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2023年電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效(21篇)
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2023年電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效(21篇)
2023-03-17 21:58:08    小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇一

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任,實現(xiàn)管理到位。

我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

各個班組認(rèn)真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項工作任務(wù)。

我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。

20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課,各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠,分x批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會,交流了學(xué)習(xí)心得和體會,提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見。

各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成xx次考問講解和反事故演習(xí),同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn),保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實認(rèn)識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了^v^精神、集團(tuán)公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí),確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻(xiàn)。

由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同,水平差異較大。

前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。

二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;

三是有部分班組記錄有虛假成分。

四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇二

工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處,與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項,批復(fù)文號:澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋,橋梁總長,總寬,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+(人行道)=。航道標(biāo)準(zhǔn):無通航要求。

開工時間:20xx年9月18日

竣工時間:20xx年6月18日

本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評定標(biāo)書等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位,工程中標(biāo)價萬元。項目經(jīng)理李國涵。

1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。

2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠家提供樣式,并進(jìn)行安裝。

本工程無工傷死亡事故,施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。

20xx年6月24日由重點辦組織,對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗,參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結(jié)會,一致認(rèn)為本工程各項質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設(shè)計要求。

存在問題:

1、北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時整改。

2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時處理。

施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢:

1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強(qiáng)橋梁及路面排水。

2、橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯縫處理,并用水泥漿密實勾縫。

1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。

2、圖紙會審時應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響,避免因管線問題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計方案。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇三

一、地稅部門黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)管工作存在的問題及原因

地稅部門作為職能部門,多年來在反腐倡廉、教育、制度、監(jiān)督方面進(jìn)行了積極的探索,取得了突出成效,但從新形勢、新要求來看,還存在一些問題。

(一)廉政監(jiān)督不到位

目前,地稅部門的廉政監(jiān)督基本以上級主管機(jī)關(guān)為主,客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運行。上級主管機(jī)關(guān)雖有監(jiān)督權(quán),但由于時空距離尤其是工作人員數(shù)量等因素的限制,事實上很難進(jìn)行有效監(jiān)督。

(二)預(yù)警機(jī)制不夠完善

目前,地稅部門廉政預(yù)警的一般做法是在領(lǐng)導(dǎo)干部被選拔任用前對其進(jìn)行廉政誡勉談話,形式較為單一。而近年來出現(xiàn)的反面典型,又恰恰表明了這樣一種現(xiàn)實情況:對于一個單位的“一把手”,上級監(jiān)督不到,群眾監(jiān)督不了,同級又不敢監(jiān)督,從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。其實,每個崗位都有其特點,都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑,完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的,必須靠制度進(jìn)行約束。

(三)監(jiān)督渠道不暢

一是干部職工反映真實情況的渠道不暢。目前仍然缺少一種能讓群眾暢所欲言的情況反映機(jī)制,信息失真、信息滯后、信息匱乏等問題不同程度地存在。另外,有關(guān)部門對群眾反映的情況重視不夠,處理不及時,以及一些部門的相互推諉、扯皮現(xiàn)象,打擊了干部群眾反映真實情況的積極性。二是群眾實行民主監(jiān)督的渠道不暢。雖然當(dāng)前在開辟民主監(jiān)督渠道上作了大量工作,但民主監(jiān)督渠道還是顯得不夠充足,即使已有的渠道,如實行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,也由于評議方法、評議機(jī)制不健全以及評議結(jié)果沒有很好地與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免獎懲掛鉤,民主監(jiān)督渠道的作用得不到充分發(fā)揮。在輿論監(jiān)督上,同樣缺乏專項法律保障,使得監(jiān)督主體的職能和權(quán)利未能得到有力的保障。

(四)監(jiān)督制度不全

一是在制度內(nèi)容安排上,重外部監(jiān)督,輕內(nèi)部監(jiān)督,對權(quán)力的內(nèi)在有效制衡,合理分配上缺乏具體規(guī)定。二是有的制度規(guī)定得比較原則,過于簡單,制度之間缺乏連貫性系統(tǒng)性;有的制度只管眼前,不管長遠(yuǎn),缺乏預(yù)見性和前瞻性。三是在制度執(zhí)行落實上,有的制度執(zhí)行起來彈性比較大,剛性不夠;有的制度執(zhí)行得不力,“喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”,抓落實、動真格不夠。

二、完善地稅部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的對策和建議

(一)增強(qiáng)監(jiān)督意識,形成監(jiān)督的良好環(huán)境

首先需要增強(qiáng)個人的監(jiān)督意識。要在營造監(jiān)督氛圍、暢通監(jiān)督渠道、保障監(jiān)督權(quán)利上下功夫,不斷強(qiáng)化廣大黨員的監(jiān)督意識,調(diào)動黨員開展監(jiān)督的積極性。要營造主動監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。其次,要拓寬黨內(nèi)民主,暢通監(jiān)督渠道。建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度,使黨員充分了解黨內(nèi)事務(wù),落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、批評權(quán)和建議權(quán)等,對黨內(nèi)事務(wù)進(jìn)行討論,提出意見和建議。要健全黨內(nèi)黨員議事、倡議、批評、檢舉、控告的具體制度。公開舉報電話,設(shè)置舉報信箱,實行來訪接待日,對黨員提出的重大意見和建議,要實行跟蹤督辦,進(jìn)行反饋,或其他形式公布督辦結(jié)果。要普遍建立對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議、民主監(jiān)督制度,認(rèn)真堅持黨內(nèi)生活的“三會一課”制度,推行黨務(wù)公開制度,為黨員實施監(jiān)督搭建平臺,創(chuàng)造條件。

(二)突出監(jiān)督重點部位和領(lǐng)域,強(qiáng)化監(jiān)督的綜合效果

一是突出重點對象。明確黨內(nèi)監(jiān)督的重點對象是黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,切實樹立“一把手”的監(jiān)督意識,是實施黨內(nèi)監(jiān)督的重點,也是落實黨內(nèi)各項監(jiān)督制度的關(guān)鍵。二是突出重點部位和領(lǐng)域。雖然目前腐敗現(xiàn)象已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)、政治、社會生活各個領(lǐng)域,要緊緊抓住易于滋生腐敗的重點環(huán)節(jié)和部位,突出強(qiáng)化對掌握人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)的管理部門,實行無縫監(jiān)管的運作模式。加強(qiáng)崗位內(nèi)部的制約機(jī)制建設(shè),制定必要的權(quán)力運行程序,形成互相制衡的權(quán)力格局。三是突出重點事項。緊緊圍繞黨委政府關(guān)心、群眾關(guān)注、容易出現(xiàn)問題的重點事項,如基建投資項目的立項和建設(shè)、大額度資金的管理使用等,設(shè)立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確監(jiān)督內(nèi)容,確保對重點事項的有效監(jiān)督。

(三)健全監(jiān)督制度,構(gòu)建監(jiān)督的長效機(jī)制

1、完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度。通過有效實施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處,最大限度地防止選拔任用工作中出現(xiàn)錯誤偏差。

2、健全集體議事制度。嚴(yán)格堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度,凡屬重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用,必須經(jīng)過集體討論決定,不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷。

3、堅持重要情況通報和報告制度。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向黨組織如實報告?zhèn)€人的住房調(diào)整、配偶和子女的工作安排、職務(wù)變動、個人財產(chǎn)和收入、個人從事經(jīng)營活動情況等重大事項,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督。地方紀(jì)委和組織部門要定期對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項情況進(jìn)行審核,對隱瞞不報的,除嚴(yán)肅批評外,還要給予必要的組織處理。

4、完善述職述廉制度。規(guī)范述職述廉的內(nèi)容,每年根據(jù)上級、同級紀(jì)委廉潔自律的要求,結(jié)合群眾反映的疑點問題、關(guān)心的焦點問題,確定具體的述職述廉內(nèi)容。以請納稅人或有關(guān)方面的代表對地稅干部現(xiàn)場提問、質(zhì)詢的方法,要求地稅干部現(xiàn)場答題、加強(qiáng)述職述廉測評結(jié)果的運用,擴(kuò)大評廉結(jié)果的反饋范圍,保證群眾的知情權(quán),促進(jìn)述職述廉監(jiān)督作用的發(fā)揮。

5、完善政務(wù)公開制度。凡是群眾關(guān)心的熱點問題,凡是容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項,都最大限度地向黨員和干部公開,增強(qiáng)政務(wù)公開工作的透明度。

(四)整合監(jiān)督資源,形成監(jiān)督的整體合力

1、發(fā)揮紀(jì)檢^v^門組織協(xié)調(diào)作用。充分發(fā)揮地稅紀(jì)檢^v^門的組織協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化其他部門的監(jiān)督職能,形成各部門密切配合,相互支持,齊抓共管,形成監(jiān)督合力的良好勢頭。

2、發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。在繼續(xù)充分發(fā)揮特邀民主監(jiān)督員作用的基礎(chǔ)上,全面構(gòu)建廉政預(yù)警機(jī)制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,提高監(jiān)督工作的科學(xué)性、前瞻性和主動性。發(fā)揮當(dāng)?shù)丶o(jì)檢、^v^門投訴舉報中心和民主評議機(jī)關(guān)活動的作用,多渠道、全方位地收集廉政預(yù)情信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決一些苗頭性、傾向性的腐敗問題。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇四

為了探索農(nóng)技推廣新模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣,增加農(nóng)民收入,在農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)業(yè)行政主管部門的支持和縣委、政府的高度重視下,20xx年9月,縣農(nóng)業(yè)局在xx鎮(zhèn)返租農(nóng)民水田101畝,創(chuàng)辦了“xx縣xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場”。20xx年申報立項為農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技示范場,并組織實施。現(xiàn)將項目建設(shè)情況總結(jié)如下:

(一)基本情況

該示范場由縣農(nóng)業(yè)局組織縣農(nóng)技推廣中心與xx鎮(zhèn)農(nóng)技站共同投資組建的股份制科技型合作組織,實行獨立核算、自負(fù)盈虧的企業(yè)化管理,產(chǎn)權(quán)清晰,具有獨立法人資格。示范場位于xx鎮(zhèn)xx村320國道旁,占地101畝,分設(shè)新品種引種試驗示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)良種繁殖示范區(qū)、生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區(qū)、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區(qū)等四個示范區(qū)和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)示范基地;xx高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓開發(fā)示范基地;xx鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)基地;xx鎮(zhèn)雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)基地和xx鎮(zhèn)雜交制種高產(chǎn)栽培技術(shù)基地等8個輻射基地。示范場擁有辦公培訓(xùn)大樓一棟,面積1600平方米,建立了示范培訓(xùn)基地,購置了電腦、數(shù)碼相機(jī)等儀器設(shè)備,配備了培訓(xùn)教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設(shè)備室。具有完善的組織章程、機(jī)構(gòu)設(shè)置及內(nèi)部管理制度和分配機(jī)制。示范場現(xiàn)有專職人員8人,其中專業(yè)技術(shù)人員7人。并長期聘請省農(nóng)大、縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家9人,傳授農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

(二)資金概況

1、資金投入。示范場現(xiàn)已累計投資55萬元,其中:

①中央補(bǔ)助資金15萬元;

②20xx年縣財政投入資金20萬元;

③縣推廣中心和xx農(nóng)技站共同投資20萬。

2、資金使用情況。

①中央資金使用情況:其中用于新技術(shù)引進(jìn)完善萬元,新品種引進(jìn)試驗示范萬元,購買生產(chǎn)資料萬元,組織參觀、交流、培訓(xùn)萬元,印發(fā)技術(shù)資料萬元,購買必要的培訓(xùn)設(shè)備萬元,用地整理及培肥改良萬元。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇五

20xx年6月16日-28日,有幸到xxxx區(qū)供電局xx供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí),從開始的生活接待到學(xué)習(xí)過程中的關(guān)心,xxxx區(qū)供電局及xx供電所各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情,對于我們提出的問題都給予了細(xì)致的解釋,讓我感覺到了一個集體觀念強(qiáng),氣質(zhì)好,和諧一體的團(tuán)隊。跟班學(xué)習(xí),可謂是受益良多,主要可以歸納為以下幾點:

班組績效管理優(yōu)化,任務(wù)指標(biāo)只考核班組長,班組長按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作,合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實現(xiàn)了一個班組做好”一件事 “的精細(xì)化管理,員工則通過工作任務(wù)進(jìn)行考核,將員工的日常工作分類、分項量化為分?jǐn)?shù),工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項將直接決定了該名員工的績效得分,真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。

在xx供電所的營業(yè)廳,寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已,每一位營業(yè)員都是多面手,即是營業(yè)員又是收費員,營業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠相待讓我更深刻認(rèn)識了服務(wù)的真諦,用戶只要到了營業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù),真正讓首問責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn),細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。

二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實,下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續(xù)。

另外針對公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè),對防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),為了讓員工成長的更快,那么將會給公司帶來更大的效益。

優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程,簡化報裝審批環(huán)節(jié),安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個流程,確保一站妥的指標(biāo)完成,實現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器,利用限流器合理控制了用戶的私自增容,既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷,避免了配變負(fù)荷無序的增長。

在兩冊管理方面,營銷和運行班組都落實了“七個統(tǒng)一”,其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理,按兩本手冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理,開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險評估,形成風(fēng)險控制措施表,并通過作業(yè)表單落地,通過制定《》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。

轉(zhuǎn)眼間我被^v^借調(diào)來工作已一年多時間了?;仡欉^去一年多的工作,我在^v^正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在前任統(tǒng)計工作人員的教導(dǎo)下,在各企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。

當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,財務(wù)工作越來越復(fù)雜,對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹立堅持學(xué)習(xí)的重要思想,并努力付之行動。20xx年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財務(wù)會計培訓(xùn)。為了適應(yīng)會計電算化工作要求,20xx年7月我考取了省計算機(jī)應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財務(wù)部工作后,工作時間多、學(xué)習(xí)少,但我每年都參加會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并且考試合格。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇六

博樂南崗建材公司年產(chǎn)75萬噸水泥粉磨站項目建設(shè)自開工建設(shè)以來,我公司項目辦在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司項目辦的支持和幫助下,我公司項目建設(shè)的各項工作進(jìn)展順利。項目各項工作有條不紊進(jìn)行。項目辦工作人員及施工隊伍情緒高漲、工作積極。施工現(xiàn)場規(guī)范、整齊,在施工質(zhì)量、安全等方面得到了五師建設(shè)主管部門抽檢組的好評。當(dāng)前我公司項目建設(shè)工作正處在較緊張時期。同志們放棄休息時間,與設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方密切配合確保按合同要求完成土建施工工作,并盡可能提前完工,為后期的設(shè)備安裝爭取更多的時間。7月中旬項目土建工作中的辦公室、水泥包裝樓、水泥庫、磨機(jī)房主體完工,其它8月中旬主體可基本完工,到時可進(jìn)入全面的設(shè)備安裝階段。

現(xiàn)已進(jìn)廠設(shè)備為:水泥包裝機(jī)、裝車機(jī)、磨收塵、附材破碎等。

由于項目工作抓得緊、要求嚴(yán)、在施工質(zhì)量、安全工作等方面均未出現(xiàn)任何問題,這也確保了項目施工得進(jìn)度。更是集團(tuán)更是領(lǐng)導(dǎo)及部門的指導(dǎo)和要求的結(jié)果。

下步項目辦主要工作是積極與設(shè)計院聯(lián)系把圖紙全部完整的提供給我們,以便土建施工和設(shè)備的安裝。

一、積極與主附機(jī)設(shè)備制造廠家的聯(lián)系,確保設(shè)備適時進(jìn)廠安裝。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)施工隊伍的主管工作,與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合,確保施工質(zhì)量、設(shè)施、人員安全等工作不出現(xiàn)任何問題。

三、積極主動的與設(shè)備安裝廠家聯(lián)系,簽訂安裝合同,切實做到高效、優(yōu)質(zhì)、費用合理。

四、采取必要措施,督促主、輔機(jī)生產(chǎn)廠和供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同,使設(shè)備及時到位,不誤安裝。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇七

銷售員工工作業(yè)績總結(jié)范文篇

1前期主要是產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),進(jìn)入x月以來,主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展,走了大量的診所,去了一些醫(yī)院,藥房,其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識的培訓(xùn)和提問,及市場部關(guān)于各種渠道的討論和總結(jié),還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,談判技巧,執(zhí)行力的重要性等等。

診所及藥房拜訪了十多家,有大的連鎖機(jī)構(gòu),也有小的單體店??傮w而言,顧客消費力強(qiáng),但對藥品不太感興趣,目前只經(jīng)營自有的產(chǎn)品,在拜訪過程中,也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多并不接受,分析原因主要是對方經(jīng)營的是美容類產(chǎn)品,對藥品不了解,對藥品的銷售沒有經(jīng)驗,所以后期需要完善產(chǎn)品資料,增加拜訪次數(shù),讓對方更多的去了解公司的產(chǎn)品,了解養(yǎng)生。同時也有對公司產(chǎn)品有興趣的公司。所以后期要制定一些對于各種渠道的促銷方案,激勵政策。每個店有每個店的具體情況,因為這種適合高端藥品的銷售,所以后期會繼續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展。

拜訪了工惠大藥房的采購,工惠大藥房在昆明有三家店,主要經(jīng)營廣告藥品和藥品,價位主要在100到400的產(chǎn)品,顧客主要是中端人群,產(chǎn)品進(jìn)店基本沒有什么費用,不需要上促銷員,也容易談進(jìn)去,但對方認(rèn)為我們的價格高,沒有廣告支持,即使進(jìn)店也難以銷售,所以建議我們有適當(dāng)?shù)膹V告及好的銷售方案時再考慮,就目前而言,暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產(chǎn)品,藥店管理人員也認(rèn)為公司產(chǎn)品價格高,一般人難以消費,同時無廣告支持,不建議產(chǎn)品進(jìn)店,所以目前公司產(chǎn)品,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度,及制定良好的銷售方案后可考慮。

拜訪了xx醫(yī)院的院長,對方認(rèn)為我們產(chǎn)品價格高,一般人群難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫(yī)院租賃科室,借助醫(yī)院的優(yōu)勢及公司產(chǎn)品的告,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產(chǎn)品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。

拜訪了xxxx醫(yī)療保健用品有限公司,對方在xxx街家樂福一樓有專賣店,主要經(jīng)營藥品及醫(yī)療器械,位置好人流量大,產(chǎn)品價格100-400元比較適中,與其公司老總商談,對方認(rèn)為可以合作,但因其專賣店生意好,對進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷售保底要求及一些費用,后期將在市場部會議上商討其可行性。

拜訪了一些高檔健身會所,比如跑健身俱樂部,里面設(shè)有藥品專柜,所以后期會繼續(xù)跟進(jìn)。

總之九月更多的是實質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展,同時更多的了解公司,鞏固了產(chǎn)品知識,因為覺得做營銷要涉及很多方面,也學(xué)習(xí)了一些談判技巧方面的知識,看了一些書比如戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務(wù)》,感覺專業(yè)知識和營銷知識還很缺乏,十月份將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與歷練,提升自己!

銷售員工工作業(yè)績總結(jié)范文篇

2根據(jù)公司的文件精神,我參加了“金秋營銷體驗”活動。在活動中,我到公客一部和社區(qū)經(jīng)理一起,為用戶的各項需求提供全面周到的服務(wù),如用戶裝機(jī)(電話、寬帶、小靈通)、拆機(jī)、報修等各方面服務(wù)。在為期半月的體驗中,我學(xué)習(xí)到很多內(nèi)容,為我在日常工作中幫助很多。

體驗活動:多業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的好園地

我體驗的崗位是社區(qū)經(jīng)理,實踐使我改變了社區(qū)經(jīng)理工作挺輕松的想法,在交接箱上站一會兒腿就酸了,可社區(qū)經(jīng)理為了查修電路經(jīng)常要一個一個的爬上爬下,還要站上幾分鐘,多辛苦。在為社區(qū)內(nèi)孤寡老人裝電話時,體驗到裝電話的辛苦和快樂。一部電話從主干到用戶家里,經(jīng)過配線的跳接、接頭盒、下戶線等一系列的工序,裝通了之后,感覺很有成就感。

一天夜里我們維護(hù)的阜王路上一個用戶家里電話通話時突然發(fā)生故障,社區(qū)經(jīng)理接到維修電話后,通知我和他一道連夜對該用戶故障的電話線路進(jìn)行維修。在維修電話線路故障時,我們還對該路散亂的電話線進(jìn)行了梳理和抬高,以確保居民電話的正常使用。

在體驗活動中,我還學(xué)習(xí)到了adsl線路故障的處理方法。由于adsl是架設(shè)在原來的電話線上,所以它的通信質(zhì)量就取決于電話線了。對于那些新建的小區(qū)或者是電話線在近期進(jìn)行過改造的地區(qū)發(fā)生線路故障的可能性就很小,而那些仍在使用舊電話線的地區(qū)產(chǎn)生線路故障的可能性就很大了。

檢測電話線質(zhì)量有個很方便的方法,那就是拿起電話,仔細(xì)聽撥號音,聽聽聲音是否純凈沒有雜音,如果撥號音非常純凈,那就說明電話線質(zhì)量很好,反之就說明電話線質(zhì)量不好了,如懷疑是電話線質(zhì)量問題,可以通過分段進(jìn)行電話測試來幫助查找問題。在排除了外部線路問題后還應(yīng)該檢測一下用戶家里的電話線是否有損壞,如有的話應(yīng)該將其換成新的電話線。

體驗活動:為社區(qū)經(jīng)理的工作注入活力

這次體驗活動,我和社區(qū)經(jīng)理關(guān)系處得很融洽,打成一片。跟他們學(xué)習(xí),他們的工作干勁很足,對一些技術(shù)問題,耐心的講解,直到我掌握為止。在工作中他們更加注重服務(wù)質(zhì)量,把社區(qū)內(nèi)的用戶視為一個大家庭,樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用心服務(wù)好用戶。

通過學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識到:企業(yè)離不開市場,更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業(yè)出現(xiàn)奇跡,帶來生機(jī)和活力。在學(xué)習(xí)中,老師還體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范。

在平時的營銷工作中,我也深刻體會到了服務(wù)工作的重要性,經(jīng)常聽到用戶對我們與其他電信運營商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較評價。針對我們的adsl業(yè)務(wù),用戶的評價就比較高?,F(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到了市場和用戶對電信產(chǎn)品的接受程度。

這次體驗活動,與用戶的各方面要求都有所接觸,因而在活動過程中學(xué)習(xí)到如何做好用戶的服務(wù)工作。在這次活動中,我內(nèi)心里很感謝公客一部部門領(lǐng)導(dǎo)和帶我學(xué)習(xí)的社區(qū)經(jīng)理,他們給了我很多幫助。在活動中我對“堅強(qiáng)支撐、快速響應(yīng)”,為前端部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在市場競爭中立于不敗之地有了直觀的理解。

在今后的工作中,我一定把市場競爭的意識貫穿其中,服務(wù)前端,保證做好本職工作,提高本企業(yè)的核心競爭力。以下是我體驗活動后的一些不成熟的建議:以前的服務(wù)目標(biāo)是讓用戶滿意,現(xiàn)在我們應(yīng)達(dá)到讓用戶感動的目標(biāo),將服務(wù)提升到了更高的檔次。

社區(qū)經(jīng)理上門裝電話,不單安裝電話,還應(yīng)增加了一些額外的服務(wù),比如上門打眼時,我們自帶吸塵器或打掃工具,打眼之后把灰塵清理干凈;比如裝完電話主動要求幫助用戶捎帶生活垃圾;比如我們掌握一些基本的電話操作方法,有些老年用戶有使用縮位撥號的需求,我們幫助用戶開通業(yè)務(wù);當(dāng)維修電話機(jī)時,我們帶上備用電話機(jī),以解用戶燃眉之急?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在細(xì)節(jié)方面出其不意的做法往往能取得較好的效果,為我們牢固占領(lǐng)市場打好基礎(chǔ)。

銷售員工工作業(yè)績總結(jié)范文篇

3轉(zhuǎn)眼201x年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū) 4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“**酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對2012年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇八

1、xx年項目驗收。市批準(zhǔn)三個項目總投資474萬元,自籌萬元,市補(bǔ)萬元。其中:三三路段投資112萬元,400米長、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元,長xx米,寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元,總長6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財政局及縣多次驗收合格,工程建設(shè)得到市、縣認(rèn)可。

2、xx年項目立項、建設(shè)。市批準(zhǔn)項目2個,鎮(zhèn)區(qū)道路6700米,投資萬元,自籌萬元,市補(bǔ)164萬元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米,投資108萬元,自籌81萬元,市補(bǔ)27萬元??傆嬐顿Y萬元,自籌萬元,市補(bǔ)191萬元。目前,已報批立項,工程在建設(shè)中。

1、月牙河市場開發(fā)建設(shè)。在縣水利局支持下,征得市水利局同意,利用廢棄子牙河泄水河建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,將早晚市場遷入,解決王口大街擁堵頑癥。

2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題,進(jìn)行綜合治理。一是進(jìn)一步落實以村為主、屬地分段負(fù)責(zé)管理制度,沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員,保障人員工資待遇,健全垃圾日產(chǎn)日清制度,市場攤位管理制度。二是組織進(jìn)行集中清整。今年共組織進(jìn)行3次集中清整,村組織出動清運車30臺次,清掃人員80多人次。

1、加強(qiáng)土地保護(hù)管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳,平時對村干部思想動態(tài)了解清楚,篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導(dǎo)控制,做到取土基本利用廢棄溝渠埝,嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田。對違法占地、建設(shè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時到現(xiàn)場嚴(yán)格查處。

2、完成第七次衛(wèi)片調(diào)查。按照縣土地局關(guān)于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調(diào)查的要求,組織人員,對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進(jìn)行實地勘測丈量,繪制圖表,按時完成調(diào)查任務(wù)。

3、完成村級集體土地調(diào)查定界。按照縣政府關(guān)于《靜??h第二次土地調(diào)查工作方案》的部署,組織人員,集中時間,細(xì)致勘測,千方百計調(diào)處村與村之間矛盾,完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權(quán)定界,解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾,完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界,及河北省部分省界的定界工作。

1、新修公路公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金,總投資580萬元,完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中:壩靜路公里,鄭莊路1公里,大瓦頭路1公里。

2、挖補(bǔ)公路公里。鑒于三三路破損嚴(yán)重,為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題,鎮(zhèn)財政出資12萬元進(jìn)行全線挖補(bǔ)。

按照天津市戶廁改造回頭看的要求,組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質(zhì)量及使用情況,對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記,填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認(rèn)可,并評為天津市改廁工作先進(jìn)集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調(diào)查摸底上報。

1、制定五年規(guī)劃。按照靜海縣文明生態(tài)村創(chuàng)建部署,依據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎(chǔ)。

2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農(nóng)委、市財政局、縣政府驗收檢查,朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格,市補(bǔ)貼資金93萬元全部撥付到位,建設(shè)項目全部竣工投入使用。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇九

一、規(guī)范服務(wù)工作

始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé),按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則,著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規(guī)范化管理,使各項工作有章可循,環(huán)環(huán)相扣,基本做到了“快、精、細(xì)、嚴(yán)”。 一是強(qiáng)化辦文意識,提高辦文效率。始終堅持“一口進(jìn)出、分口辦理”的辦文程序,全年審核辦理各類文件163 件,通過規(guī)范辦文,樹立財政機(jī)關(guān)的良好形象。二是強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面,規(guī)范來人來客接待,完善車輛、機(jī)關(guān)財務(wù)等方面的管理,努力節(jié)減機(jī)關(guān)經(jīng)費支出。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議改善局機(jī)關(guān)大院環(huán)境,綠化空坪400多平方米,并安裝了彩燈,使機(jī)關(guān)環(huán)境大為改觀。

二、提高參謀水平

作為“參謀部”的辦公室,堅持圍繞財政工作中心,緊扣理財主題,切實強(qiáng)化參謀意識,使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結(jié)情況,反饋信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。按照局領(lǐng)導(dǎo)的布置,全年完成財政形勢分析2篇,參與財稅形勢分析起草3篇,執(zhí)筆完成《關(guān)于xx年財政預(yù)算執(zhí)行情況和xx年財政預(yù)算草案的報告》、《*縣財政運行情況的報告》等。二是積極組本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊織修訂局機(jī)關(guān)各項工作制度,確保全局工作的正常運轉(zhuǎn)。今年以來,制定了《局機(jī)關(guān)工作規(guī)程》、《辦事程序》等規(guī)章制度,使制度更加規(guī)范、具體、切實可行,局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。三是加強(qiáng)督查督辦,確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實,使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效,充分發(fā)揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協(xié)委員建議、提案辦理 7件,建議、提案辦理答復(fù)函被縣五屆人大二次會議秘書組作為模式供其他單位參考,縣財政局被評為建議、提案辦理先進(jìn)單位。

三、加強(qiáng)調(diào)研宣傳力度

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理

根據(jù)每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,結(jié)合辦公室工作實際,健全了辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制,對公文處理、后勤服務(wù)、計劃生育、車輛和財務(wù)管理等工作明確了專人負(fù)責(zé),實行既有分工又有合作,確保了辦公室工作的有序開展。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力,在加強(qiáng)辦公室人員平時業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,局領(lǐng)導(dǎo)還先后派出文秘、檔案人員參加上級有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn),著力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)吃苦,還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實高效的開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十

20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),實行三加一維護(hù)模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

3、xx不銹鋼制品廠因沒有專門的機(jī)電維修人員,所以日常的設(shè)備故障維修,也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿?,以保證其生產(chǎn)能正常進(jìn)行。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù),一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

20xx年電氣共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目十三項:

(1)35kv變電站8000kva主變調(diào)換。

(2)綜合變配電系統(tǒng)的改造。

(3)4#軋機(jī)準(zhǔn)備段的安裝調(diào)試。

(4)1~4#爐20xxkva變壓器的調(diào)換

(5)3#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段;

(6)1#、2#、4#軋機(jī)抽煙機(jī)改變頻器控制。

(7)小分條車間3臺行車大車改變頻器控制;

(8)2#軋機(jī)準(zhǔn)備段開卷收紙機(jī)安裝糾偏裝置1臺;

(9)1#平整機(jī)組機(jī)前操作臺的改裝,以及紙機(jī)控制程序的修改;

(10)1#軋機(jī)開卷段機(jī)前操作箱的拆除及控制程序的修改;

(11)3-4#軋機(jī)部分控制程序的修改;

(12)5-7#出口增加定速和清套功能;

(13)2#平整機(jī)部分程序的修改;

20xx年機(jī)修共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目六起:

(1)2#清洗機(jī)組清洗段改造;

(2)3#軋機(jī)右卷取機(jī)維修;

(3)5#立式爐收卷新改裝清洗段;

(4)3#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段;

(5)十四輥一中抽輥裝置改造;

(6)1-2#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段;

三、做好車間行車的例行檢查和維修工作

車間行車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點:

1、行車的使用級別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為a5使用級別;后期的行車為a3使用級別。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求,起碼行車的使用級別要求a6級別的。

2、經(jīng)常超載使用。

3、員工違規(guī)操作。

往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來承擔(dān)的。今年為了節(jié)能降耗,降低維修費用,行車的日常檢查維護(hù)和故障檢修,都是由我們自己的機(jī)電維修人員了來負(fù)責(zé)。只有較大的維修項目或整改項目,交給廠家行車專業(yè)維修人員來完成。

四、積極參與新設(shè)備安裝、調(diào)試工作

1、8-9月份:2#磨砂機(jī)因設(shè)備到位較晚,安裝調(diào)試時間較短,為了盡早讓新設(shè)備投入生產(chǎn),動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣,假日不休息,加班加點的進(jìn)行安裝、調(diào)試、整改等,按時完成諸多任務(wù),保證了新設(shè)備正常投入使用。

2、12月份:3#小分配合廠家進(jìn)行安裝和調(diào)試。

五、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期組織全員進(jìn)行職業(yè)安全常識學(xué)習(xí),使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。

六、抓好隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行專業(yè)教育。20xx年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時處理設(shè)備故障,本年度動力設(shè)備部開始實行中夜班值班制度。因新進(jìn)的員工較多,而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作,使得我們?nèi)藛T缺少而技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強(qiáng)對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時在工作崗位進(jìn)行實際操作指導(dǎo),讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

七、工作中不足之處

1、部分備品備件沒有計劃到位;

2、對備品備件的質(zhì)量把關(guān)不夠;

3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;

4、在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。

以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十一

月工作總結(jié)銷售月工作總結(jié)范文

月銷售工作總結(jié),時間比較短,在這一個月的時間里,也不可能有太大的變化,因此,在寫月銷售工作總結(jié)時,更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。

一、月銷售工作總結(jié)注意事項:

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3、條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

二、一般情況下,一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容:

1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析。

2、行動報告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。

3、市場情況總結(jié)分析,包括:

(1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;(3)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;(4)競爭對手評價:主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;(5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么題,有什么機(jī)會。(6)市場題匯報:當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十二

今天召開北京市地方稅務(wù)局燕山分局20xx年度工作會,主要任務(wù)是:全面貫徹^v^北京市委十屆七次會議、全國稅務(wù)工作會議、20xx年北京市地方稅務(wù)工作會議精神,總結(jié)我局20xx年工作,部署20xx年任務(wù)。

一、20xx年主要工作

20xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學(xué)發(fā)展,深化燕房合作,推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū),建設(shè)富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖,結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,不斷強(qiáng)化征管措施,提升服務(wù)水平,優(yōu)化稅收環(huán)境,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。

(一)認(rèn)真組織、積極謀劃,實現(xiàn)稅收收入大幅增長

1、20xx年,受國際金融危機(jī)沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的影響,稅收工作面臨嚴(yán)峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進(jìn)取,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格依法征收,堅持應(yīng)收盡收,抓住成品油稅費改革的有利契機(jī),提前兩個月完成全年稅收任務(wù)。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為,完成年度計劃的。完成地方一般預(yù)算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為,完成區(qū)級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅。稅收規(guī)模首次突破10億元,實現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有效落實。為保障全年任務(wù)的順利完成,我局領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部積極謀劃,齊心協(xié)力,堅持一把手負(fù)總責(zé),一級抓一級的收入任務(wù)責(zé)任制,將全年計劃指標(biāo)層層分解,制定“收入任務(wù)分解表”,細(xì)化到各個稅務(wù)所、各個稅種和每個管理員,保證做到任務(wù)到所,責(zé)任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強(qiáng)與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流,深入了解地區(qū)經(jīng)濟(jì)總體態(tài)勢,及時部署,狠抓落實,保證了年初任務(wù)及12月份追加收入任務(wù)的圓滿完成。

3、突出重點,措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實施分稅種重點稅源管理模式,牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進(jìn)度,及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業(yè)務(wù)科室所定期召開組收工作專題會,充分發(fā)揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù),實現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務(wù)的綜合分析,保證分析預(yù)測的準(zhǔn)確性。

4、積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領(lǐng)導(dǎo)小組,針對產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進(jìn)行稅收政策研究,探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務(wù)手段、優(yōu)惠政策等具體問題,做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

(二)征管評查穩(wěn)步推進(jìn),各項工作有序開展

1、保證征管質(zhì)量上水平。推進(jìn)征管指標(biāo)考核工作,嚴(yán)格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務(wù)所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實開展票證工作,認(rèn)真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。

2、加強(qiáng)信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),實現(xiàn)稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯(lián)系制度。全年交接資料48次,1025戶次,處理問題戶273戶次,有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯(lián)席會議制度,共召開聯(lián)席會議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。

3、有效開展納稅評估。認(rèn)真開展對發(fā)票、流轉(zhuǎn)稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強(qiáng)對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度,做到評估預(yù)警核實率100%。全年完成納稅評估697戶,其中,有問題294戶,有問題率,查補(bǔ)稅款、滯納金和罰款共計萬元。

4、嚴(yán)格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用,對重點行業(yè)加大檢查力度;嘗試采取異地調(diào)查取證方式,保證查補(bǔ)稅款及時入庫;代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件,累計查補(bǔ)稅款82萬元,加收罰款、滯納金52萬元,收繳地稅服務(wù)業(yè)假發(fā)票1000余份、國稅商業(yè)零售票200余份。

5、加強(qiáng)法制建設(shè)。深入開展執(zhí)法檢查工作,共對18項、297份案卷進(jìn)行全面檢查,檢查有問題項目5項,有問題案卷50卷,占;全面清理規(guī)范性文件,制作分類目錄,印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務(wù)干部依法行政意識,規(guī)范了執(zhí)法行為。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十三

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

本人20xx年x月考取xx水利電力技工學(xué)校,20xx年x月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。20xx年x月進(jìn)入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,20xx年x月考取xx省x電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),xx年x月畢業(yè)。20xx年被xx縣水利局評為先進(jìn)工,同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作小結(jié):

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證實自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十四

一年來,辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞我局黨委和人口計生、衛(wèi)生中心工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,各項具體工作按計劃推進(jìn),各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成,為總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了作用。現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:

打鐵須得自身硬,做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)各項人口計生、衛(wèi)生法律法規(guī),及時了解、掌握發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗,積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,經(jīng)常下基層開展調(diào)研,不斷拓寬知識領(lǐng)域,優(yōu)化能力結(jié)果,努力使自己成為工作上的行家里手。通過學(xué)習(xí),辦公室人員的政治理論水平、思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,真正做到了政治上“強(qiáng)”,業(yè)務(wù)上“精”,作風(fēng)上“實”,精心辦文,悉心辦會,細(xì)心辦事,為領(lǐng)導(dǎo)及基層單位提供了良好周到的服務(wù)。

1、做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局黨委工作計劃、工作總結(jié)、規(guī)劃、各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等,以正式文件下文的就有7篇,較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會,全年圓滿完成了獎扶金發(fā)放大會、全市獎扶現(xiàn)場會、全市半年衛(wèi)生工作總結(jié)會、省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)考核評估會等各種會議25次。關(guān)于辦事,主要是督促檢查局黨委貫徹落實情況,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局工作上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

2、做好宣傳工作。本著宣傳工作為人口計生、衛(wèi)生工作服務(wù)的原則,加強(qiáng)人口計生、衛(wèi)生的宣傳工作,注重通汛員隊伍的建設(shè),全年共計在各種報刊、新聞媒體上發(fā)表稿件篇。

3、信訪及人大、政協(xié)建設(shè)、提案工作。堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理信訪工作,把信訪工作作為聯(lián)系群眾的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂,為此,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù),有些刺手的問題,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時,協(xié)調(diào)科室,都給予了圓滿解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員的提案的答復(fù)工作,我們由專人協(xié)調(diào),迅速答復(fù),及時與代表、委員溝通,全年共計答復(fù)4件,全部使代表和委員滿意得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置和發(fā)放,保證了機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù);做好車輛的調(diào)配、使用和管理,司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高,全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

5、做好各種臨時重大工作。今年涉及全局的大事多,如保持^v^員先進(jìn)性教育、計生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議、人大述職評議、市人大評議衛(wèi)生工作、政協(xié)委員察行風(fēng)等,這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室,辦公室全體同志沒有怨言,迅速開展工作,工作期間加班加點無數(shù),圓滿完成了任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了工作的能力。

一是實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)職能決定了工作的被動性,比如召開什么會議、要為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備哪方面的材料、接待群眾來信來訪等,都處于較被動狀態(tài),有時甚至處于措手不及的狀態(tài)。但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮主觀能動性,在被動中尋求主動,充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協(xié)調(diào)作用,主動向局領(lǐng)導(dǎo)提供信息、反映情況,主動為本部門、本單位出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺、增光添彩,主動抓反饋、抓督辦,主動為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面保障,促進(jìn)工作落實,真正做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所為。在主動服務(wù)中,還要擺正自己的位置,把握好參謀與決策的關(guān)系,既不畏首畏尾,又不越權(quán)代替,做到到位不越位,參與不干預(yù),出謀不決策,協(xié)調(diào)不包辦。

二是實現(xiàn)由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作,可以說是事務(wù)纏身,經(jīng)常大家在辦公室一坐就是半天,應(yīng)付案頭大量繁雜的事項。但我們不能只滿足于辦好具體事務(wù),更要注重抓大事、謀全局、當(dāng)高參。辦公室的參謀助手作用,最主要的是體現(xiàn)在文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對策性建議等方面。為此要熟知上情、摸準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)情、了解外情,要善于把握一個時期全局的工作重點,掌握工作意圖,對有關(guān)問題早學(xué)習(xí)、早研究、早介入,提前進(jìn)入情況,做到心中有數(shù),胸有成竹。對領(lǐng)導(dǎo)暫時沒有關(guān)注到的重要苗頭性、傾向性的問題,也要主動介入,掌握動態(tài),力求關(guān)鍵時候謀之有方,參之有時。

三是實現(xiàn)由單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作主要是圍繞領(lǐng)導(dǎo)的活動來開展的,因此對上服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)會多些,對下服務(wù)、對外服務(wù)相對較少。這無形中就使我們的視野受到限制,也使我們服務(wù)的深度和廣度受到局限。我們要適應(yīng)新形勢要求,在努力提高對上服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)水平的同時,樹立開放意識,進(jìn)一步強(qiáng)化對下服務(wù)和對外服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)工作由單向服務(wù)為主向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)化。

四是實現(xiàn)由傳統(tǒng)型服務(wù)向創(chuàng)機(jī)關(guān)報型服務(wù)轉(zhuǎn)變。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量如何,是檢驗辦公室工作成效、工作能力的主要標(biāo)準(zhǔn)。提高服務(wù)水平就要努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)型服務(wù)為主向創(chuàng)新型服務(wù)為主轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。一年來,辦公室工作進(jìn)行了不少的創(chuàng)新,既提高了工作水平,也提升了辦公室的整體形象。特別是在文稿寫作方面,注重培養(yǎng)思維創(chuàng)新、觀點創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、文字創(chuàng)新。沒有思想創(chuàng)新,就沒有深度,不能說服人;沒有觀點創(chuàng)新,就沒有新意,不能引導(dǎo)人;沒有內(nèi)容創(chuàng)新,就沒有活力,不能激勵人;沒有文字創(chuàng)新,就沒有文采,不能吸引人。要緊隨時代潮流,不說落后話,不寫陳舊詞,真正體現(xiàn)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神,確保文稿指導(dǎo)全局工作的權(quán)威性和可操作性。

年初以來,我們以“規(guī)范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標(biāo),根據(jù)實際,重點抓了制度建設(shè),制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格照章辦事,使各項規(guī)章制度得到了全面落實。一是財務(wù)管理。財務(wù)人員能認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照要求支出每筆費用,做到日清月結(jié),精打細(xì)算,在經(jīng)費十分緊張的情況下,保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)。二是文書工作。強(qiáng)化了制發(fā)環(huán)節(jié),提高行文質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行了保密和文件收發(fā)、傳閱、管理歸檔及登記編號等制度。全年共接收各級文件3份。三是打字復(fù)印工作。全年共打印各種文件材料2份,文字量4萬字;復(fù)印各種材料5份。四是完成全年材料文件歸檔及材料整理工作并及時移交區(qū)檔案管。五是高質(zhì)量完成了各種會務(wù)工作。

一年來,辦公室工作取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十五

珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目建設(shè)圍繞實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,走高科技、高投入、高產(chǎn)出的發(fā)展道路,按照現(xiàn)代化、良種化、規(guī)?;蜕唐坊慕ㄔO(shè)目標(biāo),以滿足市場需要為中心,建立與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的珍稀樹種示范林基地,為我省用材林基地建設(shè)提供科學(xué)依據(jù),尤其是福建柏珍稀樹種的培育經(jīng)營。項目自20xx年開始建設(shè),嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目作業(yè)設(shè)計》的要求,認(rèn)真組織實施,按時按質(zhì)完成建設(shè)規(guī)劃任務(wù)?,F(xiàn)將項目建設(shè)以來的工作總結(jié)如下:

項目主持單位:福建省安溪白瀨國有林場。

項目協(xié)作單位:福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。

項目主要技術(shù):根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性,結(jié)合影響林木生長的因素,應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù),營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括:優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。

項目建設(shè)內(nèi)容:新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。

培育工程進(jìn)度安排:

20xx年完成造林撫育204畝(位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū))。

20xx年完成造林撫育960畝(安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝)。

20xx年完成造林撫育549畝(位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū))。項目投資:項目總投資萬元,其中中央財政林業(yè)科技推廣資金萬元,自籌資金萬元。

項目建設(shè)的目的與意義:通過項目的建設(shè),營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝,推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù),有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐,提高集約經(jīng)營管理水平,滿足社會對優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè),能有效提高森林蓄積量,有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此,福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項目的建設(shè),對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè),有著非常重要的意義。

安溪白瀨林場自20xx年起,嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目作業(yè)設(shè)計》和項目合同的建設(shè)任務(wù),組織實施項目建設(shè)。截止目前,完成林地準(zhǔn)備、整地、造林和撫育1164畝,占項目的68%,培訓(xùn)林農(nóng)和技術(shù)人員400多人次、發(fā)放技術(shù)資料1000多份;完成投資47萬元,占項目投資的,其中培育工程萬元、設(shè)備萬元、其它費用萬元。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用,近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目》,由場長為項目負(fù)責(zé)人,并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目的實施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項目的實施,多次召開專題協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決項目協(xié)作單位間的困難與問題。

2、科學(xué)制定實施方案

承擔(dān)項目后,安溪白瀨林場組織技術(shù)人員,深入山頭地塊,開展外業(yè)調(diào)查,并經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討,制定了比較科學(xué)可行的實施方案。

3、主體承擔(dān)、多方合作

為了更好發(fā)揮項目的示范作用,項目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式,擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域,項目建設(shè)涉4個國有林場。項目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議,協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等,嚴(yán)格按照項目實施方案的統(tǒng)一要求實施。同時,加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作,多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。

4、強(qiáng)化管理,保證建設(shè)質(zhì)量

項目管理嚴(yán)格按照項目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行,在主管部門的監(jiān)督下,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,明確工作目標(biāo)任務(wù),分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項目建設(shè)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)項目建設(shè)的檢查監(jiān)督,在項目實施過程中,嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收制度,保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)質(zhì)量,建立一套完善的人員考評獎懲制度,并實行獎優(yōu)罰劣,以確保項目建設(shè)的高效運行。

5、強(qiáng)化項目資金管理

一是嚴(yán)格按計劃,不隨意變更投資計劃。

二是認(rèn)真落實配套資金,確保資金足額到位。

三是工程資金實行??顚S?,不挪用、擠占和截留。

四是嚴(yán)格財務(wù)制度,項目資金使用情況接受上級有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動示范作用

利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式,全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請有關(guān)專家到林場作專題講座,舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn);同時,積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作,開展遠(yuǎn)程培育,推廣福建柏栽培技術(shù)。

1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式,效果顯著,但對生態(tài)環(huán)境保護(hù)不利,容易造成水土流失。

2、幼林生長主要需要什么養(yǎng)分目前還不清楚,施肥措施僅僅依據(jù)土壤養(yǎng)分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進(jìn)福建柏幼林生長,施肥時間、施肥種類、施肥量還有待進(jìn)一步深入研究。

3、目前針對福建柏幼樹的樹冠整型試驗還在探討中,沒有一個比較科學(xué)的結(jié)論,如何通過幼樹整形,提高福建柏桿徑生長也還有待進(jìn)一步的試驗。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十六

一、遵守各項規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,努力完成車間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認(rèn)識到了新的機(jī)會和經(jīng)驗。

三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運行,同時做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。

一直以來來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手,為班組成員做個好標(biāo)榜,“學(xué)海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十七

20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。

現(xiàn)總結(jié)如下:

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),實行三加一維護(hù)模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù),一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

20xx年機(jī)修車間共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目十三項:丙烷室加溫設(shè)備的安裝(暖氣),安全有效,滿足了生產(chǎn)要求;

三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作

車間吊車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點:

1、吊車的使用級別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。經(jīng)常超載使用。

2、員工違規(guī)操作。

四、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn),使得全體人員的設(shè)備安全意識有了很大提高。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。

五、抓好隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行專業(yè)教育。20xx年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時處理設(shè)備故障,本年度動力設(shè)備部開始實行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入,技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強(qiáng)對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時在工作崗位進(jìn)行實際操作指導(dǎo),讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。在市長杯技能考試中,我機(jī)修車間有3名員工取得了優(yōu)異的成績,同時在維保隊獲得了優(yōu)秀班組。

六、工作中不足之處

1、設(shè)備安全隱患排查不到位;

2、對維修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格;

3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;

4、在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。

以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。

20xx年,從以下幾個方面加強(qiáng)努力:

1、進(jìn)一步提高員工工作責(zé)任心,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計劃維護(hù)和計劃檢修制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

2、強(qiáng)化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。

3、把安全工作放在各項工作的首位,真正的落到實處,提高員工的安全意識,加強(qiáng)隱患排查和整改工作。

4、完善各種設(shè)備管理制度。

5、有組織、有計劃的實施設(shè)備月保養(yǎng)、檢修計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。

6、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作,促使生產(chǎn)效率最大化。

一份耕耘,一份收獲。20xx年通過部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,圓滿地完成各項任務(wù)。在新的一年里,我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn),鑄就輝煌,為xx二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十八

今年來,住建局積極響應(yīng)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照區(qū)“項目建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組年初下達(dá)的工作任務(wù)及要求,堅持“全力引資項目,全局服務(wù)于項目”的宗旨,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,注重實效,取得了較好的成績,全面完成了各項工作任務(wù)。重點建設(shè)項目“柳荷新苑綜合服務(wù)大樓”的投資額度5000萬元已全部到位,重大項目“xx公司”增資3000萬元由二級升一級的工作已完成,全年建設(shè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資20個億的任務(wù)已全面完成。我局的具體做法是:

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是順利完成各項工作的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對“項目建設(shè)年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),今年年初,我局成立了以局長為組長,多名班子成員組成的“項目建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,舉全局之力,全方位地服務(wù)于引資項目的建設(shè)。具體工作由副局長xx牽頭主抓,其他班子成員協(xié)助。同時,明確了全年的項目建設(shè)工作任務(wù):

1、完成全年固定資產(chǎn)投資20個億;

2、完成一個投資5000萬元以上的三產(chǎn)項目為重點建設(shè)項目(柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓);

3、引資扶持公司做大做強(qiáng)(企業(yè)資質(zhì)由專業(yè)二級升為一級);

4、做好建筑公司的合并升級工作。

有效的工作措施,是保障計劃任務(wù)達(dá)到預(yù)期效果的主要手段。為確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),我局出臺了一系列強(qiáng)有力的措施,一是將項目建設(shè)工作納入全局對每個工作人員進(jìn)行年度考核的主要考核指標(biāo),進(jìn)一步完善了相關(guān)的工作獎懲制度,極大的調(diào)動了每個人的積極性,形成了全局上下人人想著項目建設(shè),個個為項目建設(shè)出謀劃策;二是對每一個有意向的投資建設(shè)項目,明確一名班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),從投資意向的確定到投入生產(chǎn),實行全程跟蹤,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡量讓投資商滿意;三是保障項目建設(shè)工作的工作經(jīng)費,在局經(jīng)費極為緊張的情況下,充分滿足項目建設(shè)工作經(jīng)費的需要;四是全局上下一心,分工合作,積極主動為項目建設(shè)出謀劃策、排憂解難。在“湖南安裝建設(shè)有限公司”由專業(yè)承包二級升為一級的過程中,我局xxx,在公司選址、變更、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面為企業(yè)提出了許多合理有效的建議,并調(diào)動了個人和單位的所有關(guān)系,為企業(yè)服務(wù),我局的服務(wù)工作得到了投資者的認(rèn)可和高度評價;五是以“安全文明,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為目標(biāo),抓好項目的建設(shè)。每一個建設(shè)項目的施工,均按照立項、設(shè)計、審批、報建、監(jiān)理、備案等程序依法建設(shè),并派專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場指導(dǎo),深得商家的好評。截止目前,我局引進(jìn)的各個項目,基本達(dá)到年初預(yù)定目標(biāo)。柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓本年的投資計劃已完成,常德市安裝公司升級已完成,工業(yè)公司與安廈公司的合并升級已完成。

一年來,局黨委按照全區(qū)工作的總體部署,在三產(chǎn)業(yè)建設(shè)上很下功夫,多渠道全方位出擊,全面為開發(fā)商服務(wù)。一年來,在房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)處于低谷時期,我區(qū)房產(chǎn)行業(yè)仍然保持較好的水平,房產(chǎn)開發(fā)量與銷售量保持去年水平。

總之,通過一年來的工作,在區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)發(fā)改局的大力支持和指導(dǎo)下,我局的項目建設(shè)工作取得了一定的成績,來年,我局將一如繼往,按照區(qū)委、政府的工作要求更加出色的完成工作任務(wù)。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇十九

一年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機(jī)制、實現(xiàn)五個提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報

1、供電量完成xxkwh,超年控計劃xxkwh,與去年同期增加xxx。

2、售電量完成xx。xkwh,超年控計劃xx。xxxkwh,與去年同期上升xxx。

3、線損率:低壓綜合線損率為xxx,與年控計劃xxx,下降xxx百分點。與去年同期的xxx,下降了xx百分點,單臺線損達(dá)標(biāo)率xxx,與年控計劃xx,上升xxx,與去年同期xxx上升xxx百分點。

4、售電均價:綜合售電均價為xxx/千瓦時。

5、營業(yè)普查,共計普查約xxxx,其中重新核xxxx,平均每月合理增收約xxxx元,為公司追回?fù)p失約xxxx元。

6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值xxx元。

7、電費回收xxx。

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,此刻讀員工xxxx其中xxxx脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“xxx”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣,以年初高嚴(yán)xx事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,xxx基層單位中,綜合評分排行第xxxx。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全職責(zé)制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評價”綜合評分為xx分同比增長xxx,我們的具體做法是:

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、群眾面授每月不少一次。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患xxx起,即時處理的有xxx,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫忙下處理xxxx,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)xxkv線路走廊進(jìn)行了清理。

5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,職責(zé)到人,線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,并對全所共xxx用電客戶及xxx居委會xxxx行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶xxxx,追回?fù)p失xx。xxxx,查出表計燒壞xxxx,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約xxx(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于xxxx的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進(jìn)行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了xxx百分點,比去年同期低xxxx百分點。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有xxxx員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),xxxx請了長假,xxxx參加了函授,每期xxx訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自x月份用xx隊成立以來,我所每一天至少派xxxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進(jìn)行用電普查,查出高價低接xxx,追回電費約xxxx元,每月合理增收約xxxx元。

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)資料,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率xxx,良好率達(dá)xxxx,合格率xxxx,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶應(yīng)對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如xx制衣廠、xx制衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)狀況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪xxx。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計xxxxx。

經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)資料,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本貼合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不貼合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一向以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。個性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有xx、xx等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表此刻部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容應(yīng)對。

6、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

明年主要任務(wù)目標(biāo):

一、奮斗目標(biāo)

1、確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);

2、實現(xiàn)供電量年xxx的遞增;

3、銷售收入實現(xiàn)年2xxxx的遞增;

4、在本所潛力范圍內(nèi),對未整改臺區(qū)進(jìn)行整改,盡量到達(dá)“安全評價”標(biāo)準(zhǔn);

5、低壓綜合線損保xxxx,爭xxxxx;

6、供電可靠率保xxxx,爭xxxx;電壓合格率保xxxx,爭xxxx。

7、努力爭創(chuàng)“雙禮貌”一流單位。

二、任務(wù)與措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)職責(zé)考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,努力提高安全活動質(zhì)量。

堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理

堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟(jì)活動分析,要求員工每月對自我管理的xx區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價、維護(hù)費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,進(jìn)一步提高開拓電力市場的重要性的認(rèn)識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法,做到嚴(yán)考核,重獎罰,在增供擴(kuò)銷上下功夫。

3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系

以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“走出去,請進(jìn)來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,用心推行承諾服務(wù)和首問職責(zé)制,不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶帶給方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和建立禮貌單位

1)用心開展,大力建立“雙禮貌”一流企業(yè),樹立企業(yè)新形象。

2)進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,透過教育,不斷提高防腐拒變的潛力,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇二十

為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)〈遼源市工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神,我局積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)工作,并取得了初步成效,現(xiàn)將我局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開誠信體系建設(shè)工作開展情況匯報如下:

為確保我局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展,我局及時成立了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由我局主管工程的副局長鄭存任辦公室主任,副總工程師曹連紅任副主任,劉亞平負(fù)責(zé)具體的信息采集、發(fā)布工作。同時,結(jié)合我局實際制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用作息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》,明確了工作任務(wù),責(zé)任分工和實施步驟,并認(rèn)真抓好落實,確保了我局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展。

我局按照誰主管,誰發(fā)布的原則,由項目主管部門做好信息采集、整理和發(fā)布工作,同時將專欄建設(shè)工作和動態(tài)監(jiān)測工作相結(jié)合,優(yōu)化信息采集流程,做到了信息一次發(fā)布,多處共享,同時,進(jìn)一步完善了信息發(fā)布制度和流程,確定了專人負(fù)責(zé)信息公開工作,規(guī)范信息采集、發(fā)布程序,確保了專欄信息的更新和維護(hù)。

1、加強(qiáng)工程建設(shè)項目、信用信息的公開,擴(kuò)大項目公開范圍,特別是不良信息發(fā)布工作,不斷充實完善信息平臺相關(guān)信息。以社會需求為導(dǎo)向,深化工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開內(nèi)容,并注意及時更新、維護(hù),保證信息公開的及時、真實、有效。

2、加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域項目檔案資料的整理發(fā)布,按工作要求深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開誠信體系建設(shè)工作。

3、完善制度,建立長郊機(jī)制,結(jié)合工作實際,立足長遠(yuǎn),積極完善制度。一方面建立完善工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息采集、整理審核、發(fā)布機(jī)制,使項目信息公開化、常態(tài)化、制度化;另一方面以信用信息為基礎(chǔ),建立企業(yè)信用檔案,推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域守信激勵和失信懲戒制度建設(shè)。

電網(wǎng)存量改造工作總結(jié)匯報 電網(wǎng)改造成效篇二十一

尊敬的銷售部經(jīng)理:

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,我錯了!

我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:

首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!

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