工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢驗科個人工作總結(jié)篇一

20xx年3月15日到4月1日，我參加了廣東省質(zhì)量檢驗協(xié)會的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我深知這個機會來之不易，所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒，把握每一分學(xué)習(xí)的機會。這次培訓(xùn)主要結(jié)合iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準、講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過程，質(zhì)量檢驗依據(jù)，質(zhì)量檢驗機構(gòu)及質(zhì)量檢驗工作，質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理體系。質(zhì)量檢驗工作中統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，運用gb2828、1―20xx學(xué)習(xí)了抽樣檢驗的管理基礎(chǔ)知識、抽樣檢驗的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監(jiān)督抽樣檢驗、抽樣檢驗的關(guān)鍵、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標(biāo)準gb與國際標(biāo)準iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容，主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖的應(yīng)用等等。

公司安排本次全面質(zhì)量管理，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時一個很好的學(xué)習(xí)的機會，通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識，對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解，并學(xué)會應(yīng)用了統(tǒng)計技術(shù)分析方法。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。

現(xiàn)階段，我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設(shè)備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點，為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。

通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應(yīng)進一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。

通過本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。

1、首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。

2、在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個好的解決辦法，將導(dǎo)致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。

4、在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案地準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。

5、事后總結(jié)是一種很好的思考問題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會到工作中的不足。

檢驗科個人工作總結(jié)篇二

時光一晃而過，不知不覺中20xx年已進入尾聲，自從來到贏康公司工作以來至今，本人一直在質(zhì)量部擔(dān)任質(zhì)檢員，在將部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨立、有條不紊完成的同時，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把本年度的工作做簡要的總結(jié)：

質(zhì)檢技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗使我受益匪淺。

主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎(chǔ)上，參照研發(fā)部提供的圖紙標(biāo)示、按照本部門的作業(yè)指導(dǎo)驗收標(biāo)準、結(jié)合國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時提出，對不穩(wěn)定的供應(yīng)商產(chǎn)品進行全過程的全檢，確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗過程中，及時發(fā)現(xiàn)自己檢驗的漏洞，彌補自己檢驗工作上的不足，并立即改正。在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時上報，配合各部門加以整改，確保檢驗過的每件產(chǎn)品達標(biāo)。

在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點進行現(xiàn)場巡檢監(jiān)督，并如實、準確做好記錄，寫好質(zhì)量日志，核對每日質(zhì)量記錄；運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接，進行現(xiàn)場工程施工的模擬檢驗，保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險。

一個新開發(fā)的產(chǎn)品會遇到各種各樣的品質(zhì)問題，圖紙的經(jīng)常性變更、供應(yīng)商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應(yīng)能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門提出每天進步一小步，每月向前邁進一大步，在不懈的努力下品質(zhì)的`流程越走越順，所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下，對品質(zhì)工作的運轉(zhuǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。

在公司很多的項目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴，少部分是產(chǎn)品問題，多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時，使我意識到我個人工作有許多沒有做到位，需要改進的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴格控制防范的依據(jù)、防止重復(fù)發(fā)生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶，提出意見的同事，因為這些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進步、不斷努力的源動力。

在對品質(zhì)要求越來越嚴格的今天，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗。只有試行iso9000質(zhì)量體系沿用國際標(biāo)準，從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機制，對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本，獲得市場占有率、客戶滿意度，增強產(chǎn)品的競爭力，而且以長久發(fā)展為目標(biāo)的定位是迫切需要以品質(zhì)來突破瓶頸，做為媒介的。作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā)，可以完善以下幾點：

1、供應(yīng)商的評審制度

對供應(yīng)商的來料品質(zhì)穩(wěn)定進行評審記錄，對產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商進行淘汰，對重要的供應(yīng)商進行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制，對每個供應(yīng)商實行評級，那樣供應(yīng)商就有比較清晰的品質(zhì)意識，也更重視質(zhì)量保證。

2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度

對品質(zhì)問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強力貫徹體系流程，加快質(zhì)量問題處理效率，有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，工廠領(lǐng)導(dǎo)加大支持力度，對不按流程執(zhí)行部門，對不負責(zé)個人進行通報批評與處罰。

3、進行品質(zhì)績效考核

銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù)，質(zhì)量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計算合格率，形成有效文檔，綜合半年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進步與否，也能促進工作積極性。

品檢不是質(zhì)量保證的萬靈藥，許多人錯誤的認為只要經(jīng)過品檢人員檢查過的產(chǎn)品就沒有問題，產(chǎn)品質(zhì)量問題就與自己部門關(guān)系不大。其實品質(zhì)牽涉到各個部門，它需要各個部門人員的智慧和汗水，并不是單純的由質(zhì)量部檢驗一遍如此簡單。采購提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商、研發(fā)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品，生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接，都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過程中要形成全員品質(zhì)預(yù)防措施，定期開展品質(zhì)培訓(xùn)，使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識，以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特別長，但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。

總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中，作為產(chǎn)品檢驗的排頭兵，我將認真執(zhí)行品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新手法新標(biāo)準，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻自己的力量。

檢驗科個人工作總結(jié)篇三

通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯?！颁N售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的激情，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平時的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進步更快。

（1）業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個人不細心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

（2）過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。兩年以來，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務(wù)中，臺賬記錄不清楚，對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿。

（3）今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部，其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務(wù)工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發(fā)票送達沒有及時督促，影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助，共同努力，個別客戶個別月，對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡，沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整，造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的最大的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機會也是我最大遺憾。

（1）從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責(zé)任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo)，增強團隊業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。

（2）今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運輸發(fā)票，運費沒能及時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票（自提），簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書，從管理上避免公司責(zé)任。

（3）明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，掌握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應(yīng)對明年下半年及以后強大的競爭對手。

（4）兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執(zhí)行力，我個人認為，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。

我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進一步。

本人自從進入化驗室行業(yè)后，我立足化驗室工作崗位，認真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)，因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點，有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率；二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力；三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識，認真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法、努力提高自己的實際操作和理論水平，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑需要處理，集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響。實驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

我作為一名化驗員，始終以高度的責(zé)任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作做到實事求是、細心審核，勇于負責(zé)，嚴格執(zhí)行化驗室的規(guī)章制度，儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

最后總結(jié)多年來的工作，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的需要。

檢驗科個人工作總結(jié)篇四

20xx年工作中好的方面有以下幾點：

1、在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。

2、本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

3、本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。

4、在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。

5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。

6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。

在工作中不足的方面主要有以下幾點：

1、對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失。

2、有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。

20xx年我的工作目標(biāo)：

1、嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí)，多向老員工們請教。

2、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在20xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進。

以上是我在近一年的'工作總結(jié)和對20xx年的工作目標(biāo)，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在20xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

檢驗科個人工作總結(jié)篇五

善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力。一個善于總結(jié)的人是很少會犯錯誤的。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。

我于xx年進入公司，到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點，認真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方。

用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責(zé)，因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：

1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進。

2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設(shè)計變更，在較多的設(shè)計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計變更熟記于心，時刻特別關(guān)注變更項目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)。

3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的，他們同樣對我們的`產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉，雖然我們的各個部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、檢驗標(biāo)準，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題，面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進行。

以上是我對自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。

檢驗科個人工作總結(jié)篇六

各科室：

按照醫(yī)院統(tǒng)一安排，由主管院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)職能科室于20xx年4月8日至4月12日分兩組對全院各臨床醫(yī)技功能科室一季度醫(yī)療工作情況進行了考核檢查，現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下：

全院除內(nèi)五科新成立不到一月未參與考核外，其余13個臨床科室均參與了考核。綜合考核成績較好的科室有：內(nèi)一科、婦產(chǎn)科、內(nèi)三科。存在問題較多的科室是：手麻科、外二科、五官科?？己司唧w情況如下：

（1）今年一季度全院各科門診人次和住院人次都有所提高，門診人次較上年同期增幅較高的科室有：外一科（增長160.71%），外三科（增長110.85%），內(nèi)三科（增長74.42%）；增幅較小的科室有：外二科（下降23.14%），急診科（增長7.03%），內(nèi)一科（增長7.54%）；住院人次較上年同期增幅較高的科室有：內(nèi)一科（增長39.16%），兒科（增長33.99%），五官科（增長29.29%），外二科（增長26.06%），手麻科（增長25.76%），內(nèi)二科（增長24.36%），增幅較小的科室有：急診科（增長1.21%），外一科（增長8.68%）。

（2）次均費用控制較好的科室：內(nèi)一科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、中醫(yī)科、外一科、急診科；超指標(biāo)的科室：兒科（超指標(biāo)15.29%）、五官科（超指標(biāo)15.04%）、手麻科（超指標(biāo)21.33%）。

（3）合理用藥方面：個別科室對合理用藥、抗菌藥物臨床。

合理應(yīng)用的管理、自查、培訓(xùn)不到位，對相關(guān)的管理文件學(xué)習(xí)不夠重視，記錄資料缺乏內(nèi)容，不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正科室用藥中存在的問題。存在無指征用藥，個別住院病人用藥病程記錄中無用藥相關(guān)癥狀、無分析，也無用藥效果記錄?？咕幬锏氖褂脧姸?、一類手術(shù)的抗菌藥物預(yù)防使用率有所下降，但離達標(biāo)要求依然存在較大的差距，個別科室仍然存在抗菌藥物選用不當(dāng)，使用時間長，一類手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物檔次高等問題。一些病人在治療過程中輔助用藥種類多，存在重復(fù)用藥現(xiàn)象。個別病人在住院期間開具與治療疾病無關(guān)的藥品且數(shù)量多，存在過度治療現(xiàn)象。一季度藥占比控制較好的科室：婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、中醫(yī)科。

（4）科室管理方面：全院臨床科室普遍存在醫(yī)療安全教育資料不完善、科室管理資料不完整、缺乏內(nèi)涵質(zhì)量；醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識知曉率不高；新技術(shù)、新項目開展少，記錄資料不完善；部分人員未參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；新成立的科室內(nèi)四科、內(nèi)五科、中醫(yī)康復(fù)理療科都存在科室管理資料不全需進一步完善的問題。

（5）醫(yī)療質(zhì)量管理：兒科、急診科、內(nèi)一科病歷質(zhì)量控制成績較好，外二科、內(nèi)三科病歷質(zhì)量控制成績較差。全院病歷基礎(chǔ)質(zhì)量控制良好，環(huán)節(jié)質(zhì)量內(nèi)科系統(tǒng)控制較好，外科系統(tǒng)病歷問題較多，本季度仍有21份乙級病歷，終末缺陷病歷210份。在各種討論制度執(zhí)行情況方面，大多科室存在討論記錄簽字不全的`問題。外二科交接班記錄不規(guī)范、無實質(zhì)性內(nèi)容。

錄不全面；部分科室仍存在使用后的物品未及時毀型及生活垃圾和醫(yī)療垃圾混放；外一科、外二科、婦產(chǎn)科報告卡有遲報現(xiàn)象；入院后診斷為醫(yī)院感染病人，使用抗菌藥前菌檢率未達標(biāo)的科室有：外一科、內(nèi)二科、兒科。

（7）輸血管理：執(zhí)行較好的科室是內(nèi)二科、內(nèi)三科、急診科，存在問題較多的科室是：外二科；大多數(shù)科室存在輸血前知情同意書關(guān)鍵內(nèi)容填寫不全、無輸血后療效評價，個別科室存在護士無雙人核對簽字情況。

（8）臨床路徑管理：本季度完成病例數(shù)占出院人數(shù)比例較高及開展病種較多完成較好科室有：婦產(chǎn)科、兒科、外一科、內(nèi)一科；外三科還需多開展病種數(shù)。

（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)：大多數(shù)科室都順利完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，其中較上年同期增幅較大的科室是：檢驗科（生化量增加92.42%、配血量增加87.79%），藥劑科（住院藥房工作量增加113.89%）；業(yè)務(wù)指標(biāo)完成不足的科室有：口腔科，心電圖室。

（2）醫(yī)療質(zhì)量管理：普遍存在全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺席人員較多，法律法規(guī)知識知曉率較低，部分科室年輕醫(yī)師培訓(xùn)資料和“三基”培訓(xùn)資料不完善，科室管理資料內(nèi)涵質(zhì)量不足，少部分科室病人檢查報告結(jié)果未及時記錄，新技術(shù)、新項目少且記錄資料不完善；病理科、胃鏡室存在對報告單陽性率缺乏統(tǒng)計。

（3）院感方面：多數(shù)科室存在醫(yī)務(wù)人員對院感知識回答不全面，少部分科室院感資料不全，檢驗科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測有遲報現(xiàn)象，放射科存在與傳染病有關(guān)的影像學(xué)檢查登記不全，口腔科無菌物品存放柜有灰塵。

本季度醫(yī)療工作檢查結(jié)果說明各科室在醫(yī)療質(zhì)量安全、業(yè)。

務(wù)、臨床路徑、院感、輸供血等管理工作中仍存在很多問題和不足，需持續(xù)改進和提高。各科室要進一步加強管理、落實責(zé)任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的醫(yī)療安全隱患要高度重視，及時整改，查缺補漏，同時，要認真對照等級醫(yī)院評審細則和標(biāo)準不斷完善各項工作，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)務(wù)科20xx年4月18日。

檢驗科個人工作總結(jié)篇七

今年以來，我公司鋼瓶檢驗站在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，深入貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，努力克服人員少，任務(wù)重，要求高的實際困難。檢驗站全體人員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴格按照法律法規(guī)標(biāo)準一絲不茍的進行操作，全年累計檢驗鋼瓶數(shù)2100只。新上專用電腦一臺，發(fā)現(xiàn)問題氣瓶86只，判廢氣瓶13只，并將一瓶一碼管理納入正規(guī)化，氣瓶管理工作逐步完善。

1.為了確保鋼瓶檢驗質(zhì)量，我們一直是按照《特種設(shè)備安

全監(jiān)督條例》和《質(zhì)量管理手冊》，檢驗站現(xiàn)有的技術(shù)

條件，熟悉掌握檢驗的規(guī)定和要求，保證檢驗數(shù)據(jù)的科

學(xué)、公正、正確。

2.教育和引導(dǎo)員工牢記樹立檢驗質(zhì)量意識，安全意識和責(zé)任

意識，杜絕麻痹松懈，僥幸心理。切實把握檢驗檢測的每

崗位責(zé)任制的`要求一絲不茍，認真操作，發(fā)現(xiàn)問題及時消

除鋼瓶隱患。

我公司檢驗站除做好自檢業(yè)務(wù)外，還承擔(dān)周邊鋼瓶的外檢工作，鋼瓶檢驗質(zhì)量好與差，直接事關(guān)公司對外形象，所以在日常工作中，我們突出在優(yōu)化服務(wù)上做好各項工作，不斷增強員工的大局意識，服務(wù)意識和安全意識。對受理的外來鋼瓶檢驗檢測業(yè)務(wù)，都是不推不拖，及時的檢驗，保證保質(zhì)保量的完成檢驗工作，切實讓客戶高興而來，滿意而歸。

認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷加強學(xué)習(xí)是提升檢驗站檢驗?zāi)芰蜋z驗質(zhì)量的重要保障。是提升檢驗檢測設(shè)備使用率和工作效益基礎(chǔ)的保證。今年來，我們適時組織全站檢驗檢測人員認真學(xué)習(xí)氣瓶檢驗工藝，操作規(guī)程崗位職責(zé)制度。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際，熟悉掌握鋼瓶檢驗檢測的規(guī)定和要求，保證檢測檢驗工作有序進行。

檢驗科個人工作總結(jié)篇八

20xx年，檢驗科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟科室的協(xié)助合作下，檢驗科全體同事滿懷高度的熱情，努力學(xué)習(xí)，積極工作，切實執(zhí)行醫(yī)院核心制度，全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)療改革的步伐，在工作中取得了一定成績，也存在一點的缺陷。

現(xiàn)總結(jié)如下：

過去的一年里，我科室全體人員牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，改進工作作風(fēng)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，積極投身醫(yī)院和科室的改革，圍繞我院改革工作大局，積極開展各項工作，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，發(fā)揚奉獻精神，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，不計個人得失，確保了年度各項指標(biāo)的完成。

1、截止20xx年x月，我科室總計完成檢驗項目檢測x萬余人次。完成經(jīng)濟收入x萬余元（不包含體檢業(yè)務(wù)收入），較好的完成醫(yī)院年初預(yù)定的增長指標(biāo)。

2、積極配合臨床科室開展工作，不斷增加新的檢測項目，完善新的'檢驗方法以滿足臨床診斷的需求。開展了d—d二聚體、fdp（纖維蛋白原降解產(chǎn)物）檢測，滿足臨床需要。

3、積極參加xx省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性，以及在各實驗室間的可比性。

4、積極配合院控感科，認真作好院內(nèi)感染控制監(jiān)測工作，對全院各手術(shù)間、治療室、換藥室等房間的空氣、物表、手衛(wèi)生進行定期的細菌培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作保駕護航。

5、作好實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類常見故障，能認真研究，積極應(yīng)對，及時自行解決，既保證了我科各類檢測的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

20xx年檢驗科不斷的加強技術(shù)力量，開展新項目新方法，開展了d—d二聚體、fdp（纖維蛋白原降解產(chǎn)物）檢測，滿足臨床需要。

我科室目前有xx名員工，其中檢驗人員x人，護理x人，其中本科x人，大專x人，中專x人，x人本科在讀，科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣盛行。每年按時完成人事局及衛(wèi)計委的繼續(xù)教育課程，積極認真地參加醫(yī)院以及檢驗協(xié)會舉辦的各種培訓(xùn)班，如xx省檢驗協(xié)會檢驗?zāi)陼?，xx省臨床檢驗中心檢驗培訓(xùn)班，xx市生物安全培訓(xùn)班，xx市艾滋病檢測培訓(xùn)班，xx市結(jié)核病檢測培訓(xùn)班，xx市寄生蟲病檢測培訓(xùn)班，xx市瘧原蟲病檢測培訓(xùn)班，xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院、xx市第二人民醫(yī)院開展的各項專業(yè)培訓(xùn)班等。參加各式各類檢驗醫(yī)學(xué)培訓(xùn)人數(shù)超過x人次。

一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結(jié)果的準確性。積極參加安徽省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。

積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對檢驗科建設(shè)的意見、建議，在增設(shè)檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗周期等方面下功夫，與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗需求。

1、人才儲備：檢驗科現(xiàn)有人員年齡兩級分化嚴重，老中青比例仍不協(xié)調(diào)。

2、檢驗技術(shù)的發(fā)展日新月異，個別專業(yè)的設(shè)備、技術(shù)落后。

3、檢驗質(zhì)量管理和控制不到位。

（一）、引進人員，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)力量

檢驗科現(xiàn)有人員年齡兩級分化嚴重，老中青比例仍不協(xié)調(diào)、應(yīng)增派人員外出進修學(xué)習(xí)，為檢驗科新實驗室的投入使用做好準備，希望醫(yī)院繼續(xù)為檢驗科引進人才，為臨床檢驗中心的。成立做好人才儲備，希望院部能安排科室工作人員外出進修學(xué)習(xí)，重點進修檢驗質(zhì)量控制與管理，以及其他較薄弱環(huán)節(jié)，如生化檢驗、血液學(xué)，微生物學(xué)等。

（二）、開展新項目，引進新儀器

目前檢驗科的技術(shù)力量還很薄弱，現(xiàn)有的檢驗設(shè)備已經(jīng)不能完全適應(yīng)檢驗科日趨緊張的工作任務(wù)，希望明年在醫(yī)院建設(shè)中能夠?qū)崿F(xiàn)科室面貌的大改變，希望能夠購置臨床血液檢測自動化流水線（含血液推片機）；引進20xx測試/小時以上的全自動血液生化分析與全自動電化學(xué)發(fā)光免疫自動化檢測并軌系統(tǒng)等。實現(xiàn)檢驗報告單自助打印系統(tǒng)和網(wǎng)上查詢打印，為檢驗中心服務(wù)全縣居民和醫(yī)療機構(gòu)奠定基礎(chǔ)，把xx縣醫(yī)院檢驗中心建設(shè)成為區(qū)域檢驗中心。

（三）、保證檢驗質(zhì)量

我科室目前參與省臨檢中心的時間質(zhì)量評價的項目有生化、血常規(guī)、免疫、微生物、尿液干化學(xué)、血型和凝血常規(guī)。但室內(nèi)質(zhì)控覆蓋不完全，明年會繼續(xù)加強室內(nèi)質(zhì)量控制項目的覆蓋率。并且選派人員重點進修臨床檢驗質(zhì)量控制與管理。

（四）、經(jīng)濟指標(biāo)

在新的一年里，檢驗科全體同仁會繼續(xù)一如既往的努力，開創(chuàng)新局面，保質(zhì)保量的完成醫(yī)院下達的任務(wù)。完成醫(yī)院20xx年預(yù)定的經(jīng)濟指標(biāo)的同時，努力降低成本。

檢驗科個人工作總結(jié)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

通過統(tǒng)計下面對xx年上半年的工作進行以下總結(jié);。

原料采購質(zhì)量情況;。

花生米的進貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個，檢驗平均雜質(zhì)為1.67%，最高雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后，全部讓步接收。

花生餅的進貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個，檢驗平均雜質(zhì)為1.67%，最高雜質(zhì)6.7%，最低雜質(zhì)0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后，全部讓步接收。

共原煤進貨檢驗19車，平均水分9.14%已超出內(nèi)控標(biāo)準8.0%，最高水分15.62%，最底水分4.25%合格率為31.58%，其中水分超標(biāo)，全部降級使用。

小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)。

共檢驗車間生產(chǎn)花生餅4679噸(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)。

共檢驗花生粕4364噸(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)。

清油車間二級油(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)。

灌裝車間質(zhì)量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標(biāo)的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)。

共檢驗出廠油腳57噸，生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無明油后出廠。

學(xué)習(xí)與能力方面。

組織運行iso9000質(zhì)量管理體系的實施與運行。

在法規(guī)宣貫與實施方面，積極配合銷售公司的計劃，送檢"***"濃香花生油、調(diào)和油，取得合格檢驗報告避免了市場風(fēng)險。

組織參加電子監(jiān)管質(zhì)量培訓(xùn)，并取得了電子監(jiān)管資格已取得電子監(jiān)管密鑰。

以上是上半年品管部工作總結(jié)的.內(nèi)容，下面我個人通過這一個多月的工作、學(xué)習(xí)和了解發(fā)現(xiàn)以下幾個方面需要進一步的改進和完善。

財務(wù)方面需增加培訓(xùn)費，加大質(zhì)量管理培訓(xùn)力度，提高全員質(zhì)量意識，

客戶投訴方面應(yīng)及時驗證、處理，作到投訴處結(jié)率100%。

質(zhì)量體系與認證方面，本年度九月份組織召開管理評審一次，內(nèi)部審核一次，外部審核一次。對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，應(yīng)通過后期驗證，建立糾正、預(yù)防措施，并保證能夠有效的實施。同時根據(jù)公司的變化需求，對質(zhì)量手冊、程序文件進行修訂，對各部門作業(yè)指導(dǎo)書進行更新，使之符合現(xiàn)行體系要求，保證質(zhì)量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭創(chuàng)山東省名牌產(chǎn)品的前提準備工作。

針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀，應(yīng)加強國家質(zhì)量標(biāo)準的宣貫與學(xué)習(xí)，包括產(chǎn)品質(zhì)量的國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準。

組織學(xué)習(xí)檢驗流程包括其他廠家的，內(nèi)容包括：單據(jù)的傳遞、檢驗結(jié)果的通知辦法、記錄的格式、不合格品的處置辦法等。以及工作各環(huán)節(jié)之間的手續(xù)和流程。吸取好的經(jīng)驗，從而預(yù)防我們的漏洞和糾正我們以前的錯誤。

組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識，鼓勵員工創(chuàng)新、嚴謹化操作，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強個人工作能力。

應(yīng)建立健全品管部新的組織機構(gòu)，確定其崗位人員編制，因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問題存在，下半年工作中完善的同時應(yīng)增加品管部崗位人員，崗位大體可分為原輔料進貨檢驗1人，生產(chǎn)過程控制2人，成品庫存及出廠檢驗1人。另外需設(shè)置9000體系運行員1人，和設(shè)備維護管理員1人這兩個崗位可由以上幾名檢驗員兼職。下半年的工作中，爭取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團隊。

檢驗科個人工作總結(jié)篇十

送走豐收的20xx，迎來富有挑戰(zhàn)性的20xx。回顧過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，同事的大力支持下，我們檢驗中心齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合本科室的工作實際，嚴格按三甲醫(yī)院標(biāo)準和要求，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動，圓滿完成“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室督查”等各項檢查指標(biāo)，實現(xiàn)20xx年度醫(yī)學(xué)檢驗科業(yè)務(wù)收入xx%增長的可喜成績，面對嶄新的20xx，確定新的工作目標(biāo)如下：

1.明確門急診抽血區(qū)域，設(shè)立集中采血島；

2.推進科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力；

3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理；

4.加強學(xué)科建設(shè)，為三甲復(fù)審及省、市?？瀑|(zhì)量中心檢查作準備；

5.科室人員培訓(xùn)及醫(yī)教研教學(xué)計劃；

6.成立“市臨床檢驗中心”。

7.進一步加強與臨床的溝通和協(xié)作。

8.積極引進新技術(shù)和新項目。

我科20xx年已成功申報結(jié)核桿菌t細胞檢測項目，市科技局已立項。

1.在院部的支持下，確定門急診抽血區(qū)域，設(shè)立集中采血島。

由于血液檢測部門分散，目前檢驗項目亦正在進一步規(guī)范統(tǒng)一設(shè)置中，因此門急診病人的抽血地點也很分散，不合理的就醫(yī)流程隱藏著引起醫(yī)療差錯及醫(yī)療糾紛的風(fēng)險，患者的就醫(yī)流程有待于進一步優(yōu)化。醫(yī)學(xué)檢驗科計劃在20xx年，在院部的大力支持下，成立“集中采血島”，并配置“標(biāo)本檢測前處理”設(shè)備，實現(xiàn)標(biāo)本前處理的自動化、信息化管理，及時落實電子簽名系統(tǒng)，實現(xiàn)報告單自助打印，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗，避免人為引起的醫(yī)療差錯；真正實現(xiàn)資源共享，物盡其力，人盡其才，實現(xiàn)院內(nèi)資源的優(yōu)化配置。

2.推進科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力

根據(jù)《關(guān)于進一步完善院科層級管理體制的實施意見》和《市人民醫(yī)院科室民主管理工作實施細則》有關(guān)規(guī)定，在總結(jié)20xx年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度，進一步完善科室民主管理小組工作機制，啟動三甲復(fù)審準備工作；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，特別是18項核心制度的執(zhí)行，加強科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面增強科室服務(wù)水平，提升患者滿意度，完善科室崗位設(shè)置計劃及人員輪轉(zhuǎn)安排，并定期召開科室民主管理小組會議，每月不少于2次。

3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理

質(zhì)量是效益，質(zhì)量是生命，20xx年，檢驗科繼續(xù)將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置，進一步加強質(zhì)量管理小組的工作，在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強室內(nèi)質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的所有項目的室間質(zhì)量評價活動及衛(wèi)生部組織的部分項目的室間質(zhì)量控制?？剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組，每月2次對各亞專業(yè)組的報告單及時性、生命危及值的報告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專業(yè)組的sop文件等進行督查、改進，依照三級醫(yī)院“pdca”的發(fā)展模式，在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。

4.做好醫(yī)學(xué)檢驗科學(xué)科建設(shè)，為三甲復(fù)審及省、市?？瀑|(zhì)量中心檢查作準備。

（1）目前，檢驗科免疫組力量薄弱，醫(yī)學(xué)檢驗項目設(shè)置混亂。我科計劃在20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按三甲醫(yī)院的要求，落實“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室督查”的意見，規(guī)范醫(yī)學(xué)檢測項目，檢驗醫(yī)學(xué)的學(xué)科規(guī)劃能基本上符合“三甲醫(yī)院”的要求。

（2）醫(yī)學(xué)檢驗科是集醫(yī)、教、研三位一體的現(xiàn)代化綜合性臨床醫(yī)學(xué)檢驗科，20xx年，我科已引進梅里埃全自動熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀，并開展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項目。20xx年，我科已引進尿沉渣分析儀，開展“尿液有形成分”，我們力爭在院部的支持下，能引進流式細胞儀、時間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗設(shè)備，開展“ 血液病的免疫學(xué)診斷”和“機體的免疫功能”檢測項目，盡早成立中心實驗室，為檢驗及全院的科研提供平臺。

（3）高效高質(zhì)的`信息化管理

精準的醫(yī)學(xué)檢驗除了先進的儀器設(shè)備和熟練的操作技術(shù)外，良好的管理方法也是重要的措施之一。進一步加強我院的信息化建設(shè)，完善我院lis系統(tǒng)，于各門診部安裝檢驗報告單自助打印設(shè)備，實現(xiàn)各門診部網(wǎng)上自助打印報告服務(wù)，完善“大型醫(yī)院巡查”及三甲醫(yī)院檢驗報告一再強調(diào)的“tat”問題，更好的服務(wù)于臨床。

5.科室人員培訓(xùn)

（1）員工培養(yǎng)計劃

積極參加院內(nèi)外各種培訓(xùn)班、繼教班、晚讀課、大講堂活動；有計劃、有步驟做好科室人才引進、培養(yǎng)工作，加強科室人員輪崗，修訂科室績效分配方案，調(diào)動科室人員積極性?？剖疫€計劃于20xx年，開展1-2項新技術(shù)、新項目如“結(jié)核感染t細胞檢測”等，盡可能滿足臨床診療及科研的需求。

（2）科研教學(xué)

目前檢驗科已發(fā)表sci論文6篇，其中20xx年發(fā)表sci論文2篇，力爭圓滿完成國家863子課題項目，竭力參與國家973科研課題，立足于市級重點學(xué)科，向省級醫(yī)學(xué)檢驗水平看齊，力爭邁進“省級重點特色?？频男辛?。

檢驗科個人工作總結(jié)篇十一

在20xx年既將結(jié)束之既，我們對本年度工作進行了認真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進行空氣，物表，醫(yī)護人員手，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進行監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。

二、在質(zhì)量管理方面，在認真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

三、本年度下半年，我們將各室的布局進行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運行標(biāo)志等。達到生物安全實驗室的標(biāo)準。

四、本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的。

五、嚴格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

六、在科室管理細節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。

七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。

八、在勞動紀律方面，科室比較松散。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進的方向。

通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。

文檔為doc格式。

檢驗科個人工作總結(jié)篇十二

我在下半年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，努力鉆研攻堅業(yè)務(wù)，在工作上，嚴格要求自己做好每一項事，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進步?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。一、時刻加強自身我在上半年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，努力鉆研攻堅業(yè)務(wù)，在工作上，嚴格要求自己做好每一項事，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進步?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。"機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝！

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

檢驗科個人工作總結(jié)篇十三

4月份以來，甲型h1n1流感肆虐全球，中心高度重視，積極制定應(yīng)急預(yù)案，對所有人員進行甲型h1n1流感知識的培訓(xùn)和防護服的穿脫訓(xùn)練。我科人員也多次在科室進行訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)相關(guān)采樣知識，尤其是對兩位新同志我們加強訓(xùn)練，以保證疫情到來時，我們每一個人都能隨時應(yīng)戰(zhàn)。

1、和門診聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢達6245人次，其中陽性51人;門診乙肝五項474人。

2、為加強食品和水質(zhì)安全，保護人民健康，上半年共檢測各類食品123份，其中糕點類43份，肉制品35份，醬腌菜類14份，其他31份；水質(zhì)檢驗12份。

3、我科積極配合監(jiān)督所對轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)、公共場所進行監(jiān)測，截至目前共檢測餐具228戶1565份，公共場所(空氣、公共用具)監(jiān)測123戶325份。

4、配合醫(yī)療市場科對轄區(qū)內(nèi)個體診所、社區(qū)服務(wù)中心進行交叉感染監(jiān)測54戶164份。

5、參加對突發(fā)性食物中毒事故的調(diào)查處理工作，做到準備充足，對收集的可疑樣品處理迅速，報告及時，共處理2起食物中毒事件。

1、為進一步加強乙肝的監(jiān)測工作，解決現(xiàn)有疾病報告系統(tǒng)不能全面、準確地反映全區(qū)乙肝的發(fā)展現(xiàn)狀的問題，根據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測實施方案”，對我區(qū)傳染病報告系統(tǒng)中乙肝病例進行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項的檢測，為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據(jù)，截至目前共檢測148人。

2、為加強艾滋病的篩查工作，我們定期對監(jiān)管場所的羈押人員采血檢測，今年前半年共篩查612人，自愿咨詢檢測78人。

3、對哨點進行艾滋病、丙肝和梅毒監(jiān)測，共檢測271人。

4、結(jié)核病今年似有抬頭趨勢，我們在高校中進行ppd試驗，對試驗陽性的進行指導(dǎo)性服藥，并對其進行用藥過程中的肝功和腎功檢測，截至目前共檢測402人。

今年4月我們對轄區(qū)內(nèi)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)300戶居民用碘鹽進行了檢測，合格率達99%。

1、今年上半年對愛彌兒、小天鵝等5家幼兒園的810名幼兒進行表面抗原檢測，均為陰性。

2、2月份我們對秦陽小學(xué)552名學(xué)生進行了乙肝五項的檢測，其中179人有抗體，占總數(shù)的32%。

3、3月份承接高考學(xué)生體檢2980人，其中表抗陽性29人，轉(zhuǎn)氨酶異常20人。

4、5月份對物價局32名職工進行健康體檢，包括肝功、五項、b超、心電圖等項目的檢查。

半年來雖然我們很辛苦，但看到做出這么多成績，能為單位創(chuàng)造出一些利益，我們也感到很欣慰，覺得我們的心血沒有白費。在以后的日子里，我們還要從點滴做起，精益求精，彌補不足，在平凡的崗位上干出不平凡的事，為我單位能在同行中取得更好的成績而努力工作。

檢驗科個人工作總結(jié)篇十四

半年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全科同志的共同努力，順利地完成了年初預(yù)定的工作計劃，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一．加強霍亂的防治工作，疾控中心專門召開了腸道門診腹瀉病人檢測工作會議，對霍亂病原菌的檢查實行送檢制度，其中海（水）產(chǎn)品等食品樣品105份，檢出霍亂孤菌7例（非01/非0139群），水體樣品60份，檢出霍亂孤菌5例（均為非01/非0139群），腹瀉病人62份，未檢出霍亂病原菌。

二．做好碘缺乏病防治工作，碘鹽監(jiān)測300份。

三．做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急采樣及檢測工作，準備了應(yīng)急采樣箱，里面配備了常見食物中毒、水治、腹瀉病，呼吸道及腸道傳染病等采樣用品及現(xiàn)場快速檢測用試劑。

四．加強食品及飲用水衛(wèi)生檢測工作，保護人民健康，對飲食服務(wù)業(yè)及公共場所從業(yè)人員進行健康體檢，截至20xx年6月20日共體檢3310人份，檢測各類食品、水質(zhì)等樣品105份，公共場所（空氣，公共用具）171份，食具1224份。

五．加強職業(yè)病防護，對轄區(qū)內(nèi)苯接觸工人進行職業(yè)病體檢，共體檢4492人份，車間空氣監(jiān)測570份。

六．加強鼠防監(jiān)測工作，血清樣品監(jiān)測107份，肝脾52份，結(jié)果均為陰性。

七．加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高實驗室檢測水平，積極參加省疾控系統(tǒng)組織的各項實驗室能力驗證活動，其中抗-hiv抗體、碘鹽及鼠疫血清抗原抗體檢測等均為優(yōu)秀等級。

有關(guān)醫(yī)學(xué)檢驗科的論文。

檢驗科個人工作總結(jié)篇十五

20xx年檢驗科總體工作計劃按照醫(yī)院發(fā)展需要，并按二級甲等醫(yī)院對檢驗科的要求，并結(jié)合檢驗科的實際情況，主要的工作為：加強科室管理；提升檢測能力，開展新項目；加強實驗室質(zhì)量管理，加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量，做好每月工作總結(jié)分析。

具體計劃如下：

一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險。制定各項檢驗標(biāo)準操作流程并落實在每天的工作中，加強專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周三為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。

二、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題；檢驗科作為窗口科室，代表的是我院的整體形象與文化素養(yǎng)，所以要求我科人員在工作中堅持執(zhí)行醫(yī)院《5s管理》與《紅雅醫(yī)院服務(wù)禮儀手冊》。

三、提升檢測能力，開展新項目。在20xx年，檢驗科準備申請開展的新項目有：尿液有形成份測定、尿碘定量測定、生長激素測定、肺炎支原體培養(yǎng)+藥敏、肺炎衣原體抗體檢測等，更好的為臨床服務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。

急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險。檢驗科每月進行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析，在科室內(nèi)通報；分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改。

五、加強檢驗設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率；控制各類試劑及耗材的支出，降低檢驗成本，降低設(shè)備維修成本。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，科室新項目的不斷的開發(fā)，工作量是日益增大，但檢驗科人員技術(shù)力量薄弱，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開發(fā)的新的檢驗項目。目前，崗位上的'每一個人都在負責(zé)幾個項目，一人管理多臺設(shè)備，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請增加高資歷工作人員。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院的成長發(fā)展，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的發(fā)展工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力醫(yī)院的逢勃發(fā)展更上一層樓!