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最新小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人(通用9篇)
  • 時(shí)間:2023-11-07 14:10:21
  • 小編:紫衣夢
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么
無論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家
最新小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人(通用9篇)
2023-11-07 14:10:21    小編:紫衣夢

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇一

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過去的20xx年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下:

1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí),虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示。如停車場管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時(shí)通報(bào)車主或。。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

4、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇二

1、主動提升自己的市場悟性;

對于市場部人員來說,如果沒有市場悟性,就意味著行尸走肉,很難有大的希望,因?yàn)槭袌鲇肋h(yuǎn)是變化的,僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點(diǎn)理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步,才能努力去一個(gè)真正的市場部人。xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機(jī)會,主動與市場一線緊密接觸,突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室,打打電話,寫寫文字,查閱相關(guān)網(wǎng)站,看看報(bào)紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼,努力主動地獨(dú)立思考,不斷地進(jìn)行分析與總結(jié),立志煉就專業(yè)的眼光,把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。

2、保證足夠的時(shí)間在工作上;

xx年我利用正常上班的時(shí)間、部分加班的機(jī)會保證有足夠的時(shí)間投入在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)工作能力,努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運(yùn)用的能力,雖然現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報(bào)。

3、健康平和的心態(tài);

雖然我們處在市場部,學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時(shí)間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍,待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高,更沒有其它所謂的一些東西,但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時(shí)間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下,都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個(gè)月就把業(yè)績完成,但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時(shí)間內(nèi)把業(yè)績做到xxx%,但是沒有一個(gè)市場人員優(yōu)秀到可以達(dá)到xxx分滿意的客觀情況,盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生,每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。

回顧自己xx年,自己主要是跑了一些地方,進(jìn)行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議,提出了一些觀點(diǎn),做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足,如在業(yè)務(wù)上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng),雖然xx年我一直在努力,但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實(shí)在成績,提出的一些建議不夠系統(tǒng),沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。

建立起強(qiáng)勢的市場部是我們每個(gè)人共同的夢想,因?yàn)橐粋€(gè)強(qiáng)勢的市場部門是建立高爐家強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,而此兩項(xiàng)特征在缺乏強(qiáng)勢的市場部門時(shí)都是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的。建立強(qiáng)勢的市場部門也許是集團(tuán)有效變革的開端,結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷,個(gè)人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件:

1、缺乏足夠的高層的支持:

雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能,但本質(zhì)上仍然是一個(gè)幕僚xxx。作為一個(gè)沒有指揮權(quán)的參謀,卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo),沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容,1、理念上的宣導(dǎo),2、給予實(shí)際的權(quán)限,3、適當(dāng)?shù)摹捌摹保绕涫窃谑袌霾吭趚x年才成立,成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河,往往最容易發(fā)生錯(cuò)誤,很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng),區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時(shí)候,高層需要謹(jǐn)慎分析,如果確實(shí)非戰(zhàn)之罪時(shí),可能還是要保持對市場部門的支持。

2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略:

沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。

3、對促銷方案/營銷計(jì)劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán):

再好的計(jì)劃沒有好的執(zhí)行也是失敗,而要有好的執(zhí)行,沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。

另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實(shí)問題,也很大程度上制約了市場部功能的最大化發(fā)揮:

1、團(tuán)隊(duì)績效徘徊不前;

2、缺乏物質(zhì)激勵(lì)手段,團(tuán)隊(duì)士氣低落。滿意度較低;

3、工作氣氛不對,尚未有效營造團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)向;

4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理,基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)沒有整體合力。

結(jié)合自己看到的問題對xx年市場部的建議:

1、取得集團(tuán)高層的支持和重視,能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;

2、對現(xiàn)有市場部xxx架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;

4、提高市場部的激勵(lì)措施;

現(xiàn)在市場部實(shí)行的工資制度,沒有任何激勵(lì)措施,不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間,大家出賣的是智力勞動,具有較高的創(chuàng)新價(jià)值,是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此,必須舍得對他們投資,并對他們具有創(chuàng)意意價(jià)值的營銷策劃進(jìn)行評估,給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情,否則會面臨著流失或者消極怠工的危險(xiǎn)。

5、適時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組工作模式;

市場部的很多工作要求各個(gè)部門共同完成,因此建議以專題項(xiàng)目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工,不是各負(fù)其責(zé),而是密切合作。實(shí)行項(xiàng)目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項(xiàng)目組成員,通過召開會議、討論等方式共同完成專題項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后,經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。

6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù);

只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,策劃方案才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強(qiáng)的實(shí)操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實(shí)務(wù),對市場操作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。

以上都是個(gè)人關(guān)于市場部的一些觀點(diǎn),可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些體會,自己的一些切身感受,xx,舊的一切,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開的xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。xx,迎著陽光、帶著希望,我們再一次站在了時(shí)間的起點(diǎn),在行走的征程中,肯定會有一些明流或者暗涌,將會再次影響我們,但是我們相信我們是一支有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),xx肯定會取得新的成績。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年,我的律師執(zhí)業(yè)生涯并無太多亮點(diǎn),但有些許變化,具體如下:

第一個(gè)變化是我完全放棄了專業(yè)代理業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)向訴訟。放棄專利代理業(yè)務(wù)的理由很簡單:不擅長,尤其是代理自己比較陌生的機(jī)械、物理領(lǐng)域的專利申請尤為突出,技術(shù)的鴻溝并不是可以通過后天的努力彌補(bǔ)的,在認(rèn)識到這個(gè)問題之后,我覺得雙證律師(專利代理人+律師)其實(shí)是一個(gè)偽命題,專利代理人的工作與律師工作還是有很大的區(qū)別,前者需要靜,后者需要?jiǎng)樱L(fēng)格迥異。雖然完全放棄了專利代理業(yè)務(wù),但是依然要答復(fù)我前幾年代理的專利申請審查意見,有時(shí)候想想,專利的授權(quán),尤其是發(fā)明專利的授權(quán)還是比較難的。

第二個(gè)變化是我完全摒棄了的營銷,主動要求下架所有關(guān)于我的廣告,主要原因是發(fā)現(xiàn)xxxx網(wǎng)充斥了太多希望得到律師免費(fèi)咨詢的當(dāng)事人,曾經(jīng)有段時(shí)間,我的手機(jī)幾乎從早響到晚,都是電話咨詢的,那個(gè)時(shí)候我感慨最多的是律師服務(wù)何時(shí)廉價(jià)到如此不堪,最夸張的一次是深更半夜接到咨詢電話,這個(gè)時(shí)候,除了拒接沒有更好的辦法。痛定思痛之后,決定放棄在的營銷,雖然這件事現(xiàn)在想起來過于沖動了,但總體來說是一件利大于弊的舉動。

第三個(gè)變化是開始嘗試著帶助理,我這個(gè)人是比較隨性的人,招助理也就是看著順眼。一開始是很多事情都甩給助理干,更多的是想體驗(yàn)以下甩手掌柜的感覺,但后來發(fā)現(xiàn)我太天真了,即便有了助理,很多事情還是得我自己來做,這是由律師工作的.特性決定:當(dāng)事人選擇某個(gè)律師是基于對其的信任,且這種信任是不可轉(zhuǎn)讓的?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道哪些工作是可以完全交給助理做的,哪些是必須我由我完成的。

第四個(gè)變化是進(jìn)一步做精做細(xì)訴訟案件,尤其是賠償額的舉證這塊。拿專利訴訟來說,從一開始的法定賠償,到后來以專利許可費(fèi)的倍數(shù)來主張,這個(gè)訴訟思路的轉(zhuǎn)變我花了將近一年的時(shí)間,可以說是用血和淚的教訓(xùn)換來的。做精做細(xì)訴訟案件還要求對訴訟程序做整體程序設(shè)計(jì),我把這個(gè)過程稱之為“民事訴訟內(nèi)控”,比如簽訂合同需要哪幾個(gè)步驟,每個(gè)步驟需要什么樣的格式文本,都是民事訴訟內(nèi)控要做的事情,其最終是進(jìn)一步體現(xiàn)規(guī)范性,體現(xiàn)律師服務(wù)的價(jià)值。

應(yīng)該說20xx年是平穩(wěn)過渡的一年,有些許變化,但不大,業(yè)務(wù)額基本上和20xx年持平,我個(gè)人感覺遭遇到發(fā)展瓶頸,但是遇到瓶頸,我們需要做的就是努力突破,而這個(gè)突破希望能在20xx年完成,但相比于突破瓶頸,我覺得更重要的是保持一顆平常心,多讀書,多寫字,這才是貫穿律師執(zhí)業(yè)始終的事情。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇四

xx年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在甲流期間仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的`一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

甲流期間日常工作

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

其他工作

1、迎接公司評估,原創(chuàng):準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2、迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇五

反思過去 尋找失誤 振奮精神 勇創(chuàng)佳績 過去的一學(xué)年,在教體局、中心校的關(guān)懷指導(dǎo)下,我校的教育教學(xué)工作有序推進(jìn),但由于努力程度不足,處理創(chuàng)強(qiáng)工作與教學(xué)工作的重點(diǎn)不到位,在中考、會考中沒有取得令人滿意的成績,沒能給xx人民交一份滿意的答卷,就我負(fù)責(zé)的教導(dǎo)工作,也存在著一定的問題。

1、教導(dǎo)處工作:搞好學(xué)籍管理,負(fù)責(zé)排課、調(diào)課,實(shí)行教案周審簽、超前一周備課,落實(shí)教案、作業(yè)月檢查、月評比、月通報(bào)制度,安排各類檢測,每天早晚督促學(xué)生進(jìn)教室自習(xí),督促教師按時(shí)進(jìn)班上課,檢查教學(xué)效果,促進(jìn)教育教學(xué)過程有序推進(jìn),教導(dǎo)工作事無巨細(xì),做到了提前謀劃,想方設(shè)法提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、“創(chuàng)強(qiáng)”檔案文書:規(guī)劃檔案的分類分工、輔導(dǎo)培訓(xùn)、審核檢查、整理裝訂、裝盒入柜,協(xié)助負(fù)責(zé)校園文化建設(shè),制作畫框標(biāo)語、警示語、櫥窗、設(shè)計(jì)制作展板、彩頁、校徽、負(fù)責(zé)完成匯報(bào)等各類材料,創(chuàng)強(qiáng)檔案受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)好評,順利通過了驗(yàn)收。

3、辦公室工作:負(fù)責(zé)日常公文往來,上傳下達(dá),完成學(xué)校計(jì)劃總結(jié)、匯報(bào)報(bào)告、合同協(xié)議等的撰寫提交,完成教體局、中心校的各類工作任務(wù),工作積極負(fù)責(zé),未出現(xiàn)任何失誤。

由于事務(wù)繁雜,導(dǎo)致工作非常忙碌,雖然能理清思路,高效完成,沒有延緩?fù)七t現(xiàn)象,終因時(shí)間和精力有限,加之創(chuàng)強(qiáng)工作不能有絲毫馬虎,所以未能全身心投入教學(xué)管理和校本研修工作,教育教學(xué)工作中投入精力過少,管理不夠深入細(xì)致,導(dǎo)致成績不理想。

個(gè)人缺乏對教育理論和新課改理念的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對新教法、新思路一知半解,沒能走在教研教改的前列,不能引領(lǐng)全體教師在教育教學(xué)中推行新課改,致使很多教師的課堂依舊是老教法、舊思想,工作效率不高、成績不理想。

由于事務(wù)較多,加之有很多私事需要處理,導(dǎo)致在教學(xué)管理方面思考的較少,沒有深入分析問題的根源。學(xué)校對教育教學(xué)重視不夠,常規(guī)管理沒有切實(shí)落到實(shí)處,只注重了過程督查,沒注意到實(shí)際效果,提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施不夠具體,導(dǎo)致效果不明顯,成績低下。

對學(xué)校未來的發(fā)展缺乏先見性,大局意識、質(zhì)量意識不強(qiáng)。對教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些亟待解決的問題未能及時(shí)解決,及時(shí)匯報(bào)。

通過暑期學(xué)習(xí)整頓,個(gè)人及全體教師在思想上有了很大提高,工作作風(fēng)得到了迅速轉(zhuǎn)變。在新學(xué)年里,有縣局張主任的親切關(guān)懷,在陳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校班子及全校教師有信心、有決心干好各項(xiàng)工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到提高教育教學(xué)質(zhì)量上,以勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,奮力扭轉(zhuǎn)落后局面。

我個(gè)人甘愿面壁以求思過,痛下決心,一定會高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成組織交給我的任務(wù)。未來的路上困難與希望同在,挑戰(zhàn)與發(fā)展并存,我將以一顆赤誠之心,用汗水和熱情譜寫動人的樂章。

另外,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志幫忙動員在外上學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生返回xx中學(xué)讀書,宣傳我們的決心,幫助樹立正面形象。我們將會頂住壓力,凝心聚力,不懈努力,以真實(shí)行動回報(bào)xx人民。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對銷售的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在20xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹x廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播之聲、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。

3、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù))

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“x”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇七

轉(zhuǎn)眼間,20xx年正向我們揮手告別,20xx年即將到來?;仡?0xx年工作,我作為經(jīng)營一部所屬部門員工,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,能轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,以切實(shí)規(guī)范投標(biāo)行為、提高投標(biāo)水平為目的,在認(rèn)真抓好自身建設(shè)的同時(shí),努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年工作回顧

20xx年是公司投標(biāo)量及中標(biāo)量最高的一年。在公司趙總、寧總的帶領(lǐng)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取下,公司在原有渭南、西安、咸陽等市場的基礎(chǔ)上又著力開拓了商洛、漢中、寶雞、安康以及省外(房建項(xiàng)目和綠化)的新市場和相關(guān)新的人脈關(guān)系,使公司在13年度取得了重大突破,各項(xiàng)工作均取得了前所為有的長進(jìn),公司綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。

20xx年也是我個(gè)人增加拓展工作、增長知識和經(jīng)驗(yàn)的一年。在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和幫助下,學(xué)到了很多東西,在此,我把自己全年的工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,在新的一年里把工作做得更加出色。20xx年我做的工作有以下幾方面:

1、標(biāo)書的制作、標(biāo)書審核監(jiān)督:

1.1、在標(biāo)書制作工作中,我主要負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資質(zhì)(主要為:房建、市政、綠化、公路、水利、土地整理等)專項(xiàng)的標(biāo)書編制及審核監(jiān)督。投標(biāo)工作是一個(gè)極其繁瑣的過程,它包括3個(gè)要素:投標(biāo)前的準(zhǔn)備、投標(biāo)過程的完善以及投標(biāo)后的信息補(bǔ)充。

1.2、投標(biāo)前的準(zhǔn)備是非常重要的。首先要及時(shí)地、全面地了解招標(biāo)信息,隨時(shí)關(guān)注招標(biāo)信息的公布;在規(guī)定購買標(biāo)書日期內(nèi)隨時(shí)詢問領(lǐng)導(dǎo)本次標(biāo)書購買計(jì)劃并作出統(tǒng)計(jì),購買標(biāo)書;。然后查閱標(biāo)書所有內(nèi)容:檢查是否與以往有差異、勾出重點(diǎn)、核算本次投標(biāo)須辦理的投標(biāo)保證金等一些明顯要素。接著根據(jù)要求請款通知財(cái)務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理投標(biāo)保證金和做標(biāo)書,在做標(biāo)書的過程中,要及時(shí)更新一些資質(zhì)文件及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并根據(jù)標(biāo)書要求做。然后分發(fā)人員編制標(biāo)書。編制標(biāo)書要特別細(xì)心,需要一定耐心和責(zé)任,千萬不能出差錯(cuò),一旦出差錯(cuò),返工既浪費(fèi)時(shí)間又會使事情變的更繁雜,那樣會影響后面標(biāo)書的質(zhì)量和效率,所以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做第一套標(biāo)書的時(shí)候我始終堅(jiān)持質(zhì)量盡量不講求速度,這樣出錯(cuò)機(jī)會少,也就提高了工作效率。下一步就是待標(biāo)書制作完成后全部打印出來,檢查、簽字、蓋章、復(fù)印、制作封面等等。完成以上工序后就可以封裝、切割。標(biāo)書成型后先自查在相互檢查,然后將所做的投標(biāo)文件按照要求刻錄成可編輯的光盤包裝好。最后就是密封環(huán)節(jié),將所有有關(guān)投標(biāo)所需的文件按照招標(biāo)文件的要求分別密封包裝。

2、參與公司證件及業(yè)績整理:

3、兼做公司的經(jīng)營業(yè)務(wù):

總括一年來的工作,我在專業(yè)技能水平得到不斷提高的同時(shí),在標(biāo)書審核工作中也存在著不足。工作量的增加和自己在工作中的不夠細(xì)心導(dǎo)一些標(biāo)書審核上出現(xiàn)紕漏,每次出錯(cuò)后,我都審視自己,感到自己對專業(yè)知識認(rèn)識不夠深,工作態(tài)度不夠認(rèn)真,還需要深入的認(rèn)識和改進(jìn),工作能力還有待加強(qiáng)、提高。

這一年里在工作上出錯(cuò)的地方主要有以下兩方面:

(一)在《xxxxxxx》的投標(biāo)中,由于自己的疏忽未對員工所做的標(biāo)書審核到位,在開標(biāo)時(shí)出現(xiàn)投標(biāo)文件xxxxx將投標(biāo)的.項(xiàng)目名稱寫錯(cuò),致使該項(xiàng)目投標(biāo)工作受阻礙,投標(biāo)進(jìn)程受影響,最后還是領(lǐng)導(dǎo)出面解決此問題才挽回了損失。

(二)在《xxxx工程》的投標(biāo)中,在員工所做的該項(xiàng)目標(biāo)書中的xx后與客戶協(xié)商后重新編制此技術(shù)標(biāo)才得以解決。

有了這些不足之處后,我將所有失誤作了分析,在以后的標(biāo)書制作中每份標(biāo)書必須做到“自檢”、“互檢”、“后檢查”。我想在以后的工作中帶著問題去觀察、去體驗(yàn),多向同事們學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)積累,不斷的開拓提升自己?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,細(xì)節(jié)決定成??!工作中一個(gè)小小的細(xì)節(jié)反映出的是一個(gè)人對待工作的態(tài)度,只有從注重小事、細(xì)節(jié)上作起,養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,才能在以后的工作中減少和避免錯(cuò)誤的發(fā)生,成為能為公司出力之人。

展望20xx年,將是我公司繼往開來,大展宏圖的一年。作經(jīng)營部的一員,我一定會調(diào)整好心態(tài),積極做好20xx年工作計(jì)劃,加倍珍惜時(shí)間,不斷的學(xué)進(jìn)取,努力的把工作做細(xì)做好!為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力!

投標(biāo)工作作為我的本職工作,直接關(guān)系到公司業(yè)務(wù)中標(biāo),是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提,也是公司的每個(gè)在職員工實(shí)現(xiàn)自身追求的必要條件。所以20xx年的工作我要在20xx年的基礎(chǔ)上做的更細(xì)更好更完善,我會將所有有關(guān)投標(biāo)的資料、數(shù)據(jù)制作得更詳細(xì),特別是投標(biāo)文件需作更詳盡的完善,將投標(biāo)標(biāo)書作更細(xì)化的分類改進(jìn),從而使投標(biāo)行為更規(guī)范化以提高我公司中標(biāo)率。收集同行業(yè)的相關(guān)資料備案、必要時(shí)主動聯(lián)系同行中參與投標(biāo)的人員了解其投標(biāo)工作流程,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的完善充實(shí)自己。

回顧過去,我雖有不足,但展望未來卻讓我信心百倍,面對新世紀(jì)、新局面、新情況、新問題,我還要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,我仍會一如既往的踏實(shí)工作,克服不足發(fā)揚(yáng)長處,我深信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我的工作一定會再上新臺階,讓大家共同努力擁有更輝煌的明天!

對公司的建議:

2.建議增加市政照明總承包資質(zhì)和體育場總承包資質(zhì);

3.因陜西招投標(biāo)市場已開始逐漸正規(guī)化系統(tǒng)化,部分地區(qū)已開始網(wǎng)投標(biāo),各市縣也開始要求信息入庫開標(biāo)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理本人到場等要求,建議公司招聘一些可以出場且年齡較大的項(xiàng)目經(jīng)理。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇八

20xx年在龍船各同事配合和水頭、黑白領(lǐng)導(dǎo)的支持下,立足版主本職崗位,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,出色的完成了本職工作及龍船領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)作以簡要匯報(bào)。

審核/處理工作:

1、 根據(jù)龍船發(fā)帖及各版塊管理體系,對于不符合本版塊的帖子及時(shí)移出本版塊,對于違反國家相關(guān)法律法規(guī)的帖子及時(shí)進(jìn)行處理,較好的完成了本技術(shù)版塊的審核及處理工作。

2、及時(shí)對相關(guān)帖子進(jìn)行編輯、刪除、加入精華、關(guān)閉、置頂、合并、設(shè)置高亮、提升、下沉、移動、分類、審核、推送主題、屏蔽帖子、推薦、警告、解除警告、添加圖章、添加圖標(biāo)、生成文章、道具、推送等操作,確保帖子管理的及時(shí)性。

3、對本版塊優(yōu)秀帖子進(jìn)行點(diǎn)評及加分,鼓勵(lì)各位船友再接再厲,在工作中努力提高自己水平,在論壇中努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

簽到考核工作:

1、根據(jù)龍船管理成員考核制度,每天按時(shí)完成打卡簽到,每月打卡上班出勤天數(shù)保持在25天左右,在論壇中出勤率最高,為龍船各位管理人員起到模范帶頭作用。

2、一直秉承龍船管理精神:“出色的管理人員就應(yīng)該表現(xiàn)出活躍、熱心,與網(wǎng)友關(guān)系融恰,所管轄的版面氣氛活躍,會員積極發(fā)帖回帖。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員是我們論壇的“靈魂”,管理人員的辛勤勞動和積極負(fù)責(zé),造就了論壇的繁榮與人氣”。我相信在此精神指引下,會更加出色做好管理工作。

專欄工作:

1、在龍船各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)下,在龍船各位會員的支持下,開通了專欄《船海沉浮的專欄》,在此深表感謝。對于本專欄相關(guān)內(nèi)容,會積極更新和發(fā)表,也希望各位船友多提意見和建議。

雖然20xx年度較好的完成了各項(xiàng)工作,但其中也有存在諸多的不足。例如:對于本版塊的發(fā)帖的審核和管理還是缺乏過程跟蹤,缺少監(jiān)管;對專欄的更新及管理后續(xù)工作跟蹤有所缺失;對本版塊造船其它專業(yè)知識的掌握還不夠全面、經(jīng)驗(yàn)積累還較少等。

20xx年即將來臨,對于20xx年工作中存在的問題、不足之處,希望在20xx年能有所改善、改正,也對明年工作的目標(biāo)和建議做一下簡要報(bào)告。

1、繼續(xù)做好版主管理工作,加強(qiáng)版塊技術(shù)帖子審核及處理工作,有效提升負(fù)責(zé)版塊的活躍和專業(yè)性,更好服務(wù)于各位船友會員。

2、提高管理工作能力,加強(qiáng)各專業(yè)知識儲備,不斷改進(jìn)管理辦法,提高自己的管理水平,在龍船各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下積極參加管理工作,希望在20xx年升職加薪(超級版主,哈哈)。

3、建議龍船在雜貨鋪的種類上增加品種,更好的給會員朋友帶來福利。

4、建議龍船給予在專欄發(fā)表的優(yōu)秀帖子制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,增加各位專欄者的發(fā)帖積極性。

5、繼續(xù)做好龍船各位領(lǐng)導(dǎo)交付的相關(guān)工作,協(xié)助做好各項(xiàng)管理工作。

小學(xué)教師學(xué)年度工作總結(jié)個(gè)人篇九

20xx年是沉淀的一年,在這一年我認(rèn)識到什么叫責(zé)任,做事要考慮后果,該怎樣去對待無法掌控的環(huán)境。

年初的時(shí)候、ntt退租、部門缺編、新工作的接手都面臨著挑戰(zhàn),尤其是大量的空置面積,也會對物業(yè)費(fèi)的收取造成影響。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,還是解決了困難。

1.房屋供大于求時(shí),盡量報(bào)出底價(jià),以便分辨最真誠的客戶。如果代理知道的信息越是快速和全面、準(zhǔn)確,信任就越容易建立。

2.房屋供小于求時(shí),盡量少的透露房間出租信息,但是信息也要是準(zhǔn)確的。這樣也能分辨出最真誠的客戶??傊?,雖然在與中介、代理的合作中碰到過很多不愉快和不真誠的事情。但是,假的也許會誤認(rèn)為是真的,真的確實(shí)是真的。所以我還是信奉以真誠的態(tài)度去與他們合作。往往是吃小虧博大益。

1.鐵通的話費(fèi)從年初開始持續(xù)增加,但是年末卻又大幅的減少。個(gè)人分析其原因是與聯(lián)通電話費(fèi)用比較下已經(jīng)沒有多大優(yōu)勢造成的。

2.聯(lián)通的返款由于其系統(tǒng)問題,出現(xiàn)過不能及時(shí)的返點(diǎn),但是其公司的信譽(yù)還是很有保障的。

3.北京電信一直以來的合作都沒有誠意,但是新的負(fù)責(zé)人張恒經(jīng)過與他的多次溝通,其已經(jīng)能充分理解大廈的相關(guān)流程。在年末的時(shí)候還把一直沒有報(bào)出來的松下返點(diǎn)整理后返款給大廈,當(dāng)然我公司也很有誠意的為其提供設(shè)備機(jī)房。

4.電信通雖然返款每次都會晚一到兩周,其樓宇負(fù)責(zé)人卻一直非常支持、配合物業(yè)的工作。

1.20xx年車位出租已經(jīng)暴露出了空間不夠的問題。個(gè)人認(rèn)為在地下長租車位租金如此高的情況下,一般只有業(yè)戶的管理層會使用,所以更多的`汽車會是比較大的。這種矛盾20xx年還會無法避免,所以個(gè)人建議在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候需要對大廈車位進(jìn)行一次有效的整理、調(diào)整。

2.經(jīng)過對業(yè)戶的走訪和平時(shí)的溝通,有不少業(yè)戶反映進(jìn)入地庫的系統(tǒng)在刷卡時(shí)不能有效的操作,投訴的往往還是重要客戶的管理層,這應(yīng)引起足夠的重視并有所改觀。

1.巡樓發(fā)現(xiàn)最嚴(yán)重的問題還是吸煙的客戶大多不能按照大廈的要求去做,有些還是業(yè)戶的負(fù)責(zé)人。解決此類問題個(gè)人感覺還是以說服為主,但是語氣要嚴(yán)肅。

2.大廈公共區(qū)域損壞還是比較嚴(yán)重的,但是有些可以通過客服人員的努力去克服,比如說穿線的施工方對天花的損壞,可以和中控、土建配合一起監(jiān)督。

1.個(gè)人認(rèn)為二裝其實(shí)是幫助業(yè)戶能順利的入住大廈辦公,所以和后期與業(yè)戶的關(guān)系維系、物業(yè)費(fèi)的催繳都是有關(guān)系的,這是以往的經(jīng)驗(yàn)。所以要保證其順利的進(jìn)行,但是對施工方的要求卻不能放松。二者需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。也許這是此項(xiàng)工作最難完成的。

2.由于業(yè)戶大宗的進(jìn)退場很少,所以施工方的普遍資質(zhì)不高,這就要求客服人員、中控人員、工程人員需要更多的關(guān)注日常的巡視工作。問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),才能避免更多的損失。

1.消防封存鑰匙一直以來都是由中控主管,但由于部門的調(diào)整和業(yè)戶第一的服務(wù)宗旨。需要把20xx年凌亂的流程和封存狀況做一次大的整改。

2.鑰匙的管理看似簡單,但是若有疏漏將造成嚴(yán)重的后果,所以要細(xì)心。

1.費(fèi)用的制作流程已經(jīng)能夠獨(dú)立完成,但是錯(cuò)誤還是比較多,主要因?yàn)檫€不夠熟練和細(xì)心,有待加強(qiáng)。

2.上傳費(fèi)用和與財(cái)務(wù)核對費(fèi)用,包括收費(fèi)軟件的其它應(yīng)用還不了解,需要再加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

1.基本按時(shí)保證全額的催收。

2.物業(yè)費(fèi)的催收近3年的經(jīng)驗(yàn)看,實(shí)際上技巧不是占主導(dǎo),而前期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能帶來高的收繳率。所以收繳率的反映不會是當(dāng)時(shí)工作的成果,往往是前期工作的體現(xiàn)。

1.在這個(gè)誠信危機(jī)的時(shí)代,講實(shí)話、交底限也許會給自己帶來不必要的困擾。但是,我一直信奉與人方便,自己方便。

2.凡事都要想清楚后果,不能意氣用事,在沒有弄清楚的情況下,不輕易的做出判斷。

3.做什么不重要,重要的是知道自己在做什么。

20xx年是回歸、升華的一年。不進(jìn)步、不學(xué)習(xí)就會被淘汰。

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