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2023年副局長的工作職責(zé)(實用11篇)
  • 時間:2023-11-25 16:08:34
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演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫
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演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面是小編為大家整
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么你知道演講稿如何寫嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的
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副局長的工作職責(zé)篇一

在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后,即使對圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核,對圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對,針對圖紙中的問題與圖紙會審相結(jié)合,在已有的圖紙會審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進(jìn)行匯總,在到設(shè)計院及時辦理相關(guān)手續(xù),圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行,按審批的施工組織設(shè)計及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范。對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確無誤。而對于施工不能班里的,在施工完成后及時做了簽證,并及時補辦了相關(guān)手續(xù)。

2、施工管理與質(zhì)量控制。

通過總結(jié)這幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

副局長的工作職責(zé)篇二

一、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅持正確的政治方向,按教育規(guī)律辦學(xué),努力為社會主義現(xiàn)代化和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)合格人才。

二、制訂并組織實施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)年和學(xué)期工作計劃。

三、指揮協(xié)調(diào)各處(室)的工作,對各處(室)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和評價。

四、把德育工作放在首位,堅持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,抓好德育隊伍建設(shè),扎實地提高德育效果。

五、堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主的原則,按照國家統(tǒng)一編制的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱組織教學(xué),遵循教學(xué)規(guī)律,建立和完善教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

六、加強對體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,全面實施素質(zhì)教育。

七、重視教師隊伍建設(shè),定期組織教師學(xué)習(xí)政治理論、文化業(yè)務(wù)知識,不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)素質(zhì),充分調(diào)動他們教書育人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

八、加強對總務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹勤儉辦學(xué)的原則,搞好校園建設(shè),努力開展勤工儉學(xué)活動,逐步改善辦學(xué)條件和教職工的福利待遇。

九、加強與社會的聯(lián)系,調(diào)動社會各方面的辦學(xué)積極性,支持學(xué)校建設(shè)和教育教學(xué)工作。辦好家長學(xué)校,發(fā)揮家長委員會的作用。

副局長的工作職責(zé)篇三

1、 根據(jù)學(xué)校工作計劃,結(jié)合學(xué)生實際,創(chuàng)造性地制定學(xué)期工作計劃,并提出具體實施措施。

2、 認(rèn)真完成校行政布置的工作,當(dāng)好校長的助手。

3、 及時了解和掌握同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,積極聽取同學(xué)對學(xué)校工作的意見和建議,及時匯總并上報,發(fā)揮好橋梁作用。

4、 組織好同學(xué)的常規(guī)管理、常規(guī)活動個常規(guī)教育,實現(xiàn)同學(xué)的自主管理、自我發(fā)展。

5、 加強校長助理隊伍的自身建設(shè),健全以校長助理為首的學(xué)生自我管理隊伍。

6、 健全各項規(guī)章制度,做好建檔工作,做到科學(xué)管理。

7、 根據(jù)青年學(xué)生的特點,有針對性地組織開展豐富多彩的主題活動。

8、 加強相互間的協(xié)調(diào)與配合,形成工作合力。

9、 按時值班并做好值班記錄。

副局長的工作職責(zé)篇四

1、根據(jù)學(xué)校總體要求,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作的實際,提出學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)要求,并組織落實,加強檢查和總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處的工作。認(rèn)真執(zhí)行國家、省教育廳制定的《課時計劃》,開好必修課、選修課和活動課,全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)各科大綱要求,提出學(xué)期各科教學(xué)安排意見。指導(dǎo)教務(wù)處、教研室做好對教師的考核評估工作。

3、做好教師的思想政治工作,強化教師從事教育的事業(yè)心和責(zé)任感,充分調(diào)動教師積極性,加強師德修養(yǎng),教書育人、服務(wù)育人、為人師表。

4、組織教師有計劃地學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗,從教學(xué)實際出發(fā),不斷提出研究課題,和教師共同探索全面提高教學(xué)質(zhì)量、加強教學(xué)科研的途徑。

5、抓好教學(xué)常規(guī)的落實,做好檢查評估工作。深入教學(xué)第一線,及時了解學(xué)生對教學(xué)工作的反映、意見、建議和要求。指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。堅持因材施教,使各類學(xué)生在各自的基礎(chǔ)上有大幅度的提高。

6、有計劃地抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高工作效率,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,抓好教師隊伍建設(shè)和對青年教師的培養(yǎng)。

7、抓好學(xué)科競賽、培養(yǎng)學(xué)科特長生。抓好期中、期末考試的組織工作,出好題,評好卷、做好質(zhì)量分析和總結(jié)工作。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查信息中心、圖書館、實驗室的業(yè)務(wù)工作,使其不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。尤其是抓好電教室的管理工作。

9、做好高三畢業(yè)生工作,調(diào)動高三年級積極性、主動性,以優(yōu)異成績完成高中階段學(xué)習(xí)任務(wù)。

10、完成校長交辦的其他有關(guān)工作。

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教研室的工作,并組織制定教育教學(xué)科研規(guī)劃。

2、加強學(xué)習(xí),牢固樹立科研興校、科研先導(dǎo)的辦學(xué)觀念,充分調(diào)動科研工作者的積極性,充分發(fā)揮教科室的作用。

3、強化教師的科研意識,不斷總結(jié)教改經(jīng)驗撰寫論文,提高理論水平,更好地指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。

4、加強以課堂為載體的課例研究,指導(dǎo)教師做好教學(xué)反思。

5、加強與外校的聯(lián)系,交流信息,互通有無。

1、根據(jù)學(xué)??傮w要求,結(jié)合學(xué)校德育工作實際,提出學(xué)年、學(xué)期德育工作任務(wù)要求,并組織落實,加強檢查和總結(jié)。

2、貫徹有關(guān)教育法規(guī)、文件精神,對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育,不斷地提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué) 文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、勞動技術(shù)素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)在面向全體學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的同時,重視發(fā)展學(xué)生的個性和特長培養(yǎng),開設(shè)多種多樣的活動課,培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好。

4、負(fù)責(zé)年級德育和班主任工作。加強班主任隊伍建設(shè),做好選拔和考核工作、不斷增強班主任教育事業(yè)心和工作責(zé)任感,提高師德水準(zhǔn),搞好校風(fēng)建設(shè),對學(xué)生全面負(fù)責(zé),抓好班級工作。

5、加強班主任工作的研究,有計劃地組織學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗,結(jié)合工作實際,提出研究課題,組織班主任工作經(jīng)驗交流。

6、組織好學(xué)生課外活動和社會實踐活動,建設(shè)好德育基地。

7、深入學(xué)生中了解情況,及時掌握團委、學(xué)生會工作情況,指導(dǎo)校內(nèi)各職能部門有的放矢做好學(xué)生的思想教育工作。

8、負(fù)責(zé)組織評選先進(jìn)班、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等評優(yōu)工作。

9、完成校長交辦的其他有關(guān)工作。

1、指導(dǎo)體育組抓好升旗、課間操、保健操、課外活動,抓好體育隊的訓(xùn)練。組織開好一年一度的學(xué)校體育藝術(shù)節(jié)。

2、抓好體育課教學(xué)改革,根據(jù)高中學(xué)生身心發(fā)展的特點和體育教學(xué)大綱的要求,合理組織教材,改革教學(xué)形式、內(nèi)容和方法,使之具有階段性、聯(lián)系性、并符合學(xué)生個體差異。從而獲得最大的教學(xué)效益,切實提高學(xué)生的身體素質(zhì)和體育運動水平。

3、開展豐富多彩的群眾性體育活動,使全體學(xué)生身體素質(zhì)得以主動提高。

4、負(fù)責(zé)抓好校醫(yī)室的工作。堅持做好常見病和多發(fā)病的防治工作和學(xué)生的定期健康普查,抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等宣傳監(jiān)督工作。

積極配合校長做好學(xué)校建設(shè)的規(guī)劃和實施;做好學(xué)校后勤服務(wù)的相關(guān)工作;指導(dǎo)和督促總務(wù)處工作。

副局長的工作職責(zé)篇五

協(xié)助校長抓好學(xué)校的日常教學(xué)、教務(wù)、教研、教改工作。分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)、教研、教改、師資培訓(xùn)、新生招生等工作,主管教務(wù)室、教研組、實驗電教部門等,其主要職責(zé)是:

一、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行上級有關(guān)指示和學(xué)校各項決議,落實“教學(xué)中心、質(zhì)量第一”的各項計劃、措施。審核所分管職能部門的計劃(包括實施方案和執(zhí)行情況)和總結(jié)。

二、負(fù)責(zé)抓好教學(xué)工作計劃和教研教改方案的制定,并組織實施和檢查落實。審定教務(wù)室、教研組工作計劃及總結(jié)。根據(jù)教師的思想狀況、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平和工作需要,做好各科任教師的選配和安排。

三、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。經(jīng)常組織檢查教師備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等工作情況。經(jīng)常深入課堂聽課,對教師的教學(xué)情況做出評價和指導(dǎo),組織教學(xué)觀摩,幫助教師總結(jié)經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)教學(xué)教研工作,定期召開教研組長、任課教師、學(xué)生代表等會議,了解和掌握教學(xué)情況,針對存在問題,提出整改措施,探索教學(xué)模式,組織教研教改活動。

五、負(fù)責(zé)組織落實招生計劃,完成招生任務(wù),負(fù)責(zé)組織新生入學(xué)編班工作。貫徹落實學(xué)籍管理規(guī)定和程序,審批學(xué)籍變動和學(xué)生考勤曠課處理意見,組織抓好學(xué)籍管理和鞏固學(xué)額工作。

六、做好教師的教學(xué)考評、業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育等工作。

七、審核教學(xué)設(shè)備和圖書資料的增添計劃,負(fù)責(zé)審批教學(xué)、實驗設(shè)備、器材使用和處理,提高各功能室的管理水平和使用效益。

八、具體分管一個年級和一個教研組,指導(dǎo)年級組長、教研組長團結(jié)全體教師,共同做好年級組、教研組的教育教學(xué)工作,及時召開情況調(diào)研會、質(zhì)量分析會,努力創(chuàng)建文明組(室),提高年級、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

九、完成校長交辦的其它工作。

副局長的工作職責(zé)篇六

1.門店的區(qū)域檢查,店內(nèi)外的巡視及衛(wèi)生安全問題的審查。

2.門店檢查流程方法的制定和有條理的管理門店制度的施行。

3.按照門店生產(chǎn)經(jīng)營習(xí)慣,間斷性的檢查門店經(jīng)營狀況,并制定檢查時段表,詳細(xì)記錄門店的各個階段時間的經(jīng)營信息。

4.制定銷售計劃,提升員工服務(wù)質(zhì)量,為門店制定工作指標(biāo),完成門店的階段性計劃與目標(biāo),并作出總結(jié)。

5.提升自身組織領(lǐng)導(dǎo)潛力,協(xié)調(diào)好門店各工作崗位和員工的關(guān)系,下達(dá)或制定各項工作指標(biāo)。

6.持續(xù)工作的用心性,能夠影響和帶動員工投入到門店的建設(shè)中,有職責(zé)感,有事業(yè)心,經(jīng)驗及閱歷豐富。

以上便是店長的工作流程總結(jié),而做好一個店長,除了以上幾點的工作流程之外,還務(wù)必真心熱愛門店的管理工作,因為只有真正將自身發(fā)展與門店效益結(jié)合在一齊才能全身心的投入到門店的經(jīng)營建設(shè)活動中來;而同時由于此刻的市場需求和消費者需求不斷擴大,門店的管理需要越來越多的專業(yè)性人才,所以現(xiàn)今的店長需要掌握必須過硬的專業(yè)知識,更加需要一些經(jīng)濟管理型人才的注入來推動門店管理的發(fā)展。

副局長的工作職責(zé)篇七

1、堅持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨和國家的教育方針。

2、堅持規(guī)范辦學(xué),認(rèn)真執(zhí)行上級教育部門的指示、決定。

3、堅持人文立校,精心營造寬松、有序、和諧、公平、競爭的工作環(huán)境。

4、堅持責(zé)任興校,組織制訂主要領(lǐng)導(dǎo)和各類人員的崗位職責(zé)、管理制度及評價辦法

5、堅持民主治校,對學(xué)校的重大工作提出思路,充分論證,形成最后的決策。

6、堅持科研強校,深入教學(xué)一線與教師共同研討課堂教學(xué)改革的途徑與方法。

7、堅持特色亮校,珍惜、利用好學(xué)校的資源優(yōu)勢,發(fā)展校本特色。

8、堅持身體力行,在行動上為教師示范,在業(yè)務(wù)上給教師引領(lǐng),在生活上給教師關(guān)懷。

9、重視指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、評價好各主要領(lǐng)導(dǎo)的分管工作。

10、重視全局管理,抓好整體工作的同時,突出抓好每一學(xué)期、每一時段的重點工作。

11、重視計劃管理,制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,做好工作的評價與總結(jié)。

12、重視合理理財,管理好、使用好辦學(xué)經(jīng)費和學(xué)校財產(chǎn),改善辦學(xué)條件。

副局長的工作職責(zé)篇八

1、貫徹校長辦學(xué)理念,執(zhí)行上級指示和學(xué)校的決議。領(lǐng)導(dǎo)后勤工作,加強對后勤職工的思想教育工作。牢固樹立后勤工作為教學(xué)報務(wù),為師生員工生活服務(wù)的思想,廉潔自律,務(wù)實高效。

2、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織制訂和實施后勤各部門的工作計劃、考核辦法。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校安全、食品衛(wèi)生工作。制訂安全事故預(yù)案,及時消除安全隱患,確保無事故發(fā)生。

4、堅持一日三餐到餐廳檢查、督促食堂工作人員和生活老師的工作,處理偶發(fā)事件。每周至少召開一次后勤人員會議,通報存在問題,落實整改措施,確保他們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)好,讓家長滿意。

5、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作,督促、檢查資金使用情況,實行民主理財。

6、加強財產(chǎn)管理。制定財產(chǎn)管理制度,搞好物資供應(yīng),嚴(yán)把采購關(guān),杜絕物資流失現(xiàn)象;制定切實可行的節(jié)約措施,組織領(lǐng)導(dǎo)全校各處室開展好“增收節(jié)支”工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校基建、修繕工程,嚴(yán)格執(zhí)行項目立項、招標(biāo)、監(jiān)理、驗收、審計等規(guī)定。

8、負(fù)責(zé)搞好校園規(guī)劃、綠化、美化工作,創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。

9、指導(dǎo)、督促、檢查政教處工作。

10、處理師生違法亂紀(jì)事件。

副局長的工作職責(zé)篇九

一、主持學(xué)校行政全面工作,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)、堅持正確的政治方向,團結(jié)、依靠教職工,保證學(xué)校的社會主義方向,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革;按教育規(guī)律辦學(xué),確保教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。

二、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃,并認(rèn)真組織實施、檢查和總結(jié)。

三、根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn),實際需要和有關(guān)規(guī)定,設(shè)置學(xué)校管理和組織機構(gòu),選任各層次的干部,建立健全各項規(guī)章制度,和崗位責(zé)任制。

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位,堅持管理育人,教書育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人的工作方針,會同黨支部,建設(shè)精干得力的工作隊伍,采取切實措施,堅持不懈地加強對學(xué)生的政策、思想、品德教育。

五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國家統(tǒng)一編制的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),搞好教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系,保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作生動活潑,確有成效地開展。

七、領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍建設(shè)工作。必須十分重視教師隊伍建設(shè),注意培養(yǎng)青年教師,組織教師進(jìn)修,使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動他們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

八、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅持總務(wù)工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向,關(guān)心師生生活,保證師生健康,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財務(wù),搞好校園建設(shè),努力開展勤工儉學(xué)活動,逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。

九、努力爭取社會各方面對學(xué)校工作的支持和幫助,代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。

十、民主管理學(xué)校。學(xué)校的重要問題決策前,主動征求黨支部的意見,聽取教代會的意見,自覺接受黨支部和群眾的監(jiān)督。

十一、副校長是校長的助手,協(xié)助校長負(fù)責(zé)分管某一方面或幾方面的工作。

副局長的工作職責(zé)篇十

3.協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工。

4.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

5.負(fù)責(zé)對員工著裝,士氣與精神面貌進(jìn)行檢查。

6.負(fù)責(zé)對員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度。

8.負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù)與管理。

9.負(fù)責(zé)店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行,活動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析。

10.負(fù)責(zé)每季新品上市時嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日?;顫妳^(qū)域布置與陳列。

12.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實踐。

13、建立顧客資源檔案。

14.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪,保持電話和短信聯(lián)系。

15.關(guān)注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時通知客戶。

副局長的工作職責(zé)篇十一

工作職責(zé)就是工作者具體工作內(nèi)容所負(fù)責(zé)任。及達(dá)到崗位要求標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付任務(wù)。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。下面是店長工作職責(zé),請參考!

1、解品牌經(jīng)營方針,依據(jù)品牌特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接準(zhǔn)確無誤。

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作問題。

7、協(xié)助主管與所在商場溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場公關(guān)推廣活動。

9、解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

(1)傳達(dá)、執(zhí)行公司總部各項指令及規(guī)定。

(2)負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊條文。

(1)營業(yè)額指標(biāo);

(2)費用控制目標(biāo);

(3)廚房、吧臺成本率、毛利率目標(biāo)店長需根據(jù)預(yù)定各項經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合本店實際情況,制定出完成本月銷售計劃執(zhí)行計劃,包括營業(yè)計劃、采購計劃、銷售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣計劃,亦可細(xì)分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到各種問題。結(jié)合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

(2)對員工進(jìn)行公平公正工作分配及績效考核;

(3)抓好員工隊伍基本建設(shè),熟悉和掌握員工思想狀況,時時激勵員工保持高昂工作熱情,形成良好工作狀態(tài),讓員工具有強烈使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。

(4)不斷對員工進(jìn)行在職培訓(xùn),以促進(jìn)員工整體業(yè)務(wù)水平,提高門店員工工作效率;

(5)協(xié)調(diào)單店各方面人際關(guān)系,使員工有一個融洽工作環(huán)境,增強單店員工凝聚力。

(1)店內(nèi)設(shè)施完好率保持;設(shè)備故障修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具維護(hù);隨時檢查設(shè)備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護(hù)、更換,認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度,超出職權(quán)范圍先請示后執(zhí)行。

(2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實到人,由店長檢查落實。

(3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對店內(nèi)保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后核實檢查,確保安全工作萬無一失。

(1)嚴(yán)格實施有效成本控制及對財務(wù)工作監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)合同執(zhí)行,控制本店各項開支及成本消耗,并保證營業(yè)款安全。

(2)加強單店財產(chǎn)管理,掌握和控制財物有效合理利用。

(1)在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期需求,制定相應(yīng)促銷計劃;

(2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據(jù)點餐客人需求和意見,及時改進(jìn),提高服務(wù)和出品質(zhì)量。

1、及時布置各項工作任務(wù)和指標(biāo),協(xié)調(diào)店面內(nèi)部一切事務(wù),發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理。

2、核查每天工作報表情況。

3、督促店內(nèi)人員完成份內(nèi)工作。

4、組織運作落實各環(huán)節(jié)工作。

5、負(fù)責(zé)處理顧客投訴及外聯(lián)事宜。

6、編制總體銷售、宣傳計劃、跟蹤市場動態(tài)注意專業(yè)訊息接收和反饋。

7、關(guān)心員工,調(diào)動員工工作積極性。

8、跟進(jìn)昨日顧客反饋、統(tǒng)計顧客量。

9、組織例會召開。

10、根據(jù)可影響總體銷售因素變化,制定和調(diào)整銷售策略。

11、根據(jù)市場需要創(chuàng)意、設(shè)計、制作各類宣傳品。

12、指導(dǎo)監(jiān)控銷售及宣傳實施,及時總結(jié)分析市場成功經(jīng)驗與典型失誤。

5、正確判斷能力。對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析,并快速解決問題;

6、專業(yè)技能。經(jīng)營酒店、門店必備技巧和使顧客滿意能力;

10、誠信職業(yè)道德。有良好操守和高尚道德才能顯示出人格魅力,才能有上行下效效果;

11、榜樣和承擔(dān)責(zé)任能力。一店之長是整個店面、整個團隊領(lǐng)導(dǎo)。有什么樣店長就有什么樣員工。遇事要不推諉、劃清責(zé)任、勇于承擔(dān)。

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