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部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃(模板9篇)
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計劃讓我們在困難面前有所準(zhǔn)備,提高應(yīng)變能力。在計劃中要合理考慮風(fēng)險和應(yīng)對策略,避免意外情況的干擾。一個好的計劃可以提高我們的自律性,培養(yǎng)我們的時間觀念,為我們的人生奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢,堅定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,實(shí)收14123.467萬元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動工。

——堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》,強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時進(jìn)行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,嚴(yán)格計劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計劃落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實(shí)堅決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,攻堅破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

20,自到武警部隊以來,在全體官兵的熱心幫助下,我盡快地融入了工作和生活中。我能始終牢記自己的職責(zé),格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職,現(xiàn)我就工作以后的情況總結(jié)如下:

一、思想政治方面。

作為一名剛剛進(jìn)入武警部隊的士兵,我時刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個轉(zhuǎn)變,把思想認(rèn)識擺在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的重要會議精神,時刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。

二、工作方面。

1.恪盡職守,努力完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自_月份工作以來,我始終用一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;從點(diǎn)滴入手,認(rèn)真向好的戰(zhàn)友學(xué)習(xí),全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;積極配合部隊里的各項(xiàng)工作,努力完善自我,多次參加文化系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動,為提高自身業(yè)務(wù)水平積極努力,踏實(shí)學(xué)習(xí)。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高個人綜合素質(zhì)。

只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),才能快速融入影視調(diào)配工作。意識調(diào)配工作任務(wù)繁瑣,需要工作細(xì)致、耐心,通過學(xué)習(xí)影視調(diào)配干事職責(zé),自己工作效率有了明顯提高,工作能力有了明顯轉(zhuǎn)變。

3.嚴(yán)格遵守部隊管理制度,努力提高軍人素質(zhì)。

作為一名年輕干部,自從參軍入伍之后,經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,軍人意識和養(yǎng)成有所提高,但是還存在一些不足,有些細(xì)節(jié)方面把握不夠好。來到部隊以后,在部隊領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和戰(zhàn)友的熱情幫助下,我改正了自己的缺點(diǎn)和不足;同時也作了深刻反省,嚴(yán)格要求自己,改正不良習(xí)氣,遵守部隊條令條例,從根本上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,精神振奮,刻苦學(xué)習(xí),全面發(fā)展,為部隊文化事業(yè)發(fā)展作奉獻(xiàn)。

三、生活方面。

團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,共同營造和諧工作環(huán)境。來到部隊后,我很快便融入到這個集體中,戰(zhàn)友們對我也特別關(guān)心,不論是工作上,還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我,幫助我適應(yīng)新的工作環(huán)境,我們共同工作共同娛樂,讓我感受到大家庭的溫暖,同時也激發(fā)了我的工作積極性。

四、存在的問題和不足。

(一)思想不夠緊張,對自身的要求不夠高,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)工作上業(yè)務(wù)還有不太熟悉的地方,需要進(jìn)一提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)生活作風(fēng)方面,對自身要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)黨員模范帶頭作用不明顯,沒有突出表現(xiàn)。

五、下一步的打算。

(一)提高思想認(rèn)識,嚴(yán)格遵守部隊的條令條例和規(guī)章制度,用優(yōu)秀警官的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

(二)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,理論聯(lián)系實(shí)際,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)和戰(zhàn)友之間的溝通,增進(jìn)戰(zhàn)友感情。

(四)嚴(yán)格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。

以上是我年的個人工作總結(jié),在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能及時指出我的缺點(diǎn)和不足,讓我能夠不斷改進(jìn)自己。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

時光流逝,歲月如梭,年即將過去,在這一年中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神,結(jié)合我連實(shí)際,狠抓以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作,圓滿地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。自我擔(dān)任連長以來,認(rèn)真領(lǐng)會上級會議精神,帶領(lǐng)我連戰(zhàn)士出色完成以下工作:

嚴(yán)格要求,一絲不茍。作為黨員,我感到非常地榮耀,在此非常感謝黨組織對我的信任。我會充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,時刻牢記黨的思想。狠抓“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。帶領(lǐng)我連戰(zhàn)士學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識,領(lǐng)會黨的精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)《黨章》,我連戰(zhàn)士工作熱情有所增加,工作態(tài)度認(rèn)真積極。表現(xiàn)尤其突出的是___,他平時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識,不斷提高自身的政治素養(yǎng),不僅有強(qiáng)烈的入黨意愿,而且還帶領(lǐng)其他戰(zhàn)士在空閑時間學(xué)習(xí)黨的知識,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極組織連里戰(zhàn)士開展各項(xiàng)工作,凡事想在我的前面,在各項(xiàng)工作中積極配合,極大地減輕了我的工作壓力。通過持續(xù)不斷地黨課的熏陶,我連大部分戰(zhàn)士的政治素養(yǎng)得以提升。

二、在學(xué)習(xí)方面。

溫故知新,毫不松懈。我連全體戰(zhàn)士積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,不斷地充實(shí)自己,提高自己的文化素養(yǎng)。我連戰(zhàn)士每天都會抽出一個小時學(xué)習(xí)新的知識和技能,在學(xué)習(xí)方面真正地做到了求知若渴,毫不松懈。

三、在生活方面。

團(tuán)結(jié)互愛,猶如親兄弟。部隊是我們的家,連里是我們的小窩。在生活中,我們的字典里沒有連長,只有親兄和親弟。大家和睦相處,友愛如一家。在遇到困難時,總是會體會到雪中送炭的溫暖。告別了父母,部隊是我們第二個家。在這個大家里,我們有親兄和親弟,手手相牽,心心相連,友愛似火,溫暖照人。

四、在訓(xùn)練方面。

充滿干勁,刻苦訓(xùn)練。令人十分感動的畫面是不論酷暑和嚴(yán)寒,在訓(xùn)練場地,總會發(fā)現(xiàn)我們戰(zhàn)士的身影。在訓(xùn)練場,不能有一絲偷懶的念頭,不能有一時的松懈。如果偷懶了,你最對不起的不是自己,而是養(yǎng)育你的國家和對你寄予厚望的人民。平時作為連長的我,總是會重復(fù)這句話。我深知自已作為一名黨員肩上的責(zé)任,要充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,帶領(lǐng)我連戰(zhàn)士充滿干勁地完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。我年輕,我敢拼敢闖,青春總是會賦予我們敢拼敢闖的勇氣。在我“拼”字方針的帶領(lǐng)下,我連戰(zhàn)士刻苦訓(xùn)練,圓滿地完成了上級部署的各項(xiàng)任務(wù)。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

xx-xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、開學(xué)期間日常工作:

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好xx-xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作。

1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

我xx-xx年又回到了**集團(tuán),集團(tuán)是一個業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?;仡欉@一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實(shí)起來。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

__年過去了一半兒,在這半年的工作和生活中,到底應(yīng)如何做一個自我評價和自我總結(jié)呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己??辞鍍?yōu)勢,尋找問題,借總結(jié)之機(jī),欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:

首先,在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中,受不純正目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時間,而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。同志說:“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?!币簿褪钦f,一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法?!敝朴喌墓ぷ髟瓌t,都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因?yàn)榉N.種原因,總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來??梢菃栁?+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實(shí)際生活中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜?!瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會。另一方面,在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,世界是運(yùn)動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,促進(jìn)了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,對人類社會起到了積極的作用??蓛汕灏倌旰?,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習(xí),才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

另外,在平時的生活中,應(yīng)注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的戰(zhàn)略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我們在平時的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此,應(yīng)多注意豐富自己的知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學(xué)家魏征曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義?!惫畔ED著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道?!眰ゴ蟮恼苋松星胰绱?,我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),他能使人類的尊嚴(yán)感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這里開始。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

20_上半年,在連隊組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下,在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫助下,我又在各個方面都取得了很大的進(jìn)步,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對我個人成長進(jìn)步的關(guān)心與幫助,因?yàn)槟銈?,才有我如此明顯的進(jìn)步!

總結(jié)具體如下:

首先,在思想、認(rèn)識方面。我堅持的把思想、認(rèn)識放在第一位,認(rèn)真地聽取干部骨干對我的思想教育,不斷的提高自己的思想覺悟,讓思想引導(dǎo)自己不斷的進(jìn)步,讓新知識不斷的充實(shí)自己。這半年來,我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作,堅決地履行好自己的神圣職責(zé),為連隊建設(shè)盡心盡力。存在不足的是:在一些細(xì)小的方面不夠注意,思想重視不夠,認(rèn)識不深,在今后的工作當(dāng)中,我會努力的提高自己的思想認(rèn)識,更加的嚴(yán)格要求自己,使自己的思想覺悟向更高層次邁進(jìn)。

其次,在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導(dǎo)的管理,牢記部隊“到什么時間點(diǎn)該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊的紀(jì)律條例,落實(shí)干連隊的一日生活制度,充實(shí)的過好每一天。在這半年里,我我能嚴(yán)格的要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,積極的參加連隊組織的各項(xiàng)文體活動,堅決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。存在不足:有時候請、銷假落實(shí)得不夠好,在今后的日子里,我一定會積極的改正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真的查找自身存在的問題,生活中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好請、銷假制度,積極主動的向連隊組織匯報工作,老兵退伍工作已經(jīng)開始了,我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后,在軍事訓(xùn)練方面。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這半年來的軍事訓(xùn)練中,我能按照連隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足:我在訓(xùn)練中缺乏一股拼勁,有時訓(xùn)練上追求過得去就行,訓(xùn)練熱情不高,有偷懶現(xiàn)象,在今后的日子里,我一定會戒驕戒躁,充分發(fā)揮拼搏趕超的精神,我們都知道“武藝練不精,不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度,刻苦努力,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)!

以上就是我半年來的總結(jié),我會時刻提醒自己,絕不能放松自己,好的方面繼續(xù)保持,不足之處加以改正,將近退伍了,我要邁好軍旅的最后一段路!

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,_x年,走到年底,今年是他們自己選擇的第一年,以改變一年工作的士官,我已經(jīng)經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但都沒有什么令人興奮的走過來,你也可以說,今年是不平凡的一年,出現(xiàn)了中國的許多事件這片土地上,自然災(zāi)害去,有輝煌的成績。開始1月25日的暴風(fēng)雪,冰肆虐大半個中國,運(yùn)輸一個50年一遇,水利帶來了極大的不便;燒殺搶掠3月14日__分子,西藏的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的麻煩;5月12日汶川8.1級地震,傷亡人數(shù)達(dá)到十萬人傷亡之多,損失慘重的損失,對中國安全的發(fā)展帶來了極大的創(chuàng)傷。這也反映了中國的民族之間的凝聚力,戰(zhàn)斗力。當(dāng)然,在這一年,也是我們成功舉辦令國人驕傲的第29屆奧林匹克運(yùn)動的無與倫比的事件,他有幸參加奧運(yùn)安保工作交流??偨Y(jié)過去的一年,我們可以說,混合,也有不充分的結(jié)果,下面我就這過去一年的工作,為了讓生活報告概要:

首先,良好的功能和性能。

a)的想法,隨著年齡增加他們的士兵,他正在走向成熟,從新兵入伍只是敷衍了事,退伍軍人,士官,這個過程是鍛煉我,失望,批評,不自暴自棄,怨天尤人,而是要學(xué)會正確面對,虛心接受;麻煩,當(dāng)問題,而不是家庭打電話來抱怨,而是自己想辦法解決或工作單位,以理性來處理以積極的態(tài)度,說思想是行動的先導(dǎo),指導(dǎo)行為,只是有所思思考,這將是很難做到。在這一年里,在思想上可以是高度統(tǒng)一的支路中隊,無論什么組織,我能做到這一點(diǎn)每個指令中隊。

b)服務(wù)條款,在7月20日被任命中隊,奧運(yùn)核心區(qū)承擔(dān)奧運(yùn)安保通信保障任務(wù),收件人任務(wù)后,可以非常重視。在第一個手指,能任務(wù)的學(xué)習(xí)計劃,精心組織服務(wù),在一個大的新業(yè)務(wù)面前,我從未有過退縮的念頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)之前,快速前準(zhǔn)確地傳達(dá)每一個信號,每個排練奧運(yùn)會是分析,準(zhǔn)備進(jìn)入奧運(yùn)舞臺,特殊的訓(xùn)練,每天地特殊,固強(qiáng)補(bǔ)弱的操作使用無線電設(shè)備的性能第一要務(wù),維護(hù)排除維修,一般故障,經(jīng)常遇到的通信服務(wù)和處置案件的特殊情況,等多門學(xué)科已經(jīng)反復(fù)訓(xùn)練。最終,奧運(yùn)會和殘奧會開,閉幕式,以及外國元首成功完成參加宴會,參加開幕式,閉幕式以及每日vip路線異地場館服務(wù)的通信保障任務(wù),包括執(zhí)法人員曾超過幾百個來自發(fā)送和接收信號,數(shù)千套,五個任何錯誤,確保通信暢通,以快速,準(zhǔn)確,保密不間斷。

c)的工作,不管什么位置,能夠扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,對待工作認(rèn)真,細(xì)致的處理個人利益和集體利益,使集體利益,主要原則,小事講風(fēng)格,并設(shè)置時間的能力,采取科學(xué)的方法,以提高工作效率,克服因工作和產(chǎn)生更多的任務(wù)重,不良作風(fēng)放牧的過去的負(fù)怨恨和懶惰,和治療任務(wù)的分配較高的可高度重視積極完成。

二,存在的問題和不足。

a)的想法是引導(dǎo)的作用,行為體。在這一年中意識形態(tài)的滑坡漸漸地,通常考慮自己的事情更多,花費(fèi)更少的工作,在這個大學(xué)校,而不是做自己的成績軍隊的感覺,工作并沒有導(dǎo)致積極性,思想上重視不起來,經(jīng)常感到精力不足,心臟能想到的,但不能做,這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不高。

b)工作,因?yàn)檗D(zhuǎn)移到士官,明顯感覺到減少工作量,提高自己的事,而對工作不夠敬業(yè),覺得自己是士官,有一類新的同志不希望動一動,特別是下半年以來,班級的數(shù)量小的工作,人也變得懶散,不增加對工作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,只是一種思想,認(rèn)為這是在走的情況下,后它通過,缺乏主動的干工作,頂推一推,自己只能動一動,而不是已經(jīng)把士官,還參加了奧運(yùn)會的那種氣勢去年做的工作,沒什么再干意想不到的發(fā)展,船到碼頭車到站,并且在工作中無法找到戰(zhàn)斗的目標(biāo),激勵失去工作。

c)的工作作風(fēng),作為一個軍人,言談舉止是軍事風(fēng)格的最直接因素的體現(xiàn),而他也做到了這一點(diǎn)不太好,不小心他的戰(zhàn)友中發(fā)言,直言不諱,并在領(lǐng)導(dǎo)不能做不成樣品中的哨子意識,遵從性不是很好,部隊強(qiáng)調(diào)哨子是一個命令,而他們不吹哨反復(fù)起床的現(xiàn)象,這是奧運(yùn)期間主要體現(xiàn),司法自我中隊-控制顯著下降,雖然沒有人吹哨,但每天堅持給定的表,但我是懶床反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象,總覺得累,醒來?;氐街嘘?,這種不良風(fēng)氣還沒有完全擺脫。

生活d),生活本身要求不是很嚴(yán)格,有一些老同志聊天時更是如此,就沒有顧慮,其次是平時的訓(xùn)練不能嚴(yán)格要求自己,在隊列中,心煩意亂心煩意亂,經(jīng)常聽不清或誤解現(xiàn)象密碼,樹的隊列意識足夠穩(wěn)固,進(jìn)行訓(xùn)練,他們的態(tài)度不夠積極,興趣不強(qiáng),有時擦邊球,鉆孔子。最后一個步驟通常是做的不夠檢點(diǎn),部隊崇尚節(jié)儉的生活細(xì)節(jié),而他們把士官在未來,更多的時候走出去,并服務(wù)于社會往往也更經(jīng)常買亂七八糟的東西,不實(shí)用的東西。

以上是我的報告對今年的工作,生活的各個方面的總結(jié),以及這么做的,也有不足的表現(xiàn),更好的成長和進(jìn)步,并糾正問題的下一個步驟,尤其是要做到以下幾點(diǎn):

首先,端正態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度),重點(diǎn)工作,以克服他們過去的工作更加分心分神現(xiàn)象,妥善處理個人的事情。

其次,要加強(qiáng)對工作的積極性,我們已經(jīng)設(shè)置了正確的目標(biāo),導(dǎo)航指南針,據(jù)報已克服了工作,只是愚弄麻煩思考。

三,強(qiáng)化責(zé)任意識,責(zé)任意識確定的工作標(biāo)準(zhǔn)水平,只有高度的責(zé)任感有更高的標(biāo)準(zhǔn)。

第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在只是為新的就業(yè)機(jī)會,對計算機(jī)的操作并不了解太多,這將是不屈不撓,堅持不懈地學(xué)習(xí),就知道。本身,也以最快的速度進(jìn)入工作。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

我縣的家畜改良工作,本著以“科技創(chuàng)新、支持畜牧業(yè)發(fā)展的原則”,以服務(wù)三農(nóng)的精神為指引,通過典型示范和科技入戶的方式,既堅持實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新的原則,又力求做到因地制宜、量力而行,使家改實(shí)用技術(shù)在農(nóng)牧民實(shí)際生產(chǎn)中得到廣泛、有效的推廣。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),為全年家改工作的順利開展提供保障

我縣的家改工作在州站的指導(dǎo)下,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合我縣生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州文件精神,組織廣大基層干部職工積極開展各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作,為全年家改工作的順利開展提供保障。根據(jù)全省畜牧經(jīng)濟(jì)工作會議的精神及州“關(guān)于加快畜牧業(yè)科技發(fā)展的實(shí)施意見”的精神,我中心干部職工組織學(xué)習(xí)了良種畜禽引進(jìn)與推廣、畜禽改良、品種選育等方面的技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)州畜牧局安排部署的目標(biāo)任務(wù),我站按照“求創(chuàng)新,求突破,求實(shí)效”的工作要求,對20xx年家畜改良工作作出了詳細(xì)計劃,確保今年的家改工作順利完成。

二、確定目標(biāo),落實(shí)今年工作任務(wù)

根據(jù)今年我縣家畜改良目標(biāo)任務(wù),我站加大對技術(shù)人員和農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度,切實(shí)落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將引進(jìn)各種優(yōu)良種畜禽,開展畜種改良3053頭(只):其中黃牛改良23頭;牦牛改良860頭;生豬改良630頭;牦牛本選1040頭,綿羊500只。并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),扎實(shí)推進(jìn)全縣畜禽品種改良工作,為農(nóng)牧民的增收提供有力保障。

三、半年工作實(shí)施、完成情況

今年我縣家畜改良工作主要思路是重點(diǎn)抓好牦牛、綿羊的本品種選育;牦牛本品種選育主要集中在銀多、友誼、拉日馬三個純牧業(yè)鄉(xiāng),黃牛、生豬本品種選育主要集中在沿雅礱江流域的如龍鎮(zhèn)、繞魯、色威、甲拉西等鄉(xiāng)。今年上半年我縣家畜改良工作完成情況:牦牛改良500頭,黃牛改良18頭,生豬改良400頭;牦牛本品種選育600頭。

在下半年的工作中,我縣將繼續(xù)完成今年的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好牲畜本品種選育和良種畜禽后代的繁育工作,大力推廣家畜改良實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用,有計劃的開展引種改良工作。

四、存在的問題及建議

今年我縣在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),實(shí)施畜種改良工程建設(shè)中取得了一些成效,但由于地區(qū)差異較內(nèi)地落后、時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)匱乏,無論在管理層面,還是技術(shù)支撐層面,均暴露出一些深層次的矛盾和問題,亟待今后工作中加以解決。

(一)種畜檢測管理體系建設(shè)不夠全面和完善;

(二)是人工授精站運(yùn)行機(jī)制幾乎沒有,優(yōu)秀種公畜沒有得到充分利用;

(三)是牲畜良繁體系建設(shè)滯后,優(yōu)質(zhì)種畜市場供應(yīng)不足;

(四)是基層技術(shù)力量薄弱,人員缺乏,牲畜良種推廣體系不健全;

(五)是政策和資金支撐缺乏長期有效機(jī)制。

回顧多年來我縣牲畜良種繁育和良種推廣體系的建設(shè)和發(fā)展,缺乏長期有效的政策和資金支撐機(jī)制,是制約我縣家畜改良、牲畜種子工程建設(shè)發(fā)展的主要矛盾。一般來說,只有在上級州級安排項(xiàng)目和資金的情況下,才能在一定范圍內(nèi)開展一些力所能及的工作。優(yōu)良的畜禽品種是畜牧業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,家畜改良工作是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的,綜合性的富民工程,家畜改良是畜牧業(yè)工作永恒的主題。

20xx年是實(shí)施藏區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,省委十屆黨員代表大會勝利召開,確定了新的發(fā)展目標(biāo),即將迎來黨的八大召開的美好時光里,我縣畜牧業(yè)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視動物疫病防控、畜產(chǎn)品安全、畜牧業(yè)行政執(zhí)法、畜牧獸醫(yī)體制改革、牧業(yè)統(tǒng)計、國家惠農(nóng)支農(nóng)政策的落實(shí)等畜牧業(yè)常規(guī)工作,并堅持不斷研究和更新發(fā)展思路,以項(xiàng)目為載體、科技為支撐,不斷夯實(shí)畜牧業(yè)基礎(chǔ),努力增加畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量,更加明確了畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出地位。半年來畜牧業(yè)各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、畜牧業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況

1、半年各類牲畜存欄數(shù)12.81萬頭(只、匹),同比下降2.57%,其中:豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。

2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只),同比增加4%,出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。

3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭,同比增加3.75%,商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。

4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹),同比增1.09%,總增率30.89%。

5、肉類總產(chǎn)量2561.62噸,同比增加3.74%。

6、產(chǎn)仔成活4.0778萬頭(只匹),成活率97.23%,同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹),死亡率0.08%。

7、計生三結(jié)合:落實(shí)聯(lián)系戶2戶,幫帶戶1戶。

總體生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),綜合價格因素,養(yǎng)殖肉豬處于虧本狀態(tài),每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余,草飼牲畜處于較大的利潤空間。農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性嚴(yán)重受挫。

二、畜牧業(yè)重大項(xiàng)目開展情況

(一)草原生態(tài)補(bǔ)助獎勵機(jī)制政策落實(shí)情況及存在的難點(diǎn)情況

政策落實(shí)情況——按照省、州下達(dá)任務(wù)規(guī)劃我縣20xx年實(shí)施草地禁牧18萬畝;實(shí)施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實(shí)施牧草良種補(bǔ)貼1.7萬畝,其中:建植一年生人工草地1.7萬畝;實(shí)施畜牧品種良種補(bǔ)貼牦牛種公牛35頭;落實(shí)8423戶牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼。

20xx年度草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵資金補(bǔ)貼內(nèi)容有三項(xiàng),分別是:生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼,共涉及受益牧戶8423戶,按500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),共計兌現(xiàn)資金421.15萬元(按照國家有關(guān)政策,省、州相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,在落實(shí)20xx年草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵機(jī)制時,將我縣8423戶牧戶的生產(chǎn)資綜合料補(bǔ)貼讓20431戶根據(jù)各村的情況按人或戶進(jìn)行了平分。);禁牧補(bǔ)助獎勵,18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶),按6元/畝的標(biāo)準(zhǔn),108萬元;草畜平衡獎勵,60萬畝(共涉及受益牧戶20431戶),按1.5元/畝的標(biāo)準(zhǔn),90萬元。

以上三項(xiàng)共計補(bǔ)貼資金總額為619.15萬元。我縣經(jīng)請示縣長按照州政府批復(fù)的實(shí)施方案將資金下?lián)艿娇h信用聯(lián)社再下?lián)艿礁鬣l(xiāng)(鎮(zhèn)),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨后以“一折通”全部下發(fā)至農(nóng)牧戶手中。

在州政府的主持下開展了草種詢價采購,共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤,并及時送發(fā)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全部播種實(shí)施。牲畜良種補(bǔ)貼全部到位。

檔案資料齊備,草補(bǔ)績效考核全面進(jìn)行。

存在的難點(diǎn)—一是工作量大,技術(shù)人員缺乏。項(xiàng)目涉及部門多,牽涉范圍廣,程序復(fù)雜,工作量大,技術(shù)人員不足阻障了我縣草補(bǔ)工作的順利推進(jìn);二是牧民思想觀念還未能完全轉(zhuǎn)變,對政策理解不夠全面,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府調(diào)解困難,導(dǎo)致在開展工作時有一定難度;三是草補(bǔ)項(xiàng)目工作量大,實(shí)施時間緊,任務(wù)重,技術(shù)力量薄弱,地方財政拮據(jù)(配套跟不上),導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度緩慢,影響建設(shè)任務(wù)順利完成。

(二)草原確權(quán)及深化草原承包工作進(jìn)展情況

一是我縣《草原確權(quán)及深化草原承包實(shí)施方案》已經(jīng)上報。二是兩證一合同已全部下發(fā),縣鄉(xiāng)正組織工作人員按照“連片承包,共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進(jìn)行確定。在杵坭鄉(xiāng)開展草原確權(quán)試點(diǎn)工作。

(三)退牧還草工程建設(shè)情況

20xx年我縣退牧還草任務(wù)為建設(shè)圍欄草場10萬畝、退化草原補(bǔ)播3萬畝。經(jīng)縣政府研究決定在項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關(guān)村7個村822戶農(nóng)戶、3188人中進(jìn)行實(shí)施。

按照州退牧還草辦相關(guān)安排,我縣退牧還草工作正有序進(jìn)行:一是于20xx年5月18日在日報比選網(wǎng)隨機(jī)抽取出了中介公司—興誠信工程造價事務(wù)所有限公司,與其完成了合同的簽訂,制作標(biāo)書、掛網(wǎng),原定于7月5日開標(biāo),后因各標(biāo)段報名企業(yè)不足3家被招投標(biāo)網(wǎng)站駁回,現(xiàn)正在重新制作標(biāo)書,準(zhǔn)備二次掛網(wǎng);二是20xx年退牧還草工程的作業(yè)設(shè)計編制完畢,并通過了州級部門的審批,已經(jīng)印制完成。在接下來的工作中,我縣一定按照省、州相關(guān)要求全力完成退牧還草工程建設(shè)任務(wù)。

項(xiàng)目總投資325萬元,其中中央投資265萬元,地方配套60萬元。項(xiàng)目資金未到位,地方配套經(jīng)請示未配套。

(四)科技促進(jìn)年行動實(shí)施方案的制定及落實(shí)情況

根據(jù)甘州畜(20xx)45號文件精神,我縣于4月下旬制定了《縣畜牧科技促進(jìn)年行動實(shí)施方案》,并以瀘農(nóng)牧〔20xx〕79號(關(guān)于印發(fā)《縣畜牧科技促進(jìn)年行動實(shí)施方案》的通知)下發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),明確了工作目標(biāo),落實(shí)了工作責(zé)任,積極推動我縣畜牧科技促進(jìn)年行動順利實(shí)施。

(五)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目

20xx年、20xx年、20xx年項(xiàng)目是按照省下達(dá)的年度投資計劃任務(wù)全面完成,并按照驗(yàn)收程序組織了縣級相關(guān)部門的驗(yàn)收和州級相關(guān)部門的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

20xx年項(xiàng)目組織實(shí)施,全面完成建設(shè)任務(wù),并組織縣級相關(guān)部門進(jìn)行了初步檢查驗(yàn)收,等待州級相關(guān)部門的驗(yàn)收。

20xx年項(xiàng)目兩批,在加郡鄉(xiāng)劉河壩村順發(fā)生豬飼養(yǎng)場、嵐安鄉(xiāng)微生態(tài)養(yǎng)殖場、田壩鄉(xiāng)杵壩養(yǎng)殖場、興隆鎮(zhèn)海子桂德玲養(yǎng)殖場、新興鄉(xiāng)高廟子村養(yǎng)殖小區(qū)改擴(kuò)建年出欄500—999頭的規(guī)模養(yǎng)殖場4戶、年出欄500—999的`養(yǎng)殖小區(qū)1個。項(xiàng)目總投資155.555萬元,其中中央財政投資125萬元,農(nóng)戶自籌30.555萬元;按照發(fā)改部門的批復(fù),要求進(jìn)行招投標(biāo)工作,我局已完成招投標(biāo)的前期相關(guān)工作(文件的報送、工作量清單和控制價的編制等)。經(jīng)縣府5月15日重大項(xiàng)目推進(jìn)會的要求,不進(jìn)行招投標(biāo)工作改由農(nóng)戶和養(yǎng)殖場自建,我局及時上報文件到發(fā)改局,并專門召開會議研究建設(shè)方案,與建設(shè)農(nóng)戶簽訂建設(shè)合同,與6月18日全部開工建設(shè)。資金未到位。

20xx年項(xiàng)目,實(shí)施方案已批復(fù),資金計劃未到位,未實(shí)施。

(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目,已完成田壩鄉(xiāng)獸醫(yī)站建設(shè)、興隆鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)正在進(jìn)行主體施工,預(yù)計10月完成;得妥鄉(xiāng)正在進(jìn)行選址,擬定10月動工;烹壩鄉(xiāng)待安置規(guī)劃確定后抓緊組織實(shí)施。

三、畜牧業(yè)常規(guī)工作開展情況

(一)防疫工作

1、春防工作進(jìn)展情況

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,依法治牧”的方針,按照“政府保密度、部門保質(zhì)量”的要求,建立健全“政府負(fù)總則、畜牧部門具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門協(xié)作配合”的動物防疫機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對重大動物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,縣動物疫病預(yù)防控制中心相關(guān)技術(shù)人員為成員的縣農(nóng)牧和科技局20xx年春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)20xx年春防工作各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí),確保保質(zhì)保量完成春防目標(biāo)任務(wù)。

二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神,以《縣農(nóng)牧和科技局關(guān)于加強(qiáng)春季動物防疫工作的通知》(瀘農(nóng)牧[20xx]34號)下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),本著確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情,確保不出現(xiàn)動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的目標(biāo),從3月15日至5月15月集中60天時間,全縣統(tǒng)一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識春防工作的重要性,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,把春季重大疫病防控工作作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重點(diǎn),精心組織,周密安排,及早部署,確保重大動物疫病的有效防控。

三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。以加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”活動為契機(jī),轉(zhuǎn)變以往請上來集中培訓(xùn)方式,變?yōu)榈交鶎由a(chǎn)一線實(shí)際操作,手把手指導(dǎo)的培訓(xùn)方式。于3月20日至4月9日,在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以會代訓(xùn)的方式,總結(jié)了20xx年重大動物疫病防制工作,安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓(xùn)鄉(xiāng)、村兩級防疫員140人次。

四是加強(qiáng)督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門簽訂了動物重大疫病防控工作責(zé)任書,嚴(yán)格動物防疫責(zé)任追究制,定期不定期開展督查,確保防疫措施落到實(shí)處。

防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升,已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送發(fā)各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升,庫存19.5萬頭羽毫升??h鄉(xiāng)兩級均建立了嚴(yán)格的防疫物資管理臺帳,春防期間全縣共發(fā)放消毒劑1300公斤,儲備300公斤。

重大動物疫病免疫進(jìn)展情況——今年春防工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭,豬藍(lán)耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。

按照溯源體系建設(shè)要求,認(rèn)真加強(qiáng)標(biāo)識管理,嚴(yán)格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標(biāo)識8.4319萬頭(只),其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查,完善監(jiān)測手段――建立了由縣、鄉(xiāng)、村各級干部組成的督查小組,對村級動物防疫人員工作開展情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督,加大了對規(guī)模養(yǎng)殖場的督促檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的具體問題??h動物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)加大了防控工作的檢查督促力度,不定期地抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)展情況,嚴(yán)格落實(shí)了養(yǎng)殖戶申報檢疫和經(jīng)營者收購前的報檢制度,強(qiáng)化產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫工作,依法規(guī)范引種行為,從源頭上杜絕重大動物疫病的發(fā)生。不斷提高和完善動物免疫效價評定機(jī)制,改變傳統(tǒng)的主要依靠查驗(yàn)免疫檔案來判定動物免疫情況的方法,并推行了金標(biāo)試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實(shí)行從重查處,形成了自上而下抓防疫工作的良好機(jī)制,保證了防疫質(zhì)量。

動物疫病監(jiān)測開展工作――我縣為強(qiáng)化動物疫病監(jiān)測,將動物疫病監(jiān)測分為實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查兩種方式進(jìn)行。對重點(diǎn)疫病、地區(qū)、畜群進(jìn)行監(jiān)測,及時準(zhǔn)確掌握和預(yù)報疫情。每年結(jié)合動物防疫工作的開展,對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍(lán)耳病等重大疫病實(shí)行定時、定點(diǎn)持續(xù)監(jiān)測。

重大動物疫病防控應(yīng)急管理――為強(qiáng)化疫病防控,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》,成立了縣重大動物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長任組長,縣農(nóng)牧、財政、物價、公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門主要負(fù)責(zé)人為成員,堅持統(tǒng)一指揮、各司其責(zé)、密切配合,確??焖俜磻?yīng)、果斷處置。實(shí)現(xiàn)有疫不成災(zāi)、有疫不流行,使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩(wěn)狀態(tài)。

2、動物衛(wèi)生監(jiān)督

一是加強(qiáng)了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規(guī)模養(yǎng)豬場進(jìn)行了6批次的清查,出動車輛18臺次,人員90人次,未發(fā)現(xiàn)銷售禁用、過期和劣質(zhì)獸藥行為。對40戶規(guī)模養(yǎng)豬場和屠宰場進(jìn)行了抽樣檢測,均未檢測出使用“瘦肉精”。

二是加強(qiáng)公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,防堵外疫進(jìn)入我州,保障了入境畜產(chǎn)品安全。1-6月檢查站共檢查運(yùn)畜禽及其產(chǎn)品車輛614輛,豬25093頭、禽92470羽、畜產(chǎn)品69.25噸。

三是加強(qiáng)了生豬屠宰管理,保障了放心肉工程的實(shí)施。截止6月,屠宰上市生豬11371頭,產(chǎn)地檢疫4319頭。

3、動物防疫經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況

積極爭取縣新農(nóng)辦動物疫病防控經(jīng)費(fèi)10萬元,主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應(yīng)處理補(bǔ)助、免疫反應(yīng)死亡補(bǔ)償?shù)?。同時將村級防疫員補(bǔ)助納入了財政預(yù)算,由縣財政給予每人每月200元的補(bǔ)貼,全縣124個村防員年補(bǔ)助29.76萬元。

(二)草原建設(shè)

1、草原防火

在縣政府的統(tǒng)一安排下,我縣成立了森林和草原防火指揮部,實(shí)行24小時值班制度,共同協(xié)作,共同開展防火工作。由于同設(shè)立指揮部,縣府未解決草原防火經(jīng)費(fèi),所以工作只有簡單的應(yīng)付。今年氣候干燥,草原火災(zāi)發(fā)生多起,損失不大。草原防火形勢依然嚴(yán)峻。

2、草原建設(shè)

完成人工種草19640畝,以多花黑麥草為主。

3、草原植被恢復(fù)費(fèi)征收前期工作進(jìn)展情況

一是加強(qiáng)宣傳工作。結(jié)合我縣草補(bǔ)和退牧還草工作,將文件精神傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣政府目前正統(tǒng)籌安排草原植被恢復(fù)費(fèi)的征收工作。

(三)家畜改良

1、良種推廣與引進(jìn):豬162頭;

3、本品種選育:山羊本選825頭。

(四)牧業(yè)科技培訓(xùn):切實(shí)加大畜牧科技創(chuàng)新和培訓(xùn)力度,半年完成培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干16人、村防疫員140人、農(nóng)牧民2185人。

四、存在的困難和問題

1、農(nóng)牧業(yè)總量小、投入嚴(yán)重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少,難以爭取到國家的大項(xiàng)目,屬于全州畜牧業(yè)的弱勢群體。投入不足,規(guī)模效益難以體現(xiàn)。

2、草原防火物資奇缺,防火形勢十分嚴(yán)峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候,草原與森林緊密相連,高火險警戒期長達(dá)7個多月,防火形勢十分嚴(yán)峻。但是,由于地方經(jīng)濟(jì)十分困難,長期以來卻沒有任何防火設(shè)施設(shè)備的有效配置,防火工作難以落到實(shí)處。

3、特色畜牧業(yè)建設(shè)壓力較大。結(jié)合草補(bǔ)政策的落實(shí),我縣加大了轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的力度,重點(diǎn)打造我縣成為全州生豬養(yǎng)殖大縣,以納入十二五規(guī)劃。但由于縣級財政困難,近年來,縣財政增收的大部分主要投入基礎(chǔ)和民生建設(shè),所以進(jìn)展有所緩慢。

4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭監(jiān)管難度大。由于我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管基層服務(wù)站新成立,存在辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)備、技術(shù)人員等多方面的缺乏,加之是州的東大門有兩個邊境口岸入境道路四通八達(dá),監(jiān)管難度大。。

5、畜牧技術(shù)人員斷層現(xiàn)象非常突出??h局設(shè)立了畜牧業(yè)務(wù)站4個,核定編制39,實(shí)有人員19人(技術(shù)人員17人,工勤人員2人),鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人數(shù)24人,實(shí)有技術(shù)人員16人??傮w呈現(xiàn)技術(shù)人員引不進(jìn)、留不住、難扎根、斷層現(xiàn)象非常突出。

6、體系不健全。去年草補(bǔ)工作的啟動,為建立草原監(jiān)理站奠定了政策基礎(chǔ)。通過上級部門的艱苦努力,州編委同意設(shè)立草原監(jiān)理站,編制3人。但到現(xiàn)在也未見文件和相關(guān)批復(fù)。

部隊半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

雙擁工作作為一項(xiàng)帶有全局性、戰(zhàn)略性的工作,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是我們戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的重要法寶。是我黨我軍我國人民的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的政治優(yōu)勢。在改革開放的和平建設(shè)新時期,消防部隊發(fā)揚(yáng)“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民”新時期公安消防精神,持續(xù)開展雙擁共建活動,始終保持著與人民群眾休戚與共的血肉聯(lián)系,促進(jìn)了警地雙方同步發(fā)展、同步提高。但隨著國情和人們思想觀念的發(fā)展變化,雙擁共建工作出現(xiàn)一些新情況、新問題。作為直接與地方和廣大人民群眾“零距離接觸”的公安消防部隊,新形勢要求我們要積極拓寬新思路,豐富新內(nèi)容,健全新機(jī)制,推動雙擁工作向深度和廣度拓展,為構(gòu)建和諧社會繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)大作用?;鶎硬筷犑情_展擁政愛民工作的基礎(chǔ),只有從思想認(rèn)識、內(nèi)容實(shí)質(zhì)、工作機(jī)制上把工作做強(qiáng)做實(shí),雙擁工作才能向深度和廣度發(fā)展,才能使警地雙方得到實(shí)惠,才能始終保持旺盛的生機(jī)與活力。為此我大隊制定詳實(shí)的工作計劃為駐地人民服務(wù)好。

高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對消防工作有了進(jìn)一步了解,提高了消防安全意識,才能有效強(qiáng)化群眾撲救初期火災(zāi)能力和逃生技巧。

二、依托駐地資源,開展崗位成才活動?;鶎哟笾嘘牫浞诌\(yùn)用轄區(qū)資源,邀請地方人員到中隊進(jìn)行技能培訓(xùn),與大中隊周邊的電腦學(xué)校、修理廠、酒店建立了良好的關(guān)系,推薦表現(xiàn)突出、工作扎實(shí)的進(jìn)行電腦、修理、廚師培訓(xùn),使戰(zhàn)士至少掌握一門專業(yè)技能。中隊成立鑼鼓隊、電聲樂隊等文藝團(tuán)體,通過邀請地方專業(yè)團(tuán)體指導(dǎo),提升文藝隊伍的水平。

三、是主動發(fā)揮部隊的黨建優(yōu)勢,幫助企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)黨建工作。目前國有、集體企業(yè)受金融危機(jī)的影響,黨組織的核心地位有所削弱,非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨組織則更加邊緣化,有的甚至沒有黨組織。根據(jù)這些新情況,消防部隊要以共建促黨建,把著力點(diǎn)放在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),改善企業(yè)管理水平上來。以不影響企業(yè)經(jīng)營為前提,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),利用工作間隙和業(yè)余時間開展黨的工作,采取相對集中和分散活動相結(jié)合的方法,精心組織開展量少質(zhì)高的活動,提高黨建工作吸引力和實(shí)效性。

四、是互相學(xué)習(xí)管理方法和理念,共創(chuàng)雙贏局面。當(dāng)今很多企業(yè)吸取部隊“軍事化管理”的模式管理企業(yè),部隊則采用企業(yè)公司的績效考評、量化考評激發(fā)官兵完成任務(wù)的質(zhì)量和速率。就如何結(jié)合實(shí)際,恰到好處地運(yùn)用好軍事化管理和績效管理,警地雙方可以做深層次探討,為搞好部隊和地方建設(shè)謀篇布局。

五、是地方單位要加大科技擁警的含量,推動雙擁工作向更高水平發(fā)展。雙擁活動要堅持“警有所需,民有所給”的原則。近年科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,消防部隊近年來也大興科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。地方企業(yè)可利用自身科技優(yōu)勢,對部隊官兵進(jìn)行一些科學(xué)技術(shù)知識的普及培訓(xùn)。一些新興的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,特別是高科技企業(yè),科技人才相對集中,廣泛開展科技雙擁大有作為。要大力推進(jìn)雙方的科技合作,互以對方的技術(shù)優(yōu)勢為依托,開展項(xiàng)目攻關(guān),培訓(xùn)急需人才,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、技術(shù)和人才的“嫁接”,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和部隊?wèi)?zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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