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施工管理組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖篇一
2.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素:組織、人、方法與工具。
3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的決定性因素。
4.控制項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施包括:①組織措施②管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④技術(shù)措施。其中最重要的是組織措施。若對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先分析組織方面存在的問(wèn)題。
1、影響工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,決定性的因素是( )。
a.獎(jiǎng)金 b.方法 c.工具 d.組織
2、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。
a.指令 b.邏輯
c.主次 d.合同
3、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的( )關(guān)系。
a.指令 b.協(xié)作 c.監(jiān)督 d.配合
4、下列組織工具中,能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。
a.組織結(jié)構(gòu)圖 b.工作流程圖 c.工作任務(wù)分工表 d.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
5、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采 用的( )相結(jié)合。
a.組織結(jié)構(gòu) b.工程流程 c.職能結(jié)構(gòu) d.合同結(jié)構(gòu)
6、編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。
a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
1、【答案】d
【解析】影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括組織、人、方法與工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織。組織是目 標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
2、【答案】b
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系,工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作 之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
3、【答案】a
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的指令關(guān)系。
4、【答案】d
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng) 目的所有工作任務(wù)。
5、【答案】d
【解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的分解。同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的 分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)際的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
6、【答案】a
【解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和 信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系,但是他們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是編制上述 其他編碼的基礎(chǔ)。
施工管理組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖篇二
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