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工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用19篇)

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工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用19篇)
2023-11-14 13:29:54    小編:ZTFB

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,它能夠幫助我們鞏固知識(shí)、深化理解。在總結(jié)中,可以通過列舉具體的案例或事例來支持自己的觀點(diǎn)。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),有針對(duì)性地做出改進(jìn)和調(diào)整。在總結(jié)的過程中,我們要注重客觀性和中立性,不要帶有個(gè)人偏見。希望通過這些總結(jié)范文的學(xué)習(xí),大家能夠提高自己的總結(jié)能力。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一

一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值:

1、管理咨詢報(bào)告:改善內(nèi)部管理,適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;

3、實(shí)施變革支持:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化,配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究。

二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí):

1、與企業(yè)一起找出答案;

2、幫助建立解決問題的流程,并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);

3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn),向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能;

4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ),以結(jié)果為動(dòng)力的方法,不是純粹的理論研究。

三、工作方式:

1、非正式、互動(dòng)式的工作方式;

2、聯(lián)合解決問題的小組;

3、公開獲得所有可以得到的信息;

4、高層管理積極參與,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作;

5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓(知識(shí)轉(zhuǎn)移)。

四、交流方式:正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。

五、成功的因素:

1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的'開始;提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡;按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。

2、充分考慮可實(shí)施性。

3、對(duì)成果的擁有感,所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。

六、失敗的因素:

2、不積極參與;

3、內(nèi)部xx;

4、角色誤區(qū),遇到問題不及時(shí)調(diào)整。

5、在項(xiàng)目實(shí)施期間,實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)是行政機(jī)關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法,不宜對(duì)具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定,具有抽象性。下文是工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板,歡迎閱讀!

會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)。

會(huì)議地點(diǎn):榮成港華三樓大會(huì)議室。

出席人:

會(huì)議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容。

1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性,強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。

2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會(huì)。通過例會(huì)進(jìn)行隱患分析,使每名與會(huì)者了解問題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn),以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理,對(duì)于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。

20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求。

審核確定施工單位的資質(zhì):

類gb1級(jí)別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1pe專項(xiàng)的資格)。

審核確定施工人員的資質(zhì)。

1、項(xiàng)目經(jīng)理:注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。

2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:必須由單位進(jìn)行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。

3、pe焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進(jìn)行考核,考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝?,以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。

加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體,具有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。

施工組織設(shè)計(jì),主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項(xiàng)等。

加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求。

設(shè)計(jì)圖紙要求。

杜絕無圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計(jì),如現(xiàn)場(chǎng)無法滿足設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)進(jìn)行溝通,以確認(rèn)變更方案。

質(zhì)保安保體系要求。

1、施工單位管理人員要到位,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。

3、做好工序交接的驗(yàn)收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

工作程序要求:工程簽證。

管線草圖要求。

施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度,同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn),輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。

工程量的整理與簽署。

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。

工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成。

竣工資料的管理。

工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束,無其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改,整改時(shí)間不超過一周。

竣工資料中需注意問題:必須本人簽字,否則一律作廢??⒐べY料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片,指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

1套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

3固定支架安裝太過隨意。

4管道垂直度,水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格,防腐不到位。

6架空管不除銹,支架不防腐。

7電熔管道不同軸。

8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)?,安全間距不夠。

9管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

工程部梁經(jīng)理發(fā)言:

1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證,未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。

2、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn),驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé),若因外單位開挖而造成破壞的,查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。

3、竣工資料在工程安裝期間同步整理,工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核,施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期,若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的,由施工單位協(xié)調(diào)解決,否則該工程不予結(jié)算。

4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的,該工程立即停止施工。

5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí),管道安裝完畢,回填石面40公分厚,鋪設(shè)警示帶,其余用原土回填,回填完畢用水沉降,當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn),試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化,施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn),不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長期堆放,若由此引起用戶投訴的,將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。

6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,該資料作廢,由施工隊(duì)重新整理。

7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷,不合格的焊口必須及時(shí)整改,不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷,避免耽誤用戶的供氣。

8、工程退料,pe管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫,并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程,直接作為報(bào)廢材料扣留在倉庫,該部分材料不給予簽證,費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買,告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,告示牌搬入下一個(gè)工地,告示紙重新打印。管溝開挖部分,當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。

10、施工隊(duì)在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單,施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料,否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。

11、鋪設(shè)架空管道時(shí),管道與支架接觸部分容易生銹,所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。

綜合部王經(jīng)理發(fā)言:

工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,使公司健康發(fā)展。

劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:

首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。

竣工資料要及時(shí)上報(bào),資料未及時(shí)上報(bào)說明過程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。

一項(xiàng)工作中,竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:

港華和施工單位是買賣關(guān)系,要遵循公平的原則。

從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。

現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

以后工程結(jié)算付款的條件:

工程驗(yàn)收合格。

決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。

竣工資料符合備案要求,出退庫材料核對(duì)正確。

具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過程管理。

會(huì)議地點(diǎn):大會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間:8月13日下午17時(shí)整。

會(huì)議主持人:張銘明。

參會(huì)人員:進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。

8月13日下午17時(shí)整,吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開了周工作例會(huì),進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周。

工作計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,現(xiàn)形成紀(jì)要如下:

一、重點(diǎn)工作安排:

各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),各施工單位須展開施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,以保證總節(jié)點(diǎn)不變。

(一)鍋爐方面:

1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

(二)汽機(jī)方面:

1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。3、8月18日開始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

(三)土建方面:

1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

(四)電氣方面:

1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

二、各類安全隱患的防控。

項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查,,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,有違章用電現(xiàn)象,存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,抽查中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。

三、重點(diǎn)工作:鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作。

應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。

1、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠房開始封閉工作。

2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

四、地質(zhì)詳勘工作。

8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處,請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。

五、關(guān)于華研監(jiān)理。

監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據(jù)。

合同。

制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教以下:

1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境。

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境。

1、工程類。

(1)結(jié)束整體開工報(bào)告;。

(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;。

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

2、實(shí)驗(yàn)類。

(1)料源查看已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;。

(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。

(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行。

3、質(zhì)檢系統(tǒng)。

為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗(yàn)流程,從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān),嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對(duì)制”,確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

(二)材料籌辦環(huán)境。

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地環(huán)境。

便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)觀察及選址工作已結(jié)束,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時(shí)征地工作。

取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際辦理還要時(shí)候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法。

(一)出產(chǎn)籌劃。

1、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工;。

3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)籌辦和履行;。

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;。

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;。

(二)、結(jié)束籌劃的辦法。

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦,要細(xì)致構(gòu)造,要在落實(shí)上下工夫,要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個(gè)方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;。

2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時(shí)籌辦大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),追求處所工作的沖破。

3、如今的堅(jiān)苦:

1、臨時(shí)用地難度大;。

2、原大地復(fù)測(cè)大棚多,進(jìn)展堅(jiān)苦。

這些存在的題目是在建工程中平?,F(xiàn)象,這題目的存在是必定的,項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦,我們深信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當(dāng)局,存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間:

地點(diǎn):

與會(huì)人員:

項(xiàng)目部:

監(jiān)理部:

施工單位(乙方):

主持:謝顯鋒。

記錄:熊璐。

本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議內(nèi)容如下:

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;。

6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核,如節(jié)點(diǎn)滯后,按5000元/天罰款,總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成,節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí),若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四

與會(huì)人員:

項(xiàng)目部:xxx。

監(jiān)理部:xxx。

施工單位(乙方):xxx。

主持:謝顯鋒。

記錄:熊璐。

本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議內(nèi)容如下:

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核,如節(jié)點(diǎn)滯后,按5000元/天罰款,總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成,節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí),若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議時(shí)間:

20__年2月5日上午9:00。

會(huì)議主持人:

檀柱。

會(huì)議記錄人:

江若瓊。

參加人員:

(詳見會(huì)議簽到表)。

會(huì)議主題:

關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作。

一、施工單位作出以下發(fā)言:

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。

2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙。

3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作。

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工。

2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無法保證施工工期,要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

1:要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。

2:施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4:春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對(duì)查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六

根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚(yáng)同志在《紅河州交通運(yùn)輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國道改造工程項(xiàng)目前期工作的請(qǐng)示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號(hào))上的批示精神,20xx年6月10日上午9時(shí)30分,縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號(hào)會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,就我縣啟動(dòng)沿邊國道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議聽取了縣交通局局長楊福德對(duì)國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào)。該路段全長90千米,計(jì)劃總投資30億元,建設(shè)內(nèi)容為二級(jí)瀝青路面,由于線路方案調(diào)整,該項(xiàng)目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評(píng)估、地震風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù),用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評(píng)估、規(guī)劃選址意見、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理,林業(yè)資源勘測(cè)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測(cè)定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算,開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元。

會(huì)議認(rèn)為,國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要,要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn),抓住機(jī)遇,推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò),通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí),開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經(jīng)費(fèi)、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難。

會(huì)議要求,一是各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。各級(jí)各部門要克服本位思想,站在全局的高度,認(rèn)真履職,積極做好配合協(xié)調(diào)工作,想盡辦法,確保明年啟動(dòng)國道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù),做好評(píng)估,抓好落實(shí)。各級(jí)各部門要積極作為,抓好落實(shí),做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作,認(rèn)真分析研究,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是做好對(duì)接,抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取省州支持,確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí),做好我縣交通主體規(guī)劃工作,為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議決定,一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報(bào),抓住機(jī)遇,全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障??h財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫,對(duì)向上爭(zhēng)取到的未明確用途的資金,納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔(dān)保抵押貸款,用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)。四是由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)貸款貼息,每年安排經(jīng)費(fèi),以逐年還款,年年貼息的方式,解決經(jīng)費(fèi)問題。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七

記錄:柳婷。

1、20--年上半年工作總結(jié)。

2、20--年下半年工作安排。

3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施。

會(huì)議內(nèi)容:

為有效推動(dòng)恒陽地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,通過對(duì)部門工作績效考核,促進(jìn)工作業(yè)績的改善和提升,從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)安排具體如下:

1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào),并由行政部對(duì)各部門進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果提交時(shí)間為:20--年7月31日。

2、針對(duì)員工提出的問題,每條問題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為:20--年7月25日。

1

3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè):?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高,更好的服務(wù)與本職工作。

一、物業(yè)部。

1、落實(shí)購買社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備,自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務(wù);。

2、加強(qiáng)小區(qū)外來人員登記管理,完善門崗管理制度;。

5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn),不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

二、商管部。

2

5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況,并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);。

6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度,并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;。

7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造,凸顯商業(yè)銷售氣氛,為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;。

10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理,及時(shí)慰問、聯(lián)誼,加強(qiáng)溝通;。

11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究,并形成對(duì)比方案上報(bào);。

12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。

三、權(quán)籍部。

1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng),完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);。

3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理,加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);。

4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作,及時(shí)更新;。

5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對(duì)接工作。

四、預(yù)算部。

1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;。

2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、

監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定,明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

五、工程部。

1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;。

2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置,并完成電梯單位的確定;。

3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示,完成時(shí)間為:20--年9月15日;。

4、由銷售牽頭,各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;。

5、加大安全隱患排查力度,提高文明施工意識(shí);。

7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。

六、財(cái)務(wù)部。

1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;。

2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;。

3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。

七、采購部。

1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購;。

2、小區(qū)石材采購資金,可借備用金;。

3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作,保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開展;。

4、庫房對(duì)采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤點(diǎn),領(lǐng)取物品必須先完善流程。

八、銷售部。

1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽謀公司的清理結(jié)算,保證結(jié)算正常開展;。

2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;。

3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司,由采購部配合完成;。

4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理,確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。

九、行政部。

1、購買避暑藥品,集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放,做好避暑防范工作管理;。

2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí),加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;。

3、每周進(jìn)行一次員工心理談話,并納入日常工作進(jìn)行管理;。

4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作,做好節(jié)能降耗工作安排;。

5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù),及時(shí)開展聯(lián)誼工作;。

6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí),車內(nèi)勿吸煙,注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);。

7、聯(lián)系相關(guān)單位,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號(hào)弱);。

8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;。

9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八

地點(diǎn):街道辦四樓會(huì)議室。

會(huì)議議題:關(guān)于_____項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜。

會(huì)議內(nèi)容:

為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目,符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,一部分工程已出現(xiàn)工期延誤,已超出施工合同約定的時(shí)間,工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況,為加快工程施工進(jìn)度,施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步,召開本次會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容如下:

一、項(xiàng)目進(jìn)度情況:

1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議,各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間,詳見附件《20---2017年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報(bào)完工時(shí)間一覽表》。

二、項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求:

1)關(guān)于參加會(huì)議人員,在會(huì)議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況,各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加,杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè),剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。

好施工質(zhì)量,出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。

三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示:

1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選,但所投入的人力物力有限,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入,如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的,我街道將會(huì)把該單位列入黑名單,后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。

2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入,加大重視我街道項(xiàng)目力度,加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的,應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位,組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。

3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求,抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況,相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目,達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。

附件:1、會(huì)議簽到表。

(以下無正文)。

注:如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議,要求在收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書面函復(fù),否則按此會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇九

主 持 人: 參會(huì)人員: 記 錄 人:

會(huì)議議題:關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議?

會(huì)議內(nèi)容:

一、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請(qǐng)假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項(xiàng)。

二、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。

四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題

加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

五、關(guān)于測(cè)量工作的問題

在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題

項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不

斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及

時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。

主題詞: 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要

時(shí)間:2015年03月22日下午15:00

地點(diǎn):xx項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員:fjxx項(xiàng)目部:xxx xxx

fjxx項(xiàng)目部:xxx xxx

駐地辦:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

主持:xxx

會(huì)議內(nèi)容:就前段時(shí)間的工程情況及其施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,找出存在的問題并解決問題。現(xiàn)紀(jì)要如下:

fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況:衡水湖服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)基礎(chǔ)砼完成,基礎(chǔ)回填土已經(jīng)完成。b區(qū)搭設(shè)滿堂腳手架,已完成80%。

2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經(jīng)完成,棗強(qiáng)互通收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼已經(jīng)澆筑完畢,準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收之后進(jìn)行回填土。

3、服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)拆模時(shí)有個(gè)別部位麻面現(xiàn)象,經(jīng)分析原因是漏漿造成的,今后在支設(shè)模板的過程中嚴(yán)格控制模板的質(zhì)量。

4、現(xiàn)場(chǎng)的操作人員配戴勞保用品現(xiàn)均已到位。

5、下月計(jì)劃安排情況為:服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)砼澆筑完畢。服務(wù)區(qū)動(dòng)力站房基礎(chǔ)及地梁砼澆筑完成。衡水南收費(fèi)站完成地梁砼的澆筑。

6、需要協(xié)調(diào)解決的問題有:1)衡水湖停車區(qū)的交接事宜。2)圍墻的基礎(chǔ)變更問題。

二、fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)

1、工程進(jìn)度方面:冀州服務(wù)區(qū)主樓墊層年前已經(jīng)完成,b區(qū)基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成,c區(qū)鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費(fèi)站宿辦樓綁扎底板的鋼筋,養(yǎng)護(hù)工區(qū)進(jìn)行放線。

2、到月底的計(jì)劃:冀州服務(wù)區(qū)b區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結(jié)束,c區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成,澆筑拉梁混凝土。停車區(qū)澆筑基礎(chǔ)墊層砼。南宮收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼澆筑完畢。養(yǎng)護(hù)工區(qū)模板支設(shè)完畢。

三、駐地辦發(fā)言要點(diǎn):

1、工地例會(huì)時(shí)間:每月的`1號(hào)與15號(hào)下午15:00。地點(diǎn):1號(hào)在冀州服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開,15號(hào)在衡水湖服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開。參加人員:駐地監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢員、安全員、各班組長、資料員均應(yīng)參加,同時(shí)邀請(qǐng)籌建處、總監(jiān)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

線,并有專職人員進(jìn)行操作。

3、各點(diǎn)在臨建修復(fù)的同時(shí)進(jìn)一步加固臨建板房及臨建設(shè)施,以防風(fēng)塵,沙塵暴等的侵襲。

4、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請(qǐng),審批后再使用。

5、在3月17號(hào)籌建處的大檢查中各項(xiàng)目部存在的問題抓緊時(shí)間整改到位。如:場(chǎng)地硬化、場(chǎng)地公示牌不到位等。

6、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝和拆除方案要經(jīng)過審批,驗(yàn)收手續(xù)要齊全,龍門架的使用必須經(jīng)過驗(yàn)收。

7、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷:1)砼裂縫;2)砼構(gòu)件錯(cuò)位;3)砼強(qiáng)度不足;4)鋼筋保護(hù)層問題;5)砼孔洞、漏筋、夾渣層。

8、砼裂縫產(chǎn)生的原因很多:1)材料質(zhì)量,如水泥安定性不合格。2)建筑與構(gòu)件不良,構(gòu)造鋼筋不足。3)基礎(chǔ)變形及沉降量大產(chǎn)生不均勻沉降。4)施工工藝不當(dāng)或質(zhì)量差。a、配合比不良,水灰比過大;b、澆筑順序或方法不當(dāng);c、鋼筋保護(hù)層過??;d、養(yǎng)護(hù)差:早期收縮過大產(chǎn)生裂縫,即干裂和風(fēng)裂;e、早期受震、受凍;f、過早加載或施工超載。5)溫度影響;6)混凝土收縮引起裂縫。

9、砼構(gòu)件錯(cuò)位變形的原因分析:1)看錯(cuò)圖;2)測(cè)量標(biāo)志錯(cuò)誤3)測(cè)量錯(cuò)誤

10、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求;2)漏筋或少筋,造成構(gòu)件中鋼筋的設(shè)計(jì)截面不足,可能出現(xiàn)質(zhì)量問題;3)鋼筋錯(cuò)位偏差等。

11、砼強(qiáng)度不足的原因分析:1)材料問題,如水泥的各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)合格;2)砼配合比不當(dāng);3)施工工藝問題:a、砼拌制不佳;b、運(yùn)輸條件差;c、澆筑方法不當(dāng);d、模板漏漿;e、振搗不密實(shí);f、養(yǎng)生不良。

12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞:產(chǎn)生原因,a、澆筑砼時(shí)塌落度??;b、用離析砼;c、鋼筋密集處或預(yù)留洞、預(yù)埋件附近砼不能通過而沒有采取措施;d、漏振。2、漏筋:a、鋼筋保護(hù)層墊塊漏放,少放或移位;b、鋼筋布置密,擋住砂漿不能通過;c、振搗棒碰撞鋼筋,使鋼筋移位而漏筋;d、砼振搗不密實(shí)或拆模過早。3、縫隙夾渣層,a、施工縫未清理或清理不到位;b、分層澆筑時(shí),上下間隙時(shí)間太長或掉入雜物。

13、目前冀州服務(wù)區(qū)人員還未到位,專職安全員未到崗,資料缺少。未設(shè)置專職資料員崗位,經(jīng)抽查各道工序,技術(shù)交底也沒有。

14、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構(gòu)件上。

15、安全施工做好安全交底,并有交底記錄,施工機(jī)械、設(shè)備要有專職人員操作,注意臨邊防護(hù)要及時(shí)。個(gè)人勞保用品要配戴到位。

2015年7月21日,在逸夫樓308會(huì)議室召開了xx-x工程項(xiàng)目部會(huì)議,xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

會(huì)議議題:討論教學(xué)樓施工及監(jiān)理招標(biāo)文件。

一、 經(jīng)過討論原則通過了工程施工招標(biāo)文件

企業(yè)資質(zhì):具備房屋建筑等級(jí)總承包一級(jí)及以上資質(zhì); 招標(biāo)控制價(jià):以審計(jì)審核為準(zhǔn);

工程質(zhì)量:達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程;

工期:2年;

付款方式:以合同為準(zhǔn);

評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)標(biāo)法;

其他事項(xiàng):暫列金定為1000萬。

二、 經(jīng)過討論原則通過了工程監(jiān)理招標(biāo)文件

評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)估法;

工期:從工程開工到工程質(zhì)保期滿的整個(gè)過程; 付款方式:以合同為準(zhǔn)

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議時(shí)間:

__年__月__日(星期一)上午9時(shí)。

會(huì)議地點(diǎn):

指揮部第三會(huì)議室。

主持人:

參加人員:

記錄人:

會(huì)議內(nèi)容。

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場(chǎng),不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是__三建公司和__電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、__公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的`,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面:

1、____公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照__公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、__徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與__徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于__徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,??顚S?,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他:

1、綜合管理部要將__公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

2、__公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、__公司辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證__公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十一

參加人員:xxx。

本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加,市質(zhì)監(jiān)站派員參加,并成立了驗(yàn)收專家組,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收相關(guān)事宜。

會(huì)議先由業(yè)主介紹驗(yàn)收組人員名單,并匯報(bào)了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

施工單位匯報(bào)工程概況,實(shí)際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術(shù)資料的匯總及評(píng)定情況。施工單位對(duì)工程的自評(píng)結(jié)果為“合格”。

設(shè)計(jì)和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報(bào):主要針對(duì)工程前期勘察工作和設(shè)計(jì)工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中,各主要驗(yàn)收(如基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等)均能夠按時(shí)參加。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報(bào)了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況,各工序檢查情況及分部驗(yàn)收情況。在平時(shí)工作中,通過多次工地監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì),解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。

驗(yàn)收組在核查工程控制資料后,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行了查驗(yàn),認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好,同時(shí)驗(yàn)收組也提出了一些建議和意見,匯總?cè)缦拢?/p>

1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂,需整理;屋面防雷設(shè)置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng),應(yīng)處理。

2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關(guān)閉后,空隙偏大,須調(diào)整。

4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。

5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙,須修補(bǔ)處理。

7、個(gè)別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。

8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。

最后,與會(huì)驗(yàn)收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,一致同意工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位。

勘察單位施工單位。

監(jiān)理單位。

xx市xx工程咨詢監(jiān)理有限公司。

xxxx年xx月xx日。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十二

時(shí)間:

20__年__月__日上午10:00。

地點(diǎn):

會(huì)議主題:

檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排。

會(huì)議主持:

___。

會(huì)議內(nèi)容:

施工單位:

一標(biāo)段:結(jié)合上周計(jì)劃各樓號(hào)都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

二標(biāo)段:上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒有確定??傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面。

1:在任何情況下,項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。

2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3:施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作不到位,現(xiàn)場(chǎng)只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡(jiǎn)單不符合消防要求。

4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號(hào)仍舊未搭設(shè)安全通道。

5:施工現(xiàn)場(chǎng)用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

6:下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查,主要針對(duì)外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

二、質(zhì)量方面。

1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。

2:施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對(duì)混凝土的回彈位置。

3:16#樓的樓梯休息平臺(tái)在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺(tái)處。

4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行處罰。

6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢琛7鬯⒑笠惨⒁鈮γ娴谋乇苊鈮γ姘l(fā)生裂縫等問題。

7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

三、進(jìn)度方面。

1:周計(jì)劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。

2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

3:冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員,及時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十三

會(huì)議地點(diǎn):**總監(jiān)辦會(huì)議室。

參加人員:**集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部:*。

業(yè)主項(xiàng)目部:*。

業(yè)主代表:*。

第一總監(jiān)辦:*。

第一合同段:*。

第二合同段:*。

第三合同段:*。

會(huì)議內(nèi)容:

根據(jù)會(huì)議議程,先由各施工單位匯報(bào)前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,再由總監(jiān)辦匯報(bào)前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃,并對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),最后參加會(huì)議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),肯定成績,也指出了不足,并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),提出了具體的要求,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、安全人員。

1、根據(jù)合同文件要求,每****萬元合同造價(jià)須配備*名專職安全人員,根據(jù)各施工單位的匯報(bào),第二合同段配備到位6名專職安全人員,超過合同要求的*人,第一、三合同段未說明進(jìn)場(chǎng)專職安全人員數(shù)量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場(chǎng),要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

2、除專職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實(shí)行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。

二、安全保證體系。

1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等,開展全員安全教育培訓(xùn),認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項(xiàng)方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批,并報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,具有極強(qiáng)的針對(duì)性、適用性和可操作性。

3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。

5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請(qǐng)監(jiān)理參加,總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時(shí)還須邀請(qǐng)業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋,要根據(jù)施工的項(xiàng)目有針對(duì)性、適用性、分階段地進(jìn)行,對(duì)特殊工種還需按工種進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊(cè)和資質(zhì)復(fù)印件報(bào)總監(jiān)辦備查。

三、農(nóng)民工管理。

1、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi),各施工單位須與農(nóng)民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》,以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等,并以工區(qū)或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報(bào)駐地辦備案,必要時(shí)還需報(bào)業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。

2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺(tái)帳,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新農(nóng)民工管理臺(tái)帳,并于每月**日前上報(bào)駐地辦。

3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資,發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理到場(chǎng)監(jiān)督,每位農(nóng)民工憑個(gè)人身份證,簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項(xiàng)目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報(bào)駐地辦備案。

4、農(nóng)民工退場(chǎng)時(shí),各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資,如資金確有困難不能足額發(fā)放的,須耐心做好農(nóng)民工思想工作,杜絕集體上訪或堵塞高速公路的或其它極端、的發(fā)生。

5、要給農(nóng)民工提供必要的'勞動(dòng)保護(hù)用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育,禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。

四、臨建設(shè)施安全。

1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的,活動(dòng)板材填充材料必須阻燃,否則不予計(jì)量支付駐地建設(shè)費(fèi)用。

2、重視臨建施工安全,應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn),不可松懈大意。

3、農(nóng)民工駐地要相對(duì)集中,并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規(guī)的廁所,保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的活動(dòng)空間,通風(fēng)采光良好,不得住通鋪。

4、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

5、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十四

會(huì)議地點(diǎn):**會(huì)議室。

參加人員:詳見會(huì)議簽到表(附后)。

會(huì)議主持人:***。

***同志主持會(huì)議,首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程,并代表***工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):

本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長****m,路幅寬度為**-**米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面??偼顿Y約****萬元。

三、檢查結(jié)束,驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況:

2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,同意驗(yàn)收。

十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認(rèn)為各相關(guān)責(zé)。

任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全,驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行,工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗(yàn)收。

十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗(yàn)收。

**********工程監(jiān)理部。

****年**月**日。

抄報(bào):建設(shè)單位。

抄送:各有關(guān)單位。

注:收到本紀(jì)要如有異議請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)提出。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十五

相關(guān)內(nèi)容:。

時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)地點(diǎn):鄉(xiāng)x樓會(huì)議室主持人:出席:見簽到冊(cè)議定事項(xiàng):會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國發(fā)〔〕號(hào)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件,通過此次學(xué)習(xí),讓廣大的干部職工了解了中央對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)...

x年xx月xx日,企業(yè)黨委在晉鋁賓館會(huì)議中心四樓報(bào)告廳召開了季度黨群工作會(huì)議,黨委書記,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席,黨群部門、各二級(jí)黨組織和禹門分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由主持。

會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日14:00~15:30會(huì)議地點(diǎn):運(yùn)營辦公室會(huì)議主持:參會(huì)人員:會(huì)議記錄:會(huì)議內(nèi)容:1.員工反映,多數(shù)員工合同已到期,公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十六

工程項(xiàng)目的啟動(dòng)是必須要謹(jǐn)慎的,因此需要會(huì)議討論。工程項(xiàng)目啟動(dòng)的會(huì)議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀!

8月7日上午,縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會(huì)議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項(xiàng)目召開專題會(huì)議。縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣水務(wù)局、財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目安排情況的匯報(bào),就工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究,形成了一致意見?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

會(huì)議認(rèn)為,龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程,事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問題,通過縣水務(wù)部門積極申報(bào),省水利廳、省財(cái)政廳把該項(xiàng)目納入“民辦公助”項(xiàng)目,是對(duì)山區(qū)人民的關(guān)心。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系民生,集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

會(huì)議要求,為使龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目的順利實(shí)施,各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想,精心組織,科學(xué)安排,分工負(fù)責(zé),迅速行動(dòng),確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,9月中旬前完成招投標(biāo)工作,并組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),年底竣工投運(yùn)。龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目由歇馬鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項(xiàng)目法人,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘測(cè)設(shè)計(jì),整個(gè)工程采取設(shè)計(jì)一步到位、分年實(shí)施的辦法組織施工;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目資金監(jiān)督管理,項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制,按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處,包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題,不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。

會(huì)議決定,為確保工程順利進(jìn)行,縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部,負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作,確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點(diǎn)工程、精品工程。

參加人員:xxx。

20xx年12月30日,“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會(huì)”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì)議室召開。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會(huì)秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會(huì)副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎,國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲(chǔ)繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì)議。中國焊接協(xié)會(huì)秘書李波、方乃文列席會(huì)議。

12月30日上午9點(diǎn),會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會(huì)及哈爾濱焊接研究所對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會(huì)嘉賓簡(jiǎn)要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會(huì)議日程先后順序,首先張華副秘書長向會(huì)議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析;李連勝秘書長向會(huì)議公布了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案;吳九澎副秘書長向與會(huì)代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

會(huì)議認(rèn)真討論了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會(huì)代表積極發(fā)言,充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會(huì)議研究決定:

4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。

最后,李連勝秘書長做了會(huì)議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開端,標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理,中國焊接協(xié)會(huì)和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會(huì)嘉賓對(duì)焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。

會(huì)議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。

根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚(yáng)同志在《紅河州交通運(yùn)輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國道改造工程項(xiàng)目前期工作的請(qǐng)示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號(hào))上的批示精神,20xx年6月10日上午9時(shí)30分,縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號(hào)會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,就我縣啟動(dòng)沿邊國道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議聽取了縣交通局局長楊福德對(duì)國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào)。該路段全長90千米,計(jì)劃總投資30億元,建設(shè)內(nèi)容為二級(jí)瀝青路面,由于線路方案調(diào)整,該項(xiàng)目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評(píng)估、地震風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù),用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評(píng)估、規(guī)劃選址意見、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理,林業(yè)資源勘測(cè)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測(cè)定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算,開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元。

會(huì)議認(rèn)為,國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要,要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn),抓住機(jī)遇,推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò),通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí),開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經(jīng)費(fèi)、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難。

會(huì)議要求,一是各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。各級(jí)各部門要克服本位思想,站在全局的高度,認(rèn)真履職,積極做好配合協(xié)調(diào)工作,想盡辦法,確保明年啟動(dòng)國道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù),做好評(píng)估,抓好落實(shí)。各級(jí)各部門要積極作為,抓好落實(shí),做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作,認(rèn)真分析研究,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是做好對(duì)接,抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取省州支持,確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí),做好我縣交通主體規(guī)劃工作,為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議決定,一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報(bào),抓住機(jī)遇,全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障??h財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫,對(duì)向上爭(zhēng)取到的未明確用途的資金,納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔(dān)保抵押貸款,用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)。四是由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)貸款貼息,每年安排經(jīng)費(fèi),以逐年還款,年年貼息的方式,解決經(jīng)費(fèi)問題。

一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值:

1、管理咨詢報(bào)告:改善內(nèi)部管理,適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;。

3、實(shí)施變革支持:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化,配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究。

二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí):

1、與企業(yè)一起找出答案;。

2、幫助建立解決問題的流程,并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);。

3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn),向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能;。

4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ),以結(jié)果為動(dòng)力的方法,不是純粹的理論研究。

三、工作方式:

1、非正式、互動(dòng)式的工作方式;。

2、聯(lián)合解決問題的小組;。

3、公開獲得所有可以得到的信息;。

4、高層管理積極參與,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作;。

5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓(知識(shí)轉(zhuǎn)移)。

四、交流方式:正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。

五、成功的因素:

1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的開始;提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡;按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。

2、充分考慮可實(shí)施性。

3、對(duì)成果的擁有感,所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。

六、失敗的因素:

2、不積極參與;。

3、內(nèi)部政治斗爭(zhēng);。

4、角色誤區(qū),遇到問題不及時(shí)調(diào)整。

5、在項(xiàng)目實(shí)施期間,實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。

時(shí)間:20xx年5月9日15:30。

地點(diǎn):xxx。

與會(huì)人員:

項(xiàng)目部:xxx。

監(jiān)理部:xxx。

施工單位(乙方):xxx。

主持:謝顯鋒。

記錄:熊璐。

本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議內(nèi)容如下:

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;。

6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核,如節(jié)點(diǎn)滯后,按5000元/天罰款,總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成,節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí),若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十七

會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t集中、綜合地反映會(huì)議的主要議定事項(xiàng),起具體指導(dǎo)和規(guī)范的作用。下文是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!

工程名稱:改造工程項(xiàng)目。

會(huì)議時(shí)間:**年**月**日。

會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

參加人員:詳見會(huì)議簽到表(附后)。

會(huì)議主持人:

主持會(huì)議,首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程,并代表工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):

本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長m,路幅寬度為-**米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面??偼顿Y約*萬元。

三、檢查結(jié)束,驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況:

2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,同意驗(yàn)收。

十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認(rèn)為各相關(guān)責(zé)。

任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全,驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行,工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗(yàn)收。

十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗(yàn)收。

工程監(jiān)理部。

*年**月**日。

抄報(bào):建設(shè)單位。

抄送:各有關(guān)單位。

注:收到本紀(jì)要如有異議請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)提出。

20xx年元月15日上午,縣建設(shè)工程綜合竣工驗(yàn)收備案審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)縣鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓工程進(jìn)行了綜合竣工驗(yàn)收備案審查,參加人員有領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位:縣施工管理站,縣質(zhì)監(jiān)站站長,縣教育局副局長,鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長及建設(shè)單位村委會(huì)書記、中心小學(xué)校長等參加了會(huì)議,參會(huì)人員共計(jì)6人,會(huì)議由同志主持。會(huì)議對(duì)縣鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓工程組織了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并對(duì)該工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、市政等整個(gè)過程的有關(guān)法定手續(xù)、資料及其完成情況進(jìn)行了核驗(yàn),現(xiàn)將綜合竣工驗(yàn)收備案審查情況紀(jì)要如下:

一、規(guī)劃管理方面:鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓為二層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積為395m2,建設(shè)地點(diǎn)不屬縣規(guī)劃區(qū)。

二、建筑施工管理方面:該工程建設(shè)單位為縣鄉(xiāng)村委會(huì),勘察、設(shè)計(jì)單位為縣建筑設(shè)計(jì)院,由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證,20xx年12月竣工,工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設(shè)單位呈報(bào)了工程竣工報(bào)告和工程質(zhì)量保修書,并出具了無拖欠工程款證明。建設(shè)單位根據(jù)工程竣工報(bào)告召集建設(shè)各方責(zé)任主體對(duì)工程質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行了驗(yàn)收,各方責(zé)任主體依據(jù)職責(zé)范圍對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)定,建設(shè)單位認(rèn)定工程質(zhì)量合格,同意交付使用??h建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量及竣工資料驗(yàn)收全過程進(jìn)行了監(jiān)督,并出具了質(zhì)量、安全監(jiān)督。

工作報(bào)告。

三、勘察設(shè)計(jì)方面:經(jīng)查驗(yàn),該工程已辦理了施工圖設(shè)計(jì)文件審查,結(jié)構(gòu)安全可靠。

四、通過備案審查,鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓在建設(shè)過程中存在的問題已整改到位。

根據(jù)以上備案審查情況,建設(shè)單位務(wù)必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗(yàn)收備案歸檔。

時(shí)間:x年xx月xx日。

地點(diǎn):

參加人員:

本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加,市質(zhì)監(jiān)站派員參加,并成立了驗(yàn)收專家組,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收相關(guān)事宜。

會(huì)議先由業(yè)主介紹驗(yàn)收組人員名單,并匯報(bào)了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

施工單位匯報(bào)工程概況,實(shí)際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術(shù)資料的匯總及評(píng)定情況。施工單位對(duì)工程的自評(píng)結(jié)果為“合格”。

設(shè)計(jì)和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報(bào):主要針對(duì)工程前期勘察工作和設(shè)計(jì)工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中,各主要驗(yàn)收(如基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等)均能夠按時(shí)參加。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報(bào)了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況,各工序檢查情況及分部驗(yàn)收情況。在平時(shí)工作中,通過多次工地監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì),解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。

驗(yàn)收組在核查工程控制資料后,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行了查驗(yàn),認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好,同時(shí)驗(yàn)收組也提出了一些建議和意見,匯總?cè)缦拢?/p>

1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂,需整理;屋面防雷設(shè)置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng),應(yīng)處理。

2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關(guān)閉后,空隙偏大,須調(diào)整。

4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。

5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙,須修補(bǔ)處理。

7、個(gè)別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。

8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。

最后,與會(huì)驗(yàn)收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,一致同意工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位。

勘察單位施工單位。

監(jiān)理單位。

xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司。

x年xx月xx日。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十八

時(shí)間:

____.__.__。

地點(diǎn):

監(jiān)理會(huì)議室。

參加人員:

工程部全體員工。

主持:

___。

記錄:

___。

會(huì)議內(nèi)容。

經(jīng)理:

1、上周會(huì)議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計(jì),可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時(shí)間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的??擅看螜z查都有,對(duì)安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

3、如果圖紙有問題請(qǐng)今天都提出來30號(hào),要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題,對(duì)拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的。

5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時(shí)施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

6、電閘箱問題:無過梁、有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時(shí)人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十九

會(huì)議時(shí)間:xx年*月*日星期*(具體時(shí)間)。

會(huì)議地點(diǎn):

與會(huì)人員:

會(huì)議主持:

會(huì)議缺席:

會(huì)議記錄:

會(huì)議議題:1、二級(jí)部門及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問題及建議;。

2、針對(duì)銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng);。

3、傳達(dá)總部方針、政策及要求;。

4、本部門工作部署及要求。

5、制度培訓(xùn)。

會(huì)議內(nèi)容:

一、二級(jí)部門及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問題及建議。

紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報(bào)內(nèi)容不用填)。

二、針對(duì)銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)。

紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)。

1、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問題的辦法。

2、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各分部提出的建議、意見的回復(fù)。

3、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)。

三、傳達(dá)總部方針、政策及要求。

紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):紀(jì)要部門例會(huì)傳達(dá)了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達(dá)全國營銷會(huì)議精神。

四、本部門工作部署及要求。

文檔為doc格式。

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