員工勞動技能管理。一是組織職工開展崗位練兵活動，掀起全員學業(yè)務(wù)、比技能的高潮。各分理處每周必須組織一次崗位練兵活動，崗位練兵活動組織落實情況將作為分理處內(nèi)部管

理的考核扣分項。二是提高員工業(yè)務(wù)技能，對業(yè)務(wù)技能達不到上崗基本要求的員工，支行將暫停兌付其績效工資，直到其達標為止。三是提高員工市場營銷技能。各單位要采取集中學和自學的形式，組織員工學習，使員工實實在在的理解市場營銷的理念，掌握市場營銷的基本知識，會運用市場營銷策略，規(guī)范市場營銷行為，提高員工語言交流能力。

3、加強員工遵紀守法的行為管理。一是加強員工遵章守法意識教育，使全員依法經(jīng)營、守法經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是加強對員工規(guī)章制度教育，重點學習《辦法》，使每個員工對本崗位的各項制度都能熟悉并自覺遵守，保證全行規(guī)范經(jīng)營。

五、加強人力資源管理組織建設(shè)，強化人力資源自律監(jiān)管。

一是建立人力資源管理組織體系，各經(jīng)營單位、各前后臺部門要配備一名兼職人力資源管理員，協(xié)助單位負責人做好人力資源管理工作，承辦有關(guān)

具體事項。原則上人力資源管理員由各單位副職或支部委員兼職，其主要職責是：協(xié)助單位負責人做好員工業(yè)績管理工作;做好機構(gòu)管理工作和精品名牌網(wǎng)點創(chuàng)建工作;做好勞動用工管理工作和星級員工評選工作;做好員工培訓和技能管理工作;做好員工行為排查工作;做好爭先創(chuàng)優(yōu)和勞動競賽的組織工作;做好企業(yè)文化建設(shè)和親情活動;做好上級行人力資源管理部門交辦的其他工作。二是做好重要崗位人員定期輪崗及強制休假制度;做好人事信息系統(tǒng)的日常維護，員工個人基本養(yǎng)老保險金、補充養(yǎng)老保險金、基本醫(yī)療保險金和住房公積金的計提和交納，老干工作，計劃生育等。

六、圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營開展黨建工作，抓好黨建工作保障全行業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、高效發(fā)展

1、認真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照上級行的統(tǒng)一布置在全行上下深入開展各項專題教育活動，通過各項專題活動提高黨員隊伍素質(zhì)，加強基層組織建設(shè)，增強黨員服務(wù)人民群眾的宗旨觀念，促進各項業(yè)務(wù)工作。

2、加強基層黨組織建設(shè)。一是加強黨委自身建設(shè)。要堅持黨委中心學習小組制度，每月組織一次學習活動;堅持黨委民主生活會制度，每半年召開一次黨委民主生活會;堅持按黨委會議議事規(guī)則討論研究本行的重大事項，實行集體決策;堅持行領(lǐng)導下基層調(diào)研活動，每半年開展一次，幫助基層解決工作中的難點問題和員工反映的熱點問題。二是加強基層黨支部建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真貫徹執(zhí)行總行黨委《關(guān)于加強基層黨支部建設(shè)的規(guī)定(試行)》，建立健全基層黨支部，配齊支部書記和支部委員;要認真執(zhí)行黨員大會制度、支部大會制度、黨小組會制度及上黨課制度，每半年召開一次支部民

主生活會。三是加強對黨員的管理，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針審慎做好新黨員的發(fā)展工作，做到成熟一個、發(fā)展一個。要加強對正式黨員和預備黨員的管理，按規(guī)定收繳黨費，按規(guī)定參加各種政治學習和組織生活。

七、堅持循序漸進，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)

1、開展親情文化建設(shè)。采取多種形式開展親情活動。對員工生日當天，開展送花籃、生日賀卡等活動，對離退休職工去逝或員工直系親屬去逝，上門慰問、送花圈，單位組織人員幫助處理有關(guān)事情;對員工本人生病住院，上門慰問看望;對員工家庭發(fā)生的其他重大事情，單位要主動關(guān)心，要組織人員幫助處理有關(guān)事宜。

2、開展為職工辦實事活動。深入開展送溫暖活動，多為困難職工辦實事、辦好事。要經(jīng)常走訪困難職工家庭的生

活情況，了解他們的實際困難，拿出針對性的辦法實施有效救助，如協(xié)助辦理子女升學、子女就業(yè)、酌情給予困難補助等工作。要繼續(xù)做好元旦、春節(jié)的慰問工作及時對遭受突發(fā)事件影響的員工開展送溫暖工作。抓好職工之家建設(shè)。各單位要因地制宜安排一個專門的地方作為職工之家，并進行適當?shù)牟贾?。職工之家要有牌子，要購買和擺放各類書籍、報刊雜志和球類、棋類、書法類的用品，供職工學習和娛樂

總之，上半年我部在履行工作職責、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中，我們將主動加強研究和探索，以與時俱進的時代精神，全面推進人事工作的開展，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證。

主題以人為本防疫政策心得體會及收獲四

未來世界的競爭是教育的競爭、人才的競爭。推動教育事業(yè)發(fā)展的主體--教師，肩負著光榮而神圣的歷史使命。要培養(yǎng)造就二十一世紀高質(zhì)量、高規(guī)格的人才，就務(wù)必有高素質(zhì)的教師隊伍。而教師隊伍建設(shè)的核心是教師的師德，教師的師德決定了教師的素質(zhì)，教師的素質(zhì)又決定了教育的質(zhì)量。的教育家陶行知先生曾說過：“學高為師，德高為范?！弊鳛橐幻鈽s的人民教師，不僅僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。教師該如何培養(yǎng)崇高的職業(yè)道德哪正如有人說的那樣“要人敬的必先自敬，重師重在自重。”教師要自敬自重，必先提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。透過本次學校的師德師風教育學習，我對新時期的師德師風無論是理論上還是實踐上都有了新的認識，我認為作為一名新時期的合格的人民教師務(wù)必要具備以下素質(zhì)：

一、更新教育觀念

透過這兩天的師德師風的學習，使我認識到，當今時代，科學發(fā)展高度分化又高度綜合，人類社會越來越清晰地呈現(xiàn)出整體性、綜合化的發(fā)展趨勢，要求教育全方位地開發(fā)學生的潛能，培養(yǎng)具有綜合文化素養(yǎng)與創(chuàng)新精神的人才，促進人的全面發(fā)展。新一輪的課程改變在全國范圍內(nèi)轟轟烈烈的地進行著，要求我們每一位教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，“以學生的發(fā)展為主”、“培養(yǎng)創(chuàng)新型的學生”、“使學生學到對生活有用的知識”、“轉(zhuǎn)變師生關(guān)系”等等，這些都是新課程下的教育觀念。所以在教學中我們以學生為主體，教師為主導。改變以往的“應(yīng)試教育”，實施“素質(zhì)教育”，注重學生的學習過程，培養(yǎng)學生的學習的潛力和思維潛力。努力使自己成為與時代共同進步的學者。

二、加強政治學習，不斷提高政治素養(yǎng)。

本人這兩天系統(tǒng)的學習了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保_》等法律法規(guī)文件，按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，恪盡職守，遵守社會公德，忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表，廉潔從教。

三、愛崗敬業(yè)

有人說：“教師的職業(yè)是神圣的，它把野蠻變成禮貌，把無知變成淵博?！碑斀裆鐣?，有些人把名譽、金錢、權(quán)利看成是衡量一個人價值高低的法碼，這些人朝思暮想，夢寐以求，想得到這些東西。而這些東西，只但是是身外之物，過眼煙云。為黨的教育事業(yè)無私奉獻，才是我人生最有價值的，最可寶貴的。要熱愛教育事業(yè)，要對教學工作有“鞠躬盡瘁”的決心。既然我們選取了教育事業(yè)，就要對自己的選取無怨無悔，不計名利，用心進取，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，力求干好自己的本職工作，盡職盡責地完成每一項教學工作，不求，但求更好，不斷的挑戰(zhàn)自己，超越自己。

四、孜孜不倦，用心進取

有句話說的好，沒有學不會的學生，只有不會教的老師。學生們的學習基礎(chǔ)、心理特點、興趣愛好、家庭背景各有不同，學習上存在差異是客觀現(xiàn)象，作為老師，我們要做的首先是不要把學生分為三六九等，不要歧視成績差的學生，要充分的尊重學生。從學生實際出發(fā)，研究教育對象，把榮譽給每一個孩子。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學生，不放下每一名學生。怎樣提高自身素質(zhì)呢這就要求我們必須要與時俱進，孜孜不倦的學習，用心進取，開辟新教法，并且要做到嚴謹治學，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時時刻刻準備著用“一桶的水”來供給學生“一碗水”。愛心是師德素養(yǎng)的重要表現(xiàn)，崇高的師愛表此刻對學生一視同仁，絕不能厚此薄彼，按成績區(qū)別對待。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細心，”無論在生活上還是學習上，時時刻刻關(guān)愛學生，個性對那些學習特困生，更是要“個性的愛給個性的你，”切忌易怒易暴，言行過激，對學生要有耐心，對學生細微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵，培養(yǎng)學生健康的人格，樹立學生學習的自信心，注重培養(yǎng)他們的學習興趣

五、以身作則、嚴于律已

“學高為師，身正是范?！睂W識與品德永無止境，致真、致善是教師一生的追求。古往今來，教師無論社會上稱之為“先生”還是呼之為“老師”;無論眾人評定他們社會地位是高，還是低;無論領(lǐng)到的薪水是多，還是少;在人們的眼里，教師的職業(yè)是崇高的，是倍受世人尊重的。教師的一言一行對學生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動，學生都喜歡模仿，將會給學生帶來一生的影響，因此，教師必須要時時處處為學生做出榜樣，凡是教師要求學生要做到的，自己首先做到;凡是要求學生不能做的，自己堅決不做。嚴于律已，以身作則，才能讓學生心服口服，把你當成良師益友。

總之，透過這次師德師風學習，讓我更加熱愛學生。熱愛學生是教師做好教育工作的力量源泉和精神動力，一個教師只有具備了這種道德情感，才能產(chǎn)生做好教育工作的強烈愿望，千方百計的去教好學生。

透過這次師德師風學習，使我明白了凡事都要以身作則。教師從事的是培養(yǎng)人的工作，教師最有影響力的就是“言傳身教”，也就是說教師是用自己的學識、思想品質(zhì)和人格魅力來對學生進行教育的，無論哪一層的學生都自覺或不自覺的把教師當成自己的榜樣。教師是學生學習做人的參照對象，所以人們常說“教師是鏡子，學生是教師的影子?！币陨碜鰟t要求了教師做事要言行一致，表里如一，還要求我們儀表端莊，大方得體。否則就會在不知不覺中給學生造成不良的影響。

透過這次師德師風學習，使我更加忠于人民的教育事業(yè)。忠于人民的教育事業(yè)不僅僅要求我們教師發(fā)揚蠟燭的精神，還要求教師自覺服從黨和人民的安排，到祖國最需要的地方去，甘為人梯，做辛勤的園丁。只有這樣才能一心撲在教育事業(yè)上，終生獻身教育，并用自己智慧的鑰匙，打開學業(yè)生踏入科學知識的大門。

主題以人為本防疫政策心得體會及收獲五

一、回顧20__

對于我來說，20__年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學的知識運用于實際工作中，是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20__年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員，所以在進公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當于一張白紙，開營業(yè)會議時就像是在學校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務(wù)部，因此，從20__年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進展。

二、展望20__

總務(wù)作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標：

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談__人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計__多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。

對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

3、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

5、控制成本，節(jié)約開支。

6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。

三、工作建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

主題以人為本防疫政策心得體會及收獲六

同志們：

在全省上下深入學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神的熱潮中，今天我們在這里慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年，一起重溫入黨誓詞，回顧黨的光輝歷程，旨在進一步激勵全局黨員干部不忘初心使命，勇于擔當作為，為譜寫新時代……追趕新篇章砥礪奮進。首先，我代表局黨委，向全局共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！借此機會，我想通過黨課這種形式，跟大家交流一下自己學習的一些認識和思考。我講的主題是：踐行以人民為中心發(fā)展思想，建設(shè)讓黨放心讓群眾滿意的現(xiàn)代化灌區(qū)。

時間是歷史的見證者，也是偉大的書寫者。99年前，在中華民族生死存亡的危急關(guān)頭，中國共產(chǎn)黨誕生了。從南湖紅船到八一槍聲，從井岡號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革開放到全面小康，我們黨在波瀾壯闊的奮斗歷程中，時刻牢記為人民謀幸福、為民族謀復興的初心，從危難中奮起、在曲折中前行，帶領(lǐng)中國人民實現(xiàn)了從站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍。從嘉興南湖紅船上尋找光明的擺渡人，到駕馭世界第二大經(jīng)濟體的領(lǐng)航者，中國共產(chǎn)黨激勵與召喚著億萬人民生死與共、始終相隨，讓這個曾經(jīng)四分五裂、一窮二白的國度，于危難中振作，在絕望中重生，用彪炳史冊的豐功偉績，向世人昭告了中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”。近百年來是事實雄辯地證明：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，只有社會主義才能救中國，只有中國特色社會主義才能發(fā)展中國。這是歷史的選擇，實踐的選擇，人民的選擇。

歷史的航程，總是凝聚著一段段奮斗的艱辛。今天，我們慶祝黨的生日，就是要從黨的光輝奮斗歷程中汲取前行力量，牢記興水為民初心，聚焦“三頭水愿”目標，建設(shè)讓黨放心、讓群眾滿意的現(xiàn)代化灌區(qū)，為譜寫新時代追趕超越新篇章?lián)斪鳛?、貢獻力量。

習近平總書記強調(diào)：“人民立場是中國共產(chǎn)黨的根本政治立場，是馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志。人民為中心的發(fā)展思想，不是一個抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)?！闭J真思考習近平總書記的這些重要論述，我體會，具體到我們**而言，踐行以人民為中心發(fā)展思想，就是要回答好“我是誰、為了誰、依靠誰”這個黨性之問，牢記“民生是人民幸福之基、社會和諧之本”，統(tǒng)籌抓好抗旱灌溉、水庫防汛、水源保護、“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，努力讓灌區(qū)群眾、城鄉(xiāng)居民因水受益，獲得更多的幸福感。

第一，要堅持農(nóng)灌立局思想不動搖，當好灌區(qū)抗旱主力軍?？购倒喔仁枪鄥^(qū)的主業(yè)主責，是立局之本，也是我們踐行以人民為中心發(fā)展思想的主戰(zhàn)場?？购倒喔扰c城市供水、水力發(fā)電是一個相輔相成、唇齒相依的共同體，從某種程度上說，抓節(jié)水灌溉就是保供水、保發(fā)電。今年的春灌，就是最有說服力的印證。所以，我們必須運用辯證思維的認識論和方法論看問題、抓工作，任何時候都不能把灌溉看低了、看小了，切實把農(nóng)灌立局的思想扎根到內(nèi)心、落實到行動。要以農(nóng)業(yè)水價綜合改革為統(tǒng)攬，一體抓好農(nóng)民用水協(xié)會管理、灌區(qū)水利工程維修、末級渠系管理、失灌面積恢復、量水設(shè)施改造、水價水費管理等工作，灌溉工作寧可重抓，決不能抓漏，盡快把灌溉管理推向一個新水平。要繼續(xù)推行“一線工作法”和灌溉精細化管理，主動到村組農(nóng)戶去聽意見，到田間地頭去補短板，切實做到情況掌握在一線、問題解決在一線、工作落實在一線、感情融洽在一線，用心用力用情解決好灌區(qū)群眾關(guān)心和社會關(guān)注的涉水問題。

第二，要堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，為渭河防汛貢獻**力量。xx河是渭河的主要支流，xx水庫在渭河防汛中具有重要的地位和作用。我們要認真貫徹習近平總書記對近期防汛減災工作的最新批示精神，堅持從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局，大力踐行“系統(tǒng)性治水、整體性治水、協(xié)同性治水”理念，自覺把水庫防汛擺到“陜南防水、關(guān)中留水、陜北引水”的區(qū)域治水方略中去謀劃、去擺布，為確保渭河防汛安瀾貢獻力量。要堅持“承擔適度風險、管控雨洪資源”“送走多余的水、留住必要的水”“提前泄、精準調(diào)、及時攔”?等實踐經(jīng)驗，用好用活指揮系統(tǒng)信息化、應(yīng)急搶險隊伍專業(yè)化、洪水資源空間利用均衡化“新三件”武器，加強聯(lián)調(diào)聯(lián)防聯(lián)控，全力防范超標洪水、庫壩安全、山洪災害三大風險，堅決守住水災害防御底線。

第三，要把安全穩(wěn)定供水作為重大的政治責任和社會責任，力度不減抓好水源保護工作。加強水源保護，確保供水安全，是發(fā)展的生命線。我局承擔著城市的供水任務(wù)，安全穩(wěn)定供水可謂牽一發(fā)而動全身，直接影響到受水城市的社會和諧穩(wěn)定，直接影響到社會形象。加強水源保護，任何時候都不能掉以輕心、僥幸大意，否則將造成不可挽回的嚴重后果。為此，我們必須牢記“水源保護是天大的事馬虎不得”，進一步夯實庫區(qū)巡查大隊和水源安全管理站職責，加大危化品運輸車輛檢查力度，堅決防止和杜絕人為水污染，確保一庫清水永續(xù)北上。

第四，做實做強涉水產(chǎn)業(yè)，扎實做好為“六穩(wěn)”“六保”工作。做實做強涉水產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到**的未來發(fā)展，關(guān)系到**人的吃飯問題?？梢哉f，在穩(wěn)就業(yè)、保民生方面，企業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用。為此，我們要堅定不移落實中央“六穩(wěn)”“六?！币?，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，加大支持幫扶力度，千方百計抓好水電施工、餐飲服務(wù)、水產(chǎn)品開發(fā)、物業(yè)管理等經(jīng)營工作，堅決把企業(yè)這塊陣地守好，確保一方平安、大局穩(wěn)定。

習近平總書記強調(diào)：“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設(shè)就要推進到什么階段。這是加強黨的建設(shè)必須把握的基本規(guī)律。”據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年以來，習近平總書記先后八次在不同會議、在基層調(diào)研中對全面從嚴治黨發(fā)表了重要講話，認真思考這些重要論述，我理解，要推動**高質(zhì)量發(fā)展，就必須牢牢扛起全面從嚴治黨主體責任，一以貫之、堅定不移在真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴上下功夫，切實把全局各級黨組織建設(shè)得更加堅強有力。

第一，持續(xù)加強政治建設(shè)。要始終把講政治擺在首位，深刻汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題教訓，對國之大者心中有數(shù)，時刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么，深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場，做到“五個必須”、嚴防“七個有之”，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面推進黨的各項建設(shè)，嚴格執(zhí)行民主生活會和組織生活會，提高支部“三會一課”質(zhì)量，切實把講政治的要求落實到具體行動上、貫穿于日常工作中、體現(xiàn)在實際成效上，推進形成的業(yè)務(wù)體系與現(xiàn)實的政治立場能力深度融合。

第二，持續(xù)加強思想建設(shè)。要把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設(shè)的永恒課題，作為全體黨員、干部的終身課題，堅持不懈用延安精神教育滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂，教育引導黨員干部從中汲取信仰的力量、查找黨性的差距、校準前進的方向，自覺做到講理想、講信念，講政治、講黨性，講紀律、講規(guī)矩。要以黨委理論學習中心組、支部“三會一課”、學習強國平臺為載體抓好理論學習，推動學習習近平新時代中國特色社會主義思想走深走心走實，牢牢把握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法和戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，努力做到工作行動同步、思想政治進步。

第三，持續(xù)加強組織建設(shè)。要樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，深化“對標定位、晉級爭星”活動，細化黨員管理積分制工作，開展“黨員管理示范渠段”“黨員先鋒模范崗”等創(chuàng)建活動，著力解決基層黨建工作弱化、虛化問題。要匡正選人用人風氣，把政治標準放在第一位，嚴把干部選拔任用監(jiān)督關(guān)口，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事，作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據(jù)，用好用活鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，注重無提拔研判，推行公開競聘，加大交流輪崗，著力打造政治過硬、紀律嚴明、本領(lǐng)高強的干部隊伍。要嚴把發(fā)展黨員關(guān)口，加強黨員教育管理，進一步把黨支部戰(zhàn)斗堡壘建強，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮好。

第四，持續(xù)加強紀律建設(shè)。要嚴明黨的紀律和規(guī)矩，尊崇黨章、貫徹黨章、維護黨章，嚴格按程序、按規(guī)矩辦事，堅持有紀必執(zhí)、有違必查，特別是把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩落到具體的人和事，帶動各項紀律嚴起來，持續(xù)抓好“四個專項整治”，努力改出正能量、改出高效能、改出新局面。要加強干部黨性教育、法治教育、道德教育，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點，經(jīng)常性開展同志式談話提醒，貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。

第五，持續(xù)加強作風建設(shè)。習近平總書記多次告誡領(lǐng)導干部要“如履薄冰，如臨深淵”。指出“每一個黨員、干部特別是領(lǐng)導干部都應(yīng)該明白這個道理?！薄靶拇婢次?、行有所止”，切實搞清楚：哪些話能說哪些話不能說，哪些事能干哪些事不能干，著力構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、干干凈凈的社會關(guān)系，涵養(yǎng)風清氣正的良好政治生態(tài)。要認真落實中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》，進一步壓縮會議、精簡文件，持之以恒糾治形式主義官僚主義，堅決整治“四風”問題。要繼續(xù)從嚴落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行《公務(wù)接待管理辦法》《公用車輛管理使用辦法》和《關(guān)于進一步規(guī)范黨員領(lǐng)導干部婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》，進一步推進作風建設(shè)長效化。

借此機會，我想用四句話跟大家共勉：堅定理想信念，珍愛熱愛單位，盡責擔當作為，傳承文明家風。希望大家講政治，不斷強化政治意識，自覺做政治上的明白人，切實把黨的路線方針政策和中央的決策部署不折不扣落到實處；希望大家講責任，珍惜、熱愛和善待單位，自覺把崗位當陣地守，把工作當事業(yè)干，認真負責地履行各自崗位職責，同心協(xié)力把我們的事辦好；希望大家講團結(jié)，把在一起工作當成一種緣分，既各司其職、各負其責，又相互支持、密切配合，共同唱響合力干事的“好聲音”；希望大家講擔當，困難面前不躲閃、責任面前不推卸的擔當精神；希望大家講文明，待人以誠，處世以德，做事以實，樹立黨員干部公道正派的良好形象；希望大家傳承好共產(chǎn)黨人的良好家風，以德傳家、以學興家、以儉持家、以廉守家，幸福安康。

兩個多月前，習近平總書記在來陜考察期間，對陜西作出“奮力譜寫新時代追趕超越新篇章”的重要指示，提出“推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐、打造內(nèi)陸改革開放高地、推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)、加強民生保障和社會建設(shè)、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展”的五項要求。我們一定要深入學習領(lǐng)會講話的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作，努力建設(shè)讓黨放心讓群眾滿意的現(xiàn)代化灌區(qū)。

第一，要確立高質(zhì)量發(fā)展的目標。以建設(shè)現(xiàn)代化灌區(qū)為目標，以農(nóng)灌立局、供水強局、人才興局為方略，堅持社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益統(tǒng)籌兼顧，實施城鄉(xiāng)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、水力發(fā)電、綜合經(jīng)營四輪驅(qū)動，著力構(gòu)建以城市供水為主干，以水力發(fā)電、農(nóng)業(yè)灌溉為兩翼，以綜合經(jīng)營為補充的多元化產(chǎn)業(yè)體系，促進水利經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，努力建設(shè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)、實力強、生態(tài)好、后勁足、形象美的現(xiàn)代化灌區(qū)。今年，要確保實現(xiàn)經(jīng)濟總量1.3億元以上，城鄉(xiāng)供水1.2億立方米，農(nóng)灌斗口用水1600萬立方米，水力發(fā)電上網(wǎng)6000萬度，綜合經(jīng)營產(chǎn)值5000萬元。

第二，要找準高質(zhì)量發(fā)展的路徑。在灌區(qū)建設(shè)方面，扎實編制灌區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，力爭有更多的項目進入全省水利建設(shè)大盤子。要前瞻性做好xx復線等項目前期工作，加快……工程掃尾，抓好……渡槽改造，抓緊已完工程項目驗收，加力推動工程補短板。在城市供水方面，要不折不扣落實……延伸決策，積極跟進……水廠管線建設(shè)，大力支持……供水市場拓展，加快推進**城鄉(xiāng)供水融合發(fā)展。在農(nóng)業(yè)灌溉方面，要深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，提升用水管理水平，切實讓“全國灌區(qū)水效領(lǐng)跑者”的稱號名至實歸。在水力發(fā)電方面，要以提高水資源利用效率和效益為核心，抓好機組日常維護和安全運行，充分發(fā)揮電站“創(chuàng)新工作室”作用，推廣引用信息化技術(shù)手段，進一步提高管理運行水平。在綜合經(jīng)營方面，以質(zhì)量和效益為中心，深化管理機制創(chuàng)新，堅持“一企一策”管理思路，持續(xù)支持水電工程局資質(zhì)升級、支持產(chǎn)業(yè)集團放活經(jīng)營，持續(xù)增強局屬企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。在生態(tài)文明建設(shè)方面，要堅持系統(tǒng)治理、源頭治理，加強上游及紅巖河生態(tài)保護，實施庫區(qū)水保綜合治理，協(xié)同推進水資源保護、水污染防治、水生態(tài)修復，堅定不移守好一庫清水。

第三，要強化高質(zhì)量發(fā)展的舉措。一是要全方位推行績效考核，建立薪酬分配與效益聯(lián)動機制，切實讓考核“指揮棒”更科學，激勵“導向標”更鮮明。二是要堅持“政策支持基層、待遇傾斜一線”，樹立正向激勵的用人導向，建立人崗相適的人事調(diào)配管理辦法，抓緊補齊基層人員緊缺短板，切實把一線陣地發(fā)展好。三是要持續(xù)加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，深化推進“師帶徒”活動，加強電站系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)人才培養(yǎng)，支持引導青年職工盡快成長成才。四是要用單位的“緊日子”換職工的“好日子”，堅決壓減辦公、會議、車輛、接待等一般性支出，全力保障職工工資足額發(fā)放、各項政策性福利及時兌現(xiàn)，讓每一名**人更有獲得感和幸福感。

同志們，習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時指出，中華民族的昨天，正可謂“雄關(guān)漫道真如鐵”；中華民族的今天，正可謂“人間正道是滄?！?；中華民族的明天，可以說是“長風破浪會有時”，號召全黨同志承前啟后、繼往開來，繼續(xù)朝著中華民族偉大復興的目標奮勇前進?；仡欉^去，是為了更好地出發(fā)。讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在廳黨組的堅強領(lǐng)導下，不忘初心使命，勇于擔當作為，搶抓“十四五”發(fā)展機遇，低調(diào)務(wù)實，埋頭苦干，為建設(shè)讓黨放心讓群眾滿意的現(xiàn)代化灌區(qū)而團結(jié)奮斗！