人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇一

一、五屆工會(huì)三年來(lái)的工作情況 五屆工委成立于xx年1月，在全體工會(huì)委員和會(huì)員的共同努力下，在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會(huì)為教工做了不少實(shí)事，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)功能作用，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)；開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí)；爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動(dòng)謀化教工利益；維護(hù)教工的權(quán)益等方面，取得了一定成績(jī)：

（一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是每位教職工與時(shí)俱進(jìn)之需，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀之舉。一個(gè)善于學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時(shí)代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會(huì)所淘汰的人。因?yàn)?，學(xué)習(xí)能提高自我、完善自我，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學(xué)習(xí)是社會(huì)進(jìn)步對(duì)每個(gè)人的基本要求。所以，學(xué)校五屆工會(huì)成立以來(lái)，堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會(huì)精神、中共xx大會(huì)議和xx屆四中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)中國(guó)總工會(huì)xx大和xx大會(huì)議大精神、《教師法》、《公民道德實(shí)施綱要》等。通過學(xué)習(xí)，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升，并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢(shì)下，能時(shí)刻保持清醒的頭腦，為教育教學(xué)工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí)

在當(dāng)時(shí)的高廟校區(qū)，針對(duì)我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀，校工會(huì)為豐富全體教工的業(yè)余生活，強(qiáng)健全體教工的體魄，調(diào)動(dòng)廣大教工工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí)，能經(jīng)常開展文體活動(dòng)比賽，鼓勵(lì)全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會(huì)組織的“局長(zhǎng)杯”和文體局組織的“市長(zhǎng)杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動(dòng)。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設(shè)中，受活動(dòng)場(chǎng)地的限制，一年來(lái)，大規(guī)模的活動(dòng)基本上沒舉辦過（除幾場(chǎng)籃球比賽外），主要以教師個(gè)人自主活動(dòng)為主，如乒乓球、臺(tái)球等。從下學(xué)期開始，學(xué)校工會(huì)將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用，開展形式多樣的文體活動(dòng)，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動(dòng)的開展，其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識(shí)和愛校的責(zé)任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去，確保我校成為名副其實(shí)的四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校。

（三）爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動(dòng)謀化教工利益 工會(huì)工作要時(shí)刻關(guān)注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動(dòng)快樂的同時(shí)，也要感受到組織的體貼和溫暖，以此達(dá)到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻都要關(guān)心教工的切身利益，并把他們的利益切實(shí)放在首位，因?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展，不是少數(shù)人的行為，而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說，學(xué)校的主人是全體教工，離開了教工，學(xué)校難以快速發(fā)展、難以提升知名度，由此決定了教工在學(xué)校地位的不可動(dòng)搖性。所以，校工會(huì)在繼續(xù)履行維護(hù)教工合法權(quán)益的前提上，真正當(dāng)好教工的貼心人，真正做好教工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的事，如，青年教師結(jié)婚，工會(huì)和行政能送去溫馨而美好的祝賀；如有教工生病，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中，及時(shí)送去“早日康復(fù)”的問候語(yǔ)，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷；每逢節(jié)假日，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能主動(dòng)爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，共同協(xié)商、解決教工福利問題，在這方面，基本上形成了一個(gè)完整的工作鏈接：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)爭(zhēng)取、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持、教工滿意。學(xué)校工會(huì)的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數(shù)，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強(qiáng)大動(dòng)力和保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。

（四）成績(jī)與不足

五屆工會(huì)成立三年來(lái)，取得了以下成績(jī)： xx年： 1.0

2.0

6、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游；

3.0

6、5 我校計(jì)算機(jī)工會(huì)小組獲句容市總工會(huì)授予的“五一文明崗”光榮稱號(hào)；

東方規(guī)劃建設(shè)管理所工作情況匯報(bào)

一、基本情況

（一）單位職能

1、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。

2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止違法建設(shè)活動(dòng)，并及時(shí)處理。

5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的來(lái)信來(lái)訪進(jìn)行登記歸檔，并及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)處。

5、協(xié)助公共建設(shè)項(xiàng)目的選址、定點(diǎn)、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理，參與初步設(shè)計(jì)會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。

（二）人員情況 在崗人員3名、編制人員2名

（三）經(jīng)費(fèi)來(lái)源

二、2011年至今工作及成效

2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本。每件許可均嚴(yán)格遵照村民建房審批程序，核準(zhǔn)建房戶家庭人口，核實(shí)審批地塊的用地性質(zhì)，在審批前均進(jìn)行公示。

在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來(lái)信來(lái)訪29件，每件工作人員均認(rèn)真接待，熱情服務(wù)，做到“事事有回音，件件有落實(shí)”。

在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中，我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查安全隱患，防患于未然。

在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設(shè)10件，共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米。

在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查、竣工驗(yàn)收、攝取改造前后影像圖片等工作。同時(shí)對(duì)其中30余戶的拆建戶進(jìn)行建設(shè)工程的審批。

三、存在問題及解決措施

1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時(shí)間設(shè)計(jì)的，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編，以及人員調(diào)動(dòng)等原因，至目前為止，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù)，在管理上存在一定的難度。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府、行政村村委會(huì)、村鎮(zhèn)處、設(shè)計(jì)院，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀，細(xì)化完善村莊規(guī)劃。

2、目前我所管理人員僅為2名，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧，效率不高，而且一旦外出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無(wú)法受理。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開群眾來(lái)訪高峰期，建議增加規(guī)劃管理人員。

四、建議意見

工作匯報(bào)的寫作：

一,工作匯報(bào)的意義及作用

總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在寫總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)將來(lái)的工作.三,工作匯報(bào)的格式和構(gòu)成文章推薦：

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《工作匯報(bào)格式》簡(jiǎn)介：

《工作匯報(bào)格式》正文開始 工作匯報(bào)格式

一,工作總結(jié)的意義及作用

(二)工作總結(jié)的特點(diǎn) 1.客觀性

總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來(lái)說,一般包括以下幾個(gè)方面: 1.基本情況

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績(jī),缺點(diǎn)

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇二

2018年醫(yī)院應(yīng)急工作計(jì)劃范文一

為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn)，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。

統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)

醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實(shí)施、評(píng)價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級(jí)負(fù)責(zé)、滾動(dòng)實(shí)施的原則，根據(jù)上級(jí)規(guī)劃，制定實(shí)施方案和計(jì)劃。

聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效

緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際，根據(jù)受訓(xùn)對(duì)象層次的不同，分別實(shí)施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。

規(guī)范管理，提高質(zhì)量

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評(píng)估和考核體系，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，完善激勵(lì)和約束機(jī)制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

二、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求

培訓(xùn)目標(biāo)

通過較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向社會(huì)普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。

具體要求

1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)。

衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識(shí)和技能，提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主要內(nèi)容。

2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)和基本理論、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置程序，以及標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室生物安全和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)技術(shù)。

3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù)，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力。

4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)。

充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)，重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、識(shí)別、報(bào)告、防護(hù)、自救互救知識(shí)和技能，以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識(shí)，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。

采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果。

四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的將予以通報(bào)批評(píng)。通過多種形式，推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實(shí)有序地推進(jìn)，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

2018年醫(yī)院應(yīng)急工作計(jì)劃范文二

20xx年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會(huì)等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。

調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置，建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì)，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇三

我院黨支部，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人，全體黨員人，停薪留職黨員人，退休黨員人，在職黨員的人，預(yù)備黨員名，積極分子名，其中35歲以下黨員名，大專學(xué)歷黨員名。

在發(fā)展黨員過程中，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。實(shí)行測(cè)評(píng)制、培養(yǎng)考察制、公示制、預(yù)審制、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。

二、黨建工作

近年來(lái)，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革，先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三學(xué)習(xí)、三滿意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭(zhēng)”等黨建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

1、思想建設(shè)得到加強(qiáng)，政治理論水平得到提升。

我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

2、組織建設(shè)得到增強(qiáng)

(1)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件，調(diào)研文章，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)，。

(2)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，完善黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(3)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來(lái)。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái)。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來(lái)。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳，做好國(guó)家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。

(4)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，聯(lián)系新的形勢(shì)和任務(wù)、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作。黨費(fèi)收繳做到：按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整、全額上繳，無(wú)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。

二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策;

五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況，解決實(shí)際困難，并全面落實(shí)年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。

三、存在不足

1、從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時(shí)沖在前，難免有些力不從心，工作擺布不開。

2、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù)，使得我們?cè)陂_展黨建工作時(shí)感覺方法單一、經(jīng)驗(yàn)不足。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚。

3、黨建工作載體還不夠豐富，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，仍需進(jìn)一步深入生活、深入工作、深入到職工中間，多多傾聽他們對(duì)黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動(dòng)更多惠及職工，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動(dòng)力。

4、發(fā)展黨員工作做得不夠，發(fā)展黨員數(shù)量少，質(zhì)量還有待于提高。

四、建議：

1、提供豐富的黨建活動(dòng)平臺(tái)，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動(dòng)的興趣。

2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)，提升黨員工作質(zhì)量和政治覺悟。

3、黨組織活動(dòng)開展要豐富多彩，不拘一格，充實(shí)展示新時(shí)代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路、新方法。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇四

2019年度衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃

2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強(qiáng)化意識(shí)”為思路，全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識(shí)、急救技能為目標(biāo)，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實(shí)踐操作技能，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

二、重點(diǎn)任務(wù)

為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況；各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié)；及時(shí)召開專題會(huì)議，研究部署應(yīng)急工作，做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合。

三、基本思路

（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識(shí)。

貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī)，加強(qiáng)思想意識(shí)教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓(xùn)，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。

（二）完善不良事件上報(bào)制度,逐級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位。

認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度，加強(qiáng)隱患排查、上報(bào)、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)演練，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

通過多種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人 防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報(bào)告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量。

進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)敏感性和預(yù)警能力。及早、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別和管理水平，更加科學(xué)、規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

（五）更新物資儲(chǔ)備，規(guī)范物資管理。

不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲(chǔ)備、節(jié)約高效的原則，進(jìn)一步清理、充實(shí)、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開展。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳，提高防范意識(shí)。

積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識(shí)，提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。

(七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳。

2018年**區(qū)被遴選為“全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī)，做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會(huì)穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。

四、重要舉措

（一）高度重視，統(tǒng)一部署。

在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強(qiáng)意識(shí),確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（二）培訓(xùn)演練常態(tài)化。

2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇，結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。

****醫(yī)院 2018年11月22日

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇五

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下，以黨的思想理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項(xiàng)任務(wù)，緊緊圍繞中心工作，以鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)成果,建立和完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，緊密結(jié)合開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動(dòng)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí)，突出了思想政治工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，發(fā)揮了積極作用，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、明確工作思路，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署

局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會(huì)議精神，進(jìn)一步解放了思想，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程，強(qiáng)化抓好黨建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的意識(shí)，進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制。年初黨委及時(shí)下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》，就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任任務(wù)，各支部也制定了年度工作計(jì)劃，把黨建工作擺上重要議事日程，同時(shí)實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，確保了各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想政治工作，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)

堅(jiān)持和加強(qiáng)干部、黨員、職工的政治思想教育、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、全局觀念、市場(chǎng)觀念、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作，努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效地保證中心工作的順利完成，從行動(dòng)上真正落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神。

(一)加強(qiáng)政治理論教育，打牢思想基礎(chǔ)。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告、《縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于在全縣開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)議上的講話，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會(huì)上的講話，縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等。

(二)扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和強(qiáng)衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作座談會(huì)上的重要講話精神，按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新，提高效率、狠抓落實(shí)，為民謀利、關(guān)注民生，優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層等方面存在的突出問題，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，根據(jù)縣上部署，結(jié)合衛(wèi)生黨委實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束，進(jìn)入查找問題階段，具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段，每個(gè)支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了20個(gè)小時(shí)，每個(gè)黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個(gè)人奮斗目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對(duì)2項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)有了進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，保證活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更新知識(shí)，拓寬視野，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平?？h衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，積極參加省、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二零零八年共培訓(xùn)32人次。同時(shí)為了加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī)，使全縣38個(gè)行政村都已配備村醫(yī)，并開展了為期40天的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐實(shí)習(xí)培訓(xùn)班，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力，健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。

(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

三、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓，注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平。

(一)狠抓理論學(xué)習(xí)，提高政策水平。首先，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持自學(xué)為主，每月集中學(xué)習(xí)討論一次，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展工作調(diào)研，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇。其次，抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并突出開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

(二)健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”，“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實(shí)行述職述廉報(bào)告會(huì);三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督，設(shè)立了監(jiān)督電話，及時(shí)接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào);四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時(shí)限、結(jié)果“五公開”;五是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度。

四、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)

(一)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。以創(chuàng)建省、州、縣級(jí)文明單位為契機(jī)，在全系統(tǒng)營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍，促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重塑衛(wèi)生新形象。大開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)。圍繞著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蝿?wù)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明，滿意在我院活動(dòng)。并利用板報(bào)、櫥窗、院刊、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡，積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項(xiàng)工作，作為重中之重來(lái)抓，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主要任務(wù)之一，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要。廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一布置，明確任務(wù)。4月份，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，部署了“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動(dòng)，明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，推行藥品、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，落實(shí)醫(yī)院銷售藥品收入實(shí)行“收支兩條線”管理的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷活動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全，減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除物價(jià)部門規(guī)定降價(jià)的藥品外，還主動(dòng)降低藥價(jià)，讓利給病人。

五、結(jié)合本職工作，合作醫(yī)療工作切實(shí)開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)

慢性病病種由原來(lái)的8種，增加到現(xiàn)在的18種，由原來(lái)的每人每年按比例補(bǔ)償500元，提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費(fèi)用并按比例報(bào)銷的，縣合管辦核算后再補(bǔ)償10%的'醫(yī)療費(fèi)用，截止目前為止，追補(bǔ)工作已完成，共追補(bǔ)404人次，5.7萬(wàn)元。。

六、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災(zāi)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強(qiáng)烈暴雨影響，部分村舍受災(zāi)，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點(diǎn)、連點(diǎn)連片、分段開展、定質(zhì)定量”的工作方針，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)，開展了醫(yī)療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作，截止災(zāi)害發(fā)生后，縣衛(wèi)生黨委先后出動(dòng)車輛56輛次，醫(yī)護(hù)人員400余人次，診療病人620余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米，發(fā)放宣傳單1000余份。

8月2-3日，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(duì)(七只醫(yī)療小分隊(duì))開展了黨員志愿者服務(wù)日活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，共出動(dòng)車輛10輛次，醫(yī)護(hù)人員92人次，診療病人150余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品800余元，對(duì)災(zāi)區(qū)帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米。

縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點(diǎn)的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元，并送去價(jià)值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺(tái)，共計(jì)捐款7810元，捐贈(zèng)被子31床、衣物525件，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點(diǎn)各聯(lián)點(diǎn)村開展幫扶和診療工作。

七、存在的主要問題與不足

一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不到位。二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強(qiáng)。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);平時(shí)組織活動(dòng)開展不夠，部分黨員組織紀(jì)律觀念較差，有待提高。

八、200x年下階段黨建工作基本思路

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運(yùn)用集中辦班、專題講座、學(xué)習(xí)交流等形式，安排好系統(tǒng)兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運(yùn)用宣傳欄、板報(bào)等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動(dòng)。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動(dòng)上堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的決定。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。健全和完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，同時(shí)加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。四是加強(qiáng)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好局管后備干部、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)新情況、新問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層，到群眾中去，開展廣泛的調(diào)查研究活動(dòng)，每人要完成兩篇針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報(bào)告，推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇六

2014年黨建工作匯報(bào)

2014年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨委以抓黨建帶全面，認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹立，行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升。

一、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

（一）認(rèn)真部署，逐步推進(jìn)。制定了活動(dòng)方案，及時(shí)召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議；

（二）為保證學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有效開展，對(duì)我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái)；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的十八屆三中全會(huì)精神讀本》、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》等書籍，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并下發(fā)至各支部。

報(bào)告會(huì)2次，每次學(xué)習(xí)活動(dòng)都有簽到、有記錄，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，對(duì)缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本，人手一冊(cè)；舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會(huì)，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。

（三）查找問題，即知即改。定期開展行業(yè)作風(fēng)檢查，每周對(duì)所有門診科室開展勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查，醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高；實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班，進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系。

二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作

每月進(jìn)行了入戶走訪，及時(shí)了解村情民意，密切了黨群關(guān)系，專門制訂幫扶計(jì)劃，及時(shí)了解群眾所需，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難，并征求他們的意見、建議，做好問題整改。認(rèn)真做好這些工作的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

三、做好老干部工作

我院一直以來(lái)非常重視老干部工作，每逢重大活動(dòng)邀請(qǐng)老干部參加。在今年的黨員教育實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記，對(duì)確實(shí)不能參加活動(dòng)的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái)。

四、做好黨務(wù)公開及黨費(fèi)收繳工作

年按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求，對(duì)我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算，制定了黨費(fèi)收繳方案，及時(shí)進(jìn)行了收繳及公示。

五、做好黨員隊(duì)伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來(lái)，我院把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。

xxx醫(yī)院 xx年x月x日

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇七

一、醫(yī)院基本概況

*石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院”；20*年被國(guó)家授于“自治區(qū)級(jí)文明單位”；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。

醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個(gè)機(jī)構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個(gè)科室，19個(gè)一級(jí)醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計(jì)生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

醫(yī)院開設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。

二、主要工作完成情況

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

20*年1—10月份共實(shí)現(xiàn)收入3016萬(wàn)元，發(fā)生成本4665萬(wàn)元，凈支出1649萬(wàn)元，與上年同期相比收入增加了280萬(wàn)元，上升了10％；成本增加了170萬(wàn)元，上升了4％；凈支出減少了120萬(wàn)元，下降了6.8％，實(shí)現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。

20*年全年預(yù)計(jì)收入3780萬(wàn)元，與上年相比收入增加了110

萬(wàn)元，增長(zhǎng)率3％。其中哈密總院收入約1640萬(wàn)元，鄯善分院約1300萬(wàn)元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬(wàn)元，*大藥房約230萬(wàn)元，疾病預(yù)防控制中心約35萬(wàn)元。發(fā)生成本5910萬(wàn)元，實(shí)際凈支出2130萬(wàn)元，凈支出與今年費(fèi)用指標(biāo)2126萬(wàn)元相比，基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬(wàn)人次，與上年相比增長(zhǎng)了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長(zhǎng)了335人次，上升了8％；進(jìn)行手術(shù)1460臺(tái)次，與上年相比增長(zhǎng)了25臺(tái)次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護(hù)理事故差錯(cuò)率為零；綜合服務(wù)滿意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％，計(jì)劃生育率100%。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（二）開展的主要工作

1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善

在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬(wàn)元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購(gòu)置了2臺(tái)美國(guó)ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備，擴(kuò)大了檢測(cè)項(xiàng)目范圍，縮短了檢測(cè)時(shí)間，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。

腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會(huì)溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。

同時(shí)，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時(shí)檢查處理的瓶頸問題。

今年對(duì)哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護(hù)理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計(jì)11月底全面竣工。

2、正確把握發(fā)展定位，堅(jiān)持服務(wù)油田方向

認(rèn)真落實(shí)指揮部對(duì)醫(yī)院的定位要求，準(zhǔn)確把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢、常見病、多發(fā)病為主，建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時(shí)醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議征求到的群眾意見和建議，對(duì)全院服務(wù)流程和具體工作進(jìn)行了調(diào)整和完善。

二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設(shè)了職工就醫(yī)門診，配備了高年資醫(yī)生長(zhǎng)

期坐診，并將?？漆t(yī)生的手機(jī)號(hào)公布，實(shí)行預(yù)約服務(wù)。病區(qū)長(zhǎng)期預(yù)留兩間病房，讓油田職工隨時(shí)能住院治療，并實(shí)行與外界病人分開安排病房的措施，保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三是積極開展“送健康到一線”活動(dòng)。在生產(chǎn)繁忙季節(jié)，組織醫(yī)療小分隊(duì)，深入鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊(duì)站開展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費(fèi)診療服務(wù)。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū)，為一線工人進(jìn)行健康體檢，傳授職業(yè)病防護(hù)知識(shí)，受到一線職工歡迎。

四是根據(jù)油田病人想找高級(jí)專家會(huì)診、咨詢的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級(jí)醫(yī)院”目標(biāo)。每1-2周就邀請(qǐng)自治區(qū)各大醫(yī)院，各專業(yè)知名專家來(lái)我院坐診、手術(shù)，1-10月共邀請(qǐng)消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專家31人次，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級(jí)醫(yī)院高水平專家的服務(wù)，極大地方便了油田部分疑難病人就診問題，受到群眾的熱烈歡迎。

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇八

20**年上半年，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育活動(dòng)工作，以“病人利益第一，提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨，在醫(yī)療的改革中，銳意改革，開拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所。同時(shí)，為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá)，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)，使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

不開人情方、大處方；召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者座談會(huì)，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、加強(qiáng)行風(fēng)，落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)陳建靜院長(zhǎng)簽訂的20**年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng)。開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

1堅(jiān)持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問題上，堅(jiān)持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。堅(jiān)持正確的用人向?qū)?，干部的任用與工作實(shí)績(jī)直接掛鉤，重用實(shí)干者，淘汰無(wú)為者，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)”。認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化班子解決自身問題的能力，真正做到思想同心、目標(biāo)同向、事業(yè)同干。

2完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機(jī)關(guān)管理制度。按照黨章和黨建工作的要求，做到黨建工作制度化、規(guī)范化，通過制度的建立，為我院黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)提供了制度保證。在具體落實(shí)中，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成語(yǔ)與一般工作人員一視同仁。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員1名，批準(zhǔn)1人，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員23人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇九

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據(jù)《2012年靖宇縣衛(wèi)生局糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》的具體要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)糾正“紅包”、回扣、亂收費(fèi)等醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，以“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作融入其中，現(xiàn)將我院糾風(fēng)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善組織措施

為將糾風(fēng)工作落到實(shí)處，我院落實(shí)“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)，建立了院長(zhǎng)“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”制度，醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室作為專門的糾風(fēng)工作的辦事機(jī)構(gòu)接待投訴，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作的具體運(yùn)作。制定了《靖宇縣中醫(yī)院2012行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，把行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，專項(xiàng)治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)予以明確并落實(shí)到具體的科室和責(zé)任人，以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過場(chǎng)，落到實(shí)處。

堅(jiān)持做到對(duì)科室考核，對(duì)在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù)；每年對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)一次，對(duì)考評(píng)不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格。

二、維護(hù)患者利益，規(guī)范藥品價(jià)格，杜絕收受紅包

為維護(hù)群眾的切身利益，我院堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》，全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁任何科室或個(gè)人以任何名目私自收費(fèi)，并在收費(fèi)大廳醒目位置將常規(guī)手術(shù)、檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格予以公示，通過院務(wù)公開、知情告知，使患者能夠明明白白消費(fèi)。在收費(fèi)過程中，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)，不分解收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不自立收費(fèi)項(xiàng)目。對(duì)新增的收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)決做到先報(bào)物價(jià)部門審批后再予執(zhí)行。藥品購(gòu)銷中，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費(fèi)”和“處方費(fèi)”，對(duì)本院職工參與此類活動(dòng)者，一律予以下崗處理。

在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中，不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請(qǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予嚴(yán)懲不怠。

由于此項(xiàng)工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報(bào)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，群眾評(píng)價(jià)日益提升。

三、開展宣傳教育，提高職工素質(zhì)，做到群眾滿意

上崗，思想先上崗，嚴(yán)防新進(jìn)人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高明，作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊(duì)伍。

四、加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，凈化就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)是我院堅(jiān)持多年來(lái)的一項(xiàng)極為嚴(yán)格的制度，對(duì)考評(píng)不格者，在評(píng)聘技術(shù)職稱、晉級(jí)晉升工作中實(shí)行一票否決。

堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開，充分尊重病人的知情權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，歡迎社會(huì)各界的監(jiān)督，從而使病人對(duì)醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關(guān)系，避免了不必要的爭(zhēng)執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務(wù)中，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務(wù)模式。開放“綠色通道”，實(shí)行先看病，后收費(fèi)。堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待，不得推諉。要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語(yǔ)言，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對(duì)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議。

以上是我院開展糾風(fēng)工作的情況，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

靖宇縣中醫(yī)院

二〇一二年八月二十二日

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞落實(shí)我院工作計(jì)劃，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)糾正“紅包”、回扣、亂收費(fèi)等醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善組織措施

為將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)，建立了院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各分管副院長(zhǎng)為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu)，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作的具體運(yùn)作。制定了《糾風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，把糾風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，專項(xiàng)治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)予以明確并落實(shí)到具體的科室和責(zé)任人，以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過場(chǎng)，落到實(shí)處。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，我院堅(jiān)持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實(shí)。堅(jiān)持做到每月對(duì)科室考核一次，對(duì)在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù)；每年對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)一次，對(duì)考評(píng)不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格；對(duì)因行風(fēng)問題被投訴者，一律予以1—12個(gè)月待崗的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

《靖宇縣中醫(yī)院糾風(fēng)工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇十

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實(shí)際，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，不斷提升質(zhì)量管理水平，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的服務(wù)于局重點(diǎn)工作。

一、建立健全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會(huì)，院長(zhǎng)為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科），明確了各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理職責(zé)。

院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀，明確各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人為二級(jí)單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人，由院長(zhǎng)與各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書；院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核。

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作，主要負(fù)責(zé)人對(duì)重要工作和舉措親自部署并督促落實(shí)；加大與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進(jìn)行考核，與年終績(jī)效考核掛鉤，建立健全質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)辦法；對(duì)獲評(píng)質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并在宣傳欄公開宣傳，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。

二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才，通過大力培養(yǎng)，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力。目前，我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng)。

通過制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃并按計(jì)劃開展輪訓(xùn)、進(jìn)修、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計(jì)委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，并要求醫(yī)護(hù)人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升。醫(yī)院每季度邀請(qǐng)大醫(yī)院專家對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，定期組織醫(yī)護(hù)人員參加理論考試與專項(xiàng)技能操作演練比賽，并將考試成績(jī)計(jì)入年終績(jī)效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤，成績(jī)優(yōu)異者優(yōu)先推薦。

三、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案

在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工

量。

四、存在的主要問題

（一）我院人才建設(shè)工作起點(diǎn)較低，基礎(chǔ)較薄弱，歷史欠賬較多，因行業(yè)特點(diǎn)，質(zhì)量體系較固化。另外，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)大潮中主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識(shí)和行動(dòng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步，但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。

五、認(rèn)識(shí)與體會(huì)

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。實(shí)行質(zhì)量工作專項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無(wú)論現(xiàn)在和將來(lái)，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點(diǎn)，引入先進(jìn)管理理念和方法，完善工作流程，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。

六、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作。

在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制作為目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作，采取多項(xiàng)舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇十一

武穴市第一人民醫(yī)院

2015年“大型醫(yī)院巡查”自查總結(jié)報(bào)告

根據(jù)黃岡市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開展大型公立醫(yī)院巡查工作的通知》（黃岡衛(wèi)生計(jì)生函[2015]136號(hào)）文件精神，我院迅速按《黃岡市大型公立醫(yī)院巡查自查表》逐項(xiàng)展開自查工作，將具體自查情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位

醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對(duì)科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。

二、工作重點(diǎn)突出，內(nèi)容涵蓋全面

（一）始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)

責(zé)任制、《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》、中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度，并針對(duì)醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，形成了較為完備的制度體系，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；有針對(duì)性的對(duì)全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)；完善了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)施了廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)臺(tái)賬式管理。

2、健全完善了決策機(jī)制。健全了黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，落實(shí)了“一把手”末位發(fā)言制；建立并落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度，健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，無(wú)主要負(fù)責(zé)人直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購(gòu)等違規(guī)現(xiàn)象；健全了民主決策制度，充分發(fā)揮了職代會(huì)和專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)職能。

3、嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。積極在全院干部職工中開展紀(jì)律法制教育和警示教育，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)、基建、藥劑、信息、采購(gòu)等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，加強(qiáng)了處方權(quán)監(jiān)管，落實(shí)了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng)制度，推行陽(yáng)光用藥，安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng)，防范非法統(tǒng)方，強(qiáng)化處方管理；全面落實(shí)了醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

4、加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立并落實(shí)了醫(yī)師定期考核管理制度，健全了醫(yī)德考評(píng)制度，完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，積極開展?jié)M意度調(diào)查工作，定期收集社會(huì)評(píng)價(jià)意見反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續(xù)改進(jìn)。

5、推行院務(wù)公開。健全了院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)了院務(wù)公開工作機(jī)制。

6、創(chuàng)造了良好環(huán)境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細(xì)的職工工作制度，開設(shè)了職工食堂，對(duì)新招的外地職工負(fù)責(zé)安排住宿，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美；大力宣傳和表彰服務(wù)過程中先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，營(yíng)造了人人爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。

（二）切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”

將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊(cè)，全院干部職工人手一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。

（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制

1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時(shí)暢通，推行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。

2、認(rèn)真落實(shí)了對(duì)口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會(huì)活動(dòng)醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。

3、開展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了臨床路徑相關(guān)制度，完成臨床路徑培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展了縣級(jí)醫(yī)院50個(gè)臨床路徑病種，入徑率達(dá)標(biāo)；推行了日間手術(shù)。

4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，實(shí)行了傳染病預(yù)檢、分診制度，落實(shí)了食源性疾病監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)范。

5、開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和各類科研工作。健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)培師資，通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、技能操作考核、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種形式對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)培；制訂了切實(shí)可行的科研規(guī)劃和工作計(jì)劃，2014年申報(bào)了三項(xiàng)省級(jí)科研課題，并積極實(shí)施研究工作。

6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進(jìn)一步完善。制訂了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，集全院之力按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新院，2016年實(shí)現(xiàn)整體搬遷，屆時(shí)醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。

7、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。8、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃并切實(shí)實(shí)施，定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，考核全員達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行選拔和激勵(lì)機(jī)制；建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴(yán)格人才引進(jìn)（臨床醫(yī)生要求一本以上，醫(yī)技人員要求二本以上、護(hù)士要求全日制大專以上），聘用和崗位管理負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)范。

9、落實(shí)了崗位績(jī)效考核制度和社會(huì)保障政策。建立了綜合績(jī)效考核制度，醫(yī)院獎(jiǎng)金分配實(shí)行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬等相關(guān)政策，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性；貫徹執(zhí)行了社會(huì)保障制度，切實(shí)保護(hù)了員工合法權(quán)益。

理和院務(wù)公開制度，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，職能部門獨(dú)立設(shè)置并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)健全；實(shí)行了院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計(jì)制，開展了新農(nóng)合住院病人即時(shí)結(jié)報(bào)工作，醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。

11、積極開展臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點(diǎn)和新舉措。

把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無(wú)錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)。控制醫(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進(jìn)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

《大型醫(yī)院巡查工作》質(zhì)控科自查工作匯報(bào)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《大型醫(yī)院巡查工作方案》，逐條疏理、對(duì)照學(xué)習(xí)方案，總結(jié)質(zhì)控科工作，查找漏洞及不足。質(zhì)控科工作相關(guān)條款：醫(yī)院管理部分第14條中第3、4、款；第25條中的3、4、5款；第28條中的2、3、款；第32條中的第2款；第35條中第3款?？偨Y(jié)如下：

我院建立了完整的院、科兩級(jí)質(zhì)量管理體系，院長(zhǎng)為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人，科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作；以醫(yī)療核心制度為重點(diǎn)，制定了我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案并逐步組織實(shí)施落實(shí)，并定期進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量教育及培訓(xùn)；建立了臨床“危急值”報(bào)告制度，定期檢查制度落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析，并進(jìn)行評(píng)估；規(guī)范診療服務(wù)行為，每月組織專家進(jìn)行“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)”的三合理檢查（實(shí)際上為四合理檢查），上半年抽查病歷680份，其中不符合“三合理”要求病歷64份，對(duì)有明顯缺陷的13份病歷進(jìn)行處罰，對(duì)51份較輕微缺陷的病歷下發(fā)“整改通知”，督促其整改。認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，每月聯(lián)合藥劑科對(duì)一類切口抗生素應(yīng)用及普通病例抗生素應(yīng)用進(jìn)行檢查、總結(jié)、分析、及時(shí)反饋，使我院抗生素合理使用水平有明顯提高。

目前存在問題：

1、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案，對(duì)科學(xué)管理“工具”掌握不夠熟練，不能靈活運(yùn)用，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高并組織培訓(xùn)。

2、對(duì)信息化醫(yī)療質(zhì)控模式尚未建立，未能形成常態(tài)、長(zhǎng)效可持續(xù)的信息化質(zhì)控工作機(jī)制，未能實(shí)現(xiàn)“醫(yī)院數(shù)據(jù)與醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（hqms）”自動(dòng)對(duì)接。

3、“危急值”報(bào)告制度落實(shí)，目前“檢驗(yàn)危急值”落實(shí)較好，“ct、x線、b超、心電圖危急值”形成了制度，臨床檢查中未發(fā)現(xiàn)報(bào)告病例，特別是“病理危急值”尚未建立。

整改措施：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，多學(xué)多用，才能熟練掌握；

2.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)“危急值”報(bào)告制度及流程，加強(qiáng)對(duì)危急值報(bào)告

過程的監(jiān)督檢查及分析總結(jié)；

3.與信息科協(xié)商開通我院信息化醫(yī)療質(zhì)控平臺(tái)，熟悉信息化質(zhì)控工作

機(jī)制，提高工作效率。

質(zhì)量管理科 2015年8月3日

郟縣人民醫(yī)院巡查工作情況匯報(bào)

縣衛(wèi)計(jì)委: 我院自接到《平頂山市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)平頂山市二級(jí)以上醫(yī)院巡查工作方案（2015－2017年）的通知》（平衛(wèi)醫(yī)【2015】4號(hào)）后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月22日下午4點(diǎn)30分專門召開了由相關(guān)職能科室列席參加的黨政聯(lián)席會(huì)，一是對(duì)照文件精神和要求認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)；二是醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)巡查工作的開展及資料匯報(bào)、整理、上報(bào)等工作。并按照巡查自查表內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，明確職責(zé)；三是對(duì)照二級(jí)醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能科室具體操作進(jìn)行自查，并對(duì)自查中存在問題的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，積極整改?，F(xiàn)將自查整改工作情況匯報(bào)如下：

一、反腐倡廉建設(shè)

（一）反腐倡廉建設(shè)總體情況

貫徹落實(shí)《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)（建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃）的實(shí)施辦法》的工作計(jì)劃，堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對(duì)中紀(jì)委及省市縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是細(xì)化工作目標(biāo)和制定措施，建立懲防建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求，確保領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人確實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到重大問題親自研究，重要環(huán)節(jié)親自督辦。二是設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，針對(duì)醫(yī)院權(quán)、錢、人、項(xiàng)目等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定規(guī)章制度，形成完整的制度體系，確保履行紀(jì)檢監(jiān)察室職責(zé)。三是開展了以全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和縣紀(jì)委全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育。采取黨員集中學(xué)習(xí)、黨課輔導(dǎo)、專題講座等多種方式，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)；四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《八項(xiàng)規(guī)定》。五是與醫(yī)院科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政》和《行風(fēng)建設(shè)》目標(biāo)責(zé)任書。以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》及《八項(xiàng)規(guī)定》為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育-23旦違反協(xié)議，嚴(yán)格按照合同約定和有關(guān)規(guī)定處理，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

（四）抓教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯成效

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是全面提高醫(yī)療質(zhì)量的有效途徑。良好的醫(yī)德是提高醫(yī)療質(zhì)量的保證。一是全面開展全心全意為人民健康服務(wù)”的醫(yī)德教育。二是全面開展開拓進(jìn)取，精益求精，慎言守密，文明行醫(yī)”的醫(yī)德規(guī)范教育。三是全面開展“義務(wù)、良心、榮譽(yù)、幸?！钡尼t(yī)德范疇教育，從而增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德義務(wù)感，培養(yǎng)良好的醫(yī)德良心，樹立為人民服務(wù)的榮譽(yù)感和幸福感。四是建立《醫(yī)師定期考核管理實(shí)施細(xì)則》,完善了全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要內(nèi)容。五是大力開展榜樣的示范教育活動(dòng)。弘揚(yáng)白求恩精神，學(xué)習(xí)謝守楨、劉現(xiàn)義等先進(jìn)人物的事跡。六是開展警示教育，剖析醫(yī)療糾紛事例，使廣大醫(yī)務(wù)工作者自覺樹立責(zé)任意識(shí)、道德意識(shí)和法律意識(shí)，盡心盡力地做好崗位工作。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇十二

人民至上、生命至上，這是中國(guó)共產(chǎn)黨初心和使命的集中體現(xiàn)。

景仰生命，惠濟(jì)百姓，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念。

作為院齡已逾兩個(gè)甲子的百年老院，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強(qiáng)大的健康守護(hù)者。

近年來(lái)，湘潭市中心醫(yī)院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)等工作中，醫(yī)院各項(xiàng)工作迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

黨建領(lǐng)航，人民至上，擔(dān)使命共筑精神高地

“我們?cè)邳h建工作中以‘三個(gè)聯(lián)動(dòng)’帶動(dòng)‘三個(gè)作用’，”談到卓有成效的黨建工作，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡(jiǎn)單精辟，“‘三個(gè)作用’就是積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時(shí)刻凸顯黨員先鋒模范作用?！?/p>

醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，推動(dòng)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把黨的建設(shè)融入醫(yī)院重大決策部署全過程。黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等各項(xiàng)工作中擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)實(shí)求真。

按照黨支部“五化”建設(shè)要求，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部，選優(yōu)配齊支委班子，打造活動(dòng)陣地場(chǎng)所，醫(yī)院34個(gè)在職黨支部中有24個(gè)黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部，占比達(dá)71%。同時(shí)醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點(diǎn)”的特色，以黨建領(lǐng)航助推?？瓢l(fā)展、人文建設(shè)。

五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領(lǐng)域刻苦攻關(guān)，十余年來(lái)幫助兩萬(wàn)余對(duì)患者成功懷孕分娩，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術(shù)從一片空白到全國(guó)知名。機(jī)關(guān)一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結(jié)對(duì)，打造了一個(gè)“支部聯(lián)建、黨員連心、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學(xué)部大力開展基層臨床藥師教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)和便民藥學(xué)服務(wù)，積極打造服務(wù)型基層黨組織。

在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動(dòng)你追我趕，形成“比學(xué)趕幫超”的良好黨建局面，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn)。

醫(yī)院還通過進(jìn)一步規(guī)范診療行為、嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度、嚴(yán)格質(zhì)量督查、認(rèn)真解決群眾急難愁盼的問題等，推動(dòng)清廉醫(yī)院建設(shè)。

2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產(chǎn)黨員更是無(wú)懼風(fēng)險(xiǎn)、沖鋒在前，劉紅蓮、林沙、彭寧……他們或義無(wú)反顧地奔赴支援湖北抗疫，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅(jiān)守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使。在黨旗的引領(lǐng)下，方志雄、張嬋、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)人員縮短考察時(shí)間發(fā)展為中共預(yù)備黨員；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣明彥不是黨員，但他在救治中主動(dòng)承擔(dān)感染風(fēng)險(xiǎn)最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險(xiǎn)沖鋒在前。

“五大中心”，“一院多區(qū)”，以實(shí)力守護(hù)群眾健康

健康助力小康，民生連著民心。一直以來(lái)，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心，不斷改善醫(yī)療服務(wù)，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務(wù)越來(lái)越安全、有效、方便。

2016年，市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科在全省率先開設(shè)“一站式”門診，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來(lái)回奔波，在同一樓層就能實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、診療、繳費(fèi)、檢查、健康咨詢、康復(fù)訓(xùn)練等。

醫(yī)院還推出“先診療后結(jié)算”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一次看病、一次排隊(duì)、一次繳費(fèi)”；各個(gè)科室都實(shí)現(xiàn)了住院直通車和出院患者床旁結(jié)算。門診系統(tǒng)開出電子住院證后，患者直接入住病房。

醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”，實(shí)現(xiàn)不同地點(diǎn)、不同級(jí)別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結(jié)果互認(rèn)，引領(lǐng)湘潭智慧醫(yī)院建設(shè)。

在人本管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓患者有獲得感等方面，醫(yī)院不斷提升品質(zhì)、追求卓越，近年來(lái)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%，門診次均費(fèi)用增幅和住院次均費(fèi)用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升。

全方位、全過程、高效率、多形式的醫(yī)療服務(wù)體系，為患者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)。2017-2021年，市中心醫(yī)院多次獲評(píng)全國(guó)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院、先進(jìn)典型醫(yī)院。

急診急救能力，是檢驗(yàn)一家醫(yī)院、一個(gè)地區(qū)綜合救治能力的試金石。

針對(duì)區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復(fù)雜疾病，醫(yī)院黨委按照“人民至上，生命至上”的理念，組織廣大黨員干部和學(xué)科專家模范帶頭，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難，全力守護(hù)人民群眾的生命健康。

于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心，將卒中救治前移至急診平臺(tái)，率先創(chuàng)造出“標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言、路徑化管理、ct室溶栓、救護(hù)車上溶栓、急診零停頓、導(dǎo)管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”，讓生命跑贏死神。

2018年6月，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院；2020年，醫(yī)院車站路暢通無(wú)阻“生命通道”工程順利竣工通車。立體救援、極速救援，只為寶貴生命。

除卒中中心外，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實(shí)力、精湛的技術(shù)踐行著守護(hù)和挽救患者生命的神圣職責(zé)。

2020年10月，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院；2020年11月，中國(guó)胸痛中心總部和國(guó)家衛(wèi)健委腦防委認(rèn)證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達(dá)到“國(guó)家級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。

市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術(shù)、腫瘤免疫治療、眩暈精準(zhǔn)診療等10多項(xiàng)具有創(chuàng)新性的診療技術(shù)。目前，醫(yī)院擁有湖南省重點(diǎn)?？?個(gè)，省評(píng)市、州級(jí)重點(diǎn)專科6個(gè)，湘潭市臨床重點(diǎn)?？?3個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?、專病2個(gè)。

從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū)，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū)、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳專科醫(yī)院在內(nèi)的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。

這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變的大健康理念，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用，長(zhǎng)駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實(shí)，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù)，擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。

同時(shí)各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的文化理念、管理思路、業(yè)務(wù)能力，自己的業(yè)務(wù)能力得到有效提高。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下，許多基層院區(qū)引入多項(xiàng)新技術(shù)，醫(yī)療水平逐步提高，門診量不斷攀升，醫(yī)院職工積極性大增。

“優(yōu)質(zhì)資源的緊密結(jié)合和同質(zhì)化管理，迅速帶動(dòng)所有院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升，”市中心醫(yī)院院長(zhǎng)曾建平談到“一院多區(qū)”時(shí)說，“更重要的是，能帶給老百姓便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全生命周期的健康管理。”

厚德載物，甘于奉獻(xiàn)，用愛心鑄造文化品牌

特色有內(nèi)涵的文化建設(shè)，能為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設(shè)，真正體現(xiàn)了互相幫助、助人自助、無(wú)私奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的志愿者精神，形成了一個(gè)獨(dú)特的人文品牌。

一直以來(lái)，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務(wù)站不斷夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，放大志愿服務(wù)效能，通過引進(jìn)專業(yè)醫(yī)務(wù)社工人才，建立“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”工作新模式，打造了熱心導(dǎo)航暢通道、愛心服務(wù)在門診、貼心關(guān)懷進(jìn)病房、慧心健教普知識(shí)、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務(wù)品牌。

其中志愿服務(wù)中的“時(shí)間銀行”的創(chuàng)意可謂獨(dú)樹一幟：志愿者將愛心服務(wù)存入“銀行”后，自己遇到困難時(shí)可以擁有相應(yīng)“被服務(wù)時(shí)間”，或兌換實(shí)物或服務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“惠景時(shí)間銀行”目前注冊(cè)人數(shù)3137人，累計(jì)儲(chǔ)存時(shí)間29961小時(shí)。這種“時(shí)間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng)，獲評(píng)全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)“最具價(jià)值案例”獎(jiǎng)。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評(píng)為全市唯一的“全國(guó)最佳志愿服務(wù)組織”。2019年3月，醫(yī)院獲中國(guó)生命關(guān)懷協(xié)會(huì)授予“人文建設(shè)品牌醫(yī)院”。

2021年5月，黨建領(lǐng)航下，市中心醫(yī)院500余名志愿者，參與6場(chǎng)次大型的新冠疫苗方艙接種工作，以不怕苦累的行動(dòng)，有力推動(dòng)了湘潭市全民免疫工作。

目標(biāo)已定，未來(lái)可期，再繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖

全國(guó)文明單位、湖南省先進(jìn)基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體……不懈的奮斗換來(lái)了沉甸甸的榮譽(yù)，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。

“凡是過往，皆為序章?！睂?duì)于未來(lái)的藍(lán)圖，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅(jiān)持黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系；以敢闖敢試、敢為人先的銳氣，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)；以攻堅(jiān)克難、咬緊牙關(guān)的硬氣，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能；以盡心竭力、一抓到底的志氣，激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力；以蓬勃向上、只爭(zhēng)朝夕的朝氣，建設(shè)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章！

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)了院感相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、院感科、護(hù)理部及各科負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院感染管理委員會(huì)，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，針對(duì)我院的實(shí)際情況以及存在的問題制定切實(shí)可行的方案。

2、制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》、《手衛(wèi)生制度》、《重復(fù)使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等，根據(jù)實(shí)際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃與總結(jié)。

二、加大力度，規(guī)范重點(diǎn)科室管理。

1、我院根據(jù)消毒供應(yīng)中心達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，具體措施如下:

(1)加強(qiáng)硬件設(shè)施:添置了一整套清洗設(shè)備。

(3)制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測(cè)，植入物每鍋監(jiān)測(cè)，滅菌率合格達(dá)100%。

2、根據(jù)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求，設(shè)施、設(shè)備符合，引進(jìn)一套過氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備。

三、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，控制院內(nèi)感染

1、制定了各重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理制度，要求工作人員嚴(yán)格按照醫(yī)院感染要求嚴(yán)格無(wú)菌操作，規(guī)范管理。院感科協(xié)同檢驗(yàn)科定期到手術(shù)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、消毒物品、使用中的消毒劑進(jìn)行監(jiān)測(cè)并及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果到各科室，要求他們針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出解決辦法，并落實(shí)到位。

2、院感科每周下科室進(jìn)行前瞻性調(diào)查，并督促各臨床醫(yī)師及時(shí)上報(bào)院內(nèi)感染病例，從而有效控制院內(nèi)感染，最大程度上地避免院內(nèi)感染的'爆發(fā)流行，確保醫(yī)療安全。

3、院感科每季到各科室進(jìn)行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查，統(tǒng)計(jì)、分析，并將檢查情況每季度以院感簡(jiǎn)報(bào)形式反饋給各科室。

四、重視培訓(xùn)，全院參與。

制定了2017年醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，分類進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，以確保培訓(xùn)效果。分別對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員、臨床醫(yī)師、新上崗人員及進(jìn)修生、保潔人員等進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。

xx人民醫(yī)院院感科

2017年11月5日

東昌府區(qū)衛(wèi)生局：

按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室為自查重點(diǎn)，實(shí)行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報(bào)如下：

一、自查結(jié)果：

醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：

1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人。

2.醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。完善了每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng)、漏報(bào)追查工作。

4.嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。 1

并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應(yīng)的痕跡資料。

5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。

6.抓好法定傳染病疫情報(bào)告、管理工作，由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》。

通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。

二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：

1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)方面，病例報(bào)告少，對(duì)醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對(duì)性處置及記錄。

原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，臨床醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染認(rèn)識(shí)不足。

2.細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析：檢驗(yàn)科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對(duì)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)檢查認(rèn)識(shí)不足。

三、醫(yī)院感染管理下步工作計(jì)劃及整改措施：

1.醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。完善每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室，如：治療室、注射室、換 2

藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng)、漏報(bào)追查工作。

3.進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進(jìn)一步收集好相應(yīng)的文字資料。

4.進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。

5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告工作，完善責(zé)任追究制度，確保漏報(bào)率為零。

6. 進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識(shí)及手衛(wèi)生知識(shí)。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn)，我院將按衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施，確實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

聊城仁愛醫(yī)院

2017-8-13

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇十四

在華夏之根、三圣故里的歷史卷軸中，在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上，孕育著一座現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院――渭南市第一醫(yī)院。精湛的醫(yī)療技術(shù)、便捷的就診流程、精尖的醫(yī)療設(shè)備、溫馨的診療服務(wù)……近年來(lái)，院黨委深化黨建領(lǐng)航，緊抓改革發(fā)展機(jī)遇，緊扣衛(wèi)生健康行業(yè)特點(diǎn)，不斷推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)讓業(yè)界贊嘆的全新高度。

以黨建為引領(lǐng)點(diǎn)燃醫(yī)院發(fā)展紅色引擎

院黨委通過鑄造紅色核心、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式，努力創(chuàng)建特色黨建品牌，以踐行初心使命為引領(lǐng)，致力打造紅色醫(yī)院，矢志護(hù)航群眾健康。

2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其來(lái)，市第一醫(yī)院被確定為臨渭區(qū)新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。全院上下第一時(shí)間取消休假，組建抗疫機(jī)構(gòu)，完善接診流程，成立感染性疾病科，建成核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，積極承擔(dān)籌建隔離收治中心工作任務(wù)，收治我市首例新冠肺炎確診患者，并安全轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院治療，確?；颊叩玫郊皶r(shí)隔離和救治。1000余名職工主動(dòng)遞交請(qǐng)戰(zhàn)書，在抗疫一線成立臨時(shí)黨支部，廣大黨員干部職工聽黨指揮，迎難而上，彰顯“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的政治自覺，展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的英雄本色。

隔離點(diǎn)堅(jiān)守、渭南北站執(zhí)勤、馳援西安海關(guān)……市第一醫(yī)院黨員始終堅(jiān)守在“內(nèi)防輸入、外防反彈”的首道防線上，大家放棄休息時(shí)間，24小時(shí)堅(jiān)守，高效有序開展疫苗接種，為群眾構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的免疫長(zhǎng)城，讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚(yáng)。

重癥醫(yī)學(xué)科陳艷麗作為臨渭區(qū)唯一一名護(hù)士，勇敢出征馳援武漢，在武漢方艙醫(yī)院出色完成醫(yī)療救治任務(wù)后凱旋，出征前和馳援武漢期間，她先后兩次遞交入黨申請(qǐng)書，經(jīng)院黨委研究決定，將陳艷麗同志列入積極分子，發(fā)展為預(yù)備黨員。

近日，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。市第一醫(yī)院黨員志愿者及醫(yī)護(hù)人員再一次白衣執(zhí)甲，不懼危險(xiǎn)、不畏嚴(yán)寒，日夜奮戰(zhàn)在核酸采樣及檢測(cè)第一線，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了“一院人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

為進(jìn)一步落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，院黨委將醫(yī)院原有的2個(gè)黨支部調(diào)整為6個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)黨支部全面覆蓋。著力打造“一支部一品牌”六個(gè)特色支部，與醫(yī)院全面發(fā)展同頻共振，為醫(yī)院創(chuàng)新改革發(fā)展、提升診療服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障和思想保障。2021年4月，院黨委選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和凝聚力。

院黨委嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等基本制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)“高舉旗幟、響應(yīng)號(hào)召、奮進(jìn)新時(shí)代、啟航新征程”主題活動(dòng)，自覺履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。提升全體黨員干部的政治站位、黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)，不斷將學(xué)習(xí)成果融入到實(shí)際工作中。通過實(shí)施黨員積分制管理，開展“黨員一句話承諾”“爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗“”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨務(wù)工作者評(píng)選”等活動(dòng)，使黨員“受監(jiān)督、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)、樹形象”，以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)群眾，凝聚發(fā)展力量。

為進(jìn)一步加快服務(wù)型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，醫(yī)院長(zhǎng)期組織黨員志愿者走進(jìn)臨渭區(qū)敬老院，為老人查體、診治，建立健康檔案，黨員志愿者與老人建立了深厚的感情，親如一家。陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)為醫(yī)院黨員志愿服務(wù)隊(duì)頒發(fā)“最美敬老志愿者”牌匾。通過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)等，黨員志愿者為不同人群普及健康知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，加強(qiáng)黨組織凝聚力，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)舉措將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。

醫(yī)院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地，踏尋先烈足跡，重溫黨的歷史，傳承紅色精神，促使黨員接受革命精神的洗禮，激發(fā)全體黨員的責(zé)任感、使命感。

在慶祝建黨100周年之際，醫(yī)院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動(dòng)。通過表彰優(yōu)秀黨員、模范黨務(wù)工作者、“光榮在黨50年”黨員及先進(jìn)黨支部，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員持續(xù)發(fā)揮好先鋒模范作用，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以高質(zhì)量黨建為保障，在醫(yī)院改革發(fā)展過程中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，在奮斗中推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

黨旗飄飄，黨徽閃耀。通過堅(jiān)持不懈地抓思想宣傳教育、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)、抓精神文明建設(shè)，有效地發(fā)揮了黨組織和黨員的作用，市第一醫(yī)院黨委連年被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

以“黨建+”為著力點(diǎn)助力黨建與業(yè)務(wù)深度融合

黨建為引領(lǐng)，發(fā)展是目的。醫(yī)院始終將學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作，圍繞“三大中心”建設(shè)，依托多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)不斷推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)水平得以持續(xù)提升。

加速專科建設(shè)，推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。經(jīng)過近年來(lái)的努力，兒科分別成為西部?jī)嚎瓢l(fā)展聯(lián)盟常務(wù)理事單位及省、市多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)主委及成員單位；眼科獨(dú)立成功完成玻璃體切割手術(shù)，成為全市唯一能夠獨(dú)立開展該手術(shù)的醫(yī)院，被確定為西部眼科聯(lián)盟成員單位等省級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位；與著名心血管病專家張玉順教授團(tuán)隊(duì)結(jié)盟，成立臨渭區(qū)心腦血管病醫(yī)院；口腔科作為渭南市口腔專業(yè)委員會(huì)主委單位，成立臨渭區(qū)口腔醫(yī)院，多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目填補(bǔ)了渭南口腔領(lǐng)域空白，被中國(guó)牙病防治基金會(huì)確定為“健康口腔推廣基地”；中國(guó)微循環(huán)學(xué)會(huì)周圍血管疾病專業(yè)委員會(huì)下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療規(guī)范化培訓(xùn)基地落戶市第一醫(yī)院；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)基層版心衰中心認(rèn)證成功，標(biāo)志著醫(yī)院已步入國(guó)家優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)行列；全院12個(gè)臨床科室創(chuàng)建成為市級(jí)臨床重點(diǎn)專科；醫(yī)技專業(yè)凸顯特色，先后成為渭南市影像專業(yè)委員會(huì)主委單位及晉陜?cè)S河金三角超聲醫(yī)學(xué)聯(lián)盟等專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位；開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)400余項(xiàng)，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)臨渭區(qū)醫(yī)療空白，部分技術(shù)在全市和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

建好“三大中心”，完善急救體系。2021年，醫(yī)院聚焦急危重癥救治，著力推進(jìn)“創(chuàng)傷中心、卒中中心、胸痛中心”“三大中心”建設(shè)，構(gòu)建快速、高效、全面的急危重癥醫(yī)療救治體系。這不僅是促進(jìn)規(guī)范醫(yī)院急危重癥診療行為的有效途徑，更能促進(jìn)醫(yī)院乃至全區(qū)臨床實(shí)踐、醫(yī)療管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的必由之路，從而提高救治成功率、降低死亡率，為患者提供一條“急救高速路”。

2020年5月，胸痛中心創(chuàng)建全面開啟。2021年10月14日，通過胸痛中心總部現(xiàn)場(chǎng)核查。12月23日，通過中國(guó)胸痛中心（基層版）認(rèn)證，這對(duì)優(yōu)化患者快速診治通道，提升系統(tǒng)性胸痛治療，降低胸痛患者死亡率、改善臨床預(yù)后都有積極的促進(jìn)作用。卒中中心于2020年5月開始創(chuàng)建，2021年9月3日，通過陜西省卒中中心聯(lián)盟現(xiàn)場(chǎng)核查，已進(jìn)入綜合防治推薦階段，將全面提高卒中中心救治水平和服務(wù)能力。創(chuàng)傷中心于2021年6月開始創(chuàng)建，即將迎來(lái)省創(chuàng)傷聯(lián)盟全面評(píng)估檢查。

醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)控體系建設(shè)，結(jié)合各科室專業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨向，重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、高頻率、易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域和具有改進(jìn)空間的領(lǐng)域，對(duì)以往指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，增加介入手術(shù)量、門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、出院患者手術(shù)占比、醫(yī)技科室大型儀器設(shè)備監(jiān)測(cè)陽(yáng)性率等質(zhì)控指標(biāo)。

每年年初，制定下發(fā)《渭南市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》，充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控職能，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全面控制。醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和醫(yī)院管理委員會(huì)的運(yùn)作，是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中的重要組成部分。市第一醫(yī)院積極開展委員會(huì)的運(yùn)作工作，真正實(shí)現(xiàn)三級(jí)質(zhì)控模式，成立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)，委員會(huì)紛紛調(diào)整人員組成和工作職責(zé)，并先后召開各個(gè)委員會(huì)工作會(huì)議。委員會(huì)議氣氛活躍、公正公開，委員們精神飽滿、熱情洋溢、各抒己見，針對(duì)工作中存在的問題和困難建言獻(xiàn)策，作為主任委員的各位院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是大力支持、積極作為、勇于推進(jìn)。這不僅體現(xiàn)了醫(yī)院管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中人人參與的民主之風(fēng)，也加快了對(duì)存在問題的解決速度，大大提高了工作效率，推動(dòng)醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的雙提高。

牢記社會(huì)職責(zé)，發(fā)揮公益職能。醫(yī)院持續(xù)開展“醫(yī)療衛(wèi)生雙下鄉(xiāng)”活動(dòng)，提高基層服務(wù)能力，近年來(lái)，參與活動(dòng)人數(shù)4727人次，診治患者43030余人次；認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、健康扶貧政策，為脫貧攻堅(jiān)工作作出貢獻(xiàn)；有效開展公共衛(wèi)生工作，完成各類醫(yī)療保障活動(dòng)60余次；作為渭南市城市志愿者服務(wù)授權(quán)單位，組建渭南市第一醫(yī)院十四運(yùn)會(huì)和殘?zhí)貖W會(huì)志愿服務(wù)站點(diǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員力量，弘揚(yáng)文明新風(fēng)尚，配合組委會(huì)完成各項(xiàng)賽事醫(yī)療保障工作。

以黨建聚活力構(gòu)筑人才發(fā)展高地

科技興院，人才強(qiáng)院。院黨委把人才培養(yǎng)作為深入推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重大工程，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液，時(shí)刻以黨建為引領(lǐng)，沿著正確的方向，發(fā)揮人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，構(gòu)筑人才高地，打造品牌醫(yī)療。

醫(yī)院根據(jù)科室的計(jì)劃與安排，科學(xué)制定人才招聘計(jì)劃，采取“走出去、迎進(jìn)來(lái)”的方式，通過參加大型招聘會(huì)、高層次人才招聘及定向招聘，組織一系列面試，并層層進(jìn)行選拔，兩年來(lái)，引進(jìn)大學(xué)生30余人。入院后，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)，采用科室與醫(yī)院培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式，提高員工自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格把關(guān)，為醫(yī)院招聘和引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才；堅(jiān)持優(yōu)秀人才和學(xué)科帶頭人帶動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念不放松，近兩年，醫(yī)院通過正高職稱晉升11人、副高職稱晉升19人。

通過多渠道、多方式引進(jìn)和培養(yǎng)人才，創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)展平臺(tái)、激發(fā)工作熱情，努力營(yíng)造愛才、敬才、惜才的濃厚氛圍，人才建設(shè)已結(jié)出累累碩果，形成醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷為全民健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

以黨建賦能形成高質(zhì)量發(fā)展全新局面

“創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?！边@是市第一醫(yī)院全體職工的心聲。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院全面啟動(dòng)三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作，吹響了向三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號(hào)角。

醫(yī)院特邀江蘇省句容市人民醫(yī)院評(píng)審專家宋應(yīng)群教授，對(duì)創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行全面指導(dǎo)，進(jìn)一步修訂完善創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的實(shí)施方案，制作組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖，成立醫(yī)院評(píng)審稽查小組，使工作思路更加清晰、工作目標(biāo)更加明確、工作方法更加靈活，創(chuàng)建工作有了大幅推進(jìn)。自2021年3月至今，共組織等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，質(zhì)量管理工具使用、6s質(zhì)量管理、不良事件管理等培訓(xùn)28場(chǎng)，參加人員達(dá)1000余人次。

為切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)，2021年8月，醫(yī)院成立6s質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定五個(gè)試點(diǎn)科室開展質(zhì)量管理活動(dòng)，由評(píng)審辦牽頭、護(hù)理部協(xié)助，宋應(yīng)群教授進(jìn)行線上線下授課指導(dǎo)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，在不斷“找茬”中進(jìn)一步完善，向目標(biāo)一步步邁進(jìn)。

明確目標(biāo)，行動(dòng)迅速，全院上下一心，勵(lì)精圖治，各項(xiàng)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，三級(jí)甲等醫(yī)院的宏圖正在逐步變成美好的現(xiàn)實(shí)。

時(shí)代變遷不忘紅色血脈，初心不改更當(dāng)秉承前行。渭南市第一醫(yī)院將始終以黨建作為醫(yī)院發(fā)展的引擎和凝心聚力的紐帶，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上使命縈心，探索深化醫(yī)改大政之下的科學(xué)化管理之道，深入實(shí)施精細(xì)化管理，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力推進(jìn)臨渭區(qū)乃至全市醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為守護(hù)百姓身心健康、實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的偉大夢(mèng)想砥礪前行。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇十五

按照市委巡視回訪工作的要求，現(xiàn)將我局落實(shí)巡視反饋意見整改情況匯報(bào)如下。

去年3月3日，市委巡視組向我局反饋巡視情況后，局黨委及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委巡視組的反饋意見，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員結(jié)合工作實(shí)際，特別是結(jié)合運(yùn)祥組長(zhǎng)在班子會(huì)上反饋的意見，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)照反饋意見找差距，深刻剖析原因，確定了圍繞四個(gè)方面進(jìn)行整改的思路，即：圍繞提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國(guó)土房管職能進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、造就素質(zhì)高能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍進(jìn)行整改;圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理服務(wù)水平進(jìn)行整改。形成《整改方案》上報(bào)市委巡視組。運(yùn)祥組長(zhǎng)對(duì)《整改方案》作出重要批示：國(guó)土房管局的整改方案不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，措施有力。并與全市當(dāng)前開展的“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展”大討論結(jié)合得很緊，與巡視組提出的意見和建議結(jié)合得很緊，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的整改方案。按此整改，將有新的發(fā)展，上一個(gè)新的臺(tái)階。

為切實(shí)搞好整改，局黨委召開專門會(huì)議進(jìn)行部署，從四個(gè)方面作了工作：一是整改上下聯(lián)動(dòng)，形成共識(shí)，切實(shí)將整改工作擺上位、抓到底。二是整改關(guān)鍵在抓落實(shí)，分解責(zé)任，落實(shí)措施。局黨委針對(duì)市委巡視組反饋的三個(gè)方面、13條問題進(jìn)行深入剖析，將整改方案分解為四大部分、29小項(xiàng)，明確了分管局領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)部門，實(shí)行黨政一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)依照職責(zé)和分管工作分頭抓好落實(shí)，認(rèn)真研究具體落實(shí)措施。三是邊整邊改，確保取得實(shí)效。對(duì)能整改的立即抓好整改，做到邊整改邊見成效;對(duì)于涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合解決的問題，責(zé)任人和責(zé)任部門要立即組織著手研究，積極協(xié)調(diào)，盡快提出解決措施。四是有機(jī)結(jié)合，與大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)密結(jié)合。通過向18個(gè)區(qū)縣政府、國(guó)土資源分局和房管局以及100名人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象代表征求意見102條，充實(shí)和完善整改措施，落實(shí)了責(zé)任人和完成時(shí)限及要求。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國(guó)土房管職能的能力、班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的能力等各方面都有了顯著的提高，達(dá)到了市委巡視組的整改要求和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。

一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總要求，認(rèn)真履行職能，在保護(hù)資源、保障發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧上取得明顯成效。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)履行保護(hù)資源與保障發(fā)展的職責(zé)，全面提升土地管理水平。抓住土地利用總體規(guī)劃修編和全國(guó)第二次土地大調(diào)查的契機(jī)，創(chuàng)新招法，挖掘潛力，管好用好土地資源。

1.創(chuàng)新土地計(jì)劃管理模式。改變了按區(qū)縣分配土地指標(biāo)模式，實(shí)行額度管理、與項(xiàng)目掛鉤、全市統(tǒng)一調(diào)控。既確保了用地，又防止了閑置。去年全市共有359個(gè)項(xiàng)目涉及新增用地5330公頃，全部實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。土地計(jì)劃指標(biāo)管理更加規(guī)范、透明，審批變成了服務(wù)，權(quán)力變成了責(zé)任，瓶頸變成了平臺(tái)。

2.落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡。全年開墾耕地8.5萬(wàn)畝，當(dāng)年用于平衡5.5萬(wàn)畝,儲(chǔ)備3萬(wàn)畝。通過土地調(diào)查,又確定后備資源7萬(wàn)畝,為今明兩年實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡提供了保障。出臺(tái)了土地開發(fā)整理的市政府9號(hào)令，規(guī)范、鼓勵(lì)開墾耕地，完善了耕地占補(bǔ)平衡的制度和機(jī)制。

3.收購(gòu)儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)性土地。中心城區(qū)新增儲(chǔ)備土地541.8公頃。其中，圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目收購(gòu)?fù)恋?40.3公頃;圍繞金融城等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域收購(gòu)?fù)恋?7.8公頃;結(jié)合城區(qū)改造和迎奧運(yùn)環(huán)境綜合整治，收購(gòu)工業(yè)企業(yè)和危陋平房拆遷等土地283.7公頃。出臺(tái)了市政府8號(hào)令，土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作進(jìn)一步規(guī)范，增強(qiáng)了政府調(diào)控市場(chǎng)的財(cái)力物力。

4.土地供應(yīng)調(diào)控作用明顯。把握供應(yīng)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)作用。08年全市共出讓經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)用地1396公頃。其中，住宅用地1002公頃，建筑規(guī)模1507萬(wàn)平方米，全部為普通商品房，90平米以下住宅用地702公頃，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)70%的要求。保障性住房建設(shè)供地131公頃，累計(jì)可用于開發(fā)的經(jīng)營(yíng)性用地2002公頃，可形成建設(shè)規(guī)模3245萬(wàn)平方米，能滿足全市未來(lái)兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。

5.加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目用地管理，強(qiáng)化節(jié)約集約用地。累計(jì)有287宗、1984公頃工業(yè)用地實(shí)行公開出讓。嚴(yán)把用地標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，出讓的工業(yè)用地平均容積率和投資強(qiáng)度分別比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高3.8%和59%。結(jié)合工業(yè)用地出讓特點(diǎn)，采取“一分離、三同步”措施，即征轉(zhuǎn)分離、出讓方案?jìng)浒负娃r(nóng)用地轉(zhuǎn)用同步、掛牌出讓和啟動(dòng)建設(shè)同步、簽訂出讓合同與登記發(fā)證同步，使企業(yè)能提前30天進(jìn)場(chǎng)施工、提前10天摘牌。

6.實(shí)現(xiàn)了市級(jí)土地出讓金政府收益目標(biāo)。面對(duì)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響土地市場(chǎng)下滑的不利形勢(shì)，迎難而上，主動(dòng)招商，擴(kuò)大新建項(xiàng)目土地出讓，并通過追繳以前年度土地出讓金、現(xiàn)狀補(bǔ)辦等方式，全年共實(shí)現(xiàn)市級(jí)政府收益70.38億元，四項(xiàng)政策性成本12.7億元。

7.把握三個(gè)結(jié)合搞好土地利用總體規(guī)劃修編。與保障項(xiàng)目用地相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)納入”即：將重大項(xiàng)目、宅基地?fù)Q房項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目中不符合現(xiàn)行土地規(guī)劃的納入規(guī)劃修編，邊修編邊用地;與城鄉(xiāng)規(guī)劃結(jié)合，針對(duì)城市總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模不足問題，爭(zhēng)取國(guó)土部增加規(guī)模100平方公里、采取對(duì)城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)置換等方式增加20平方公里;與爭(zhēng)取政策支持相結(jié)合，減少基本農(nóng)田693平方公里、耕地保有量527平方公里，增加建設(shè)用地561平方公里，減輕了耕地和基本農(nóng)田保護(hù)壓力，拓展了建設(shè)用地空間。

8.土地管理制度改革有序進(jìn)行。08年8月9日，國(guó)土部與我市簽署支持濱海新區(qū)開發(fā)開放合作備忘錄，對(duì)土地管理制度改革八項(xiàng)核心內(nèi)容進(jìn)行了確認(rèn)。開展“征轉(zhuǎn)分離”試點(diǎn)，全市已有14個(gè)批次、510公頃土地按“征轉(zhuǎn)分離”的模式完成土地征收;將16個(gè)、2193公頃宅基地?fù)Q房項(xiàng)目作為第三批試點(diǎn)儲(chǔ)備，為爭(zhēng)取國(guó)家由批項(xiàng)目變?yōu)楹艘?guī)模創(chuàng)造了條件;實(shí)行土地規(guī)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整和土地指標(biāo)按時(shí)序集中使用，開展了濱海新區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編;為滿足濱海新區(qū)近期用地要求，調(diào)整用地時(shí)序，追加了1500公頃指標(biāo);開展集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)探索，按照建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)的目標(biāo)，編制了集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)方案，為推進(jìn)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)改革奠定了基礎(chǔ)。

9.積極推進(jìn)第二次土地調(diào)查。農(nóng)村集體土地發(fā)證從無(wú)到有，明晰了集體土地所有權(quán)，為土地征收和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)提供了權(quán)屬依據(jù);實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體持證用地、持證管地。對(duì)7555件權(quán)屬糾紛進(jìn)行了調(diào)處，調(diào)結(jié)率達(dá)92%，化解了長(zhǎng)期存在的權(quán)屬爭(zhēng)議。在市內(nèi)六區(qū)進(jìn)行地籍調(diào)查試點(diǎn)，為開展全市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查積累了經(jīng)驗(yàn)，為及時(shí)更新數(shù)據(jù)，即時(shí)反應(yīng)權(quán)屬變化，實(shí)現(xiàn)地籍動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)造了條件。開展了全市域1：2000正射影像圖的航拍，搭建了我市實(shí)現(xiàn)大比例尺、精細(xì)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，土地網(wǎng)絡(luò)化管理、監(jiān)察和“一張圖工程”應(yīng)用平臺(tái)。

(二)加大住房保障和房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控監(jiān)管力度，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

1.住房保障效果更加明顯。完善政策制度，按照分層分類、應(yīng)保盡保原則，制定了廉租房、經(jīng)濟(jì)租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品房四個(gè)管理辦法和住房保障五年規(guī)劃;為13萬(wàn)戶家庭提供住房保障，比上年增加75%;其中，保障性住房建設(shè)585萬(wàn)平方米，比上年增加1倍;發(fā)放租房補(bǔ)貼4萬(wàn)戶，比上年增加1.7倍。新增的1.8萬(wàn)戶符合資格要求的家庭，已有1.4萬(wàn)戶租到房子，租房率為78%。建立了分層保障、市區(qū)協(xié)同部門配合、政府主導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作和適度超前充分保障四項(xiàng)機(jī)制。

2.市區(qū)危陋平房拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。延伸服務(wù)職能，深入各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決辦理拆遷中的難點(diǎn)問題，積極促進(jìn)企業(yè)合作利用社會(huì)資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺(tái)，組織多家銀行到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，為各區(qū)拆遷融資創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)落實(shí)拆遷資金13億元，解決了和平區(qū)南市、河北區(qū)八馬路、河?xùn)|區(qū)萬(wàn)辛莊等難點(diǎn)平房大片部分資金缺口問題。納入20項(xiàng)民心工程的100萬(wàn)平方米危陋平房拆遷安置任務(wù)全部完成。

3.房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管更加規(guī)范。一是完善調(diào)控監(jiān)控體系。建立了由5個(gè)復(fù)合指標(biāo)、14個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)控指標(biāo)體系;建立了與北京、上海、重慶等二十個(gè)大中城市數(shù)據(jù)信息交流制度。通過加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提升了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控監(jiān)管能力。積極采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，適時(shí)出臺(tái)調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行總體平穩(wěn)，房地產(chǎn)交易量14.9萬(wàn)套、1407萬(wàn)平方米，房屋交易量降幅在全國(guó)20個(gè)大中城市中排名第17位;房屋交易價(jià)格穩(wěn)中有降，同比下降4.5%。二是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為，對(duì)378家中介機(jī)構(gòu)和490處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目售樓處進(jìn)行了946次巡查。對(duì)104家違規(guī)中介責(zé)令整改;對(duì)4家無(wú)證售房企業(yè)實(shí)施行政處罰并在媒體上曝光。對(duì)房地產(chǎn)廣告、信息進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)了18家銀行1300個(gè)儲(chǔ)蓄所資金結(jié)算系統(tǒng)與二手房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作。全年二手房監(jiān)管30070套，監(jiān)管率88%，監(jiān)管面積238萬(wàn)平方米，監(jiān)管資金總額127億元，無(wú)一差錯(cuò)。住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部在我市召開40個(gè)城市經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣“天津模式”。四是舉辦春、秋兩季房地產(chǎn)交易會(huì)，促進(jìn)了房屋交易和市場(chǎng)活躍。

4.房地產(chǎn)登記實(shí)現(xiàn)新突破。一是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)登記行為，實(shí)現(xiàn)了全市國(guó)有土地房地統(tǒng)一登記，22個(gè)房屋登記機(jī)構(gòu)和13個(gè)土地登記機(jī)構(gòu)在同一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上辦理各類房地產(chǎn)登記，為企業(yè)上市、轉(zhuǎn)制、融資以及群眾購(gòu)房等提供了安全、高效服務(wù)。全年累計(jì)辦理各類房地產(chǎn)初始、抵押、轉(zhuǎn)讓等各類登記39.5萬(wàn)件。二是切實(shí)解決群眾購(gòu)房后長(zhǎng)期拿不到房地產(chǎn)權(quán)證的歷史遺留問題，通過建立預(yù)告登記制度，全面啟動(dòng)了03年后竣工的商品房項(xiàng)目購(gòu)房群眾入住兩年后拿不到產(chǎn)權(quán)證的補(bǔ)登工作，為1.52萬(wàn)戶購(gòu)房后入住滿兩年的群眾辦理了房地產(chǎn)權(quán)證，維護(hù)了購(gòu)房群眾的合法權(quán)益和社會(huì)的穩(wěn)定。

5.物業(yè)管理不斷深化。一是全年新增物業(yè)管理面積2181.83萬(wàn)平方米，推動(dòng)建立了由街道辦事處牽頭，派出所、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了52個(gè)退出項(xiàng)目平穩(wěn)過渡，調(diào)處物業(yè)糾紛187起，避免了矛盾擴(kuò)大;二是實(shí)現(xiàn)了新頒《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》與《物權(quán)法》對(duì)接，將業(yè)主大會(huì)成立、業(yè)主委員會(huì)日?；顒?dòng)納入社區(qū)管理范疇，形成了行業(yè)主管部門、基層政府部門合力監(jiān)管物業(yè)管理的局面;三是通過加大前期物業(yè)管理招投標(biāo)和物業(yè)管理方案?jìng)浒傅攘鶄€(gè)行政監(jiān)管環(huán)節(jié)力度，市場(chǎng)秩序得到改善;四是通過下放三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)審批權(quán)限、物業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理、簡(jiǎn)化物業(yè)招投標(biāo)程序，進(jìn)一步提高了管理服務(wù)水平;五是加強(qiáng)維修資金管理。減少申請(qǐng)使用管理環(huán)節(jié)，將原12步使用備案程序簡(jiǎn)化到6步，提高了辦件服務(wù)效率。本著“取之于民、用之于民”的原則，正在探索從增值資金余額中提取一定比例資金，建立應(yīng)急維修統(tǒng)籌資金，確保在發(fā)生影響群眾正常生活時(shí)，妥善解決群眾實(shí)際困難。

6.迎奧運(yùn)歷史建筑整修和“平改坡”任務(wù)全面完成。編制了歷史風(fēng)貌建筑整修標(biāo)準(zhǔn);開展對(duì)393幢、56.3萬(wàn)平方米歷史風(fēng)貌建筑整修，原大清郵政津局、百福大樓等一批在天津近代史上具有重要意義的著名建筑恢復(fù)了歷史原貌，成為城市景觀的精品。奧運(yùn)迎賓線路和重點(diǎn)地區(qū)384幢、172萬(wàn)平方米住宅樓房“平改坡”改造任務(wù)按期完成，為我市協(xié)辦奧運(yùn)增加了亮點(diǎn);制定了《既有建筑綜合整修設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，對(duì)規(guī)范和提高我市既有建筑綜合整修質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

(三)完善體制機(jī)制，加大國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。

1.土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)一步加強(qiáng)。一是建立共同責(zé)任機(jī)制，抓主體。與各區(qū)縣簽訂責(zé)任書，落實(shí)區(qū)縣政府保護(hù)耕地和治理違法用地責(zé)任。二是建立動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，抓早拆除。執(zhí)法關(guān)口前移，通過巡查，對(duì)392宗、面積2958.27畝、占全年違法用地量55.2%的違法占地建筑及時(shí)進(jìn)行拆除。三是加強(qiáng)法律培訓(xùn)，抓基礎(chǔ)。對(duì)3800個(gè)村、162個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣的8161名黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)土資源法律知識(shí)和15號(hào)令宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了保護(hù)國(guó)土資源法律意識(shí)。四是開展專項(xiàng)行動(dòng)，抓整改。保持查處違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)八次衛(wèi)片清理出的750件違法案件以處罰、移送等方式，全部辦結(jié)。八次衛(wèi)片違法用地比七次衛(wèi)片同比下降了63%。

2.加大了礦產(chǎn)資源管理力度。整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作全面完成，進(jìn)一步下大力量，強(qiáng)化巡查，加大查處力度，加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣的考核檢查。薊縣山區(qū)污染環(huán)境、存在安全隱患的126個(gè)小礦山全部關(guān)閉，平原區(qū)磚瓦粘土礦進(jìn)一步規(guī)范。地?zé)豳Y源開發(fā)利用水平進(jìn)一步提高，建立地?zé)峋悄芫W(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了地?zé)衢_發(fā)的遠(yuǎn)程適時(shí)監(jiān)控。承辦了亞洲地?zé)嶂苯永脟?guó)際研討會(huì);組織東麗湖溫泉度假旅游區(qū)申報(bào)“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”命名獲得成功。08年7月國(guó)務(wù)院九部委對(duì)我市整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作進(jìn)行聯(lián)合檢查并給予充分肯定。

(四)理順土地資源管理體制，加強(qiáng)區(qū)縣管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是進(jìn)一步理順濱海新區(qū)國(guó)土資源管理體制。與有關(guān)部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設(shè)置等方面合理配置，強(qiáng)化濱海國(guó)土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。二是加強(qiáng)區(qū)縣國(guó)土分局建設(shè)。按照“理順關(guān)系、明確職責(zé)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高效能”的要求，積極協(xié)調(diào)市編辦和區(qū)縣政府，對(duì)分局下屬事業(yè)單位重新規(guī)范和組建了土地利用事務(wù)中心、地籍管理中心、開墾征地事務(wù)中心三個(gè)科級(jí)事業(yè)單位。09年著手組建分局土地執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理機(jī)構(gòu)。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。局黨委以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)一”活動(dòng)，采用自學(xué)、集中交流座談以及撰寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果。通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)把握當(dāng)前所面臨的形勢(shì)有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和核心內(nèi)容有了更深刻的把握;對(duì)中央和市委重大決策部署和國(guó)土房管工作在宏觀調(diào)控國(guó)民經(jīng)濟(jì)、改善國(guó)計(jì)民生方面的職責(zé)任務(wù)有了更準(zhǔn)確的定位，對(duì)保護(hù)資源和保障發(fā)展、加快發(fā)展與改善民生的關(guān)系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定有了更加清晰的思路，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，在困境中搶抓機(jī)遇，在應(yīng)對(duì)中促進(jìn)發(fā)展的信心。市委九屆五次全會(huì)上午結(jié)束后，局黨委在當(dāng)天下午就召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，圍繞落實(shí)市委“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，充分發(fā)揮職能作用，將20_年確定為“幫企業(yè)解難、助企業(yè)發(fā)展”服務(wù)年，制定下發(fā)了《國(guó)土房管部門開展幫企業(yè)解難助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施意見》，制定了服務(wù)企業(yè)的26項(xiàng)具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項(xiàng)、縮短審批時(shí)限、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、全力保障用地等方式，幫助企業(yè)解難題辦實(shí)事，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。從春節(jié)上班后的第一天起，派出4個(gè)工作小組，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。建立了局長(zhǎng)與企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度，并向企業(yè)公布專線電話，派專人值守，確保24小時(shí)不間斷有人接聽，進(jìn)一步暢通聯(lián)絡(luò)渠道，做到方便、及時(shí)、高效地為企業(yè)解決實(shí)際問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時(shí)處理，做到了答復(fù)辦理不過夜;共對(duì)104家企業(yè)進(jìn)行走訪，派出服務(wù)人員247人(次)，為企業(yè)解決問題227件。

(二)堅(jiān)持民主集中制，努力形成干事創(chuàng)業(yè)和諧共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制、談心制度，重申了《局黨委會(huì)議事規(guī)則》和“三重一大”等制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子自覺貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度要求，注重思想溝通與交流，堅(jiān)持重大決策前充分聽取各方面的意見，堅(jiān)持科學(xué)論證，進(jìn)一步完善了決策機(jī)制。二是堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和黨性觀念，堅(jiān)持講政治、講團(tuán)結(jié)，不斷提高把握大局、維護(hù)大局、抓大事、議大事的能力和水平。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)征求意見、解決難題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動(dòng)。8月上旬和12月中旬，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了兩次民主生活會(huì)，班子成員之間深入交換意見，溝通思想，形成了團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的良好氛圍。

(三)拓寬選人用人渠道，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步解放思想，著力創(chuàng)新選拔任用干部工作的思路和招法。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，健全完善干部選拔、任用、考核機(jī)制。通過面向基層民主選人、面向社會(huì)開門選人、堅(jiān)持程序公正用人，不斷拓寬選人用人的渠道。對(duì)全局人才狀況進(jìn)行了調(diào)研摸底，制定了加強(qiáng)人才培養(yǎng)使用的意見，充實(shí)后備人才庫(kù)，以民心工程、迎奧運(yùn)“135”工程、抗震救災(zāi)以及其它重點(diǎn)工作為載體，先后共推薦選派了包括5名局級(jí)干部、56名處級(jí)干部、120名科級(jí)干部、49名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和179名重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉干部等共計(jì)400余名干部和黨員到一線，委以重任，經(jīng)受鍛煉、接受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，為國(guó)土房管事業(yè)又好又快發(fā)展提供了人才保證。在堅(jiān)持和完善培養(yǎng)性、調(diào)整性、提拔性和防范性干部輪崗交流機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)房管部門與土地部門、業(yè)務(wù)部門與綜合部門、黨群部門與行政部門干部之間的橫向交流，加大直屬單位與局機(jī)關(guān)干部之間縱向交流的力度，積極推進(jìn)各級(jí)干部在多崗位、多專業(yè)、多層次上經(jīng)受全方位實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)更多的能文能武的“多面手”和黨政兼通、房地兼能的復(fù)合型人才，為國(guó)土房管事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。20_年共交流處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部31名、提拔28名。建立健全三個(gè)體系的要求，細(xì)化考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新考核方式，實(shí)行專項(xiàng)考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，績(jī)效考核與廉政考核相結(jié)合，社會(huì)評(píng)議與內(nèi)部測(cè)評(píng)相結(jié)合。并把考察結(jié)果作為干部選拔任用、職級(jí)調(diào)整及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。同時(shí)，通過通報(bào)講評(píng)、個(gè)別反饋、誡勉警示等方式，切實(shí)發(fā)揮了考核的激勵(lì)和鞭策作用。

局黨委從加強(qiáng)教育、凝聚精神和廉政建設(shè)等三個(gè)方面，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，取得了實(shí)效。

1.從加強(qiáng)思想教育入手，增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。按照市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，牢固樹立宗旨意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本，把基層和群眾的需求作為工作的著眼點(diǎn)，想問題、定政策、辦事情多為基層和普通群眾著想，要把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到維護(hù)群眾利益、解決群眾現(xiàn)實(shí)困難的實(shí)際工作中。教育干部恪盡職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，建立行政業(yè)務(wù)工作流程和崗位職責(zé)管理體系，實(shí)現(xiàn)了崗位之間無(wú)縫銜接。在130個(gè)窗口和房屋經(jīng)營(yíng)管理單位推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以狠抓群眾滿意率、服務(wù)及時(shí)率和辦件準(zhǔn)確率為主題加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，國(guó)土房管形象有新提升，在市糾風(fēng)辦組織的全市政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)評(píng)議中獲得第一名。

2.深入開展和諧文化建設(shè)。廣泛開展了“同在國(guó)土房管，共創(chuàng)一番事業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，集中全體干部職工的智慧，編印了國(guó)土房管精神集粹一書，形成并叫響了“依法行政、傾心為民、創(chuàng)新求實(shí)、廉潔高效、聚智匯能、追求卓越”的國(guó)土房管精神。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)和諧理念，推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)制度，打造文明服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流服務(wù)品牌。同時(shí)，切實(shí)關(guān)心職工生活，堅(jiān)決落實(shí)好休假、定期體檢、困難救助等制度，做好工作、生活方面的各項(xiàng)保障;陸續(xù)開展了演講、征文、球類等豐富多彩的比賽活動(dòng)，使干部職工以更加充沛的精力全身心投入工作，營(yíng)造出心齊氣順，高效和諧的氛圍。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把落實(shí)“五年工作規(guī)劃”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，從教育、制度、監(jiān)督等七個(gè)方面實(shí)施、落實(shí)，細(xì)化為37個(gè)子項(xiàng)，明確了任務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限要求。以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體，組織黨員干部集中觀看了警示教育片《懺悔錄》，開展了“講黨性、重品行、做表率”主題廉政教育月、警鐘長(zhǎng)鳴教育和廉政文化成果展示活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)土地出讓、礦業(yè)勸審批、房地產(chǎn)權(quán)交易、房屋拆遷管理等重點(diǎn)部門的監(jiān)督管理，局機(jī)關(guān)5個(gè)處室和21個(gè)直屬單位的209名干部被確定為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，逐人建立了廉政檔案，對(duì)新提拔的12名處級(jí)干部進(jìn)行了集體廉政談話。建立和完善了行政審批會(huì)審、審計(jì)監(jiān)督等防范措施，形成了用制度管人管事管權(quán)的機(jī)制，保證了權(quán)利干凈運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)信訪舉報(bào)核查、自辦案件初核和協(xié)辦案件配合工作，做到了有案必查。全年核查信訪舉報(bào)13件，協(xié)查案件40件，一名處級(jí)黨員干部因貪污給予撤銷職務(wù)和開除黨籍留黨察看處分。繼續(xù)在重點(diǎn)工程中深入開展“雙優(yōu)”活動(dòng)，簽訂了工程廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)和干部表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，確保了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)，干部廉政優(yōu)秀。

1.建設(shè)金土工程，提高行政管理技術(shù)含量。一是構(gòu)建了由數(shù)據(jù)中心、城域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、指揮中心五部分構(gòu)成的基本框架。數(shù)據(jù)中心百余臺(tái)服務(wù)器，通過137條專線聯(lián)接國(guó)土房管系統(tǒng)各單位的3445臺(tái)終端機(jī)，運(yùn)行20余套應(yīng)用系統(tǒng)。局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可隨時(shí)獲取每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)，提供安全保障。二是建設(shè)了支撐網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺(tái)的“一張圖工程”數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。各數(shù)據(jù)層的組合，完成土地從地類現(xiàn)狀、征、轉(zhuǎn)、供、交易到土地權(quán)屬和房地權(quán)屬網(wǎng)絡(luò)管理，直至房地產(chǎn)所有權(quán)人的土地、房產(chǎn)、抵押、查封、交易、繼承、資金監(jiān)管等所有信息。在“一張圖工程”基礎(chǔ)上，構(gòu)成金土工程的核心工程即指揮系統(tǒng)，提升整體數(shù)據(jù)信息綜合分析能力和監(jiān)控能力。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高依法行政水平。進(jìn)一步完善國(guó)土房屋管理依法行政的法規(guī)體系，修訂了《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》，出臺(tái)了《天津市土地整理儲(chǔ)備管理辦法》、《天津市土地開發(fā)整理管理規(guī)定》兩個(gè)規(guī)章，制定了《天津市耕地保護(hù)模范區(qū)縣管理辦法》、《天津市經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法》等15件市政府規(guī)范性文件;為貫徹執(zhí)行新法規(guī)，發(fā)布了75件局規(guī)范性文件。同時(shí)，針對(duì)國(guó)土房管中出現(xiàn)的新情況、新問題、新探索所制定的新措施，形成了53項(xiàng)專門紀(jì)要。使國(guó)土資源和房屋管理有法可依、有章可循、有文件可遵、有紀(jì)要可據(jù)。

3.加強(qiáng)政務(wù)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。把貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《政府信息公開條例》作為法定義務(wù)，通過政務(wù)門戶網(wǎng)站，全年應(yīng)公開的涉及公共利益的各類信息343條已全部公開，受理群眾申請(qǐng)公開的涉及土地補(bǔ)償和房屋拆遷的信息171條已全部告知申請(qǐng)人，維護(hù)了利益關(guān)系人的知情權(quán)。建設(shè)集數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化為一體、由33個(gè)區(qū)縣國(guó)土和房管部門子站組成的政務(wù)門戶網(wǎng)站群，在08年國(guó)土部政務(wù)信息網(wǎng)上公開檢查評(píng)比中，市局門戶網(wǎng)站連續(xù)第三年獲得省級(jí)第一名，同時(shí)獲得我市08年市政府委辦局、區(qū)縣政府網(wǎng)站測(cè)評(píng)第一名。政務(wù)網(wǎng)站群已經(jīng)成為我局對(duì)外聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)群眾、聽取民意、改進(jìn)工作的現(xiàn)代化信息樞紐。定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，匯報(bào)工作征求意見;102件人大代表、政協(xié)委員建議提案走訪率、辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%;全年受理來(lái)信來(lái)訪2.7萬(wàn)件，做到事事有回音，件件有結(jié)果;局長(zhǎng)信箱收到的331件群眾反映的問題全部及時(shí)解決或答復(fù)，群眾對(duì)辦理結(jié)果的滿意率達(dá)94%。信訪工作得到國(guó)土部、建設(shè)部和市信訪辦通報(bào)表彰。

在總結(jié)整改成效的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，與市委市政府的要求相比，與人民群眾的需求相比，與先進(jìn)地區(qū)相比，我們的工作還有很多差距和不足，如：著眼于全市發(fā)展做好工作的大局意識(shí)還需要提高;解決新矛盾、新問題的創(chuàng)新思路還不開闊，創(chuàng)新能力還需要提高;主動(dòng)作為，積極處理矛盾的綜合協(xié)調(diào)能力還需要提高;在基層建設(shè)上，基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)發(fā)展的要求，特別是一些制度的建設(shè)還沒有完全落實(shí)到位，還沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制;一些干部的思想觀念、工作作風(fēng)、能力水平還有差距等等。我們要借這次巡視回訪的有利契機(jī)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的實(shí)踐中認(rèn)真加以解決，使我局在充分履行職責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上、基礎(chǔ)建設(shè)等方面，再上新的臺(tái)階，為全市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 大家好！

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我院愛嬰醫(yī)院進(jìn)行省級(jí)復(fù)核。在此，我代表全院職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來(lái)表示衷心的感謝！下面，我將結(jié)合《xx省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院省級(jí)復(fù)核的通知》文件要求，將我院愛嬰醫(yī)院復(fù)核所開展的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況

（一）制定保護(hù)嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，并傳達(dá)到全體醫(yī)護(hù)人員。

1、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組，各負(fù)其責(zé)。有年度工作計(jì)劃、總結(jié)、督導(dǎo)記錄和改進(jìn)措施。

2、按照who《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理制度》要求制定了本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》和《新生兒安全管理制度》并在公共區(qū)域展示內(nèi)容。

3、已將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學(xué)需要剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)。

（二）對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，把有關(guān)母乳喂養(yǎng) 的好處及處理方法告訴所有的孕產(chǎn)婦。

1、對(duì)新入崗人員進(jìn)行18學(xué)時(shí)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的崗前培

1 訓(xùn)。

2、每年對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行3小時(shí)以上母乳喂養(yǎng)知識(shí)復(fù)訓(xùn)。

（三）通過孕婦學(xué)校、圍產(chǎn)門診、產(chǎn)科病房等途徑向孕產(chǎn)婦傳播母乳喂養(yǎng)的姿勢(shì)和技能。

（四）執(zhí)行“早接觸、早吸吮、早開奶”，幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)、指導(dǎo)母親如何喂奶，以及在需與其新生兒分開的情況下如何保持泌乳。

1、實(shí)行責(zé)任到人，剖宮產(chǎn)后和順產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)由助產(chǎn)士幫助母子皮膚接觸和吸吮，回病房后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)一步指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧。

2、近3年非醫(yī)學(xué)需要剖宮產(chǎn)率逐年降低。（2014年為x%）

（五）指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，以及保持良好泌乳。

1、產(chǎn)、兒科全體醫(yī)護(hù)人員具備指導(dǎo)哺乳能力。通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)讓母親掌握了正確的抱奶體位及新生兒的含接姿勢(shì)，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

（六）除有醫(yī)學(xué)指征的新生兒外，80%以上的新生兒出生后即開始純母乳喂養(yǎng)。有醫(yī)學(xué)指征需加奶的嬰兒奶粉由醫(yī)院從正規(guī)超市購(gòu)買，不接受母乳代用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的饋贈(zèng)和贊助。

（七）我院實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，嬰兒洗澡、治療等每天不超過1小時(shí)。

（八）鼓勵(lì)按需哺乳，只要新生兒餓了或產(chǎn)婦奶脹就喂，沒有時(shí)間限制。

（九）不允許給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。

（十）項(xiàng)目辦對(duì)各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)母乳喂養(yǎng)支持組織進(jìn)行培訓(xùn)并將出院產(chǎn)婦信息轉(zhuǎn)給各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。本院設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，并將電話告知出院產(chǎn)婦。

二、鞏固愛嬰醫(yī)院成果

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保母乳喂養(yǎng)工作常態(tài)化。

2、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)審定本院制訂的相關(guān)制度和指導(dǎo)質(zhì)量控制工作。

3、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂保護(hù)嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到全體醫(yī)護(hù)人員，并組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的管理和技術(shù)培訓(xùn)。參與每季度一次的質(zhì)量控制工作。

4、健康教育負(fù)責(zé)人、產(chǎn)科主任及護(hù)士長(zhǎng)、兒科主任及護(hù)士長(zhǎng)等負(fù)責(zé)對(duì)本科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的管理和技術(shù)培訓(xùn)。廣泛開展愛嬰醫(yī)院迎檢復(fù)核活動(dòng)，開展母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳，協(xié)調(diào)各方面的工作。督促檢查各科室母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組和母乳喂養(yǎng)支持組織的工作。

幾年來(lái)，我院的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，懇請(qǐng)各位專家多提寶貴的建議，在3 今后的工作中，我們將繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，為我市的婦女兒童健康保駕護(hù)航，讓我市的婦幼保健工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

xxxxxx

院

2015年xx月xx日4