心得體會(huì)的寫(xiě)作過(guò)程可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)也能夠?yàn)樗颂峁┙梃b和啟示。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，可以先做一個(gè)詳細(xì)的思維導(dǎo)圖或提綱，以確保文章的條理性和完整性。下面是一些心得體會(huì)的實(shí)例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇一

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Γ仨毑粩嗵嵘龁T工的技能和知識(shí)。因此，企業(yè)培訓(xùn)成為一項(xiàng)重要的舉措。在參加多次企業(yè)培訓(xùn)后，我深深地體會(huì)到了其重要性和獲益。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，分享我在企業(yè)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

二、提升職業(yè)技能。

通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)它是提升職業(yè)技能的最佳方式之一。培訓(xùn)課程廣泛涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，從專(zhuān)業(yè)技能到溝通技巧，從領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)合作等等。參加培訓(xùn)課程不僅使我了解到新技術(shù)和最佳實(shí)踐，還幫助我學(xué)習(xí)并掌握了一些必備的工作技能。這些技能的提升對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

企業(yè)培訓(xùn)通常以團(tuán)隊(duì)形式展開(kāi)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同公司和不同部門(mén)的同事們。通過(guò)與他們的合作，我學(xué)習(xí)了如何與其他人共同工作，并在團(tuán)隊(duì)中起到更積極的作用。團(tuán)隊(duì)合作的重要性在培訓(xùn)中得以真實(shí)體現(xiàn)，并且這也反過(guò)來(lái)加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。通過(guò)參加企業(yè)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠助力個(gè)人成長(zhǎng)，還可以取得更有效和高質(zhì)量的工作成果。

四、拓展人脈資源。

企業(yè)培訓(xùn)提供了一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)與來(lái)自不同行業(yè)和背景的人們建立聯(lián)系。這樣的人脈資源無(wú)疑對(duì)我的職業(yè)生涯具有巨大潛力。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了許多行業(yè)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)者和潛在合作伙伴。通過(guò)與他們的交流和合作，我不僅能夠獲取有關(guān)行業(yè)的最新信息，還可以尋求合作的機(jī)會(huì)和建立更廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

五、提升自我價(jià)值。

企業(yè)培訓(xùn)還賦予了我更大的自我價(jià)值感。不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，讓我對(duì)自己有了更多的信心和認(rèn)同感。通過(guò)參加培訓(xùn)，我了解到自己的潛力和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我之前的想象。這種正面的反饋激勵(lì)我在工作中更加努力，不斷挑戰(zhàn)自己，追求卓越。同時(shí)，通過(guò)展示自己在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能，我還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值，提升自我在公司內(nèi)的地位和認(rèn)可度。

總結(jié)起來(lái)，參加企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成功至關(guān)重要。通過(guò)培訓(xùn)課程，可以提升專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，拓展人脈資源，提升自我價(jià)值。企業(yè)培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人具有積極影響，還能助力企業(yè)發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我將繼續(xù)積極參與企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇二

提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，在公司五樓班組長(zhǎng)以上管理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的培訓(xùn)課。

“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)：

一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力；管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色，更是一個(gè)導(dǎo)師，在管理過(guò)程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色，就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的'輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做！”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場(chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng)，不但在球場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。

二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備，在管理過(guò)程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話(huà)說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，學(xué)會(huì)理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過(guò)程中給員工一種被尊重的感覺(jué)，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。

三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過(guò)程中的作用及對(duì)上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個(gè)部下，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色，做一個(gè)辦事公道，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來(lái)激勵(lì)員工，提升士氣。

相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致，xx年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭！

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇三

5s管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展良好的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)。為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。整理：要與不要，一留一棄。要找到并且明白重要的東西。清除剩余的東西，備齊必要的東西；整頓科學(xué)布局，取用快捷。清除物品放置位置，立刻能夠找到所需要的物品，定物，定位，定量；清掃：清除垃圾點(diǎn)檢設(shè)備。講垃圾和灰塵等全部徹底清除，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使心境變得愉悅；清潔：整潔環(huán)節(jié)，貫徹道濟(jì)。定標(biāo)準(zhǔn)，目視管理，檢查表，職責(zé)區(qū)域，獎(jiǎng)懲措施；素養(yǎng)：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣。對(duì)于已經(jīng)決定的事情能夠阻燃而然地構(gòu)成習(xí)慣，并予以掌握。

浪費(fèi)的定義在企業(yè)中更為廣泛，比如返工的浪費(fèi)，為了滿(mǎn)足顧客的要求而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工的浪費(fèi)現(xiàn)象更是比比皆是；比如等待浪費(fèi)、當(dāng)生產(chǎn)中，兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素未完成同步時(shí)，所產(chǎn)生的空閑時(shí)間就會(huì)自然出現(xiàn)等待過(guò)程中的浪費(fèi)。再比如庫(kù)存浪費(fèi)，任何參過(guò)加工必須的物料供應(yīng)就會(huì)大大增加庫(kù)存，相應(yīng)的庫(kù)房，人力，與之會(huì)同樣大幅增加。這些浪費(fèi)在企業(yè)生產(chǎn)中更是顯而易見(jiàn)的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪費(fèi)，這樣能夠更多的提高公司的效益。

分清輕重緩急，排定優(yōu)先順序；列出認(rèn)為重要而不緊急的事情去先去做，多點(diǎn)主動(dòng)，就會(huì)少點(diǎn)被動(dòng)。設(shè)定明確目標(biāo)，制定可行計(jì)劃；有開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間，并且付諸于行動(dòng)，定檢查標(biāo)準(zhǔn)，有必要的信心，持之以恒才可能完成計(jì)劃。立即采取行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕拖延；養(yǎng)成快速的節(jié)奏感，有必要的時(shí)間實(shí)現(xiàn)，才有明確的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，當(dāng)日事，當(dāng)日畢。一次做好，最求零缺點(diǎn)工作，出現(xiàn)差錯(cuò)，立刻處理。制定工作規(guī)則，善于有效授權(quán)；第一時(shí)間反饋給別人信心，把任務(wù)歸類(lèi)，同類(lèi)事情同事處理，特殊任務(wù)特殊處理。有效獲得上司的幫忙，不插手下屬的工作細(xì)節(jié)。堅(jiān)持環(huán)境整潔，控制自我情緒；整潔的環(huán)節(jié)能夠提高效率，進(jìn)取樂(lè)觀的情形可能提高興趣，用你的一生問(wèn)候去感染別人。積累生活竅門(mén)，善用零碎時(shí)間；對(duì)于生活中多學(xué)一些小的技巧或者說(shuō)同時(shí)去做多件事情，不經(jīng)意間能夠省出很多零碎的時(shí)間。掌握拒絕技巧，積攢整塊時(shí)間；學(xué)會(huì)拒絕是保障自我形式優(yōu)先次序的最有效手段，學(xué)會(huì)拒絕是一種力量，也更是一種藝術(shù)。咨詢(xún)專(zhuān)人專(zhuān)線(xiàn)，花錢(qián)贏得時(shí)間；和自我的好朋友，多談心，用好資源辦大事。管好業(yè)余時(shí)間，不斷自勵(lì)進(jìn)??；平衡好自我的人生，不斷學(xué)習(xí)，自勉，才能更好的提高。

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)，全面的了解精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現(xiàn)實(shí)工作，生活中對(duì)于個(gè)人，企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)意義。我將立足于本質(zhì)工作，放眼未來(lái)，于廣大同仁一齊，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇四

第一段：引言（150字）。

培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)可以提高員工的技能、促進(jìn)他們的個(gè)人發(fā)展，并且加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我參加過(guò)企業(yè)的各種培訓(xùn)過(guò)程中，我深刻地意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有著極為重要的作用。在本文中，我將分享我在企業(yè)培訓(xùn)中的一些心得體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)的意義和目的（250字）。

企業(yè)培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)員工提高工作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在我參加的培訓(xùn)中，主要包括專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)致力于提高員工相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，而職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)則注重員工的職業(yè)態(tài)度和行為。這樣的培訓(xùn)可以幫助員工更好地適應(yīng)企業(yè)的需要，在企業(yè)中更快地成長(zhǎng)和進(jìn)步。另外，企業(yè)培訓(xùn)也有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，能力的互補(bǔ)性和協(xié)作能力也是非常重要的。良好的協(xié)作氛圍可以創(chuàng)造更好的工作效率和營(yíng)造更為融洽的人際關(guān)系。

第三段：培訓(xùn)方法和形式（250字）。

企業(yè)培訓(xùn)的方法和形式很多，如課堂培訓(xùn)、在線(xiàn)教育、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)踐操作等。在我的經(jīng)驗(yàn)中，選擇不同形式的培訓(xùn)方式可以更好地適應(yīng)員工的需求。對(duì)于比較基礎(chǔ)的培訓(xùn)內(nèi)容，可以選擇在線(xiàn)教育課程，在家里自己學(xué)習(xí)，節(jié)省時(shí)間成本；而對(duì)于一些需要實(shí)操的課程，則需要選擇一些現(xiàn)場(chǎng)觀摩和實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)課程，通過(guò)模擬實(shí)際工作環(huán)境和情形的場(chǎng)景，讓員工更好地百煉成鋼。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還可以征集員工發(fā)起培訓(xùn)課程，這樣不僅能夠提高員工的自我意識(shí)和組織能力，還可以提高員工之間的溝通和協(xié)作。

在企業(yè)培訓(xùn)中，我收獲頗豐。首先，我感受到了企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的投入和重視。與一些傳統(tǒng)的企業(yè)相比，現(xiàn)代企業(yè)更加注重人才的培育，在培訓(xùn)中所投入的資源也得到了大幅度提升。其次，我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，這些理論和實(shí)踐對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。最后，我更加強(qiáng)烈地認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的力量都是企業(yè)成功的重要因素，無(wú)論是職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的提升，還是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，都是既應(yīng)該得到重視，也值得在平時(shí)細(xì)心培養(yǎng)。

第五段：結(jié)尾（200字）。

綜上所述，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和人才成長(zhǎng)的奠基石。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供更全面、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)化的信息，提升他們的技能和素養(yǎng)，其中包括職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)技能。同時(shí)，企業(yè)培訓(xùn)還有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人能力，形成一支極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。因此，我們?cè)谄髽I(yè)培訓(xùn)中可以追求理論與實(shí)踐相結(jié)合，還要注重對(duì)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，相信這樣的培訓(xùn)模式可以有利于企業(yè)的發(fā)展，也可以讓員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇五

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為了一種非常普遍的現(xiàn)象。企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的素質(zhì)和能力，提高員工的績(jī)效，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)真地參加培訓(xùn)并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以獲得最大的收益。在這篇文章中，我總結(jié)了我在參加企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中的心得體會(huì)，希望能給大家?guī)?lái)一些參考。

第二段：學(xué)習(xí)態(tài)度。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是至關(guān)重要的。本人在參加企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到一些員工在課堂上滿(mǎn)臉漠然的情況。這種態(tài)度不僅會(huì)影響自己的學(xué)習(xí)效果，還會(huì)影響到其他員工的學(xué)習(xí)。因此，我們應(yīng)該保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取老師講解，積極參與課堂互動(dòng)，并且把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。

第三段：學(xué)習(xí)方法。

在企業(yè)培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)方法也是至關(guān)重要的。不同的人有不同的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式，因此我們應(yīng)該針對(duì)性地選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法。例如，本人在參加培訓(xùn)時(shí)會(huì)通過(guò)做筆記的方式來(lái)加深記憶，并且在課后會(huì)把筆記整理成思維導(dǎo)圖，以便于加深印象和理解。另外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)通過(guò)課外閱讀、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式提高自己的知識(shí)水平。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在企業(yè)培訓(xùn)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是一個(gè)重要的方面。很多培訓(xùn)都需要通過(guò)小組討論或者團(tuán)隊(duì)合作來(lái)完成任務(wù)，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力顯得尤為重要。在小組討論中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)，尊重他人的意見(jiàn)，并且尋求共同點(diǎn)以達(dá)到更好的合作效果。同時(shí)，我們還應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)自己的責(zé)任，積極完成自己的任務(wù)。

第五段：總結(jié)。

望眼欲穿，經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的企業(yè)培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)的技能和知識(shí)，還通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)了自己的做事態(tài)度和行為習(xí)慣。從學(xué)習(xí)態(tài)度到學(xué)習(xí)方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這些方面的改善都將成為我們未來(lái)工作中的助推器。因此，我們應(yīng)該在今后的工作和生活中，積極的應(yīng)用并發(fā)揮出培訓(xùn)中所學(xué)到的技巧，與同事們做出一個(gè)更好的工作團(tuán)隊(duì)，提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇六

作為企業(yè)培訓(xùn)的一員，我在不斷學(xué)習(xí)和提高自己的過(guò)程中，總結(jié)出了五條禁令，這些禁令可以幫助我們更好地進(jìn)行培訓(xùn)和提升工作效率。在下面的文章中，我將依次解釋這五條禁令，并且給出相應(yīng)的建議。

第一條禁令：不要拖延學(xué)習(xí)和實(shí)踐。企業(yè)培訓(xùn)是為了提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，但是有時(shí)候我們會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而拖延學(xué)習(xí)。這樣做只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，效果不佳。因此，我們要拒絕拖延學(xué)習(xí)和實(shí)踐的傾向，盡可能早地投入到學(xué)習(xí)中去。要制定一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且按時(shí)執(zhí)行。同時(shí)，要不斷地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)去實(shí)踐，這樣才能真正掌握它。

第二條禁令：不要隨意選擇培訓(xùn)課程。在我們參加企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，我們往往會(huì)面臨各種各樣的培訓(xùn)課程選擇。然而，我們不能因?yàn)檎n程名字聽(tīng)起來(lái)很吸引人就隨意選擇。我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際需要和職業(yè)發(fā)展方向去選擇適合自己的課程。在選擇培訓(xùn)課程時(shí)，我們可以咨詢(xún)一些專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，了解課程的內(nèi)容和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)。只有真正選擇了適合自己的課程，我們才能事半功倍地學(xué)到知識(shí)。

第三條禁令：不要只停留在表面的學(xué)習(xí)上。有很多人在學(xué)習(xí)中，只停留在理論知識(shí)的層面上，而沒(méi)有深入實(shí)踐和思考。這樣做只會(huì)讓我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解變得膚淺，并無(wú)法真正將其應(yīng)用到工作中。因此，我們要為自己定一個(gè)目標(biāo)，要盡量將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深理解。

第四條禁令：不要忽視個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)。在企業(yè)培訓(xùn)中，個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)同樣重要。個(gè)人素養(yǎng)包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等。只有培養(yǎng)了這些素養(yǎng)，我們才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境，更好地與同事合作。因此，除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們還要注重個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)。可以通過(guò)參加一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、培養(yǎng)自己的溝通技巧來(lái)提高自己的個(gè)人素養(yǎng)。

第五條禁令：不要永遠(yuǎn)只是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。有些員工在工作中總是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)培訓(xùn)也是一樣。這樣的行為只會(huì)讓我們成為一個(gè)被動(dòng)的學(xué)習(xí)者。我們應(yīng)該在參加企業(yè)培訓(xùn)時(shí)保持積極主動(dòng)的態(tài)度，提出自己的需求和建議。我們可以在培訓(xùn)期間提出問(wèn)題，和培訓(xùn)師進(jìn)行交流，給予自己的意見(jiàn)和建議。這樣，我們才能更好地參與到培訓(xùn)中去，提高我們的學(xué)習(xí)效果。

通過(guò)遵循這五條禁令，我相信我們?cè)谄髽I(yè)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)效果會(huì)更好。我們要堅(jiān)信自己的能力和潛力，積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并且不斷完善自己的個(gè)人素養(yǎng)。只有這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中脫穎而出，取得更好的職業(yè)發(fā)展。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇七

企業(yè)培訓(xùn)是提升員工能力的重要方式，然而，在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中，有時(shí)會(huì)存在一些禁忌，這些禁忌可能會(huì)影響培訓(xùn)的效果甚至適得其反。下面將介紹五條企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)中應(yīng)該避免的禁令。

第二段：不要忽視包容性。

在企業(yè)培訓(xùn)中，不應(yīng)忽視包容性，即平等對(duì)待每一位員工。培訓(xùn)中不應(yīng)強(qiáng)調(diào)職位和級(jí)別，而是要關(guān)注每個(gè)員工的個(gè)人能力和特點(diǎn)。忽視包容性將影響員工的參與和投入度，不利于共同探討學(xué)習(xí)問(wèn)題。因此，培訓(xùn)者應(yīng)避免使用刻板的評(píng)價(jià)語(yǔ)言，并給予每個(gè)員工充分的尊重和平等的機(jī)會(huì)。

第三段：不要強(qiáng)制。

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該是基于參與和自愿的原則，不應(yīng)強(qiáng)制員工參加。培訓(xùn)者不能通過(guò)勸說(shuō)、誘導(dǎo)或其他不當(dāng)手段來(lái)強(qiáng)制員工參與培訓(xùn)活動(dòng)。強(qiáng)制參與只會(huì)導(dǎo)致員工的抵觸情緒和不滿(mǎn)，培訓(xùn)效果也會(huì)大打折扣。因此，培訓(xùn)者應(yīng)該通過(guò)提供有趣和實(shí)用的內(nèi)容，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣并促使他們自愿報(bào)名參加。

第四段：不要過(guò)多依賴(lài)?yán)碚摗?/p>

理論知識(shí)對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)很重要，但不能過(guò)分依賴(lài)?yán)碚摗１M管理論知識(shí)可以提供基本原理和架構(gòu)，但現(xiàn)實(shí)情境往往會(huì)比理論更為復(fù)雜和多變。培訓(xùn)者應(yīng)該注重培訓(xùn)的實(shí)用性和靈活性，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)員能夠通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐案例更好地掌握知識(shí)和技能。

第五段：不要忽視反饋。

企業(yè)培訓(xùn)的目的是幫助員工成長(zhǎng)和提高，因此，及時(shí)的反饋是非常必要的。培訓(xùn)者應(yīng)該與學(xué)員保持溝通，了解他們的學(xué)習(xí)進(jìn)展和問(wèn)題。同時(shí)，學(xué)員也應(yīng)該被鼓勵(lì)給予培訓(xùn)者反饋，幫助培訓(xùn)者改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)者不應(yīng)忽視反饋，而應(yīng)重視學(xué)員的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

第六段：結(jié)論。

在企業(yè)培訓(xùn)中，應(yīng)避免忽視包容性、強(qiáng)制參與、過(guò)多依賴(lài)?yán)碚撘约昂鲆暦答仭Ｖ挥凶⒁獾竭@些禁忌，培訓(xùn)才能真正起到提高員工能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。通過(guò)遵循這五條禁令，企業(yè)能夠提供有質(zhì)量的培訓(xùn)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)性，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的成功和突破。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇八

在企業(yè)培訓(xùn)中，有時(shí)候會(huì)觸碰到自己的底線(xiàn)，遭遇到對(duì)自己觀點(diǎn)的質(zhì)疑，對(duì)于這種情況，我們應(yīng)該保持冷靜，尊重他人的意見(jiàn)，拒絕陷入爭(zhēng)執(zhí)。在討論問(wèn)題的過(guò)程中，不要試圖爭(zhēng)論到底，而應(yīng)該積極傾聽(tīng)和接納對(duì)方的觀點(diǎn)。每個(gè)人都有自己的思維習(xí)慣和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，而培訓(xùn)的目的之一就是獲得不同的視角和模式，拓寬自己的思路。因此，在企業(yè)培訓(xùn)中，我們要意識(shí)到，爭(zhēng)執(zhí)只會(huì)消耗雙方的精力和情緒，沒(méi)有真正的益處。

第二段：積極參與，勇于表達(dá)。

企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)展示自己才華、分享自己觀點(diǎn)的場(chǎng)合，我們應(yīng)該勇于表達(dá)自己的看法和思考。有時(shí)候，我們可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心自己的觀點(diǎn)受到質(zhì)疑而選擇沉默，但這并不利于自己的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)是一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們應(yīng)該通過(guò)積極參與，跟他人交流和討論，從中獲得更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以，要改掉壓抑自己的習(xí)慣，勇敢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這樣才能真正發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的效益。

第三段：積極思考，拒絕固步自封。

企業(yè)培訓(xùn)給我們提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們要積極思考，避免固步自封。有時(shí)候，某一種方法或觀點(diǎn)在一段時(shí)間內(nèi)可能是有效的，但是，由于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速變化，有些經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)失去效果。因此，我們要隨時(shí)關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，思考并嘗試更新的方法和觀點(diǎn)。要摒棄固有的思維定式，敢于拓寬自己的思路和思考范圍，這樣才能在企業(yè)培訓(xùn)中更好地學(xué)有所獲。

第四段：關(guān)注團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)離人際矛盾。

在企業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)分組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論。團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，我們應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)離人際矛盾。在工作中，無(wú)論我們與他人是否意見(jiàn)一致，都應(yīng)該以和為貴，保持良好的溝通和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作是為了共同達(dá)成目標(biāo)，不論在什么時(shí)候，都不應(yīng)該將個(gè)人利益置于團(tuán)隊(duì)利益之上，要主動(dòng)向他人提供幫助和支持，建立和諧的工作氛圍。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步。

企業(yè)培訓(xùn)只是一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)學(xué)習(xí)才是真正的關(guān)鍵。我們應(yīng)該把培訓(xùn)當(dāng)做個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的契機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷尋找新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。只有這樣，我們才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中不斷進(jìn)步，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

在企業(yè)培訓(xùn)中，我們應(yīng)該遵守以下五條禁令：尊重他人意見(jiàn)，拒絕爭(zhēng)執(zhí)；積極參與，勇于表達(dá)；積極思考，拒絕固步自封；關(guān)注團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)離人際矛盾；持續(xù)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步。遵守這些禁令將有助于我們?cè)谄髽I(yè)培訓(xùn)中獲得更好的學(xué)習(xí)效果，提升自己的能力和素質(zhì)。希望大家在未來(lái)的企業(yè)培訓(xùn)中能夠堅(jiān)守這些原則，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇九

企業(yè)是由員工組成的，不只是簡(jiǎn)單的增加，而是作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵和最活躍的因素是人,是企業(yè)員工。員工不僅是企業(yè)雇傭的勞動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ谖铱磥?lái)，如何成為一名好員工，必須做以下工作：

要成為一名優(yōu)秀的員工，你應(yīng)該有強(qiáng)烈的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，并盡你最大的努力。在它的位置,就可以了。指出:“總是有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和高度的責(zé)任感,希望導(dǎo)演,一個(gè)工人,總干事,實(shí)現(xiàn)它,事業(yè)心,盡職盡責(zé),無(wú)私奉獻(xiàn)”。這不僅是優(yōu)秀員工的基本條件，也是個(gè)人職業(yè)的價(jià)值追求。做好自己的工作是在日益細(xì)化分工的背景下，加強(qiáng)企業(yè)自身管理的前提。如果每個(gè)員工都能立足于自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)，了解不丟失鏈條的意圖，開(kāi)展不打折的工作，實(shí)施任務(wù)不縮水，那么企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就能得到有效的實(shí)施。

做一個(gè)優(yōu)秀的員工,要有一個(gè)強(qiáng)大的“覆蓋”意識(shí),良好的團(tuán)結(jié)干物質(zhì)的“點(diǎn)”?！叭f(wàn)民練弓，一一發(fā)，一舉一動(dòng)”互補(bǔ)意識(shí)意味著我們不僅對(duì)自己的工作感到滿(mǎn)意，而且有很強(qiáng)的合作意識(shí)和整體情勢(shì)。即使企業(yè)的分工是明確的，也不能保證不會(huì)有任何計(jì)劃外的事情，也不能保證任何事情都會(huì)由人來(lái)做。做好自己應(yīng)該做的事是責(zé)任和義務(wù);做好自己正在做的事情，就是要有進(jìn)取心和獻(xiàn)身精神。當(dāng)工作人員或人手不夠的,優(yōu)秀的員工總是能想到別人,一般情況一樣重,與公司的利益,雖然不是自己的事情,也可以及時(shí)、填滿(mǎn)這份工作。如果我們能樹(shù)立互補(bǔ)意識(shí)，以培養(yǎng)成長(zhǎng)的積極心態(tài)對(duì)待不平凡的事務(wù)，我們就能把工作當(dāng)作機(jī)遇，把任務(wù)當(dāng)作鍛煉，這樣我們就能積極地、認(rèn)真地投入到工作中去，并具有主人翁意識(shí)，這必將增加我們的工作熱情。工作。

要成為一名優(yōu)秀的員工，你應(yīng)該有強(qiáng)烈的“攜帶”意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！吧?、更新”的概念是指通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的工作能力。學(xué)會(huì)了堅(jiān)持實(shí)踐,從書(shū)本上學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大個(gè)人視野,好工作努力充實(shí)自己,提高自己的工作實(shí)踐,有目的地,主動(dòng)更新和優(yōu)化自己的知識(shí)體系,以更好地適應(yīng)不同的復(fù)雜的新形勢(shì)和新任務(wù)。在當(dāng)今世界，知識(shí)革命日新月異。要成為優(yōu)秀的供水企業(yè)，更重要的是要貼近實(shí)際，貼近群眾，不斷加強(qiáng)和提高個(gè)人適應(yīng)崗位的能力。你今天是個(gè)好員工。如果你不繼續(xù)學(xué)習(xí)，明天可能會(huì)落后。我們自己的工作也是如此，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，充實(shí)自己，不斷突破新出現(xiàn)的問(wèn)題和新情況，否則企業(yè)和社會(huì)終將消滅我們。

新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn),要求我們必須堅(jiān)定地建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),意識(shí)的,攜帶,優(yōu)秀員工的職業(yè)生涯的期望目標(biāo),從現(xiàn)在開(kāi)始,從一開(kāi)始的工作,盡最大努力,最好的自己,全力以赴為發(fā)展的企業(yè)增加磚加瓦,成為符合公司對(duì)優(yōu)秀員工的希望。

第一、培訓(xùn)調(diào)研——沒(méi)有抓住人員真正的需求。

培訓(xùn)調(diào)研是許多企業(yè)經(jīng)常做的，但依據(jù)調(diào)研開(kāi)展的培訓(xùn)，很多時(shí)候依然達(dá)不到學(xué)員要求，學(xué)員抱怨很大。這主要是因?yàn)?，調(diào)研中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)被忽視，調(diào)研的只是一些表面問(wèn)題。許多企業(yè)培訓(xùn)調(diào)研時(shí)，往往是把設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單的調(diào)研問(wèn)卷一發(fā)，任職者直接填寫(xiě)上交，組織者進(jìn)行匯總后就成了培訓(xùn)需求，這樣草草而就的調(diào)研隨意性很大，人員真正的需求并沒(méi)有調(diào)研出來(lái)。另外，培訓(xùn)組織者也知道人員需求的`大體輪廓：如干部缺乏管理知識(shí)，工人缺乏技術(shù)，但到底缺乏哪些技術(shù)，缺乏到什么程度，卻不是很清楚。經(jīng)常是人員自己提要求，上報(bào)課程，培訓(xùn)組織者沒(méi)有充分核實(shí)考察就安排。這樣就導(dǎo)致調(diào)研的培訓(xùn)需求失真，培訓(xùn)效果也就差強(qiáng)人意。

因此，只有充分重視調(diào)研中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，才能調(diào)研出真正的培訓(xùn)需求。這主要從兩方面入手，一是調(diào)查人員應(yīng)該掌握什么，二是調(diào)查人員真正缺乏什么。兩者共同作用，真正的需求就會(huì)找出來(lái)，而虛假的培訓(xùn)需求也會(huì)有效剔除。

調(diào)研人員應(yīng)該掌握什么，需要從企業(yè)戰(zhàn)略、崗位需求入手，這需要對(duì)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí)，要了解人員應(yīng)該掌握什么知識(shí)技能;還要了解應(yīng)該掌握到什么程度。這其中每步都可以繼續(xù)細(xì)分。如人員應(yīng)該掌握的知識(shí)可以分為知識(shí)、技能等大類(lèi)，知識(shí)可分專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)等;技能也可分為操作技能和通用能力等。人員對(duì)各類(lèi)知識(shí)掌握到什么程度，是初步了解、基本掌握還是完全精通等等。通常來(lái)說(shuō)，對(duì)本崗位應(yīng)用的關(guān)鍵性知識(shí)應(yīng)該做到精通，對(duì)于相關(guān)崗位或上下游的知識(shí)，做到掌握或基本了解就可以了。如銷(xiāo)售人員必須精通銷(xiāo)售知識(shí)。而掌握了策劃知識(shí)，了解了生產(chǎn)、物流知識(shí)，就會(huì)更有效的開(kāi)展工作。

通過(guò)對(duì)人員的知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，我們可以清楚看到：并不是所有的知識(shí)都需要培訓(xùn)，必須精通的知識(shí)需要培訓(xùn)，需要掌握的知識(shí)可以通過(guò)輔導(dǎo)、交流等形式獲得，而了解性的知識(shí)可以通過(guò)自學(xué)、觀摩等形式就可以了。

了解人員欠缺什么，除了對(duì)照應(yīng)該掌握的知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，逐一比較分析之外，還需要了解人員績(jī)效差距、主要問(wèn)題在哪里?這其中，人們很容易被表面現(xiàn)象所迷惑，認(rèn)為績(jī)效差就應(yīng)該趕緊培訓(xùn)。事實(shí)證明，培訓(xùn)并不能解決所有的問(wèn)題。很多人績(jī)效不高，很多情況下并不是由于知識(shí)能力欠缺，而是因?yàn)閼B(tài)度或其它原因所致。而許多問(wèn)題，如流程、激勵(lì)等并不是培訓(xùn)所能解決的，越培訓(xùn)可能越糟，這時(shí)最有效的解決方式可能是改變激勵(lì)方式或改變流程。

需要注意的是：調(diào)研培訓(xùn)需求要以任職者和上級(jí)主管為主，而不是培訓(xùn)調(diào)研人員閉門(mén)造車(chē)想出來(lái)的。這主要是因?yàn)椋簩?duì)具體崗位，任職者和上級(jí)是行家，他們對(duì)崗位了解最深，崗位需要什么，缺什么他們自己最清楚，而上級(jí)在場(chǎng)，可以對(duì)人員需求進(jìn)行有效的補(bǔ)充;也能避免人員盲目提要求的狀況。而培訓(xùn)調(diào)研組織人員主要起到設(shè)計(jì)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、組織調(diào)研、輔導(dǎo)匯總等的作用。

第二、培訓(xùn)實(shí)施——缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效調(diào)控。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施是很容易被人們忽視的一個(gè)細(xì)節(jié)，許多培訓(xùn)組織者往往認(rèn)為;講師請(qǐng)來(lái)了，學(xué)員也來(lái)了，都準(zhǔn)備好了，培訓(xùn)就可以萬(wàn)事大吉了，因此放松了對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控，甚至在培訓(xùn)過(guò)程中都不親臨現(xiàn)場(chǎng)。殊不知，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施也是暗流涌動(dòng)、問(wèn)題多多，這時(shí)的工作不到位，也會(huì)使培訓(xùn)效果大打折扣。

培訓(xùn)實(shí)施中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有：出現(xiàn)跑題偏題、人員不認(rèn)真聽(tīng)講、進(jìn)進(jìn)出出、冷場(chǎng)、尷尬局面，更有甚者會(huì)出現(xiàn)講師被轟下場(chǎng)，培訓(xùn)中途失敗的情況。培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，是許多原因造成的，其中最主要的原因有：

培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員不匹配：內(nèi)容與學(xué)員不匹配就容易出現(xiàn)上述問(wèn)題，培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)深，學(xué)員聽(tīng)不懂;培訓(xùn)內(nèi)容太淺，學(xué)員會(huì)不以為然;內(nèi)容不適合公司，學(xué)員感覺(jué)中聽(tīng)不中用，浪費(fèi)時(shí)間等。這些情況的出現(xiàn)，通常是由于調(diào)研不仔細(xì)或者是講師準(zhǔn)備不足所致，這時(shí)，學(xué)員便出現(xiàn)茫然、不屑、交頭接耳甚至離場(chǎng)等情況。

培訓(xùn)形式與學(xué)員不匹配：有些講師培訓(xùn)內(nèi)容雖然實(shí)用、有價(jià)值，但講課形式呆板、照本宣科，結(jié)果講的學(xué)員昏昏欲睡。這主要因?yàn)橹v師沒(méi)有掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，把好內(nèi)容給講砸了。另外，也有一些企業(yè)人員不主動(dòng)，不愛(ài)拋頭露面，對(duì)講師活動(dòng)不配合等，也會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)出現(xiàn)冷場(chǎng)。

講師或?qū)W員態(tài)度、風(fēng)格有問(wèn)題：由于一些講師的講課態(tài)度不好，高高在上，故意炫耀甚至出現(xiàn)不當(dāng)言語(yǔ)舉止時(shí)，就很容易讓學(xué)員厭煩、看不慣，導(dǎo)致講師與學(xué)員之間出現(xiàn)對(duì)立;或者學(xué)員由于種種原因，本身就比較有情緒，把火撒在講師身上，有意刁難講師，讓講師下不來(lái)臺(tái)，培訓(xùn)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)比較尷尬的局面。

因此，作為培訓(xùn)組織者，應(yīng)該高度重視培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)細(xì)節(jié)，要做到眼觀六路，耳聽(tīng)八方，從學(xué)員反應(yīng)中及時(shí)覺(jué)察問(wèn)題，積極聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)，分析各種現(xiàn)象背后的原因，與講師協(xié)調(diào)改進(jìn)，采取有效的補(bǔ)救措施，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

培訓(xùn)組織者還要注意培訓(xùn)不能偏離主題，當(dāng)學(xué)員討論偏題時(shí)，培訓(xùn)組織者要及時(shí)出場(chǎng)，把議題拉回到預(yù)定的軌道上來(lái)。另外，培訓(xùn)組織者要積極配合講師，尤其是冷場(chǎng)時(shí)，要采取帶頭參與活動(dòng)、復(fù)述講師要點(diǎn)、適當(dāng)提問(wèn)等形式與講師互動(dòng)，幫助講師把氣氛搞好，讓培訓(xùn)活躍起來(lái)。

在培訓(xùn)休息時(shí)間，培訓(xùn)組織者也要把學(xué)員的反應(yīng)透露給講師，讓其適當(dāng)調(diào)整授課方式或內(nèi)容等。當(dāng)然，與學(xué)員的交流也是必不可少，采取私下交流談心等形式，讓一些學(xué)員放棄其成見(jiàn)，積極配合，讓培訓(xùn)能夠積極進(jìn)行下去。

第三、培訓(xùn)結(jié)束——缺乏培訓(xùn)的后續(xù)跟蹤應(yīng)用。

在培訓(xùn)結(jié)束后，許多企業(yè)往往都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，但卻沒(méi)有真正跟蹤其效果。時(shí)間一長(zhǎng)，參訓(xùn)人員就很快把培訓(xùn)的知識(shí)遺忘到腦后，培訓(xùn)的作用就會(huì)逐漸消于無(wú)形。

培訓(xùn)之所以出現(xiàn)這樣的結(jié)局，主要是因?yàn)椋汉鲆暳伺嘤?xùn)應(yīng)用這個(gè)關(guān)鍵性細(xì)節(jié)。培訓(xùn)完成后，培訓(xùn)組織者就撒手不管了。培訓(xùn)內(nèi)容有沒(méi)有用到實(shí)踐上?培訓(xùn)有沒(méi)有起到相應(yīng)價(jià)值?沒(méi)人管沒(méi)人問(wèn)。這樣，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)應(yīng)用保障措施，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督檢查，雖然花了很大的人力物力，但培訓(xùn)的效果仍舊會(huì)大打折扣。

因此，重視培訓(xùn)應(yīng)用這個(gè)細(xì)節(jié)，把培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)真正應(yīng)用到工作當(dāng)中，這樣培訓(xùn)才能產(chǎn)生真正的價(jià)值，否則，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)熱烈激動(dòng)，培訓(xùn)過(guò)后無(wú)形無(wú)聲，培訓(xùn)就成了一場(chǎng)場(chǎng)沒(méi)有太大價(jià)值的做秀，起不到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。

如何開(kāi)展培訓(xùn)應(yīng)用呢?首先需要讓學(xué)員重視這件事，其次要讓學(xué)員養(yǎng)成應(yīng)用新知識(shí)的習(xí)慣，通過(guò)幾方面的配套措施，多管齊下才行。

要讓學(xué)員重視，與培訓(xùn)評(píng)估有效結(jié)合必不可少，要通過(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、操作檢驗(yàn)等手段進(jìn)行考察，并且把評(píng)估分?jǐn)?shù)與學(xué)員的考核等掛鉤，而不僅僅是走過(guò)場(chǎng)，這樣促使人員在培訓(xùn)中把知識(shí)技能學(xué)好。同時(shí)，讓學(xué)員拿出落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的具體措施來(lái)，如讓學(xué)員寫(xiě)下培訓(xùn)后的心得、感想，這樣培訓(xùn)完畢后，上級(jí)主管和培訓(xùn)組織者就可以根據(jù)學(xué)員的實(shí)施措施檢查監(jiān)督。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)組織者需要和企業(yè)相關(guān)人員，按照培訓(xùn)的內(nèi)容，改進(jìn)、完善現(xiàn)有的工作方法、流程等，逐漸形成一個(gè)新的知識(shí)庫(kù)，這樣學(xué)員就能夠按照新的方式來(lái)工作，培訓(xùn)知識(shí)就在潛移默化中應(yīng)用到日常工作。

培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織者需要按照不同的課程，設(shè)定不同的跟蹤檢查措施，并協(xié)助部門(mén)主管進(jìn)行檢查，看看培訓(xùn)內(nèi)容有沒(méi)有真正落實(shí)。另外，針對(duì)關(guān)鍵性、非常重要的課程，還可以將學(xué)員掌握和應(yīng)用情況與考核掛起鉤來(lái)，強(qiáng)化人員的行為，這樣效果會(huì)更佳。

總之，培訓(xùn)過(guò)程中細(xì)節(jié)無(wú)處不在，尤其守鍵性細(xì)節(jié)，如果忽視了，就會(huì)造成準(zhǔn)備充足，但最終功虧一簣的結(jié)局。因此，高度重視培訓(xùn)中的細(xì)節(jié)工作，把培訓(xùn)工作做的盡善盡美，培訓(xùn)才會(huì)真正帶來(lái)高價(jià)值，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇十

入這個(gè)大家庭還未滿(mǎn)一個(gè)月，就已覺(jué)得是一家非常優(yōu)秀的公司。通過(guò)公司安排的新員工入職培訓(xùn)，我與其它新員工，對(duì)咱公司有了更多的認(rèn)識(shí)和了解。

首先我們學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文件與公司行政管理制度，本節(jié)由經(jīng)理主講。杜經(jīng)理的講解，既讓我們了解了公司的'歷史、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面的企業(yè)文化知識(shí)，又讓我們了解到了人力資源及行政管理制度的部分重要內(nèi)容。

接著，由經(jīng)理為我們講解了公司產(chǎn)品與服務(wù)方面的內(nèi)容。雖然我對(duì)旅游業(yè)有一定的了解，但此次才是第一次真正的踏入這一行。通過(guò)王經(jīng)理的講解，使我更深入的了解了公司的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，也使我對(duì)旅游這一行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)。目前公司以酒店預(yù)定為主打產(chǎn)品服務(wù)，機(jī)票預(yù)定、度假產(chǎn)品、會(huì)展會(huì)議，高爾夫、租車(chē)和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等為輔產(chǎn)品服務(wù)，致力打造旅游業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的目標(biāo)等等方面的內(nèi)容，王經(jīng)理都很詳細(xì)的給我們介紹了。

總之，接受培訓(xùn)之后，我對(duì)公司有了較全面的了解。今后，我要更用心地去了解公司、了解旅游業(yè)，融入公司文化，關(guān)心同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)；充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好本職工作，參與團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮我的個(gè)價(jià)值，為公司謀利益，為自己謀福利，達(dá)到[共贏＂。

最后，很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝經(jīng)理和經(jīng)理的培訓(xùn)，讓我懂得了新知識(shí)，并相信我們公司必將做得更好更成功。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇十一

一、公司安排我本月3號(hào)培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會(huì)，雖然只有短短的一天時(shí)刻，但是我覺(jué)得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問(wèn)題。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會(huì)。成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專(zhuān)注、道德、態(tài)度。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件。

2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì)有的一個(gè)主角，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶(hù)不滿(mǎn)意也不行。

是主動(dòng)還是被動(dòng)，如果是被動(dòng)做成了也是犧牲，如果是主動(dòng)做不成也是幸福的。因此但是是在什么時(shí)候，我們做事都要用心主動(dòng)去對(duì)待，這樣我想我們會(huì)工作的很簡(jiǎn)單，很快樂(lè)的。

隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

1、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對(duì)待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會(huì)共同提高，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來(lái)做，上一天班，拿一天工資，只會(huì)一世平庸，碌碌無(wú)為。

2、有付出心，沒(méi)有付出，就沒(méi)有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。

3、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的速度決定了成長(zhǎng)的速度。此刻的學(xué)習(xí)，會(huì)很快有回報(bào)，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老。

4、有長(zhǎng)遠(yuǎn)心，切短期的利益要服從于長(zhǎng)期利益凡事看長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)劃眼前的利益得失。

實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作。太多太多的感恩，是用語(yǔ)言表達(dá)不完的，總之一名話(huà)，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對(duì)所有的一切，去做所有的事。在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心、樂(lè)觀、向上的心態(tài)，我認(rèn)為，持續(xù)這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來(lái)的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營(yíng)造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。

以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會(huì)和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)我們基層員工來(lái)說(shuō)，受益匪淺，我會(huì)在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的人。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)五條精選篇十二

20xx年7月27-7月31日，我有幸參與了由團(tuán)市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20xx年汕頭市基層團(tuán)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)是為了落實(shí)《全國(guó)團(tuán)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，深入貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)、粵東工作會(huì)議和市第九次黨代會(huì)精神以及市委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的工作部署，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)傳達(dá)到廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年中去，著力提高我市基層團(tuán)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，建設(shè)一支忠于黨的事業(yè)、熱愛(ài)團(tuán)的崗位、竭誠(chéng)為青年服務(wù)的高素質(zhì)團(tuán)干部隊(duì)伍。全市共有170多名來(lái)自農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和學(xué)校等不同類(lèi)型的基層團(tuán)干參與了本次為期5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，雖然只有短短五天，但是課程安排十分緊湊，從基本政治理論到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，從青少年工作理論到團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)，從心理健康知識(shí)到政務(wù)禮儀知識(shí)等，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，且生動(dòng)靈活。培訓(xùn)形式多樣化，不單單有講座，還有戶(hù)外拓展訓(xùn)練及聯(lián)歡活動(dòng)。不但讓參與本次培訓(xùn)的基層團(tuán)干廣交了朋友，增進(jìn)了友誼，同時(shí)也學(xué)到了知識(shí)，開(kāi)拓了視野，讓我們對(duì)自身意識(shí)的更新、知識(shí)體系的完善、工作思路的拓展及團(tuán)隊(duì)實(shí)踐能力的提高等方面，都有了非常大的幫助及提高。在本次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到：

青年向來(lái)是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍及排頭兵，青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。作為一名共青團(tuán)干部，不僅僅是干好青年團(tuán)員工作，更應(yīng)在強(qiáng)化思想意識(shí)，提高責(zé)任意識(shí)，鞏固思想防線(xiàn)，提升自身素質(zhì)的同時(shí)，不斷引導(dǎo)及帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。對(duì)于所掌握的知識(shí)，所熟悉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要不斷審視、沉淀，真正理解科學(xué)發(fā)展貴與青年成長(zhǎng)的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識(shí)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)涵，拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域，并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系，使之發(fā)揮最大效益，真正體現(xiàn)“青年是祖國(guó)的未來(lái)”。

通過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名人民教師，一名基層團(tuán)干青年，不但要不斷充實(shí)自己，也要注重實(shí)踐，注意能力的提升與鍛煉，同時(shí)也要帶動(dòng)身邊的青年教師與團(tuán)員不停吸收新知識(shí)，學(xué)會(huì)并懂得運(yùn)用新知識(shí)。在學(xué)習(xí)中不斷“取其精華”，積累思想的黃金，也要懂得學(xué)以致用，具體情況，具體分析，靈活運(yùn)用，敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提升自身的知識(shí)層面、認(rèn)識(shí)層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)。同時(shí)也應(yīng)注重學(xué)習(xí)形式的多樣化，多于外界交流，勇于走出去接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力的頭腦。

作為一名基層團(tuán)干，我們應(yīng)該時(shí)刻將“服務(wù)青年、服務(wù)事業(yè)”的意識(shí)銘記于心，凡事以團(tuán)員及青年對(duì)我們工作的滿(mǎn)意程度來(lái)衡量自己是否稱(chēng)職，并以此不斷地檢測(cè)自己。與此同時(shí)，還要發(fā)揮團(tuán)員的主觀能動(dòng)性，經(jīng)常組織及開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，使更多團(tuán)員參與到活動(dòng)中來(lái)。在此基礎(chǔ)上，要不斷關(guān)注最新信息，關(guān)注社會(huì)焦點(diǎn)，經(jīng)常與團(tuán)員青年交流思想，交流工作，交流學(xué)習(xí)。

通過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面知識(shí)，不斷充實(shí)自己。今后，我會(huì)在共青團(tuán)干部這個(gè)工作崗位上踏實(shí)奉獻(xiàn)、努力進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，為共青團(tuán)及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春熱血。