報告是一種對某個事件、問題或主題進行詳細說明和分析的書面材料。那么，如何撰寫一份出色的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾群體，確保內容的準確性和針對性。其次，要進行充分的前期調研和資料收集工作，確保所提供的信息和數(shù)據(jù)具有可信度和權威性。然后，在撰寫過程中，要注意邏輯結構和段落銜接，使報告的內容有條理、易于閱讀。最后，要進行仔細的校對和修訂，確保語言表達準確、清晰，沒有錯誤和遺漏。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。從市場調研報告、年度工作報告到學術研究報告，涵蓋了各個領域的精彩內容，希望對大家的報告寫作有所幫助。

校園招聘總結報告篇一

2001屆的畢業(yè)生招聘工作正如火如荼地進行著。各校的大四畢業(yè)生奔波于各種招聘現(xiàn)場，為實現(xiàn)自己的夢想做最積極的準備。記者走訪了幾個招聘會現(xiàn)場，所到之處皆是人山人海。

11月25日，同濟——今天的招聘現(xiàn)場分布于同濟的乒乓房、羽毛球館、健身房與手球館四處。由于是上海東北片十大高校畢分辦組織的大型招聘會，大約有3萬應聘者參與了此次活動。而前來招聘的單位的涉及面也很廣,包括來自上海和外地的各種企事業(yè)單位。

很多單位不僅要求畢業(yè)生專業(yè)基礎知識，還要求他們有一定的英語水平和電腦操作水平。有些單位的要求甚至相當高，如“泛亞汽車技術中心有限公司”招聘的機械（汽車）工程師要求應聘者具有研究生或以上學歷，英語能力強，會ug軟件的操作。總結下來，招聘單位大都強調希望所招的畢業(yè)生專業(yè)是對口的，成績起碼要過得去。此外個人的能力和發(fā)展?jié)摿σ彩怯萌藛挝豢紤]的重要因素。用人單位比較重視個人在大學期間的兼職經歷及學生會工作經歷。幾乎所有的招聘單位特別強調個人的團隊精神和良好的工作態(tài)度。

記者具體采訪了以下幾個招聘單位：

*遼寧省建筑設計院對應征者較滿意，但他們指出有上海戶口的畢業(yè)生愿意去遼寧的不多。

*杭州恒生電子有限公司認為應聘者素質一般，他們認為應聘過程中應聘者表現(xiàn)出的信心與魄力相當重要。

*來自上海廢棄物管理（市政管理）的招聘人員告訴記者，某些應聘者比較盲目，檔案和簡歷填寫地不夠詳盡，而作為本地的事業(yè)單位，他們比較傾向于錄用上海本地的畢業(yè)生。對此，他們解釋道，盡管對上海、外地的學生原則上是一視同仁的，但考慮到外地學生今后的住房、戶口等問題，上海同學就會被優(yōu)先考慮。

學生們對于今天的大規(guī)模招聘會也顯示了極大的熱情。記者隨機采訪了幾位應聘學生。a來自復旦大學，他認為此活動辦得好，不同層次的幾乎都到了。來自上海理工的b對記者抱怨道，某些用人單位過于注重學校的知名度，復旦、同濟的差生都要強于一般學校的優(yōu)秀學生。更多的學生都表示招聘會的時間太短，還沒來得及轉完。

11月30日，上外——相比于同濟招聘會的熱鬧場面，上外的第一報告廳則顯得頗為冷清。30日下午來自寧波經濟技術開發(fā)區(qū)的諸家公司在上外舉行了一個小型的招聘會。

帶著為何選擇上外舉行此次活動的問題，記者采訪了寧波華能國際貿易公司的招聘者。他告訴記者：“上外學生的素質普遍不錯，又擁有外語優(yōu)勢。特別是懂得少數(shù)語種的學生在擔任某些工作時優(yōu)勢明顯。我們公司就預計招收一名阿拉伯語專業(yè)的畢業(yè)生?！?/p>

上外的學生對這次小型的招聘會顯得比較冷靜，采訪下來很多同學尤其是上海本地學生對于到外地工作熱情不高，即使是與上海緊鄰的寧波。相比之下大多數(shù)外地同學表示愿意到寧波工作，但他們中的絕大多數(shù)人是想把寧波當作跳板，回到上?；虻却龝r機找到更好的發(fā)展之路才是最終目標。還有些畢業(yè)生認為現(xiàn)代企業(yè)公司給文科學生的發(fā)展機會和空間不如理科學生，而來上外招聘的公司只注重上外人在語言上特長，往往忽視了上外人在其他方面的素質。但總體說來，無論是應屆畢業(yè)生還是前來招聘的各大公司對于學校組織的這種人才招聘見面會都給予了充分的肯定。

跋：隨著畢業(yè)日期的日益臨近，大四學生找尋工作顯得更加緊迫，我們將繼續(xù)關注他們的'

找工作的路程，并祝愿他們能早日找到理想的工作，實現(xiàn)心中所有的夢想。

目光長遠，不看眼前利益；

心態(tài)平穩(wěn)，不能患得患失；

放低身份，不要好高騖遠。（完）

12?月?10?，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作，從下午兩點宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談談自己的思路。

首先小碩對于這次招聘做了充分的準備，等到領命而去開展工作，再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。

一、招聘準備

早在本年九月就已經預知校園招聘工作，作為我這個職場新人，剛剛進入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型，并且根據(jù)這個模型，小碩自己開發(fā)了結構化面試題目，意在考察?m?（專業(yè)知識）、?a?（態(tài)度）、?p?（人際技能）三個方面；后又采購了幾本關于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得；搜索了一些網上關于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座；最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關注職場招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備，有實戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎。

二、招聘內容發(fā)布

消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間，將公司的網站初步成立起來，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網站上，然后在學校的招聘網頁上掛出我們的招聘信息。網絡時代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網站轉載?了公司在校園網上的招聘信息，進而開始有越來越多的學生訪問網站、電話咨詢等。去山東大學招聘之前，首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學瀏覽到；其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系，讓老師通知到班長，班長通知到學生，小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經過這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。

三、招聘實施

12?月?10?日?，星期四，下午兩點，我們準時開始校園宣講，小碩將早些時候準備好的精美?ppt?放映，開始了為時?30?分鐘左右的宣講，而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學這樣的名校招人，還是得花點心思的。宣講和提問結束，我們開始收簡歷，并且給學生編號，告知我們每位同學的大概應聘時間，好讓大家根據(jù)編號時間自由安排，免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間，小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生，走出山東大學大門已經十點半，回到住處，稍作休息，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領導推薦。

四、評估匯報

客觀地說，這次來參加公司應聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領導推薦，發(fā)出匯報郵件，已經凌晨一點，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。

五、招聘問題

招聘活動結束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題，簡單總結。

1?．在面試中，公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面，需要說明的是，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應聘者面試，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的，我們需要招山大的學生，外校的就不予考慮；還有一對研究生是男女朋友關系，問明后，兩人必須一個地方上班，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才，所以花的時間稍微長了一些，算是問題之一，以供以后改進。

2?．最后推薦了兩名候選人給領導審批，領導均表示同意。早晨剛過八點，電話就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領導支持后，小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個對他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長就反對，說小碩公司是民營企業(yè)，不可靠（父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè)），候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結果合格，但并不超越任務目標，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領導交待后再定奪。

3?．問題之三，此次現(xiàn)場到的人，?16?人，其中三名外校學生，人數(shù)相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫此作問題之三。

2015?年?12?月?13?日?，于南京大屠殺紀念日。

校園招聘總結報告篇二

也不敢說是什么經驗吧就是把自己看到的各個企業(yè)的情況記錄一下，找工作46天，接到的offer也有好幾個。。一切都過去了。大家找工作時可要擦亮眼睛啊。

在開始之前先給大家講個故事，某人找工作，一開始他先到地獄去面試，他一進門發(fā)現(xiàn)是一個狂歡派對，而且他以前的同事跟朋友幾乎都在里面，大家瘋狂慶祝，享受美食、名酒與辣妹。面試之后大家跟他一一道別，并希望很快能再見到他。緊接著他到天堂去面試，那邊有安寧的環(huán)境跟無盡的美景，但非常沉悶,他同樣安靜舒服地過了面試。抉擇的時間到了，某人說：“天堂固然很好，但是地獄看起來比較棒?！庇谑撬麤Q定去地獄，然而，一進地獄的門后，眼前的景物卻讓他大吃一驚。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油鍋。他驚恐地問地獄的守門人：“怎么會這樣？上一次來的時候不是這樣的??？”地獄的守門人講了一句關鍵的話：“上一次，你是來面試的，而現(xiàn)在你已經是正式員工了?！?/p>

獻給馬上就要做出抉擇的人：天堂的hr不會告訴你他的公司是天堂，但地獄的hr會告訴你他的公司不是地獄。

美的集團——你拿什么讓學生感到“原來生活可以更美的”

首先把我最想說的話說了:大家一定要記?。。∶赖墓べY很低(實習1500轉正1800)，前途很差，hr的水平更是爛的沒法說.奉勸大家一句，不到萬不得已不要簽美的。

大概是剛過了十一黃金周吧，美的的校園招聘就在中華英才網上隆重上線了，當時我記得大家都去網申我好像還是借的同學的電腦把這個弄好的，根本就沒有仔細想過美的到底怎么樣，就是抱著增加面試經驗的心理去投簡歷，招聘廣告上線的早美的來的也很早，早在十月下旬他們的宣講會就在西安各大高校拉開戰(zhàn)幕，美的集團，美的冰洗事業(yè)部，美的整體廚衛(wèi)部。。一輪一輪轟炸著同學們的視聽神經，而剛開始找工作的大四學生似乎也都是渾身有使不完的勁，陪著美的這么折騰。

美的每年都是大規(guī)模的校園招聘，他們的說法是“我們美的現(xiàn)在發(fā)展很快，需要補充大量的新鮮血液”。這話純粹是胡扯，他們進行大規(guī)模校園招聘的原因是他們待遇太低根本留不住人，每年招聘應屆大學生國家會給他們很多的稅收優(yōu)惠，用很低的工資雇用廉價的大學生（讓你干的活農民工也能干），然后再享受國家的稅收優(yōu)惠，何樂而不為呢？（美的這樣的民營企業(yè)都是死摳錢的，尤其是造家電的，他們自己的利潤就很薄哪有錢給你發(fā)？）。

好了，我也不想再罵美的了，省的簽美的的人心里不痛快，據(jù)我所知咱們學校沒幾個人簽美的，至少我們班人全部拒絕了美的發(fā)出的offer。

四川長虹——國有企業(yè)不花哨，實實在在招人才。

雖然長虹第一輪筆試就刷了我但還是覺得長虹很不錯，很嚴謹很正規(guī)，國企到底是有發(fā)展的。

長虹好像來的不算早，那時我已經對各類宣講會感到疲憊了，覺得長虹的工資也肯定不高就沒去宣講會，只是網上投了簡歷。那天下午五點參加完深圳中航的面試剛坐上校車準備回南區(qū)接到長虹的筆試通知，讓我七點到交大主樓a204教室參加審計部的筆試（俺滴娘哎，在外面跑了一天又要筆試，就不能早點通知嗎）經過一番激烈的思想斗爭后我決定去。因為以前筆試時99%都是考行政職業(yè)能力測驗的題目，對長虹我也沒太在意，覺得進下一輪沒問題，但是拿到長虹的筆試題目時我知道我錯了，厚厚的一疊啊，上來就考我專業(yè)課知識內容涉及會計、審計、經濟法、稅法，而且考的相當之難，絕對有cpa考試的水平（我的專業(yè)課學的絕對沒有問題cpa我考過了accounting），憑著自己深厚的專業(yè)課功底我慢慢往下做還算勉強應付，但是最后一道大題我徹底蔫了，一道題竟然用a4紙印了十幾頁，要求是“根據(jù)所給材料查出賬目問題并且出具一份內容簡明但格式必須完整的審計報告，附帶發(fā)表獨立審計意見”

就在我一籌莫展之時，長虹可愛的hrmm走過來對我說：小伙子別著急還有時間，我們相信你的能力不過想進我們的審計部沒那么容易哦。我連審計報告什么樣子都不知道怎么寫??？無奈之余我在寫報告的空白處給hr寫了一封短信，希望他能手下留情畢竟我不是審計專業(yè)的啊。交上試卷后我就趕緊去趕公交車了，從hrmm詫異的表情中我也知道肯定沒下文了。

招商算是下手比較早的，九月份就給學校打招呼，收走了交大西北大目標專業(yè)學生的簡歷（已經放出話來西安生源優(yōu)先）。宣講會那天早就了解內情的我們一大早就穿的西裝革履奔赴北校區(qū)，我靠！這陣勢叫一壯觀，人山人海啊，看來招商銀行的最佳雇主品牌確實吸引了無數(shù)學子的眼球。在一番以金葵花的成長寓意招商銀行的發(fā)展的宣講之后進行的是一分鐘面試。當時那位和藹的副行長最后說了一句：“歡迎同學們到網上投遞簡歷，我們今天只面試西北大學經濟管理學院的學生，他們的簡歷我們已經通過學校提前收取了，現(xiàn)場不再接受紙質簡歷，同學們的網絡申請我們將一視同仁”。頓時引來其它院校學生的不滿，但是在西北大學的主場他們也沒什么辦法，只能盡量托關系把簡歷塞進去，事實證明這是沒用的。

凡是經歷這場筆試的人都會發(fā)出這樣的感慨：一屋子西安產帥哥靚女啊！

筆試題目：行政職業(yè)能力測驗的題目+英語閱讀測試（大概四級難度）。

有時就是這么巧，呵呵，這次筆試坐我旁邊的又是那個交大的mm，在浦發(fā)的面試時她就坐我旁邊。

招商薪酬：保密。據(jù)簽的同學說1800，加年終獎金，估計全年4、5萬左右。

深圳中航集團——折騰一星期，啥都沒撈著。

深圳中航的這幾家下屬企業(yè)我能接到三家的面試已經算是不錯了，當時我也覺得肯定能抓住一家，事實證明我錯了。

深圳中航集團是中航集團的下屬企業(yè)，而深圳中航本身又是控股幾家上市公司的集團公司，實力不容小覷（不過待遇一般）。當時來的有深南電路(sz000037)，中航物業(yè)，中航地產(sz000043)，天虹商場，深天馬（sz000050），中航總部。。

先說中航物業(yè)。正在長虹筆試時接到中航物業(yè)第二天面試通知，很興奮，起了個大早一身西裝革履趕赴西工大正禾賓館，一同面試的還有西工大、郵電的兩個同仁。估計是那個主管模樣的老太太對我不感興趣，結果，通知去深圳進行最后面試的名單里沒有我，更讓我生氣的是他們帶走的是郵電的，財院的學生，五選一踢下來我??！我看那個老太太肯定是更年期太長了，其他競爭對手實力都不如我（在進去面試前我們聊天時我知道的）憑什么踢下來我啊，一想起來我就不爽。

再說天虹商場。先是筆試（所有人都可以參加）——然后無領導小組討論（hr是陜師大畢業(yè)的對西北大學自然印象不錯給我發(fā)了通行證）——最后面試。最后面試時的hr問我專業(yè)課怎么樣我說沒問題，然后就和她海侃了一陣子集團資本運作，上市公司報表合并???后來我被淘汰，因為商場他們需要的不是我這樣的能人，而是一個能夠踏踏實實整天做重復工作的庸人。

附帶天虹商場薪酬，實習3800，轉正大概4200.在深圳，吃住都不管。

最后中航地產。確實沒啥好說的，面試時競爭對手的實力太強了，都是交大的碩士，或者有其他研究經歷的碩士，所以。。

再說說格蘭仕吧。

格蘭仕的面試大概在一個月后，我估計他們是跑完全國的宣講會后又回來面試的，當然我接到了通知。我并沒有去參加格蘭仕的面試，理由有三：1.面試地點在一個三星都沒有的酒店里，這樣的企業(yè)肯定沒錢。2.經過美的，海爾，康佳，創(chuàng)維等我對家電企業(yè)沒有興趣。3.我們班有個南方的同學很想去廣東工作（也就是很想去格蘭仕）我各方面都比他強我去面試肯定對他是個威脅，所以沒必要搶別人的飯碗，也希望我的精神能夠被大家學習，呵呵。后來聽說面試就是簡單的專業(yè)課知識，可惜那位同學專業(yè)實在太差被刷，辜負我的好意。格蘭仕待遇：3600，管住，吃要交點錢，交不交保險之類的不清楚（這樣的待遇在家電企業(yè)里面算是可以的了）。

吉利控股——智斗浙江h(huán)r。

吉利控股的老板好像是靠自己開個小摩托車作坊起家的，具體我也不清楚。吉利控股的校園招聘算是來得比較早的，記得那天人來的很多，把整個交大就業(yè)信息發(fā)布大廳擠滿了還有很多人沒進去，我就在外面和同學們一邊聊天一邊等宣講結束把簡歷投上。大概離宣講結束還有半個小時的時候吧，聽里面人傳出話來“本科生實習1500轉正1800”，然后就有人開始退場了，在浙江一千多塊錢夠干什么的啊，民營企業(yè)就是摳！，心想反正來了把簡歷留下吧，也好有機會增加個面試經驗。

深圳航空——不要人才只要調味劑。

四百多人選出十一個筆試，我殺出重圍。

下午就是面試，排的隊那叫一個長??！每人只有幾十秒而已，如果你能在hr面前晃悠一分鐘估計就能拿到第二天參加筆試的通行證，憑借良好的英語、扎實的專業(yè)課功底以及比較有親和力的個人形象（呵呵，自戀一下）hr和我聊了兩分鐘，并且發(fā)放通行證。第二天筆試，考的就是行政職業(yè)能力測驗的題目外加簡單的四級英語，很遺憾我的成績不夠高，準確地說是我的身高不夠高深圳航空也是要帥哥的，昨天面試時那個hr就問我身高具體多少（面試時坐著，他判斷不出我的身高）。

為什么說深圳航空不要人才只要調味劑呢？第一輪海選面試時我們班一個女生就被問到會不會唱歌，第二天筆試時我在走廊里又聽到兩個hr小聲商量“那個財經學院的女生會跳舞，而且跳得不錯，讓她進入下一輪吧”，同學們，看見了吧，這些大公司里有的是能人，他們需要的只是調味劑。

比亞迪——愛我的人和我愛的人。

愛我的人對我癡心不悔，我卻為我愛的人傷心流淚心碎。

先把比亞迪的待遇告訴大家吧，實習2700，轉正3600，每月住房補貼400，話費報銷100。自己算3600+400+100=4100，想住在比亞迪要交個一百來塊錢，吃飯每月四五百吧，年中有獎金具體不清楚。

宣講會是在西大北校區(qū)大禮堂，能容納五百多人的禮堂擠進去了1000多人，可見各位學子對比亞迪還是很認可的（不為別的，就沖人家每月能砸到你手里4100塊錢）。比亞迪在西北大學開完宣講會后只在網上篩選西北大學簡歷，其他基本不考慮，當然比亞迪去的學校很多。

憑我的實力不管什么公司闖過簡歷篩選關都是沒問題的，兩天后接到通知，下午筆試西大北區(qū)7407教室。內容就是性格測驗+智力測驗+英語，告誡大家，小心應對不要不當回事，比亞迪的筆試也是要淘汰一大批人的。筆試題目是我和老楊一起做的（監(jiān)場不嚴），呵呵在此先謝過老楊，我和老楊一起闖入面試！面試地點在西北大學北區(qū)大禮堂二樓，俺滴娘哎，俺在西大混了四年第一次聽說大禮堂還有個二樓，事實證明真的有，那天陰天，小心翼翼爬上閣樓面試感覺有點像地下黨。面試也很簡單，先是自我介紹，然后他讓我在一堆試卷中找出我的，我找出來給他了，他說：這是你本人寫的字嗎？我回答是。他說很欣賞我寫的字（不是我自戀啊，我的字寫的確實不錯，每次填寫申請表hr人家都會夸我的字寫得好）?？赐晡业淖炙驼f從一個人的字就可以看出這個人的性格（意思也就是很欣賞我的性格嘍）。接著他又問關于我姐姐的情況，呵呵，偶姐的經歷可是比偶輝煌的多啊，名校名系獲獎無數(shù)，了解了我姐姐之后他就說：你們家家教肯定很好。最后他問我老楊的社團經歷都是什么樣的（老楊在我前面面試的，他這樣問其實就是想驗證一下老楊的部長啊、主席啊之類的頭銜是不是真的），我自然實話實說，因為人家老楊的實力在那里擺著那。

大概半個月后我接到深圳比亞迪的電話，一個聲音很甜的女士告訴我他們事業(yè)部對我的條件很滿意，問我愿不愿意加入比亞迪第三事業(yè)部，我說我愿意，她接著就說“選擇工作可是一件大事啊，你怎么這么快的就回答我你愿意來我們第三事業(yè)部呢，可以告訴我原因嗎”暈倒！！，幸虧我還保持清醒，趕緊應答（此時我已清楚這是一個電話面試）“請問您在看我的簡歷嗎，在為比亞迪填寫電子簡歷時我已經很清楚的寫明了我選擇比亞迪的原因???”看來我的回答她還是很滿意的，然后又問了我的英語和專業(yè)課情況，她說將來會經常去歐洲出差，希望我能適應并且表示對我的英語和專業(yè)課很滿意，最后，這位女士給了我她的手機號碼，正式通知我已經被他們事業(yè)部錄用，讓我過兩天按照人力資源方面的指示把三方協(xié)議寄到深圳，如果中間發(fā)生其他情況讓我一定給她打電話。掛掉這個電話時我真的已經是很疲憊了，找工作一個多月了太累了，比亞迪待遇也算不錯簽了吧！

校園招聘總結報告篇三

在當前人力資源緊缺的嚴峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時達到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務相關業(yè)務的目的，根據(jù)公司領導的嚴密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。

參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應聘各類崗位的人員總計有2607人次?；旧线_到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。

本次招聘會能夠達到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務工作經驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點：

首先，本次招聘會，以公益性質作為對外宣傳的基本點，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設立了相關的門檻，甚至有大量的黑中介嚴重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經濟利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達成招聘活動的社會效應，無法將有需求的用工單位凝聚一團，充分發(fā)揮招聘會的作用。××公司就招聘工作在認真開展剖析、總結以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。

其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關的應急預案，根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋，優(yōu)化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設客戶聯(lián)絡組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動進行全方位服務。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯(lián)網等媒體進行宣傳的同時，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進行發(fā)放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳；在金港有線電視臺和相關的網站上對本次活動進行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。

再次，本次招聘會的實施方面，在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下，進行了最為全面的服務。如：在活動現(xiàn)場周邊進行了相關的標識布置并安排專人疏導參與人員；設立專門的服務點為參會人員提供便利，最關鍵的是設立了專門的求職指導處，在了解求職者的求職意向的基礎上給予最專業(yè)的指導意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。

最后，本次招聘會的結果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數(shù)均遠遠超出了其預期，人員的合格率達到了85%，入職率達到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。

本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調和利用相關的資源，由組委會進行部署，對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達一個月。基于緊密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務工作中的口碑，使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。

本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務等相關產業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動?；顒拥呐e辦，使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導和依據(jù)。

人力資源增長點。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。

當然，由于本次招聘會時間點相對早，之前未在這種時間點進行過類似招聘活動，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：

3）本次招聘會的求職人員的總體素質有待于進一步提高；

5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內部設施和設備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。

目前，保稅區(qū)及周邊運營的人力資源服務機構寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機構的運營嚴重擾亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。

良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務為基礎的，因此，一個有著良好資質和形象的人力資源服務機構牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務模式發(fā)展的趨勢。

校園招聘總結報告篇四

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅!

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學生會

贊助單位：

3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點：

參與對象：金融系全體同學

六、活動流程：

前期宣傳階段：

活動進行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則

3.正式報名：預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。

4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七，后期總結階段

招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。

附：

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后，評委對每個應聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點和缺點，提出合適的意見和改正方法。

現(xiàn)在，許多公司都將校園作為招聘的主要地點，招聘應屆畢業(yè)生。首先請回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。某會計師事務所也決定在某大學進行校園招聘，招聘的崗位為會計人員和一般管理人員，請您為該公司設計一套招聘方案，并說明設計的理由和應注意到問題。

1、校園招聘屬于企業(yè)外部人員招募的具體形式之一，相對于企業(yè)內部的人員選撥，它具有：能帶來新思想、新方法，有利于招收到一流人才；樹立企業(yè)的形象等優(yōu)點。同時，由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式，它與其他社會招聘形式相比又具有很多優(yōu)勢，如學生可塑性強；選擇余地大，候選人專業(yè)多樣化，可滿足企業(yè)多方面的需求；招募的成本低，有助于在青年一代中樹立自已的品牌，培養(yǎng)一批新的服務對象等。

2、校園招聘應注意的問題：（1）要注意了解有關大學生在就業(yè)方面的一些政策法規(guī)：（2）在一部分大學生中經常出現(xiàn)腳踩兩只船或者三只船的現(xiàn)象；（3）學生特別容易高估自己的本領和才能，往往對將要選擇的職業(yè)，以及所要從事的工作崗位具有不切實際的預期一些學生好高騖遠；（4）對學生感興趣的問題做好充分的準備，以便對他們所提出的問題準確圓滿地做出答復。

2. 附：招聘方案：

人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

1、 招聘目標。此目標已經確定（即會計人員和一般管理人員）

2、招聘前提：一是人力資源規(guī)劃。二是工作描述與工作說明書它們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕膮⒖家罁?jù)，同時也為應聘者提供該工作的.詳細信息。

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校園招聘總結報告篇五

按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下.

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求.

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求.公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行.

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行.

二、招聘渠道的維護與拓展。

20年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.

2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽.

3、深化校企合作.5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務.

4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源.

三、招聘費用統(tǒng)計分析。

上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少.

四、招聘工作中的問題和不足。

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道.

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方.

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費.

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.

20年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源.

校園招聘總結報告篇六

1、高校、中等專業(yè)學校舉辦的招聘活動。如，招聘會、畢業(yè)生洽談會等。有的是學校獨辦，有的是若干學校合辦。

2、專業(yè)人才招聘機構、人才交流機構或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動。如，人事部門、勞動部門、教育行政部門、政府人才交流中心等舉辦的畢業(yè)生供需洽談會等。

3、招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應屆畢業(yè)生招聘活動。一些人才需求量大的企業(yè)可在相關高校舉辦招聘會等活動。

4、企業(yè)委托高?；蛑械葘I(yè)學校培養(yǎng)。如：長慶石油管理局委托陜西師大培養(yǎng)教師等。某公司委培生每年要在公司實習兩個月。

5、邀請學生到企業(yè)實習并選拔留用。如：本人在西安某學校實習曾被要求在該校工作。

1、調查分析，確定目標學校。如，各校專業(yè)設置、學生特點等。

2、前期宣傳（根據(jù)實際選擇）如，參與、贊助學?；顒拥?。

3、臨近招聘的準備。

確定具體學校。

準備宣傳材料（宣傳海報、音像材料、宣傳設備等）。

成立招聘小組并明確分工。

4、進入學校或其它招聘地點。

5、接受報名和簡歷。

6、組織實施招聘考試（如果多個院校統(tǒng)一招聘考試，最好請專業(yè)考試服務機構實施）。

7、根據(jù)考試成績進行篩選，實施面試。

8、根據(jù)面試結果進行錄用，簽協(xié)議。解決問題。

一是如何篩選出優(yōu)秀的人才；

二是如何優(yōu)化招聘流程，控制招聘成本。注意問題。

1、要注意了解大學生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定，以免選中后無法招收。

2、一部分大學生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象，要簽違約責任。

高校作為一個巨大的人才儲備庫，可謂“人才濟濟，藏龍臥虎”。學。

生們經過幾年的專業(yè)學習，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經驗，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢，比如，富有熱情；學習能力強；善于接受新事物；頭腦中的條條框框少；對未來抱有憧憬；而且都是年輕人，沒有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更為重要的是，他們是“白紙”一樣的“職場新鮮人”，可塑性極強，更容易接受公司的管理理念和文化。正是畢業(yè)生身上的這些特質，吸引了眾多企業(yè)的眼球，校園招聘成為企業(yè)重要的招聘渠道之一，相對于社會招聘來說，它具有如下鮮明特點：

時間集中。

國家教育部曾于1999年下發(fā)有關通知，規(guī)定“用人單位到高等學校招聘畢業(yè)生的活動應安排在每年11月20日以后的休息日和節(jié)假日進行”。由于次年1月份之后，很多學生就要面臨研究生入學考試，而5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間，因此，對于企業(yè)而言進入校園開展招聘活動一般都集中在11月底至12月以及春節(jié)過后的3、4月份這兩個時間段進行。為了避免撞車，越來越多的企業(yè)選擇了“曲線救國”的方式，利用“宣講會”、“介紹會”等其他形式“潛入”學校，將其校園招聘活動盡早推廣開來，搶得獲取優(yōu)秀人才的先機。

因為校園招聘的時間相對集中，而且也被往前一提再提，所以，用人單位必須擬定一個中長期的人力資源規(guī)劃，以免出現(xiàn)“臨渴掘井”而喪失招聘良機，或“臨終突變”而無法安排事先已經招到的畢業(yè)生。一家跨國企業(yè)的深圳子公司新錄用的30多名應屆畢業(yè)生，就遭遇了在報到當天接到“解約通知書”，被當場炒掉的尷尬局面。當時公司給出的理由就是“因近期戰(zhàn)略性業(yè)務調整，原有的部分儲備職位現(xiàn)已不復存在”。盡管事后經過多方協(xié)調，雇傭雙方已經和解，但企業(yè)形象已經受到極大的損害，被業(yè)內稱作“偽招聘”。

范圍廣。

由于高校擴招等諸多方面的原因，大學畢業(yè)生就業(yè)壓力大已成為不爭的事實。為了找到理想工作，畢業(yè)生們一般都采取“全面撒網、重點培養(yǎng)”的策略。企業(yè)也逐年擴大自己的招聘范圍。每逢進入金秋時節(jié)，學生們便開始奔波于各大公司宣講會之間，行色匆匆，有些甚至不遠千里跨省參加招聘會。簡歷更是通過網絡從全國四面八方涌來，充斥著企業(yè)的招聘郵箱。據(jù)悉，2005年廣東移動校園招聘各種渠道累計接收有效簡歷數(shù)超過50000份。對于企業(yè)來說，這無疑加大了篩選、面試的工作量，而如何合理安排全國各地求職者的筆試、面試，如何從眾多應聘者中挑選出適合企業(yè)的畢業(yè)生，就成為校園招聘團隊的一大挑戰(zhàn)。

因此企業(yè)要想取得校園招聘的成功，就必須對自己所在的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的綜合實力有個充分的定位，有的放矢地在全國范圍內選擇、鎖定若干所學校和專業(yè)，使招聘工作更有針對性，進而保證應聘者的基本素質，減少不必要的資源浪費。

對象具有特殊性。

應屆畢業(yè)生相對于社會人員有其自身的缺陷：首先，他們缺乏工作經驗，而企業(yè)又很難僅憑其專業(yè)方向和專業(yè)成績就確定其是否具備某項職位所要求的基本素質。其次，他們缺乏明確的職位定位和規(guī)劃。據(jù)調查，50%的大學生對于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒有目標?！跋笱浪崩锏膯握{生活很難激發(fā)學生對自己的性格特征、職業(yè)傾向、人際交往模式等方面的全面了解，這就導致很多應聘者自己也不清楚自己能夠勝任或者適合從事哪些類型的工作，更談不上對于今后職業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，當代大學生基本都是獨生子女，往往存在著責任心不強、承受能力弱，團隊意識較差等諸多問題。

以上這些特性使得企業(yè)必須有針對性地制定專門的校園招聘策略和筆試面試方法，也對企業(yè)的晉升機制和培訓體系提出了更高的要求。

兼顧企業(yè)品牌營銷。

由于校園招聘的受眾廣泛，一次成功的校園招聘活動意味著不僅能夠招募到優(yōu)秀的人才，同時還可以在眾多低年級學子心目中樹立起良好的企業(yè)形象，從而在未來的人才爭奪中打下基礎。相當一部分進行校園招聘的公司都將其品牌的校園傳播放在與校園招聘同等重要的戰(zhàn)略地位，其策略與手段往往經過縝密整合，并制定有系統(tǒng)的校園傳播與招聘計劃。

網絡已經成為大學生學習和生活中不可或缺的重要工具。網絡招聘因其傳播范圍廣，查詢方便、速度快、信息量大、成本低而深得大學生喜愛。企業(yè)在校園招聘的各個環(huán)節(jié)中，從公司發(fā)布校園招聘計劃、招聘職位信息開始，到學生在網上填寫申請表或投遞簡歷，到對簡歷進行初步篩選，再到企業(yè)通知學生筆試、面試時間，確定錄用意向等整個招聘環(huán)節(jié)都可以通過網絡進行。

要想更好地受益于網絡化的校園招聘，一方面，企業(yè)可以在學校的招生就業(yè)網站、各大校園bbs以及企業(yè)自己的網站上發(fā)布招聘信息；另一方面更可以利用專業(yè)的招聘網站，比如基本上所有畢業(yè)生都會登陸的中華英才網等進行校園招聘，甚至把初期的校園宣講會的組織實施、簡歷接受、篩選，面試通知等環(huán)節(jié)外包給這些專業(yè)網站，以擴大宣傳力度，提升招聘效率，減少招聘成本。

總體來講，校園招聘以其集中、快捷、高效、針對性強等優(yōu)點越來越受到企業(yè)雇主的青睞，并以此作為招聘年輕后備人才的首選渠道。

編輯本段工作要求。

基于校園招聘的特點，校園招聘對招聘工作提出了這些要求：

簡便易行；

迅速形成考評結果；

即能夠考察應聘者的能力水平，又能夠了解應聘者未來的職業(yè)傾向；

能夠滿足異地考評；

可滿足實施大規(guī)模的人員考評的需求。

為了滿足校園招聘對招聘工作的需求，許多企業(yè)開始在招聘中大規(guī)模使用人才測評工具來對人才進行初步篩選，人才測評工具具有實施簡便、快速、客觀、全面的特點，尤其是目前所流行的遠程人才測評工具可以實現(xiàn)異地考評，更為簡化企業(yè)招聘工作提供了便利。因此，基于因特網或局域網的人才測評工具越來越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。

編輯本段招聘形式。

認識了校園招聘的特點，分析了校園招聘的誤區(qū)，如果企業(yè)想在校園。

招聘上有所作為的話，還需要了解一下校園招聘的形式。其實校園招聘并不局限于每年一度的校園招聘會，為了吸引到優(yōu)秀的學生人才，各式各樣的校園招聘形式已被眾多求賢若渴的用人單位開發(fā)出來，匯總起來主要有以下幾種形式：

在每年校園招聘的高峰時節(jié)，當?shù)卣约案鞲咝６紩M織一些大型的專場招聘會，來自全國各地的企業(yè)在指定的時間和場館“擺攤設點”，為前來投遞簡歷的學生提供面對面的交流機會，并及時進行選拔測試。這種方式一般適合于招聘對象明確，招聘人數(shù)不多的中小型企業(yè)。比起大張旗鼓搞巡回校園宣講來說，可大幅節(jié)省招聘成本和時間，但因到場求職的學生來自于眾多高校的眾多專業(yè)，其學校及專業(yè)的針對性不強，而且由于地域限制，收集到合格簡歷的數(shù)量也未必盡如人意，所以對于具有大量招聘需求的企業(yè)來說，最終的招聘效果可能不會十分理想。

盛大的校園宣講會。

校園宣講會是企業(yè)在校園招聘伊始針對目標高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經營理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業(yè)。在宣講會前一般會通過在學校網站發(fā)布消息、在校園張貼海報等形式宣傳企業(yè)形象及其產品，達到一定的營銷目的。有些實力雄厚的企業(yè)甚至選擇全國巡回宣講，整個校園招聘歷時數(shù)月，足跡遍布全國主要城市。這種校園招聘成本固然不菲，但因為學校和專業(yè)都定位準確，所以招聘效果是最理想的，而且在整個巡回宣講過程中對企業(yè)形象的宣傳力度也比較可觀。

搶占先機的實習生計劃。

實習生計劃作為校園招聘的一個前奏，一般在應屆畢業(yè)生生正式求職以前，特別是畢業(yè)前的那個暑假中，為經過初步挑選的大學生提供一些實習崗位，那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實習生，將會作為下一步正式錄用的備選人才。實習生計劃至少有三個好處，首先是可以避開校園招聘的人才爭奪高峰，將一些優(yōu)秀畢業(yè)生提前納入人才儲備庫，在人才爭奪戰(zhàn)中搶占先機。其次，通過實習，企業(yè)能夠提前了解應屆畢業(yè)生的個性特點、人品、價值觀及在實際工作中的能力表現(xiàn)，有利于作出準確的錄用決定；對于學生來說，也能通過實習充分了解企業(yè)，親身體會自己是否喜歡這個行業(yè)，對今后的擇業(yè)方向做出更客觀理智的規(guī)劃。第三，通過一段時間的實習，這些實習生已經對企業(yè)和工作有了較多了解，一旦被正式錄用，將來上班后也能夠很快上手。

應該說實習生計劃對于企業(yè)和畢業(yè)生來說是雙贏的。國內外很多企業(yè)都在實行。包括ibm的藍色之路實習生計劃，廣東移動的“領先100”暑期實習生項目等。

立足長遠的管理培訓生計劃。

高校中蘊藏著一大批極具領袖潛質的學生，從頂級的高校尋找精英人才，通過嚴格的選拔、系統(tǒng)的培訓課程設計和定向的實踐培養(yǎng)，定期安排在校學生實習和培訓，最終從中挑選出優(yōu)秀者進入公司的“管理培訓生”制度在國外非常流行。世界500強企業(yè)，如ge、匯豐、聯(lián)合利華等都把“管理培訓生”制度作為培養(yǎng)未來管理人才的戰(zhàn)略措施來實施。南富士產業(yè)株式會社推出的全球化管理培訓項目（gmc）就是以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有國際化視野的外企中高級管理人才為目的，以突破外資企業(yè)在中國投資遇到的“人才本土化”瓶頸。招募擁有“良好基本素質，能夠發(fā)揮主動性學習、改變、成長”的學生參加免費培訓。gmc管理培訓生將有機會獲得公司會員集團提供的中高層管理者職位。再如，拜耳與北大光華管理學院簽署高級人才儲備計劃協(xié)議，贊助兩名mba學生完成北大和法國高等經濟商業(yè)學院雙學位課程，并為兩名學生度身定制詳盡的國內外培訓計劃，提前對拜耳集團及其業(yè)務運作有所了解，為將來在集團中的長期發(fā)展打好基礎。

由于校園招聘活動具有招聘和企業(yè)品牌營銷的雙重功能，所以一些企業(yè)便利用這個“一箭雙雕”的機會，不惜投入重金和精力大肆宣傳自己的企業(yè)，以至于讓學生感覺到企業(yè)只是借招聘之名行宣傳之實，是在“作秀”。為此，國家人事部也有明確規(guī)定，嚴禁企業(yè)出現(xiàn)“只招不聘”的情形。所以，企業(yè)如何在招聘中兼顧招聘和營銷，控制好“度”，是做好校園招聘的又一關鍵，否則恐怕會被戴上“超級騙子”的帽子而事與愿違。

校園招聘總結報告篇七

轉眼間，來到“××××公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

1、招聘工作;

b、2015年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，2015年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，2015年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的'工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在2015年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在2015年的工作基礎上，在2015年里，我除了要做好基本的日常工作外，2015年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的2015年年終工作總結，請領導監(jiān)督和指正。

一、實習目的

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。

二、實習時間

2012-7-13?——?2012-8-25

三、實習單位

s*******?有限公司人力資源部（以下簡稱?s?公司）

四、實習內容

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在?s?公司實習期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：

1?．入職

（?1?）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

（?2?）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

（?3?）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。

（?4?）經部門經理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。

（?5?）指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

（?6?）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應聘登記表、錄用審批表、合同?/?保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷?/?資格證書復印件、內部人才推薦表）是否齊備。

（?7?）將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

（?8?）經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在?k3?系統(tǒng)新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

校園招聘總結報告篇八

1、進一步加強公司人才梯隊建設，引進優(yōu)秀大學生充實到公司各個崗位，促進企業(yè)人才的良性循環(huán)。

2、展示企業(yè)風采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽度。

按需求需招聘大學生50人左右。

本人于10月10日到達杭州，與總部人力資源部、營銷公司負責人會合，協(xié)助其進行校園宣講會，并參加了10月13日理工大學校園招聘大會。

校園宣講會我們選擇了財經大學和工業(yè)大學。前期已與高校就業(yè)辦負責人取得聯(lián)系，確定宣講地點，并讓其發(fā)布通知。

宣講會當天準備工作主要是會場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內張貼招聘簡章，調試音響設備，引導到場人員。

10月11日財經大學宣講會，共有近30人到場，以財會、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。

10月12日工業(yè)大學宣講會，共吸引30與人參加，以機械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學歷。宣講會模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。

10月13日理工大學招聘會在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會，吸引包括理工大學、財經大學、工商大學等十余所高校應往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會組織有序，眾多大學生在攤位前排起了長隊，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會從上午九點持續(xù)到下午兩點，共收獲簡歷75份，經現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。

在招聘會結束后一周內，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關面試安排。

總體而言，本次招聘會收到了不錯的效果，全程參與兩場校園宣講會，了解了校園宣講會的基本流程。

1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時調整策略。原計劃一對一面試，由于到場人員較少，改為個人演講方式，很好地兼顧全場。

2、增加了互動環(huán)節(jié)，收效良好。演講結束后講師現(xiàn)場點評，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項，得到廣大畢業(yè)生的認同。

存在的不足主要在于前期準備不充分，體現(xiàn)在：

3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結束后要奔波找住宿，浪費大量時間。同時我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠，入職后需要加強就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導。

校園招聘總結報告篇九

在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學生實習就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業(yè)渠道，給我院學生就業(yè)提供全面有效的服務，我院于6?月5?日舉辦了“潮汕職業(yè)技術學院2015?年”。在學院的支持下，本次招聘會達到了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結如下：

一、高度重視，明確責任

學院一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院的高度重視，一方面，院召開了多次協(xié)調會，強調舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學校招聘學生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力；另一方面，就業(yè)處與各系（部）之間還進行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討，明確了各自的責任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。

二、緊密配合，認真準備

就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系（部）密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。

首先，建立了招聘會工作機構，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“招聘會策劃方案”、 “招聘會日程表”，各部門進行協(xié)調，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了09?級學生代表的工作布置及動員大會，采用了學生代表與用人單位“一對一” 的服務方式，一方面提高了學生的使命感和責任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。

三、周密安排，有條不紊

本次招聘會從5?月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5?月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000?多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。

招聘會前期準備工作歷時一個月，于6?月5?日上午9?：30?在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長黃良君在中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的'創(chuàng)新能力和高素質品德修養(yǎng)，為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻?！弊詈?，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團）有限公司華南區(qū)高級經理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場，像潮汕學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強，務實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。最后，他說：“感謝學院師生對我們的熱情接待，感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學生溝通提供平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝，并介紹了學生在校的學習實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所，調整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。

院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后，在“把握實習機遇，實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習平臺，雙贏美好未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700?多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位準備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學生的專業(yè)知識及語言表達能力、應變能力、人際溝通協(xié)調能力等綜合素質。學生則比較關心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500——2000?元。

現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學生面對面洽談，學院到現(xiàn)場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。下午，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4?間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最后獲得圓滿結束。

會后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實現(xiàn)自身價值。

在這次招聘會中，我院的學生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500?多人達成意向，400?多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。

當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四、推進校企合作，提高服務質量

就業(yè)工作是一個長期、復雜而艱巨的任務，學生就業(yè)關系到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次招聘會為契機，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關系；幫助學生解疑釋惑，穩(wěn)定學生心態(tài)；盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè)，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

楊柳青青，嬌艷的花兒在陽光下傾吐著醉人的芬芳，和煦的春風微微拂過春意盈然的校園，親撫每位學子的面龐。在這讓人感到愜意的季節(jié)里，溫暖著學子們的心不僅是這濃濃的春意，還有我們學校給同學們送去的一絲溫暖。

為了給學生提供更多的就業(yè)機會，為了同學們能順利地走出校園走向社會，在大家的共同努力下，三月十四號我校的招聘會順利舉行，在老師的主持下，同學們的幫助下，這場招聘會圓滿成功。

在這次工作中，職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員主要負責維持會場的秩序。按照要求，成員們都很積極主動地在自己的崗位上認真完成任務，同時還不時地為一些企業(yè)提供幫助，主動交流，叢中得到了學習的機會。他們的態(tài)度是值得肯定的。

在中午就餐時，很多企業(yè)因為忙著招聘，不能自己到食堂拿準備好的午餐時，我們的成員能主動地幫助他們把午餐送到招聘現(xiàn)場，給他們提供了很大的方便，得到了一些企業(yè)招聘人員的好評。

可是凸顯好的同時，也難免出現(xiàn)不良的現(xiàn)象，極少數(shù)的成員在工作中不積極主動的，沒有很好地完成自己的任務，缺乏一種責任感，自我約束比較差。

在這次工作中總體來說還是完成的比較好的，在集體活動中，正是考驗成員的工作責任心與工作態(tài)度的時候。對成員有一定的了解后，對我們以后的培訓以及發(fā)展方向都有一定的幫助。我們將會努力朝更好的方向發(fā)展。

校園招聘總結報告篇十

二、招聘要求。

三、招聘流程。

剛走出校園的大學生，他們充滿激情、可塑性強，善于發(fā)現(xiàn)問題。招聘一批具有專業(yè)知識的人才，可以充實企業(yè)的專業(yè)人才隊伍，有利于實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、招聘要求。

（一）專業(yè)要求：電機、制冷、材料相關專業(yè)。

（二）招聘人數(shù)：15。

（三）具體要求。

1.在校期間學習刻苦，學習能力強，成績優(yōu)秀。2.專業(yè)知識結構合理，有一定的相關實習經歷或工作經驗。3.吃苦耐勞、責任心強。4.喜歡挑戰(zhàn)，富有創(chuàng)新精神。5.在校期間擔任班干部或組織參加各項社團活動者優(yōu)先。

三、招聘流程。

（一）收集簡歷。

1.網絡招聘在企業(yè)網站上發(fā)布招聘信息，提供《校園招聘職位申請表》下載，并通過電子郵件的方式收集簡歷。

2.參加校園宣講會。

企業(yè)聯(lián)系各大院校，協(xié)調時間和地點，舉行校園宣講會。在宣講會期間發(fā)放《校園招聘職位申請表》。由學生填寫完畢后當時提交。

（二）簡歷篩選。

人力資源部篩選收集到的簡歷，初步確定候選人員名單，并發(fā)布面試通知。

（三）筆試1.解難能力測試。

多選。

判斷。

案例分析2.專業(yè)技能測試。

本次招聘的對象均為技術人員，必須設置專業(yè)技能測試。專業(yè)技能測試由企業(yè)相關技術部門負責設計筆試題目和答題評分。

（四）面試。

1.初試。

人力資源部通知通過筆試的應聘者參加初試。初試由人力資源部組織進行，重點是考核應聘者的綜合素質。

2.復試。

人力資源部通知通過初試的應聘者參加復試，復試由相關技術部門的部門經理、技術人員組織進行，考核的重點是應聘者的技術應用能力。

（五）發(fā)放錄用通知。

人力資源部配合用人部門對參加復試的應聘者進行綜合評價，做出錄用決策。人力資源部負責發(fā)布錄用通知。

人力資源部負責對本次校園招聘進行全面評估，吸取經驗教訓，指導以后的校園招聘工作。

求職動機：參考問題：

作為一名優(yōu)秀的員工，你希望得到一份怎樣的工作？

有些工作會給你機會使你富有創(chuàng)造性，使你能想出辦法完成任務，你有過這樣的情況嗎？判斷方法：

通過應聘人對過去和現(xiàn)在對工作的態(tài)度，更換工作的原因，及對未來的追求與抱負，判斷其真正的求職動機，并判斷本公司所提供的職位和工作條件能否滿足其工作要求和期望。心理承受能力：參考問題：

如果領導和同事批評你時，你會如何處理呢？

你曾經有受到不公平待遇嗎？你怎樣處理這件事的？

作為技術人員，有時會遭到用戶的投訴，你領導就此批評過你，請舉實例說明你怎樣處理這類事件？你認為你工作很突出，而你的領導卻不認可，你會怎樣處理呢？判斷方法：

通過應聘人的回答及觀察應聘人講述時情緒是否穩(wěn)定來進行判斷。分析能力參考問題：

你怎樣解決工作中的難題？談談你最難處理的一個問題的經過。你參考過哪些資料來解決問題？談一次具體的事例。

具體介紹一次你采取什么方法來分析問題，分析的結果如何？碰到新的問題，你怎樣處理？請舉一個實例。判斷方法：

通過應聘人舉出事例的難易程度、分析問題的方式是否準確來判斷。知識水平方面：

你在大學對哪些課程最感興趣？哪些課程學得最好？

學習期間得過哪些獎勵？你覺得這些獎勵對你有什么作用？如沒有得過獎勵的話，對你有什么影響？在校期間，你受過哪些方面的培訓？對你有何幫助？判斷方法：

面試資格人可提問一些專業(yè)的基礎知識的問題考察應聘人，根據(jù)其回答的準確度來判斷。業(yè)務能力方面：

請談談你在原單位所從事的工作內容？

在工作中，當你的工作方法與其他人不一樣時，你如何處理？請你談談工作中你最滿意的事情，最不滿意的事情。

你有沒有因各種困難而被迫放棄的事情？如有，能告訴我是什么原因嗎？判斷方法：

面試人根據(jù)應聘人的應聘崗位要求，針對業(yè)務能力和理論基礎知識提出具體的問題，并要求應聘人給出實際的例子來說明。通過應聘人的回答來判斷其是否能達到應聘崗位所要求的業(yè)務知識和能力。

校園招聘總結報告篇十一

我校設小學班6個，現(xiàn)有學生98名，附設幼兒園一所，在校幼兒70名。本學期加大了教師隊伍的培訓提高、管理，進一步加強學生養(yǎng)成教育和法制、安全教育，抓好校園文化，確保學校教育教學工作安全、穩(wěn)定、有效?，F(xiàn)將本學期的工作總結如下：

一、堅持科學發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境。

加強學籍管理，繼續(xù)做好控流工作，杜絕學生非正常流動，本學期學生流失率為0%。進一步改善了學校辦學條件。投入資金裝修了幼兒園和小學教室陽臺。進一步補充了體育活動用品和學生圖書。

二、堅持全面發(fā)展，強化道德建設。

深化開展安全主題和愛國主題的德育活動?；顺Ｒ?guī)管理和值周工作，學生行為習慣得到了進一步加強，全面提高了學生的思想道德素質。

三、抓實教學工作，深化有效管理，提高教學質量。

本學期牢固樹立了“質量立校”的思想，切實解決了素質教育與教學質量的關系，突出教學工作的中心地位，求真務實、學校成績穩(wěn)中有升。

“開齊、上足、教好”國家規(guī)定的各類課程，規(guī)范辦學行為，把“教師課前準備，遠程教育設備使用，學生作業(yè)處理”這些重要環(huán)節(jié)落到了實處。嚴格執(zhí)行規(guī)范的課程表和作息時間表。認真上好體藝課和大課間活動課，保證了學生每天1小時體育活動時間。采取切實措施控制學生在校時間和家庭作業(yè)量，家長滿意度高。切實抓好教學常規(guī)管理工作。

(一)學校對每天的教學活動實行了全天候管理，如發(fā)現(xiàn)不按教學常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習課，未按規(guī)定時間放學，不執(zhí)行坐班制度等現(xiàn)象，都要作為教學事故根據(jù)學校獎懲條例進行了處理。一學期以來類似事件沒有發(fā)生。

(二)切實加強了課堂教學管理。第一，把功夫下在課前。要求教師認真鉆研教材，精心組織集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備教法和學法、備板書設計和作業(yè)練習。第二，把力量放在課內。做到了當堂檢查、反饋和鞏固。第三，精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題，做到精選精改，注重效率。第四，加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查以外，隨堂聽課外，加強對重點教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想，提高其業(yè)務能力。方法為：一聽(聽課堂教學);二看(看備課、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查，了解教師的教學情況);四總結提高，全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題，保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展，培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風，加強課堂教學管理。同時，把教學質量落實到教學過程中的每個環(huán)節(jié)上。著力建設優(yōu)良教風，規(guī)范教師的教學行為。

校園招聘總結報告篇十二

找工作的路程，并祝愿他們能早日找到理想的工作，實現(xiàn)心中所有的夢想。?

目光長遠，不看眼前利益；?

心態(tài)平穩(wěn)，不能患得患失；?

放低身份，不要好高騖遠。

12?月?10?，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作，從下午兩點宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談談自己的思路。

首先小碩對于這次招聘做了充分的準備，等到領命而去開展工作，再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。

一、招聘準備

早在本年九月就已經預知校園招聘工作，作為我這個職場新人，剛剛進入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型，并且根據(jù)這個模型，小碩自己開發(fā)了結構化面試題目，意在考察?m?（專業(yè)知識）、?a?（態(tài)度）、?p?（人際技能）三個方面；后又采購了幾本關于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得；搜索了一些網上關于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座；最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關注職場招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備，有實戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎。

二、招聘內容發(fā)布

消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間，將公司的網站初步成立起來，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網站上，然后在學校的招聘網頁上掛出我們的招聘信息。網絡時代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網站轉載?了公司在校園網上的招聘信息，進而開始有越來越多的學生訪問網站、電話咨詢等。去山東大學招聘之前，首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學瀏覽到；其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系，讓老師通知到班長，班長通知到學生，小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經過這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。

三、招聘實施

12?月?10?日?，星期四，下午兩點，我們準時開始校園宣講，小碩將早些時候準備好的精美?ppt?放映，開始了為時?30?分鐘左右的宣講，而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學這樣的名校招人，還是得花點心思的。宣講和提問結束，我們開始收簡歷，并且給學生編號，告知我們每位同學的大概應聘時間，好讓大家根據(jù)編號時間自由安排，免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間，小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生，走出山東大學大門已經十點半，回到住處，稍作休息，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領導推薦。

四、評估匯報

客觀地說，這次來參加公司應聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領導推薦，發(fā)出匯報郵件，已經凌晨一點，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。

五、招聘問題

招聘活動結束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題，簡單總結。

1?．在面試中，公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面，需要說明的是，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應聘者面試，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的，我們需要招山大的學生，外校的就不予考慮；還有一對研究生是男女朋友關系，問明后，兩人必須一個地方上班，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才，所以花的時間稍微長了一些，算是問題之一，以供以后改進。

2?．最后推薦了兩名候選人給領導審批，領導均表示同意。早晨剛過八點，電話就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領導支持后，小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個對他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長就反對，說小碩公司是民營企業(yè)，不可靠（父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè)），候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結果合格，但并不超越任務目標，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領導交待后再定奪。

3?．問題之三，此次現(xiàn)場到的人，?16?人，其中三名外校學生，人數(shù)相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫此作問題之三。

2015?年?12?月?13?日?，于南京大屠殺紀念日。

校園招聘總結報告篇十三

我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經驗寫一份工作總結范文供大家參考。

一、 招聘工作進行的比往年好。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

一、 簡化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

二、 不足之處

1、 簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。

三、離職原因分析

在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點，現(xiàn)結合本企業(yè)的實際情況進行分析：

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說，人在27～35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸?！，F(xiàn)在的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

首先，通觀這幾場招聘會，他們的流程都是大體一致的，企業(yè)先在學校的就業(yè)網站和校園內布告欄發(fā)布招聘啟事以及招聘會時間地點，標明招聘職位類型、數(shù)量和要求以及簡歷投遞時間期限，甚至金域檢驗還在教學樓前拉了一條招聘橫幅，十分醒目，吸引了很多學生。發(fā)布好招聘信息是很重要的一環(huán)，可以向求職者傳遞初步工作信息，并且用各種方式凸顯自己企業(yè)的特色，還能夠達到吸引額外人群的良好效果。

來到校園招聘會現(xiàn)場，感受到的跟簡單看著招聘廣告就完全不同了，剛進走廊，離會場很遠就看到他們醒目的宣傳大海報放在門口，有幾位身著職業(yè)裝的工作人員在引領，會場內傳出播放音樂或視頻的聲音，給我們造就了一種來到正式場合的激動感和略微的緊張感。其實一家企業(yè)的真實形象從這里就開始展示了，從他們的布置、色彩選擇、工作人員的態(tài)度和精神風貌都能看出這家企業(yè)的風格和文化內涵。進入會場就坐后，會收到工作人員發(fā)放的企業(yè)宣傳材料，一般都是制作精美，有引人入勝之感。

時間一到，主持人就關掉燈，走上講臺，首先給大家放了一段精心制作的企業(yè)介紹視頻。這是目前非常流行的方式，因為用視頻他們可以不費力氣而又生動形象地展示企業(yè)概況，同時影音效果也給現(xiàn)場營造出良好氛圍。在這段開場視頻里，除了常規(guī)的企業(yè)簡介、發(fā)展歷程、領導班子建設以外，有一個很突出的重點是展示了企業(yè)各類員工對公司的高度評價和美好愿景以及對新人的溫馨寄語，尤其來自那些剛剛進入公司不久且發(fā)展不錯的員工，這一段可以說是吸引大家的亮點，因為招聘方處理得非常煽情，讓求職者們一看就有了情感信任和歸屬感，感覺到企業(yè)是一個溫暖有愛的集體，是一個可以工作、安家、寄身的理想地方。我覺得對招聘來說做到這一點非常重要，讓應聘者有被關愛的感覺，先把心征服，才能贏得人的歸屬。

視頻過后，主持人進行開場演說，這里給我的印象非常深，因為我深刻地感受到，在招聘會現(xiàn)場，主持者懷有的激-情是多么的有感染力。金域檢驗和波士頓科學的主持人都來自人力資源部，非常有激-情，從他們的言行上可以令我們在場者感受到他們對公司的深厚感情，以及從中透出的自豪感和強烈的忠誠。這些表現(xiàn)讓我們深受鼓舞，為大家?guī)砹苏駣^的精神和美好的期望，其作用不亞于任何精美的圖片和驚人的數(shù)字。同時，他們的幽默也為現(xiàn)場增添了不少歡樂，很快就消除了緊張氣氛和大家相互之間的距離感，營造出活躍氣氛。

開場演說之后，就會由一個在企業(yè)中擔任要職的人用ppt進行較長時間的宣講，內容仍然是對企業(yè)更為詳細的介紹，但更側重于講企業(yè)文化和對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機會這方面，展示了完善的培訓體系和誘人的晉升機制，還有我尤其記得金域檢驗提到在每年的中秋他們公司總部會向每一位員工的家屬寄月餅并且有生日假，這樣溫馨的舉措立刻贏得了大家的好感。主講人不會像我們平時見到的演講那樣局限于ppt，而是充分拓展發(fā)揮，講的都是妙趣橫生而又細致入微，把一幕幕畫面生動的展現(xiàn)在我們面前。

演說的最后一個部分是由人力資源部來講，重點在于招聘的流程、人才發(fā)展通道和薪酬福利，尤其是在薪酬福利這方面講的都十分具有吸引力，甚至提到了在醫(yī)療行業(yè)的了“六險一金”（包括醫(yī)源性傷害險），為應聘者描繪了一個光明的未來，頗為精彩。

宣講過后，都有一個提問環(huán)節(jié)，這時大家是非?；钴S的，完全不像我們模擬招聘的狀態(tài)，畢竟這是大家真真正正在決定自己人生的時刻。問題非常多，涉及的方面也很廣，招聘方對每個問題都會認真解答，如果有解決不了的，比如有同學對工作地點不是很滿意，他們還會很熱心的主動要把他介紹到其他省市的分公司去，真的讓大家感到非常受關注，也很欣賞這樣的企業(yè)。在這幾場招聘會中，還有一個共同的現(xiàn)象就是企業(yè)帶回來了畢業(yè)于山大的學長學姐跟大家交流，他們的發(fā)言成為大家參考的主要來源。這個方式非常聰明，能跨越心理距離直接達到宣傳效果，又能有效解決同學們各種非常實際的問題比如吃住行方面，同時也是一個讓大家感到安心的舉措，很快博得了在場同學的信任和好感。

揚子江藥業(yè)集團之所以給我印象深刻，是因為他們并沒有做過多的企業(yè)介紹，只是在短時間內重點講述了優(yōu)厚的福利待遇，比如假期和娛樂，然后就有非常多的人去投簡歷。后來我調查了一下發(fā)現(xiàn)，原來這家企業(yè)常年在山大招聘，有較好的口碑，藥學相關專業(yè)的學生早就十分熟悉，所以幾乎直接就開始了如火如荼的`招聘。由此可見，我們去參加招聘會，不能只是根據(jù)現(xiàn)場所得來進行判斷，還應當自己主動去了解很多相關資料，才能最終做出一個理智的評價。而對于不同的企業(yè)來說，招聘會的形式也是相當靈活的，根據(jù)實際情況，抓住重點、有的放矢，才能夠更加充分有效地利用有限時間找到合適的人才。我也發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)的校園招聘會有明顯的風格差別，比如醫(yī)藥類的相對經管、理工科等要稍顯嚴謹和呆板一些，形式上趨于一致缺乏創(chuàng)新，學生們的表現(xiàn)也比較中規(guī)中矩，現(xiàn)場還是相對沉穩(wěn)的。這也跟行業(yè)特點有關，本來醫(yī)藥行業(yè)就是一個嚴謹踏實的行業(yè)，進來的也多是勤奮務實的人，所以可能整個行業(yè)對招聘會的形式并沒有過高的要求。

學習了招聘與選拔這門課，再到現(xiàn)場去參加真正的企業(yè)招聘會，看到企業(yè)的人力資源部是如何表現(xiàn)，才感覺到對于所學的東西有了些許深入的理解。把課本上的理論放到現(xiàn)實中應用，不僅需要對流程的正確把握，還有至關重要的部分就是作為招聘方，對于這個過程所投入的巨大精力和熱情，對每一個環(huán)節(jié)的精致把握，對每一個應聘者的關心耐心，甚至自始至終保持微笑，都為企業(yè)成功招到合適人才發(fā)揮著或直接或間接的重要作用。沒有精彩的現(xiàn)場表現(xiàn)，將會使企業(yè)喪失很大一部分吸引力，為招聘帶來遺憾。因此，作為一個人力資源管理工作者，乃至所有崗位上的管理工作者，除了完善的理論，還需要我們的情商，需要我們的智慧和感情，將熱情投入到工作中，用心去了解別人的需求，然后用我們的激-情和力量去感染人、鼓舞人，才能做出完美的管理，真正為組織實現(xiàn)目標。

校園招聘總結報告篇十四

就總部人力資源部門來講，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，使專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設也正在逐步走向流程化、規(guī)范化，促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為支持與關心，這對部門相關制度的建立與具體實施起到了關鍵的推動作用，這對于人力資源部同事來說也無疑是的強心劑。過去，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司領導及各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

就我個人而言，自20_年1月6日入職公司人事助理職位以來，由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環(huán)境，融入公司及團隊，同時在工作方面也取得了一定的進展，也得到了領導及同事的認可。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊，同時涉及招聘、培訓、員工關系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述：

一、分公司人事工作對接與管理。

由于分公司數(shù)量較多，總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司，實行了區(qū)域化管理的政策及制度，全國分公司分為3個基本區(qū)域，有相應負責人具體負責，有效提升了公司整體效率，加強了各項制度實施的落實力度。為此，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程，即《分公司人事工作時間節(jié)點表》，使分公司人事工作更加有條理，實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施。主要包含以下幾個方面：

1、薪資制度及發(fā)放流程。

為能確保分公司及時上報總部薪資報表，包含員工基本工資報表，員工pk獎金與區(qū)域獎金以及員工的月度提成工資等薪資報表，以備總部人力資源部各區(qū)域負責人進行逐級審核，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間，使其根據(jù)時間節(jié)點安排及時、準確地上報各區(qū)域負責人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作安排。

分公司人事人員日常工作涉及招聘、培訓、薪資績效、員工關系等各個方面，我主要負責對接分公司員工花名冊、通訊錄、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作。為此，制定了一套詳細的工作計劃表，以供分公司人事人員參考與使用，有效提升了工作效率。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，在年末之際，總部就公司全員進行了合同清理工作，已經做到全員勞動合同制，并進一步核查與完善，目前此項工作已經順利完成。

另外，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

三、本年度工作中重要事件。

1、薪資。

2、人事制度。

3、人事培訓。

4、制度下發(fā)。

5、人才庫。

6、兒童福利院捐助。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。

五、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;。

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好!

校園招聘總結報告篇十五

招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

一、部門招聘申請、上級批準;。

二、確認、費用申批、招聘發(fā)布;。

三、初步篩選簡歷;。

四、行政人事部對應聘人員資料進行收集、分類;。

五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選;。

六、篩選面試者簡歷，并發(fā)送至總經理過目;。

八、準備材料;。

初試。

復試。

a、薪酬結構b、性格測試表。

以上材料準備好送至總經理、部門經理;。

九、應聘者上門。

1、由總經理和部門經理進行面試提問;。

2、總經理、部門經理對面試者業(yè)務水平、考核成績、面談意見進行綜合評定;。

3、再看是否安排第二輪復試;。

十、合格后辦理入職。

1、通知錄用，確定到崗時間;。

2、由總經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明;。

3、簽定聘用通知書、薪酬總量構成表、崗位分類表;。

3、提供身份證復印件、照片、學歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡人電話、地址;。

4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字;。

5、新員工其它入職準備(安排位置、申領辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領公司qq等)。

11、入職培訓。

由行政人事部定期組織新員工培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司各項制度、業(yè)務基礎知識等。

12、滿月跟進新員工入職滿一個月左右時，由行政人事部對其進行跟進。形式：面談。內容：主要了解其部門經理對其工作的評價;新員工對工作、部門經理、公司等各方面的看法。

13、轉正評估。

新員工工作滿三個月時，由行政人事部安排進行轉正評估，由同事、行政人事、總經理對其進行評估。評估的結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。