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2023年赴美旅游考察報告(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 23:36:29 頁碼:12
2023年赴美旅游考察報告(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-12 23:36:29    小編:

在寫報告之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)搜集,確保材料的可靠性。在報告的撰寫過程中,要注意時間管理和任務(wù)分配,以確保報告的按時完成和質(zhì)量保證。閱讀下面這篇報告,您將了解到一個真實(shí)案例中的有效撰寫技巧和方法。

赴美旅游考察報告篇一

個人簡歷寫作上則是比較具有針對性,大部分的招聘會都是具有一定方向的,或者某一家企業(yè)的招聘會,寫個人簡歷的時候,也會針對其具體要來寫。

個人信息。

性別:女。

學(xué)歷:大專政治面貌:團(tuán)員。

婚姻狀況:未婚籍貫:河南省新鄉(xiāng)市。

身高:保密體重:保密。

專業(yè):紅色旅游管理工作經(jīng)驗(yàn):應(yīng)屆畢業(yè)生。

期望工作地點(diǎn):新鄉(xiāng)市。

求職意向。

行業(yè)/職位:培訓(xùn)/教育老師期望月薪:面議工作性質(zhì):全職。

行業(yè)/職位:旅游/賓館/酒店/娛樂/餐飲客房人員期望月薪:面議工作性質(zhì):全職。

教育經(jīng)歷。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:河南天地粵海酒店。

公司規(guī)模:保密。

所在部門:餐飲部。

工作分類:旅游/賓館/酒店/娛樂/餐飲服務(wù)員。

職位月薪:保密。

工作描述:

公司名稱:童樂幼兒園。

公司規(guī)模:保密。

所在部門:老師。

工作分類:培訓(xùn)/教育幼兒/學(xué)前教育。

職位月薪:保密。

工作描述:在幼兒園實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)小朋友在校期間的學(xué)習(xí)和生活。

公司名稱:北京天泰賓館。

公司規(guī)模:保密。

所在部門:客房。

工作分類:旅游/賓館/酒店/娛樂/餐飲服務(wù)員。

職位月薪:保密。

工作描述:

公司名稱:開元中州國際酒店。

公司規(guī)模:保密。

所在部門:客房部。

工作分類:旅游/賓館/酒店/娛樂/餐飲客房人員。

職位月薪:保密。

工作描述:我在開元中州國際酒店實(shí)習(xí)過一個月,在此期間也參加過大運(yùn)會的服務(wù)工作。

自我評價。

我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)學(xué)生,我學(xué)習(xí)的是旅游管理專業(yè),我是一個耐心和仔細(xì)的人。

拓展閱讀:目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展也是寫個人簡歷的前提準(zhǔn)備。

做任何都需要抓住重點(diǎn)以及要點(diǎn),才能促使事情的發(fā)展,在求職中也是如此,眾所周知的不分對象的盲目出手效果一定不好,不管是求職還是寫個人簡歷,都需要有定的目標(biāo)性。有了目標(biāo)性才能有針對來做好的求職準(zhǔn)備,才能有針對的寫個人簡歷,讓個人簡歷的效力更高,從而發(fā)揮其作用。

在求職之前需要做好充分準(zhǔn)備,也需要做好寫個人簡歷的準(zhǔn)備。例如目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展,就是寫個人簡歷的前提準(zhǔn)備。

一方面,企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到求職的.目標(biāo)。

企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系到求職的目標(biāo),在求職之前需要先確定好目標(biāo),其目標(biāo)也是以后的發(fā)展方向,因此要非常慎重。有了求職目標(biāo)才能寫出具有高內(nèi)涵的個人簡歷來,而求職的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展也有關(guān)系,以發(fā)展的眼光來看,如果企業(yè)的發(fā)展前景不好,則就不適合作為求職的目標(biāo)。那么,居來說適不適合呢,就要看你的調(diào)查準(zhǔn)備了。

另一方面,企業(yè)的發(fā)展也是一個重要信息。

在個人簡歷上不僅要有自己的多方面信息,同時也要有意識的展現(xiàn)一些目標(biāo)企業(yè)的信息。很多人在個人簡歷上都是以自我為中心,認(rèn)為自己的能力強(qiáng)就可以求職成功。而實(shí)際上,能力要與目標(biāo)職位相統(tǒng)一,于是為了能夠說服對方,也需要以具體的目標(biāo)為論證。那么,在個人簡歷中就不可避免的需要一些企業(yè)的信息了。

此外,在編寫個人簡歷方面,除了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r之外,還有其他的信息需要準(zhǔn)備,包括職業(yè)生涯規(guī)劃、個人能力與目標(biāo)職位等等。

赴美旅游考察報告篇二

為學(xué)習(xí)借鑒貴州xx縣在苗族文化旅游發(fā)展方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),開發(fā)xx縣畬族文化旅游資源,20**年8月6日至9日,我縣考察團(tuán)一行33人在橫河鎮(zhèn)黨委書記陳振友、縣文體旅游局副局長陳雪花的帶領(lǐng)下,專門赴貴州省xx縣考察學(xué)習(xí)??疾靾F(tuán)一行實(shí)地考察了雷公山、西江千戶苗寨、郎德上寨及下寨等景區(qū)景點(diǎn),并與xx縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和風(fēng)景名勝區(qū)管理辦公室、xx縣文體局、xx縣郎德鎮(zhèn)等有關(guān)部門座談,探討了廣東xx縣與貴州xx縣文化旅游事業(yè)的交流和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)考察,讓我增長了知識,開闊了眼界,受益頗多,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、xx縣旅游發(fā)展情況。

xx縣位于貴州省xx州西南部,距州府凱里42公里。擁有4a景區(qū)一處,國家森林公園一處,國家級自然保護(hù)區(qū)一處,省級風(fēng)景名勝區(qū)一處,主要有西江景區(qū)、雷公山景區(qū)、郎德景區(qū)等景點(diǎn)景區(qū);有國內(nèi)旅游社1家,四星級酒店1家,二星級酒店3家,正在申報三星酒店2家,申報2星級酒店1家,農(nóng)家樂415家。共有床位4940個,餐位14440個,其中,酒店床位1528個,餐位4930個,農(nóng)家樂床位3510個,餐位9517個。

xx縣是“九山半水半分田”苗族聚居區(qū),是幾乎沒有工業(yè)支撐的國家級貧困縣。在鄉(xiāng)村貧困面大、可進(jìn)入性條件差、政府投入能力低、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的條件下,當(dāng)?shù)卣畼O為重視旅游業(yè)的發(fā)展。2007年,xx縣委、政府出臺《關(guān)于加快建設(shè)旅游強(qiáng)縣的若干意見》,明確提出了鄉(xiāng)村旅游在全縣旅游發(fā)展的重要地位和作用,以“富民興雷”為目標(biāo),根據(jù)“一業(yè)帶三產(chǎn)”(旅游業(yè)帶動第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展)的發(fā)展思路,實(shí)施政府主導(dǎo)旅游發(fā)展的戰(zhàn)略,旅游業(yè)已發(fā)展成為xx縣的支柱產(chǎn)業(yè)。2008年,貴州省在xx縣西江成功舉辦了“貴州省第三屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”,更加快了雷山旅游“二次開發(fā)”的進(jìn)程。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,雷山已成為了世界旅游目的地。2010年全縣接待游客達(dá)175.25萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6.46億元。

二、xx縣旅游發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)。

(一)實(shí)施政府主導(dǎo)旅游發(fā)展戰(zhàn)略。

1、加強(qiáng)政府對旅游發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是xx縣旅游辦改名為xx縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和風(fēng)景名勝區(qū)管理辦公室,增強(qiáng)了旅游部門的行政管理職能;二是縣人民政府成立了鄉(xiāng)村旅游工作指導(dǎo)小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立協(xié)調(diào)小組,從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人負(fù)責(zé)旅游工作;三是在西江、郎德、南猛、腳猛、貓貓河成立旅游管理協(xié)會。此外,還設(shè)立了西江景區(qū)管理局和西江千戶苗寨旅游發(fā)展有限公司,景區(qū)管理局主要負(fù)責(zé)景區(qū)日常行政管理,西江旅游公司負(fù)責(zé)景區(qū)經(jīng)營性活動。

2、建立旅游發(fā)展扶持與激勵機(jī)制。

政府將旅游發(fā)展納入年度目標(biāo)考核,并建立獎勵制度。政府拿出資金對鄉(xiāng)村旅游貢獻(xiàn)單位、村民、旅行社等進(jìn)行獎勵;高標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)家樂進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,撥付扶持資金,進(jìn)行農(nóng)家樂改造;將鄉(xiāng)村旅游工作納入重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核責(zé)任制。并且,從2006年起,每年從財政預(yù)算中撥出100萬元作為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游貸款貼息,并逐年遞增,貼息??钣陕糜尾块T統(tǒng)一管理,報縣人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。

3、加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入。

xx縣政府在財政困難的情況下,不斷加大對旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投入。2008年,政府投入資金5000多萬元,完成旅發(fā)大會西江主會場、西江苗族博物館、西江民族工藝品加工銷售一條街等26個旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);投入394萬元,完成上、下郎德村寨沿街包裝、蘆笙場及長廊等16個項(xiàng)目建設(shè)。2009年,政府投入1880萬元,完xx縣城教廠壩、羊常壩沿街房屋立面民族特色包裝,投入7000多萬元,建成西江連城至凱里排樂、西江至凱里朗利、xx縣城至凱里舟溪等油路改造150公里。2010年投入4000多萬元實(shí)施西江北服務(wù)區(qū)、西服務(wù)區(qū)配套設(shè)施和西江景區(qū)污水收集處理工程建設(shè)。

4、政府主導(dǎo)編制旅游規(guī)劃。

2004年,xx縣重新修編《xx縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,并在總規(guī)劃指引下,投資130萬元先后編制了《西江千戶苗寨綜合性修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《烏東苗寨綜合性修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣郎德苗寨旅游綜合開發(fā)修建性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃。2007年,政府投入560萬元用于旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完成西江千戶苗寨、烏東苗寨綜合性詳規(guī)和《雷山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》編制并通過省級評審,完成上下郎德綜合性詳細(xì)規(guī)劃;啟動了文化保護(hù)規(guī)劃,實(shí)施了上、下郎德苗寨,烏東苗寨,西江千戶苗寨,新橋水上糧倉保護(hù)項(xiàng)目建設(shè);2010年完成了《xx縣西江千戶苗寨保護(hù)性控制性規(guī)劃》,啟動西江和郎德上寨全國歷史文化名鎮(zhèn)(村)保護(hù)規(guī)劃編制。通過科學(xué)規(guī)劃,指引旅游發(fā)展,避免破壞性重復(fù)性項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)注重發(fā)動原住居民參與旅游發(fā)展。

苗族文化是xx縣的核心旅游資源,而當(dāng)?shù)氐拿缱寰用瘢瑹o疑也是重要的旅游吸引物之一。xx縣發(fā)動全縣人民特別是少數(shù)民族居民參與旅游,一是注重保護(hù)少數(shù)民族原住居民的文化原生態(tài)特征,使原住居民成為重要的旅游吸引物;二是引導(dǎo)原住居民參與旅游發(fā)展,成為旅游從業(yè)者,實(shí)現(xiàn)旅游富民。據(jù)了解,在西江景區(qū)內(nèi),文藝表演隊(duì)伍基本上都是當(dāng)?shù)鼗蚋浇l(xiāng)鎮(zhèn)的居民構(gòu)成,迎賓隊(duì)伍則全部是西江苗寨景區(qū)內(nèi)的原住居民,其中很多還是老年人,他們每天在景區(qū)大門,身著苗族盛裝,吹著蘆笙,唱著迎賓歌歡迎游客,工作5小時將可獲得14元的酬勞。迎賓隊(duì)伍,是西江景區(qū)一道靚麗且獨(dú)特的風(fēng)景,也是促進(jìn)就業(yè)的途徑,讓老年人老有所為,讓更多當(dāng)?shù)厝罕娭苯訁⑴c景區(qū)的發(fā)展,促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

原住居民是西江旅游實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。在西江景區(qū),通過原住居民的參與,實(shí)現(xiàn)了“吃、住、行、游、購、娛”六大產(chǎn)業(yè)要素的集聚發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2008年和2010年對比,景區(qū)“苗家樂”接待戶從40戶發(fā)展到138戶,增長2.45倍;民族工藝品店從28家發(fā)展到75家,增加1.68倍;賓館客棧從3個發(fā)展到8個(其中以星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的賓館2個),增加2.7倍;餐飲店從8家發(fā)展到18家,增加1.25倍;從事銀飾、服裝、攝影,出租苗衣等攤點(diǎn)經(jīng)營農(nóng)戶從原來的沒有發(fā)展到163戶;茶樓酒吧從無到有,現(xiàn)有茶樓酒吧5家;表演從業(yè)人員從20人發(fā)展到近450余人,增加22.5倍;服務(wù)從業(yè)人員從260余人發(fā)展到800余人,增加3.08倍。西江村直接參與旅游的農(nóng)戶達(dá)516戶2100余人。通過西江旅游業(yè)的不斷發(fā)展,景區(qū)開設(shè)環(huán)衛(wèi)、消防、票務(wù)、交通協(xié)管等各類管理就業(yè)崗位130余個,組建西江文工團(tuán)60人,組建西江迎賓隊(duì)伍和游方隊(duì)伍共300余人,解決了景區(qū)部分群眾的就業(yè)問題。群眾收入不斷增多,西江村人均純收入從2007年的1700元增加到2010年的4000多元。

(三)注重保護(hù)原生態(tài)文化。

文化的原生性是xx縣旅游生存之本,也是雷山旅游的核心競爭力。xx縣委、縣政府非常注重保護(hù)文化的原生性,出臺了《西江千戶苗寨民族文化保護(hù)評級獎勵辦法》,采取發(fā)放民族文化保護(hù)經(jīng)費(fèi)的辦法,直接獎勵給景區(qū)原住居民,加強(qiáng)對古建筑群的保護(hù),激發(fā)群眾參與景區(qū)的建設(shè)和管理積極性,老百姓的民族文化保護(hù)意識得到增強(qiáng),從“要我保護(hù)”到“我要保護(hù)”的氛圍逐步形成。

2009年至2010年,xx縣投入不低于150萬元的民族文化保護(hù)獎勵資金,用于獎勵老百姓在保護(hù)苗族吊腳樓建筑方面做出的貢獻(xiàn)。村委根據(jù)各家各戶房屋的建筑年代、建筑風(fēng)貌、穿著民族服裝、行為規(guī)范等方面進(jìn)行評分,評分越高,其獲得民族文化保護(hù)獎勵資金越多。2011年,西江景區(qū)還將從門票收入中提取15%作為民族文化保護(hù)獎勵資金。景區(qū)門票收入越多,則獎勵給老百姓的.獎金將更大。

此外,xx縣還重點(diǎn)抓好了30個民族村寨發(fā)展、30名民族文化傳承人才保護(hù)、30名民族文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的原生態(tài)苗族文化保護(hù)與發(fā)展工程。

據(jù)了解,西江苗寨、郎德上寨、雷公山森林公園、大塘水上糧倉、烏東水系景觀每天迎來上千人的游客,成為中外游客體驗(yàn)原生態(tài)苗族文化的大本營。此行,我們和每一個在西江旅游景區(qū)的游客一樣,從進(jìn)入景區(qū)的那一刻開始,就體驗(yàn)到了濃郁的苗族風(fēng)情,苗族的迎賓歌、寨門酒、攔門酒、長桌宴、敬酒歌等,還有品嘗到了苗家美食。在進(jìn)到農(nóng)戶家時,還被苗族姑娘給戴上了一個意寓“紅運(yùn)當(dāng)(蛋)頭”的紅色雞蛋。熱情好客的苗族人民,讓我們在西江度過了快樂的時光。

(四)注重塑造特色景觀。

城市形象作為一個城市的“閃亮名片”,既是一種“無形資產(chǎn)”,也是一種“有形印象”。特色是城市發(fā)展的生命力,而文化是一個城市的氣質(zhì)和靈魂,xx縣依托原生態(tài)民族文化旅游資源優(yōu)勢,圍繞旅游建設(shè)民族創(chuàng)意縣城,按照“藍(lán)天、綠園、碧水、寧靜,具有濃郁民族文化特色的山水園林旅游縣城”的發(fā)展定位和“以旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)縣城”的理念,將苗族文化寄寓于城鎮(zhèn)建設(shè)之中,通過政府統(tǒng)一規(guī)劃,在城市建筑、市政設(shè)施、民族廣場、民族體育活動中心、旅游景觀等特色風(fēng)格設(shè)計和建設(shè)上都體現(xiàn)苗族文化個性和特征??h城的街道的路燈,設(shè)計成苗族圖騰牛角形狀;民族文化廣場從高空看,好像苗族姑娘的頭飾;縣城所有臨街的房子,都按照苗族建筑風(fēng)格重新改造,屋檐都“長”了牛角,并且都裝了燈,夜幕降臨,所有的燈全亮,整個縣城,美不可言。游客在這樣一個美麗的西南小縣城,夜晚可以待得非常愜意。在西江景區(qū),政府要求每戶苗寨都統(tǒng)一懸掛裝飾燈,夜幕中的苗寨,如夜空中的繁星點(diǎn)點(diǎn),印證了“用美麗回答一切”,讓游客們都紛紛前往觀景臺,占據(jù)最佳攝影點(diǎn)。xx縣城被評為“中國最美的小城”,西江村、烏東村獲評“中國景觀村落”,上郎德村獲評“中國歷史文化名村”。

特色建筑景觀給xx縣帶來了諸多榮譽(yù)稱號,更成為xx縣重要的旅游吸引物,寶貴的旅游資源。雷山的夜,西江的夜,不一般,景觀留人的“夜經(jīng)濟(jì)”效果顯著。2010年,西江旅游景區(qū)接待游客90.72萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入2.88億元,人均旅游收入接近320元/人,比較可觀。

(五)注重打造節(jié)慶旅游品牌。

xx縣利用鼓藏節(jié)、苗年節(jié)、爬坡節(jié)、吃新節(jié)等民俗節(jié)日,打造季節(jié)性文化旅游。2001年起,通過每年舉辦一次大型的苗年活動為平臺,使“住吊腳樓、品長桌宴、驗(yàn)民風(fēng)俗、體苗歌舞、賞農(nóng)家景、觀夜景韻”雷山鄉(xiāng)村旅游品牌聲名鵲起,深受中外游客的喜愛。西江榮獲了“2010貴州十大魅力旅游景區(qū)”,郎德上寨榮膺“中國歷史文化名村”。該縣接待游客由2000年的1.2萬人次到2008年的103萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入也由2000年的230萬元到2008年的2.51億元。這充分說明,以辦節(jié)促旅游發(fā)展模式取得了成功。

三、對我縣旅游業(yè)發(fā)展的啟示和建議。

(一)進(jìn)一步加深思想認(rèn)識。

貴州xx縣打造苗族文化旅游品牌,對我縣畬族文化旅游開發(fā)有一定借鑒意義。我縣橫河畬族是縣內(nèi)唯一的少數(shù)民族,畬族與貴州苗族、瑤族同一祖先及蚩尤,一脈相承,在文脈上有許多共通之處。在秦時,他們是同一族群。畬族操苗瑤語族語言,畬族歌舞與苗族歌舞也有許多相似之處。但是,兩地文化旅游資源品質(zhì)存在較大差異。西江和郎德,苗族典型建筑吊腳樓保存完好,景區(qū)內(nèi)原住居民,不僅是旅游從業(yè)人員,他們生活習(xí)慣習(xí)俗、服裝服飾等都保留了苗族特色,是苗族文化展示“活”的載體,游客在西江、郎德等地,都能獲得非常強(qiáng)烈的苗族文化體驗(yàn)價值。所以,西江被譽(yù)為“苗族民族文化藝術(shù)館”,研究苗族歷史、文化的“活化石”。當(dāng)?shù)卣吐糜喂芾聿块T幫助實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用癖Wo(hù)好現(xiàn)有文化旅游資源,并對其旅游經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范,加上適當(dāng)?shù)男麄魍平?,西江就已?jīng)享譽(yù)國內(nèi)外,成為國際旅游目的地。而我縣畬族目前已基本“漢化”,建筑、生活習(xí)慣、服裝服飾、語言等都與漢人無異,當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ屪逦幕J(rèn)知存在缺失。所以,開發(fā)畬族文化旅游,我們需要對自身?xiàng)l件有清醒的認(rèn)識,并對未來發(fā)展有明確的定位。如果,我們只是建一個民族風(fēng)情農(nóng)家樂,在農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目中融進(jìn)一個畬族歌舞表演,只需要派遣一支文藝隊(duì)伍赴貴州雷山短期學(xué)習(xí),或者邀請1-2位雷山的歌舞人才來我縣短期支教,便可實(shí)現(xiàn)。如果,橫河鎮(zhèn)要打造一個畬族文化旅游景區(qū),相當(dāng)于要在橫河鎮(zhèn)重新“造”一個景區(qū),則就不僅僅是歌舞表演這么簡單。景觀設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題都需要認(rèn)真考慮。此外,隔壁兄弟縣xx縣有藍(lán)田瑤族風(fēng)情旅游區(qū),與橫河畬族旅游景區(qū)同屬于民族文化類旅游景區(qū),苗族、瑤族、畬族同一祖先及蚩尤,一脈相承,資源資源文化內(nèi)核同質(zhì),且藍(lán)田瑤族風(fēng)情旅游區(qū)已經(jīng)是一個非常成熟的旅游景區(qū),在省內(nèi)有一定知名度,將是我們距離最近、威脅最大的競爭者,將有可能給我們帶來“形象遮蔽”效應(yīng)。因此畬族旅游景區(qū)的發(fā)展目標(biāo)、客源市場定位、競爭市場定位等都需要統(tǒng)籌考慮。

(二)進(jìn)一步挖掘畬族文化。

文化是旅游的靈魂。對于文化類的旅游景區(qū),文化旅游資源是其核心資源,也是立足于旅游市場的核心競爭力。我縣唯一的少數(shù)民族畬族已面臨嚴(yán)重的漢化現(xiàn)象。此前,我縣文化界人士已經(jīng)為畬族文化保護(hù)做了許多工作,橫河文化活動中心對畬族文化有部分展示。但作為一個少數(shù)民族文化的展示平臺,成為旅游的一個吸引物,這顯然還非常欠缺。因此,要打造畬族文化旅游品牌,需要有人力、物力、財力作支撐,成立專門的研究隊(duì)伍,并有專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)支撐,進(jìn)一步深入挖掘畬族文化,整理畬族旅游資源,建議將現(xiàn)代聲、光、電技術(shù)融合,建成一個畬族文化博物館,成為畬族文化的集中展示,也成為旅游景區(qū)內(nèi)的一個景點(diǎn)。

(三)堅(jiān)持旅游發(fā)展,規(guī)劃優(yōu)先。

建造一個新的景區(qū),一定要規(guī)劃先行,確保景區(qū)開發(fā)建設(shè)有章可循,有據(jù)可依。畬族文化“漢化”造成畬族旅游景區(qū)發(fā)育“先天不足”,一定要通過合理的規(guī)劃和精彩的策劃,為景區(qū)加強(qiáng)“后天彌補(bǔ)”。在理清畬族文化旅游資源脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,聘請有資質(zhì)、高規(guī)格的旅游規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊(duì),為景區(qū)作規(guī)劃和策劃,充分統(tǒng)籌橫河嶂背村的畬族文化及橫河良好的生態(tài)資源,圍繞旅游產(chǎn)業(yè)六大要素,設(shè)計具有特色的旅游項(xiàng)目,超越周邊同類旅游景區(qū),特別要注重游客參與和體驗(yàn),讓畬族旅游景區(qū)具備完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展。

(四)努力打造文化旅游有效載體。

文化是旅游的內(nèi)核,但文化需要載體去展示與傳播。建筑、服裝、服飾、節(jié)慶活動、語言、博物館以及迎賓、敬酒、婚嫁等各種儀式,甚至是日常生活用品,都可以成為畬族文化的展示載體,甚至是畬族人,對游客來說,他們都是景區(qū)的道具,是景區(qū)的一個吸引物,一道風(fēng)景。因此,在橫河畬族旅游景區(qū)文化氛圍營造上,要著力打造畬族文化的有效載體,充分體現(xiàn)畬族文化元素,使旅游景區(qū)風(fēng)格有典型的畬族特色。

(五)精心策劃旅游線路。

橫河畬族旅游景區(qū)除了在項(xiàng)目策劃和設(shè)計上要有所超越,在市場推廣上,要充分利用我縣的交通區(qū)位優(yōu)勢和羅浮山旅游的市場影響力,設(shè)計羅浮山—橫河的一日游、兩日游旅游線路,將畬族旅游景區(qū)納入羅浮山旅游圈,成為羅浮山旅游的有力補(bǔ)充,成為羅浮山旅游線路上的一個節(jié)點(diǎn),與羅浮山風(fēng)景名勝區(qū)形成資源互補(bǔ)、市場互補(bǔ),增強(qiáng)競爭的合力。在橫河鎮(zhèn),根據(jù)現(xiàn)有文化旅游資源和生態(tài)旅游資源,以資源互補(bǔ)為原則,設(shè)計橫河鎮(zhèn)一日游旅游線路,使橫河畬族旅游區(qū)和橫河郊野公園成為橫河鎮(zhèn)有影響力的旅游品牌。

(六)加大旅游教育培訓(xùn)力度。

在畬族旅游景區(qū)的運(yùn)作上,可參考西江模式,引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用癯蔀槁糜螐臉I(yè)者??h文體旅游局、縣教育局、縣人力資源與社會保障局、橫河鎮(zhèn)聯(lián)合組成鄉(xiāng)村旅游實(shí)用人才教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),邀請省旅游培訓(xùn)中心專家和畬族文化研究學(xué)者為橫河鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行授課,組織橫河鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行旅游服務(wù)技能培訓(xùn),普及畬族文化知識,讓旅游景區(qū)的從業(yè)人員具有良好的服務(wù)技能、服務(wù)意識和一定的畬族文化常識。同時,將畬族文化納入橫河鎮(zhèn)中小學(xué)教育課程,增強(qiáng)中小學(xué)生對畬族文化的認(rèn)知。

赴美旅游考察報告篇三

去年底,南京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)8個處室負(fù)責(zé)人赴浙江省溫州市、臺州市和杭州市參觀學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)驗(yàn)。通過參觀、交流,我們看到了浙江三市在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面的新進(jìn)展,也看到了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在改革和發(fā)展中存在的差距,進(jìn)一步理清了工作思路,增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心。

浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)。

在我們參觀學(xué)習(xí)的三個市中,杭州與南京同屬一類,都是省會城市,而溫州、臺州的發(fā)展自然條件要比南京差得多,國家對他們的投資很少,兩市人均耕地也只有03畝左右,原來的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱。改革開放以來,溫州和臺州市從實(shí)際出發(fā),解放思想,抓住機(jī)遇,克服困難,在全國率先形成了以民營企業(yè)、市場機(jī)制為主要特征的經(jīng)濟(jì)格局,他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展被譽(yù)為“溫州模式”“浙南模式”。,溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有719萬個,從業(yè)人數(shù)946萬人,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1245億元,其中工業(yè)1216億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的67%,實(shí)現(xiàn)出口交貨值135億元,上交稅收403億元,占全市財政稅收的55%,全市組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)120家,通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)700家。臺州市全市國內(nèi)生產(chǎn)總值675億元,財政總收入532億元,綜合實(shí)力在全省中上水平,形成了機(jī)械電氣、醫(yī)藥化工、塑料模具、電力能源、食品加工、工藝美術(shù)、服裝鞋帽等在國內(nèi)具有一定競爭力的行業(yè)體系和工業(yè)生產(chǎn)基地。杭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1815億元,其中工業(yè)1618億元,占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的64%,實(shí)現(xiàn)出口交貨值230億元,實(shí)現(xiàn)利潤615億元,上交稅收52億元,占全市財政收入的364%,安置農(nóng)村勞動力1137萬人,占全市農(nóng)村勞動力的46%。

從我們參觀、學(xué)習(xí)和交流中,明顯感受到浙江這三個市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展具有三個鮮明特點(diǎn)。

一是以私營個體經(jīng)濟(jì)為主體。這三市最顯著的特點(diǎn)就是“三民經(jīng)濟(jì)”:企業(yè)產(chǎn)權(quán)以民有為主體,經(jīng)營方式以民營為主要形式,社會各項(xiàng)事業(yè)以民辦為主要力量。特別是溫州和臺州私營個體經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占有絕對優(yōu)勢,臺州市各類企業(yè)95%以上產(chǎn)權(quán)為民有,,該市產(chǎn)值500萬元以上的民營工業(yè)企業(yè)有1820家,其中億元以上企業(yè)54家,形成了以面廣量大的私營個體企業(yè)為基礎(chǔ),以機(jī)制靈活的股份合作制為中堅(jiān),以規(guī)范化的股份制企業(yè)為龍頭骨干的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。私營個體經(jīng)濟(jì)占臺州工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的90%以上,成為臺州經(jīng)濟(jì)的主體。溫州市私營個體經(jīng)濟(jì)在全市所占比重,國內(nèi)生產(chǎn)總值占85%、工業(yè)產(chǎn)值占97%、社會零售總額占90%、固定資產(chǎn)投資占65%。杭州市私營個體經(jīng)濟(jì)也占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)65%以上。目前,私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出集團(tuán)化、區(qū)域化、集約化的新趨勢,顯示出充滿生氣的發(fā)展活力。

二是以塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)為特色。這三市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)還有一個明顯特征,就是以市場為導(dǎo)向,通過社會化分工和專業(yè)化協(xié)作,把分散的小企業(yè)連接起來,形成“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的塊狀經(jīng)濟(jì)。溫州樂清市的柳市鎮(zhèn)成為目前全國最大的低壓電器生產(chǎn)集散基地,年銷售量占全國的三分之一,正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、天正集團(tuán)均有自已的生產(chǎn)性園區(qū),永嘉報喜鳥集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)的工業(yè)園區(qū)也非常成氣候。臺州市也有一大批專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn),如溫嶺市大溪鎮(zhèn)和山水鎮(zhèn)的水泵,臨海市東塍銀的節(jié)日燈,路橋區(qū)上倪村的室內(nèi)拖鞋等,目前僅路橋區(qū)專業(yè)村就達(dá)53個。崛起了一大批大中型骨干企業(yè),年銷售上億元的企業(yè)20多家,其中吉利集團(tuán)的產(chǎn)值達(dá)20多億元,產(chǎn)生了“飛躍”縫紉機(jī)、“星星”冷柜、“蘇泊爾”壓力鍋等一批在全國有較高知名度的產(chǎn)品。杭州桐廬的風(fēng)水鎮(zhèn)形成了從筆桿到筆芯、筆套、成筆分工合作專業(yè)化生產(chǎn)制筆特色塊狀經(jīng)濟(jì),筆的生產(chǎn)量占全國同類產(chǎn)品市場的三分之一。杭州市已經(jīng)形成了以襪業(yè)、五金、珍珠、襯衫等十大塊狀經(jīng)濟(jì)。

三是以政府優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所以能保持快速發(fā)展,政府的明智是一個重要原因。在溫州企業(yè)的成長過程中,溫州政府的管理職能逐漸從計劃經(jīng)濟(jì)下的“無所不包”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“有所為有所不為”,或者是有些專家所認(rèn)為的“無為而治”。1982年5月,上級工作組進(jìn)駐溫州柳市鎮(zhèn),將經(jīng)營低壓電器的所謂“八大王”作為制假分子進(jìn)行打擊,然而同年10月,溫州市委、市政府召開表彰個體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)戶、專業(yè)戶大會。1984年,在弄清真實(shí)情況的前提下,溫州市宣布“八大王”是發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)和搞活流通的能人,并依法對“八大王”作出無罪釋放,予以平反。1987年11月7日,溫州市頒布了《關(guān)于農(nóng)村股份合作制若干問題的暫行規(guī)定》,提出股份合作制是“一種新型的合作經(jīng)濟(jì)組織”。1993年是溫州股份合作制發(fā)展的鼎盛時期,企業(yè)總數(shù)達(dá)到36887家。1994年,溫州市進(jìn)一步明確將兩個以上的投資者組建的企業(yè)納入“股份合作”的范疇,并將其視為“社會主義集體經(jīng)濟(jì)的組成部分”,而這一點(diǎn)直到19才體現(xiàn)在《中華人民共和國憲法》“修正案”中。這種地方政府對非國有經(jīng)濟(jì)的確認(rèn),是促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種政治財富,也是使其在全國地級市的發(fā)展中處于領(lǐng)先地位的一個重要因素。

浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展給我們的啟示。

啟示一:一切從實(shí)際出發(fā),敢闖敢冒,大膽創(chuàng)新。溫州、臺州區(qū)位條件差,發(fā)展經(jīng)濟(jì)受種種因素制約,兩市農(nóng)民從民間“打硬股”得到啟示,創(chuàng)辦了既不同于集體經(jīng)濟(jì)又不同于個體經(jīng)濟(jì)的新型組織形式--股份合作制,從此使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走上蓬勃發(fā)展之路。到1993年,溫州股份合作制企業(yè)達(dá)到36887家,其中工業(yè)企業(yè)27771家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值193億元,占當(dāng)年全市工業(yè)總產(chǎn)值的562%。臺州“打硬股”形式孕育于70年代,發(fā)展在80年代,提高在90年代,到1990年底,股份合作制企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的三分之二,全市經(jīng)濟(jì)中三分天下有其一。

啟示二:尊重群眾的首創(chuàng)精神。80年代臺州群眾創(chuàng)造了股份合作制這種經(jīng)濟(jì)組織形式時,當(dāng)時社會各方面有不同的議論,《浙江日報》為此展開專門講座。臺州各級黨委、政府不爭論、不張揚(yáng),把股份合作制作為集體經(jīng)濟(jì)對待,為股份合作制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證其健康快速發(fā)展。溫州人在改革開放中創(chuàng)造了許多“全國第一”:第一個實(shí)行金融利率改革,第一個制定私營企業(yè)條例,第一個實(shí)行國有土地有償轉(zhuǎn)讓等等。

啟示三:用活民間資本,立足自身創(chuàng)大業(yè)。溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是由個體、私營起步,通過自身的資金積累,采取“滾雪球”式逐步發(fā)展起來的,按照“誰投資、誰受益”原則,不但利用社會資金,興辦了大量企業(yè),而且建成了高等級公路、機(jī)場、鐵路、大橋、體育館等基礎(chǔ)設(shè)施,這次我們一路上看到的溫、臺高等級公路,絕大多數(shù)都是靠民間資本籌建的。臺州泰隆城市信用社是一家股份制金融機(jī)構(gòu),成立于1993年,目前資產(chǎn)超過10億元,自有資金超億元,發(fā)展速度居浙江省第一。臺州市開發(fā)區(qū)商業(yè)街總投資32億元,政府沒有一分錢投入,全部靠民資,在運(yùn)作過程中,政府通過土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓反而凈賺3000萬元。

啟示四:高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和新品開發(fā)。一度時期,溫州曾是假冒偽劣的代名詞。1987年8月8日,是溫州鞋業(yè)界為之蒙羞的日子,這一天,在杭州武林廣場等地,溫州的5000余雙劣質(zhì)皮鞋被當(dāng)眾銷毀。為扭轉(zhuǎn)被動局面,1994年,溫州市政府制訂了《溫州市質(zhì)量立市實(shí)施細(xì)則》,這是全國第一個由政府制定的質(zhì)量立市法規(guī)。,溫州成立了我國鞋業(yè)界第一個行業(yè)協(xié)會--溫州市鹿城區(qū)鞋業(yè)協(xié)會。由于狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,注重新產(chǎn)品開發(fā),幾年來,溫州涌現(xiàn)出皮鞋、服裝、低壓電器、磁力泵、打火機(jī)、塑料制品等一批在全國聞名的名牌產(chǎn)品。臺州的“飛躍”牌縫紉機(jī)、“錢江”牌摩托車、“吉利”牌汽車,杭州的“奧的斯”電梯、“錢潮”牌萬向節(jié)、愛迪集團(tuán)的包裝產(chǎn)品等在國內(nèi)保持較高的市場占有率。

啟示五:不斷完善產(chǎn)權(quán)制度改革?,F(xiàn)在,溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐漸向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,建立了法人治理機(jī)構(gòu),并且向“公開性、透明度、規(guī)范化”邁進(jìn);實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,許多老板把自己的經(jīng)營權(quán)交給從全國各地聘請來的能人,正泰集團(tuán)的老總南存輝率先打破家族化管理,聘請外人擔(dān)任總經(jīng)理,他個人的股份從100%的絕對控股到今天的30%,他把自己的利讓出來,獎勵給對企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的人,也促進(jìn)了企業(yè)的不斷壯大,實(shí)現(xiàn)銷售40億元,位于全國民營企業(yè)500強(qiáng)第7位。近幾年來,溫州市有40多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲省級管理示范企業(yè),正泰集團(tuán)、長城集團(tuán)等5家企業(yè)被列為農(nóng)業(yè)部全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位,人本集團(tuán)被評為全國企業(yè)創(chuàng)新獎。

加快我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

浙江溫臺杭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速崛起給我們很大啟示,我們只有進(jìn)一步解放思想,取人之長,充分發(fā)揮南京自身優(yōu)勢,才能不斷縮小差距,推動我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。

一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)為載體,快速提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量。,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值787億元,其中工業(yè)659億元,杭州1815億元,是我市的23倍,其中工業(yè)1618億元,是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的245倍。要縮小與杭州的差距,必須加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)每年的發(fā)展速度要保持在30%以上,這樣才能加快縮小與杭州的差距。

二是放手發(fā)展私營個體經(jīng)濟(jì)。溫臺私營個體經(jīng)濟(jì)已占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的90%以上,杭州也占到65%左右,而我市在50%左右。我們要進(jìn)一步按照“放心、放膽、放開、放寬、放活”的方針,轉(zhuǎn)變觀念,真正打破所有制形式限制,創(chuàng)造公平競爭的政策環(huán)境和社會環(huán)境,促進(jìn)私營經(jīng)濟(jì)更好、更快地發(fā)展。

三是加大招商引資力度,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向度。外向度不高是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不大不強(qiáng)的又一重要原因。,我市出口交貨值為66億元,僅為杭州的28%。要趕超杭州,我們要充分發(fā)揮南京城市大、高校集中、科研院所多、大企業(yè)多的優(yōu)勢,抓住入世新一輪大發(fā)展契機(jī),研究招商引資的新思路和突破性措施,充分利用園區(qū)這一載體,提高招商引資的成功率,快速增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向度。

(責(zé)任編輯:馮洪柏)。

赴美旅游考察報告篇四

為了解各地農(nóng)家樂旅游的具體情況,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),取其所長,為我市即將投入建設(shè)的農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目提供一些有益的幫助,6月27日至29日,7月2日至7月6日和7月11日,我局先后派人有選擇、有重點(diǎn)地前往青海貴德、蘭州皋蘭什川、甘肅景泰石林、中衛(wèi)童家園子以及北京的懷柔區(qū)、昌平區(qū)的四個農(nóng)家樂項(xiàng)目點(diǎn)和區(qū)內(nèi)平羅天河灣、金河灣,永寧玉泉葡萄山莊進(jìn)行了考察,通過實(shí)地觀看、訪問、參觀、感受,收獲較大,現(xiàn)將基本情況匯報如下。

一、 基本情況

(一)周邊地區(qū)農(nóng)家樂基本情況。

3684元,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)來源。

2、蘭州皋蘭。皋蘭縣什川鎮(zhèn)距蘭州20公里,地處黃河之濱,以田園風(fēng)光見長,擁有1.2萬畝梨園。幾年前由于種植業(yè)連年下滑,農(nóng)戶收入不景氣。2000年,他們投資購置了草皮、桌椅、遮陽傘、涼棚等,在自家門的梨園里搞起了農(nóng)家樂,一年下來就已經(jīng)收回了投資成本。吸引城里人來農(nóng)家樂旅游的另外一個優(yōu)勢就是他們這兒的農(nóng)家飯便宜。一游客一日三餐加上茶水錢15元足夠了,晚上住宿10元,一天一夜消費(fèi)不超過30元。 什川鎮(zhèn)還有360戶農(nóng)家以農(nóng)家樂經(jīng)營為主,年收入都在萬元左右,他們通過發(fā)展農(nóng)家樂已從單純的農(nóng)業(yè)開始向旅游觀光農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

3、黃河石林?!包S河人家”農(nóng)家樂位于瓜果溢香、繁棗滿枝的世外桃源——龍灣村。它與黃河石林景區(qū)一起,成為黃河石林景區(qū)內(nèi)極具特色的旅游經(jīng)典之一。游客吃住于農(nóng)家,既領(lǐng)略景區(qū)內(nèi)獨(dú)特自然資源、了解豐富的民俗文化,又在老屋舊椽、濃蔭鋪地的農(nóng)家小院體味了遠(yuǎn)離城市喧囂與嘈雜,享受回歸自然田園的寧謐與寂靜。全村有500多戶2500多人,目前搞農(nóng)家樂旅游的大概有50余戶,其余的大都從事相應(yīng)的運(yùn)輸、零售等接待服務(wù),戶年均收入已超過3萬元。

緊靠沙坡頭旅游區(qū)的地理優(yōu)勢,“靠沙吃沙”,走出了一條依靠旅游業(yè)致富的發(fā)展之路。2004年,村民童發(fā)旺在村里率先開始了“農(nóng)家樂”項(xiàng)目的嘗試。主要是提供農(nóng)家飯,住農(nóng)家房,摘農(nóng)家果和棋牌游戲等項(xiàng)目。當(dāng)年,他便掙了5萬元。2017年,村里的“農(nóng)家樂”發(fā)展成了兩家,他掙了10萬元。2017年,村里有很多人都開始搞“農(nóng)家樂”了。

(二)北京農(nóng)家樂基本情況。

1、官地村。位于懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)西部,是市旅游局、區(qū)旅游局掛牌民俗旅游接待村,距北京城區(qū)60公里,與神堂峪自然風(fēng)景區(qū)融為一體,這里融山川、河流、奇峰、怪石及古長城為一體,是一個環(huán)境幽雅,綠色的世外桃園,配有齊全的服務(wù)設(shè)施。近年來,隨著民俗旅游的不斷發(fā)展,村里投資修建了垂釣場、篝火場、野外燒烤場、餐廳等設(shè)施,在這里游客可以采摘到各種野果、山蘑,垂釣小野魚,吃住在農(nóng)家,體味淳樸的民俗風(fēng)景。春節(jié)期間,游人可參與包餃子、剪窗花、貼春聯(lián)、放鞭炮等民俗過大年活動。目前有民俗旅游接待戶40戶,床位500張,能同時接待游客800余人。

利。農(nóng)戶硬件接待設(shè)施檔次較高。主要旅游內(nèi)容為吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、采摘和拔河等民間傳統(tǒng)體育活動。2003年度被評為市級民俗村?,F(xiàn)有旅游農(nóng)戶53家,床位780個。

3、碓臼峪民俗村。位于十三陵旅游風(fēng)景區(qū)西北4公里處。這里景色迷人,交通便利,四面環(huán)山,樹木繁茂,空氣凈化度為一級。度假區(qū)建有淺灘戲水場、篝火晚會場、垂釣場、停車場和民間文化娛樂活動場等配套服務(wù)設(shè)施。盛產(chǎn)櫻桃、杏、桃、山楂、板栗等多種果品。隨著季節(jié)變化,可以品嘗到上百種山野菜和農(nóng)家飯。該村1998年成立,屬區(qū)級示范村,旅游農(nóng)戶48家,床位500個。

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赴美旅游考察報告篇五

(北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院旅游管理教研室)。

5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機(jī)會,取道昆明、杭州和上海,對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進(jìn)行了考察和調(diào)研,并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負(fù)責(zé)人和旅游專家進(jìn)行了廣泛地交流。5月23日,在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下,筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系,即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理系,其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所,現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹,他們系的強(qiáng)項(xiàng)是旅游飯店管理,因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策,即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院,所謂“一套班子,兩個牌子”。在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強(qiáng)博士,周博士詳細(xì)向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講,浙大旅游管理系是于1980年在國家旅游局首批投資布點(diǎn)的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的,早在1990年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點(diǎn)。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向?yàn)槁糜螛I(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理?,F(xiàn)有專業(yè)教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué),特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的'鄭聰輝同學(xué)。5月25日,筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進(jìn)步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機(jī)。聽說筆者第二天還要去上??疾?,他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。5月28日,筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況,早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人,同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生,但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強(qiáng)項(xiàng)是旅游文化。計劃準(zhǔn)備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員,同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長,是中國文化和旅游學(xué)方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。

通過本次考察,對筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長了知識?,F(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點(diǎn),以就正于識者。

1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的,后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院),強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,達(dá)到了快速發(fā)展的效果。

2.旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)??傮w發(fā)展的制約,人數(shù)均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。

3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。

4.師資力量普遍比較強(qiáng),考察的5所大學(xué),人數(shù)上最少的也達(dá)到9人,最多的達(dá)29人。

5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點(diǎn)。

本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持,筆者在此表示感謝!

旅游管理教研室。

206月12日。

赴美旅游考察報告篇六

依照國際政治學(xué)的分析,生態(tài)環(huán)境給民族國家?guī)淼穆闊?,不止表現(xiàn)為直接的安全威脅,更體現(xiàn)在對國家主權(quán)這種至高無上的權(quán)利所受到的約束和制衡上。然而,如何認(rèn)識這種約束和制衡,人們卻有著大相徑庭的立場與觀點(diǎn)。基本上可以看出兩種大的利害關(guān)系和思考方向:一種是從主權(quán)國家的利益出發(fā)的,另一種則主要著眼于全球共同體的利益。本節(jié)僅考察前者,后面(下篇)將專門討論國際社會的態(tài)度。

從國家行使管理權(quán)利的角度看,以生態(tài)環(huán)境遭破壞為核心的全球性危機(jī)的加深,給各國政府提出了許許多多的難題,其中不少涉及到國家主權(quán)、威脅到原有的統(tǒng)治能力。比如,有關(guān)環(huán)境保護(hù)的國際會議和國際規(guī)定越來越頻繁、也越來越嚴(yán)格;從環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)上看,環(huán)境保護(hù)也趨向于定量化和加強(qiáng)監(jiān)督過程,對各國政府的要求也越來越高。在世界各個地方,尤其是比較發(fā)達(dá)的地區(qū),到處能夠聽到所謂加強(qiáng)“全球村居民”之間合作的呼聲,其中最強(qiáng)烈的吁求來自“綠黨”、新社會運(yùn)動、各國政府及民間的環(huán)保機(jī)構(gòu)、反核組織、各種專門的國際組織。到目前為止,各國對于這種勢頭抱有一種多少有些矛盾心理:當(dāng)僅僅涉及生態(tài)保護(hù)、難民安置、水資源分享等比較具有技術(shù)工藝層面的國際間交流與合作時,它們愿意顯得比較慷慨大度,主動出讓一部分曾經(jīng)屬于主權(quán)范圍下的權(quán)利和權(quán)力;而一旦觸及比較敏感的國家安全、軍事和政治利益等領(lǐng)域時,最典型的如國際核監(jiān)督、資源信息等等,主權(quán)受到損害的意識便會增強(qiáng),相應(yīng)地,在行動上也變得比較謹(jǐn)慎甚至有敵意(法國政府默許情報部門對新西蘭等國的綠色和平組織的反核船只實(shí)施秘密爆炸行動便是一例)。冷戰(zhàn)結(jié)束后的這幾年,國際關(guān)系中一個顯著的變化是,形形色色的國際干預(yù)日益增多。國際干預(yù)在當(dāng)代的加強(qiáng)及其結(jié)果,無形中使國際法律秩序得到了某種硬化或加固。按照傳統(tǒng)的理解,國際法原則上只對同意這些規(guī)則的國家有約束力,如果主權(quán)國家表示異議,即等于本應(yīng)適用于主權(quán)國家的規(guī)則失效或名存實(shí)亡。當(dāng)代的世界政治現(xiàn)實(shí)與此并不完全一致,而且看上去似乎越來越不一致:如果涉及的僅僅是國與國之間的協(xié)定、國際法院的判決或權(quán)威的法學(xué)家的著作等國際法的淵源,主權(quán)國家的不承認(rèn)或口頭承認(rèn)后的不履行,的確可能導(dǎo)致國際法的失效;在上述諸方面,“軟約束”表現(xiàn)得十分明顯。然而,一旦涉及聯(lián)合國憲章和安理會決議,就難以講同樣的話。很清楚,在90年代的今天,誰也不敢拿安理會的決議當(dāng)耳旁風(fēng);在很多場合,“理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行”。

這當(dāng)然是許多主權(quán)國家不愿見到的情形。

赴美旅游考察報告篇七

為進(jìn)一步解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項(xiàng)目的熱情,6月2日至10日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志共計40余人,赴××市六縣(市、區(qū))就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間,聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下:

一、感受××,發(fā)展態(tài)勢令人震撼

××市是一個農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展,創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”。考察期間,考察團(tuán)所到之處,無不感受到當(dāng)?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來,主要有以下幾個特點(diǎn):

一是干部群眾的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識特別強(qiáng)。(例子)

二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?!痢潦懈骺h(市、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都?xì)鈩莼趾耄粺o論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,都堪稱一流。(例子)

三是招商引資的措施硬、方法多??疾靾F(tuán)參觀的××市幾個縣(市、區(qū)),都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計招大商、引巨資,借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)

四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人,還是企業(yè)的廠長經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)

二、分析××,成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒

從總體上講,××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好,這些成功實(shí)踐給我們以深刻的啟示:

超前的思想意識,賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強(qiáng)大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動的創(chuàng)造機(jī)遇,能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇。所有這些,都是我們加快發(fā)展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認(rèn)真解決。

外向型經(jīng)濟(jì)格局,提升了他們發(fā)展的速度?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,一個重要的原因,就是他們都把擴(kuò)大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實(shí),在資本運(yùn)營上敢探索、敢嘗試,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn),但實(shí)事求是的講,相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠?qū)?,方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體,奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?!皼]有梧桐樹,引不來金鳳凰”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,離不開有效的`平臺和載體?!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),吸納了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展,形成了聚集效應(yīng),拉動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就我縣來看,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區(qū)的基本框架,引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區(qū))相比,還有相當(dāng)大的差距。

飽滿的精神狀態(tài),鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念,是支柱,更是一種動力?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)識到小進(jìn)即退、慢進(jìn)亦退的道理,不能有一點(diǎn)成績就沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國的“大范圍”,瞄準(zhǔn)先進(jìn),奮起直追,以一種見賢思進(jìn)、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

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赴美旅游考察報告篇八

在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的赴美遠(yuǎn)程教育考察報告,希望對大家有所幫助。

經(jīng)省教育廳批準(zhǔn),安徽電大系統(tǒng)赴美教育考察團(tuán)于今年1月底至2月上旬對美國加州大學(xué)成教院(河岸分校)、哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)進(jìn)行參觀考察??疾斓闹攸c(diǎn)是加州大學(xué)河岸分校的遠(yuǎn)程教學(xué)。副院長希拉女士帶領(lǐng)我們實(shí)地考察了該校的教學(xué)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)教室、雙向視頻教室、自主學(xué)習(xí)室,觀摩了教師上課情況,并就加州大學(xué)與安徽電大系統(tǒng)合作辦學(xué)的意向進(jìn)行了有效的磋商?,F(xiàn)將有關(guān)情況歸納如下。

1、師生規(guī)模。該院現(xiàn)有專職教職工90多人,在冊學(xué)生4萬多人。學(xué)院是開放式的,占地面積較不大。學(xué)生學(xué)習(xí)也是自由開放式的。學(xué)習(xí)環(huán)境很好,該院的師資主要依靠加州大學(xué),也聘請其它有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師,教育管理專業(yè)較大,有學(xué)員1.5萬人,教育對象都是大學(xué)后的職業(yè)培訓(xùn)。各種年齡層次的學(xué)生都有。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外影響越來越大,漢語言專業(yè)在美很流行。該院的不少教師都想學(xué)漢語或正在進(jìn)修漢語,有不少人能用漢語同我們打招呼、問好!

2、辦學(xué)理念。倡導(dǎo)終身教育,盡力為各類人員提供繼續(xù)教育項(xiàng)目。他們認(rèn)為,只有提供給社會需要的大量優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目,學(xué)校才能得到發(fā)展。

3、開設(shè)專業(yè)。涉及社會科學(xué)、自然科學(xué)、法學(xué)、醫(yī)學(xué)、教育管理科學(xué)、國防軍事等各種領(lǐng)域。其中教育系統(tǒng)就有19種培訓(xùn)項(xiàng)目,7種教師資格認(rèn)證。比較突出的教育項(xiàng)目有:

1)教育設(shè)施規(guī)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。主要培訓(xùn)校園規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)等知識和能力。

2)教育財政管理官員培訓(xùn)項(xiàng)目。

3)教育心理測量與成長規(guī)劃項(xiàng)目,根據(jù)心理測量的結(jié)果,提前規(guī)劃設(shè)計教育計劃和方法,做到有針對性,分層次教育,該項(xiàng)目曾在中國介紹,很受歡迎。

4)教育技術(shù)項(xiàng)目。

5)法學(xué)護(hù)理項(xiàng)目。美國規(guī)定每家醫(yī)院必須配備1—2名懂得刑事法律的護(hù)士,以鑒別病人是否受到過人身傷害。

6)計算機(jī)技術(shù)及廣播人才、電視人才等。

7)市場營銷及經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目。

8)草坪培植與整修專門人才項(xiàng)目。

4、教育手段。充分利用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,利用雙向視頻會議系統(tǒng),進(jìn)行交互式教學(xué);開辟自主學(xué)習(xí)空間和環(huán)境,學(xué)生在自由寬松的條件下交流討論;網(wǎng)上學(xué)習(xí)、作業(yè),網(wǎng)上討論等。

5、教學(xué)資源豐富。網(wǎng)上為學(xué)生提供各種豐富的'學(xué)習(xí)資源,同時,根據(jù)實(shí)際編寫教材,由自己出版。

6、考試方法。不是考學(xué)生有多少書本知識,而是考察實(shí)際應(yīng)用知識和能力。多數(shù)是網(wǎng)上考試,要求搞出一個××設(shè)計方案。也有面試,學(xué)生較分散、較遠(yuǎn),須面試和答考卷的,委托學(xué)生所在地的高校代理集中考試。

7、重視合作辦學(xué)。

1)已在北京建分校,即將掛牌。

2)與美軍隊(duì)合作,利用軍隊(duì)廣播中心開展遠(yuǎn)程教學(xué)。

3)與其它高校及企業(yè)合作辦學(xué)。

1、把考試項(xiàng)目設(shè)計作為學(xué)校發(fā)展的根本和基礎(chǔ)。該院認(rèn)為,應(yīng)十分重視開拓設(shè)計實(shí)用而又是社會所需的教育培訓(xùn)項(xiàng)目。如,草坪培植專業(yè),教育財政管理官員培訓(xùn)項(xiàng)目、市場營銷項(xiàng)目等。

另外,他們還特別重視開拓新的培訓(xùn)項(xiàng)目,而且是其它高校所沒有的,不少項(xiàng)目在全美甚至世界上都是唯一的教育項(xiàng)目,這些專業(yè)雖然學(xué)校所在地生源有限,但因?yàn)槭仟?dú)特的,外地、外國都來選學(xué),既能保證生源,又有社會知名度。

2、設(shè)立自主學(xué)習(xí)室。學(xué)習(xí)室寬敞舒適。類似茶坊式、咖啡屋。配備大量書籍、計算機(jī)等,學(xué)習(xí)環(huán)境和條件很好。

3、采用符合成人教育實(shí)際的考試評價方法。重視創(chuàng)新思維和動手能力,不搞死記硬背,采用網(wǎng)上考試。

4、重視合作辦學(xué)。專設(shè)國際事務(wù)部,為軍隊(duì)培訓(xùn)人才。

1、努力開拓非學(xué)歷教育的空間。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對學(xué)歷后教育培訓(xùn)需求量增大,會有較大的發(fā)展空間。電大應(yīng)在終身教育體系方面,走在前面,搶占先機(jī),形成自己的優(yōu)勢和特色,才能發(fā)展。

2、要探索考試改革。應(yīng)主要考察學(xué)生的運(yùn)用知識能力和實(shí)際動手能力。

3、無論學(xué)歷教育還是非學(xué)歷教育,都應(yīng)不斷開拓新的專業(yè)和項(xiàng)目,并重視資源建設(shè)和整合,形成自己的特色。

5、電大的校名容易引起誤解,人家以為是廣播電視的或者是電機(jī)的,解釋了半天才搞清楚。我們所到之處大力宣傳電大,解釋電大。似應(yīng)改為“開放大學(xué)”或“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育大學(xué)”等。

赴美旅游考察報告篇九

張玉鈞。

(北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院旅游管理教研室)。

2004年5月下旬,筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機(jī)會,取道昆明、杭州和上海,對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進(jìn)行了考察和調(diào)研,并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負(fù)責(zé)人和旅游專家進(jìn)行了廣泛地交流。

5月21日下午,筆者首先會晤了云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院院長田衛(wèi)民教授,田教授熱情地向我介紹了云大旅游管理專業(yè)在教學(xué)、科研和師資建設(shè)方面的情況。據(jù)田教授講,云大的旅游管理專業(yè)現(xiàn)在是云南省省重點(diǎn)專業(yè),該專業(yè)正式成立于1992年,當(dāng)初發(fā)韌于原外語系的旅游英語專業(yè)。1996年有了旅游管理專業(yè)的碩士點(diǎn),并于2003年開始擁有旅游管理專業(yè)的博士學(xué)位授予權(quán)。目前,云南大學(xué)旅游專業(yè)的師資力量很強(qiáng),從業(yè)人員共有27人。在教師編制上,他們注意吸收具不同專業(yè)背景的各類人才,學(xué)科交叉上的有時比較明顯,主要體現(xiàn)在如歷史學(xué)、民族學(xué)、生態(tài)學(xué)、工程學(xué)、英語以及管理學(xué)等學(xué)科門類上,并且強(qiáng)調(diào)相同專業(yè)背景的人數(shù)不得超過兩人。在科研方面,突出旅游經(jīng)濟(jì)分析、生態(tài)旅游、旅游人類學(xué)等領(lǐng)域的研究,在國內(nèi)最早出版了《旅游經(jīng)濟(jì)分析》、《生態(tài)旅游》、《旅游人類學(xué)》(翻譯)的教材和專著,并利用自身的優(yōu)勢,注重所謂實(shí)戰(zhàn)性研究,即積極參與旅游業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計或相關(guān)的策劃?;诼糜螌W(xué)作為新興學(xué)科的特點(diǎn),鼓勵教師“舍棄”原來的專業(yè),在編寫教材中向旅游學(xué)“靠攏”,并提高和鍛煉自己。具體做法是走特色之路,教師對自己研究領(lǐng)域的熟悉過程是通過置身于產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來完成的。田教授向筆者強(qiáng)調(diào),他們倡導(dǎo)的理念是:學(xué)者既是批評者,更重要的也是參與者和建設(shè)者,而決不是旁觀者。在與國外交往方面,云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院與美國的麻省理工學(xué)院、康奈爾大學(xué)、夏威夷大學(xué),英國的薩利福大學(xué),加拿大的滑鐵盧大學(xué)建立了廣泛的交流平臺,同時也與世界旅游組織(wto)、亞洲開發(fā)銀行及福特基金會有著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。另外,筆者還拜訪了著名生態(tài)旅游專家楊桂華女士,楊女士現(xiàn)任旅游管理系的系主任,同時也是博士生導(dǎo)師。這位早年畢業(yè)于北京大學(xué)的教授就她們在滇西北香格里拉生態(tài)旅游的研究實(shí)踐,向筆者詳細(xì)解釋了她所理解的生態(tài)旅游模式。在和楊教授的交談中了解到,云大旅游管理專業(yè)本科生的英語要求必須過六級,否則拿不到本科學(xué)位。當(dāng)然,保留補(bǔ)考資格。在昆明逗留期間,筆者還與云南民族大學(xué)人文學(xué)院歷史學(xué)博士、云南省第九屆政協(xié)委員王世麗女士就旅游文化方面的話題進(jìn)行了交談,讓筆者受益匪淺。

5月23日,在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下,筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士,在與郭博士的交談中,筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系,即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理系,其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所,現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹,他們系的強(qiáng)項(xiàng)是旅游飯店管理,因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策,即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院,所謂“一套班子,兩個牌子”。在郭博士的引見下,5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強(qiáng)博士,周博士詳細(xì)向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講,浙大旅游管理系是于1980年在國家旅游局首批投資布點(diǎn)的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的,早在1990年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點(diǎn)。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才,主要研究方向?yàn)槁糜螛I(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理?,F(xiàn)有專業(yè)教師29人,其中教授4人,副教授12人,講師13人;主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人,碩士12人。在交談中,周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué),特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說:“我們相信你們北林大的水平,所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日,筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進(jìn)步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面,但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機(jī)。聽說筆者第二天還要去上??疾?,他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。

5月27日,在上海,筆者拜見了華東師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的劉玲女士。在此之前,筆者知道劉教授是旅游環(huán)境學(xué)專家,著有《旅游環(huán)境承載力研究》(2000)一書。通過劉女士的介紹,筆者認(rèn)識了該校旅游規(guī)劃研究中心的旅游gis專家李山博士,并就有關(guān)話題展開了討論。交談中筆者該校的旅游管理專業(yè)設(shè)在商學(xué)院,于是筆者又到商學(xué)院找到他們的負(fù)責(zé)人,了解到的情況是:1989年經(jīng)原國家教委批準(zhǔn)創(chuàng)立旅游教育專業(yè),1992年9月正式建立旅游學(xué)系,按國家教委專業(yè)目錄的統(tǒng)一規(guī)定,專業(yè)名稱改為旅游管理。1994年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位辦公室批準(zhǔn)增設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)碩士點(diǎn),1998年按新修訂的統(tǒng)一專業(yè)目錄,專業(yè)名稱改為旅游管理。目前全系有教師15名,其中教授3名,副教授7名,講師6名。本科和研究生均設(shè)有旅游管理專業(yè)。

5月28日,筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況,早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系,但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人,同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生,但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強(qiáng)項(xiàng)是旅游文化。計劃準(zhǔn)備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員,同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長,是中國文化和旅游學(xué)方面的專家,可惜趕上出差,未能謀面。

通過本次考察,對筆者來說,感覺收獲很大。既開闊了眼界,也增長了知識?,F(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點(diǎn),以就正于識者。

1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的,后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院),強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,達(dá)到了快速發(fā)展的效果。

2.旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)??傮w發(fā)展的制約,人數(shù)均不是很多。比如浙大,一屆只能招收50人左右。

3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3,旅游方面占1/3,公共課占1/3。

4.師資力量普遍比較強(qiáng),考察的5所大學(xué),人數(shù)上最少的也達(dá)到9人,最多的達(dá)29人。

5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點(diǎn)。

本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持,筆者在此表示感謝!

旅游管理教研室????張玉鈞。

2004年6月12日。

赴美旅游考察報告篇十

為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神,加快推動我市文化旅游產(chǎn)業(yè)融合式快速發(fā)展,盡快將我市旅游文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,從而做大做強(qiáng)我市旅游產(chǎn)業(yè)。3月5日至12日,、宣傳***率我市文化產(chǎn)業(yè)考察團(tuán)先后到上海、浙江省桐鄉(xiāng)市、杭州市、安徽省蕪湖市以及廣東省深圳市進(jìn)行考察,對上述城市發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的主要思路措施、重大旅游開發(fā)的融資機(jī)制及具體運(yùn)行模式、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和景區(qū)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。在八天的考察學(xué)習(xí)過程中,我隨團(tuán)先后實(shí)地考察了上海文廣集團(tuán)、m50創(chuàng)意園、田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海馬戲團(tuán)、杭州元谷文化創(chuàng)意園等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及烏鎮(zhèn)景區(qū)、宋城文化景區(qū)、蕪湖方特歡樂世界和深圳東部華僑城等旅游景區(qū),與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廣泛深入的交流,通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場交流、親身體驗(yàn)、座談等多種形式,親身感受到了文化旅游產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的巨大發(fā)展?jié)摿筒鷻C(jī),同時對于上述城市在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、走文化和旅游融合式發(fā)展方面探索出的成功經(jīng)驗(yàn)和好做法有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和了解,也加深了我對發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識。

一、本次考察活動的主要體會

極大地開闊了視野。尤其是浙江烏鎮(zhèn)、安徽蕪湖、深圳華僑城等地旅游開發(fā)的成功范例,給我市的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為我們更好地打造文化旅游大市樹立了更多的信心。通過考察,我想對于考察團(tuán)的每一位成員內(nèi)心來講都是一次很深地觸動,不僅僅是我們看到了與上述城市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)上存在的巨大差距,同時我們也看到了在促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基本思路、開發(fā)理念、政策措施、工作力度等方面存在的顯著差距。我市在發(fā)展文化旅游上真正欠缺的,不是歷史文化旅游資源的簡單展示,而是對這些潛在資源的挖掘整理包裝、高端旅游策劃和有效市場營銷。必須承認(rèn),文化旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),無論是上海和杭州的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),還是蕪湖方特歡樂世界和深圳華僑城,都改變了我們對文化旅游產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識,以個性化產(chǎn)品、動漫、視覺藝術(shù)以及3d、4d技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、上述城市發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

(一)定位決定地位

上述城市通過分析文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)之間的整合現(xiàn)狀,主要從文化、資源以及旅游市場等方面進(jìn)行立體的、多-維的整合,提出新的文化旅游產(chǎn)品。比如上海的m50創(chuàng)意園和杭州的元谷文化創(chuàng)意園等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),基本上都是獨(dú)辟蹊徑,從政策、資金等方面支持文化產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,體現(xiàn)出對文化發(fā)展的包容性。同時創(chuàng)造性地利用的城區(qū)內(nèi)的老廠房加以簡單改造后,迎合當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,大力發(fā)展以動漫、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、藝術(shù)品開發(fā)等新興文化產(chǎn)品,既提高了城市的文化品位,又產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(二)思路決定出路

在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)上不怕失敗,勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,敢于無中生有。比如安徽蕪湖市,市內(nèi)基本上沒有可開發(fā)利用的旅游資源,但是當(dāng)?shù)卣诎l(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)上敢于嘗試,善于筑巢引鳳,在土地供應(yīng)等方面提供優(yōu)惠政策,通過引進(jìn)深圳華強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的方特歡樂世界,是中國目前規(guī)模最大的第-四-代主題公園,總面積約125萬平方米,其中陸地面積約53萬平方米,水面面積約72萬平方米,總投資超過15億元人民幣,屬于蕪湖華強(qiáng)旅游城的一部分。方特歡樂世界打造的高空飛翔仿真體驗(yàn)項(xiàng)目“飛躍極限”和災(zāi)難體驗(yàn)項(xiàng)目“恐龍危機(jī)”等多種體驗(yàn)項(xiàng)目,采用當(dāng)今最先進(jìn)的理念和技術(shù)精心打造,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段給游客帶來身臨奇境、不同尋常的驚險刺激的旅游體驗(yàn),極大限度的滿足了游客求新、求奇,注重體驗(yàn)效果的旅游需求。

(三)規(guī)劃決定未來

在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)方面始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、大手筆的規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)、大投入的建設(shè)以及高質(zhì)量、人性化的管理,是文化旅游產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的重要支撐。我們考察的浙江烏鎮(zhèn)景區(qū)、蕪湖方特歡樂世界和深圳華僑城在景區(qū)建設(shè)初期都把高水平的發(fā)展規(guī)劃放在首位,規(guī)劃一次到位。同時在規(guī)劃建設(shè)方面舍得大投入,聘請國內(nèi)外一流的規(guī)劃設(shè)計部門編制規(guī)劃,規(guī)劃一經(jīng)確定后,即投入數(shù)十億到上百億元資金用于景區(qū)整體開發(fā)建設(shè),旅游項(xiàng)目與基礎(chǔ)配套服務(wù)設(shè)施同步設(shè)計、同步建設(shè),“吃、住、行、游、購、娛”緊密結(jié)合,有效確保了項(xiàng)目的完整性和一致性。

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赴美旅游考察報告篇十一

經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn),中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會赴美企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考察團(tuán)一行18人,于2005年9月1日至2005年9月16日在美國洛杉磯、華盛頓、紐約、舊金山等城市,對美國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了為期十五天的考察學(xué)習(xí)。

1.參加洛杉磯加州州立大學(xué)的"美國標(biāo)準(zhǔn)化管理"的研討講座,涉及內(nèi)容有:

(1)美國的標(biāo)準(zhǔn)化管理

(2)美國的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀

(3)美國聯(lián)邦和州有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法規(guī)

(4)美國有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的政府機(jī)構(gòu)

2.參觀、訪問洛杉磯加州州立大學(xué)

3.參觀、訪問舊金山硅谷英特爾公司

2.對美國目前的推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系有了初步了解,推薦性標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是:公開性、利益平衡性、工作目標(biāo)的一致性。

3.美國認(rèn)證機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化程序有了大致的了解和認(rèn)識從美國ul認(rèn)證機(jī)構(gòu)的介紹了解到,美國認(rèn)證機(jī)構(gòu)是屬于非贏利性的,認(rèn)證的核心內(nèi)容是對產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化程序的建立。同時認(rèn)證機(jī)構(gòu)對獲得認(rèn)證的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督。

4.美國量管理有了大致了解

美國當(dāng)前實(shí)行的是全面質(zhì)量管理制度,常用的方法包括:顧客需要,市場調(diào)查,產(chǎn)品設(shè)計,物質(zhì)供應(yīng),營銷服務(wù)等。

1.我國應(yīng)借鑒西方發(fā)達(dá)國家的成熟經(jīng)驗(yàn),調(diào)整改善我國目前國家標(biāo)準(zhǔn)的屬性機(jī)構(gòu),達(dá)到絕大部分國家標(biāo)準(zhǔn)為推薦行這一目標(biāo)。目前我國先行的'2萬項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)中有3000項(xiàng)為強(qiáng)制性,比率仍過高。

2.我國目前的認(rèn)證機(jī)構(gòu)屬于經(jīng)營性,以贏利為目的,這使其認(rèn)證的公證性大打折扣。

3.我國目前的標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期長,速度慢,不適應(yīng)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展速度。應(yīng)盡快通過改革先行的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作體制、機(jī)制和采用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段。

1.美國社會的法制較健全,人們的法律意識強(qiáng),守法首規(guī)的自覺性強(qiáng)以市內(nèi)交通為例交通違章少,禮讓行人因此,每年的交通事故和死亡人數(shù)比我國低得多。

2.政府和國民都十分重視保護(hù)環(huán)境和自然生態(tài)。美國得法律、法規(guī)對環(huán)境問題規(guī)定都極為嚴(yán)格,國民自覺遵守環(huán)保意識強(qiáng),公共場所都遵守各項(xiàng)規(guī)定,城市和海濱藍(lán)天白云,空氣清潔,草地和樹木覆蓋率高。

3.立法、管理和監(jiān)督以人為本。美國社會重視人文思想和人的權(quán)益,以政府對產(chǎn)品的監(jiān)督為例,重點(diǎn)是看是否對人身健康和人身安全有害。

4.在美國的十幾天里對自己感受最深的講文明、講禮貌、遵法守規(guī)守紀(jì),物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)一致,留下了深刻印象。

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