
- 時(shí)間:2023-11-23 19:20:11
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無(wú)論是在學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域,報(bào)告都是一種重要的溝通工具,能夠幫助人們更好地理解和分析問(wèn)題。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)還需注重排版和格式規(guī)范,使報(bào)告具備整體美觀和專(zhuān)業(yè)性。看一看專(zhuān)業(yè)人士的報(bào)告寫(xiě)作技巧和習(xí)慣,也許能給你帶來(lái)一些啟示。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!首先感謝大家給了我這次展示自己,挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。我出生,20xx年畢業(yè)于大學(xué)管理系,畢業(yè)后到銀行信用卡客戶(hù)服務(wù)中心工作;20xx年9月被提拔為客戶(hù)服務(wù)中心副級(jí)主管。今天我走上臺(tái)參加,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
第一,我具有良好的個(gè)人素質(zhì)和社交面廣的特點(diǎn)。
我年輕,善于學(xué)習(xí),熱情大方,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從單位安排。工作以來(lái),無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,我都以高度的責(zé)任心認(rèn)真工作,與同事相處融洽,我擅長(zhǎng)舞蹈,曾經(jīng)組織部門(mén)員工參加客服中心的周年慶活動(dòng)。
第二,我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力和工作能力。
兩年的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和處理不同問(wèn)題的能力。工作以來(lái),我已對(duì)市場(chǎng)狀況也有了一定的了解,對(duì)如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)市場(chǎng)狀況的變化有敏銳的洞察力。
第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
我性格平和、不計(jì)榮辱得失,。很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位的利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,工作中,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成。
如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,具體做好以下工作:
第一,我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
今后我將擺正位置,從工作的大局出發(fā),,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),率先垂范,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)政治、工作任務(wù),切切實(shí)實(shí)的把工作做好。
第二,創(chuàng)新思維模式,積極做好客戶(hù)服務(wù)工作。
我們客戶(hù)服務(wù)工作的重點(diǎn)就是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而如何創(chuàng)新方法做好這項(xiàng)工作則直接影響到我行的經(jīng)濟(jì)效益。我將創(chuàng)新現(xiàn)有服務(wù)模式,主動(dòng)出擊,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并力爭(zhēng)提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)。
第三,加強(qiáng)培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
我將加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè),,讓每一個(gè)職工懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性,不要因?yàn)橐粋€(gè)人影響的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這期間我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,設(shè)身處地地為他們著想,采用多種方式,象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)他們的歸屬感。
第四,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。
我將不斷加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)的,學(xué)習(xí),同時(shí)戒驕戒躁,向群眾虛心學(xué)習(xí),提高自身文化素養(yǎng),并認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從總體上提高自己的綜合素質(zhì),將自己的全部精力獻(xiàn)給我心愛(ài)的事業(yè)。
如果,我能夠競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿(mǎn)意為工作目標(biāo),以我行的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)??!
謝謝大家!
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇二
車(chē)間主管競(jìng)聘演講稿,是適合競(jìng)聘時(shí)用的演講稿,而一篇好的演講稿可以得到大家的認(rèn)可,認(rèn)真你的優(yōu)缺點(diǎn),小編給大家整理車(chē)間主管競(jìng)聘演講稿,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝三年來(lái)同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。
今天我競(jìng)聘的崗位是采一車(chē)間副主任。
人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車(chē)間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專(zhuān)業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過(guò)此次競(jìng)聘來(lái)展示自我、認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。
首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來(lái),還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。
上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說(shuō),我們來(lái)到這個(gè)世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個(gè)世界增添光彩。
自從20**年7月份參加工作以來(lái),心中對(duì)未來(lái)生活的開(kāi)始充滿(mǎn)了信心和興奮。
在與同事們的相處中,感覺(jué)到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。
工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國(guó)鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。
借用小沈陽(yáng)的一句話(huà),人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過(guò)去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過(guò)去了。
人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對(duì)待工作,對(duì)待生活。
隨著一天一天過(guò)去,我明白了許多,也失去了許多。
在國(guó)企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過(guò)年在火車(chē)站排隊(duì)買(mǎi)票,等的花兒都謝了,還沒(méi)簽完。
在國(guó)企,只要不是普通員工,他就會(huì)覺(jué)得自己是干部,是國(guó)家干部,特有優(yōu)越感。
辭職的同事都說(shuō)“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養(yǎng)老院?!?/p>
工作中沒(méi)有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢(qián)。
今天以前它們都過(guò)去了,明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會(huì),我知道我的機(jī)會(huì)不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。
我感覺(jué)自己存在的價(jià)值是:我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。
給我機(jī)會(huì)和勇氣,我就會(huì)像跑得像兔子一樣快,又會(huì)像烏龜一樣耐跑。
古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!?/p>
競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都會(huì)以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝組織給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是車(chē)間主任。
下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。
一、個(gè)人基本條件
我叫**,今年**歲,大專(zhuān)學(xué)歷,黨員,助理工程師。
**年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現(xiàn)任車(chē)間副主任。
由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,“五個(gè)一”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競(jìng)賽,均獲得三等獎(jiǎng)。
今天之所以敢走到講臺(tái)上,競(jìng)聘車(chē)間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì),我有能力,有信心,有決心勝任這個(gè)職位。
我的優(yōu)勢(shì)主要有:
第一、我具備較高的政治素質(zhì)。
參加工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。
在工作中,辦事講求原則,講黨性,時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。
第二、我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
工作以來(lái),我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識(shí)武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識(shí),目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
這為我做好車(chē)間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
第三、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗(yàn)。
我現(xiàn)任車(chē)間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識(shí)我都非常熟悉,工作起來(lái)更是得心應(yīng)手,左右逢源。
第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有?年車(chē)間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
做好變電所工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來(lái),我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
因此,從工作作風(fēng)上來(lái)講,如果我作為車(chē)間主任,我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車(chē)間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。
我一定努力做好如下幾點(diǎn):
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。
同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。
在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。
在工作中多向一行行長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。
在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。
努力把支行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是加強(qiáng)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車(chē)間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。
加大各運(yùn)行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。
設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。
明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。
我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),積極配合主任通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。
另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。
在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆?,力?zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。
不以規(guī)矩,不成方圓。
做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,為同事服務(wù)。
工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。
用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識(shí),使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn)。
我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。
每一次工作變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。
我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參與競(jìng)聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提高自身的`綜合素質(zhì)。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來(lái)到工廠工作。
一度從事工程設(shè)備修理工作,在1997年3 月調(diào)至當(dāng)時(shí)所在車(chē)間擔(dān)任政工干事,于xx年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
xx年10月因企業(yè)改革,工作發(fā)生變化,在車(chē)間從事設(shè)備點(diǎn)檢工作。
xx年11月應(yīng)聘到工廠,至今一直在某車(chē)間運(yùn)焦系統(tǒng)工作,先后在一系、二系擔(dān)任小組長(zhǎng)。
現(xiàn)擔(dān)任二系小組長(zhǎng)。
在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓(xùn),曾在某某地等參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
xx年7月榮獲公司技術(shù)能手。
來(lái)到我們廠后,于xx年5月參加培訓(xùn)。
多次參加廠技術(shù)培訓(xùn),尤其是去年廠技能提高班的學(xué)習(xí)讓我獲益非淺。
本人這次參加競(jìng)選工廠車(chē)間主任這一職務(wù)。
我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項(xiàng)工作做的更好。
在談到本人競(jìng)聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。
從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的的工作,來(lái)到我廠后也一度在系統(tǒng)工作,所以對(duì)本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實(shí)際工作上存在一定的差距。
這是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。
接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和自己的工作設(shè)想。
第一、我自己是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀(jì)律性強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。
常言說(shuō):農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。
我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(zhǎng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。
我喜愛(ài)讀書(shū)看報(bào),思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇三
(一)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!我叫**,是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競(jìng)聘,我感到很榮幸。
自**時(shí)間來(lái)到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,在這三年里,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。三年里,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對(duì)我工作的支持與信任,離不開(kāi)同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!
餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。
二、端正態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫張文躍,今年34歲,大專(zhuān)文化,會(huì)計(jì)員。來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面:一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。
假若我能夠競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職,提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效,樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿(mǎn)意。
2、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃,按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對(duì),帳戶(hù)的對(duì)帳,確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作,對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作,對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以管理提升效益。
3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革,這是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。
5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!
謝謝大家!上級(jí)服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。
三、寬容理解,不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。
今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài);我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
今天,我競(jìng)聘的職位是支行營(yíng)業(yè)室主任。首先,我向各位介紹我參加競(jìng)聘的目的:
1、自覺(jué)接受組織的挑選,積極擁護(hù)和支持支行的干部人事制度改革。
2、通過(guò)參與競(jìng)聘,充分體現(xiàn)支行“公開(kāi)、公平、公正”、“能上能下”的用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)全行員工的積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,完成支行各項(xiàng)工作目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標(biāo)”。
3、作為目前的營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人,我有充分的信心參與這次競(jìng)聘。為此,我提出如下目標(biāo):20xx年,兩項(xiàng)存款凈增xx萬(wàn)元,其中,儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬(wàn)元,對(duì)公存款xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;確保全年安全無(wú)事故,內(nèi)控管理實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。我之所以有信心競(jìng)聘支行營(yíng)業(yè)室主任一職,是因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢(shì):
1、具備擔(dān)任營(yíng)業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先,我黨性較強(qiáng),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),有模范執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針政策和上級(jí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性,堅(jiān)持原則,秉公辦事,實(shí)事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)做事。
2、具備擔(dān)任營(yíng)業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來(lái),我不斷學(xué)習(xí),熟悉國(guó)家的有關(guān)金融法律法規(guī),積極投身于歷次會(huì)計(jì)核算制度改革,掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識(shí)和主要專(zhuān)業(yè)的核算過(guò)程,同時(shí)還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達(dá)能力。有較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個(gè)崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,能夠適應(yīng)千頭萬(wàn)緒、繁雜細(xì)小的一線(xiàn)工作。
5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力;群眾基礎(chǔ)較好,在帶隊(duì)伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長(zhǎng),能夠較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷;身體健康,精力充沛;敬業(yè)精神強(qiáng),愛(ài)崗意識(shí)濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。所以,無(wú)論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識(shí)上,還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事?tīng)I(yíng)業(yè)室主任職務(wù)。假如競(jìng)聘成功,我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律,重團(tuán)結(jié)、勤工作,盡職責(zé):
一、是解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護(hù)航、靠xx增收;切實(shí)按照“五變”、“五論”的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)新型目標(biāo)管理方法。
二、是以人為本,整體聯(lián)動(dòng),全員參與,形成合力。將營(yíng)業(yè)室全體人員擰成一股繩,統(tǒng)一到全力開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上來(lái);發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢(shì),充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系,廣泛搜集客戶(hù)信息,積極開(kāi)展“人包門(mén)店、室包社區(qū)”的爭(zhēng)戶(hù)攬存活動(dòng);進(jìn)一步加大“二次分配”考核力度,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度;對(duì)完成進(jìn)度任務(wù)的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的,一方面進(jìn)行處罰,另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù),確保人人按進(jìn)度完成任務(wù)。
三、是以打工經(jīng)濟(jì)為載體,全面推動(dòng)發(fā)卡工程,實(shí)現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先,要走出去,進(jìn)行批量發(fā)卡,抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際,利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗(yàn),再次進(jìn)行批量發(fā)卡;其次,下農(nóng)村發(fā)卡,安排個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所,摸清外出務(wù)工人員情況,與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進(jìn)行發(fā)卡。第三,依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢(shì),大力宣傳教育儲(chǔ)蓄,力推xxx卡,促存款和發(fā)卡同步增長(zhǎng)。
四、是積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,千方百計(jì)尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。xx在我市開(kāi)業(yè)在即,為了抓住契機(jī),我積極上門(mén)公關(guān),已于1月5日到其總部拜訪(fǎng)并達(dá)成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長(zhǎng)期與煙草公司業(yè)務(wù)往來(lái)合作的優(yōu)勢(shì),做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作,切實(shí)做好營(yíng)業(yè)室對(duì)公存款工作。
五、是擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收費(fèi)領(lǐng)域,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)落戶(hù)我行工作;繼續(xù)擴(kuò)大代發(fā)工資收費(fèi)面,預(yù)計(jì)再突破3-5個(gè)單位,增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元左右。
六、是強(qiáng)化內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。在20xx年中,我將堅(jiān)決落實(shí)“xxx”的思想,充分發(fā)揮市分行委派總會(huì)計(jì)把關(guān)守口作用,提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)營(yíng)業(yè)室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
七、是做好柜面服務(wù)工作。首先,要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用,做好業(yè)務(wù)推介營(yíng)銷(xiāo)和解釋引導(dǎo)工作。其次,是要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定,嚴(yán)格按照員工守則,向客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在日常工作中,我將帶頭搞好營(yíng)業(yè)室的衛(wèi)生工作,給客戶(hù)提供一個(gè)良好舒適的環(huán)境,維護(hù)我行良好的聲譽(yù)和社會(huì)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們,盡管我的經(jīng)歷不多,學(xué)位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ),加上我對(duì)事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵(lì),在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自身的奮斗、努力和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,我一定能夠勝任支行營(yíng)業(yè)室主任這一職務(wù)。
請(qǐng)大家相信,我做的會(huì)比說(shuō)的更好!
謝謝大家!
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
本人xx年x月進(jìn)入公司,大專(zhuān)學(xué)歷,一直從事銷(xiāo)售工作,積累了豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。xx年x月,公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年?duì)I銷(xiāo)部汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了40%。在銷(xiāo)售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,大力拓展全國(guó)市場(chǎng),出色的完成了各項(xiàng)銷(xiāo)售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
一、工作匯總。
1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造。
本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,而后公司成立營(yíng)銷(xiāo)公司,我從基層調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)公司,從事銷(xiāo)售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)展定位、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷(xiāo)售公司的管理水平,開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng),從銷(xiāo)售的訂單接收到車(chē)輛出廠,驗(yàn)收,車(chē)款的回籠等完整的銷(xiāo)售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。
經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。xx年?duì)I銷(xiāo)公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售部經(jīng)理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。在該工作區(qū)間,本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),其中福建、江西市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷(xiāo)售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車(chē)供應(yīng)商銷(xiāo)售管理要求的不斷提高,在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的第二代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
xx年x月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場(chǎng)的銷(xiāo)售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷(xiāo)售商,改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開(kāi)發(fā)6x4和8x4重型自卸車(chē),并在xx年下半年成功在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)行推廣,半年銷(xiāo)售重型自卸100臺(tái)。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷(xiāo)售鏈。
xx年10月,公司任命本人為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理,主持營(yíng)銷(xiāo)公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場(chǎng)大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車(chē),該銷(xiāo)量比往年遞增40%。在銷(xiāo)售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。
作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會(huì)到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷(xiāo)售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
2、重視團(tuán)隊(duì)的力量。
“獨(dú)木不成林”這是我工作以來(lái)一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。于是為了公司在汽車(chē)市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來(lái)。人心齊,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
3、重視執(zhí)行力。
為完成預(yù)定目標(biāo),沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、反饋客戶(hù)需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。我要感謝公司銷(xiāo)售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷(xiāo)售人員、代理銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等銷(xiāo)售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門(mén)的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿(mǎn)的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
二、存在的缺點(diǎn)和不足。
經(jīng)過(guò)多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;二是我們銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);三是銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。
三、形勢(shì)分析與今后的設(shè)想。
(一)、形式的分析:
現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車(chē)在質(zhì)量,配置上屬于上等的車(chē)輛。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是汽車(chē)的價(jià)格。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問(wèn)題,在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為汽車(chē)的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。我們公司進(jìn)入xx等市場(chǎng)比較晚,汽車(chē)品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),在西北等地開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,還是那句老話(huà),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。
因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實(shí)現(xiàn)跨越。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來(lái)幾年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)是大有作為的,尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成,外國(guó)汽車(chē)廠商將提供專(zhuān)門(mén)技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,涉及很多專(zhuān)業(yè),而且從第一線(xiàn)到最后的檢測(cè),要求的人員層次也要提高??赡苄碌耐顿Y重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。
從而,我們將在成本降低、迅速搶占國(guó)內(nèi)以至國(guó)外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),其銷(xiāo)量也會(huì)隨之顯著提高,并且在增強(qiáng)品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷(xiāo)售服務(wù)體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)新車(chē)型與品牌車(chē)型的研發(fā)能力、并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售渠道的管理,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)廠商、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)價(jià)格、對(duì)服務(wù)更高層次的要求。
從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收。因此,在汽車(chē)銷(xiāo)售未來(lái)的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把握銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車(chē)型銷(xiāo)售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車(chē)型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過(guò)研究市場(chǎng),加大銷(xiāo)控力度,以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán),使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升。
(二)、今后的設(shè)想。
1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
首先要優(yōu)化部門(mén)架構(gòu),銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展是需要不同崗位職責(zé)的人來(lái)共同完成的,我們要建立健全銷(xiāo)售員、技術(shù)支持、銷(xiāo)售助理、市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專(zhuān)業(yè),銷(xiāo)售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)尋求合作與支持來(lái)達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷(xiāo)售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷(xiāo)。
2、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),擴(kuò)張市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化我公司汽車(chē)市場(chǎng)的推廣意識(shí)。使我們的汽車(chē)在全國(guó)打開(kāi)新局面,獲取更大的市場(chǎng)份額,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)。
3、三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車(chē)型,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
大力推廣主導(dǎo)型號(hào)xx、xx、xx自卸車(chē)車(chē)型,銷(xiāo)售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。提升品汽車(chē)牌知名度,讓更多的客戶(hù)認(rèn)識(shí)、了解我們,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可。并通過(guò)更多的銷(xiāo)售管理策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),搶占國(guó)內(nèi)更多的市場(chǎng)份額。
4、做好客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
銷(xiāo)售及售后服務(wù)是我們的核心部門(mén),它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額。因此,強(qiáng)化銷(xiāo)售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們有信心將銷(xiāo)售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的信賴(lài)。
以上是我多年以來(lái)工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機(jī)會(huì),我想這樣的.機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員,首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣。
自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題,熱情處理,從來(lái)不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶(hù),成長(zhǎng)新用戶(hù),操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(zhǎng)盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內(nèi)部銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫張文躍,今年34歲,大專(zhuān)文化,會(huì)計(jì)員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競(jìng)聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面:一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融治理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練把握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程,把握銀行經(jīng)營(yíng)治理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,老實(shí)待人。
經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。假若我能夠競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職,提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效,樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展。
努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿(mǎn)足。
一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作,對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行治理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作,對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格治理,以治理提升效益。
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部治理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)治理創(chuàng)新。
本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)治理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是治理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更出色!
謝謝大家!
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝銀座公司為我們提供了公平競(jìng)爭(zhēng)和展示能力的平臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是鋼構(gòu)車(chē)間主任,我非常珍惜這次機(jī)會(huì),并做了認(rèn)真的準(zhǔn)備。
個(gè)人工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)要介紹。
我1977年參加工作,干過(guò)工裝、鉗工,模具、維修、鈑金、鉚工、焊工等工種,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。1985年10月援外干維修代班長(zhǎng),1998年任汽車(chē)配件廠模具車(chē)間副主任,1999年任三產(chǎn)車(chē)間副主任,2004年在市華衛(wèi)機(jī)械配件有限公司任車(chē)間主任,2007年來(lái)銀座工作至今。負(fù)責(zé)或參與完成的主要工程是:(1)宣化工程裝載機(jī)駕駛室和裝載機(jī)彎座。(2)在山西大同懷仁洗煤廠組織安裝3千平米備件庫(kù)。
(3)給懷仁縣陶瓷廠4萬(wàn)平米車(chē)間組織抄平、放線(xiàn)及安裝。(4)蔚縣煤田設(shè)備庫(kù)房組織安裝從放線(xiàn)到安裝打板。(5)多倫安裝鋼結(jié)構(gòu),(6)安家堡鄉(xiāng)政府羽毛球館的安裝工程等。
如果競(jìng)聘成功我將按以下幾個(gè)方面管理車(chē)間。
1、顧全大局以德為先。
在管理車(chē)間中人的管理占主導(dǎo)地位,我的思路是以德服人,處處為公司著想、為職工著想,公平公正。我個(gè)人利益和職工利益發(fā)生沖突時(shí)讓位于職工利益。了解職工的思想動(dòng)態(tài),幫職工解決實(shí)際困難,讓職工心情舒暢的上班。不搞小團(tuán)體主義。公司利益和車(chē)間利益發(fā)生沖突時(shí)讓位于公司利益,顧全大局。
2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理。
2.1編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
根據(jù)彩鋼公司的生產(chǎn)計(jì)劃編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,要做到編制合理、切實(shí)可行。對(duì)作業(yè)計(jì)劃中的困難點(diǎn)要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),同時(shí)我要采取措施做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,如重新安排生產(chǎn)流程、組織設(shè)備有效利用、合理編排勞動(dòng)力,確保公司的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、按量、保質(zhì)完成。
2.2落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。
a)每日早晨召開(kāi)簡(jiǎn)短的生產(chǎn)碰頭會(huì),檢查作業(yè)執(zhí)行情況,對(duì)碰頭會(huì)提出的難點(diǎn)及時(shí)采取措施,同時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或請(qǐng)技術(shù)人員或組織車(chē)間的精英攻關(guān),使計(jì)劃不落空。
b)每日下班前要對(duì)在制品進(jìn)行清點(diǎn),確保下序工作不誤工。
c)工序工作中要做到27個(gè)不行(見(jiàn)附件)。工序不合格絕不流轉(zhuǎn)到下序。
d)建立產(chǎn)品臺(tái)賬,做好統(tǒng)計(jì)工作。
e)統(tǒng)計(jì)工時(shí)記錄、計(jì)件記錄。要做到數(shù)字統(tǒng)一,確保各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確性。
f)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)、短線(xiàn)件、主要件、關(guān)鍵件、協(xié)作件的進(jìn)度、每日檢查,保證按計(jì)劃完成。
2.3做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。
對(duì)下月生產(chǎn)做到心中有數(shù),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,下達(dá)工裝備料計(jì)劃,工具、量具、刀具準(zhǔn)備計(jì)劃。有了準(zhǔn)備就有個(gè)好的開(kāi)始。
2.4經(jīng)常和供應(yīng)部聯(lián)系溝通。對(duì)缺料做到心中有數(shù),材料一時(shí)進(jìn)不來(lái)要主動(dòng)想辦法,能否待用。不能待用先集中力量加工生產(chǎn)有材料的產(chǎn)品,為來(lái)晚的材料騰出時(shí)間。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
彩鋼公司產(chǎn)值4500萬(wàn)元,毛利潤(rùn)500萬(wàn)元。嚴(yán)格按照公司經(jīng)理和生產(chǎn)部制定的月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安排生產(chǎn),如果任務(wù)不足、不均衡,則積極創(chuàng)造條件承攬外協(xié)彌補(bǔ)不足、增加收入,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
4、質(zhì)量管理。
4.1全力支持質(zhì)量安全部和彩鋼公司檢驗(yàn)科的工作,不護(hù)短、不隱瞞。
4.2本車(chē)間工序必須做到27個(gè)不行。
4.3制定本車(chē)間產(chǎn)品加工獎(jiǎng)罰條列。
4.4對(duì)不合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品要追究責(zé)任,落實(shí)到人頭,和工資收入掛鉤。
5、降低成本。
5.1合理安排人員、不人浮于事,能兩人干的活絕不安排三人。
5.2對(duì)焊絲、焊嘴、鉆頭要和工作量掛鉤,節(jié)獎(jiǎng)超罰。
5.3工具輔料的領(lǐng)用要執(zhí)行以舊換新,焊條領(lǐng)用執(zhí)行焊條頭換焊條的方法。
5.4下料后的邊角料,能利用的不賣(mài)掉。按材質(zhì)和規(guī)格堆放,新任務(wù)來(lái)后首先從下腳料選料。
5.5集中時(shí)間生產(chǎn),盡量少安排加班,減少電量消耗。
5.6保養(yǎng)設(shè)備落實(shí)到人頭,不讓設(shè)備帶病工作,小毛病先修不然導(dǎo)致大毛病。
5.7下月要對(duì)上月工時(shí)定額、材料消耗定額進(jìn)行復(fù)審,及時(shí)修改和補(bǔ)充做到合理。
6、安全生產(chǎn)。
6.1對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的不安全因素和事例要及時(shí)制止,并招開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行批評(píng)教育。使“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”理念深入人心。
6.2對(duì)違反操作規(guī)程的員工要批評(píng),不改正的要立即停崗、接受教育。
6.3對(duì)新進(jìn)車(chē)間的工人進(jìn)行安全教育,進(jìn)行安全考核,合格的才能安排到生產(chǎn)崗位、獨(dú)立操作。
6.4增加工位器具、防止產(chǎn)品傾斜砸傷工人。
6.5每日上班檢查工人防護(hù)用品穿戴情況。不戴安全帽、不穿大頭鞋、不穿工作服不能上崗,喝酒不能上崗。
6.6對(duì)合理的吊裝器具改進(jìn)。
6.7為鼓勵(lì)人人講安全、關(guān)心安全,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的職工進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
7、定置管理。
7.1繪制車(chē)間的平面布置圖,對(duì)車(chē)間物料要擺放合理。確定好料區(qū)、半成品區(qū)、在制品區(qū)、成品區(qū)、物料碼放整齊。
7.2對(duì)工人工具箱統(tǒng)一管理,制定工具箱管理辦法、工具箱擺放。
物品規(guī)則。
7.3劃分衛(wèi)生區(qū)域。對(duì)每個(gè)職工劃分衛(wèi)生區(qū)域,做到責(zé)任到人。
8、管理制度。
8.1對(duì)公司的各項(xiàng)制度要認(rèn)真貫徹,重點(diǎn)貫徹好質(zhì)量手冊(cè),把質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)班組、員工,確保質(zhì)量手冊(cè)中的管理體系在車(chē)間得到貫徹執(zhí)行。
8.2接受考核的考核不講客觀、不講條件、不怨天怨地,從自身找原因。
8.3狠抓紀(jì)律,“紀(jì)律是執(zhí)行路線(xiàn)的保證”,沒(méi)有好的紀(jì)律,什么制度也無(wú)法認(rèn)真貫徹。先整頓勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,建立一些簡(jiǎn)單的考核辦法,從嚴(yán)考核。
當(dāng)前車(chē)間工作千頭萬(wàn)緒、工作面廣、內(nèi)容很多,我經(jīng)驗(yàn)還不足,有些問(wèn)題還需再考慮,如果競(jìng)聘成功,還得請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中多指導(dǎo)、多幫助。
謝謝大家!
競(jìng)聘人:張榮九。
2012-1-27。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝銀座公司為我們提供了公平競(jìng)爭(zhēng)和展示能力的平臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是鋼構(gòu)車(chē)間主任,我非常珍惜這次機(jī)會(huì),并做了認(rèn)真的準(zhǔn)備。
個(gè)人工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)要介紹。
我1977年參加工作,干過(guò)工裝、鉗工,模具、維修、鈑金、鉚工、焊工等工種,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。1985年10月援外干維修代班長(zhǎng),1998年任汽車(chē)配件廠模具車(chē)間副主任,1999年任三產(chǎn)車(chē)間副主任,2004年在市華衛(wèi)機(jī)械配件有限公司任車(chē)間主任,2007年來(lái)銀座工作至今。負(fù)責(zé)或參與完成的主要工程是:(1)宣化工程裝載機(jī)駕駛室和裝載機(jī)彎座。(2)在山西大同懷仁洗煤廠組織安裝3千平米備件庫(kù)。
(6)安家堡鄉(xiāng)政府羽毛球館的安裝工程等。
如果競(jìng)聘成功我將按以下幾個(gè)方面管理車(chē)間。
1、顧全大局以德為先。
在管理車(chē)間中人的管理占主導(dǎo)地位,我的思路是以德服人,處處為公司著想、為職工著想,公平公正。我個(gè)人利益和職工利益發(fā)生沖突時(shí)讓位于職工利益。了解職工的思想動(dòng)態(tài),幫職工解決實(shí)際困難,讓職工心情舒暢的上班。不搞小團(tuán)體主義。公司利益和車(chē)間利益發(fā)生沖突時(shí)讓位于公司利益,顧全大局。
2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理。
2.1編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
根據(jù)彩鋼公司的生產(chǎn)計(jì)劃編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,要做到編制合理、切實(shí)可行。對(duì)作業(yè)計(jì)劃中的困難點(diǎn)要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),同時(shí)我要采取措施做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,如重新安排生產(chǎn)流程、組織設(shè)備有效利用、合理編排勞動(dòng)力,確保公司的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、按量、保質(zhì)完成。
2.2落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。
a)每日早晨召開(kāi)簡(jiǎn)短的生產(chǎn)碰頭會(huì),檢查作業(yè)執(zhí)行情況,對(duì)碰頭會(huì)提出的難點(diǎn)及時(shí)采取措施,同時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或請(qǐng)技術(shù)人員或組織車(chē)間的精英攻關(guān),使計(jì)劃不落空。
b)每日下班前要對(duì)在制品進(jìn)行清點(diǎn),確保下序工作不誤工。
c)工序工作中要做到27個(gè)不行(見(jiàn)附件)。工序不合格絕不流轉(zhuǎn)到下序。
d)建立產(chǎn)品臺(tái)賬,做好統(tǒng)計(jì)工作。
e)統(tǒng)計(jì)工時(shí)記錄、計(jì)件記錄。要做到數(shù)字統(tǒng)一,確保各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確性。
f)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)、短線(xiàn)件、主要件、關(guān)鍵件、協(xié)作件的進(jìn)度、每日檢查,保證按計(jì)劃完成。
2.3做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。
對(duì)下月生產(chǎn)做到心中有數(shù),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,下達(dá)工裝備料計(jì)劃,工具、量具、刀具準(zhǔn)備計(jì)劃。有了準(zhǔn)備就有個(gè)好的開(kāi)始。
2.4經(jīng)常和供應(yīng)部聯(lián)系溝通。對(duì)缺料做到心中有數(shù),材料一時(shí)進(jìn)不來(lái)要主動(dòng)想辦法,能否待用。不能待用先集中力量加工生產(chǎn)有材料的產(chǎn)品,為來(lái)晚的材料騰出時(shí)間。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
彩鋼公司產(chǎn)值4500萬(wàn)元,毛利潤(rùn)500萬(wàn)元。嚴(yán)格按照公司經(jīng)理和生產(chǎn)部制定的月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安排生產(chǎn),如果任務(wù)不足、不均衡,則積極創(chuàng)造條件承攬外協(xié)彌補(bǔ)不足、增加收入,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
4、質(zhì)量管理。
4.1全力支持質(zhì)量安全部和彩鋼公司檢驗(yàn)科的工作,不護(hù)短、不隱瞞。
4.2本車(chē)間工序必須做到27個(gè)不行。
4.3制定本車(chē)間產(chǎn)品加工獎(jiǎng)罰條列。
4.4對(duì)不合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品要追究責(zé)任,落實(shí)到人頭,和工資收入掛鉤。
5、降低成本。
5.1合理安排人員、不人浮于事,能兩人干的活絕不安排三人。
5.2對(duì)焊絲、焊嘴、鉆頭要和工作量掛鉤,節(jié)獎(jiǎng)超罰。
5.3工具輔料的領(lǐng)用要執(zhí)行以舊換新,焊條領(lǐng)用執(zhí)行焊條頭換焊條的方法。
5.4下料后的邊角料,能利用的不賣(mài)掉。按材質(zhì)和規(guī)格堆放,新任務(wù)來(lái)后首先從下腳料選料。
5.5集中時(shí)間生產(chǎn),盡量少安排加班,減少電量消耗。
5.6保養(yǎng)設(shè)備落實(shí)到人頭,不讓設(shè)備帶病工作,小毛病先修不然導(dǎo)致大毛病。
5.7下月要對(duì)上月工時(shí)定額、材料消耗定額進(jìn)行復(fù)審,及時(shí)修改和補(bǔ)充做到合理。
6、安全生產(chǎn)。
6.1對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的不安全因素和事例要及時(shí)制止,并招開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行批評(píng)教育。使“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”理念深入人心。
6.2對(duì)違反操作規(guī)程的員工要批評(píng),不改正的要立即停崗、接受教育。
6.3對(duì)新進(jìn)車(chē)間的工人進(jìn)行安全教育,進(jìn)行安全考核,合格的才能安排到生產(chǎn)崗位、獨(dú)立操作。
6.4增加工位器具、防止產(chǎn)品傾斜砸傷工人。
6.5每日上班檢查工人防護(hù)用品穿戴情況。不戴安全帽、不穿大頭鞋、不穿工作服不能上崗,喝酒不能上崗。
6.6對(duì)合理的吊裝器具改進(jìn)。
6.7為鼓勵(lì)人人講安全、關(guān)心安全,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的職工進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
7、定置管理。
7.1繪制車(chē)間的平面布置圖,對(duì)車(chē)間物料要擺放合理。確定好料區(qū)、半成品區(qū)、在制品區(qū)、成品區(qū)、物料碼放整齊。
7.2對(duì)工人工具箱統(tǒng)一管理,制定工具箱管理辦法、工具箱擺放。
物品規(guī)則。
7.3劃分衛(wèi)生區(qū)域。對(duì)每個(gè)職工劃分衛(wèi)生區(qū)域,做到責(zé)任到人。
8、管理制度。
8.1對(duì)公司的各項(xiàng)制度要認(rèn)真貫徹,重點(diǎn)貫徹好質(zhì)量手冊(cè),把質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)班組、員工,確保質(zhì)量手冊(cè)中的管理體系在車(chē)間得到貫徹執(zhí)行。
8.2接受考核的考核不講客觀、不講條件、不怨天怨地,從自身找原因。
8.3狠抓紀(jì)律,“紀(jì)律是執(zhí)行路線(xiàn)的保證”,沒(méi)有好的紀(jì)律,什么制度也無(wú)法認(rèn)真貫徹。先整頓勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,建立一些簡(jiǎn)單的考核辦法,從嚴(yán)考核。
當(dāng)前車(chē)間工作千頭萬(wàn)緒、工作面廣、內(nèi)容很多,我經(jīng)驗(yàn)還不足,有些問(wèn)題還需再考慮,如果競(jìng)聘成功,還得請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中多指導(dǎo)、多幫助。
謝謝大家!
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇九
各位朋友:
給予的這次機(jī)會(huì)。我非常珍惜這次機(jī)會(huì),珍惜這個(gè)可以展示自我,推銷(xiāo)自我的平臺(tái)。讓大家對(duì)我有個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我也從這次活動(dòng)中多學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我。今天我要競(jìng)聘的崗位是餐廳主任。希多多支持我!
為題材,來(lái)與大家一起分享學(xué)習(xí)。
首先,我非常自信能勝任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)所必備的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
一、我是一名共產(chǎn)。
黨
員,
思想。
工作作風(fēng)比較過(guò)硬。辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng),這是做好內(nèi)審工作的證。
二、我敬業(yè)。
精神。
比較強(qiáng),工作認(rèn)真、勤奮,任勞任怨,這是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ);
三、我性格開(kāi)朗,思維敏捷,接受能力強(qiáng),這有利于開(kāi)拓內(nèi)審工作新局面;
四、我為人誠(chéng)實(shí)、正派,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能夠服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
很好的與同事團(tuán)結(jié)共事,并具有一定的協(xié)調(diào)溝通及。
領(lǐng)導(dǎo)。
能力,能夠制造部門(mén)團(tuán)結(jié)共勉的氛圍。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇十
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
您們好!
適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),今天我有幸站在這里,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么。
請(qǐng)?jiān)试S我先作一個(gè)自我介紹吧,我叫xxx,男,籍貫四川xxx,現(xiàn)年31歲,工程師,現(xiàn)崗位是轉(zhuǎn)向架分管設(shè)計(jì)師。1995年7月畢業(yè)于xxx大學(xué)機(jī)械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè),進(jìn)廠后在貨一車(chē)間勞動(dòng)見(jiàn)習(xí),期滿(mǎn)后任貨一車(chē)間工藝員、助理工程師,在車(chē)間干了5年,接著20xx年調(diào)入貨車(chē)公司生產(chǎn)技術(shù)室,從事公司的工藝服務(wù)和技術(shù)管理工作;由于工作的需要,于20xx年調(diào)入技術(shù)中心從事轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì),一直至今。
在近十年的技術(shù)工作中,從事過(guò)車(chē)間現(xiàn)車(chē)生產(chǎn)日常工藝服務(wù)及工廠各項(xiàng)新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā);為提高產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)計(jì)了一系列工裝和吊、卡具;在公司主管過(guò)全公司的工藝管理及服務(wù);在技術(shù)中心從事轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì)工作中,參加了眉山——謝菲爾轉(zhuǎn)向架、昆明米軌謝菲爾轉(zhuǎn)向架、巴基斯坦鑄鋼轉(zhuǎn)向架的研制工作,參加了zk2、z8ag轉(zhuǎn)向架技術(shù)引進(jìn),主管了巴基斯坦焊接轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì),分管14t軸重米軌轉(zhuǎn)向架研制和zk4轉(zhuǎn)向架技術(shù)引進(jìn)工作。幾年的工作使我深深感到自己的責(zé)任和使命,做為新時(shí)代的眉廠人,我更希望在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己。
下面簡(jiǎn)單談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的一些認(rèn)識(shí)和看法:
我競(jìng)聘的崗位是貨一車(chē)間主任。從實(shí)習(xí)開(kāi)始,我就一直在貨一車(chē)間從事技術(shù)服務(wù)工作,熟悉車(chē)間總體生產(chǎn)布局、作業(yè)流程、工藝裝備等等。這些年來(lái),貨一車(chē)間為了工廠的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),在工廠的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,肩負(fù)著使命。正因?yàn)槿绱?,跟我一樣?duì)貨一車(chē)間有感情的人,總是希望它富有時(shí)代的生命力,在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。成績(jī)只能屬于過(guò)去,求發(fā)展還得靠我們每一位來(lái)共同創(chuàng)造。由于歷史原因,貨一車(chē)間確實(shí)存在著以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、職工素質(zhì)高低不一。主要是能適應(yīng)多個(gè)崗位的技術(shù)多面手以及能干好各類(lèi)產(chǎn)品的高技術(shù)人才缺少。
2、較長(zhǎng)期的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)車(chē)間本已陳舊、老化的工裝、設(shè)備無(wú)疑是雪上加霜,一定程度地影響故障增多、安全隱患增多、維修費(fèi)用增多,影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、管理不到位,沒(méi)有真正做到有法必依。
4、管理創(chuàng)新力度不夠,不能順應(yīng)時(shí)代的需要。
5、對(duì)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題缺乏科學(xué)的分析,不能從本質(zhì)上解決問(wèn)題。
6、缺少“以人為本、人格至上”現(xiàn)代行為理念,因此而導(dǎo)致員工工作激情不夠、責(zé)任心不強(qiáng)、任務(wù)重少都罵娘的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。
7、在員工中還未形成全員參與管理理念,車(chē)間經(jīng)營(yíng)好壞只是少數(shù)幾個(gè)人的事。8、個(gè)別崗位人浮于事,沒(méi)有真正公平、合理的分配機(jī)制等。
下面談一談我競(jìng)聘該崗位的自身優(yōu)勢(shì):
(1)因?yàn)槲夷贻p、成熟,具有旺盛的生命力。自從離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入工廠已達(dá)8年,對(duì)于工廠的各項(xiàng)管理,技術(shù)水平已基本掌握。我們自己也應(yīng)該成為工廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、興旺向上的生力軍,時(shí)代也要求涌現(xiàn)出一批既懂技術(shù),又懂管理的管理隊(duì)伍。
(2)從我個(gè)人性格來(lái)說(shuō),真城、坦實(shí)、創(chuàng)新、對(duì)工作具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任感是我一貫的工作作風(fēng)。我將繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn),與工人們打成一片,互相約束、互相促進(jìn)、互相支持,來(lái)發(fā)揮最大群體的主觀能動(dòng)性,使車(chē)間的管理、技術(shù)水平更上一個(gè)層次。
(3)我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。深深堅(jiān)信“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。
對(duì)于所競(jìng)聘的崗位,在以后的工作中,我的工作思路是:
經(jīng)營(yíng)管理的好壞是直接關(guān)系到一個(gè)車(chē)間管理水平的高低。我的經(jīng)營(yíng)理念。是:人才是我們事業(yè)的基石,個(gè)性與創(chuàng)新是我們的生命現(xiàn)代企業(yè)處在一個(gè)激勵(lì)動(dòng)蕩、復(fù)雜多變的環(huán)境中,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了工業(yè)生產(chǎn)的大發(fā)展,商品供應(yīng)已超過(guò)消費(fèi)者的需求。為了生存和發(fā)展,必須從長(zhǎng)計(jì)議,用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)手段來(lái)分析所處外部環(huán)境,依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)條件規(guī)劃出車(chē)間未來(lái)的發(fā)展方向。主要表現(xiàn)在:
(1)利用自身優(yōu)勢(shì),在外抓市場(chǎng)。貨一車(chē)間是一個(gè)勞動(dòng)密集性車(chē)間,干的大都是鋼結(jié)構(gòu)鉚焊件??梢园l(fā)揮其設(shè)備、人員、工裝和價(jià)格的優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)一部分市場(chǎng)。
(2)日常生產(chǎn)中,堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,即車(chē)間分析、班組分析兩級(jí)分析。班組分析由班組長(zhǎng)主持,組織并核算,對(duì)其分管指標(biāo)完成情況和問(wèn)題、按旬、月,在班組內(nèi)說(shuō)明情況,發(fā)動(dòng)群從討論,肯定成績(jī),提出問(wèn)題和改進(jìn)措施。車(chē)間分析即車(chē)間經(jīng)濟(jì)管理人員,就自己主管的指標(biāo),利用核算資料、實(shí)際情況以及班組提供的資料,指出成績(jī)、問(wèn)題和原因,提出改進(jìn)措施。
目前,車(chē)間經(jīng)營(yíng)原則是要以盡可能小的勞動(dòng)耗費(fèi)取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。體現(xiàn)這個(gè)原則的一個(gè)重要方面就是要努力降低產(chǎn)品成本。成本的降低意味著活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的節(jié)約。而降低成本的'有效方法是開(kāi)展成本分析。降低成本可通過(guò)以下幾個(gè)方面:
(1)不斷改進(jìn)生產(chǎn)和管理工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,降低材料消耗,充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備。
(2)把增產(chǎn)和節(jié)約相結(jié)合,探求進(jìn)一步降低成本的可能性。
(3)通過(guò)成本分析,盡可能挖掘出降低成本可能性,加以利用,當(dāng)然主要是從可變成本中去尋求可能節(jié)約的一切潛力,并制定相應(yīng)降低成本措施。
現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人,是調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)具體的工作任務(wù),要達(dá)到目標(biāo),必須健全各種管理制度,而管理制度是否健全,則要求我們管理者要具有用人的藝術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、公平獎(jiǎng)酬、適當(dāng)?shù)男湃?、合理的工作壓力、上下溝通、員工機(jī)會(huì)、工作使命感、合理的機(jī)制、責(zé)任、員工參與方面苦下功夫,給員工創(chuàng)造一種令人感覺(jué)和諧有益的工作氛圍。具體作法:
(1)選拔勇于改革和凡事能沖鋒在前的人,進(jìn)入車(chē)間管理。
(2)根據(jù)崗位難易及影響產(chǎn)品質(zhì)量重要程度,進(jìn)一步優(yōu)化配置人才,即根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)量才使用,給其它人最能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的崗位,做到人盡其才,不然只會(huì)造成人才的浪費(fèi)和降低工作效率。
(3)做到相信人、用人不疑。對(duì)于班組、個(gè)人的工作成績(jī)和微小進(jìn)步,給予充分的肯定和公正的評(píng)價(jià),對(duì)他們?nèi)秉c(diǎn)和工作中失誤指出和善意的批評(píng)。
(4)進(jìn)一步明確人的“責(zé)、權(quán)、利”,做到賞罰分明。
(5)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,并提供有利條件。
(6)進(jìn)一步加強(qiáng)人才培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對(duì)性和實(shí)用性,培訓(xùn)形式講究多樣性和靈活性。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,在當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)者要立于不敗之地,就要樹(shù)立新的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)觀念,因此在車(chē)間大力開(kāi)展質(zhì)量教育,產(chǎn)品符合技術(shù)要求只是質(zhì)量合格,樹(shù)立在相同價(jià)格條件下,產(chǎn)品應(yīng)能更好地滿(mǎn)足用戶(hù)最大期望的質(zhì)量意識(shí)。提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力做到:
(1)牢固樹(shù)立“以工裝保工藝,以工藝保設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)保質(zhì)量”意識(shí),不斷加大車(chē)間科技投入力度,鼓勵(lì)車(chē)間技術(shù)小改小革,提高車(chē)間整體技術(shù)水平及裝備,進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)教育職工“樹(shù)立質(zhì)量第一“的觀念,對(duì)職工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)教育,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)的反映,進(jìn)行綜合分析,落實(shí)責(zé)任,開(kāi)展有獎(jiǎng)有罰活動(dòng)。
(3)推行全面生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理,對(duì)各道工序,制定出滿(mǎn)足市場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)質(zhì)量自檢和班組長(zhǎng)驗(yàn)收崗位責(zé)任制,把質(zhì)量問(wèn)題控制在本工序之中。
(4)開(kāi)展富有真抓實(shí)效的質(zhì)量qc活動(dòng),保證質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),共同攻克質(zhì)量難關(guān)。
(5)在關(guān)鍵工序及關(guān)鍵崗位,實(shí)行質(zhì)量否決和考核制度。變質(zhì)量考核的減分為乘以質(zhì)量系數(shù),并同獎(jiǎng)金掛鉤。
(6)完善檢測(cè)手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制。
20xx年度貨一車(chē)間生產(chǎn)組織的繁重性和艱巨性遠(yuǎn)勝于20xx年,多品種、小批量、大任務(wù)量的生產(chǎn)格局更加突出,轉(zhuǎn)產(chǎn)、人員變動(dòng)更加頻繁,生產(chǎn)場(chǎng)地增多且更加分散以及出口車(chē)的生產(chǎn),致使生產(chǎn)組織和管理難度大大增加,針對(duì)這一嚴(yán)峻的形勢(shì),作為車(chē)間一把手,必須不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)管理理念,大力開(kāi)發(fā)人力資源,充分挖掘人的潛能,營(yíng)造“企業(yè)人文關(guān)懷”氛圍,激發(fā)員工的上進(jìn)心、責(zé)任心,調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)員工的緊迫感和使命感。我堅(jiān)信,通過(guò)管理模式的更新和全員的廣泛參與,今后的貨一車(chē)間將會(huì)更加充滿(mǎn)活力,更加具備競(jìng)爭(zhēng)力。在新形勢(shì)下,為建立一個(gè)具有生命力的眉山車(chē)輛廠作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,再一次感謝你們,給我這次機(jī)會(huì)在這里暢所欲言,無(wú)論建議采納與否,作為一個(gè)科技人員,我都將一如既往、盡心盡職地干好自己的本職工作,為工廠的繁榮昌盛多盡一份心,多作一份貢獻(xiàn)。
最后,我用十二個(gè)字來(lái)對(duì)我的競(jìng)聘作總結(jié),那就是:真誠(chéng)、虛心、激勵(lì)、創(chuàng)新、靈活、責(zé)任。
謝謝大家!
應(yīng)聘人:xxx。
xx年xx月xx日。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇十一
評(píng)委同事:
大家好!
今天,很榮幸參加集團(tuán)舉行的內(nèi)部競(jìng)聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機(jī)會(huì)。首先自介紹下,叫?,F(xiàn)在在擔(dān)任保險(xiǎn)專(zhuān)員一職。兩年的工作實(shí)踐,讓精通了車(chē)輛保險(xiǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),積累了許多的車(chē)輛知識(shí),認(rèn)識(shí)了4s店各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式。將從以下三方面進(jìn)行講述:
年1月起,在擔(dān)任保險(xiǎn)專(zhuān)員一職,主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)條款介紹、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理和信息統(tǒng)計(jì)、歸檔等工作??梢哉f(shuō),保險(xiǎn)專(zhuān)員崗位,對(duì)于公司來(lái)講,是一項(xiàng)全新的崗位;對(duì)于個(gè)人來(lái)講,擔(dān)任保險(xiǎn)專(zhuān)員更是一項(xiàng)全新的工作。由于公司、一汽廠家針對(duì)保險(xiǎn)專(zhuān)員崗位沒(méi)有任何要求、制度,更沒(méi)有相關(guān)的上崗培訓(xùn)。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,現(xiàn)保險(xiǎn)專(zhuān)員崗已制定了車(chē)輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理流程、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收款制度、費(fèi)用結(jié)算流程、退保結(jié)算流程、理賠業(yè)務(wù)處理流程、《機(jī)動(dòng)車(chē)輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關(guān)流程、制度;之前,多家保險(xiǎn)公司的保費(fèi)都是由統(tǒng)一手工計(jì)算,極大的影響工作效率,為此項(xiàng)問(wèn)題能得以改善,在結(jié)合a、b、c三款機(jī)動(dòng)車(chē)商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)基本費(fèi)率表,制作了可計(jì)算多家保險(xiǎn)公司保費(fèi)的小型計(jì)算器,大大的提高了車(chē)輛保險(xiǎn)辦理效率。同時(shí)現(xiàn)每天的匯報(bào)業(yè)績(jī)短信已實(shí)現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。
登記跟蹤等工作也一并納入了保險(xiǎn)專(zhuān)員的崗位中。光一天的工作,就得在責(zé)任人保險(xiǎn)銷(xiāo)售員收銀員出單員理賠員回訪(fǎng)專(zhuān)員信息員售后服務(wù)員八種角色之間來(lái)回轉(zhuǎn)換。
相對(duì)來(lái)說(shuō),工具的出現(xiàn)、制度的制定,無(wú)不為減少一半的工作壓力。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年保險(xiǎn)業(yè)績(jī)總增長(zhǎng)率達(dá)到63%,(其中續(xù)保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率達(dá)到234%,新車(chē)業(yè)務(wù)贈(zèng)長(zhǎng)率達(dá)到19.37%)。
這樣的工作崗位,這樣的工作環(huán)境,很充足。對(duì)于一個(gè)當(dāng)時(shí)步入社會(huì)的成員來(lái)說(shuō),無(wú)不是一項(xiàng)及其全面的鍛煉崗位。
這是求職歷程的第三次競(jìng)聘;說(shuō)實(shí)在,前臺(tái)主管,對(duì)又是一項(xiàng)全新的工作崗位。
認(rèn)為前臺(tái)主管,是售后前臺(tái)服務(wù)最。
最全。
線(xiàn)的引領(lǐng)人,代表著需承擔(dān)起對(duì)一支售后前臺(tái)隊(duì)伍的監(jiān)督管理以及如何引領(lǐng)售后前臺(tái)隊(duì)伍積極打造最具特色的4s店售后服務(wù)門(mén)面的職責(zé)。同時(shí),為整個(gè)前臺(tái)成員打通工作通道,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛最快的入廠效率、最快的出廠效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)效益最大化。面對(duì)的對(duì)象更是多面化,需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場(chǎng)動(dòng)察力。還需具備汽車(chē)的基礎(chǔ)知識(shí);較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和開(kāi)發(fā)能力;了解車(chē)輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程;熟悉計(jì)算機(jī)基本操作,熟練運(yùn)用相關(guān)管理軟件等技能,在前臺(tái)主管工作中,需確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的全面實(shí)施;協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定前臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;達(dá)成服務(wù)部cs滿(mǎn)意度考核目標(biāo);不斷促進(jìn)維修服務(wù)、工時(shí)、零件、保險(xiǎn)、精品的銷(xiāo)售,達(dá)成服務(wù)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo);還需降低客戶(hù)流失率,增加入廠臺(tái)次;以及。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的其它工作任務(wù)。
1、顧客管理。
(1)監(jiān)督客戶(hù)服務(wù)檔案的建立、適用與管理;
(2)建立預(yù)約服務(wù)系統(tǒng),為客戶(hù)。
提供。
快速、便利的服務(wù)通道,同時(shí)實(shí)現(xiàn)人力、工位、客戶(hù)滿(mǎn)意度最大效益化;
(3)參與并。
領(lǐng)導(dǎo)。
前臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行客戶(hù)的預(yù)約、接待、交車(chē)、跟進(jìn)等工作。
2、生產(chǎn)進(jìn)度管理。
(1)促進(jìn)服務(wù)前臺(tái)與車(chē)間、前臺(tái)與配件之間的工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)工作的高質(zhì)量;
(2)檢查和監(jiān)督預(yù)約、接待、交車(chē)時(shí)間、收費(fèi)等環(huán)節(jié)無(wú)差錯(cuò);
(3)同車(chē)間主管、零件主管共同合作使維修車(chē)間的效益達(dá)到最大。
3、cs控制。
(1)。
提供。
給客戶(hù)的最佳關(guān)懷,確保服務(wù)部客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)標(biāo);
(2)同維修車(chē)間進(jìn)行充分的溝通客戶(hù)需求,以便問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決并準(zhǔn)時(shí)交車(chē)。
4、信息管理。
(2)條件允許,將每天召開(kāi)班前班后會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的旨意和信息,不斷。
總結(jié)。
近期工作狀況。
5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)對(duì)sa新入職成員,進(jìn)行服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程、目標(biāo)等相關(guān)培訓(xùn);
(2)制定服務(wù)顧問(wèn)和其他前臺(tái)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
(3)留意前臺(tái)服務(wù)人員言語(yǔ)與行動(dòng),積極與大家溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
6、目標(biāo)管理。
(1)根據(jù)sa的基本狀況將目標(biāo)分配給每個(gè)人,組織前臺(tái)服務(wù)人員完成既定的服務(wù)目標(biāo);
(2)監(jiān)控sa的目標(biāo)完成情況,隨時(shí)向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告,并提出相應(yīng)的改善措施和意見(jiàn);
(3)檢查和監(jiān)督服務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、可靠性。
7、6s管理。
(1)對(duì)前臺(tái)服務(wù)區(qū)進(jìn)行6s的監(jiān)督、管理,確保整個(gè)前臺(tái)服務(wù)區(qū)班前整潔接待,班中穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、班后有條不序。
8、投訴管理。
(1)積極消除顧客潛在的不滿(mǎn),積極對(duì)應(yīng)發(fā)生的投訴,積極對(duì)投訴進(jìn)行跟進(jìn);
(3)掌握客戶(hù)投訴處理進(jìn)展、跟進(jìn)狀況,隨時(shí)向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。如遇到重大投訴要事,將向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告,按旨意謹(jǐn)慎處理并匯報(bào)處理結(jié)果。
以上是個(gè)人對(duì)售后前臺(tái)主管一職的看法,有不妥之處,還請(qǐng)各。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事批評(píng)、指正。通過(guò)在保險(xiǎn)專(zhuān)員崗位兩年來(lái)的鍛煉,堅(jiān)信,敢于對(duì)前臺(tái)主管一職,提出挑戰(zhàn)。希望各位ftr。
領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)委同事給予這一寶貴的機(jī)會(huì)。總之,千言萬(wàn)語(yǔ),再多,也只是一份報(bào)告,更多的是希望通過(guò)實(shí)踐證明的諾言。今天參加集團(tuán)舉行的內(nèi)部競(jìng)聘,想申明三點(diǎn):
一、很熱愛(ài)自己現(xiàn)任的保險(xiǎn)專(zhuān)員崗位的各項(xiàng)工。
二、對(duì)競(jìng)聘前臺(tái)主管一職,覺(jué)得此次競(jìng)聘是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì),僅抱著機(jī)不可失,失不再來(lái)的想法投這份簡(jiǎn)歷,并無(wú)他意。
三、渴望有一個(gè)伸展自己,茁壯自己,堅(jiān)定自己,走得更遠(yuǎn)、站得更高的平臺(tái);
此次競(jìng)聘成功,將嚴(yán)格履行自己的諾言,以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。對(duì)得起集團(tuán)、對(duì)得起公司、對(duì)得起自己。競(jìng)聘失敗,將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),與同事們一道為集團(tuán)努力工作。
謝謝!
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇十二
競(jìng)聘演講稿又稱(chēng)競(jìng)聘報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿、競(jìng)聘書(shū),是競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí),被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書(shū)。它是公文應(yīng)用寫(xiě)作研究的重要文體之一。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
我叫***,畢業(yè)于******,*科學(xué)歷,20**年8月進(jìn)公司參加工作,已在公司工作*年,先后在**車(chē)間擔(dān)任***,這三年來(lái)我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)們的指教,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了一定的進(jìn)步。
今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的職位是**車(chē)間主任一職。
我認(rèn)為我競(jìng)聘**車(chē)間主任一職有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):首先,我有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)廠3年一直在**車(chē)間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時(shí)勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過(guò)任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識(shí)。
我熟知gmp和各個(gè)工段的sop和車(chē)間各種機(jī)器和儀器的操作方法,同時(shí)通過(guò)平時(shí)參與各個(gè)工段的機(jī)器維修也很大的提高了自身的機(jī)器維修技能。
其次,有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)和英語(yǔ)交流能力。
隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升,同時(shí)到公司來(lái)參觀考察的外國(guó)顧客人數(shù)也不斷上升,擁有一定的英語(yǔ)交流能力能夠方便接待外國(guó)顧客,將車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達(dá)給國(guó)外顧客,同時(shí)在生產(chǎn)外貿(mào)品種時(shí)也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。
第三,有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和自律能力。
自進(jìn)廠起,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,能夠做到以身作則,同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能夠一絲不茍,任勞任怨,按時(shí)完成。
第四,有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。
身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作中去。
**車(chē)間是公司至關(guān)重要的一個(gè)部門(mén),我深知**車(chē)間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
如果我有幸擔(dān)任**車(chē)間主任一職,我將做好以下幾方面工作:
第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。
要仔細(xì)研究新版gmp,掌握其精髓,并理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)新版gmp對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工藝,管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)為迎接新版gmp認(rèn)證工作做好充足準(zhǔn)備。
同時(shí)要針對(duì)自身不足,通過(guò)各種渠道努力學(xué)習(xí),并做到不懂就問(wèn),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自己快速成長(zhǎng)為一名合格的車(chē)間主任。
第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。
第一是對(duì)公司負(fù)責(zé),積極主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的`責(zé)任,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。
第二是對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé),協(xié)同車(chē)間各個(gè)管理人員抓好車(chē)間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),確保車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行。
第三個(gè)方面是做好車(chē)間的行政管理工作。
建立健全車(chē)間的管理制度與工作程序,堅(jiān)持按制度和程序辦事,明確責(zé)任分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。
做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),使車(chē)間管理科學(xué)化。
第四個(gè)方面是注重細(xì)節(jié),搞好產(chǎn)品質(zhì)量。
俗話(huà)說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。
平時(shí)要特別注意細(xì)節(jié)上的管理,行成良好的工作習(xí)慣。
要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理和控制,這方面,我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。
要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,教育員工嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。
二是要注意人身安全。
教育員工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
三是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。
總之,我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!
第五個(gè)方面是狠抓班組建設(shè),充分信任班組長(zhǎng),鼓勵(lì)他們樹(shù)立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個(gè)班組綜合素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
第六個(gè)方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為**車(chē)間主任的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來(lái)完成我的工作!如果競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好,我今天競(jìng)選的崗位是車(chē)間副主任。
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我xx年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系專(zhuān)科,大學(xué)期間先后擔(dān)任過(guò)班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)委員,學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事,副部長(zhǎng),部長(zhǎng)職務(wù),08年一月份通過(guò)公司招聘來(lái)到華魯制藥參加工作,因在車(chē)間工作表現(xiàn)突出,08年六月份任配料工序帶班班長(zhǎng),九月份參加公司選拔考試進(jìn)入中心化驗(yàn)室理化組,09年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗(yàn)室,負(fù)責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線(xiàn)的半成品,待包裝品的藥品檢驗(yàn)工作,一直工作至今。
在參加競(jìng)聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認(rèn)為有能力完成這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。
參加這次副主任競(jìng)聘,因?yàn)槲乙呀?jīng)具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
首先,我肯?學(xué)?。
我只是專(zhuān)科學(xué)歷,但我始終認(rèn)為,學(xué)歷并不代表能力,上大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)固然重要,但更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,這一點(diǎn)上專(zhuān)科生和本科生應(yīng)該屬于同一起跑線(xiàn),并且對(duì)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)也不可能只限于上學(xué)期間,工作和實(shí)踐才是對(duì)自己最好的考驗(yàn),現(xiàn)在的我,能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深入透徹的思考,在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。
為將來(lái)走上管理層奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
我認(rèn)為人和人之間的能力沒(méi)有很大的差別,之所以,有的人成功,有的人失敗,是因?yàn)榍捌诟冻龅呐Σ煌?,接受的教育和鍛煉不同?/p>
因?yàn)槲铱蠈W(xué),并且我會(huì)學(xué),所以我確定我能學(xué)好。
我渴望抓住一切能夠鍛煉自己,考驗(yàn)自己的機(jī)遇,來(lái)證明自己的能力。
其次,我能吃?苦?。
3年的基層工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神。
剛進(jìn)車(chē)間的時(shí)候,一袋原料25公斤,我扛不起來(lái),但是我不服氣,扛不起來(lái)我就試,反復(fù)的試,不停地試,直到自己能夠擁有足夠的臂力,做工作時(shí)可以扛游刃有余,才肯罷休。
到現(xiàn)在,我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子,這就是我當(dāng)時(shí)不認(rèn)輸,不放棄的見(jiàn)證。
認(rèn)證的時(shí)候認(rèn)證記錄不能即使整理完,那我就加班,整整兩天一夜,不吃飯可以,不睡覺(jué)可以,但是完不成工作就是不可以。
也就是在那時(shí)的緊張狀態(tài)里,樹(shù)立了我強(qiáng)烈的事業(yè)心,和高度的責(zé)任感。
這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財(cái)富。
也正是那些苦的經(jīng)歷,造就了我良好的身體素質(zhì)和困難面前堅(jiān)忍不拔的毅力,這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。
再次,我善?管?。
我在學(xué)校的時(shí)候具備了一定的組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。
雖然我還年輕,視野不夠廣闊,思維不夠沉穩(wěn),但是,我沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)值得驕傲,也就是說(shuō),我可以放下身段跟任何人請(qǐng)教,學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念,這樣看來(lái),年輕也同樣是我取得進(jìn)步和突破的一種資本。
一個(gè)人如果能把他的興趣愛(ài)好當(dāng)成謀生的職業(yè),并且是在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi),那么她在職場(chǎng)就一定能把工作處理的如魚(yú)得水,因?yàn)樗苷嬲陌压ぷ髯儽粍?dòng)為主動(dòng),能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。
也正是因此我競(jìng)聘車(chē)間副職。
因?yàn)閻?ài)好所以我想干好,因?yàn)樯瞄L(zhǎng)所以我能干好,因?yàn)橹\生所以我必須要干好。
沒(méi)有退路,我堅(jiān)信自己不會(huì)做不好。
我沒(méi)有非常突出的成績(jī),也沒(méi)有多么深刻的人生閱歷。
我有的只是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿(mǎn)腔熱情。
第一,協(xié)助車(chē)間主任貫徹執(zhí)行好車(chē)間各項(xiàng)工作,發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。
全力協(xié)助車(chē)間主任主持車(chē)間日常工作,及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)決策的落實(shí)。
在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
工作上擺正自己副職的位臵,替車(chē)間主任分憂(yōu)解難,想對(duì)策,獻(xiàn)良計(jì),極力壓縮成本,降低消耗,盡最大可能的提高產(chǎn)量。
做好職工的安全教育工作,確保安全生產(chǎn),善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患。
第二,全面了解注重職工思想動(dòng)態(tài),提高職工生產(chǎn)效率。
我會(huì)高度重視員工的意見(jiàn)和建議,關(guān)心員工、支持員工、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工,主動(dòng)向員工征詢(xún)需要解決的問(wèn)題。
身為車(chē)間副主任,要以身作則,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好本車(chē)間職工之間的關(guān)系,通過(guò)定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認(rèn)識(shí),借用工資獎(jiǎng)懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法,逐步提高職工的生產(chǎn)效率,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,努力使全體職工上下一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本車(chē)間的各項(xiàng)工作。
最后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
只有不斷加強(qiáng)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。
想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新聞,一邊深入了解自己車(chē)間的實(shí)際情況的同時(shí),一邊借鑒學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),做到對(duì)本車(chē)間日常事務(wù)管理融會(huì)貫通。
充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動(dòng)全體員工一起學(xué)習(xí)gmp,藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例,并強(qiáng)化落實(shí),在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路,倘若公司能夠看好我,培養(yǎng)我,我一定不負(fù)眾望,把工作計(jì)劃到每一個(gè)細(xì)節(jié),干出一番成績(jī),來(lái)報(bào)答公司對(duì)我的信任和培育。
‘滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)’的道理我深懂。
公司給了我一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),相當(dāng)于給了我一種生存,甚至一種尊嚴(yán)。
這些恩情又何止滴水之恩?內(nèi)心那種想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,想要為公司做出更大更多貢獻(xiàn)的欲望非常強(qiáng)烈。
當(dāng)然 無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,絕不?因一時(shí)之得意而自夸其能?,也不?因一時(shí)之失意而自墜其志?,無(wú)論在什么崗位,我一樣會(huì)認(rèn)真做好工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,進(jìn)一步完善自己。
我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,再憑自己的信心和決心、能力和努力,一定能夠勝任車(chē)間副主任的職務(wù)。
最后,借此機(jī)會(huì),祝我們?nèi)A魯制藥,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌。
各位評(píng)委,大家好!
我叫xxx,于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機(jī)擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇十三
各位評(píng)委,大家好!
我叫xxx,于參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機(jī)擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。
我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
車(chē)間主管競(jìng)聘報(bào)告篇十四
老師:
大家好!我知道參加這次保安主管競(jìng)聘是對(duì)我工作能力和經(jīng)驗(yàn)的一次挑戰(zhàn),我十分珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì),因?yàn)槲艺J(rèn)為自己是有一定有利條件的:
一、正值而立之年的我,身體健康強(qiáng)壯、精力旺盛,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。
二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)。
精神。
工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)虛心好學(xué)、且有一定開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)學(xué)校下達(dá)的任務(wù)總是按時(shí)保質(zhì)保量完成受到學(xué)生和老師的一致認(rèn)可。
三、多年來(lái)的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),并決心將這一工作作為我終身的職業(yè);長(zhǎng)期以來(lái)各位同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗(yàn)日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競(jìng)聘奠定了良好的基礎(chǔ)。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想是:
1、依靠全體師生搞好安全防火,院內(nèi)的重點(diǎn)部門(mén)要配齊消防器材和滅火設(shè)備。
2、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡防巡查制度,在值班期間特別是節(jié)假日,必須本在校園的重要部門(mén)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止案件發(fā)生。
1、搞好門(mén)前三包,嚴(yán)禁小商小販和閑散人員進(jìn)入校園,嚴(yán)禁小孩校園玩耍,違者追究有關(guān)人員和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。
2、做好大型會(huì)議和活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。
3、堅(jiān)持保衛(wèi)工作走群眾路線(xiàn)的方針,要發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。
進(jìn)一步增強(qiáng)保衛(wèi)人員的責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來(lái)有章可循,有法可依,各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)把本職工作抓實(shí)抓好,抓出成效,使安全保衛(wèi)工作有新的起色。
如果大家給我這次保安領(lǐng)班競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我決不辜負(fù)大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實(shí)績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。如果我競(jìng)聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點(diǎn)和新動(dòng)力,進(jìn)一步完善和提升自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
謝謝大家!
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