安全稽查工作總結(jié)(模板13篇)

2.總結(jié)是從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和成就中提取出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)密，避免內(nèi)容雜亂無(wú)章。這些總結(jié)范文覆蓋了不同領(lǐng)域和不同主題，可以拓寬我們的思維和視野。

安全稽查工作總結(jié)篇一

一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務(wù)為宗旨。

我部作為全公司最大的綜合職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合，這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門(mén)在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái)，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過(guò)去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí)，當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營(yíng)運(yùn)分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調(diào)解，嚴(yán)格依法賠付，沒(méi)有發(fā)生一起圍堵公司大門(mén)或上訪鬧事等事件。

二、安全行車及服務(wù)方面的狀況及存在的問(wèn)題。

今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一年，為了大力宣傳這一法規(guī)，我部于今年七月份開(kāi)展了一次安全教育警示牌巡展活動(dòng)，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫(huà)，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類交通事故95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車（物）損事故20起，事故費(fèi)用支出元。一公司元，二公司元，三公司元，四公司元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了％，死亡人數(shù)下降了％，二公司的事故費(fèi)用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為萬(wàn)公里。從以上數(shù)字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了％，但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，尤其是五月一日我國(guó)實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身?yè)p害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長(zhǎng)。因此，擺在我們面前的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。再說(shuō)營(yíng)運(yùn)服務(wù)方面，檢查中車廂服務(wù)合格率為，比去年下降；車輛整潔合格率為，比去年上升；報(bào)站器使用率，比去年上升，電話投訴93起，其中批評(píng)33起，與去年相比下降25％，感謝表?yè)P(yáng)31起，與去年相比上升了24％，有關(guān)無(wú)責(zé)和建議詢問(wèn)等28起。這些數(shù)字反映出各營(yíng)運(yùn)公司在服務(wù)工作中稍有起色，但存在的問(wèn)題仍然不少。

三、消防安全及綜合治理方面。

安全稽查工作總結(jié)篇二

（一）、營(yíng)運(yùn)服務(wù)方面。提高服務(wù)質(zhì)量，重視服務(wù)質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用，這是公交企業(yè)的核心問(wèn)題，也是企業(yè)面臨生存與發(fā)展的根本問(wèn)題。結(jié)合公司目前開(kāi)展的文明示范線路活動(dòng)，我部將做好三個(gè)方面工作。一是修訂、修改有關(guān)服務(wù)方面已不適合當(dāng)前實(shí)際工作的一些的規(guī)章制度，建立健全與品牌線路相配套的規(guī)章制度，建章立制，逐步完善。二是建立長(zhǎng)效的稽查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，建立專職稽查員日常檢查，分公司內(nèi)部開(kāi)展稽查，各分公司之間相互稽查的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。三是積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督是稽查工作的重要組成部分，路風(fēng)監(jiān)督員反饋的信息具有真實(shí)性和客觀性。此外，我們還將利用投訴電話、信訪和媒體等社會(huì)監(jiān)督多方位搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

（二）安全行車方面。隨著新的道路交通法規(guī)的出臺(tái)，今后我們將對(duì)原有公司安全管理規(guī)定進(jìn)行一些補(bǔ)充、修改和完善，第二，在全公司推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重大責(zé)任事故責(zé)令分公司實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的原則，對(duì)重大事故我們要采取積極介入的方式跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。第三，落實(shí)安委會(huì)的議事制度，將會(huì)議的日程制度化，發(fā)揮安委會(huì)的職能作用。第四，編制明年全公司駕駛員安全教育計(jì)劃，將“以人為本、安全第一”的理念灌輸給每一位駕駛員。第五，落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。到年終我們將駕駛員安全行車?yán)锍踢M(jìn)行排序，對(duì)那些安全行車達(dá)到一定里程的采用其它的獎(jiǎng)勵(lì)方式，鼓勵(lì)全體駕駛員安全行車。同時(shí)通過(guò)排序?qū)σ恍┦鹿拾l(fā)生較多的駕駛員采用下崗再培訓(xùn)或予以息工處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感。

安全稽查工作總結(jié)篇三

今年以來(lái)，我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下，以公司開(kāi)展的“創(chuàng)三新”活動(dòng)為契機(jī)，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢(shì)下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心，即營(yíng)運(yùn)服務(wù)這一中心，增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即企業(yè)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加大三個(gè)力度即加大營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合，這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門(mén)在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái)，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過(guò)去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí)，當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營(yíng)運(yùn)分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調(diào)解，嚴(yán)格依法賠付，沒(méi)有發(fā)生一起圍堵公司大門(mén)或上訪鬧事等事件。

三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，當(dāng)日下午，我部邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在總公司六樓會(huì)議室進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識(shí)、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等知識(shí)的培訓(xùn)，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識(shí)，在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著手解決全公司營(yíng)運(yùn)車輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類似的消防培訓(xùn)，但都是針對(duì)油庫(kù)油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現(xiàn)在隨著《國(guó)家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對(duì)各分公司、油庫(kù)、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達(dá)整改期。

通知書(shū)。

25份。遇到重大節(jié)日期間，我部更是認(rèn)真檢查，保證節(jié)日期間的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，通過(guò)大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。

安全稽查工作總結(jié)篇四

(一)開(kāi)展豐富多彩安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

1、開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍?！鞍踩隆被顒?dòng)是我們縣夯實(shí)供電企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施，同時(shí)也我們公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司歷來(lái)對(duì)“安全月”活動(dòng)非常重視，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管，各有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，在大力開(kāi)展安全月活動(dòng)期間，公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì)，充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報(bào)、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律、法規(guī)，宣傳全國(guó)各個(gè)地方發(fā)生的安全事故案例，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物事跡，通過(guò)正、反的典型來(lái)教育、引導(dǎo)全公司廣大職工遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，規(guī)范行為，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排下，在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)，向社會(huì)各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各冊(cè)，群眾參加此活動(dòng)達(dá)到人次。

2、開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。為了扎實(shí)開(kāi)展三個(gè)不發(fā)生“百日安全”活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定的目標(biāo)是：以開(kāi)展春季安全大檢查工作為動(dòng)力，促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)的有效開(kāi)展，重點(diǎn)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，大力開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開(kāi)展防誤操作安全管理工作。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，靠前組織；在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展黨員身邊安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)、青年安全示范崗活動(dòng)等，發(fā)揮黨組織、工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。

3、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。組織開(kāi)展了多次安全大檢查活動(dòng)。我們安全^v^按上級(jí)要求開(kāi)展了多次專項(xiàng)設(shè)備安全檢查工作，特別加強(qiáng)了對(duì)電力線路設(shè)備的巡視檢查和維護(hù)，開(kāi)展了送電線路接地電阻測(cè)量，拉棒、基礎(chǔ)的周期性檢查、維護(hù)，接地線的更換；水域水泥桿基礎(chǔ)防護(hù)處理，在區(qū)域線路增加了警示標(biāo)志；檢修、更換了部分線路柱開(kāi)和配變；安監(jiān)部組織管理人員開(kāi)展了次送配電線路特巡，對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)問(wèn)題已及時(shí)反饋給了線路運(yùn)行部門(mén)，并得到了及時(shí)整改；另外還組織開(kāi)展了變電一次設(shè)備，輸、配電設(shè)備和繼電保護(hù)二次設(shè)備等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問(wèn)題項(xiàng)。

(二）專業(yè)特色工作。

2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢(shì)嚴(yán)峻，為確保輸電線路安全運(yùn)行，減少因重復(fù)停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早著手、早準(zhǔn)備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強(qiáng)將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的輸電線路設(shè)備進(jìn)行集中檢修、消缺、更換。主要針對(duì)10kv獨(dú)供二線203開(kāi)關(guān)以前、202開(kāi)關(guān)以前線路的桿上的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險(xiǎn)、金具等設(shè)備進(jìn)行檢修和更換，共更換設(shè)備臺(tái)。“集中檢修”，利用最短的時(shí)間完成了大量工作任務(wù)，再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和高效性。

安全稽查工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下，以公司開(kāi)展的“創(chuàng)三新”活動(dòng)為契機(jī)，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢(shì)下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心，即營(yíng)運(yùn)服務(wù)這一中心，增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即企業(yè)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加大三個(gè)力度即加大營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

問(wèn)題仍然不少。三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，當(dāng)日下午，我部邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在總公司六樓會(huì)議室進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識(shí)、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等知識(shí)的培訓(xùn)，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識(shí)，在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著手解決全公司營(yíng)運(yùn)車輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類似的消防培訓(xùn)，但都是針對(duì)油庫(kù)油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現(xiàn)在隨著《國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對(duì)各分公司、油庫(kù)、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達(dá)整改期通知書(shū)25份。遇到重大節(jié)日期間，我部更是認(rèn)真檢查，保證節(jié)日期間的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，通過(guò)大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。

今年以來(lái)，安全稽查部在“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全工作精神，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立安全第一的思想

一年來(lái)，我們做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是我們不驕不躁，正確把握全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，在思想上高度重視安全工作，把安全工作放到第一位來(lái)抓。首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，定期召開(kāi)專門(mén)的安全會(huì)議。其次，各基層單位有專門(mén)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)到位，在生產(chǎn)過(guò)程中始終牢牢樹(shù)立安全第一的觀念。從思想上、認(rèn)識(shí)上提高安全意識(shí)，杜絕一切事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任

搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的'、艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松。

今年年初，我部根據(jù)公司的要求，對(duì)各基層單位簽訂了三級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把責(zé)任落實(shí)到位。

各類事故隱患17處，積極采取了現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改的措施。同時(shí)，對(duì)城區(qū)所有煤氣茶爐、大灶的218戶進(jìn)行了大檢查，查出有問(wèn)題的用戶34戶，并逐一進(jìn)行了整改。

四、強(qiáng)化對(duì)內(nèi)職工的培訓(xùn)，搞好對(duì)外的宣傳工作

在內(nèi)部安全教育上，積極開(kāi)展職工職業(yè)道德教育，從思想上提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作中的不足，按照公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，為公司樹(shù)立良好的形象。在對(duì)外宣傳教育方面，通過(guò)電視、新聞媒體、散發(fā)宣傳資料等形式向用戶宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR(shí)，有力地保證了用戶的安全用氣，避免了事故的發(fā)生，提高廣大用戶的安全意識(shí)。

五、落實(shí)書(shū)記講話精神，天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷

為貫徹落實(shí)書(shū)記袁純清關(guān)于“跨越發(fā)展，氣化山西”的戰(zhàn)略目標(biāo)，就我市具體實(shí)施天然氣置換煤氣工程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，成立專門(mén)的天然氣置換煤氣指揮部，進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，我部工作人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合，在大家的共同努力下，于十月十四日使交通小區(qū)80戶居民用上清潔、高效、環(huán)保的天然氣新能源，實(shí)現(xiàn)天然氣置換煤氣工程首戰(zhàn)告捷。后又陸續(xù)對(duì)石油公司調(diào)壓站、國(guó)力小區(qū)調(diào)壓站等多個(gè)小區(qū)所屬的8226戶進(jìn)行了置換工作。

部門(mén)及時(shí)處理，同時(shí)防止了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。

一年來(lái)，我們?cè)诎踩芾矸矫孀隽舜罅抗ぷ?，取得了一定成?jī)，但同時(shí)也存在不少問(wèn)題。今后，我們更要扎實(shí)工作，強(qiáng)化管理，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，提升管理水平，為公司的健康發(fā)展提供了有力的安全保障。

安全稽查部

2011 年 1 月 5日

安全稽查工作總結(jié)篇六

1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，燃?xì)庥脩舻闹鸩皆黾?，安全工作的控制點(diǎn)也隨之增多，我們注意到201x年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”字，防范勝于救災(zāi)，公司成立了安檢隊(duì)伍對(duì)居民用戶每年入戶安檢一次，公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊(duì)伍成立以來(lái)共檢查居民用戶41439戶；全面檢查公福用戶兩次，計(jì)檢查600余戶；對(duì)膠管老化、膠管分三通使用、膠管過(guò)長(zhǎng)、膠管穿墻無(wú)套管等用戶，下達(dá)隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶889戶；對(duì)拒不整改的用戶，我們采取多種方式教育和講解其不安全性，從而達(dá)到整改消除隱患。管道維修服務(wù)中心接警9744次，維修處理9000次；全年共清理惡意欠費(fèi)用戶20余戶。同時(shí)管道維修服務(wù)中心加強(qiáng)了對(duì)巡線人員的管理，為巡線員配備gps定位管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了巡線力度，完善了受理服務(wù)及維修服務(wù)的職能，江北成立了維修班，加強(qiáng)了二十四小時(shí)受理值班及維護(hù)搶修工作能力，一旦遇到應(yīng)急情況搶修隊(duì)伍能快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保了用戶安全。

2、加強(qiáng)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練力度，組織公司各部門(mén)對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，重點(diǎn)是加氣站、門(mén)站、管道維修服務(wù)中心等生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)。通過(guò)演練提高了搶修隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)速度，搶修人員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗(yàn)了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調(diào)、反應(yīng)速度、事故搶修與恢復(fù)供氣的能力。通過(guò)演練我們及時(shí)找到預(yù)案中存在的不足并進(jìn)一步完善，以增強(qiáng)預(yù)案的高效性、實(shí)用性。

安全稽查工作總結(jié)篇七

根據(jù)嘉郊辦字(20__)88號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行年度考核的通知》的通知精神，我隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理工作，在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省上及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)法，嚴(yán)格履行自己的義務(wù)，全面落實(shí)并完成了安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將我隊(duì)安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報(bào)如下：

一、組織宣傳。

為了切實(shí)保護(hù)好有限的林木資源，結(jié)合國(guó)家重視生態(tài)工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，我隊(duì)組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策，以通知的形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會(huì)、木材加工廠和集貿(mào)市場(chǎng)。同時(shí)，在電視、報(bào)紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動(dòng)態(tài)和林木保護(hù)方面的典型事跡，教育廣大群眾提高認(rèn)識(shí)，遵紀(jì)守法，愛(ài)林護(hù)林。

二、森林采伐管理。

要少量木材審批外，其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批，并對(duì)林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來(lái)共發(fā)放林木采伐許可證63份，采伐林木余立方米。

三、林地林權(quán)管理。

我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實(shí)保護(hù)林地資源，堅(jiān)決制止毀林開(kāi)墾和亂占林地的行為，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)毀林開(kāi)墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。

四、加大對(duì)重點(diǎn)公益林的管護(hù)力度，搞好資源保護(hù)及森林防火工作。

根據(jù)我市公益林管護(hù)的實(shí)際，對(duì)護(hù)林員進(jìn)行了工作職責(zé)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂了管護(hù)合同和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，所有管護(hù)人員均已持證上崗。

五、木材市場(chǎng)管理。

關(guān)于“清理整頓木材市場(chǎng)木材經(jīng)營(yíng)加工單位的通知”精神下發(fā)以來(lái)，林政隊(duì)對(duì)木材市場(chǎng)的管理工作作了新的按排部署，尤其對(duì)全市包括三鎮(zhèn)的各個(gè)木材(木制品)經(jīng)營(yíng)(加工)戶逐一上門(mén)檢查清理，核實(shí)木材來(lái)源和進(jìn)貨渠道，下發(fā)通知開(kāi)展清理登記和驗(yàn)證換發(fā)證工作，一年來(lái)累積換發(fā)新加工許可證6份，使我市的木材市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)加工戶守法經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。

六、木材運(yùn)輸管理。

共辦理木材準(zhǔn)運(yùn)證8份，運(yùn)輸木材立方米，林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。

七、林政案件的查處。

近一年來(lái)，市林政稽查隊(duì)組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)提高執(zhí)法水平，并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性的巡查，尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴(yán)格文件、張貼通知，在公路設(shè)卡和巡查，設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)無(wú)證采伐、無(wú)證運(yùn)輸?shù)冗`法案件及時(shí)從嚴(yán)查處，截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起(違章運(yùn)行)，查處1起，凋處林木糾紛4起。在案件查處過(guò)程中，工作人員亮證執(zhí)法，堅(jiān)持按林業(yè)行政處罰程序辦事，沒(méi)有自收自支現(xiàn)象，也沒(méi)有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣(mài)準(zhǔn)運(yùn)證，亂收費(fèi)以及以罰代法等行為。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)一年了，感受頗多，收獲頗多。從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入煤炭運(yùn)銷行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了稽查隊(duì)日常管理事務(wù)及煤炭運(yùn)銷行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人一年的工作情況總結(jié)：

一、加強(qiáng)自我素質(zhì)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)公路運(yùn)銷稽查工作條例，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。此外還學(xué)習(xí)了《公路營(yíng)業(yè)站紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則》，使自己對(duì)稽查業(yè)務(wù)更加精通，稽查程序更加規(guī)范，極大的提高了工作效率。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作。

一年來(lái)，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：

1、強(qiáng)化各公路營(yíng)業(yè)站職工的責(zé)任性，查處“收黑、放黑”現(xiàn)象是稽查工作的重中之重。為了最大限度預(yù)防“兩黑”，我們加大了稽查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個(gè)別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險(xiǎn)的職工，稽查隊(duì)的嚴(yán)查與營(yíng)業(yè)站的嚴(yán)管相結(jié)合，有效遏制了“兩黑”行為。

2、加強(qiáng)對(duì)過(guò)境車輛的稽查，稽查隊(duì)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)稽查相結(jié)合的方式，對(duì)一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟蹤車輛、落實(shí)拉煤礦點(diǎn)，在營(yíng)業(yè)站進(jìn)一步核查所跟蹤車輛所使用的票據(jù)，一旦查出本地煤開(kāi)異地票據(jù)的車輛對(duì)其移交相關(guān)部門(mén)處理。有力打擊了“拉我市煤炭開(kāi)異地票據(jù)”的違規(guī)行為。

3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費(fèi)的車輛，一些不法車戶，受利益驅(qū)使，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過(guò)站逃費(fèi)。我們從這方面進(jìn)行了嚴(yán)查。我們與站點(diǎn)工作人員共同配合嚴(yán)查持可疑票據(jù)車輛，嚴(yán)把外地票據(jù)關(guān)。嚴(yán)把進(jìn)、出口關(guān)，沉重打擊了持可疑票據(jù)的車輛。

通過(guò)一系列的稽查，進(jìn)一步維護(hù)了公路煤炭運(yùn)銷秩序的良好運(yùn)行。在工作中本人依舊存在著一些缺點(diǎn)和不足，對(duì)煤炭運(yùn)銷行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)煤炭運(yùn)銷專業(yè)知識(shí)等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)目前的缺點(diǎn)和不足，力求做得更好。以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力!

11月份，通過(guò)局黨組、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，利用近一個(gè)月的時(shí)間全局干部職工集中進(jìn)行了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓?？傮w看，這次整頓收到了明顯成效，我隊(duì)全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，基本達(dá)到局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)要求?，F(xiàn)就這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況及主要做法。

__市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)共有隊(duì)長(zhǎng)1名、隊(duì)員5名，這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，我們嚴(yán)格按照局文件精神，從十一月三日開(kāi)始到十一月二十日結(jié)束，整個(gè)過(guò)程共分集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想;對(duì)照檢查、自查自糾;整頓落實(shí)、完善制度三個(gè)階段。

1.集中學(xué)習(xí)階段：為切實(shí)做到集中整頓與當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn)，我隊(duì)采取的主要辦法是隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一組織，隊(duì)員自覺(jué)到位;上午開(kāi)展正常的日常市場(chǎng)巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)《__煙局[20__]91號(hào)》文件要求，由隊(duì)長(zhǎng)精心組織并進(jìn)行再動(dòng)員講話，隨后利用每天下午2個(gè)小時(shí)組織了集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間都在2個(gè)小時(shí)以上并作出學(xué)習(xí)筆記，其余時(shí)間主要以自學(xué)為主，隊(duì)長(zhǎng)首先做到學(xué)前備課，學(xué)中領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊記，邊學(xué)邊議。期間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__局長(zhǎng)在——20__年__市煙草工作會(huì)議上(樹(shù)立新觀念、找準(zhǔn)新定位、拓展新視野、促進(jìn)新轉(zhuǎn)變、奮力譜寫(xiě)__煙草第三次跨越的新篇章)的報(bào)告、__煙局[20__]28號(hào)文件、__煙局[20__]13號(hào)文件。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《^v^煙草專賣(mài)法》、《^v^煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《__省煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專賣(mài)執(zhí)法紀(jì)律六條禁令》、《行政處罰法》。

2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標(biāo)要求，結(jié)合自身的思想和工作實(shí)際，深入查找在大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)四個(gè)方面存在的突出問(wèn)題。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場(chǎng)，廣泛向卷煙零售商戶征求意見(jiàn)，征取卷煙消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，然后將各組收集到的信息進(jìn)行整合，查找我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問(wèn)題。

這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，對(duì)我們的思想觸動(dòng)是很大的，__市場(chǎng)監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到__市^v^總體工作思路和本年度工作計(jì)劃上來(lái)，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣(mài)行政管理工作上來(lái)，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來(lái)。

20__年，稽查隊(duì)確定了幫扶對(duì)象為_(kāi)_市雙豐雙河米業(yè)有限責(zé)任公司。工作人員通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的考察研究，采取了一系列行之有效的幫扶辦法，從實(shí)際上對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫助扶持，使企業(yè)真正的見(jiàn)到實(shí)效，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：

一、實(shí)事求是，認(rèn)真研究。

我隊(duì)本著實(shí)事求是的原則，下企業(yè)搞調(diào)查，了解該企業(yè)的生產(chǎn)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，挖掘企業(yè)的潛力，解決企業(yè)存在的困難。當(dāng)了解到雙河村的企業(yè)沒(méi)有購(gòu)置地衡，每年購(gòu)進(jìn)的進(jìn)萬(wàn)噸的原糧都需要到其它企業(yè)去檢斤，花費(fèi)萬(wàn)余元的`情況后，工作人員馬上為企業(yè)聯(lián)系了一臺(tái)閑置的地衡，并幫助其安裝、調(diào)試。最終投入使用后，每年可為企業(yè)減少檢斤費(fèi)用5000余元，同時(shí)為雙河村其它企業(yè)檢斤可收入10000余元。僅此一項(xiàng)，每年可為企業(yè)增加收入15000元。

二、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，因地治宜。

工作人員在幫扶過(guò)程中，注意到該企業(yè)每次生產(chǎn)下來(lái)的稻糠都會(huì)堆積如山，很少有人收購(gòu)，而且價(jià)格非常低，每噸價(jià)格約在200元/噸，工作人員通過(guò)了解后知道，這些稻糠只是被用作飼料，為何不把這些稻糠合理利用起來(lái)呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價(jià)格可達(dá)到千元以上。工作人員立刻把這個(gè)想法與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，但企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，想法是好，可是怎么利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術(shù)，不知道如何生產(chǎn)啊，而且銷路也是個(gè)問(wèn)題。工作人員通過(guò)與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系，佳木斯市的飼料廠立即表示，愿意指導(dǎo)該企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，并可回收一部分飼料成品。目前，該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系，預(yù)計(jì)該企業(yè)的飼料生產(chǎn)車間和設(shè)備將在20__年初投入使用，建成__市最的飼料生產(chǎn)廠，年生產(chǎn)能力可達(dá)千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問(wèn)題，又可消化掉雙豐鎮(zhèn)這一水稻主產(chǎn)區(qū)的一部分稻糠，無(wú)論是從企業(yè)自身效益，還是整個(gè)社會(huì)效益上來(lái)講，都有著十分巨作用。通過(guò)近一年的幫扶，已經(jīng)使該企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，在下一步幫扶工作中，稽查隊(duì)將不斷的為企業(yè)出謀劃策，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興做出一份貢獻(xiàn)。

稽查隊(duì)。

二〇__年十一月六日。

20__年，局稽查隊(duì)在局黨組的帶領(lǐng)下，根據(jù)“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，在藥械監(jiān)管工作中，做了大量卓有成效的工作，保證了我縣廣大人民群眾的用藥安全有效。目前，我縣轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)單位、藥品使用單位共處。其中藥品批發(fā)單位處，藥品零售店處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處，縣級(jí)醫(yī)院處，個(gè)體診所處，村衛(wèi)生室處，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)處。

二是制售假劣藥品的行為得到有效遏制;。

三是流通領(lǐng)域藥品分類管理得到全面實(shí)施;。

四是藥品廣告規(guī)范有序;。

五是農(nóng)村基層用藥得到明顯改善。在制定工作目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，就是，重點(diǎn)整治農(nóng)村用藥市場(chǎng)，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。

三個(gè)結(jié)合是，專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合。

把握四個(gè)著力點(diǎn)，即在整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作中，我們緊緊抓住取締非法市場(chǎng)，查處非法經(jīng)營(yíng)，打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為為四個(gè)著力點(diǎn)。

五不放過(guò)，案件沒(méi)搞清不放過(guò)，源頭和流向沒(méi)查明的不放過(guò)，制售假劣者沒(méi)依法處理的不放過(guò)，該移送司法機(jī)關(guān)沒(méi)移送的不放過(guò)，包庇縱容參與制售假劣藥品的機(jī)關(guān)工作人員未受追究的不放過(guò)。

今年以來(lái)，我們共檢查涉藥單位余家，立案=起，結(jié)案起，限期整改余家，出動(dòng)檢查人次人次，沒(méi)收藥械個(gè)規(guī)格品種，貨值.萬(wàn)元，罰款.萬(wàn)元。目前，我縣的藥品監(jiān)管工作正在進(jìn)一步深入進(jìn)行，不斷加大監(jiān)管力度，確保藥械質(zhì)量，保障全縣人民群眾的用藥安全有效，為全縣小康社會(huì)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

安全稽查工作總結(jié)篇八

今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一年，為了大力宣傳這一法規(guī)，我部于今年七月份開(kāi)展了一次安全教育警示牌巡展活動(dòng)，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫(huà)，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車（物）損事故20起，事故費(fèi)用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94％，死亡人數(shù)下降了33.3％，二公司的事故費(fèi)用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為220.55萬(wàn)公里。從以上數(shù)字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94％，但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，尤其是五月一日我國(guó)實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身?yè)p害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長(zhǎng)。因此，擺在我們面前的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。再說(shuō)營(yíng)運(yùn)服務(wù)方面，檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%，比去年下降0.61%；車輛整潔合格率為98.87%，比去年上升1.34%；報(bào)站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，電話投訴93起，其中批評(píng)33起，與去年相比下降25％，感謝表?yè)P(yáng)31起，與去年相比上升了24％，有關(guān)無(wú)責(zé)和建議詢問(wèn)等28起。這些數(shù)字反映出各營(yíng)運(yùn)公司在服務(wù)工作中稍有起色，但存在的問(wèn)題仍然不少。

安全稽查工作總結(jié)篇九

1、各部門(mén)每月對(duì)員工進(jìn)行燃?xì)庵R(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

2、對(duì)新員工進(jìn)行不少于二十四小時(shí)的一級(jí)安全教育，部門(mén)進(jìn)行二三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。

3、加強(qiáng)安全宣傳工作，每年對(duì)用戶發(fā)放宣傳單兩次，每個(gè)小區(qū)張貼展示板，載明查表員服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等，做到與用戶心貼心服務(wù)，并以安全板報(bào)的形式在小區(qū)進(jìn)行多次安全宣傳。

4、通氣前，公司與用戶簽訂《供用氣合同》，明確雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)放《天然氣安全用氣須知》，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯?shù)立“安全第一，用戶至上”的思想。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們相信，只要我們以遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并已做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。同時(shí)也能為公司的發(fā)展壯大，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

安全稽查工作總結(jié)篇十

我部作為全公司最大的綜合職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合，這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門(mén)在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái)，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過(guò)去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí)，當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營(yíng)運(yùn)分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調(diào)解，嚴(yán)格依法賠付，沒(méi)有發(fā)生一起圍堵公司大門(mén)或上訪鬧事等事件。

安全稽查工作總結(jié)篇十一

今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，當(dāng)日下午，我部邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在總公司六樓會(huì)議室進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識(shí)、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等知識(shí)的培訓(xùn)，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識(shí)，在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著手解決全公司營(yíng)運(yùn)車輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類似的消防培訓(xùn)，但都是針對(duì)油庫(kù)油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現(xiàn)在隨著《國(guó)家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對(duì)各分公司、油庫(kù)、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達(dá)整改期通知書(shū)25份。遇到重大節(jié)日期間，我部更是認(rèn)真檢查，保證節(jié)日期間的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，通過(guò)大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。

多年以來(lái)我公司一直是社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位，去年又被評(píng)為市級(jí)綜治先進(jìn)單位和區(qū)級(jí)綜治先進(jìn)單位。在成績(jī)面前，我們要更加努力，進(jìn)一步搞好全公司的綜合治理工作。年初我部代表總公司與各基層單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求層層落實(shí)下去，真正做到責(zé)任到人。社會(huì)治安綜合治理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們要常抓不懈，“社會(huì)治安社會(huì)治，綜合治理綜合抓”社會(huì)治安大家一起來(lái)抓，怎么會(huì)搞不好呢？今年綜治工作的重點(diǎn)是進(jìn)一步加大一票否決權(quán)的力度，我部代表公司與各基層單位簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了綜治工作的一票否決權(quán)，把綜治工作搞的好壞列入到每季考核的內(nèi)容，并要求各基層單位領(lǐng)導(dǎo)要重視綜治工作，搞好穩(wěn)定工作，各單位管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好安全保衛(wèi)工作。在以往我公司結(jié)算中心與110聯(lián)網(wǎng)的電腦報(bào)警系統(tǒng)先進(jìn)的技防力量的基礎(chǔ)上，今年我公司又進(jìn)一步加大了技防工作的力量，在點(diǎn)鈔中心的運(yùn)鈔車上安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，進(jìn)一步保證了運(yùn)鈔車的安全。今年全公司未發(fā)生一起重大刑事案件，職工違法犯罪為零。

安全稽查工作總結(jié)篇十二

根據(jù)嘉郊辦字（2017）88號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行年度考核的通知》的通知精神，我隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理工作，在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省上及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》、《野生動(dòng)物保護(hù)-法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)法，嚴(yán)格履行自己的義務(wù)，全面落實(shí)并完成了安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將我隊(duì)安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報(bào)如下：

一、組織宣傳

為了切實(shí)保護(hù)好有限的林木資源，結(jié)合國(guó)家重視生態(tài)工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，我隊(duì)組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策，以通知的形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會(huì)、木材加工廠和集貿(mào)市場(chǎng)。同時(shí)，在電視、報(bào)紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動(dòng)態(tài)和林木保護(hù)方面的典型事跡，教育廣大群眾提高認(rèn)識(shí)，遵紀(jì)守法，愛(ài)林護(hù)林。

二、森林采伐管理

要少量木材審批外，其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批，并對(duì)林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來(lái)共發(fā)放林木采伐許可證 63 份，采伐林木 270.46余立方米。

三、林地林權(quán)管理

我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實(shí)保護(hù)林地資源，堅(jiān)決制止毀林開(kāi)墾和亂占林地的行為，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)毀林開(kāi)墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。

四、加大對(duì)重點(diǎn)公益林的管護(hù)力度，搞好資源保護(hù)及森林防火工作。

根據(jù)我市公益林管護(hù)的實(shí)際，對(duì)護(hù)林員進(jìn)行了工作職責(zé)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂了管護(hù)合同和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，所有管護(hù)人員均已持證上崗。

五、木材市場(chǎng)管理

關(guān)于“清理整頓木材市場(chǎng)木材經(jīng)營(yíng)加工單位的通知”精神下發(fā)以來(lái)，林政隊(duì)對(duì)木材市場(chǎng)的管理工作作了新的按排部署，尤其對(duì)全市包括三鎮(zhèn)的各個(gè)木材（木制品）經(jīng)營(yíng)（加工）戶逐一上門(mén)檢查清理，核實(shí)木材來(lái)源和進(jìn)貨渠道，下發(fā)通知開(kāi)展清理登記和驗(yàn)證換發(fā)證工作，一年來(lái)累積換發(fā)新加工許可證6份，使我市的木材市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)加工戶守法經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。

六、木材運(yùn)輸管理

共辦理木材準(zhǔn)運(yùn)證8份，運(yùn)輸木材102.2立方米，林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。

七、林政案件的查處

近一年來(lái)，市林政稽查隊(duì)組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)提高執(zhí)法水平，并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性的巡查，尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴(yán)格文件、張貼通知，在公路設(shè)卡和巡查，設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)無(wú)證采伐、無(wú)證運(yùn)輸?shù)冗`法案件及時(shí)從嚴(yán)查處，截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起（違章運(yùn)行），查處1起，凋處林木糾紛4起。在案件查處過(guò)程中，工作人員亮證執(zhí)法，堅(jiān)持按林業(yè)行政處罰程序辦事，沒(méi)有自收自支現(xiàn)象，也沒(méi)有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣(mài)準(zhǔn)運(yùn)證，亂收費(fèi)以及以罰代法等行為。

嘉峪關(guān)市林政稽查隊(duì)

林政稽查隊(duì)緊緊圍繞市局 “重點(diǎn)建設(shè)生態(tài)林業(yè)，加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)林業(yè)，著力打造形象林業(yè)”的總體發(fā)展思路，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和林政科的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法”的理念，以強(qiáng)化森林資源管理為中心，進(jìn)一步加大林政稽查力度，經(jīng)全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、取得的成績(jī)

《市林政稽查隊(duì)2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

安全稽查工作總結(jié)篇十三

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，電力供應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，電力企業(yè)的生存離不開(kāi)市場(chǎng)意識(shí)的建立，必須制定符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的營(yíng)銷計(jì)劃，遵循優(yōu)勝略汰、適者生存的競(jìng)爭(zhēng)法則，大力發(fā)展科技創(chuàng)新能力，用科技的創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)能的合理配置，用最小的投入，獲得最大的回報(bào)。因此，電力營(yíng)銷的重要性可見(jiàn)一斑，從用電檢查、電費(fèi)電價(jià)、到裝表接電等工作都有其重要的現(xiàn)實(shí)意義，只有服務(wù)跟上了，才能為產(chǎn)品提供良好的銷路。而電力營(yíng)銷管理是一項(xiàng)特殊的管理，它具備了管理的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等基本職能。營(yíng)銷管理中的營(yíng)銷稽查工作就起到了控制、檢查、監(jiān)督的作用。

外部因素的影響。

如果我們面對(duì)的是一個(gè)完全靜態(tài)的市場(chǎng)，客戶需要的是同樣的電力需求和服務(wù)，那么，企業(yè)管理人員便可以年復(fù)一年、日復(fù)一日地以相同的方式開(kāi)展用電管理。事實(shí)上，這樣的靜態(tài)環(huán)境是不存在的，不同的客戶有不同的用電需求，企業(yè)外部的一切每時(shí)每刻都在發(fā)生變化，客戶現(xiàn)場(chǎng)千差萬(wàn)別，業(yè)擴(kuò)流程、電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量方式等都各不相同，這就給日常營(yíng)業(yè)工作帶來(lái)難度，這些變化必然要求企業(yè)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查，適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。

管理權(quán)力的分散。

只要客戶量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到一定規(guī)模，企業(yè)主管就不可能直接地、面對(duì)面地組織和指揮全體員工的勞動(dòng)。時(shí)間與精力的限制要求他委托一些人代理部分事務(wù)，由于同樣的原因，這些人還會(huì)委托其他人完成這些工作，這便是企業(yè)管理層次形成的原因。例如在基層供電公司，有分管營(yíng)銷的副經(jīng)理，有營(yíng)業(yè)部，有專職，有四個(gè)班組（營(yíng)業(yè)組、用檢組、電費(fèi)組、裝接班），企業(yè)通過(guò)組織的細(xì)分把管理工作下放到各個(gè)部門(mén)，只有對(duì)各個(gè)部門(mén)通過(guò)控制管理才能取得“1+1”大于2的效果。部門(mén)管理層為保證本部門(mén)正常運(yùn)行，必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度，對(duì)部門(mén)工作人員的工作情況定期檢查?；楣ぷ鞯恼Q生不但解決了部門(mén)管理的松散性，對(duì)權(quán)力濫用等情況也進(jìn)行了杜絕。

工作能力及責(zé)任心的差異。

工作人員素質(zhì)因人而異，不同工作人員在工作技能、工作責(zé)任心等方面上表現(xiàn)的不盡相同。實(shí)際工作中，任何一方面的瑕疵都可能造成巨大損失。比如：電路檢查不全面、電路安裝不到位等。因此，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作的稽查是非常必要的。

由于電力營(yíng)銷稽查內(nèi)容較多，這里主要介紹三點(diǎn)：

電費(fèi)電價(jià)及抄核收。

電費(fèi)抄核收工作是供電企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程的重要環(huán)節(jié)，是電價(jià)電費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作，電費(fèi)抄表、核算和收費(fèi)三道工序缺一不可，抄核收業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量水平直接關(guān)系到供電企業(yè)的收益情況，其服務(wù)質(zhì)量水平直接影響到客戶對(duì)公司的年滿意度，因此，加強(qiáng)抄核收工作質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)化管理，是供電企業(yè)深化改革、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的迫切需要。

電費(fèi)抄核收是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程，不僅需要供電企業(yè)各個(gè)部門(mén)的協(xié)同作戰(zhàn)，還要求每個(gè)在崗員工具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位職責(zé)，在提高企業(yè)供電水平的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)先進(jìn)電費(fèi)抄核收相關(guān)軟件程序，使電費(fèi)抄核收工作順利、準(zhǔn)確、及時(shí)運(yùn)行，為人類造福。我們一定要端正態(tài)度，認(rèn)清問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)和解決問(wèn)題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)化管理，使電力工作得到更好的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)好的用電環(huán)境，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

在新型電費(fèi)管理模式的創(chuàng)新中，員工對(duì)電費(fèi)抄核收智能化、集中化和電子化的管理認(rèn)識(shí)還不深入，尤其在現(xiàn)行管理模式下長(zhǎng)期開(kāi)展工作的基層員工，對(duì)改革創(chuàng)新的適應(yīng)需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，因此要進(jìn)一步調(diào)整和完善在崗員工的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，使?fàn)I銷管理崗位員工能熟悉和掌握電力營(yíng)銷管理的工作范圍和內(nèi)容，有效貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的法律法規(guī)和政策，力求內(nèi)一位在崗人員都具有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心以及過(guò)硬的技能水平，為認(rèn)真做好日常工作，完成各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)。

營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)工作是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中的重要環(huán)節(jié)，是整個(gè)營(yíng)銷工作的龍頭、一旦業(yè)務(wù)工作發(fā)生差錯(cuò)，將直接影響到下步工序的進(jìn)行，甚至直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。稽查內(nèi)容包括：本標(biāo)準(zhǔn)所列工作內(nèi)容，納入目標(biāo)管理責(zé)任制，由電力客戶中心主任負(fù)責(zé)檢查與考核；按《目標(biāo)管理責(zé)任制》每月考核一次；對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，每年全面檢查一次。

用電檢查。