總結(jié)是對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)中應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵的信息和要點(diǎn)？掌握好總結(jié)的技巧和方法，可以寫出高質(zhì)量的總結(jié)作品。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇一

強(qiáng)管理，促提升，馳而不息；搶節(jié)點(diǎn)，沖業(yè)績(jī)，全力以赴！7月19日晚，上略機(jī)構(gòu)7月第三周營(yíng)銷總結(jié)及工作安排會(huì)議在公司總部大會(huì)議室圓滿召開，xxx機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總經(jīng)理貝濤，xxx機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理商超，總經(jīng)理助理宋亮，代理板塊各事業(yè)部、策劃部、行政部、人事部、客服部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部等各部門總監(jiān)、經(jīng)理等參加會(huì)議，會(huì)議由上略機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理商超主持進(jìn)行。

會(huì)議伊始，行政部、人事部、客服部三大職能部門率先進(jìn)行了上周工作匯報(bào)，對(duì)近一周的考勤、工作日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)、人員招聘與儲(chǔ)備、社保繳納情況等進(jìn)行了匯報(bào)與總結(jié)，并制定下周的相關(guān)工作計(jì)劃。

隨后，分管xxxx機(jī)構(gòu)7月第三周營(yíng)銷總魯陽(yáng)·、的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，就7月第三周的營(yíng)銷工作進(jìn)行了總結(jié)，并把存在的問題做了詳細(xì)的匯報(bào)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目下一步的營(yíng)銷工作做了相關(guān)匯報(bào)部署。

會(huì)上，商總對(duì)部分項(xiàng)目的案場(chǎng)來(lái)訪、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)、活動(dòng)推進(jìn)、營(yíng)銷推廣情況進(jìn)行問詢，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的工作紕漏進(jìn)行問責(zé)。隨后，深度剖析了各部門、各項(xiàng)目銷售案場(chǎng)存在的問題，并在各項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)活動(dòng)策劃、案場(chǎng)銷售目標(biāo)計(jì)劃完成等方面提出了可行性的'建議。同時(shí)，商總還提出要加強(qiáng)銷售案場(chǎng)管理，規(guī)范接待禮儀，提升服務(wù)細(xì)節(jié)，結(jié)及工作安排會(huì)議圓滿召開要給來(lái)訪者展示出一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)房產(chǎn)銷售人員形象。

會(huì)上，貝總著重強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照主管部門的要求對(duì)銷售案場(chǎng)及外宣廣告等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，必須在營(yíng)銷中心公示墻上展示出項(xiàng)目的八證一書、價(jià)格表、交房標(biāo)準(zhǔn)、陽(yáng)光公告、車位說(shuō)明、及銷售人員信息等，全面公開透明的向購(gòu)房者展示項(xiàng)目情況。在宣傳方面，對(duì)樓盤的宣傳要真實(shí)可靠，遵從廣告法要求。

內(nèi)抓管理增效益，外拓市場(chǎng)勇攀登。與會(huì)期間，領(lǐng)導(dǎo)層也與參會(huì)人員分享了新項(xiàng)目的進(jìn)展情況、聊城市土地市場(chǎng)的出讓與掛牌信息，對(duì)新項(xiàng)目的拓展、推進(jìn)與營(yíng)銷策劃方案正在穩(wěn)步開展。精耕聊城，上略機(jī)構(gòu)三年滿城計(jì)劃正逐步推進(jìn)；征程在望，篤定前行上略機(jī)構(gòu)正奔涌向前！

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇二

尊敬的徐志福經(jīng)理及各位同僚：

活動(dòng)首先由高級(jí)專員常浩生動(dòng)有趣的講解了gerd與nccp的關(guān)系，使大家對(duì)gerd、nccp、gerd與nccp的關(guān)系等知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)識(shí)。其次在口服消化二組閆坤、丁永、李真、李心、常浩及彭小波的精心組織下，由參加此次主題沙龍活動(dòng)的代表針對(duì)gerd的優(yōu)點(diǎn)及其在醫(yī)療過程中的運(yùn)用該主題進(jìn)行了激烈的.討論，其中由哪個(gè)單位的誰(shuí)代表哪個(gè)團(tuán)體針對(duì)什么主題進(jìn)行了發(fā)言（可多寫幾個(gè)發(fā)言代表），會(huì)議最后由彭小波對(duì)此次主題沙龍活動(dòng)的討論結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)與概括。整個(gè)活動(dòng)辦得有聲有色，持續(xù)進(jìn)行了3個(gè)小時(shí)。

總結(jié)此次主題沙龍活動(dòng)的舉辦過程，有優(yōu)點(diǎn)也有不足之處，優(yōu)點(diǎn)在于：1、會(huì)議主題明確，使參會(huì)代表在了解gerd與nccp的關(guān)系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握了gerd更新后的一系列領(lǐng)域表現(xiàn)癥狀；2、討論緊張有序，在口服消化二組全體成員的積極準(zhǔn)備與精心組織下，帶動(dòng)參會(huì)代表進(jìn)行了熱烈討論，對(duì)該次主題沙龍活動(dòng)提供了一個(gè)良好的溝通與反饋的平臺(tái)；3、內(nèi)容穿插新穎，在活動(dòng)進(jìn)行的過程中，穿插講述了與女性化妝相關(guān)的知識(shí)，從另一個(gè)角度增加了本次主題沙龍活動(dòng)的新穎性和趣味性。不足之處在于準(zhǔn)備的還不夠充分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制及在主題討論過程中對(duì)主題的把握欲待加強(qiáng)。今后我們還應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再厲。

發(fā)言人：彭xx。

20xx年xx月xx日。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇三

為了總結(jié)半年來(lái)公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于20xx年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會(huì)議室，隆重召開了20xx年上半年度工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議就公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績(jī)：

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場(chǎng)調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購(gòu)、進(jìn)貨到倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對(duì)及結(jié)算部分工程的物資出庫(kù)、入庫(kù)和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資4萬(wàn)元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng)，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺(tái)443臺(tái)，下戶9858戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬(wàn)元。

(4)工程部整理交清04---各項(xiàng)工程資料174套696份，核清部分工程項(xiàng)目資金，并完成了06年各項(xiàng)遺留工程。

(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(6)xx別墅、xx賓館及貴南賓館在完成日常接待的`基礎(chǔ)上，主動(dòng)走向市場(chǎng)、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年xx別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入1740400.20元，xx賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬(wàn)元，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬(wàn)元。

(7)xx運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在xx地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬(wàn)元。

2、通過健全和完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

5、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。

6、對(duì)各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時(shí)的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個(gè)新的臺(tái)階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報(bào)，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二、雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚?，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項(xiàng)管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺(tái)。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對(duì)較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高。

6、xx別墅、xx賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時(shí)刻加強(qiáng)防患意識(shí)，確保下半年安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

8、公司財(cái)務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。

三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作，積極開展思想工作，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)開拓等方面的模范帶頭作用。半年來(lái)，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動(dòng)。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時(shí)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)得到了加強(qiáng)。

四、王xx總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，并對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周、月及季度的時(shí)間，逐時(shí)上報(bào)總經(jīng)理工作部，工作部同時(shí)形成該方面的督辦機(jī)制。

2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核力度，對(duì)工程施工中的各種隱患及時(shí)整改、消除，確保安全施工無(wú)事故。

3、工程部對(duì)下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動(dòng)掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項(xiàng)工作。

5、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺(tái)。

6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對(duì)各級(jí)人員的績(jī)效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強(qiáng)公司各級(jí)人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會(huì)議最后，米xx董事長(zhǎng)就大家在總結(jié)匯報(bào)工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí)，打造全員營(yíng)銷理念。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場(chǎng)中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場(chǎng)，人人服務(wù)營(yíng)銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場(chǎng)的營(yíng)銷鏈。

3、認(rèn)清形勢(shì)，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來(lái)，加大對(duì)公司內(nèi)部的管理，制定、出臺(tái)了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個(gè)新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對(duì)各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識(shí)。近年來(lái)，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級(jí)人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠(chéng)協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會(huì)順利完成!

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇四

1.對(duì)陌生市場(chǎng)，短期內(nèi)產(chǎn)品（白酒）與消費(fèi)者直接見面，促成消費(fèi)者的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)，使公司不通過中間環(huán)節(jié)，直接獲得產(chǎn)品利潤(rùn)。

2.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做白酒會(huì)議營(yíng)銷，對(duì)一個(gè)縣級(jí)、一個(gè)市級(jí)或某一區(qū)域，經(jīng)過一次或3-4次會(huì)議營(yíng)銷，可在短期內(nèi)，迅速建立起一個(gè)龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)（渠道）。

3.白酒會(huì)議營(yíng)銷，可對(duì)當(dāng)?shù)啬吧袌?chǎng)的大客戶、重點(diǎn)客戶，實(shí)施了與其建立供銷關(guān)系的可操作性。

4.為建立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)陌生的重點(diǎn)客戶提供了接觸、洽談、確認(rèn)購(gòu)買、爭(zhēng)取重點(diǎn)客戶的機(jī)會(huì)，使原消費(fèi)其它酒品的重點(diǎn)客戶，由于有了這個(gè)機(jī)會(huì)開始消費(fèi)本公司產(chǎn)品，為重點(diǎn)客戶的'攻關(guān)，提供了展示發(fā)揮營(yíng)銷技巧的機(jī)會(huì)?！?.

5.由于會(huì)議營(yíng)銷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，解決了新業(yè)務(wù)員信心不足、業(yè)務(wù)不熟悉、做白酒做不下去而流失的問題。

6.白酒會(huì)議營(yíng)銷為爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)白酒市場(chǎng)，搭建了一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮了多方面的力量影響客戶。例，政府力量、重點(diǎn)人物力量、廠家力量…達(dá)到使客戶產(chǎn)生購(gòu)買目的,業(yè)務(wù)員也可以借勢(shì)、借力攻關(guān)拿下重點(diǎn)客戶。

7.為終端消費(fèi)者的決策，提供了影響氛圍，影響其的決策和及時(shí)的購(gòu)買，并使消費(fèi)者提高購(gòu)買量，增加和加大酒的庫(kù)存，使公司產(chǎn)品牢固的占據(jù)市場(chǎng)。

8.為宣傳公司產(chǎn)品搭建了一個(gè)有影響力的平臺(tái)，產(chǎn)品滲透市場(chǎng)有深度有廣度。

有信任度，為打擊假酒提供了有效的方法，讓消費(fèi)者的購(gòu)買有了安全感。

1.要有一支有信心、有業(yè)務(wù)能力，能夠攻無(wú)不克的團(tuán)隊(duì)。

2.陌拜的重要程序和效果可以說(shuō)就是結(jié)果，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都應(yīng)是陌拜高手。

3.溝通的水平一定達(dá)到一個(gè)較高水平，才能達(dá)到預(yù)期拜訪效果。

4.前期要做好市場(chǎng)摸底和市場(chǎng)策劃。

5.員工熟悉會(huì)議營(yíng)銷流程，良好的確認(rèn)推單、逼單、攻單，使消費(fèi)者確認(rèn)購(gòu)買。

6.員工應(yīng)掌握逼單技巧。

1.團(tuán)隊(duì)員工之間相互之間有比勁，有拼搏精神，團(tuán)隊(duì)員工之間默契配合。

2.要求嚴(yán)格，每個(gè)人月銷售額2萬(wàn)以上，每個(gè)人都出單，要有獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的勇氣和能力。

3.每日拜訪業(yè)務(wù)進(jìn)行從結(jié)果到過程的嚴(yán)格監(jiān)督。

4.在做業(yè)務(wù)的過程中，善于動(dòng)腦子，總結(jié)工作方法，迅速提升業(yè)務(wù)工作能力。

5.心中有目標(biāo)，敢于向高手挑戰(zhàn)，向銷售高的員工挑戰(zhàn)，激勵(lì)自己。

6．重視細(xì)節(jié)，在與客戶溝通中，細(xì)到客戶愛喝酒的口味，喝什么價(jià)位，喝多少。

7.會(huì)前嚴(yán)格的模擬訓(xùn)練，讓客戶的異議如何解答，每位員工在會(huì)前都有心理準(zhǔn)備。

8.在與客戶接觸后，敢于推大單。

1.環(huán)境布置，宴會(huì)廳沒有拉橫幅。

2.會(huì)議過程，沒有做出高潮。

3.氛圍不強(qiáng)烈，對(duì)客戶影響不夠。

4.沒有逼單環(huán)節(jié)。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇五

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這是貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是表彰**區(qū)20xx年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)單位(企業(yè))和個(gè)人，簽訂20xx年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書和節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任書;總結(jié)20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并就做好今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署。

參加今天會(huì)議的有：全區(qū)副區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直各黨(工)委、機(jī)關(guān)各部門黨政主要負(fù)責(zé)人，各經(jīng)濟(jì)職能部門科級(jí)以上干部，各街道分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長(zhǎng)，以及集體民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

同時(shí)，駐區(qū)各有關(guān)單位和部分大中型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀參加了今天的會(huì)議。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng) 同志宣讀區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于表彰20xx年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位及突出貢獻(xiàn)單位(企業(yè))和個(gè)人的決定》，并作獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，為獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人頒獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，簽訂20xx年度經(jīng)濟(jì)工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

請(qǐng)區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng) 同志代表區(qū)委、區(qū)政府與重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位的代表簽訂20xx年度經(jīng)濟(jì)工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，簽訂20xx年度節(jié)能降耗工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

請(qǐng)區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng) 同志代表區(qū)委、區(qū)政府與重點(diǎn)用能企業(yè)的代表簽訂20xx年度節(jié)能降耗工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)， 請(qǐng)區(qū)委書記 同志作重要講話，大家歡迎!

同志們，今天會(huì)議的主要議程已基本結(jié)束。

今天的會(huì)議開得很好，達(dá)到了預(yù)期的效果。

會(huì)上，我們對(duì)20xx年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)單位(企業(yè))和個(gè)人進(jìn)行了表彰，簽訂了20xx年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書和節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議最后，**書記作了重要講話，對(duì)20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)，對(duì)今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作作了全面部署，并就落實(shí)全年經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提出了明確具體的要求。

今天的會(huì)議非常重要，對(duì)指導(dǎo)做好今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作具有十分重要的意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到**書記的重要講話精神上來(lái)，結(jié)合各自實(shí)際，層層抓好貫徹落實(shí)。

下面，我就如何貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，做好今年經(jīng)濟(jì)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一是要更加注重科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。

近年來(lái)，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作取得了顯著成績(jī)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作中心地位、“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的觀念已經(jīng)深入人心，全區(qū)上下一心一意謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)重要階段，我區(qū)也已經(jīng)步入了一個(gè)發(fā)展的重要關(guān)口。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是我們?cè)僭彀l(fā)展優(yōu)勢(shì)、提升綜合實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，也是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高工作能力，全力構(gòu)建和諧城區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期。

全區(qū)上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)**書記的講話精神，進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀豐富內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，按照“四個(gè)著力”和“三個(gè)協(xié)調(diào)”的總要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新工作思路，著力加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升自主創(chuàng)新能力，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二是要切實(shí)抓好增收節(jié)支，進(jìn)一步提高為群眾辦事的能力。

近年來(lái)，通過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)財(cái)稅經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了較大幅度的提高。

去年區(qū)級(jí)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)4.5億元，增長(zhǎng)22.3%，今年提出了實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)財(cái)政收入5.18億元，增長(zhǎng)15%的`目標(biāo)。

縱向自我比較，我們?nèi)〉昧嗣黠@的成效，但橫向與兄弟區(qū)市比，我們的差距仍然較大，特別在提高人均財(cái)力和辦事能力方面我們還需要下大氣力。

發(fā)展財(cái)稅經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，努力增收節(jié)支，是做好今年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，也是我們提高辦事能力、推進(jìn)和諧城區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

要切實(shí)抓好稅源的引進(jìn)、培育和涵養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，努力營(yíng)造寬松、有序的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)加快發(fā)展，帶動(dòng)中小企業(yè)不斷壯大，全面激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。

要進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)，提高招商引資質(zhì)量，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)引進(jìn)、培育和發(fā)展產(chǎn)出高、效益好、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大我區(qū)稅源基礎(chǔ)，著力構(gòu)建富有潛力、結(jié)構(gòu)合理的財(cái)源體系。

要進(jìn)一步加大稅收征管、協(xié)稅護(hù)稅工作力度，加強(qiáng)對(duì)隱蔽稅源、流動(dòng)稅源的征管，強(qiáng)化對(duì)各類市場(chǎng)、零散業(yè)戶及房屋租賃的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，突出對(duì)建筑施工及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的稅源監(jiān)控，進(jìn)一步做好異地納稅清查糾正工作，切實(shí)抓好國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)政策性收費(fèi)管理，確保做到應(yīng)收盡收。

要進(jìn)一步做好節(jié)支工作，牢固樹立過緊日子的思想，大力倡導(dǎo)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政支出管理，科學(xué)調(diào)度財(cái)政資金，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益，切實(shí)把有限的資金用在發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)、改善人民群眾生活上，用在解決關(guān)系民生民計(jì)的重大問題上，用在為人民群眾辦實(shí)事上。

銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對(duì)，這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?！钡娜?，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

3、銷售人員要有一雙慧眼。

銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向，具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松，具備狼一樣機(jī)敏的謀略，這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升，不斷創(chuàng)造新的輝煌!

通過一雙慧眼，從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息，它是銷售人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。

銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。

首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦，要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的銷售活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的注意，俗話說(shuō)“處處留心皆學(xué)問”，用銷售界的話來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”，銷售人員要能突出問題的重點(diǎn)，抓住問題的本質(zhì)，看問題有步驟，主次分明，同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練，對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng)。

三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是你自然得來(lái)的，一個(gè)是你創(chuàng)造的。

自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。

如果你具有良好的個(gè)人魅力，主動(dòng)開拓自己的人際關(guān)系，你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。

1、可以利用一些時(shí)間，選出重要的客戶集合組織起來(lái)，舉辦一些看戲、聽演講等活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，還可以創(chuàng)造公司高級(jí)干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目，客戶受到特殊禮遇，就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理，從而更忠實(shí)于你，甚至幫你去開發(fā)新客戶。

2、與客戶成為知心朋友。

我們都知道“朋友間是無(wú)話不說(shuō)的”。

如果我們與客戶成了知心朋友，那么他將會(huì)對(duì)你無(wú)所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂郁、有他的失落，同時(shí)也有他的高興，這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān)，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶，甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約，這樣將又會(huì)有新的客戶出現(xiàn)，那么如何才能打動(dòng)客戶、感染客戶，使客戶與銷售人員保持長(zhǎng)久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮，在銷售的全過程中就必須完全釋放自我，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn)，讓客戶感受到你真實(shí)的一面，這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任，推進(jìn)銷售進(jìn)程，才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契，保持長(zhǎng)久的合作。

“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤?！?/p>

這句話說(shuō)明了成功是需要一種精神的。

銷售人員就需要這種意志，要有不達(dá)目的絕不罷休的信念，才有機(jī)會(huì)走向成功。

銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵(lì)，自我啟發(fā)，才能堅(jiān)持到底，渡過重重難關(guān)，走向最終的勝利。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇六

做會(huì)銷，很多人都會(huì)有一種不屑一故的眼神，筆者經(jīng)過多年的親身體會(huì)，雖然沒有把銷售做到及至，但是從中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管對(duì)與否，個(gè)人理解不一，請(qǐng)各抒己見：

一個(gè)好的銷售員首先要對(duì)自己有信心，一定要覺得自己能夠做好，其次要對(duì)自己所做的產(chǎn)品有信心，相信自己所做的產(chǎn)品能夠給客戶帶來(lái)超值的享受與服務(wù)，把客戶購(gòu)買和使用你的產(chǎn)品作為精神最大的享受與自豪。當(dāng)你一次次被拒絕的時(shí)候，這是就是要考驗(yàn)?zāi)愕囊懔Φ臅r(shí)候，大家可否想想，不論是一個(gè)個(gè)偉大的發(fā)明創(chuàng)造，還是任何人無(wú)論在何種崗位上得到成長(zhǎng)，都是要付出一定的心血，每個(gè)人在生活中的每一點(diǎn)點(diǎn)的成功都是需要付出與堅(jiān)持，因此，筆者覺得我們做銷售的一次次的被拒絕，就是需要我們不段的去尋找成功的方法和堅(jiān)韌不拔的毅力。

做銷售就是閱人無(wú)數(shù)，路遙知馬力，只有在一次次的接觸過程中，讓別人相信你，（這種信任要需要真誠(chéng)）別人才會(huì)去嘗試購(gòu)買你的產(chǎn)品，（當(dāng)然這個(gè)過程需要扎實(shí)的銷售基本知識(shí)）。

客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品，產(chǎn)品的有形價(jià)值是可以看的到，但是你的服務(wù)價(jià)值是客戶暫時(shí)無(wú)法看的到，只有在客戶使用的過程過，你的產(chǎn)品的無(wú)形價(jià)格通過你才能得以體現(xiàn)，產(chǎn)品所蘊(yùn)藏的公司深厚的文化理念、產(chǎn)品給客戶帶來(lái)附加于產(chǎn)品之外的服務(wù)享受，大多時(shí)候客戶常常為這些軟文化而感動(dòng)。

你的思維的跳躍都是會(huì)給客戶形成條件反射，他通過你的思想傳達(dá)的信息，在很大程度上決定了是否要做你所做的產(chǎn)品，是否要買你所賣的`產(chǎn)品，因此要想把銷售作好，首先，需要從你自身的基本素養(yǎng)做起，你的言談舉止，你的銷售能力的高低，才是客戶決定是否做你的產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。筆者認(rèn)為我們做營(yíng)銷的，在很大程度上就是用你的思想和行動(dòng)感染別人，因此你的思想修煉的深厚與否也決定了你的營(yíng)銷生涯能走多遠(yuǎn)。

的確此話不假，但是我們是否去嘗試改變過自己的性格，如果一個(gè)優(yōu)秀的sales連自己的性格都改變不了，那么你怎么去做好銷售，整天讓自己的情緒控制著自己的思緒，筆者認(rèn)為有能力的銷售人員往往是通過自己去改變別人的性格，筆者曾今是一個(gè)比較內(nèi)項(xiàng)、憂郁的性格，但是自從做了銷售之后，改變了很多，樂觀、自信、豁達(dá)，在此打斷一下。想想自己能做到多少（以次也可以評(píng)價(jià)自己銷售水平的高低）。

在我們做銷售的時(shí)候會(huì)碰到形形色色的人，丑與美、惡與善都會(huì)遇到。筆者認(rèn)為我們?cè)诠ぷ髦?，更多的去汲取美與善的營(yíng)養(yǎng)，不但會(huì)讓自己更加優(yōu)秀，而且你的心態(tài)也會(huì)變的平和、博大。銷售員你靠的是什么，總結(jié)起來(lái)真的很多，因?yàn)榫C合素質(zhì)提高了，你的修養(yǎng)得到了錘煉，你的人脈建立的很廣，這本身就是一筆最有價(jià)值的財(cái)富。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇七

營(yíng)銷公司一般都會(huì)有會(huì)議總結(jié)報(bào)告，下面小編為大家?guī)?lái)營(yíng)銷公司會(huì)議總結(jié)模板給大家參考一下。

調(diào)至振動(dòng)或者關(guān)閉狀態(tài)，會(huì)議期間，請(qǐng)各位伙伴不要隨意走動(dòng)。(有請(qǐng)全體起立，讓我們共唱《浩鴻之歌》，來(lái)振奮我們的精神，展示我們的士氣!)

男：下面，有請(qǐng)后勤保障部楊婷婷為大家進(jìn)行差勤點(diǎn)到!

10:00--會(huì)議開始：

男：尊敬的劉董、宋總以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)。

女：親愛的浩鴻家人們。

合：大家早上好!

如火如荼的勢(shì)頭，卻像這越來(lái)越溫暖的天氣，節(jié)節(jié)攀升，剛需復(fù)蘇，交易活躍!

收獲著豐碩的果實(shí)!

男：今天，讓我們暫時(shí)忘卻那展業(yè)路上的艱辛。今天讓我們暫時(shí)忘卻簽單過程中的奔波勞累。

今天，讓我們暫時(shí)忘卻辦理售后的心酸??

女：讓我們共同相聚于此，歡聚于此，共同慶賀，共同祝福!

家人們!以及坐在后排的浩鴻家園各位領(lǐng)導(dǎo)!

刻!讓我們拿出營(yíng)銷伙伴特有的激情和熱情，歡迎你們!

面，由請(qǐng)全體起立，讓我們共唱國(guó)歌!(《國(guó)歌》)

女：讓我們以飽滿的熱情齊聲高頌《浩鴻宣言》、《感恩六悟》。

團(tuán)隊(duì)展示：

男：4月，是植樹播綠的季節(jié);4月，是憧憬夢(mèng)想的季節(jié);4月，是播種希望的季節(jié)!

發(fā)蓬勃熱情，希望又是藍(lán)色的，凝聚團(tuán)結(jié)沉靜!

?；▓@b店!

女：下面請(qǐng)欣賞由幸?；▓@b店帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)展示《相親相愛一家人》!

男：非常感謝這支充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，再一次把熱烈的掌聲送給他們!

劉董致辭：

女：有一個(gè)人，9年來(lái)一直帶領(lǐng)我們同心其力，風(fēng)雨無(wú)阻，攜手奮進(jìn)!

男：有一個(gè)人，9年來(lái)一直帶領(lǐng)我們同舟共濟(jì)，萬(wàn)眾一心，堅(jiān)持夢(mèng)想!

女：挫折面前，他為我們主導(dǎo)航向，堅(jiān)忍拼搏。關(guān)鍵時(shí)刻，他為我們撥開迷霧，看清前行道路。 男：要論堅(jiān)忍不拔，誰(shuí)能稱雄;要論永不言棄，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒!要論挑戰(zhàn)與超越，非他莫屬; 女：這就是我們浩鴻的領(lǐng)頭羊：劉敏董事長(zhǎng)!讓我們用雷鳴般的掌聲由請(qǐng)劉董為此次大會(huì)致辭。

掌聲有請(qǐng)!

的致辭，同時(shí)，也拉開本次大會(huì)的序幕!

三月明星俱樂部：

女：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路;汗水與淚水，是哺(bu)育卓越的星光大道。 男：今天，我們相聚于此，為的是收獲辛勤耕耘之后的累累碩果。

佩的名字，入圍3月明星俱樂部的的伙伴，他們是：

成員頒獎(jiǎng)!

女：掌聲、歌聲永不停息，因?yàn)槟銈兾覀冇肋h(yuǎn)驕傲，

男：努力、成功永無(wú)止境，因?yàn)槟銈兾覀冇肋h(yuǎn)自豪!

月度銷售冠軍：

淀出燦爛而又耀眼的光芒!

獲和喜悅，讓我們?nèi)w起立，用“羨慕”的掌聲，有請(qǐng)3月月度銷售冠軍!他是來(lái)自銀河青城分店的馬明，在3月個(gè)人累計(jì)銷售3筆,其中有兩筆都是自帶自銷。讓我們?cè)俅斡谜坡曄蛩硎咀ＹR。同時(shí)由請(qǐng)營(yíng)銷部副總蔡總上臺(tái)為3月月銷售冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)!(感謝各位的配合請(qǐng)全體就坐)

常羨慕吧!同時(shí)，家人們更想聽聽你做業(yè)績(jī)的《銷售寶典》，和我們大家分享一下吧! 女：讓我們用掌聲感謝馬明毫無(wú)保留的分享自己的銷售寶典，同時(shí)預(yù)祝這位伙伴業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高升!

團(tuán)體優(yōu)勝杯:

男：憶往昔，楚霸王六千江東子弟縱橫天下。

女：看今朝，浩鴻家園團(tuán)體精英所向披靡!

男：營(yíng)銷，就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，雖兵不血刃，但不戰(zhàn)而屈人之兵。

在，有我宣布榮獲3月團(tuán)體優(yōu)勝杯的名單，他們是：

第三名

第二名

第一名

??大家掌聲歡迎以上精英團(tuán)隊(duì)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

男：同時(shí)，由請(qǐng)營(yíng)銷部總監(jiān)崔總上臺(tái)為他們頒發(fā)團(tuán)體優(yōu)勝杯獎(jiǎng)項(xiàng)。

團(tuán)隊(duì)之所以成功，除了有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，更離不開團(tuán)隊(duì)每一位成員的辛勤付出，在此，我

們所有家人全體起立，掌聲邀請(qǐng)3月冠軍團(tuán)隊(duì)所有成員一同來(lái)到臺(tái)前，展現(xiàn)他們的風(fēng)采!!(感謝各位的配合請(qǐng)全體就坐)

秀團(tuán)隊(duì)代表，同時(shí)我們也期待家人們更出色的表現(xiàn)!

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇八

9月10日—9月12日，四通公司全體管理員齊聚一堂，參加了公司總部召開的年中營(yíng)銷會(huì)議，全面總結(jié)了公司上半年可喜的銷售成績(jī)，對(duì)下半年及來(lái)年的工作計(jì)劃做了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并且就銷售及售后的專業(yè)知識(shí)技能做了全面訓(xùn)練和培養(yǎng)。

會(huì)議之初趙老師為大家分享了他的成功理念，讓大家懂得了銷售是什么，銷售的技巧，怎樣才能成功！銷售是當(dāng)需求無(wú)法滿足時(shí)，想買東西的一種價(jià)值交換的行為，他需要你情我愿。要想達(dá)到銷售就需要?jiǎng)?chuàng)造要求，增加價(jià)值讓客戶失去理性，創(chuàng)造失衡。

銷售最不能欠缺的信念就是——愛！

有愛讓每個(gè)今天活的更精彩，認(rèn)每個(gè)明天活的更有期待。沒有愛，無(wú)法感同身受了解別人，無(wú)法一心一意服務(wù)別人。你不能改變事實(shí)，但你可以改變感受。不要太在意別人的看法就能維持那份開心，也就奉獻(xiàn)了第一份愛，而愛又體現(xiàn)在相信，要百分百的不懷疑，不斷去嘗試，接受任何挑戰(zhàn)。不管之前你準(zhǔn)備的多好，起步的早晚，過去有多少優(yōu)良傳統(tǒng)，環(huán)境有如何的惡劣都要相信自己，堅(jiān)持奮斗，那就是成功的開始；如果一開始就退出了，放棄了，那就結(jié)束了，成功沒你的份了。

做銷售要想盡一切方法接觸用戶；做了一次的交易就是終身的`朋友；樣子要像客戶，要情感連接感動(dòng)客戶，滿足其隱性和顯性的需求；客戶一般不是一看了就會(huì)買，需要反復(fù)的聯(lián)系、了解做工作才有可能被感動(dòng)。（就好再24小時(shí)之內(nèi)）。

人潮=錢潮、時(shí)間=機(jī)會(huì)、解除心防、主動(dòng)去問、顧客利益、故事銷售、獨(dú)特=成功、未來(lái)成交這是八個(gè)原則。要學(xué)著把自己的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)以小變大，別人的優(yōu)點(diǎn)即自身的缺點(diǎn)以大變??；學(xué)會(huì)“是……是……但是……”。相信目標(biāo)，開心挑戰(zhàn)，愛的團(tuán)隊(duì)，協(xié)同合作，愿意嘗試，不斷努力。

會(huì)議期間，各大區(qū)經(jīng)理紛紛發(fā)言，針對(duì)1—8月份的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行了分析匯報(bào)，與大家分享銷售工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議，并就銷售中遇到的問題，一起討論商議，使銷售人員能互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶需求，讓很多資歷尚淺的銷售人員感覺收益頗豐。朱東紅總經(jīng)理對(duì)各大區(qū)經(jīng)理做了點(diǎn)評(píng)。

這次會(huì)議對(duì)我公司的產(chǎn)品做出了充分的肯定，但又顯露出了諸多問題；針對(duì)這些問題，技術(shù)人員也做了以下除上述之外還有一重要收獲，那就是如何做好售后服務(wù)。當(dāng)時(shí)張首席把他畢生的經(jīng)驗(yàn)傳授給了大家。

售前服務(wù)是配合，知識(shí)鋪墊建關(guān)系。售中服務(wù)是貼近，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物要演示。

售后服務(wù)是對(duì)口,操作培訓(xùn)為第一。過時(shí)服務(wù)是指導(dǎo)，服務(wù)人員細(xì)周到。

消除缺陷服務(wù)站，原則就在時(shí)間段。零件鑒定看仔細(xì)，使用環(huán)境要分析。

結(jié)算要把舊件返，補(bǔ)充件急時(shí)還。驗(yàn)車不忘照單檢，運(yùn)行正常把章簽。

外購(gòu)自裝有底盤，保修都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)有規(guī)定，三千公里六十天。

隨車證件不能少，服務(wù)站內(nèi)把戶上。底盤零件有多種，保修里程有時(shí)間。

上裝深圳東風(fēng)管，各地都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)三月內(nèi)，不忘電液要小修。

首次培訓(xùn)很重要，各種部件細(xì)細(xì)教。操作規(guī)程須嚴(yán)守，每個(gè)作用講清楚。

注意事項(xiàng)多強(qiáng)調(diào)，日常保養(yǎng)也要教。首次培訓(xùn)要講到，違規(guī)操作故障高。

操作技巧做演示，相互學(xué)習(xí)建關(guān)系。首次培訓(xùn)做周到，以后投訴會(huì)很少。

投訴受理有記錄，處理回復(fù)當(dāng)天中。工作日志每天寫，車輛設(shè)備建檔案。

日常服務(wù)巧安排，消除隱患在巡檢。處理故障有記載，調(diào)整換件要分開。

不同故障要分類，同類故障頻次累。多發(fā)故障細(xì)分析，最后數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)。

易損零件有儲(chǔ)備，換下?lián)p件要拿回。結(jié)構(gòu)開焊或變形，照片記錄在修復(fù)。

取力箱上砂眼漏，照片記錄在拆除。油缸油泵漏油處，照片記錄有憑證。

數(shù)據(jù)說(shuō)話有底氣，質(zhì)量改進(jìn)有道理。服務(wù)保障多協(xié)調(diào)，堅(jiān)持原則不可少。

服務(wù)熱情細(xì)周到，堅(jiān)持原則勤報(bào)告。

深圳東風(fēng)的“四統(tǒng)一，一屬地”的思想貫徹每一位東風(fēng)人員心中，營(yíng)銷會(huì)議在嚴(yán)肅、快樂、思考和歡笑聲中落下帷幕，全國(guó)的銷售人員又將投入到工作中。去迎接全新的挑戰(zhàn)，為了圓滿完成全年的銷售任務(wù)，信心滿滿地前行！

文檔為doc格式。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇九

20xx年12月29日，集團(tuán)公司召開20xx年?duì)I銷工作會(huì)議，總結(jié)了20xx年?duì)I銷工作，并作出了20xx年將堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)營(yíng)銷體制改革的重要決策。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉出席會(huì)議并作重要講話。

劉董事長(zhǎng)在講話中特別強(qiáng)調(diào)了此次會(huì)議以及推進(jìn)營(yíng)銷體制改革的重大意義，他說(shuō)，如果沒有營(yíng)銷公司的改革我們是走不出來(lái)的，此次會(huì)議在華菱星馬的發(fā)展歷程中將是承前啟后的一次重要會(huì)議，意義重大。改革沒有回頭路，必須改，并加大改革力度，今天就是一次改革的.會(huì)議。我們今天的會(huì)議就是要把問題想清楚，磨刀不誤砍柴工，要讓權(quán)力回到銷售公司。我們的銷售體系現(xiàn)在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出會(huì)議室的時(shí)候大家都是“狼”。我們深化營(yíng)銷體制改革，其實(shí)早在20xx年就已經(jīng)拉開了序幕，在改革過程中經(jīng)過不斷調(diào)整，解決了很多問題，獲得了經(jīng)驗(yàn)。而且，我們的營(yíng)銷體制改革也取得了很大的成功，空白市場(chǎng)得到了開發(fā)，銷售網(wǎng)絡(luò)尤其是二級(jí)網(wǎng)絡(luò)迅速增加、更加健全。

劉還分析了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外卡車市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步闡明開發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)的重要意義，指出“得發(fā)動(dòng)機(jī)者得卡車市場(chǎng)天下”，勉勵(lì)與會(huì)人員一定要發(fā)揮好我們產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。他還強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要更好地為市場(chǎng)服務(wù);要進(jìn)一步完善載貨車產(chǎn)品，加強(qiáng)載貨車市場(chǎng)開發(fā)，不要滿足于百分之幾十的增長(zhǎng)幅度，要實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)幅度。

在最后的總結(jié)講話中，劉董事長(zhǎng)表示，這次會(huì)議開得好，大家既能互相交流互相學(xué)習(xí)，也增強(qiáng)了大家的信心，相信明年一定能完成25000臺(tái)的產(chǎn)銷目標(biāo)。

各區(qū)域負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)公司改革舉措，踴躍發(fā)言，干勁十足，爭(zhēng)相表示要開拓好空白和薄弱市場(chǎng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人何曉生、葛曉生、李兵、孫紅軍、凌啟銀、方毅、廖嵐峰等也在會(huì)上作了重要發(fā)言，他們表示，公司改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，將積極落實(shí)好集團(tuán)公司深化營(yíng)銷體制改革的決策，發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新;抓住新法規(guī)和固定資產(chǎn)投資擴(kuò)大、環(huán)保升級(jí)的新機(jī)遇，提前作好準(zhǔn)備，開拓好物流車和工程車市場(chǎng)，并做好市場(chǎng)的服務(wù)工作，做市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇十

9月10日—9月12日，四通公司全體管理員齊聚一堂，參加了公司總部召開的年中營(yíng)銷會(huì)議，全面總結(jié)了公司上半年可喜的銷售成績(jī)，對(duì)下半年及來(lái)年的工作計(jì)劃做了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并且就銷售及售后的專業(yè)知識(shí)技能做了全面訓(xùn)練和培養(yǎng)。

會(huì)議之初趙老師為大家分享了他的成功理念，讓大家懂得了銷售是什么，銷售的技巧，怎樣才能成功！銷售是當(dāng)需求無(wú)法滿足時(shí)，想買東西的一種價(jià)值交換的行為，他需要你情我愿。要想達(dá)到銷售就需要?jiǎng)?chuàng)造要求，增加價(jià)值讓客戶失去理性，創(chuàng)造失衡。

銷售最不能欠缺的'信念就是——愛！

有愛讓每個(gè)今天活的更精彩，認(rèn)每個(gè)明天活的更有期待。沒有愛，無(wú)法感同身受了解別人，無(wú)法一心一意服務(wù)別人。你不能改變事實(shí)，但你可以改變感受。不要太在意別人的看法就能維持那份開心，也就奉獻(xiàn)了第一份愛，而愛又體現(xiàn)在相信，要百分百的不懷疑，不斷去嘗試，接受任何挑戰(zhàn)。不管之前你準(zhǔn)備的多好，起步的早晚，過去有多少優(yōu)良傳統(tǒng)，環(huán)境有如何的惡劣都要相信自己，堅(jiān)持奮斗，那就是成功的開始；如果一開始就退出了，放棄了，那就結(jié)束了，成功沒你的份了。

做銷售要想盡一切方法接觸用戶；做了一次的交易就是終身的朋友；樣子要像客戶，要情感連接感動(dòng)客戶，滿足其隱性和顯性的需求；客戶一般不是一看了就會(huì)買，需要反復(fù)的聯(lián)系、了解做工作才有可能被感動(dòng)。（就好再24小時(shí)之內(nèi)）。

人潮=錢潮、時(shí)間=機(jī)會(huì)、解除心防、主動(dòng)去問、顧客利益、故事銷售、獨(dú)特=成功、未來(lái)成交這是八個(gè)原則。要學(xué)著把自己的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)以小變大，別人的優(yōu)點(diǎn)即自身的缺點(diǎn)以大變?。粚W(xué)會(huì)“是……是……但是……”。相信目標(biāo)，開心挑戰(zhàn)，愛的團(tuán)隊(duì)，協(xié)同合作，愿意嘗試，不斷努力。

會(huì)議期間，各大區(qū)經(jīng)理紛紛發(fā)言，針對(duì)1—8月份的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行了分析匯報(bào)，與大家分享銷售工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議，并就銷售中遇到的問題，一起討論商議，使銷售人員能互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶需求，讓很多資歷尚淺的銷售人員感覺收益頗豐。朱東紅總經(jīng)理對(duì)各大區(qū)經(jīng)理做了點(diǎn)評(píng)。

這次會(huì)議對(duì)我公司的產(chǎn)品做出了充分的肯定，但又顯露出了諸多問題；針對(duì)這些問題，技術(shù)人員也做了以下除上述之外還有一重要收獲，那就是如何做好售后服務(wù)。當(dāng)時(shí)張首席把他畢生的經(jīng)驗(yàn)傳授給了大家。

售前服務(wù)是配合，知識(shí)鋪墊建關(guān)系。售中服務(wù)是貼近，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物要演示。

售后服務(wù)是對(duì)口,操作培訓(xùn)為第一。過時(shí)服務(wù)是指導(dǎo)，服務(wù)人員細(xì)周到。

消除缺陷服務(wù)站，原則就在時(shí)間段。零件鑒定看仔細(xì)，使用環(huán)境要分析。

結(jié)算要把舊件返，補(bǔ)充件急時(shí)還。驗(yàn)車不忘照單檢，運(yùn)行正常把章簽。

外購(gòu)自裝有底盤，保修都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)有規(guī)定，三千公里六十天。

隨車證件不能少，服務(wù)站內(nèi)把戶上。底盤零件有多種，保修里程有時(shí)間。

上裝深圳東風(fēng)管，各地都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)三月內(nèi)，不忘電液要小修。

首次培訓(xùn)很重要，各種部件細(xì)細(xì)教。操作規(guī)程須嚴(yán)守，每個(gè)作用講清楚。

注意事項(xiàng)多強(qiáng)調(diào)，日常保養(yǎng)也要教。首次培訓(xùn)要講到，違規(guī)操作故障高。

操作技巧做演示，相互學(xué)習(xí)建關(guān)系。首次培訓(xùn)做周到，以后投訴會(huì)很少。

投訴受理有記錄，處理回復(fù)當(dāng)天中。工作日志每天寫，車輛設(shè)備建檔案。

日常服務(wù)巧安排，消除隱患在巡檢。處理故障有記載，調(diào)整換件要分開。

不同故障要分類，同類故障頻次累。多發(fā)故障細(xì)分析，最后數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)。

易損零件有儲(chǔ)備，換下?lián)p件要拿回。結(jié)構(gòu)開焊或變形，照片記錄在修復(fù)。

取力箱上砂眼漏，照片記錄在拆除。油缸油泵漏油處，照片記錄有憑證。

數(shù)據(jù)說(shuō)話有底氣，質(zhì)量改進(jìn)有道理。服務(wù)保障多協(xié)調(diào)，堅(jiān)持原則不可少。

服務(wù)熱情細(xì)周到，堅(jiān)持原則勤報(bào)告。

深圳東風(fēng)的“四統(tǒng)一，一屬地”的思想貫徹每一位東風(fēng)人員心中，營(yíng)銷會(huì)議在嚴(yán)肅、快樂、思考和歡笑聲中落下帷幕，全國(guó)的銷售人員又將投入到工作中。去迎接全新的挑戰(zhàn)，為了圓滿完成全年的銷售任務(wù)，信心滿滿地前行！

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇十一

1月8日下午，寒冷冬日，暖陽(yáng)高照，河南xx集團(tuán)20xx年銷售總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)的生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部和營(yíng)銷部的各展廳經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理以及部分優(yōu)秀銷售精英參與了會(huì)議。整個(gè)會(huì)議歷時(shí)四個(gè)小時(shí)，共有四個(gè)環(huán)節(jié)，首先董事長(zhǎng)周克俊致歡迎辭、并作簡(jiǎn)要的。其次，以各部門為單位分別向公司匯報(bào)20xx個(gè)人年終總結(jié)，接著對(duì)下半年度超過銷售目標(biāo)的前三名優(yōu)秀部門給予表彰，最后董事長(zhǎng)對(duì)20xx年公司的發(fā)展情況和推出的系列新產(chǎn)品作了介紹，并提出了20xx年度的銷售總目標(biāo)。會(huì)議進(jìn)行中，掌聲數(shù)次響起，笑聲此起彼伏，全場(chǎng)始終洋溢著振奮、進(jìn)取、熱烈、愉快的氣氛，精彩紛呈，亮點(diǎn)鮮明。

20xx年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，行業(yè)普遍不景氣，但xx集團(tuán)圓滿完成了既定銷售目標(biāo)。對(duì)此，周總對(duì)在座的一線優(yōu)秀銷售精英表示贊賞和肯定。同時(shí)周總透漏了集團(tuán)20xx年的發(fā)展愿景，展示了新的生產(chǎn)基地的'規(guī)劃圖，在座的銷售精英們贊嘆不已，都希望新的生產(chǎn)基地能夠早日落成，再創(chuàng)新的輝煌。

各個(gè)展廳的負(fù)責(zé)人以及各個(gè)部門的銷售負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年終總結(jié)報(bào)告。20xx年，有過汗水，也有過淚水。有輝煌，也有困難。但最令人感動(dòng)的，卻是大家發(fā)言過程中表達(dá)出來(lái)的如家人一般的親情。特別是107展廳的張麗經(jīng)理講述的不顧個(gè)人安危為服務(wù)客戶而不慎受傷的故事，使在場(chǎng)的很多銷售精英都感同身受，感動(dòng)的默默落淚。服務(wù)到位，送貨及時(shí)，讓客戶認(rèn)可，使客戶滿意，是我們銷售人員一直追求的目標(biāo)。

過了20xx這條江，容不得半刻懈怠，20xx這片海已經(jīng)擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們?nèi)ズ缴妗！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！保屛覀?nèi)w員工緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)作，在周董的掌舵下，一起遠(yuǎn)航，出發(fā)!

20xx營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)篇20xx年12月29日，集團(tuán)公司召開20xx年?duì)I銷工作會(huì)議，總結(jié)了20xx年?duì)I銷工作，并作出了20xx年將堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)營(yíng)銷體制改革的重要決策。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉出席會(huì)議并作重要講話。

劉董事長(zhǎng)在講話中特別強(qiáng)調(diào)了此次會(huì)議以及推進(jìn)營(yíng)銷體制改革的重大意義，他說(shuō)，如果沒有營(yíng)銷公司的改革我們是走不出來(lái)的，此次會(huì)議在華菱星馬的發(fā)展歷程中將是承前啟后的一次重要會(huì)議，意義重大。改革沒有回頭路，必須改，并加大改革力度，今天就是一次改革的會(huì)議。我們今天的會(huì)議就是要把問題想清楚，磨刀不誤砍柴工，要讓權(quán)力回到銷售公司。我們的銷售體系現(xiàn)在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出會(huì)議室的時(shí)候大家都是“狼”。我們深化營(yíng)銷體制改革，其實(shí)早在20xx年就已經(jīng)拉開了序幕，在改革過程中經(jīng)過不斷調(diào)整，解決了很多問題，獲得了經(jīng)驗(yàn)。而且，我們的營(yíng)銷體制改革也取得了很大的成功，空白市場(chǎng)得到了開發(fā)，銷售網(wǎng)絡(luò)尤其是二級(jí)網(wǎng)絡(luò)迅速增加、更加健全。

劉還分析了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外卡車市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步闡明開發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)的重要意義，指出“得發(fā)動(dòng)機(jī)者得卡車市場(chǎng)天下”，勉勵(lì)與會(huì)人員一定要發(fā)揮好我們產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。

他還強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要更好地為市場(chǎng)服務(wù);要進(jìn)一步完善載貨車產(chǎn)品，加強(qiáng)載貨車市場(chǎng)開發(fā)，不要滿足于百分之幾十的增長(zhǎng)幅度，要實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)幅度。

在最后的總結(jié)講話中，劉董事長(zhǎng)表示，這次會(huì)議開得好，大家既能互相交流互相學(xué)習(xí)，也增強(qiáng)了大家的信心，相信明年一定能完成25000臺(tái)的產(chǎn)銷目標(biāo)。

各區(qū)域負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)公司改革舉措，踴躍發(fā)言，干勁十足，爭(zhēng)相表示要開拓好空白和薄弱市場(chǎng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人何曉生、葛曉生、李兵、孫紅軍、凌啟銀、方毅、廖嵐峰等也在會(huì)上作了重要發(fā)言，他們表示，公司改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，將積極落實(shí)好集團(tuán)公司深化營(yíng)銷體制改革的決策，發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新;抓住新法規(guī)和固定資產(chǎn)投資擴(kuò)大、環(huán)保升級(jí)的新機(jī)遇，提前作好準(zhǔn)備，開拓好物流車和工程車市場(chǎng)，并做好市場(chǎng)的服務(wù)工作，做市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。

營(yíng)銷會(huì)議總結(jié)與不足篇十二

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的會(huì)議營(yíng)銷工作總結(jié)，歡迎大家分享。

二月以來(lái)我們公司會(huì)議不斷，銷量也節(jié)節(jié)上升。這是公司全體員工努力的結(jié)果。會(huì)議營(yíng)銷也起到了推波助瀾的作用。我們的客戶對(duì)新產(chǎn)品接受程度不同。但普遍對(duì)之都有認(rèn)可，公司幾十年老品牌、好信譽(yù)是后盾，會(huì)議營(yíng)銷就是一條溝通客戶讓客戶接受新產(chǎn)品的橋梁，通過這個(gè)橋梁我們?cè)诠?、?jīng)銷商和客戶之間搭建一個(gè)平臺(tái)。交換信息、彼此溝通。客戶認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品之余也更好地了解公司的狀況、發(fā)展前景和公司推出新產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)。公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品斜膠礦花載重、輕卡系列依舊一致好評(píng)，受廣大礦山單位、運(yùn)輸單位、個(gè)體客戶贊譽(yù)好評(píng)。只要他們一直在使用我們也會(huì)繼續(xù)做下去，盡管現(xiàn)在斜膠市場(chǎng)被全鋼胎蠶食不斷萎縮，別的.廠家一個(gè)個(gè)都不做了。市場(chǎng)也小了。但同時(shí)我們產(chǎn)品占得市場(chǎng)份額就大了。最終客戶賣我們產(chǎn)品就有利益可賺。銷售壓力也不會(huì)存在。這些我們都需要通過會(huì)議營(yíng)銷手段搭建平臺(tái)，對(duì)客戶灌輸闡明。他們充分理解了，就會(huì)主動(dòng)積極去做。最后產(chǎn)生互贏共贏的模式。