通過總結(jié)，我們可以反思自己在一段時間內(nèi)的表現(xiàn)以及所取得的成績。撰寫一份較完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性和條理性。拿到總結(jié)范文后，要學(xué)會分析和吸收其中的精華。

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議的安排，我把鎮(zhèn)近期“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作情況向你們做一簡要的匯報。

一、前期工作情況。

1、抓好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想。全縣5月29日鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)現(xiàn)場會和全縣農(nóng)組工作會召開后，我們鎮(zhèn)黨委政府及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_了會議精神，仔細(xì)研究了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作，特別是村級組織活動場所建設(shè)工作。6月3日我們又組織了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村點長和村（街）主要負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)參觀了村級組織活動場所建設(shè)工作，并與當(dāng)日下午召開了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作動員大會，會上我們就我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作做了具體的安排部署，統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部的思想，明確了工作任務(wù)，使鎮(zhèn)村干部真正認(rèn)識到做好我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的重要性和必要性，是提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平，推動我鎮(zhèn)各項工作上臺階的組織保證。

2、制定切實可行實施方案，明確“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作目標(biāo)任務(wù)。為按時完成我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作任務(wù)，根據(jù)我鎮(zhèn)近幾年的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作情況，我們進行了認(rèn)真的調(diào)研分析，對照縣委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”的工作內(nèi)容和目標(biāo)，找出存在的差距和問題，明確了工作內(nèi)容和目標(biāo)，研究制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作實施方案》。并針對“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的需要，在聯(lián)村幫扶縣直單位的指導(dǎo)下，我們又逐村制定了實施方案，明確了各村（街）的工作目標(biāo)和任務(wù)。

為高標(biāo)準(zhǔn)完成我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)工作任務(wù)，我們根據(jù)11個村（街）現(xiàn)有的活動場所狀況，分類指導(dǎo)，制定了具體的建設(shè)工作計劃。村、村、街道為新建活動場所村（街），已于7月29日、30日分別開始施工，工程進展順利，預(yù)計于10月20日前可以完工；街道、村、村和村為擴建改建活動場所村（街），在原來基礎(chǔ)上進行裝修、擴建、改建，提高檔次，于7月20日開始施工，現(xiàn)已進行到工程掃尾階段，預(yù)計8月底可以交付使用；街道、村、村、村為裝修活動場所村，主要是優(yōu)化辦公環(huán)境，提高辦公條件，已于7月24日前后開工，8月底可以完成任務(wù)。為了高標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量，我們聘請了監(jiān)理，鎮(zhèn)成立了工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，村書記每天到工地監(jiān)督了解質(zhì)量情況。

3、開展農(nóng)組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?！罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作有序開展。農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內(nèi)容豐富，原則性較強，業(yè)務(wù)量大，為高標(biāo)準(zhǔn)完成此項工作，我鎮(zhèn)于6月26日—7月2日對全鎮(zhèn)個村（街）的黨建專干進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和農(nóng)組資料建設(shè)相互觀摩活動，通過培訓(xùn)和觀摩提高了各村（街）黨建專干的業(yè)務(wù)水平，為確保我鎮(zhèn)各村（街）黨組織活動和農(nóng)組“五大載體”活動正常開展，“黨內(nèi)溫暖”工程和黨員干部“素質(zhì)提升”工程的順利實施提供了可靠的`保證。我們于7月4日—5日又對全鎮(zhèn)個村（街）的黨組織書記和黨建專干進行了黨建知識集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)全面提高了他們做好黨建工作的知識和水平，為抓好我鎮(zhèn)的農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、縣直單位聯(lián)村幫扶是開展農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的堅強后盾。全縣農(nóng)組工作會議后，為了推動我鎮(zhèn)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作，在縣政協(xié)戴克奎主席的指導(dǎo)下，11個縣直單位黨建指導(dǎo)員分別到各自聯(lián)系的村（街）開展了聯(lián)村幫扶調(diào)研活動。通過調(diào)研活動，摸清了所聯(lián)系幫扶村（街）的實際情況，均制定了有針對性地幫扶村（街）的計劃及切實可行的推進方法。6月16日縣政協(xié)主席又親自主持召開了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”聯(lián)村幫扶對接會，縣政協(xié)辦公室、縣水務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、計生委、交通局、機關(guān)工委、政法委、農(nóng)場、縣委黨校、招商局等10個聯(lián)村幫扶縣直單位的主要負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員參加了會議。各聯(lián)村幫扶單位的主要負(fù)責(zé)同志就如何開展好幫扶工作做了表態(tài)發(fā)言，起到了很好的推動促進作用。在縣直單位的大力支持下，所需資金大部分已籌齊。

二、下步工作打算和安排。

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)。多方籌措資金，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不新舉債的前提下，全面提升我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)檔次。在配套完善功能，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要上做文章，新建的村級組織活動場所建設(shè)，確保10月20日前完成建設(shè)任務(wù)；改建、擴建的村級組織活動場所，確保8月底完成任務(wù)；裝修的村級活動場所，確保8月底前完成任務(wù)。

2、扎實抓好農(nóng)組工作“五大載體”活動。為鞏固和發(fā)展先進性教育成果，積極探索建立保持共產(chǎn)黨先進性長效機制，利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，大力實施“雙培雙帶”先鋒工程，繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員管理及“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等工作，全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”，著力把各項活動貫穿于日常工作之中，使每項活動開展的有聲有色，取得明顯效果。在鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財鎮(zhèn)管、黨組織建設(shè)及農(nóng)組示范基地作用發(fā)揮上創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。

3、集中開展村（街）黨組織整頓工作。鎮(zhèn)黨委對所轄11個村（街）黨組織建設(shè)狀況，進行調(diào)查、分析、排隊，結(jié)合近幾年掌握的情況，確定村、村、村為一類村；村、街道、村、街道、街道、村為二類村；村、村為三類村，對各類村街明確了重點要解決的突出問題，實行分類指導(dǎo)。對三類村重點要解決班子的工作能力、增強戰(zhàn)斗力和凝聚力；對二類村，按照“五個好”的要求，促進其上臺階；對一類村要在規(guī)范落實黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，選擇1—2項特色工作進行探索創(chuàng)新，創(chuàng)建自己的農(nóng)組工作品牌。

4、善始善終抓好督查檢查工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內(nèi)容，我們從7月開始，每月對所開展的農(nóng)組工作進行一次督查，采取百分制打分，年終進行總評，與村（街）干部的績效工資掛鉤，與包村點長年終獎懲掛鉤，著力把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內(nèi)容落到實處，確保年底高標(biāo)準(zhǔn)通過縣、市兩級驗收。

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。

下面，就實行準(zhǔn)軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。

xx隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認(rèn)識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。

在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務(wù)隊，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務(wù)完成。

三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內(nèi)部市場精細(xì)管理。

針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅持勞動紀(jì)律與市場運作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調(diào)度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。

四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。

軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責(zé)任心。

五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”

在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀(jì)律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核。“安全生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準(zhǔn)軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn)，努力促進生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準(zhǔn)軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內(nèi)部市場，積極推進準(zhǔn)軍事化管理，大力加強雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻。

2008年12月17日。

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

今天我們在這里參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作推進會，聽了***局長的動員和部署，使我們進一步認(rèn)識到創(chuàng)建工作的重要性和必要性，剛才周院長向***局長遞交了責(zé)任書，也讓我們進一步明確了目標(biāo)和責(zé)任，會后，我們將迅速落實今天的會議精神，主要從三個方面抓好雙創(chuàng)工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)]。

層層落實責(zé)任，及時調(diào)整和充實創(chuàng)建工作力量，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，職能人員具體抓的整體聯(lián)動的工作機制，堅持創(chuàng)建工作院科兩級負(fù)責(zé)制，對各項創(chuàng)建任務(wù)逐一分解，落實到具體科室、具體人員，確保事事有人管、事事有人做，責(zé)任有人頂，形成一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，層層都有目標(biāo)任務(wù)的管理體系，進一步提高創(chuàng)建工作的責(zé)任意識，凝聚創(chuàng)建工作的強大合力。

二、統(tǒng)一思想，人人參與。

創(chuàng)建開始，有的同志思想認(rèn)識不端正。少數(shù)職工認(rèn)為，搞創(chuàng)建是縣委、縣政府的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟我們無關(guān)緊要。還有的同志認(rèn)為創(chuàng)建年年搞，流露出厭戰(zhàn)情緒，有疲踏現(xiàn)象。針對上述錯誤認(rèn)識，我們要統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識，召開辦公會、院周會，傳達縣委、縣政府指示要求，召開職工大會，講清創(chuàng)建的重要意義，積極動員全院職工參與，做文明市民，提升海安新形象，創(chuàng)建良好投資環(huán)境。層層宣傳發(fā)動，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，主動與醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)踐行社會主義榮辱觀結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大干部群眾在知榮明恥過程中提升文明素質(zhì)，不斷增強廣大干部群眾參加創(chuàng)建活動的主動性，變“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”，變“被動應(yīng)付”為“主動投入”，使創(chuàng)建工作始終得到全院職工的理解和支持，成為全院上下的自覺行動。

三、落實措施，務(wù)求實效。

1、加強健康教育，普及理論知識。

作為全縣最大的醫(yī)療機構(gòu)，我們要按照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立健康教育網(wǎng)絡(luò)，完善健康教育機構(gòu)，做好患者資料的收集，提高患者相關(guān)衛(wèi)生知識的'知曉率，做到年有計劃，季有重點，月有安排，做好相關(guān)臺帳資料的準(zhǔn)備工作。組織編寫好健康處方，在門診大廳、候診廳、病區(qū)等場所建好櫥窗、板報欄、電子顯示屏、花園背景等健康知識宣傳陣地，在院報上開辟健康園地，在海安新聞、電臺、電視臺等媒體上開辟健康知識科普專欄和節(jié)目，進行廣泛宣傳，利用“世界衛(wèi)生日”、“無煙日”、“愛牙日”等衛(wèi)生節(jié)日和科普宣傳周等活動，提供咨詢服務(wù)、宣傳健康知識，認(rèn)真組織對社區(qū)群眾進行健康體檢，組織專家對體檢指標(biāo)進行分析反饋，提出指導(dǎo)意見，及時進行健康干預(yù)，起到三級預(yù)防作用。通過我們大力開展健康教育，努力提高市民健康知曉率和健康行為形成率。

2、加強傳染病監(jiān)測，做好傳染病防治。

傳染病防治工作作為創(chuàng)建活動中的一項重要內(nèi)容，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進行培訓(xùn)，做好網(wǎng)絡(luò)直報工作，規(guī)范管理好發(fā)熱門診、腹瀉病門診工作，狠抓門診日志工作質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病防治工作的認(rèn)識。

3、實施專項整治，落實長效管理。

大力實施“除四害”工程，深入開展愛國衛(wèi)生運動，堅決消滅“四害”，大力實施“保潔”工程，加強保潔人員的教育與管理，提高專業(yè)保潔人員的素質(zhì)，確保醫(yī)院的干凈整潔，為病人提供優(yōu)美的診療環(huán)境，按照“隊伍不撤，人員不散，力度不減，資金保證，獎懲分明”的工作要求，一著不讓抓管理，落實督查機制，使創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、正?；?/p>

總之，我們要堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓機遇，迎勢而上，不斷提高創(chuàng)建工作水平，確保各項創(chuàng)建工作按期順利達標(biāo)，為全縣創(chuàng)建工作做出我們應(yīng)有的貢獻。

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在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇四

同志們：

按照中央和省委統(tǒng)一部署，我市從今年x月在全省率先啟動“我為群眾辦實事”實踐活動。為加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，市委決定，市委常委和黨員副市長每人聯(lián)系x個縣區(qū)或市級部門作為實踐活動聯(lián)系點，指導(dǎo)到縣、聯(lián)系到部門。按照安排，我聯(lián)系指導(dǎo)xx縣的實踐活動。這次來xx縣，主要任務(wù)就是調(diào)研指導(dǎo)“我為群眾辦實事”實踐活動高點開局、扎實推進。

上午，我們到xx鎮(zhèn)xx村、xx村研究落實了兩村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃問題，下午到xx社區(qū)、政務(wù)中心實地查看了實踐活動開展情況，聽取了基層干部群眾對開展“我為群眾辦實事”實踐活動的意見建議。剛才，分別聽取了市委督導(dǎo)組、xx縣關(guān)于xx縣實踐活動前期準(zhǔn)備、動員部署及進展情況的匯報?？傮w來看，xx縣在開展實踐活動中，班子重視、抓得很緊，動作迅速、啟動及時，要求從嚴(yán)、特色明顯，開局工作是值得充分肯定的，希望大家進一步發(fā)揚。結(jié)合xx縣實際，我就持續(xù)開展好“我為群眾辦實事”實踐活動和統(tǒng)籌做好各項重點工作，講幾點意見。

一、從嚴(yán)落實中央、省委和市委安排部署，切實增強思想行動自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

委的各項安排部署。

一是始終準(zhǔn)確把握“我為群眾辦實事”實踐活動的主要內(nèi)容。“我為群眾辦實事”實踐活動涉及范圍廣、領(lǐng)域?qū)?、單位多，與群眾聯(lián)系更緊密，在群眾家門口進行，群眾期望值更高。我們要把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動實際工作結(jié)合起來，弘揚黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，踐行黨的初心使命、根本宗旨，強化公仆意識、為民情懷，立足本職崗位為人民服務(wù)，從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。同時，我們一定要始終就發(fā)揚“認(rèn)真”精神，一起步就體現(xiàn)“從嚴(yán)”要求，持續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進，確保實踐活動不虛不空不偏、不走過場，取得人民群眾滿意的實效。

二是始終組織營造“我為群眾辦實事”實踐活動的輿論氛圍。要認(rèn)真搞好組織發(fā)動，層層動員部署，廣泛學(xué)習(xí)宣傳，迅速將中央、省委和市委的部署要求傳達到每一個支部、每一名黨員。要以群眾喜聞樂見的形式，切實加強輿論宣傳，統(tǒng)一黨員干部思想，凝聚社會共識，確保廣大黨員干部對實踐活動認(rèn)識到位、重視到位，確保實踐活動家喻戶曉、深入人心。要堅持正反兩方面典型宣傳，通過宣傳先進典型示范引領(lǐng)，通過查處反面典型警示告誡。要把握好輿論引導(dǎo)的時機、力度和效果，及時回應(yīng)社會關(guān)切，增強正面聲音，營造全員支持、廣泛參與的良好輿論氛圍。

民情懷，進一步深化對開展“我為群眾辦實事”實踐活動重大意義的認(rèn)識，增強思想自覺、政治自覺、行動自覺。各級黨委（黨組）要把開展“我為群眾辦實事”實踐活動作為一項重大政治任務(wù)，主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)總責(zé)、親自抓，班子成員要發(fā)揮好示范作用，基層黨組織要探索務(wù)實有效的活動形式，各級黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要發(fā)揮牽頭抓總的作用，持續(xù)使實踐活動熱起來、深下去、鋪開去，確保黨員全員參加、全程參與，確保實踐活動持久下去。

二、始終堅持問題導(dǎo)向，以整風(fēng)精神解決突出問題。

堅持問題導(dǎo)向是市委對開展“我為群眾辦實事”實踐活動的具體要求。近年來，我們建立了很多聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的好制度、好辦法，努力為群眾辦實事、辦好事，但為什么群眾總也還有這樣那樣的意見；我們的一些決策、做法從發(fā)展大局講，明明是正確的，但為什么總是得不到群眾的充分認(rèn)可。究其原因，是因為“四風(fēng)”等問題嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系，損害了黨在群眾中的威信。這些頑疾如果不根治，必將貽害黨的事業(yè)。聚焦解決問題，需要的是責(zé)任、膽識和方法。

題、整改問題，已經(jīng)沒有什么大的問題了。這種傾向是錯誤的，說明我們一些同志的認(rèn)識還是不到位的，還沒有真正觸及到靈魂。

二是以什么態(tài)度對待問題?態(tài)度決定效果。如果我們查找問題避實就虛、敷衍應(yīng)付，遇到問題繞著走、捂著護著，必然會更加助長不良作風(fēng)和有害作風(fēng)，也必然會更加傷害群眾感情。對待作風(fēng)問題及其整改，我們就是要有整風(fēng)的精神。整風(fēng)精神是我們黨的偉大創(chuàng)造，是作風(fēng)建設(shè)的銳利武器。什么是整風(fēng)精神?整風(fēng)精神就是解放思想、實事求是，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持真理、修正錯誤，與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神。我們要堅決拿起這個武器，堅決拋開面子、動真碰硬、觸動靈魂，以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁，堅決把“四風(fēng)”問題、作風(fēng)問題找準(zhǔn)剎住，真正擊中痛處、打在點上。

三是怎樣解決問題?查擺問題是這次實踐活動的手段，解決問題才是最終目的。突出問題導(dǎo)向，要把開展“我為群眾辦實事”實踐活動與聚焦解決問題結(jié)合起來，邊學(xué)邊查、邊查邊改，立說立改、立改立行，有什么問題就解決什么問題，有多少問題就解決多少問題，什么問題嚴(yán)重就首先解決什么問題，著力解決群眾反映強烈的“急難愁盼”問題，以解決實際問題的行動取信于民，在為民排憂解難中踐行初心使命，推動黨史學(xué)習(xí)教育往心里走、往深里走、往實里走，讓廣大群眾看到實踐活動帶來的新變化、新氣象。

三、突出學(xué)習(xí)教育，扎實做好推動實踐活動走深走實。

問題才能深入，有效落實才有靶子，建章立制才有準(zhǔn)心。

一是以擰牢“總開關(guān)”為導(dǎo)向，突出抓好學(xué)習(xí)教育。解決思想問題是解決服務(wù)群眾問題的重中之重，加強政治理論武裝是解決思想問題的最有力武器。事實反復(fù)告訴我們，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信仰缺失、理想動搖、道德滑坡、作風(fēng)失范，甚至走上貪腐不歸路、走向人民對立面，其根源是“總開關(guān)”出了問題。實踐也再次告訴我們，學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)不扎實、走了過場，“總開關(guān)”的問題、作風(fēng)之弊的問題、行為之垢的問題，在根本上不能得到有效解決，甚至?xí)?dǎo)致出現(xiàn)一場轟轟烈烈的新的形式主義。要通過開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過扎扎實實的黨史學(xué)習(xí)，從思想深處、靈魂深處回答和解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題，解決好入黨為什么、當(dāng)干部干什么、為后人留下什么的問題，解決好我是誰、為了誰、依靠誰的問題。

二是廣泛聽取意見，找準(zhǔn)找實突出問題。古人曰，知屋漏者在宇下，知政失者在草野。干部作風(fēng)怎么樣，存在哪些問題，群眾看得最清楚；問題有沒有解決，群眾感受最真切；為群眾服務(wù)哪里不到位，群眾最有發(fā)言權(quán)；黨員干部的一言一行、作風(fēng)狀態(tài)，都在群眾眼里。這次實踐活動必須堅持開門搞活動、開放搞活動，在每個環(huán)節(jié)、每項工作中都要組織群眾有序參與，敞開大門請群眾提意見、出主意、做評判，同群眾真正坐一條凳子，與群眾真正掏心窩，和群眾真正心連心，切忌我們自說自話、自彈自唱、自娛自樂，堅決不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。要廣開言路，廣泛聽取意見，原汁原味轉(zhuǎn)達反饋。堅持由群眾評判活動效果，多數(shù)群眾不滿意的要及時補課、返工，真正使實踐活動成為群眾支持、群眾檢驗、群眾滿意的民心工程。

三是結(jié)合工作實際，有力有效推動落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“大走訪”，深入了解群眾需求，做到“四進、四必訪”。要開展“大宣講”，用群眾熟悉的語言，廣泛宣傳黨的歷史和民生政策。要緊盯“大落地”，制定“我為群眾辦實事”項目清單，分層級、項目化、清單化推進實施，切實解決突出民生問題。要開展“大服務(wù)”，深化崗位建功和志愿服務(wù)活動，推動力量下沉一線。要做好“大統(tǒng)籌”，把“我為群眾辦實事”實踐活動與開展“項目建設(shè)突破年”、推進“十項重點工作”、深化黨建“留心護根”工程等重點工作結(jié)合起來，推動為群眾辦實事常態(tài)化、長效化。

四、堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，統(tǒng)籌推進各項工作。

今年的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)異常繁重。開展“我為群眾辦實事”實踐活動，要堅持統(tǒng)籌兼顧，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

一是做到“六個”結(jié)合。從面上來看，要把開展“我為群眾辦實事”實踐活動與貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，以及中央、省委、市委一系列安排結(jié)合起來，與全面深化改革結(jié)合起來，與推進追趕跨越和建設(shè)“美麗xx、幸福家園”結(jié)合起來，與完成本地本部門本單位各項工作任務(wù)結(jié)合起來，與深化開展“爭做文明人、共建美麗城”文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，與深入開展黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來。對xx縣來說，重點是在開展好實踐活動的同時，要凝心聚力加快發(fā)展；要以超常勇氣和氣魄，推進全面深化改革各項工作；要以保障改善民生和鄉(xiāng)村振興為抓手，強力推進北部山區(qū)、南部地區(qū)群眾致富增收，特別要花大氣、下深功推動北部山區(qū)與其他地區(qū)均衡發(fā)展，讓北部山區(qū)群眾生產(chǎn)生活有更大變化、更新變化，這是開展此次實踐活動的最好實踐。

二是堅持“十個指頭彈鋼琴”?！拔覟槿罕娹k實事”實踐活動規(guī)定動作很多，是必要的形式，不是形式主義；改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)是長期使命，頭緒多、任務(wù)重，二者既有時間的重合，又有目標(biāo)任務(wù)的統(tǒng)一。要一手抓常規(guī)工作，一手抓實踐活動，分線作戰(zhàn)、分兵把口，多個層面、多條戰(zhàn)線都要動起來，統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)籌推進，不搞厚此薄彼，更不搞顧此失彼、搞“兩張皮”。實踐活動要圍繞中心、服務(wù)大局，中心工作要在實踐活動中形成新優(yōu)勢、取得新成果，實現(xiàn)二者良性互動。

三是兩手抓要有明顯成效。開展“我為群眾辦實事”實踐活動，必須堅持“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總體要求，目的是剔除“病詬”、改進作風(fēng)、健康黨的肌體、推動發(fā)展、服務(wù)群眾。我們就是要通過兩手抓、兩不誤、兩促進，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟要發(fā)展、改革要推進、民生要改善、群眾要受惠、社會要和諧，以此來檢驗實踐活動和發(fā)展成效。

五、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保實踐活動取得實效。

這次“我為群眾辦實事”實踐活動要求高、任務(wù)重，各級黨組織要高度重視，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h（區(qū)）委、各級黨委（黨組）是實踐活動的責(zé)任主體，要把實踐活動擺上十分重要而突出的位置。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室是實踐活動實施主體、工作主體，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強對活動的整體設(shè)計和安排，加強對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門更要發(fā)揮基層基礎(chǔ)作用，身處一線，走在前列。

二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。堅持“一把手”抓、抓“一把手”，特別是黨委書記要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，縣委常委班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，切實落實市委“八個帶頭”

要求，帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭征求意見、帶頭對照檢查、帶頭整改落實、帶頭躬身實踐、帶頭動真碰硬、帶頭推動活動、帶頭接受監(jiān)督，形成一級做給一級看、一級帶著一級干、層層真學(xué)真查真改的生動局面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份把自己擺進去，既要以上率下，又要模范踐行，作出表率、當(dāng)好楷模。

三是加強督促指導(dǎo)。開展這次實踐活動，市、縣都派出了督導(dǎo)組，對活動全程督促指導(dǎo)。各級督導(dǎo)組必須堅持原則、動真碰硬，要沉下去、巡得勤、抓得實，有效傳導(dǎo)壓力，堅決防止走過場。市級行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用，有針對性地對縣區(qū)部門加強指導(dǎo)檢查。

同志們，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，事關(guān)全局，意義重大，影響深遠(yuǎn)。希望大家持續(xù)深入推動，積極投身活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠谛Ч?，推動xx跨越發(fā)展和民生改善，為開展xx新征程現(xiàn)代化建設(shè)、加快建設(shè)“美麗xx、幸福家園”作出新的更大貢獻。

同志們：

今天，我們召開全縣“我為群眾辦實事”實踐活動推進會，主要目的是，全面動員和部署“我為群眾辦實事”實踐活動，進一步推動民生問題攻堅，為人民群眾排憂解難。

從開展“我為群眾辦實事”實踐活動以來，全縣各級各部門做了大量扎實細(xì)致的工作，大家深入村居、群眾和企業(yè)，了解民情、聽取民意，累計派出干部x萬人次，遍訪群眾x萬余戶、企業(yè)x余家，收集各類意見建議x條，解決問題x條。縣“12345”市民熱線服務(wù)中心共收到轉(zhuǎn)辦工單x件，按時辦復(fù)率100%。2020年，全縣群眾滿意度實現(xiàn)“火箭式”提升，居全市第1位。在“我為群眾辦實事”實踐活動中，大家進一步創(chuàng)新遍訪方式和服務(wù)方法，涌現(xiàn)出不少為民服務(wù)的典型事例，解決了一批群眾的操心事、煩心事、揪心事。也許大多數(shù)事例看起來并不起眼，但...

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇五

踩“點剎”，繞過去之后再繼續(xù)加速前進。因此，我們不能重復(fù)以往有過的失誤，要始終保持昂揚向上的斗志，迎難而上，奮發(fā)有為，適宜地利用國家宏觀調(diào)控政策，搶抓機遇，實現(xiàn)加快發(fā)展。同時也應(yīng)該看到，我國當(dāng)前經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的一些新的困難和問題是暫時的、局部的，要立足長遠(yuǎn)看問題，咬定發(fā)展目標(biāo)不動搖。今年1～5月份，全省經(jīng)濟增12.5，高于全國平均發(fā)展水平，各地都在你追我趕、爭先恐后抓發(fā)展。盡管我們的發(fā)展勢頭也比較強勁，但我們的經(jīng)濟總量比較小，發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。所以這次會議就是要幫助大家正確分析形勢，統(tǒng)一思想，抓住這一輪不可多得的發(fā)展機遇，全力以赴地把以項目建設(shè)為中心的經(jīng)濟建設(shè)搞好，鞏固和發(fā)展當(dāng)前這種大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢頭。

落實到項目建設(shè)上，經(jīng)濟發(fā)展是要依靠一大批項目建設(shè)來支撐的。從匯報情況看，項目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、工業(yè)、市政、旅游、教育、體育、房地產(chǎn)、賓館酒店等方面的項目，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項目建設(shè)，池州發(fā)展的勢頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。我們講抓招商引資，就是要注重抓落實，抓項目建設(shè)的落實;考核招商引資的成效，不能僅看招商協(xié)議和資金到位，還要看項目是否落地，是否變成形象進度，變成實物量，最后變成生產(chǎn)能力。當(dāng)前，我們有的招商項目合同簽了，注冊資金也到位了，但是形象進度跟不上，到處是工地、是圍墻，就是不見動真格的，盡管項目建設(shè)有周期，但也不能無限期地擺在那里，否則就不得不讓人懷疑你是在搞“圈地”，對這類項目是要清理的。今后，開發(fā)項目要與投資者的投資量相結(jié)合，每畝地必須有一定的投資強度，有關(guān)部門要注意加強這方面的考核。

盡管當(dāng)前我市重點項目不夠多，但我們要認(rèn)識到這些項目建設(shè)關(guān)系到全市經(jīng)濟發(fā)展的全局和后勁，對于形成具有池州特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局、形成現(xiàn)實的先進生產(chǎn)力、形成持續(xù)增長的綜合經(jīng)濟實力和競爭力都具有決定性意義。比如池州海螺如能按照預(yù)期規(guī)劃，生產(chǎn)能力達1800萬噸，那就意味著池州將成為世界上單個工廠最大的水泥熟料生產(chǎn)基地，意味著在這個行業(yè)里，池州具有很強的競爭實力。這也說明了綜合實力和競爭力主要是依靠重點項目來支撐的，尤其是加速推進工業(yè)項目的'建設(shè)，對于加快池州新型工業(yè)化進程、提高池州城市化水平、實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)更具有戰(zhàn)略性意義。我們常說，池州人口不多、人氣不夠旺，這是什么原因?就是因為工業(yè)化不夠快，產(chǎn)業(yè)不能集聚所導(dǎo)致的。沒有工業(yè)化的帶動，就談不上城市化。因此，我們抓招商引資，重點要抓工業(yè)項目。我認(rèn)為，會不會抓項目，項目抓的好不好，反映的不僅僅是我們這方面指標(biāo)在全省的位次，實質(zhì)上是對我們各級干部、各級班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的思路、知識、能力和水平的綜合考驗和檢驗。特別是在市場經(jīng)濟條件下，在政府職能轉(zhuǎn)變的背景下，看一個干部是否有真本領(lǐng)，很大程度上要看這個干部會不會抓機遇，會不會抓項目，會不會抓那些高技術(shù)含量、高成長性的大項目建設(shè)。所以，對干部的考核，就是要把他放到項目建設(shè)的第一線上去，真刀實槍地比一比、真抓實干地看一看、真金白銀地量一量，看看是否合格。今后，組織人事部門在考核干部時，除了綜合。

素質(zhì)、政治素質(zhì)外，主要以政績論英雄，特別是要通過項目工作來識別干部，來衡量干部是不是真想干事、會干事、能干成大事。

近幾年來，我們的干部在抓項目上積累了一些經(jīng)驗，學(xué)到了不少知識，辦法也多了，腦子也靈了，逐步上了路子，但與發(fā)達地區(qū)的干部相比還存在很大的差距，還要繼續(xù)努力?？傊?，要把科學(xué)的發(fā)展觀落到實處，應(yīng)該在強化項目意識、抓好項目建設(shè)方面進一步提高認(rèn)識，真正把項目工作做深、做細(xì)、做扎實。

三、認(rèn)清差距不足，勇于自我加壓，千方百計地完成既定目標(biāo)。

年初，市委、市政府下達的重點建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，應(yīng)該說是比較符合池州實際的，經(jīng)過大家的努力是完全可以實現(xiàn)的，甚至可以超額完成。但從現(xiàn)在完成的情況看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量，還是項目實施過程中遇到的障礙、困難和問題，都還需要花費巨大的力氣去克服、去解決；縣區(qū)之間、部門之間、企業(yè)之間項目工作進展是不平衡的，石臺、東至的進展比較慢，市開發(fā)區(qū)也不如區(qū)里的民營工業(yè)園，希望你們回去后認(rèn)真查找原因，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。下一步的重點項目工作，要從三個方面抓起：一是要抓招商引資項目的跟進落實。招商項目要從協(xié)議變成合同，變成資金到位，更重要的是落地。應(yīng)該說，我們在談的項目比較多，要把渾身的解數(shù)都使出來，扭住不放，盯住不放，確保項目落地，確保成功率。招商中心要加強考核，不僅要考核項目資金到位率，更要考核建設(shè)進展。今后通報各部門招商引資情況，既要通報資金到位情況，還要通報項目建設(shè)進度。二是要抓開工項目的形象進度。要注重抓項目的投資額、實物量和工作量。項目開工后，各主管部門要抓好督促。據(jù)了解，有的項目從開工到現(xiàn)在沒有什么進展，這里就有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。希望今天到會的企業(yè)要按照會上講的認(rèn)真抓好項目進度，要一諾千金，說了就做，確保項目按期完工。三是要抓投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。會上一些外商反映的投資環(huán)境問題，要引起我們高度重視。投訴中心、監(jiān)察局等部門要一個一個地查處。有關(guān)部門要主動與外商溝通，及時了解情況，解決問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

取國家、省里102億，這些項目和資金有力地支撐了我市經(jīng)濟增長。那么，在這之后靠什么？近期，市里編制了“861”行動計劃池州工程，總投資1200多億元，投資規(guī)模很大，但要把計劃變成現(xiàn)實，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。從現(xiàn)在起，我們要按照省里要求，把“十一五”計劃編制工作作為一個非常重要的大事擺上議事日程，組織專門力量，超前研究謀劃，配合“861”行動計劃，編制、儲備一批牽動全局的、高質(zhì)量的項目。我們一定要舍得花氣力、花財力做好這件事，為順利實現(xiàn)“861”行動計劃池州工程，為在“十一五”期內(nèi)繼續(xù)保持經(jīng)濟高速增長，乃至在與全省同步實人均gdp1000美元目標(biāo)，并為我們到全面進入小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇六

按照區(qū)委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區(qū)重點項目建設(shè)工作推進會。會議的主要目的就是以開展“項目落地年”為載體，全面推進重點項目建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)快速發(fā)展，提供強有力的保障和支撐。

剛才，繼業(yè)區(qū)長宣讀了《南關(guān)區(qū)開展“項目落地年”活動實施方案》，相關(guān)部門就服務(wù)項目發(fā)展也進行了表態(tài)發(fā)言。下面，就如何抓好全區(qū)的重點項目建設(shè)，我再講兩點意見。

第一個大問題，我們?yōu)槭裁匆獔远ú灰频丶涌焱七M項目建設(shè)。

當(dāng)前乃至整個“十二五”時期，關(guān)于如何加快經(jīng)濟發(fā)展，我想有這么三個明確，大家已經(jīng)形成共識：

一是全國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線已經(jīng)明確。

三是全區(qū)突出“服務(wù)業(yè)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求已經(jīng)明確。

那么，如何去實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，如何加快服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，什么是保障和支撐、什么是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進一批資金規(guī)模大、拉動效應(yīng)強、輻射范圍廣、關(guān)聯(lián)程度高的重大項目建設(shè)，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。

事實上，項目建設(shè)就是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”，就是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)器”，是帶動投資增長、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點。

現(xiàn)在的南關(guān)區(qū)具備項目落地大發(fā)展的基礎(chǔ)條件，同時這也是我區(qū)城市功能拓展延伸、區(qū)域功能轉(zhuǎn)型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)、爭取全市示范性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),我們想實現(xiàn)財政收入的穩(wěn)步增長，我們想打造宜居城區(qū)，我們想促進民生改善，這些目標(biāo)如果沒有產(chǎn)業(yè)，沒有項目支撐，很難實現(xiàn)。

所以，只有統(tǒng)籌推進一批能左右經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，并持之以恒的抓它幾年，才能不斷擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益，才能拉動經(jīng)濟持續(xù)增長、財政持續(xù)增收、收入持續(xù)提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作扎實有效開展。

當(dāng)前，我們已經(jīng)具備推進項目建設(shè)的基礎(chǔ)。

綜合來看，目前我區(qū)的項目情況還是比較樂觀的，我們有信心在20xx年將迎來歷史性的突破。

從南部新城來看：

截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項目總數(shù)達到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預(yù)計全部落成后，總的建筑面積將達到1640萬平方米左右。

這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。

另外，基礎(chǔ)設(shè)施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億;今年預(yù)計投入4.5個億;如果高壓線改線今年全部啟動，預(yù)計投入還將增加13.5個億。

那么，今年我們還將對剩余土地存量全部進行收儲，年內(nèi)預(yù)計出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項目還將陸續(xù)落位，按容積率計算大約可新增建筑面積990萬平方米以上。

所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當(dāng)前的主戰(zhàn)場，也是未來發(fā)展的主攻方向和希望所在。

從北部老城區(qū)來看：

一個是存在歷史遺留問題的8個項目已經(jīng)有所突破，今年將實現(xiàn)啟動。其中5個綜合體項目預(yù)計新增建筑面積140萬平方米左右。其他3個項目預(yù)計建筑面積還有40萬平方米左右。

再有，北部目前還有可開發(fā)利用的閑置地塊改造項目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進合適的開發(fā)項目，預(yù)計還將新增幾十萬的建筑面積。

總體上說，全區(qū)計劃推進投資億元以上項目達到120個。按項目性質(zhì)來看，其中新開工項目50個，續(xù)建復(fù)工項目32個，爭取落位項目38個。

按照項目類型來看，城市商業(yè)綜合體項目19個;商業(yè)商務(wù)樓宇項目是30個;社會事業(yè)及住宅項目61個;閑置地塊改造項目10個。

以上是全區(qū)項目的總體情況，今年我們要重點推進53個大型商業(yè)綜合體、商業(yè)商務(wù)樓宇和重大民生類項目，應(yīng)該說這一數(shù)量還是相當(dāng)可觀的，這些項目的質(zhì)量也是非常實在的。

——18個民生類項目，占地面積200萬平方米，規(guī)劃建筑面積300萬平方米，這些項目涉及社會事業(yè)發(fā)展的方方面面，也必將為促進全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，改善群眾居住質(zhì)量、生活質(zhì)量發(fā)揮巨大的作用。

所以說，我們一定要從長遠(yuǎn)和全局的高度充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性，把項目建設(shè)牢牢記在心里、抓在手上。當(dāng)前，南關(guān)的發(fā)展還只能說是有了方向、有了目標(biāo)、開了一個好頭，距離我們“建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強區(qū)、建設(shè)宜居城區(qū)”的目標(biāo)，仍然任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)前，我們以南部新城的大開發(fā)、大建設(shè)為標(biāo)志，以打造省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)為動力，開始了經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項目建設(shè)這個龍頭，扭住項目建設(shè)這個抓手，加緊培育和發(fā)展新的功能優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和軟實力優(yōu)勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。

第二個大問題，就是要強化措施，扎扎實實地把項目落下來。

今年，我們提出了要大力實施“項目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進項目落下來。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我們政府及相關(guān)部門，包括我們項目建設(shè)單位，要從以下幾個方面入手：

從政府的角度來說有三個方面：

一是要把項目包保做實。

區(qū)里下發(fā)的“項目落地年”實施方案、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部門包保方案，對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、街鄉(xiāng)的責(zé)任都進行了明確。那么，責(zé)任制建立起來了，責(zé)任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

那么責(zé)任是什么，責(zé)任就是為項目建設(shè)積極做好跟蹤服務(wù)和推進工作，幫助項目建設(shè)單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準(zhǔn)確的上報，區(qū)里集中調(diào)度研究解決。

我們各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉(xiāng)，“一把手”就是毫無疑問的責(zé)任人，同時還要針對所包保的項目，進一步細(xì)化分解，落實到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責(zé)任。

關(guān)于涉及到市級領(lǐng)導(dǎo)包保的項目，要主動聯(lián)系，勤于溝通，積極服務(wù)，確保項目的有效推進。

關(guān)于推進項目建設(shè)的一些制度，這里再強調(diào)一下：

1、要實行重大項目定期報告制度。對列入推進計劃的120個項目，特別是53個重點推進項目，各相關(guān)責(zé)任單位要在每月初，及時將進展情況報區(qū)發(fā)改局，區(qū)發(fā)改局根據(jù)上報的大項目進展情況，進行匯總分析，以快報形式及時報送區(qū)大項目領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)改局作為全區(qū)項目建設(shè)的總牽頭部門，一定要牽頭負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門也一定要積極配合，服從調(diào)度。

2、要實行項目領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)度制度。方案中已經(jīng)明確，每月第二周由“項目落地年”領(lǐng)導(dǎo)小組召開重點項目運行調(diào)度會，主要目的就是集中研究解決項目推進過程中存在的問題。

調(diào)度過程中，除發(fā)改局要進行綜合的總結(jié)、分析外，對于重大項目存在的問題，包保領(lǐng)導(dǎo)要專題匯報，要找準(zhǔn)癥結(jié)、提出解決意見。

3、要建立重大項目企業(yè)直報制度。今天，我們不少項目建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人也都來了，這里要明確一點，項目有問題，就直接找包保領(lǐng)導(dǎo);同時也明確，包保領(lǐng)導(dǎo)也有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門去解決項目推進過程中存在的問題。確實解決不了的，提交領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究解決。

二是要把相關(guān)政策落實。

這次會上，我們一并出臺了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，制定優(yōu)惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設(shè)。希望大家認(rèn)真研究這些政策意見，全面把握內(nèi)涵，做到讀懂、吃透、應(yīng)用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進我區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)項目發(fā)展的助推器。

這里要強調(diào)，凡是區(qū)里給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關(guān)”形象。

三是要強化服務(wù)。

南關(guān)區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠(yuǎn)。我們說包保也好、說推進也好，實際上核心就是我們要為項目建設(shè)，提供我們所能做到的一切服務(wù)。這就是核心、就是態(tài)度、就是措施、就是實質(zhì)。

在當(dāng)前這種各地競爭態(tài)勢下，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項目;哪里的項目也就落的快、建的快、鑿的實。

我們從各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，到各部門、各街鄉(xiāng)，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。

全區(qū)各部門都要謀劃為項目建設(shè)提供服務(wù)。我們已經(jīng)建立了“綠色通道”服務(wù)制度。要積極發(fā)揮重點項目綠色通道制度的優(yōu)越性，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，能夠達到我區(qū)規(guī)定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，實行全程幫辦、跟蹤服務(wù)，全力提高項目審批速度，提高項目服務(wù)水平。區(qū)屬部門要在職權(quán)范圍內(nèi)，為項目相關(guān)工作開通審批通道服務(wù)，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關(guān)費用要減免，為項目建設(shè)開綠燈、服好務(wù)。兩辦要進一步加強調(diào)度，各部門要在十天之內(nèi)把今年服務(wù)項目的工作措施統(tǒng)一上報。

我們要從思想深處牢固樹立為項目建設(shè)服務(wù)的長遠(yuǎn)意識，真正視外人如親人，待企業(yè)如知已，把項目的事當(dāng)自己的事，真心實意為企業(yè)解難事，辦急事。我想，只要我們在服務(wù)上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設(shè)不斷前進。

從項目建設(shè)單位的角度來說，要做好這么幾方面工作：

一是要抓好項目的規(guī)劃設(shè)計。各建設(shè)單位要盡快和市里相關(guān)部門進行溝通，區(qū)里相關(guān)部門要全力以赴配合，把規(guī)劃、設(shè)計盡快落實。

二是要抓好各項手續(xù)的辦理。

三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調(diào)度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設(shè)的瓶頸。

從政府和項目建設(shè)單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作：

一是抓前期、抓開工;。

二是抓拆遷、解難題;。

三是抓土地、抓收儲;。

四是抓跟進、抓推進;。

以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設(shè)單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環(huán)節(jié)。

圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進項目建設(shè)，我再提幾點要求：

一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當(dāng)中去。目前我們正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上，面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的，面對當(dāng)前這樣的形勢、任務(wù)和環(huán)境，我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認(rèn)識。要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上來，統(tǒng)一到加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設(shè)上來。

干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標(biāo)任務(wù)是否能夠如期實現(xiàn)。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。

二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設(shè)要實行目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為一項重要內(nèi)容和硬性指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核。區(qū)發(fā)改局要制定年度項目推進計劃，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工和時限要求。兩辦要會同發(fā)改、商務(wù)、住建等部門，加強對重大項目推進計劃落實和執(zhí)行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，?？错椖拷ㄔO(shè)現(xiàn)場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務(wù)完成情況，要定期考核。區(qū)委組織部門要把項目推進工作納入街鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與年終領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績掛鉤。

三是要加強監(jiān)察檢查力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門，在牽頭督導(dǎo)為項目建設(shè)真情服務(wù)的同時，還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴(yán)肅查處;對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴(yán)打擊，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。

同志們，項目建設(shè)事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大環(huán)境，把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發(fā)揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好。今天全市個體私營企業(yè)黨建現(xiàn)場會在xx召開是對xx個私黨建工作極大的鼓舞和有力的鞭策，在此，我代表xx縣個私黨委、xx縣市場監(jiān)管局向前來參會的省市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向兄弟縣市區(qū)的各位同仁和媒體記者朋友表示熱烈的歡迎。今天我發(fā)言的題目是“務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)先行積極探索個私黨建工作的新路子”。

近年來，在市市場監(jiān)管局、市個私黨委和xx縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣個私黨委緊密結(jié)合“小個?！笔袌鲋黧w特點，按照建組織、抓規(guī)范、強服務(wù)、促發(fā)展的思路，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，實施“紅帆領(lǐng)航”行動，探索和實踐“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、載體聯(lián)創(chuàng)、示范聯(lián)動”工作機制，黨建工作已成為個私企業(yè)發(fā)展的動力源，個私經(jīng)濟也成為xx發(fā)展的新引擎。個私黨委成立以來，xx新增非公市場主體x家，增長x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省、全市平均水平。我們的主要做法是：

一、組織聯(lián)建，打造“紅色引擎”

在小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)市場中建立黨組織，并指導(dǎo)領(lǐng)域相近、業(yè)務(wù)相似的黨支部組建黨建聯(lián)盟，推動小個專黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋轉(zhuǎn)變。

2018年9月，成立以市場監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人為書記、同時選配工作能力強、責(zé)任心強、有黨建經(jīng)驗的同志為班子成員的個私黨委，擁有研究審批黨支部班子成員、開展教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員等職能。目前，綜合黨委下屬x個企業(yè)黨支部、x個商圈黨委，覆蓋黨員x余人，涵蓋酒店、大型商超、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)企業(yè)、物業(yè)公司、教育機構(gòu)、建材、保安等x個行業(yè)。

嚴(yán)格考察走訪，首先選擇在較為規(guī)范的小微企業(yè)、個體工商戶中擇優(yōu)建立黨支部，同時選擇優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。由于個私黨組織中的黨員是個特殊群體，面廣量大、業(yè)態(tài)多、流動性強，因此另外設(shè)立了個私黨委中心黨支部，目的是對流動黨員和未建立企業(yè)黨組織的企業(yè)中的黨員和入黨積極分子實行兜底服務(wù)和管理，實現(xiàn)個私企業(yè)黨的建設(shè)和服務(wù)無縫隙全覆蓋。

機構(gòu)改革組建市場監(jiān)管局后，我們第一時間就成立了xx縣個私黨委黨群服務(wù)中心，為全縣個私黨員建立一個新“家”。黨群服務(wù)中心內(nèi)設(shè)服務(wù)大廳、個體私營企業(yè)維權(quán)服務(wù)中心、黨委會議室和黨員培訓(xùn)室，設(shè)置了企業(yè)綜合服務(wù)、黨組織建設(shè)、流動黨員管理、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)四個窗口，并安裝了黨性體檢機，為全縣非公企業(yè)提供全方位、多功能的咨詢、維權(quán)服務(wù)，方便黨員進行學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，真正讓個私黨員在黨群服務(wù)中心體會到家的感覺。

二、活動聯(lián)辦，凝聚“紅色力量”

為打造一支聽黨話、感黨恩、跟黨走的黨員隊伍，個私黨委組織各支部利用智能化、智慧化手段，采取活動聯(lián)合辦、黨課聯(lián)合上的形式，達到了提升影響、凝聚人心、匯聚力量的效果。

1.個私黨委和市場監(jiān)管局業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在上黨課、聽黨課的同時，對企業(yè)從市場準(zhǔn)入、登記許可、專利申請、商標(biāo)服務(wù)到法制維權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面進行指導(dǎo)、服務(wù)，增強企業(yè)的法律意識和維權(quán)意識。

2.根據(jù)“小個專”經(jīng)濟組織的特點，利用微信公眾號、微信群、釘釘群等，靈活機動地向黨員群眾推送國家政策、黨的知識和喜聞樂見的常用法律法規(guī)，使“指尖上的黨建服務(wù)”成為黨員群眾溝通交流的“聯(lián)絡(luò)帶”，自我提升的“充電站”，得到“小個?！笔袌鲋黧w的普遍歡迎。依托市場監(jiān)管局智慧監(jiān)管系統(tǒng)，建立智慧黨建板塊，各支部可以視頻連線，召開視頻會議，溝通交流黨建和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗，達到黨建和企業(yè)管理水平的雙提升。

3.黨建引領(lǐng)鞏固食品安全監(jiān)管成果。在去年省級食安縣的創(chuàng)建工作中，個私黨委充分發(fā)揮凝聚和引領(lǐng)作用，在全縣萬余家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位中，開展了“黨員示范崗”“食品經(jīng)營示范戶”評選活動，在全社會形成了“食品安全人人有責(zé)、食品安全齊抓共管”的共治格局。探索實踐的xx食安“五全”模式，被省食安委發(fā)文在全省推廣并被省政府辦公室《xx政務(wù)信息》?？瘓蟮?，xx縣在食安縣中期評估中獲得全省第一名，省、市現(xiàn)場會相繼在xx召開。

對規(guī)模大、黨員多的個私企業(yè)，積極爭取縣委縣政府選派干部到企業(yè)掛職兼任黨建指導(dǎo)員的方式，加大對個私企業(yè)的指導(dǎo)幫扶，并設(shè)立紅帆黨建工作室，幫助企業(yè)抓黨建促發(fā)展。三是縣政府每年列支x萬元用于為個私企業(yè)免費注冊商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)保護，今年以來，已為企業(yè)免費注冊商標(biāo)x個，指導(dǎo)申請專利x件。充分利用自身職能，助力企業(yè)快速發(fā)展，積極引導(dǎo)x機電有限公司突破企業(yè)發(fā)展的頸瓶，成功申請xx縣首個中國馳名商標(biāo)和x市市長質(zhì)量獎，僅政府獎補給企業(yè)的資金就達x萬元。品牌價值帶來一系列蝴蝶效應(yīng)，公司銷量和利潤都有了兩位數(shù)的增長。

三、載體聯(lián)創(chuàng)，筑牢“紅色堡壘”

圍繞中心、服務(wù)大局，縣個私黨委以每月主題黨日為抓手，創(chuàng)新活動載體，把黨建與服務(wù)企業(yè)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和助力脫貧攻堅等縣委縣政府中心工作相融合，彰顯個私黨組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

為展現(xiàn)非公黨組織的新?lián)?dāng)，縣個私黨委圍繞縣委縣政府中心工作，在個私企業(yè)中開展了就業(yè)扶貧和救濟扶貧，助力決勝“脫貧攻堅”行動，制定了工作方案，下發(fā)了倡議書，組織直屬的15家企業(yè)黨組織與南站鎮(zhèn)前集村x戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，采取解決就業(yè)、愛心捐贈、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式，幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。其中，縣x物流公司根據(jù)結(jié)對幫扶貧困戶x鎮(zhèn)殘疾青年x擅長電腦操作的特長，聘請他為公司貨物管理員，每月工資x元，實現(xiàn)了“一人就業(yè)、全家脫貧”。個私黨委聯(lián)合愛心企業(yè)x婚慶制品公司將扎花、針織等手工活送到x等x余名貧困戶家里，通過手工加工獲取可觀的報酬，大大改善了家庭生活條件。目前，已有x多家貧困戶在個私黨組織的幫扶下逐步脫貧。

在抗擊疫情的關(guān)鍵時期，縣個私黨委聯(lián)合愛心聯(lián)盟協(xié)會、餐飲協(xié)會、服裝商會，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，號召非公企業(yè)、黨員同志主動出列，擔(dān)當(dāng)作為，開展“聽黨話、跟黨走、戰(zhàn)疫情、比奉獻”愛心捐贈活動，很快便募集捐款x萬元和價值x余萬元的口罩、消毒液、酒精、棉大衣等愛心物資，并全部用在抗疫一線，進一步增強了個私黨委的凝聚力、向心力和號召力。今年2月份，在疫情最緊張的關(guān)頭，縣個私黨委組織愛心企業(yè)向x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)抗疫一線送去了價值x余萬元的米、面、油等生活物質(zhì)。個私黨組織的黨員同志主動到社區(qū)值班值守，受到群眾的一致稱贊。

以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、組織生活好、制度落實好、基礎(chǔ)工作好、作用發(fā)揮好為標(biāo)準(zhǔn)，制定“星級黨組織”百分制量化創(chuàng)建細(xì)則，采取自查初評、轉(zhuǎn)化提升、檢查驗收、授牌獎勵四個步驟，扎實開展黨組織評星定級工作。目前初評五星級黨組織x個，四星級x個，三星級x個，對三星級、四星級黨組織制定了轉(zhuǎn)化提升方案。形成了“后進學(xué)先進、中間爭先進、先進更先進”的比學(xué)趕超氛圍，推動黨建提檔升級。以“學(xué)習(xí)進步星、幫扶關(guān)愛星、敬業(yè)愛崗星、業(yè)績突出星、節(jié)約創(chuàng)新星”為主要內(nèi)容，制作《“星級黨員”量化積分手冊》，建立“星級黨員”月記分、季評選、積分換獎勵常態(tài)化工作機制，激發(fā)黨員隊伍活力。

為提高黨員參加組織活動的積極性，激勵更多的黨員參加組織活動，引導(dǎo)更多的人奉獻愛心熱心公益，弘揚社會正能量，形成了黨建引領(lǐng)正能量，正能量又促進黨建工作、促進社會文明進步的良性循環(huán)。為此，我們依托個私黨委黨群服務(wù)中心，打造全縣首家星級黨員積分超市，制定《星級黨員積分換獎勵流程圖》，黨員可以憑活動積分到全縣x多家單位進行物品兌換或服務(wù)兌換，包括兌換蛋糕、體育用品、教育培訓(xùn)課程、醫(yī)院查體服務(wù)等，利用搭建這個平臺，愛心企業(yè)、個體工商戶擴大了社會影響力，同時也進一步激發(fā)了個私黨員參加組織活動的積極性、主動性。

四、示范聯(lián)動，激活“紅色細(xì)胞”

創(chuàng)新活動載體，開展典型引路，根據(jù)企業(yè)的特點，創(chuàng)建了“紅帆領(lǐng)航·五星五強”“紅帆領(lǐng)航·紅領(lǐng)強企”“紅帆領(lǐng)航·食品安全”等黨建工作特色品牌和示范點。并通過組織觀摩、網(wǎng)上展示等發(fā)揮示范帶動作用，引導(dǎo)全縣個私黨建工作水平的提升。目前，全縣陸續(xù)涌現(xiàn)x商圈、服裝商會、x酒店等一大批個私黨建先進典型。同時，縣個私黨委加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)黨組織的支持獎勵力度，2019年為每個評選出的“六好”黨建示范點撥付創(chuàng)建經(jīng)費x萬元，擴大了黨組織的影響力，也為黨建工作提供了重要保障。

針對個私黨員的特點，因地制宜、因企制宜開展黨員教育工作，組織開展了黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動，涌現(xiàn)出了x、x等一大批黨員典型，在他們的帶動下，今年已有x名入黨積極分子遞交了入黨申請書，有效促進黨員先鋒作用的發(fā)揮。同時結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，開展“黨員先鋒崗”“黨員創(chuàng)業(yè)星”“黨員示范戶”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

在個私黨建工作中，我們堅持務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)為先的原則，作了一些探索，也收獲了心得體會，那就是個私黨建工作只有始終堅持緊緊圍繞黨委政府的中心工作，并實現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合、與小個專資源最大整合、與服務(wù)發(fā)展的深度融合，不斷探索、務(wù)實創(chuàng)新，才能展現(xiàn)其強大生命力、號召力、影響力?！耙环指?、一份收獲”，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵。2019年，xx縣個私黨委被評為xx省“推進非公黨建工作突出貢獻單位”。直屬企業(yè)黨支部xx正權(quán)紡織有限公司黨支部被省局列為黨建工作聯(lián)系點，縣市場監(jiān)管局被評為xx縣組織工作先進單位。

下步，我們將以本次會議為新起點，按照各級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持紅帆領(lǐng)航，進一步深化“四聯(lián)”機制，為全面建成“強富美高”新xx、促進個體私營經(jīng)濟快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇八

大家上午好。今天全市個體私營企業(yè)黨建現(xiàn)場會在xx召開是對xx個私黨建工作極大的鼓舞和有力的鞭策，在此，我代表xx縣個私黨委、xx縣市場監(jiān)管局向前來參會的省市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向兄弟縣市區(qū)的各位同仁和媒體記者朋友表示熱烈的歡迎。今天我發(fā)言的題目是“務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)先行積極探索個私黨建工作的新路子”。

近年來，在市市場監(jiān)管局、市個私黨委和xx縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣個私黨委緊密結(jié)合“小個?！笔袌鲋黧w特點，按照建組織、抓規(guī)范、強服務(wù)、促發(fā)展的思路，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，實施“紅帆領(lǐng)航”行動，探索和實踐“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、載體聯(lián)創(chuàng)、示范聯(lián)動”工作機制，黨建工作已成為個私企業(yè)發(fā)展的動力源，個私經(jīng)濟也成為xx發(fā)展的新引擎。個私黨委成立以來，xx新增非公市場主體x家，增長x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省、全市平均水平。我們的主要做法是：

一、組織聯(lián)建，打造“紅色引擎”

在小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)市場中建立黨組織，并指導(dǎo)領(lǐng)域相近、業(yè)務(wù)相似的黨支部組建黨建聯(lián)盟，推動小個專黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋轉(zhuǎn)變。

（一）突出“強”，建“黨委”。2018年9月，成立以市場監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人為書記、同時選配工作能力強、責(zé)任心強、有黨建經(jīng)驗的同志為班子成員的個私黨委，擁有研究審批黨支部班子成員、開展教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員等職能。目前，綜合黨委下屬x個企業(yè)黨支部、x個商圈黨委，覆蓋黨員x余人，涵蓋酒店、大型商超、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)企業(yè)、物業(yè)公司、教育機構(gòu)、建材、保安等x個行業(yè)。

（二）突出“優(yōu)”，設(shè)“支部”。嚴(yán)格考察走訪，首先選擇在較為規(guī)范的小微企業(yè)、個體工商戶中擇優(yōu)建立黨支部，同時選擇優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。由于個私黨組織中的黨員是個特殊群體，面廣量大、業(yè)態(tài)多、流動性強，因此另外設(shè)立了個私黨委中心黨支部，目的是對流動黨員和未建立企業(yè)黨組織的企業(yè)中的黨員和入黨積極分子實行兜底服務(wù)和管理，實現(xiàn)個私企業(yè)黨的建設(shè)和服務(wù)無縫隙全覆蓋。

（三）突出“暖”，組“家庭”。機構(gòu)改革組建市場監(jiān)管局后，我們第一時間就成立了xx縣個私黨委黨群服務(wù)中心，為全縣個私黨員建立一個新“家”。黨群服務(wù)中心內(nèi)設(shè)服務(wù)大廳、個體私營企業(yè)維權(quán)服務(wù)中心、黨委會議室和黨員培訓(xùn)室，設(shè)置了企業(yè)綜合服務(wù)、黨組織建設(shè)、流動黨員管理、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)四個窗口，并安裝了黨性體檢機，為全縣非公企業(yè)提供全方位、多功能的咨詢、維權(quán)服務(wù)，方便黨員進行學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，真正讓個私黨員在黨群服務(wù)中心體會到家的感覺。

二、活動聯(lián)辦，凝聚“紅色力量”

為打造一支聽黨話、感黨恩、跟黨走的黨員隊伍，個私黨委組織各支部利用智能化、智慧化手段，采取活動聯(lián)合辦、黨課聯(lián)合上的形式，達到了提升影響、凝聚人心、匯聚力量的效果。

（一）黨建、業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同頻共振，個私經(jīng)濟發(fā)展有了“催化劑”。

1.個私黨委和市場監(jiān)管局業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在上黨課、聽黨課的同時，對企業(yè)從市場準(zhǔn)入、登記許可、專利申請、商標(biāo)服務(wù)到法制維權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面進行指導(dǎo)、服務(wù)，增強企業(yè)的法律意識和維權(quán)意識。

2.根據(jù)“小個?！苯?jīng)濟組織的特點，利用微信公眾號、微信群、釘釘群等，靈活機動地向黨員群眾推送國家政策、黨的知識和喜聞樂見的常用法律法規(guī)，使“指尖上的黨建服務(wù)”成為黨員群眾溝通交流的“聯(lián)絡(luò)帶”，自我提升的“充電站”，得到“小個?！笔袌鲋黧w的普遍歡迎。依托市場監(jiān)管局智慧監(jiān)管系統(tǒng)，建立智慧黨建板塊，各支部可以視頻連線，召開視頻會議，溝通交流黨建和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗，達到黨建和企業(yè)管理水平的雙提升。

3.黨建引領(lǐng)鞏固食品安全監(jiān)管成果。在去年省級食安縣的創(chuàng)建工作中，個私黨委充分發(fā)揮凝聚和引領(lǐng)作用，在全縣萬余家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位中，開展了“黨員示范崗”“食品經(jīng)營示范戶”評選活動，在全社會形成了“食品安全人人有責(zé)、食品安全齊抓共管”的共治格局。探索實踐的xx食安“五全”模式，被省食安委發(fā)文在全省推廣并被省政府辦公室《xx政務(wù)信息》?？瘓蟮?，xx縣在食安縣中期評估中獲得全省第一名，省、市現(xiàn)場會相繼在xx召開。

對規(guī)模大、黨員多的個私企業(yè)，積極爭取縣委縣政府選派干部到企業(yè)掛職兼任黨建指導(dǎo)員的方式，加大對個私企業(yè)的指導(dǎo)幫扶，并設(shè)立紅帆黨建工作室，幫助企業(yè)抓黨建促發(fā)展。三是縣政府每年列支x萬元用于為個私企業(yè)免費注冊商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)保護，今年以來，已為企業(yè)免費注冊商標(biāo)x個，指導(dǎo)申請專利x件。充分利用自身職能，助力企業(yè)快速發(fā)展，積極引導(dǎo)x機電有限公司突破企業(yè)發(fā)展的頸瓶，成功申請xx縣首個中國馳名商標(biāo)和x市市長質(zhì)量獎，僅政府獎補給企業(yè)的資金就達x萬元。品牌價值帶來一系列蝴蝶效應(yīng)，公司銷量和利潤都有了兩位數(shù)的增長。

三、載體聯(lián)創(chuàng)，筑牢“紅色堡壘”

圍繞中心、服務(wù)大局，縣個私黨委以每月主題黨日為抓手，創(chuàng)新活動載體，把黨建與服務(wù)企業(yè)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和助力脫貧攻堅等縣委縣政府中心工作相融合，彰顯個私黨組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（一）開展就業(yè)、救急扶貧行動，助力脫貧攻堅。為展現(xiàn)非公黨組織的新?lián)?dāng)，縣個私黨委圍繞縣委縣政府中心工作，在個私企業(yè)中開展了就業(yè)扶貧和救濟扶貧，助力決勝“脫貧攻堅”行動，制定了工作方案，下發(fā)了倡議書，組織直屬的15家企業(yè)黨組織與南站鎮(zhèn)前集村x戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，采取解決就業(yè)、愛心捐贈、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式，幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。其中，縣x物流公司根據(jù)結(jié)對幫扶貧困戶x鎮(zhèn)殘疾青年x擅長電腦操作的特長，聘請他為公司貨物管理員，每月工資x元，實現(xiàn)了“一人就業(yè)、全家脫貧”。個私黨委聯(lián)合愛心企業(yè)x婚慶制品公司將扎花、針織等手工活送到x等x余名貧困戶家里，通過手工加工獲取可觀的報酬，大大改善了家庭生活條件。目前，已有x多家貧困戶在個私黨組織的幫扶下逐步脫貧。

（二）開展戰(zhàn)疫情、獻愛心活動。在抗擊疫情的關(guān)鍵時期，縣個私黨委聯(lián)合愛心聯(lián)盟協(xié)會、餐飲協(xié)會、服裝商會，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，號召非公企業(yè)、黨員同志主動出列，擔(dān)當(dāng)作為，開展“聽黨話、跟黨走、戰(zhàn)疫情、比奉獻”愛心捐贈活動，很快便募集捐款x萬元和價值x余萬元的口罩、消毒液、酒精、棉大衣等愛心物資，并全部用在抗疫一線，進一步增強了個私黨委的凝聚力、向心力和號召力。今年2月份，在疫情最緊張的關(guān)頭，縣個私黨委組織愛心企業(yè)向x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)抗疫一線送去了價值x余萬元的米、面、油等生活物質(zhì)。個私黨組織的黨員同志主動到社區(qū)值班值守，受到群眾的一致稱贊。

（三）開展黨組織、黨員星級評選，推動黨建提檔升級。以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、組織生活好、制度落實好、基礎(chǔ)工作好、作用發(fā)揮好為標(biāo)準(zhǔn)，制定“星級黨組織”百分制量化創(chuàng)建細(xì)則，采取自查初評、轉(zhuǎn)化提升、檢查驗收、授牌獎勵四個步驟，扎實開展黨組織評星定級工作。目前初評五星級黨組織x個，四星級x個，三星級x個，對三星級、四星級黨組織制定了轉(zhuǎn)化提升方案。形成了“后進學(xué)先進、中間爭先進、先進更先進”的比學(xué)趕超氛圍，推動黨建提檔升級。以“學(xué)習(xí)進步星、幫扶關(guān)愛星、敬業(yè)愛崗星、業(yè)績突出星、節(jié)約創(chuàng)新星”為主要內(nèi)容，制作《“星級黨員”量化積分手冊》，建立“星級黨員”月記分、季評選、積分換獎勵常態(tài)化工作機制，激發(fā)黨員隊伍活力。

（四）建好“積分小超市”，打造“黨建大舞臺”。為提高黨員參加組織活動的積極性，激勵更多的黨員參加組織活動，引導(dǎo)更多的人奉獻愛心熱心公益，弘揚社會正能量，形成了黨建引領(lǐng)正能量，正能量又促進黨建工作、促進社會文明進步的良性循環(huán)。為此，我們依托個私黨委黨群服務(wù)中心，打造全縣首家星級黨員積分超市，制定《星級黨員積分換獎勵流程圖》，黨員可以憑活動積分到全縣x多家單位進行物品兌換或服務(wù)兌換，包括兌換蛋糕、體育用品、教育培訓(xùn)課程、醫(yī)院查體服務(wù)等，利用搭建這個平臺，愛心企業(yè)、個體工商戶擴大了社會影響力，同時也進一步激發(fā)了個私黨員參加組織活動的積極性、主動性。

四、示范聯(lián)動，激活“紅色細(xì)胞”

一是發(fā)揮特色黨建示范點引領(lǐng)作用。創(chuàng)新活動載體，開展典型引路，根據(jù)企業(yè)的特點，創(chuàng)建了“紅帆領(lǐng)航·五星五強”“紅帆領(lǐng)航·紅領(lǐng)強企”“紅帆領(lǐng)航·食品安全”等黨建工作特色品牌和示范點。并通過組織觀摩、網(wǎng)上展示等發(fā)揮示范帶動作用，引導(dǎo)全縣個私黨建工作水平的提升。目前，全縣陸續(xù)涌現(xiàn)x商圈、服裝商會、x酒店等一大批個私黨建先進典型。同時，縣個私黨委加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)黨組織的支持獎勵力度，2019年為每個評選出的“六好”黨建示范點撥付創(chuàng)建經(jīng)費x萬元，擴大了黨組織的影響力，也為黨建工作提供了重要保障。

二是發(fā)揮模范黨員帶頭示范作用。針對個私黨員的特點，因地制宜、因企制宜開展黨員教育工作，組織開展了黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動，涌現(xiàn)出了x、x等一大批黨員典型，在他們的帶動下，今年已有x名入黨積極分子遞交了入黨申請書，有效促進黨員先鋒作用的發(fā)揮。同時結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，開展“黨員先鋒崗”“黨員創(chuàng)業(yè)星”“黨員示范戶”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

在個私黨建工作中，我們堅持務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)為先的原則，作了一些探索，也收獲了心得體會，那就是個私黨建工作只有始終堅持緊緊圍繞黨委政府的中心工作，并實現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合、與小個專資源最大整合、與服務(wù)發(fā)展的深度融合，不斷探索、務(wù)實創(chuàng)新，才能展現(xiàn)其強大生命力、號召力、影響力。“一分耕耘、一份收獲”，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵。2019年，xx縣個私黨委被評為xx省“推進非公黨建工作突出貢獻單位”。直屬企業(yè)黨支部xx正權(quán)紡織有限公司黨支部被省局列為黨建工作聯(lián)系點，縣市場監(jiān)管局被評為xx縣組織工作先進單位。

下步，我們將以本次會議為新起點，按照各級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持紅帆領(lǐng)航，進一步深化“四聯(lián)”機制，為全面建成“強富美高”新xx、促進個體私營經(jīng)濟快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們''隊現(xiàn)有職工87人，下屬8個生產(chǎn)班組，一個后勤小組。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的意見”，有重點、有針對性地加強教育，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了各項工作健康開展。

下面，就誠信建設(shè)教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強誠信觀念。

'''隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項性和不規(guī)則性，不得不分為8個生產(chǎn)班組，遍布各個班次。其中，井下三八制''司機班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤，掘進排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運輸任務(wù)；''班有早班、中班兩個班次，負(fù)責(zé)井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送；''班由早中夜及大班四個班次組成，承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護材料裝運；供料班分為早班和大班，負(fù)責(zé)所有下井支護材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護；電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成，承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護。概括的講，我們單位的特點是：單位不大，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實，如何抓住“誠信教育”這一有利時機，把職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，是我們充分認(rèn)識和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。班子成員清醒地認(rèn)識到：無論做什么工作，熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望，要不斷挖掘這種動力，就必須首先轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，要求按照各自分管范圍，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上，全隊職工人人都寫出保證書，積極開展征集誠信宣言活動。截至目前，共收繳誠信宣言78分，以此引導(dǎo)職工不斷提升誠信意念，樹立質(zhì)量理念，增強任務(wù)觀念，堅定服務(wù)信念，全隊上下形成了“人人講誠信，事事想誠信”的輿論氛圍。

二、理清思路，突出重點，明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高。

誠信建設(shè)教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟三品牌而推出的重大舉措，是關(guān)系到礦井實現(xiàn)三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為，開展誠信建設(shè)教育活動，要著眼長遠(yuǎn)，抓住重點，突出當(dāng)前。否則，就會出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng)，雨過地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標(biāo)準(zhǔn)，教育有重點，方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局，形成服務(wù)誠信工作體系，為加快礦井實現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供強有力保障。為此，我們突出抓了三個重點，一是針對''運人安全程度要求高，時間性要求強的特點，明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠信內(nèi)容；二是針對''司機服務(wù)單位頭多，運輸量大，條件艱苦的工作性質(zhì)，制定了“作風(fēng)扎實，服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標(biāo)準(zhǔn)；三是針對車輛故障率高，維修難度大的現(xiàn)狀，在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還區(qū)分層次，突出重點，根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容：(1)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點是：忠于職守，廉潔自律，無私奉獻，敬業(yè)務(wù)實；(2)司機崗位的教育重點是：愛車護車，講求質(zhì)量，態(tài)度端正，遵章操作；(3)維修班的教育重點是：鉆研技術(shù)，精益求精，學(xué)以致用，勤儉節(jié)約；(4)電修班的教育重點是：樂于奉獻，專心操作，綜合治理，提高形象；(5)供料班的教育重點是：科學(xué)組織，合理搭配，先急后緩，服務(wù)生產(chǎn)；(6)50鈴班的教育重點是：服從調(diào)度，規(guī)范操作，積極協(xié)調(diào)，確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，推動了活動開展，而且增強了教育的針對性和實效性。

三、強化措施，落實責(zé)任，完善機制抓創(chuàng)建。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機制。誠信建設(shè)教育活動搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們以黨政工團為主體，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，工團負(fù)責(zé)人和付隊長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一體化領(lǐng)導(dǎo)。同時，指定各班班長為活動信息聯(lián)絡(luò)員，及時傳遞有關(guān)活動要求，反饋活動信息，落實活動內(nèi)容，明確值班隊長為每天活動的督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)就活動事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開展誠信建設(shè)教育活動提供了有力的組織保障。

二是健全工作機制。我們制定了(關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的實施方案)，(考核細(xì)則)，制定了(''隊誠信建設(shè)教育年活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制度)，其中(實施方案)對教育活動規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和活動措施，并實行項目負(fù)責(zé)制，明確了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人及目標(biāo)完成時間。為使教育活動扎實推進，我們以張忠紅司機班、維修班、50鈴班為示范點，通過培養(yǎng)典型，發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手，多種活動內(nèi)容為載體的工作機制。

三是細(xì)化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結(jié)合，每月各班組對教育活動開展情況進行一次自檢，每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核?？己藘?nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成，并與“學(xué)習(xí)型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標(biāo)競賽”等活動有機結(jié)合，實行定性、定量考核，增強了可操作性和實效性。

四是嚴(yán)格獎懲機制。我們堅持把誠信建設(shè)教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù)，列入隊黨政班子成員的工作實績考核，并突出與任務(wù)完成相結(jié)合，與班組每月的獎金分配掛鉤，按照10％的比例評選先進進行獎勵，從而起到了激勵先進，鞭策后進的作用，保證了教育活動健康發(fā)展。

四、全面起動，通力合作，協(xié)調(diào)推進促發(fā)展。

五、弘揚主題，注重實際，推動整體工作上水平。

在誠信建設(shè)教育活動中，我們首先確定了全隊的誠信主題(克難奮進、誠信服務(wù)”，并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”，使誠信建設(shè)教育活動增強了實效性。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來，為了組織千萬噸生產(chǎn)而隨之帶來的是工作量的增大，使職工加班加點增多，身體長期處于疲勞，并且新的獎金分配方案下達后，由于獎金大幅度下調(diào)，職工反應(yīng)強烈，情緒低落，一度顯現(xiàn)出被動應(yīng)付和效率低下的局面。通過誠信建設(shè)教育活動開展，適時引導(dǎo)職工站在本職看全隊，站到全隊看全礦，站到全礦看整個集團公司，開展橫向類比教育，從而使全隊職工激發(fā)了立足本職，敬業(yè)奉獻的主人翁熱情，并涌現(xiàn)出一批誠信典型。如共產(chǎn)黨員'''堅持出滿勤干滿點，工作不計時間，被譽為“崗位奉獻的先鋒”；副班長'''在班長不在的情況下，身先士卒，敢挑大梁，被職工稱作“難不倒的人”；自三月份開展誠信建設(shè)教育活動以來，為了保生產(chǎn)服務(wù)，有90％的職工加班加點，全隊奉獻公休日達到300多個。

二是工作質(zhì)量、勞動效率大大提高。由于多種原因，我隊9種車型34部車中只有19部車能夠運行，對無軌運輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份，在4302工作面安裝期間，維修班提出了“不讓一部車掉隊、不叫一輛車趴窩”的口號，在短短的幾天里，就維修、維護七臺故障車，確保了車輛投入和安全運行。''司機班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題，自我承諾：謹(jǐn)慎駕駛，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，主動與安監(jiān)人員配合，并在行車中密切注視乘人秩序，安全運行，杜絕了各類事故。供料班克服人員少，需求量大的困難，向隊黨政保證：“服務(wù)大局、保障供給”，在五月初連續(xù)加班加點，集中協(xié)調(diào)供料，搶回了因副井停鉤造成的影響，補齊了材料欠帳，保證了一線需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在誠信建設(shè)教育活動中，我們盡管作了一些工作，取得了初步成效，但由于時間短，許多工作還處于摸索和完善階段，與礦黨委的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有許多不足，特別在載體運用上形式不夠新穎，方法還不夠靈活，考核力度也不夠大，致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進會為契機，加大工作力度，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，制定更詳盡的工作措施，把誠信建設(shè)教育活動推向新的高潮，進一步推動生產(chǎn)服務(wù)工作的健康有序發(fā)展。但是由于''隊工作性質(zhì)的特殊性和服務(wù)環(huán)境的差異性，我們還面臨著難以克服的難題，存在著嚴(yán)重的制約。主要表現(xiàn)在：

二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響，有些路段路況太差，安全間隙不夠，即使勉強進車，也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對矛盾難兩全的情況下，我們心里顧慮重重，有時很難強迫職工作業(yè)。有時保證了生產(chǎn)，但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。

除此之外，在''隊流傳著一種說法：“干部有三班，職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班；職工有三盼即：一盼休班能正常，二盼領(lǐng)導(dǎo)能理解，三盼收入能提高。

針對上述難題和問題，我們?nèi)詫⒁苑e極應(yīng)對的態(tài)度，采取科學(xué)管理方式和切實可行的措施，加強內(nèi)部管理，通過深入開展誠信建設(shè)教育年活動，進一步落實思想政治工作三項制度，以深入貫徹黨的十六大和集團公司三屆一次雙代會精神為動力，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團結(jié)拼搏，凝心聚力，克難奮進，誠信服務(wù)，充分調(diào)動全隊上下的工作積極性，增強工作主動性，盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾，減少制約因素，為全礦實現(xiàn)年產(chǎn)一千萬噸目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家！

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

商以求同謀良策，協(xié)以成事謀發(fā)展。作為全縣政協(xié)“好說好商量”議事廳創(chuàng)建試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、政協(xié)搭臺、各方參與、服務(wù)群眾，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”，立足“協(xié)商于民、協(xié)商為民”要求，緊扣民生熱點難點和“急難愁盼”的民生突出問題，建設(shè)了鎮(zhèn)村兩級“好說好商量”議事廳，廣泛開展專題協(xié)商議事活動，助力補齊民生短板弱項，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感，為經(jīng)濟社會發(fā)展減阻力、添助力、聚合力?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)基層協(xié)商民主建設(shè)開展情況匯報如下：

一、創(chuàng)新平臺建設(shè)。搭建協(xié)商平臺是加強基層協(xié)商民主建設(shè)的重要前提，我鎮(zhèn)制定了《實施意見》和工作細(xì)則，搭建起鎮(zhèn)村兩類協(xié)商議事會議平臺。鎮(zhèn)里成立了推進基層協(xié)商民主建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鎮(zhèn)協(xié)商議事廳，設(shè)在xxx政協(xié)委員活動室，作為鎮(zhèn)協(xié)商議事平臺，鎮(zhèn)長作為協(xié)商議事會議召集人。同時，在尹家峪村打造村級協(xié)商議事廳，作為村協(xié)商議事工作平臺，由村支部書記任村協(xié)商議事會議第一召集人，聯(lián)系該村的政協(xié)委員任第二召集人，具體負(fù)責(zé)村協(xié)商議事工作。鎮(zhèn)村兩類協(xié)商議事平臺的搭建，為政協(xié)協(xié)商向基層延伸，推動政協(xié)協(xié)商與基層協(xié)商有機銜接創(chuàng)造了條件、提供了載體。

二、完善議事流程。一是多方參與，明確協(xié)商主體。協(xié)商中重視吸納威望高、辦事公道的老黨員、老干部、群眾代表、黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及基礎(chǔ)群團組織負(fù)責(zé)人、社會工作者參與。二是深入調(diào)研，規(guī)范協(xié)商內(nèi)容。根據(jù)鎮(zhèn)、村單位不同特點，合理確定協(xié)商內(nèi)容，凡是涉及地方發(fā)展和群眾切身利益的重要事項都應(yīng)進行協(xié)商，堅持“不調(diào)研不協(xié)商”，組織委員及相關(guān)人員深入一線查實情，深入群眾聽民聲，深入研討出真知。三是科學(xué)有序，完善協(xié)商程序。按照科學(xué)合理、規(guī)范有序、簡便易行、民主集中的要求，堅持有事好商量，眾人的事情由眾人商量，做到相互尊重，平等協(xié)商而不強加于人，有序協(xié)商而不各說各話，真誠協(xié)商而不偏激偏執(zhí)。截至目前，鎮(zhèn)級平臺已經(jīng)進行x次議事活動，xx村村級平臺進行了x次議事活動。

三、強化工作保障。為確?！昂谜f好商量”議事廳建設(shè)順利開展，xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照縣政協(xié)的各項部署要求，在人員、經(jīng)費、場所、設(shè)施等方面，為基層協(xié)商民主工作開展提供必要條件，切實保障了全鎮(zhèn)基層協(xié)商民主建設(shè)順利進行，共投入資金xx多萬元。

在落實“走在前列、爭創(chuàng)強縣”的使命擔(dān)當(dāng)中，鞏固提升協(xié)商議事工作，推動“有事好商量”常態(tài)長效、提質(zhì)增效，真正把協(xié)商議事平臺打造成為黨委政府的“好幫手”、人民群眾的“連心橋”和委員履職的“新平臺”，努力開創(chuàng)xx鎮(zhèn)基層民主協(xié)商的新局面。

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇十一

把內(nèi)部市場機制引入班組管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自我礦開展。

軍訓(xùn)。

以來，我們隊注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。

下面，就實行準(zhǔn)軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。

隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認(rèn)識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。

在集團公司現(xiàn)場推進會上的發(fā)言篇十二

這次“我為群眾辦實事”實踐活動要求高、任務(wù)重，各級黨組織要高度重視，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h（區(qū)）委、各級黨委（黨組）是實踐活動的責(zé)任主體，要把實踐活動擺上十分重要而突出的位置。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室是實踐活動實施主體、工作主體，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強對活動的整體設(shè)計和安排，加強對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門更要發(fā)揮基層基礎(chǔ)作用，身處一線，走在前列。

二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。堅持“一把手”抓、抓“一把手”，特別是黨委書記要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，縣委常委班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，切實落實市委“八個帶頭”要求，帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭征求意見、帶頭對照檢查、帶頭整改落實、帶頭躬身實踐、帶頭動真碰硬、帶頭推動活動、帶頭接受監(jiān)督，形成一級做給一級看、一級帶著一級干、層層真學(xué)真查真改的生動局面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份把自己擺進去，既要以上率下，又要模范踐行，作出表率、當(dāng)好楷模。

三是加強督促指導(dǎo)。開展這次實踐活動，市、縣都派出了督導(dǎo)組，對活動全程督促指導(dǎo)。各級督導(dǎo)組必須堅持原則、動真碰硬，要沉下去、巡得勤、抓得實，有效傳導(dǎo)壓力，堅決防止走過場。市級行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用，有針對性地對縣區(qū)部門加強指導(dǎo)檢查。

同志們，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，事關(guān)全局，意義重大，影響深遠(yuǎn)。希望大家持續(xù)深入推動，積極投身活動，確保活動取得實實在在效果，推動xx跨越發(fā)展和民生改善，為開展xx新征程現(xiàn)代化建設(shè)、加快建設(shè)“美麗xx、幸福家園”作出新的更大貢獻。

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