為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【帪榇蠹沂占姆桨阜段?，歡迎大家分享閱讀。

生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化改進(jìn)方案篇一

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)*了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況，擬定了本車間20__年度工作計(jì)劃。

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)*，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。

生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化改進(jìn)方案篇二

做好安全生產(chǎn)工作是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)。下面是本站小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及實(shí)施方案.供大家分享。

為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂工作方案 。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力

公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

二、建立健全安全生產(chǎn)保障體系

公司建立健全各類生產(chǎn)安管理方案和應(yīng)急組織措施方案，如火災(zāi)、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系，制訂了切實(shí)可行的工作預(yù)案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

1.有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)新進(jìn)入公司的人員進(jìn)行崗前、質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全等崗位培訓(xùn);對(duì)科主任進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn);對(duì)員工重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，有計(jì)劃的開展、生產(chǎn)操作規(guī)范為主的培訓(xùn)，提高操作技能水平，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.對(duì)全公司職工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、火、電、氣等方面培訓(xùn)和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。

3.特對(duì)健康、安全方面知識(shí)的教育培訓(xùn)。保障每位員工了解怎樣保護(hù)自己。

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，始終把“依法治安、科學(xué)興安、管理強(qiáng)安”貫穿“三項(xiàng)行動(dòng)”的全過程，著力在解決影響安全生產(chǎn)的主要問題上下功夫，做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防和查處相結(jié)合，關(guān)愛生命、安全發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行、防范事故，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、加強(qiáng)安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)博川員工的安全意識(shí)，提高博川員工的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。

2、加大安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步規(guī)范。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

4、實(shí)現(xiàn)年度“零死亡”，杜絕重特大事故發(fā)生，盡力減少一般事故。

四、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

張正軍

楊道德

安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的組織實(shí)施和督促檢查工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在成都家具產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)部，負(fù)責(zé)家具行業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的協(xié)調(diào)和日常工作，辦公室主任由黃健兼任。

區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)家具企業(yè)、家具園區(qū)企業(yè)均應(yīng)成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，抓好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的具體落實(shí)。各鎮(zhèn)(街辦)要加大對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)家具企業(yè)的檢查指導(dǎo)，開展好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

(一) 宣傳教育行動(dòng)。主要開展好以下活動(dòng)：

1、加強(qiáng)安全法制宣傳。廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)全區(qū)家具行業(yè)法人代表及全體從業(yè)人員的安全法制意識(shí)。

2、宣傳安全發(fā)展理念，推進(jìn)家具企業(yè)安全文化建設(shè)。結(jié)合“安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，大力普及安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)等知識(shí)技能。

3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化企業(yè)建設(shè)。

4、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，及時(shí)公布安全生產(chǎn)事故查處情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。

5、深入開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動(dòng)及“咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

6、協(xié)調(diào)安監(jiān)部門抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，督促家具企業(yè)新招員工的安全教育，強(qiáng)調(diào)全員安全技能培訓(xùn)，結(jié)合“農(nóng)民工”培訓(xùn)，把安全教育納入“農(nóng)民工”培訓(xùn)的課程。

(二)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。會(huì)同相關(guān)職能部門，主要開展以下執(zhí)法活動(dòng)：

1、嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)事故瞞報(bào)的企業(yè)和個(gè)人;

2、嚴(yán)厲查處拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令和抗拒安全執(zhí)法的企業(yè)和個(gè)人;

3、嚴(yán)厲查處違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的企業(yè)和個(gè)人;

4、嚴(yán)厲查處違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)和個(gè)人;

5、嚴(yán)厲查處消防未合格企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人;

6、嚴(yán)厲查處建設(shè)施工中的各種違法違規(guī)行為。

(三)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。主要開展以下活動(dòng)：

1、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全隱患排查治理制度。

2、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè);

3、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng);

4、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制;

5、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全危險(xiǎn)品監(jiān)管機(jī)制;

6、督促指導(dǎo)全區(qū)家具企業(yè)建立健全特種設(shè)備安全管理和使用制度。

六、活動(dòng)時(shí)段安排

(一)宣傳教育活動(dòng)。

5月15日--11月30日

(二) 安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。

第一階段：動(dòng)員部署階段(5月15日前)

通過多種形式，在全區(qū)家具行業(yè)廣泛宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的目的意義、活動(dòng)內(nèi)容、具體要求，激發(fā)家具行業(yè)從業(yè)人員積極主動(dòng)參與活動(dòng)的熱情。

第二階段：自查自糾階段(5月15日--6月30日)

各鎮(zhèn)(街辦)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的家具企業(yè)，特別是小作坊要加大執(zhí)法檢查，家具局(園區(qū)管委會(huì))派出工作人員加大對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)家具企業(yè)和入駐園區(qū)企業(yè)的執(zhí)法檢查，堅(jiān)持邊查邊糾，邊查邊改。

第三階段：集中整改階段(7月1日--9月30日)

各鎮(zhèn)(街辦)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的家具企業(yè)結(jié)合自查自糾階段查出的問題進(jìn)行整改。

園區(qū)管委會(huì)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)合自查自糾階段查出的問題進(jìn)行整改。

第四階段：迎檢和總結(jié)提高階段(10月1日--11月30日)

針對(duì)執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題有針對(duì)性地提出解決的對(duì)策和措施，深入分析原因，做好迎接市安委會(huì)對(duì)我區(qū)家具行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)開展情況的督查準(zhǔn)備工作。

(三)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。

第一階段：行業(yè)隱患排查和上報(bào)階段(5月20日前)。

第二階段：隱患治理階段(6月1日--9月10日)

重點(diǎn)建立和完善應(yīng)急救援體系和各種規(guī)章制度，開展各種隱患治理工作。

第三階段：總結(jié)提高階段(10月1日--11月30日)

認(rèn)真抓好全區(qū)家具行業(yè)的冬季安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)開展家具行業(yè)隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全安全隱患排查治理制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。

七、 活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街辦)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)家具企業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)影響家具企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題要抓住不放，組織街辦各職能部門或會(huì)同區(qū)級(jí)相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。園區(qū)管委會(huì)也將會(huì)同區(qū)級(jí)各職能部門加強(qiáng)對(duì)家具企業(yè)的執(zhí)法檢查。

2、搞好“三個(gè)結(jié)合”，抓好協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”與“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)打擊違規(guī)建設(shè)、生產(chǎn)的行為，同時(shí)對(duì)安全治理過程中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題，及時(shí)組織聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)及時(shí)糾正和處理。二是安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”與“企業(yè)服務(wù)”相結(jié)合，通過開展多種形式的服務(wù)，真正使安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”落到每一個(gè)企業(yè)。三是把安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“項(xiàng)目促建”相結(jié)合，真正使項(xiàng)目建設(shè)又好又快又安全。

3、突出重點(diǎn)。把火災(zāi)隱患作為每個(gè)家具企業(yè)的治理重點(diǎn)，把火災(zāi)隱患治理貫穿家具企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程。同時(shí)，加大汛期、“十一”、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)節(jié)點(diǎn)的安全防范工作，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任追究。要對(duì)安全隱患整改不力、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不明確的企業(yè)進(jìn)行督查，對(duì)多次督查無(wú)效的企業(yè)，造成嚴(yán)重事故的要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。

二〇**年五月二十八日

編制：

復(fù)核：

審核：

建設(shè)單位：貴陽(yáng)市水利投資建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位: 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

編制單位：中鐵一局集團(tuán)有限公司

貴陽(yáng)市桐蔭路第2合同段

一、指導(dǎo)思想

深入發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化源頭管理，注重責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);強(qiáng)化工人安全意識(shí);加強(qiáng)安全管理;及時(shí)有效地消滅事故隱患;保證不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

三、主要任務(wù)

(一)成立“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組

以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為組員，全面開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作。 組 長(zhǎng)：毛亮坤(項(xiàng)目經(jīng)理)

副組長(zhǎng)：寇 青(項(xiàng)目總工) 羅倫益(項(xiàng)目副經(jīng)理)

組 員：邱 陵(計(jì)合部部長(zhǎng)) 徐世洪(工程部部長(zhǎng))

王 玥(辦公室主任) 馮 猛(物設(shè)部部長(zhǎng))

劉小安(試驗(yàn)室主任) 熊新茂(安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng))

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部，聯(lián)系電話：。各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)也成了領(lǐng)導(dǎo)小組積極配合項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

(二)普及安全知識(shí)，增強(qiáng)防范能力

1.開展安全知識(shí)普及教育活動(dòng)。針對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取宣傳欄、板報(bào)、教育等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，開展警示教育，增強(qiáng)工人安全生產(chǎn)意識(shí)。普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí)，提高工人安全生產(chǎn)自我防范能力。

2.開展“月月是安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極參與安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，強(qiáng)化安全意識(shí)，重視生命價(jià)值，共同營(yíng)造關(guān)注安全的輿論氣氛。

3.加大安全培訓(xùn)力度。加大對(duì)重點(diǎn)崗位及廣大工人安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制

1.實(shí)行項(xiàng)目部全體人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人管安全，項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2.針對(duì)本工程的實(shí)際，制訂各工種的安全檢查制度，每次機(jī)械使用前必須進(jìn)行安全檢查，杜絕故障發(fā)生及設(shè)備帶故障運(yùn)行。

3.定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，針對(duì)問題，制定和落實(shí)整改措施，在對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全成績(jī)打分，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，不留情面，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處罰。

(四)開展隱患排查治理，防范各類事故。

1.隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?。把隱患排查治理工作作為20xx年的中心工作，全面排查人工挖孔樁、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破作業(yè)等項(xiàng)目存在的問題，排查現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足，排查有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅(jiān)持日常檢查和定期結(jié)合，做好臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全驗(yàn)收工作，要求設(shè)備，不得帶故障運(yùn)行，操作人員應(yīng)持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，鏟除一切滋生事故的隱患。

(五)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。

健全和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)預(yù)案演練，并根據(jù)演練和應(yīng)急事件行動(dòng)，及時(shí)修訂預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。

四、時(shí)間步驟

結(jié)合項(xiàng)目工期特點(diǎn)特將項(xiàng)目安全生產(chǎn)年工作分為三個(gè)階段：

(一) 動(dòng)員部署階段，(4月1日~5月15日)

二季度項(xiàng)目各施工點(diǎn)全部打開，生產(chǎn)進(jìn)入全面展開階段;首先結(jié)合本工程實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案，組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部及各施工隊(duì)生產(chǎn)積極性，備戰(zhàn)生產(chǎn)任務(wù);其次，明確并落實(shí)各部門職責(zé)，全面開展安全教育、應(yīng)急培訓(xùn)、技術(shù)交底等，提高全體施作人員安全及技術(shù)水平。

(二)組織實(shí)施階段(5月20日~10月31日)

全面組織開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，落實(shí)安全質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)開展安全自查、互查、群眾監(jiān)督檢查等工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，存在的問題及時(shí)整改，保證項(xiàng)目施工在安全的環(huán)境中，快速、高效、保質(zhì)保量的完成，一次驗(yàn)收率達(dá)到100%。

(三)總結(jié)提高階段(11月1日~12月15日)

對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)，迎接檢查。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，確?；顒?dòng)落實(shí)到位。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到部門和個(gè)人，做到各負(fù)其責(zé)，分工明確，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行。

(三)做好檢查考核。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時(shí)研究，認(rèn)真解決，總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動(dòng)內(nèi)容，鞏固活動(dòng)成果。

篇二：20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

xxxxxx能源物流有限公司

公司各部門：

一、指導(dǎo)思想:

以公司20xx年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

活動(dòng)主題: 加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目標(biāo):

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：xxx(總經(jīng)理)

副組長(zhǎng)：xxx(副經(jīng)理)

成 員：xxx xxx xxx xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，主任由xxx兼任，副主任由xxx擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容(計(jì)劃詳見附件一)

2、開展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安全部(相關(guān)要求見附件二)

3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理;(相關(guān)要求見附件三)

4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;(相關(guān)要求見附件四)

5、組織“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”為主題的演講

比賽;(具體方案見附件五)

六、活動(dòng)要求：

安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展，圍繞本

2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員

3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì)，對(duì)開展較好的部門給

予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評(píng);

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道

力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

安全部

二〇xx年三月十七日 報(bào)：公司領(lǐng)導(dǎo)

送：公司各部門

附件一：

xxxxxx能源物流有限公司 安全月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排

附件二

“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)組織方案

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：6月14日至6月20日，公司所屬工作場(chǎng)所

組織方法：各部門自行組織

4、各部門組織“排除隱患大行動(dòng)”時(shí)，要以車輛技術(shù)檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。

生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化改進(jìn)方案篇三

(一)范圍：全縣大型商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級(jí)酒店除外);電力、電信企業(yè)(附件1)

(二)目標(biāo)：20__年底前，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，評(píng)審達(dá)標(biāo)率不低于30%;20__年底不低于65%;20__年底應(yīng)達(dá)標(biāo)企業(yè)全部評(píng)審達(dá)標(biāo)。

二、工作分工

縣經(jīng)貿(mào)局商貿(mào)股負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)全縣大型商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級(jí)酒店除外)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作。

縣經(jīng)貿(mào)局企業(yè)股負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)全縣電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作。

三、實(shí)施步驟

(一)部署發(fā)動(dòng)階段(20__年9月底前)

各企業(yè)要制定實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，層層動(dòng)員部署，并建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度。

(二)組織實(shí)施階段(20__年10月到20__年底)

各企業(yè)要制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開展動(dòng)員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制定、教育培訓(xùn)、設(shè)備實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面入手，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評(píng)報(bào)告，符合要求的，及時(shí)向縣經(jīng)貿(mào)局提出達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)。接到企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)后，由縣經(jīng)貿(mào)局會(huì)同縣安監(jiān)局組織人員進(jìn)行考核驗(yàn)收。經(jīng)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要命名其為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展本系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要;是政府部門履行監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會(huì)管理方式的需要。各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)將其列入安全生產(chǎn)工作重要議事日程，抓緊抓好。各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)研究和解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問題，確保工作扎實(shí)開展。

(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神狀態(tài)，做到既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要相互溝通、密切配合，努力形成開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的合力。要把“三思三創(chuàng)”的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)中，深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，注重整改落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要利用各種宣傳工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚社會(huì)氛圍。要引導(dǎo)企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性和自覺性。落實(shí)主體責(zé)任，調(diào)動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的積極性。

(四)完善措施，落實(shí)責(zé)任。要積極探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)和約束措施，增強(qiáng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動(dòng)力。要將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容。對(duì)開展好的單位要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)開展差的單位要通報(bào)批評(píng)。

生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化改進(jìn)方案篇四

銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園永太路(?)段道路工程

工 程 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃

中標(biāo)單位名稱 年 月 日

工程進(jìn)度報(bào)審表

工程名稱:銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園永太路(?)段道路工程

工程進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明

一、 工程概況

生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化改進(jìn)方案篇五

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊(cè)》，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。

2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì)安全”的安全目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標(biāo)抓安全。

2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性。

3、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)

1、提高員工崗位的安全知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資，充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中。

（四）強(qiáng)化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

1、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。

2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專項(xiàng)檢查，落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）強(qiáng)化專項(xiàng)活動(dòng)開展，全面提升安全管理水平

1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢(shì)，增效果。

2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

3、繼續(xù)深入開展“6s”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。

（六）強(qiáng)化隱患排查治理，全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。

2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

3、對(duì)排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

（七）強(qiáng)化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。

（八）強(qiáng)化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

1、加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。

3、開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。

（九）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持開好班前會(huì)，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時(shí)刻繃緊安全這根弦，永遠(yuǎn)從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。