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電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會范文(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 14:12:41 頁碼:11
電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會范文(優(yōu)秀9篇)
2023-11-18 14:12:41    小編:ZTFB

通過寫心得體會,我們可以用文字記錄下自己成長的點滴,留下寶貴的回憶。寫好一篇心得體會需要注意幾個方面。首先,要有一個明確的主題,明確要總結(jié)和概括的內(nèi)容。其次,要注意感悟和思考,不僅僅是簡單的敘述經(jīng)歷,更要深入思考其中的道理和啟示。同時,要注意邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,通過合理的段落和過渡,使整篇文章更具可讀性和連貫性。最后,要注意語言表達的準確性和簡潔性,用簡潔明了的語言表達自己的觀點和心得,避免冗長和啰嗦。下面是一些學(xué)子們總結(jié)學(xué)習經(jīng)驗的范文,或許可以給我們一些靈感和思考的方向。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇一

春節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日,也是全國人民放松心情,與親朋好友團聚的時刻。然而,隨著疫情的爆發(fā),2020年的春節(jié)變得格外不同,許多礦山停工,延遲開工時間,為防控疫情貢獻了自己的一份力量。然而,節(jié)后的礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨著新的考驗,為了保障人員安全,提高生產(chǎn)效益,我們不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗,取得了一定的成效。

第二段:安全措施的加強。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,我們深入學(xué)習了防控疫情的相關(guān)知識,特別是各種預(yù)防疫情的手段和方法。根據(jù)礦山特點,我們制定了嚴格的防疫措施和操作規(guī)程,做到了“嚴”字當頭。首先,安排專人負責對入礦人員的體溫進行測量,并要求佩戴口罩。其次,礦山內(nèi)部進行了充分的消毒工作,確保環(huán)境的干凈整潔。另外,礦山還組織人員進行集中培訓(xùn),提高員工的疫情防控意識。通過這一系列的措施,我們成功地保障了員工的生命安全和身體健康。

第三段:生產(chǎn)保障的創(chuàng)新。

為了確保礦山的高效生產(chǎn),我們積極探索了一系列的工作創(chuàng)新。首先,我們通過加強與供應(yīng)商的溝通,確保原材料的及時供應(yīng),避免了生產(chǎn)中的斷檔。其次,我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程,增加了自動化設(shè)備的應(yīng)用,提高了生產(chǎn)效率。而最重要的是,我們鼓勵員工積極思考,提出了一些建設(shè)性的意見和建議,推動了工作的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。這些舉措的實施,使得礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)效益高于預(yù)期,贏得了市場競爭的優(yōu)勢。

第四段:員工心態(tài)的穩(wěn)定。

疫情的影響使得員工心態(tài)受到了一定的波動,工作的不確定性和生活的不便讓他們感到焦慮和憂慮。因此,我們在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時,重視員工的心理健康,積極開展心理疏導(dǎo)工作。首先,我們加強了內(nèi)外部的溝通,及時向員工發(fā)布疫情防控政策和礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)的消息。其次,我們鼓勵員工之間相互關(guān)心,組織員工交流分享心得體會,減輕心理壓力。另外,我們還組織豐富多彩的文體活動,提高員工的工作積極性和生活質(zhì)量。通過有效的心理疏導(dǎo),員工的心態(tài)逐漸穩(wěn)定,工作狀況穩(wěn)步恢復(fù)。

第五段:總結(jié)展望。

通過節(jié)后的礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗,取得了一定的成效。但同時,我們也看到了一些不足之處,比如安全措施還需要進一步完善,生產(chǎn)創(chuàng)新還有待提高,員工心態(tài)還需要關(guān)注。因此,我們將進一步加強安全意識,完善防控措施,提高生產(chǎn)創(chuàng)新力度,并始終關(guān)注員工的心理和物質(zhì)需求。相信通過我們的不懈努力,礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)將更加穩(wěn)定,帶動整體經(jīng)濟的快速恢復(fù)。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇二

第一段:引言(150字)。

2020年春節(jié)過后,我國全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這是一次特殊的春節(jié),因為新冠疫情的影響,許多人選擇放棄聚會和旅行,留在家中度過這個傳統(tǒng)節(jié)日。然而,隨著疫情的好轉(zhuǎn),人們開始有序返回工作崗位,恢復(fù)正常的生活秩序。在疫情期間,每個人都經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了許多。在這篇文章中,將分享我在春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間得到的心得體會。

第二段:加強衛(wèi)生防護(250字)。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,加強衛(wèi)生防護是最重要的。在我所在的公司,全體員工必須每天測量體溫,并佩戴口罩。辦公區(qū)域也經(jīng)常進行消毒,以確保員工的健康安全。此外,我們還加強了工地的管理,要求員工保持距離和勤洗手。這些舉措不僅保護了我們自己,也保障了我們的家人和同事。通過這次經(jīng)歷,我深刻認識到個人衛(wèi)生的重要性,并將繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習慣。

第三段:學(xué)會應(yīng)對問題與困難(250字)。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,我遇到了許多問題和困難。例如,由于疫情的影響,供應(yīng)鏈受到了打擊,我們必須面對原材料和物流方面的困難。此外,與之前相比,恢復(fù)市場需求也需要時間。然而,面對這些挑戰(zhàn),我學(xué)到了如何靈活應(yīng)對和解決問題。通過與同事和供應(yīng)商的溝通,我們共同找到了解決方案,并成功應(yīng)對了這些困難。因此,我相信,無論在何種情況下,只要我們保持樂觀和堅定的信心,就能克服一切困難。

第四段:團結(jié)協(xié)作的重要性(250字)。

在這次特殊的疫情期間,我深刻感受到團結(jié)協(xié)作的重要性。只有大家齊心協(xié)力,才能戰(zhàn)勝困難。在我所在的團隊中,每個人都積極互助,共同努力,確保公司能夠順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我們一起分工合作,高效完成任務(wù)。這種團結(jié)和協(xié)作的精神不僅在工作中可以得到體現(xiàn),也在日常生活中發(fā)揮了作用。通過這次經(jīng)歷,我懂得了團結(jié)的力量,這也是我們在未來工作中堅持的原則。

第五段:珍惜當下,展望未來(300字)。

這次特殊的疫情期間,讓我更加珍惜當下的生活。在家隔離期間,我和家人共度了許多寶貴的時光,也體會到了家庭的重要性。此外,我也更加意識到了生命的脆弱和短暫,因此更加珍惜每一個機會和挑戰(zhàn)。雖然疫情給我們帶來了一定的挑戰(zhàn),但它也帶來了機遇。我相信,在團結(jié)合作的基礎(chǔ)上,我們一定能夠克服困難,實現(xiàn)自己的目標。因此,我對未來充滿了希望,并愿意為此而努力奮斗。

總結(jié)(100字)。

春節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我深刻認識到了個人衛(wèi)生的重要性,學(xué)會解決問題,并體會到了團結(jié)協(xié)作的力量。同時,我也更加珍惜當下的生活,并對未來充滿了希望。無論是在工作中,還是在生活中,我相信這些心得體會都將對我產(chǎn)生積極的影響,并使我變得更加成熟和堅強。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇三

2020年是一個不平凡的年份,因為全球爆發(fā)了新冠疫情,而作為經(jīng)濟基礎(chǔ)的電力行業(yè)也受到了巨大的影響。電力行業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間也經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn),而本文將從四個方面來總結(jié)電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的心得體會。

二、人員管理。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,有關(guān)部門已經(jīng)發(fā)布了新冠肺炎疫情防控指南,因此在電力行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也需要嚴格落實相關(guān)管理辦法和防疫措施。在人員管理方面,需要對員工的健康狀況進行全面排查,確保每位員工的身體狀況都符合往來規(guī)定。此外,在辦公場所的管理方面也需要加強,為員工配備好口罩、消毒液等相關(guān)防疫用品。通過落實防疫措施、嚴格執(zhí)行管理辦法來保護員工的身體安全以及紛繁復(fù)雜的特殊時期可以正常運營,這是人員管理的首要任務(wù)。

三、生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

電力生產(chǎn)是一個極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,生產(chǎn)協(xié)調(diào)是保證生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)。在電力節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,需要加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。其次,應(yīng)根據(jù)當前市場情況和生產(chǎn)能力,靈活地調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃和品種結(jié)構(gòu),加強對供應(yīng)鏈的管理,并加強與供應(yīng)商和客戶之間的溝通。這些措施有助于保證生產(chǎn)運營的正常,制定決策時需要兼顧市場和生產(chǎn)的雙方利益,確保保生產(chǎn)工作與市場儲備之間的協(xié)調(diào)。

四、技術(shù)應(yīng)用。

科技的發(fā)展推動了電力行業(yè)的進步,因此在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,需要更加廣泛地應(yīng)用科技成果。例如,可以在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上使用協(xié)同機器人和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期;在運營環(huán)節(jié)上使用智能化運維系統(tǒng)、虛擬仿真系統(tǒng)優(yōu)化所有電力接通設(shè)備的運行效率。同時,在人員管理方面,也可以利用智能分析系統(tǒng)進行健康數(shù)據(jù)分析、實時軌跡監(jiān)測,以便及時掌握疫情動態(tài)。因此,應(yīng)加強技術(shù)投入,提升復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生產(chǎn)效率和安全保障。

五、文化建設(shè)。

文化建設(shè)是電力行業(yè)的內(nèi)在素質(zhì),是保證電力行業(yè)長遠發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,應(yīng)加強文化建設(shè),創(chuàng)造良好的工作氛圍。此外,要開展權(quán)益保護、員工培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動,提高員工的整體素質(zhì)。良好的文化建設(shè)有助于增強員工的凝聚力和忠誠度,推進企業(yè)的長遠發(fā)展。

總之,電力節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)乎著行業(yè)發(fā)展的未來,也是電力行業(yè)肩負的巨大責任。通過人員管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)應(yīng)用和文化建設(shè)等方面的全面優(yōu)化,將推動電力行業(yè)更高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇四

在自我學(xué)習的同時,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習培訓(xùn)等。

學(xué)有所得,認真做好學(xué)習心得筆記,撰寫了個人學(xué)習心得體會,結(jié)合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作?;貞浺荒陙恚唧w工作如下:

(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進行現(xiàn)場督導(dǎo),確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20xx年、20xx年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,會澤縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。

(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。

協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴股工作,增加了注冊資本金1200萬元,變更了法人營業(yè)執(zhí)照。

嚴格執(zhí)行物資管理制度,完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點,做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。

按照公司黨委的要求,我認真學(xué)習了中紀委全會精神,學(xué)習了黨風廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中,認真遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己的思想、言行,做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結(jié)同志,對重大事項及時請示、匯報,虛心聽取不同意見。做到不越權(quán),不推脫責任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營二號令,在工程建設(shè)中,切實抓好廢舊物資管理,認真進行清理并登記造冊管理。在材料采購中,嚴格按中標價簽訂采購合同、廉政責任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責任書,完備了合同手續(xù)并嚴格履行合同,確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個不準”的要求來看,自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定的行為。

雖然自己在工作中盡職盡責,分管的工作完成較好,但與上級的要求相比,仍然存在著較大的差距:

一是理論學(xué)習抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中,學(xué)習的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務(wù)學(xué)習上,一定程度上放松了理論學(xué)習。

二是工作方法比較單一。從實際工作中看,自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法,但工作方式方法還比較單一,工作抓得還不夠細致、不夠深入,對分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強,對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強。

三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多,對分管部門的員工要求不嚴,關(guān)心幫助也不夠,同與人為本的管理要求還有很大的差距。

針對存在的差距和不足,我決心在下步工作中進一步加強學(xué)習,狠抓落實,不斷改進。

一是加強學(xué)習,增強工作系統(tǒng)性。改進學(xué)習方法,注重學(xué)習各類新知識,提高學(xué)習的實效性和針對性。通過學(xué)習,吃透上級精神,指導(dǎo)各項工作。

二是改進作風,提高工作實效。積極主動抽時間,加強與分管部門及一線員工的溝通,通過調(diào)研、跟班等形式,提煉有效方法,盡心竭力地履行自己的職責,提高工作成效。

三是轉(zhuǎn)變工作方式,抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,進一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進工作措施。同時加大制度執(zhí)行和落實力度,提高工作水平。

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴格落實工程建設(shè)計劃,完善工程建設(shè)機構(gòu)、制度和管理流程,著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平,強化工程安全、進度與質(zhì)量管控。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級,加強工程項目全過程管理,爭取在今年3月底,完成會澤縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補)工程、會澤縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

以上是一年來的工作總結(jié),雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務(wù),但與上級領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距,在工作中沒有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責盡力做好分管工作,更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇五

隨著春節(jié)假期的結(jié)束,人們紛紛返工,各行各業(yè)也在逐漸恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),礦山行業(yè)作為重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一也面臨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重任。在過去的一段時間里,我作為一名礦山工作人員,親身參與了礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,通過與同事們的共同努力,取得了一定的成果。在此,我想分享一下我個人的心得體會。

首先,歸納總結(jié)這段時間的復(fù)工復(fù)產(chǎn),最重要的一點就是強化了礦山安全生產(chǎn)的意識。礦山作為一項高風險行業(yè),安全問題一直是最重要的關(guān)注點之一。在復(fù)工之前,我們的公司組織了一系列的安全培訓(xùn),加強了員工的安全意識。復(fù)產(chǎn)后,每個崗位都要做到嚴格執(zhí)行崗位手冊,合理安排工作時間,提高工作效率的同時也保證了員工的安全。通過這次疫情,我們更加深刻地認識到,在礦山生產(chǎn)中,安全必須擺在第一位,只有確保了員工的安全,才能保障企業(yè)的長遠發(fā)展。

其次,這段時間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也讓我深刻認識到團隊合作的重要性。面對疫情帶來的挑戰(zhàn),每個人都發(fā)揮了自己的主觀能動性,從保潔人員到技術(shù)工人,都積極參與到礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中。大家互相支持,相互配合,共同戰(zhàn)勝了困難。同時,公司也及時組織了團隊活動,提高員工之間的凝聚力和團隊意識。通過這次復(fù)工復(fù)產(chǎn),我深刻體會到,團隊的力量是無窮的,只有大家同心協(xié)力,才能克服困難,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

再次,這段時間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也讓我更加深入地了解了我們所在行業(yè)的市場環(huán)境。隨著全球疫情的蔓延,各國經(jīng)濟都受到了一定的沖擊,市場需求也受到了很大的影響。我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時候,積極與客戶保持溝通,了解市場需求的變化,并根據(jù)需求調(diào)整了生產(chǎn)計劃。通過市場調(diào)研和客戶反饋,我們發(fā)現(xiàn),雖然疫情給市場帶來了一定的沖擊,但仍然存在一定的需求。我們要根據(jù)市場變化,靈活調(diào)整生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以適應(yīng)市場需求的變化。

最后,這段時間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也給我?guī)硪欢ǖ膯⑹荆捶e極推動礦山產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。疫情的爆發(fā)讓我們認識到,傳統(tǒng)的礦山生產(chǎn)方式存在一定的局限性,礦產(chǎn)資源的開采方式可能需要改變。我們要積極推動礦山行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的采礦方式,推廣綠色環(huán)保的開采技術(shù),減少對環(huán)境的破壞。同時,要注重科技創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,推動礦山行業(yè)向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。

總之,這段時間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)讓我有了很多收獲和體會。安全生產(chǎn)意識的提高、團隊合作精神的加強、市場環(huán)境的了解和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示,都讓我意識到礦山行業(yè)的發(fā)展面臨著很多挑戰(zhàn)和機遇。我相信,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。讓我們一起努力,為礦山行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇六

2020年的春節(jié)和往年有所不同,因為新冠疫情導(dǎo)致了全國一線城市和許多中小城市陸續(xù)封鎖。為此,許多企業(yè)不得不推遲復(fù)工的時間。然而,電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)對于保持國家經(jīng)濟活力和保障百姓正常生活起著非常重要的作用。本文將從三個方面來探討電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的心得體會:電力保障、人員管理和環(huán)境節(jié)能。

二、電力保障。

電力保障是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的確保之一。在這個特殊的時期,電力保障更是尤其重要,因為許多人員還在抗擊疫情。企業(yè)應(yīng)該在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前檢查電纜的原材料、電線的可靠性和電路的穩(wěn)定性等問題。同時,企業(yè)還應(yīng)該合理安排用電,防止用電過載。在這個過程中,我們學(xué)到了懂技術(shù)以及擁有技術(shù)解決方案的重要性。

三、人員管理。

人員管理是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。由于疫情的沖擊,許多企業(yè)的人員也在受到影響。企業(yè)必須合理組織員工的工作,完善員工的保障工作,有效防止員工在工作中受到感染。在此過程中,企業(yè)要加強對員工的溝通,為員工營造一個更加健康、安全的工作環(huán)境。這需要企業(yè)具備先進的管理理念和管理手段。

四、環(huán)境節(jié)能。

環(huán)境節(jié)能是新時代企業(yè)的必要條件。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,企業(yè)應(yīng)該全面貫徹落實節(jié)約資源、保護環(huán)境的方針。他們應(yīng)樹立以人為本,環(huán)保優(yōu)先的思想,注重資源的節(jié)約,強化可再生能源的使用。企業(yè)可以通過環(huán)保技術(shù)進行環(huán)境節(jié)能,依靠企業(yè)改革和努力的力量,在全社會的支持下,共同推動中國實現(xiàn)綠色發(fā)展。

五、總結(jié)。

在新時代下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為了國家穩(wěn)定經(jīng)濟、保障人民正常生活的重要任務(wù)。在電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,企業(yè)必須牢牢把握基本原則,創(chuàng)新管理方式和手段,從電力保障、人員管理和環(huán)境節(jié)能三個方面展開綜合管理。只有做好管理工作,才能保障企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,同時也為中國經(jīng)濟復(fù)蘇掃清道路。在今后的工作中,我們會在這方面進一步探索,使得企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)更加順暢。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇七

春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,全國各地都會在這個時候停下忙碌的腳步,回到自己的家鄉(xiāng)與親人團聚。但今年的春節(jié)卻有些不同,受到新型冠狀病毒的影響,許多地方開始推行封城封村政策,使得春節(jié)期間的人流量大大減少,一些工廠也因此停工降產(chǎn)。隨著疫情逐漸得到控制,復(fù)工復(fù)產(chǎn)也逐漸成為了當下的主題,無論是政府還是企業(yè),都在積極采取措施恢復(fù)生產(chǎn)生活。在這個特殊時期,我也有了心得體會。

第二段:復(fù)工前的準備。

在復(fù)工之前,每家企業(yè)都需要進行一系列的準備工作。首先是足夠的防護物資,如口罩、消毒液、體溫計等。其次是與員工保持良好的溝通,提前通報各項安全防疫措施,要求員工配合并加強自我防護意識。最后是進行徹底的設(shè)施清潔和通風消毒,確保工作場所的衛(wèi)生環(huán)境達到標準。

第三段:復(fù)工后的體驗。

復(fù)工后,我們的工作也發(fā)生了許多變化。每天進入公司之前需要測量體溫和消毒,辦公室的距離也由過去的密集排列變成了分散式辦公,公司還制定了進入公司的人員數(shù)量限制,確保辦公環(huán)境的安全性。另外,工作人員也開始適應(yīng)“線上辦公”的工作方式,許多工作通過網(wǎng)絡(luò)視頻和在線協(xié)作軟件完成。

經(jīng)過一段時間的復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們也開始積累了許多優(yōu)化經(jīng)驗。例如,在線上交流溝通時可以選擇更高效的溝通方式,減少無用的討論;另外,也要統(tǒng)籌好員工的勞動強度,避免因為追求產(chǎn)量而導(dǎo)致出現(xiàn)身體疲憊的情況。管理人員可以及時進行調(diào)整,根據(jù)實際的情況,制定更加優(yōu)化的工作計劃,確保生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。

第五段:總結(jié)。

在這次特殊的時期,我們學(xué)到了很多東西。進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)尤其需要我們的集體智慧和協(xié)作精神,但也正因為這個原因,我們才有了更多的成長和提高。雖然疫情還未完全得到徹底的控制,但我們可以肯定的是,只要我們繼續(xù)努力,共同努力,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的突破口會越來越大,我們的希望會越來越大。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇八

近期,各地區(qū)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),特別是電力行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),更是要確保安全穩(wěn)定運行,保障全民的用電需求。在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,我深刻體會到了電力行業(yè)存在的一些問題和優(yōu)點,也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和收獲,現(xiàn)在分享給大家我的心得體會。

第二段:問題與挑戰(zhàn)。

在這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,電力行業(yè)存在了一些問題和挑戰(zhàn)。例如各地區(qū)的復(fù)工時間不一,導(dǎo)致電力的供需不均,調(diào)度困難。部分電廠生產(chǎn)設(shè)備因為停工時間過長而存在生銹和保養(yǎng)不善的情況,需要耗費一定的時間和精力進行保養(yǎng)和維修。同時,還存在著復(fù)工人員不足的問題,有著招工難度等現(xiàn)象。

第三段:優(yōu)點與收獲。

在這個過程中,電力行業(yè)也展現(xiàn)了許多優(yōu)點和收獲。首先,我們要表揚電力行業(yè)的從業(yè)人員,他們時刻站在崗位上,24小時不間斷地為人民的生活提供電力保障,是這個行業(yè)的中堅力量。其次,電力行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力也需要表揚,他們成功地協(xié)調(diào)了各地區(qū)的電力供應(yīng)問題,及時地調(diào)配了電力資源,保障了各地區(qū)的用電需求。此外,此次復(fù)工復(fù)產(chǎn)對于電力設(shè)施的維修和保養(yǎng),也為其未來的運作提供了很好的保障。

第四段:經(jīng)驗與啟示。

在這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,我們也學(xué)到了一些經(jīng)驗與啟示。例如,我們需要做好復(fù)工前的準備工作,及時檢查和保養(yǎng)電力設(shè)施,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,我們需要加強電力設(shè)備的維護管理,保證其長期運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。另外,各地區(qū)電力調(diào)度機構(gòu)也需要加強溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化地區(qū)間的電力供應(yīng)結(jié)構(gòu),保障各地區(qū)的用電需求。

第五段:總結(jié)。

在這次的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,電力行業(yè)的舉措讓我們看到了這個產(chǎn)業(yè)在復(fù)雜情況下的應(yīng)對能力,也讓我們認識到了電力在全社會中的重要性。我們需要通過本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),加強調(diào)控,提升管理,不斷優(yōu)化電力設(shè)施和供應(yīng)結(jié)構(gòu),以為未來提供充足可靠的電力保障。

電力節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會篇九

x年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已信訪總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。

這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。

在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

20xx年到20xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。

在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件12019,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2088元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的'重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工信訪總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我信訪總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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