通過制定計劃，我們可以有條不紊地安排時間和資源。設(shè)定合理的時間表，為每個小目標(biāo)設(shè)定截止日期和完成時間。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)和注意事項(xiàng)，希望大家能夠避免犯同樣的錯誤。

供熱員工個人工作計劃篇一

年以來，掘進(jìn)隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)員工的共同努力下，我隊(duì)能夠按時完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進(jìn)行獎勵；所有工程嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)格按照礦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)各類培訓(xùn)文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真編寫教材對全隊(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)危險源的辯知能力，并進(jìn)行相應(yīng)考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓(xùn)，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進(jìn)隊(duì)職工整體素質(zhì)得到很大的提高。

通過導(dǎo)師帶徒，掘進(jìn)隊(duì)職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進(jìn)，通過努力，掘進(jìn)隊(duì)一部分職工能夠擔(dān)任更多的技術(shù)操作工作。

利用黑板報的`形式組織職工進(jìn)行企業(yè)文化、上級文件學(xué)習(xí)，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。

我隊(duì)年中，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺513.7米，維修進(jìn)尺498.9米，超出礦上下發(fā)進(jìn)尺的123％.其中我隊(duì)在11月份段掘進(jìn)下順槽6#段時，我隊(duì)克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細(xì)算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進(jìn)進(jìn)尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

以隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度為考核標(biāo)準(zhǔn)，年掘進(jìn)隊(duì)通過不斷完善各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強(qiáng)制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的開展起到推動和促進(jìn)作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進(jìn)隊(duì)全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊(duì)安全工作建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

供熱員工個人工作計劃篇二

為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展-全省供熱行業(yè)安全運(yùn)行和服務(wù)管理考評的通知》精神，促進(jìn)供熱行業(yè)安全運(yùn)行和服務(wù)管理考評工作的順利進(jìn)行，我市采取了以下管理考評措施：

為保障我市供熱行業(yè)安全運(yùn)行和服務(wù)管理考評工作的順利開展，我市專門成立了住建局供熱行業(yè)安全運(yùn)行和服務(wù)管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、民主評議供熱行業(yè)安全運(yùn)行和服務(wù)管理考評工作實(shí)施內(nèi)容。

評議工作按照相關(guān)文件要求，采取“日常考核與年末集中測評相結(jié)合”，按照日?？己苏?0%，年末集中測評占70%的方式，著重以服務(wù)態(tài)度、辦事公開、工作效率為考核依據(jù)。

（一）公開踐諾。各參評單位依照相關(guān)行業(yè)要求，考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率，主要以供熱辦記錄為準(zhǔn)。

供熱辦已將考核標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)達(dá)至各供熱公司，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)督并實(shí)施相關(guān)要求。

（二）集中測評。由住建局許局長、主管領(lǐng)導(dǎo)高局長、供熱辦金主任、各供熱單位負(fù)責(zé)人，對參評單位進(jìn)行現(xiàn)場查看及集中測評。測評標(biāo)準(zhǔn)按《省城市供熱行業(yè)安全運(yùn)行和服務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行測評。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時提出整改要求，以達(dá)到規(guī)范行業(yè)風(fēng)氣的目的。

（三）綜合評分。以住建局領(lǐng)導(dǎo)小組為主要考核人，由供熱辦工作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行各項(xiàng)考核、打分，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)與集中測評的分?jǐn)?shù)相加，得出最終綜合分?jǐn)?shù)。

我局已發(fā)布關(guān)于開展供熱行業(yè)安全運(yùn)行和服務(wù)管理考評工作的.通知，詳細(xì)制定了檢查考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，采取了由考核小組負(fù)責(zé)開展工作的方法，在聽取各供熱單位工作匯報之后，采取實(shí)地考核、查看服務(wù)記錄、考核用戶評議等多種形式進(jìn)行了考核。

考核結(jié)果做為供熱結(jié)束評優(yōu)選先的依據(jù)?？己私Y(jié)果的處理形式：第一年未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)（80分以上）的供熱企業(yè)，由市集中供熱管理辦公室采取行業(yè)內(nèi)部通報批評整改的措施，以提出警告，上報政府，列入準(zhǔn)備取消供熱資質(zhì)實(shí)行托管、聯(lián)并網(wǎng)名單。連續(xù)兩年未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)（80分以上）的供熱企業(yè)，取消供熱資質(zhì)，收回供熱許可，實(shí)行托管或按照城市供熱規(guī)劃聯(lián)網(wǎng)、并網(wǎng)取消鍋爐房。

最終我局（供熱辦）按照考核分?jǐn)?shù)對各行業(yè)相關(guān)企業(yè)做出排名，金源物業(yè)、城鄉(xiāng)供熱公司核查結(jié)果成績較好均超過90分，并對評分較差的恒豐供熱公司及明盛供熱供熱公司分別為74分與70分提出提高服務(wù)態(tài)度，及時滿足住戶提出的測溫，遇突發(fā)事件時采取先施工后補(bǔ)辦手續(xù)等要求，并要求進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高供熱行業(yè)整體工作效率。

（四）制定新規(guī)則。為進(jìn)一步規(guī)范供熱行政處罰自由裁量行為，防止濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象，公平、公正地實(shí)施行政處罰，結(jié)合我市城市供熱管理工作實(shí)際和《省城市供熱條例》，通知各供熱公司自此通知公布之日起按《省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳供熱行政處罰自由裁量使用規(guī)則》實(shí)行，此規(guī)則將對供熱公司及用熱戶進(jìn)行有依據(jù)的約束。將有利于我局規(guī)范供熱行業(yè)規(guī)則，并對我局今后的工作提供有利的依據(jù)，為保證供暖質(zhì)量提供保障。

供熱員工個人工作計劃篇三

歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的前景。

首先，今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言，感到非常的榮幸;并且對領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會表示由衷的感謝?；叵脒^去，與各位同事一起工作的每一個日日夜夜，我心里感慨萬千;我們?yōu)榱送粋€希望，為了同一個目的，我們走到了一起，從相知，相識，直到成為工作伙伴，成為生活中的朋友。我們一起分擔(dān)工作的壓力，一起分享工作的樂趣，共同為了我們明天而付出辛勤的勞動。

在集團(tuán)公司對我們的任務(wù)不斷加壓下，我們始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對我們的考驗(yàn)。我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們怎么可能不擔(dān)心我們的賓館，我們的家呢?xx年，我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關(guān)心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停!一句樸實(shí)的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實(shí)話，哪一個在外的游子不想家呢?但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀，一聲問侯，一絲關(guān)切，都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝!xx年已經(jīng)成為歷史，xx年已悄然而至，xx多么吉祥的數(shù)子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。

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供熱員工個人工作計劃篇四

1.鍋爐發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定及時如實(shí)地向有關(guān)方面報告.發(fā)生事故時，除及時處理外，要保護(hù)好現(xiàn)場。

2.停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過，不得瞞報、謊報或延誤不報。

3處理事故時，應(yīng)保持頭腦清醒，判斷準(zhǔn)確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴(kuò)大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”

4運(yùn)行人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。

5處理事故時，要對其他運(yùn)行鍋爐加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，以確保安全。

7存運(yùn)行中不論發(fā)牛仟何事故，都應(yīng)在事故消除后，將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細(xì)如實(shí)地填入運(yùn)行記錄。

八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。

1.鍋爐附屬設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗(yàn)、有嚴(yán)重缺陷或“三無”產(chǎn)品，不準(zhǔn)私自投入運(yùn)行。

2.鍋爐房應(yīng)繪制設(shè)備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖，并張貼上墻。

3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應(yīng)有足夠的照明。

4.貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負(fù)責(zé)本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。

5.鍋爐房應(yīng)地面平整，走道通暢、保持所有設(shè)備整齊清潔，不準(zhǔn)在鍋爐房內(nèi)搭晾衣物等。

6.消防器材應(yīng)合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。

7.備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設(shè)備無關(guān)的物品。嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他危險品。

8.鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用打火機(jī)等生產(chǎn)明火的行為。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行動用明火報告制度，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

9.鍋爐房門前應(yīng)注明“鍋爐房重點(diǎn)，閑人免進(jìn)”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯(lián)系工作時，須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許方可進(jìn)入。運(yùn)行期間，不準(zhǔn)鎖住或封住通往室外的門。

10.外來人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房，學(xué)習(xí)參觀人員須有關(guān)人員陪同，進(jìn)行登記，不準(zhǔn)亂動閥門和運(yùn)行操作設(shè)備，不經(jīng)允許不得測繪、攝影、抄錄等。

11.外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。

九、經(jīng)濟(jì)核算制度。

1.鍋爐房應(yīng)設(shè)專(兼)職核算員，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，以考核鍋爐運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.年度運(yùn)行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊，以便考查，保存期3年。

3.鍋爐房運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)逐日按班組填寫核算表。

4.每月應(yīng)對鍋爐運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總上報。

5.經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)統(tǒng)計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費(fèi)用。

6.經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)匯總計算出年度的各項(xiàng)單方面能量、負(fù)荷率、運(yùn)行成本和總成本。

十、鍋爐運(yùn)行記錄制度。

1運(yùn)行記錄自點(diǎn)火試運(yùn)行之日開始至?；鹬罩梗堪嗟乃緺t工、水處理工等必須認(rèn)真填寫記錄。

2當(dāng)班人員必須按規(guī)定按時填寫各種記錄表，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進(jìn)行交接班時，應(yīng)在記錄表上簽字。記錄者應(yīng)對所填寫內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實(shí)際情況不符時，由記錄人負(fù)責(zé).

3運(yùn)行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管，并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。

4運(yùn)行記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容。

1)各種溫度記錄;。

2)各種壓力記錄;。

3)各種能耗記錄;。

4)鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)行情況和故障處理記錄;。

5)交接班情況記錄;。

6)水質(zhì)化驗(yàn)及水處理設(shè)備運(yùn)行情況和故障處理記錄;。

7)設(shè)備檢修、保養(yǎng)情況記錄;。

8)上級主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房管理人員檢查記錄;。

9)事故記錄。

十一、報表管理制度。

1.員工登記表。

2.收發(fā)文登記表。

3.供暖中心外來人員登記表。

4.鍋爐房及供熱管網(wǎng)系統(tǒng)安全防火檢查記錄表。

5.能源消耗日統(tǒng)/月報表。

6.供暖運(yùn)行溫度記錄表。

7.供暖溫度測試記錄表。

8.供暖設(shè)備普查表。

9.供暖中心維護(hù)維修記錄表。

10.供暖服務(wù)用戶意見調(diào)查表。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和承諾。

1、設(shè)置供熱運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，配備合格的管理人員，司爐及維修人員，并持證上崗;。

3、設(shè)常年技術(shù)維修服務(wù)機(jī)構(gòu)，維修人員24小時值班;。

6、承擔(dān)由于違反操作規(guī)程引起的設(shè)備和人身事故所發(fā)生的一切費(fèi)用;。

8、供暖平均溫度達(dá)到20℃極個別遠(yuǎn)端用戶不低于18℃;。

10、業(yè)主有效投訴率低于千分之五;。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《客戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》，確保業(yè)主有效投訴解決率達(dá)到100%，業(yè)主滿意率達(dá)到100%。

維修、保養(yǎng)方案。

(一).日常維護(hù)、檢修保養(yǎng)：

1.鍋爐及附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)，包括：

日常運(yùn)行保養(yǎng)和年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)兩方面工作。

2.日常運(yùn)行保養(yǎng)。

(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表)：應(yīng)定時試驗(yàn)、記錄、送檢;。

(2)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng);應(yīng)定時檢查、實(shí)施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3.年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)：計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護(hù)保養(yǎng)的爐號、項(xiàng)目、方法、時間和負(fù)責(zé)人。并報主管部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.供暖鍋爐停爐期間應(yīng)根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。

5.鍋爐及附屬設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢查驗(yàn)收結(jié)果、有關(guān)責(zé)任人名單，應(yīng)及時記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi)，以便查考。

6.供暖期間運(yùn)行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障)，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7.設(shè)備要經(jīng)常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環(huán)境衛(wèi)生。

(二)、鍋爐停止期間的維護(hù)保養(yǎng):。

1.停爐前的準(zhǔn)備工作，應(yīng)把停爐時間及時通知用暖單位，對鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進(jìn)行一次全面檢查，記錄有問題的故障點(diǎn)。

2.在確定停爐時間后，及時收集整理用戶意見，把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄，以便安排檢修。

3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50℃以下時，方可停止循環(huán)泵。

4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間，關(guān)閉各系統(tǒng)供熱閥門，關(guān)閉鍋爐進(jìn)、出水閥門，采用濕式保護(hù)法，保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認(rèn)真進(jìn)行防腐工作。

5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進(jìn)行保養(yǎng)時，應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，方可使用。

(1).壓力保養(yǎng)。

壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100℃，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進(jìn)入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內(nèi)升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

(2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))。

濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70℃以下時將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴(yán)密，并用盲板與運(yùn)行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為：氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進(jìn)行鍋水循環(huán)，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗(yàn)，如堿度小于5-12mmol/l時，應(yīng)補(bǔ)加溶液，冬季還要采取防凍措施。

(3).干法保養(yǎng)。

干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi)，把手孔、人孔及汽、水閥門等關(guān)閉，爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應(yīng)打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況，如發(fā)生生石灰失效成粉狀，應(yīng)更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關(guān)閉嚴(yán)密。

6.有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護(hù)、保養(yǎng)、防止腐蝕。

7.停運(yùn)的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查。

(三).定期大修注意事項(xiàng)：

1.新安裝或大修的燃?xì)忮仩t，必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并取得登記標(biāo)志，其鍋爐房的消防和燃?xì)鈱?shí)施驗(yàn)收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格，鍋爐房的消防和燃?xì)庠O(shè)施完好，方可投入運(yùn)行。

2.大修完畢后的鍋爐各項(xiàng)調(diào)節(jié)調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進(jìn)行。

3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;操作證還應(yīng)分為燃油燃?xì)獾念悇e;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。

4.鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)運(yùn)行記錄完備。

5.鍋爐房各項(xiàng)管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

6.鍋爐及附屬設(shè)備完好率100%。

(四).鍋爐供暖和維修標(biāo)準(zhǔn)。

序號工程項(xiàng)目維修內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限時要求。

2管道部分管道局部糟朽、保溫脫落、節(jié)門開關(guān)不靈活及管道進(jìn)水。檢修后做到管道保溫好、節(jié)門開關(guān)靈活有效、地溝做到不進(jìn)雨、下水。

3室內(nèi)部分室內(nèi)管線局部糟朽、散熱器損壞、節(jié)門開關(guān)不靈活及暖氣局部不熱。檢修后做到管線、散熱器完好，節(jié)門開關(guān)靈活有效、解決好暖氣局部不熱。

運(yùn)行期間1熱源、熱交換器及附屬設(shè)備對鍋爐、熱交換器及所有的附屬設(shè)備、節(jié)門定期維修保養(yǎng)。保證鍋爐、熱交換器及所有的附屬設(shè)備正常運(yùn)行，節(jié)門開關(guān)靈活，杜絕跑、冒、滴、漏。

鍋爐運(yùn)行的安全管理技術(shù)措施。

鍋爐的運(yùn)行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術(shù)措施，確保承包后，采暖季供熱系統(tǒng)順利運(yùn)行。

(一)配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確保鍋爐正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備維修及技術(shù)等管理工作。

(二)我公司接管供熱運(yùn)行后，馬上組織有關(guān)管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關(guān)設(shè)備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現(xiàn)場及設(shè)備，小區(qū)房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭取馬上進(jìn)行冷態(tài)試運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

(三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、有較多經(jīng)驗(yàn)的人員，組成運(yùn)行和維修班組，集中一周時間有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)重點(diǎn)為：

2、強(qiáng)化燃?xì)忮仩t房的崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等各項(xiàng)規(guī)章制度的再教育。重新學(xué)習(xí)和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程》，國家勞動部《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關(guān)文件。考核合格后上崗。

(四)立即對鍋爐設(shè)備進(jìn)行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進(jìn)行。

(五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人，及時為用戶服務(wù)，做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司，由公司組織內(nèi)、外力量進(jìn)行搶修。

(六)管線熱平衡任務(wù)由公司配備的專業(yè)人員隨時觀察，研究管線平衡中的問題，及時進(jìn)行水利平衡調(diào)整，達(dá)到用戶滿意。

(七)建立報表記錄，統(tǒng)計制度。內(nèi)容包括：鍋爐運(yùn)行日志，水處理設(shè)備水質(zhì)監(jiān)督，化驗(yàn)報表，天然氣、電力、水量的計量統(tǒng)計報表，做到每班記錄、每班核算，每日小結(jié)?？己酥笜?biāo)按季節(jié)分解到班組，在保證供熱質(zhì)量的情況下，節(jié)約能源降低成本，爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。

(八)由公司組織有關(guān)人員定期、不定期檢查三項(xiàng)制度、三個規(guī)程以及統(tǒng)計、核算制度貫徹執(zhí)行情況，做到防患于未然。供熱設(shè)備維修管理技術(shù)措施:除了加強(qiáng)對司爐人員的運(yùn)行和操作管理外，停爐以后，對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施對設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。

(一)設(shè)備檢修周期：每年4月1日至當(dāng)年9月30日。

(二)設(shè)備檢修時間：本公司將時間分為兩類。

1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時間3000—4000小時，相當(dāng)于一個采暖季。

2、設(shè)備大修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時間12000—16000小時，相當(dāng)于四個采暖季。在平日加強(qiáng)運(yùn)行管理，停爐后認(rèn)真執(zhí)行小修項(xiàng)目，四個采暖季大修一次，應(yīng)當(dāng)沒有問題。

(三)根據(jù)檢修周期對設(shè)備制定周期檢修計劃。

燃?xì)鉄崴仩t周期年檢項(xiàng)目表。

被檢單位：爐號：

檢修日期：年月日檢修人員：

序號檢修保養(yǎng)項(xiàng)目存在問題運(yùn)行正常維修后恢復(fù)正常。

1燃?xì)馇蜷y門、過濾器。

2燃?xì)庹{(diào)壓器。

3燃?xì)庵麟姶砰y、點(diǎn)火電磁閥。

4燃?xì)庑孤z測系統(tǒng)。

5鍋爐進(jìn)出水閥門及管路。

6回水壓力表、溫度傳感器、溫度調(diào)節(jié)器。

7供水壓力表、供水溫度傳感器。

8集氣罐上超壓保護(hù)、超溫保護(hù)及報警。

9水位保護(hù)系統(tǒng)(缺水保護(hù))及報警。

10自動點(diǎn)火系統(tǒng)(點(diǎn)火變壓器、高壓線、點(diǎn)火電報)。

11火焰監(jiān)視系統(tǒng)(電眼、火焰探測棒)及警報。

12燃燒器。

13風(fēng)門及聯(lián)桿等機(jī)械聯(lián)動系統(tǒng)。

14風(fēng)壓開關(guān)及保護(hù)系統(tǒng)。

15控制柜及接觸器、中間繼電器。

16程序控制器、大小火轉(zhuǎn)換控制系統(tǒng)。

17安全閥、壓力表、溫度計。

18循環(huán)泵及連鎖保護(hù)。

19排污閥、鍋爐進(jìn)出水閥門。

20前拱保溫及耐火材料。

21燃?xì)馀浔燃盁煔鉁囟取?/p>

備注被檢單位：

經(jīng)手人：

日期：年月日

設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)措施。

除了加強(qiáng)對司爐人員的運(yùn)行和操作管理外，停爐以后，對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱，是小區(qū)甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況，制定以下技術(shù)措施，對設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。

一、設(shè)備檢修周期：每年4月1日至當(dāng)年9月30日。

二、設(shè)備檢修周期：本措施將周期分為兩類。

1、設(shè)備小修周期，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時間3000—4000小時，相當(dāng)于一個采暖季。

平日加強(qiáng)運(yùn)行管理，停爐后認(rèn)真執(zhí)行小修項(xiàng)目，四個采暖季大修一次，確保沒有問題。

三、根據(jù)檢修周期，對設(shè)備制定周期檢修計劃。

四、供熱設(shè)備大、中、小修項(xiàng)目表：

檢修項(xiàng)目名稱大、中修項(xiàng)目小修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。

1、鍋爐本體受熱面1、在鍋爐工作壓力下，進(jìn)行全面外觀檢查，包括平臺、扶梯、鋼架是否牢固，保溫破損情況，鍋爐水出入口閥門法蘭連接、排污、泄水、安全門連接等狀況。

2、內(nèi)部檢查。打開入孔門，檢查管板、煙板有無裂紋，受熱面及管子，有無鼓皰，凹坑銹蝕、裂紋，重皮等情況。視情況換管或修理。檢查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應(yīng)先化學(xué)清洗后機(jī)械方法予以清除。然后重點(diǎn)檢查排污門入口，壓力表及自控測量點(diǎn)管路有無殘垢堵塞。

3、大修后做水壓試驗(yàn)(工作壓力下的1.25倍)。1、同大修項(xiàng)目(1)對跑冒滴漏處，應(yīng)予以處理。

2、打開入孔門，手孔蓋，檢查水垢、煙垢情況。情況嚴(yán)重者，按大修處理。1、本體各點(diǎn)無泄漏現(xiàn)象。

2、受熱面完好，無鼓皰、裂紋現(xiàn)象，凹坑、銹蝕不超過0.5mm。

3、水壓試驗(yàn)壓力為工作壓的1.25倍。

2、管道系統(tǒng)及附件1、拆除鍋爐進(jìn)出水以及排污、泄水等閥門進(jìn)行水壓試驗(yàn)(工作壓力的1.25倍)。不合格者解體修理。

2、分水缸進(jìn)出水泄水等閥門拆下進(jìn)行水壓試驗(yàn)，不合格者解體修理。1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進(jìn)出口閥門在充水壓力情況下檢查。對泄漏者或擰緊螺絲或換填料，做到不泄漏。

2、檢查鍋爐房內(nèi)所有管道絕熱保溫情況，對損壞者進(jìn)行修補(bǔ)。

3、管道支架檢查?；顒又ё鶓?yīng)能自由移動。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應(yīng)檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應(yīng)當(dāng)松動。

4、除污器雜物清理。

2、管道保溫完好。

3、閥門等水壓試驗(yàn)合格。

7、燃?xì)庀到y(tǒng)2—3采暖季請有關(guān)部門對燃?xì)鈸炻┭b置做模擬試驗(yàn)，確保報警(聲、光)靈敏，聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)動作準(zhǔn)確。1、閥膜片檢查，沒有腐蝕、破損?？刂凭€圖絕緣達(dá)標(biāo)。2、檢查熄火保護(hù)探頭應(yīng)清潔、牢固。

3、清理燃?xì)膺^濾器，更換過濾網(wǎng)布。1、系統(tǒng)不得有任何泄露點(diǎn)。

2、保護(hù)裝置可靠。

3、報警系統(tǒng)正常。

4、聯(lián)鎖正常。

8、煙道系統(tǒng)1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損壞。

9、水處理設(shè)備1、根據(jù)情況補(bǔ)充、更新部分樹脂。

2、檢查解析及鋼屑除氧器內(nèi)部腐蝕情況。

清洗水箱保證水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行，水垢達(dá)標(biāo)。

10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后可用化纖絲袋，放入爐內(nèi)，密封。按干式保養(yǎng)法藥劑說明。

五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時間安排，見《設(shè)備維修保養(yǎng)進(jìn)度計劃表》。

六、鍋爐保養(yǎng)維修當(dāng)中涉及到大修情況時同甲方進(jìn)行協(xié)商。

入室維修操作規(guī)程。

(一)維修前的準(zhǔn)備工作。

1維修人員在接受任務(wù)時，應(yīng)詳細(xì)了解工作內(nèi)容，做好維修準(zhǔn)備工作。

2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。

3檢查是否帶了抹布和腳套。

4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。

5維修人員在10分鐘內(nèi)完成準(zhǔn)備工作，緊急事故在接到電話后15分鐘內(nèi)到達(dá)。若遇非緊急情況，與客戶約定時間，準(zhǔn)時到達(dá)。

(二)入戶。

1維修服務(wù)人員到達(dá)客戶門外，正對門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應(yīng)，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。

2客戶聽到鈴聲發(fā)響，應(yīng)回答：“您好，熱能鴻業(yè)公司的，約好來給您維修××的”。

3客戶開門后，維修工應(yīng)出示《客戶報修單》，并將維修項(xiàng)目和內(nèi)容向客戶說明。

4經(jīng)客戶同意后，換成腳套(或征求意見換拖鞋或不換)再隨客戶進(jìn)入室內(nèi)。

(三)維修服務(wù)。

1進(jìn)入工作現(xiàn)場，若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應(yīng)向客戶說明，并爭得客戶同意，方可進(jìn)行挪動維修。

2維修工根據(jù)現(xiàn)場情況，對于當(dāng)時可以進(jìn)行維修的項(xiàng)目，應(yīng)向客戶說明大概所需的工時、物料，征得客戶同意后，再進(jìn)入下一步驟。

3準(zhǔn)備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。

4維修過程中，維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊，應(yīng)向客戶解釋清楚，再回去取。

5維修過程中，維修工應(yīng)盡量快速、有效地進(jìn)行，若需客戶配合，應(yīng)禮貌地與客戶協(xié)商。

6維修結(jié)束后，維修工應(yīng)收起工具，將現(xiàn)場整理干凈，并用抹布擦干凈。

7請客戶檢修維修質(zhì)量，并示范使用功能，客戶驗(yàn)收合格后，請其在《維修單》上簽字。

8維修人員維修完后，應(yīng)禮貌地向客戶道再見后離開。

9維修結(jié)束回來，應(yīng)將《維修單》交至維修主管處。

(四)其他注意事項(xiàng)。

1在現(xiàn)場不能當(dāng)時解決的維修項(xiàng)目，維修工應(yīng)向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時約定下次維修時間。

2維修工在住戶家中維修時，舉止要文明得體，不能東瞅西看。

3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談?wù)撆c工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁與客戶談?wù)摴緝?nèi)部事務(wù)，嚴(yán)禁使用客戶家中的電話。

供熱員工個人工作計劃篇五

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?？偨Y(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實(shí)際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項(xiàng)安全活動，做到有計劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，切實(shí)的作好現(xiàn)場工作中的危險點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時我們結(jié)合我2004年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下：

電力自動化。

一、建章立制，責(zé)任到人。

制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊(duì)，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。

二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成。

電力自動化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座，12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

四、2004年度工作情況分析。

開關(guān)部分：

10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動設(shè)計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設(shè)計不合理，容易造成接觸不良，開關(guān)拒動。

2、隔離開關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因?yàn)橛捎趹敉飧綦x開關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象，如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進(jìn)行操作的情況。通過對部分隔離開關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動的主要原因，其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強(qiáng)，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：

(2)控制電動機(jī)的接觸器誤動作，除去接觸器上的污物、油垢;。

(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動。

(5)油泵電源故障，保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測。

4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看：彈簧生銹變形，彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重，壓力下降;接觸面藏污納垢，清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)?，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。

5、主變部分：通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后，應(yīng)及時檢查、維護(hù)。對油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

6、直流問題出現(xiàn)較多，其中岱變硅整流的自動充電已壞，現(xiàn)手動運(yùn)行，電池容量偏低，尾瓶已全部報廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

通過2004年工作情況看，雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在很多的不足。需要我們在2005年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的.一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強(qiáng)，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。

設(shè)備方面：

1、需要加強(qiáng)對各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

2、隔離開關(guān)：加強(qiáng)對隔離開關(guān)的維護(hù)及改造，由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修，棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重，建議對其傳動部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。

3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。

4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查，重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強(qiáng)度較差)。

5、直流部分：由于在2003年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足，沒有按規(guī)定進(jìn)行。在2004年度暴露出較多的問題。建議在2005年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電，對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)。

基礎(chǔ)管理：

根據(jù)2004年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們在2005加強(qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個方面：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強(qiáng)，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

1、原始資料的統(tǒng)計分析：設(shè)備自投運(yùn)以來的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況，對設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響，如強(qiáng)度或絕緣降低等，通過總結(jié)分析，掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對開關(guān)異常動作、變壓器部的分接開關(guān)動作統(tǒng)計次數(shù)建議能讓班組了解。

2、檢修方面，加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因，如：設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫處理方法，便于掌握設(shè)備的健康狀況。

3、安全方面，統(tǒng)計分析設(shè)備自投運(yùn)以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象，分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。

4、建立設(shè)備檢修臺帳，并及時進(jìn)行更新。對設(shè)備建議使用卡式管理。

5、加強(qiáng)備品、備件的管理，建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時進(jìn)行。

文檔為doc格式。

供熱員工個人工作計劃篇六

20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！

一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。

1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范?！皺C(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個員工的心中。

2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵。

1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。

2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對sj120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層sj150機(jī)組的主配電柜的可控硅。

4、sj120主電機(jī)的更換、組裝；sj150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等。

三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間。

新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

1、2月份，北廠區(qū)sj65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。

6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。

四、其它配套設(shè)施的`規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)。

1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。

3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。

4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。

5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。

包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。

以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。

供熱員工個人工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的`成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

供熱工作存在的主要問題：

（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

供熱員工個人工作計劃篇八

11份以來，國網(wǎng)威縣供電公司運(yùn)維檢修工區(qū)組織各變電站運(yùn)行人員對變電站防寒、防凍等工作進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步消除隱患，為變電站冬季安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國網(wǎng)威縣供電公司針對冬季氣候特點(diǎn)和變電站運(yùn)行的實(shí)際，組織對冬季運(yùn)行的變電站開展了一次防寒、防凍、防小動物的專項(xiàng)隱患排查治理，扎實(shí)做好變電站冬季運(yùn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是深入開展設(shè)備隱患排查治理工作。在認(rèn)真做好“秋檢”排查出的隱患整改的基礎(chǔ)上，針對冬季變電站運(yùn)行特點(diǎn)，再一次開展隱患排查治理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

二是做好御寒保暖工作。對各變電站房屋、取暖設(shè)施等進(jìn)行檢查，對保暖性差的`房屋進(jìn)行及時采取保暖措施，對供暖設(shè)施進(jìn)行改造。

三是扎實(shí)開展防范小動物工作。要求各變電站認(rèn)真落實(shí)防小動物措施，及時更換鼠藥，對防鼠擋板進(jìn)行排查，檢查各電纜溝蓋板孔洞封堵是否完好，有效防止小動物進(jìn)入造成的安全隱患。四是強(qiáng)化變電站運(yùn)行巡視工作。要求各變電站加強(qiáng)冬季巡視管理工作，重點(diǎn)做好暴雪、冰凍等特殊天氣的巡視工作，增加巡視次數(shù)，及時清除冰雪，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

供熱員工個人工作計劃篇九

在剛剛過去的20xx年中，熱力公司在股東會、董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保障安全生產(chǎn)無事故，大力降低成本，積極開展節(jié)能降耗活動，努力爭取政府補(bǔ)貼資金，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

1、產(chǎn)銷量情況：

2、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

公司主要用戶目前有五家：

分別為電氣集團(tuán)公司、重工有限公司、機(jī)械有限公司、起重機(jī)有限公司、職工公寓。

３、技術(shù)改造情況。

公司圍繞供熱站進(jìn)行了一系列的翻修和技術(shù)改造：

a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修；

b：管線保溫拆除重建。

c：管線加裝壓力表。

4、管網(wǎng)維護(hù)、維修情況。

公司大部分管線雖然處在停用狀態(tài)，但是仍然需要進(jìn)行定期巡查、維護(hù)和保養(yǎng)，公司由專人負(fù)責(zé)，每日對南北線近二十公里的管線進(jìn)行巡查，定期保養(yǎng)維護(hù)，綜合部安排專車專用，并及時督察管線的巡檢情況，上半年共計發(fā)現(xiàn)和解決管線隱患6次，不但為公司節(jié)約了資金，而且延長了管網(wǎng)壽命，增加了未來管線運(yùn)行的安全系數(shù)。

5、制度建設(shè)及科學(xué)管理情況。

企業(yè)管理制度建設(shè)方面，繼續(xù)大力推廣《kpi考核制度》，通過不斷的檢查，使制度落到實(shí)處，在公司內(nèi)樹立觀，在企業(yè)行政、財務(wù)、經(jīng)營、服務(wù)等方面，對已制訂的規(guī)章制度進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規(guī)范，做到在管理活動上不留死角。

1、電廠無法供氣，公司應(yīng)收賬款無法收回。

2、部分客戶追討已繳的配套費(fèi)因我公司無法正常供氣，但卻已預(yù)收了管線沿途部分單位的配套費(fèi)，這些客戶現(xiàn)都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費(fèi)，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。

3、設(shè)備老化。

無論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現(xiàn)有資金肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此無法徹底解決此問題。

此外，部分輔機(jī)選型不匹配，廠房房頂銹蝕發(fā)生過局部坍塌等等，公司對已發(fā)生的問題進(jìn)行整改，對未發(fā)生事故但有隱患的地方采取了一些預(yù)防措施，但是要想根除這些問題，除非重建廠房、更新大量設(shè)備，顯然這是不現(xiàn)實(shí)的，因此暫時無法徹底解決。

在以上諸多不利條件下，公司以提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本為工作重心，借用電廠放假的技術(shù)骨干，使設(shè)備故障率大幅度降低。另外，公司通過積極做用戶工作，調(diào)整蒸汽銷售價格；組織專門人員下力氣進(jìn)行開發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)和走訪，提高財政補(bǔ)貼款項(xiàng)額度，不僅沒有使公司出現(xiàn)大的虧損，現(xiàn)金流還能夠略有盈余。

20xx年主要工作計劃有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，進(jìn)一步降低成本，減少虧損；

2、保證安全生產(chǎn)，加強(qiáng)防偷防盜措施，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行無事故；

3、積極向政府爭取優(yōu)惠政策；

5、細(xì)化公司管理制度，充分利用公司停運(yùn)時間進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員的管理能力。

供熱員工個人工作計劃篇十

為提高抵御雨雪冰凍災(zāi)害能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定過冬，變電管理二處500千伏響沙灣變電站按照公司、處內(nèi)要求，對低溫天氣容易造成的災(zāi)害、站內(nèi)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行系統(tǒng)性的'培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，定期開展防寒防凍應(yīng)急演練，形成完備的應(yīng)急演練記錄，未雨綢繆，為下一個寒潮的來臨做好準(zhǔn)備。

為了保證應(yīng)急演練能夠順利進(jìn)行，站內(nèi)提前制作演練方案，對各個崗位人員進(jìn)行了明確的分工與安排。本次演練以“5023斷路器sf6壓力低告警”為主題，檢查本站人員應(yīng)急處置能力。天色漸晚，值班長一聲令下：“響沙灣變電站三值第二次防寒防凍應(yīng)急演練現(xiàn)在開始！”各組人員迅速就位，值班長向公司監(jiān)控中心匯報情況，主控監(jiān)盤人員時刻關(guān)注監(jiān)控報文，四名運(yùn)行人員帶好相關(guān)防寒物資與照明設(shè)備立即趕往現(xiàn)場，檢查開關(guān)情況。接到上級指示開展應(yīng)急處置方案后，一組人員拿出組裝好的碘鎢燈對斷路器兩側(cè)相應(yīng)位置持續(xù)加熱，另一組人在機(jī)構(gòu)箱內(nèi)尋找告警原因，并及時采取措施，直至告警消除，險情得到控制。隨后，對罐體加熱器、sf6壓力以進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，增加特巡。

演練結(jié)束后，值班長在現(xiàn)場進(jìn)行了西開斷路器空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)原理以及漏氣故障檢查方面的培訓(xùn)。盡管當(dāng)天夜間天氣寒冷，但無法阻擋大家學(xué)習(xí)的熱情，幾人圍在值班長身邊認(rèn)真聆聽著，思考著。

響沙灣變電站四周地域空曠，冬季氣溫較低，且設(shè)備眾多，做好防寒防凍工作，筑牢防凍融冰“防護(hù)網(wǎng)”，是近期工作的重中之重。一分部署，九分落實(shí)，在接下來的日子里，響沙灣變電站將會繼續(xù)開展防寒防凍應(yīng)急演練，并積極開展特巡工作，對設(shè)備進(jìn)行全方位檢查，確保低溫天氣下設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，為即將到來的“春節(jié)保電”、“冬奧會保電”打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供熱員工個人工作計劃篇十一

近日，驟降的氣溫，預(yù)示著電網(wǎng)即將進(jìn)入迎峰度冬的`重要時期。為確保冬季電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備主人制，寧東供電公司對所轄39座變電站積極開展防寒防凍檢查。

截至10月18日，寧東供電公司已完成對28座變電站的防寒防凍檢查工作及投加熱工作，預(yù)計本周內(nèi)完成所有變電站的相關(guān)工作。變電站內(nèi)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，離不開良好的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，面對驟然下降的氣溫，站內(nèi)主控室、高壓室以及智能匯控柜需要及時投入全部加熱裝置。變電運(yùn)維人員在投入加熱裝置過程中，對裝置運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保加熱裝置可靠運(yùn)行。并對無法正常運(yùn)行的裝置，詳細(xì)統(tǒng)計出是由于溫控器或是加熱片損壞所導(dǎo)致，對后期整改工作提供了有力幫助。