方案的制定應該注重團隊協(xié)作和溝通，以獲得更好的執(zhí)行效果。方案的制定要遵循科學合理性原則，確保其可行性和有效性。方案的可行性和有效性需要不斷驗證和調(diào)整。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇一

井下在崗人員，必須執(zhí)行井下交接-班制度，并履行交接-班手續(xù)。

交-班人員在交-班前必須對作業(yè)范圍的項、幫、保安煤柱、瓦斯及其它有毒有害氣體及機電設施等做一認真全面的檢查后，將各項記錄填寫清楚、正確，不得遺漏，并在交接-班記錄薄上簽名后方可交-班。

交-班人員應口頭向接-班人員詳細介紹本班運行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項。

接-班人員應按規(guī)定的時間到達指定工作位置，做好接-班準備工作。接-班人員必須認真查閱交-班記錄和聽取交-班情況介紹。

交接-班時，如遇事故或正在操作，應等事故處理完畢或操作結(jié)束，再辦理交接手續(xù)。接-班人員應主動協(xié)助交-班人員處理事故。

接-班人員在班前不準喝酒，如發(fā)現(xiàn)接-班人員喝酒或有病時，應匯報調(diào)度，另行指派其它合格人員代班。

交-班人員在交-班前應將本班作業(yè)場所清理干凈。

接-班人員認為交-班人員未按交接-班制度規(guī)定要求辦理時，有權(quán)拒絕接-班，并向調(diào)度匯報。

接-班人員未按規(guī)定時間接-班，交-班人員應向主管領(lǐng)導報告，但不準擅自脫離工作崗位。

對交接-班人員不認真執(zhí)行交接-班規(guī)定，玩忽職守所造成的'事礦責任，除由交接-班人員承擔外，必須進行嚴肅處理。

為了避免采掘工作面各類事故發(fā)生，確保安全，促進生產(chǎn)任務的順利完成，特制訂本制度。

一、采掘工作面都應按照質(zhì)量驗收標準和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定內(nèi)容分工種進行全面驗收交接。

二、采掘工作面交接的重點是：頂板完整無損壞,采高、采寬、浮煤，清理浮煤符合規(guī)程要求，煤壁平直，煤柱尺寸規(guī)格，巷道中、腰線準確、支架穩(wěn)定、設備運行正常。

三、班（組）長要于當班工作面生產(chǎn)結(jié)束時，根據(jù)采煤隊長布置的任務和質(zhì)量要求，對各工種分別進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，責成當班返工，直到符合要求為止。

四、班（組）長在驗收完當班的生產(chǎn)任務、質(zhì)量、安全后，負責向下一班的班（組）長交-班，當接-班的班（組）長發(fā)現(xiàn)上班質(zhì)量和安全上存在問題時，應立即向上一班的班（組）說明，及時派人處理。

五、班（組）長對當班工作面的安全生產(chǎn)、任務和工程質(zhì)量全面負責，督促各工種按規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章指揮。

六、各工種的工人必須在班（組）長對自己的工作進行驗收認為合格后，才以離開工作面升井，否則，即視為脫崗。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇二

尊敬的公司領(lǐng)導：

在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。

當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。

我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2010年9月30日離職，希望能得到公司領(lǐng)導的準許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

___。

20__年__月__日。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇三

志們：

大家好!

多少次坐在主席臺中央給大家講話，今天的心情不同;。

多少次與大家溝通思想，商量工作，今天的心態(tài)不同;。

多少次和大家點頭握手打招呼，今天的感受不同。

感謝市委組織部和我們雙峰縣委，在我卸任雙峰縣委書記之際，召開這樣一個會議，讓我有向同志們道謝、道歉、道別的機會。

首先，我要深深地向同志們道聲謝!

根據(jù)省委的安排，兩年前，我調(diào)任婁底市委副書記、雙峰縣委書記。同志們以極大的熱情、殷切的期待和寬闊的胸襟歡迎我、接納我、接受我、包容我、支持我、幫助我。風雨同舟，和衷共濟。兩年來，壯志敢擔當，我們順應民意，一起謀劃了雙峰跨越發(fā)展新藍圖;妙手寫春秋，我們豪情萬丈，共同譜寫了雙峰后發(fā)趕超新篇章。

20xx年，我們強勁起步，經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標紛紛刷新歷史記錄，創(chuàng)改革開放32年來最高增速，實現(xiàn)了二產(chǎn)超一產(chǎn)的歷史性跨越，開啟了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)縣轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程，17個省、市級現(xiàn)場會在我縣召開，獲省以上榮譽28項，年度綜合考核穩(wěn)居全市第一名。20xx年，雙峰縣經(jīng)濟實力綜合排名在全省前進了4位，是婁底唯一進位的縣市區(qū)。

20xx年，我們強勁發(fā)力，經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標再創(chuàng)歷史新高，預計固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值和財政收入在20xx年的基數(shù)上實現(xiàn)2年翻1番。

正是因為同志們的辛勤耕耘、奮發(fā)進取，才成就了雙峰發(fā)展史上的奇跡;正是因為同志們的熱情接納、寬厚包容和大力支持，才讓我得以有愉悅的心情、寬松的環(huán)境，忠實地履行縣委書記職責，與同志們一道共創(chuàng)歷史、共造輝煌，與同志們一道忍受創(chuàng)業(yè)的艱辛，享受成功的喜悅和自豪與榮光。

讓我深為感動的是，我未能為雙峰做得更多，但雙峰的同志們卻給了我無限的關(guān)愛和厚意深情。

最初，雙峰的同志們舍不得我離開雙峰，甚至有同志上書高層、上達天聽，褒獎我、表揚我，希望我能更長時間地留任雙峰。

雙峰有恩于我，雙峰的父老鄉(xiāng)親有恩于我，雙峰的各級干部有恩于我，在座的各位領(lǐng)導、同志們有恩于我!

對雙峰的同志們給予我的關(guān)心、關(guān)懷、厚愛、包容、支持和幫助，我感銘于腑內(nèi)，感恩于心間。在這里，我要向和我一起團結(jié)奮斗的雙峰同志們，向94萬雙峰人民深深地鞠個躬、道個謝，謝謝同志們!希望同志們在我離開雙峰之后，仍然把我當作雙峰人。雙峰對我有恩，我以雙峰為榮，我為自己能被雙峰的同志當作雙峰人而倍感自豪與光榮!

接著，我要真誠地向同志們道聲歉!

由于本人學識不足、才能有限、努力不夠，加之，任職僅短短兩年，雙峰很多的工作和項目才剛剛起步，許多的事情還沒有辦成、辦好。

由于秉性直率、個性剛強、性格急躁，加之不注意方式方法，在工作中不留情面，有時情緒化、發(fā)脾氣、訓人拍桌子，有時還調(diào)侃傷人，因而傷害了一些同志的自尊和感情。

我自幼崇尚英雄，民本意識濃重，總想伸張正義、為民做主。在扶助弱勢群體和處理信訪事件方面，從內(nèi)心深處，我一直在努力為之。但是，也還有很多的事情沒辦好，沒辦成，對不起一些群眾。

尤其感到歉疚的是，在干部的成長進步上，可以說，我是費勁心機，從無處下手處下手，于不為處求可為，但還是大有負于同志們。雙峰的同志們與我一道開疆拓土創(chuàng)歷史，奮力開拓干事業(yè)，有不少的好同志、好干部，但時至今日仍未成長起來。所幸的是，市委英明，組織英明，早已確定給我們雙峰幾個升格和高配職位，再加上縣委換屆騰出的政府職位和經(jīng)開區(qū)職位空間，以及隨之而來的縣人大、政協(xié)換屆，雙峰將有10來個職位。這些職位的聯(lián)動，又將給鄉(xiāng)科級主要崗位創(chuàng)造空間。這些事，在我任職期間未能做到位，留給縣委和新任書記來完成。

在我卸任之際，回想起前面所說到的這些事情，聯(lián)想起與我一道共創(chuàng)事業(yè)的雙峰的同志們對我的支持和幫助和期望，我深感內(nèi)疚，深為慚愧。在這里，我也要向同志們鞠個躬、道聲歉，對不起同志們!

接下來，我要深情地與同志們道個別!

20xx年元月14日，也就是20xx年的農(nóng)歷11月30日，我來到雙峰工作。到昨天，20xx年農(nóng)歷11月30日，整整兩年時間。

按照時下的年齡劃線，45歲以內(nèi)算是青年，46歲開始算是中年。

也就是說，在雙峰，我由一名青年干部步入中年干部行列，這是我人生的寶貴年華，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折!我慶幸，自己人生轉(zhuǎn)折期的寶貴年華在雙峰度過，這對于我一生都是難得的際遇和美好的記憶。

當我即將揮手作別雙峰這個崗位的時候，千般情愫、萬千思緒縈繞于腦際、涌動于胸間。

我熱愛雙峰這片土地，熱愛這里的人們，也熱愛在座的和我一道并肩奮斗開拓的同志們。

難忘這700個日日夜夜，從晨曉到黃昏，從春夏到秋冬，從風霜雨雪到云開雨霽，我把自己的心智、意志和一點點微薄的能力盡情傾注在這片熱土，赤誠交付給這方百姓。

難忘這700個日日夜夜，從艱難抉擇到緊急起飛，從攻堅克難到峰回路轉(zhuǎn)，從豪情壯志到凱歌高奏，我與同志們一道去謀劃、去落實、去推進、去打拼、去創(chuàng)業(yè)。

作為縣委書記，我把這個崗位當作一份責任、一份事業(yè)、一份追求和一個機遇，我和同志們共同打拼的雙峰，便是我們共同創(chuàng)作的一件作品!我執(zhí)著于這份事業(yè)，我熱愛我們共同創(chuàng)作的美麗雙峰和生息在這里的94萬雙峰人民。我感動著這里的每一個變化，我感恩同志們和94萬雙峰人民所給予的一切!這是我人生的重要片段，也是我人生的寶貴財富。我會長存心間，永不忘懷。

如果說，過去的兩年，我們可以無愧地說，我們在共同創(chuàng)造歷史、見證奇跡的話，那么，我們完全有理由期望并相信，雙峰的未來一定會更加美好!任何力量都無法變更雙峰人民追求幸福生活的決心、意志和期待，任何艱難險阻都無法阻止雙峰科學跨越、后發(fā)趕超的鏗鏘進腳步和壯志豪情，雙峰人民未來的日子一定會更加美好，雙峰的未來一定會更加輝煌!

根據(jù)省委、市委的決定，德華同志擔任雙峰縣委書記。德華同志年富力強，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富，思路清晰，善于謀劃，善抓落實，決策力、推動力都很強，是一名非常優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。共事兩年，德華同志是我的好搭檔、好同事、好戰(zhàn)友、好兄弟。希望同志們積極配合、大力支持德華同志工作。組織決定派楊維同志來雙峰主持縣政府全面工作。楊維同志為人低調(diào)，作風樸實，善謀實策，善抓落實，也是一名非常優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。同樣希望大家多多支持、配合楊維同志的工作。相信在縣委和德華同志的領(lǐng)導下，在幾套班子的領(lǐng)導下，全縣各級各部門和廣大干部群眾齊心協(xié)力、奮力開拓，一定能續(xù)寫精彩、再創(chuàng)輝煌!

在雙峰工作期間，不少的同志用網(wǎng)絡、用短信、用書信等形式表達了對我的關(guān)懷、友愛、贊許和批評，對此，我心存感激，卸任雙峰崗位之際，我要向大家說聲感謝。你們的關(guān)愛、支持和批評是我努力的方向和前進的動力，謝謝你們。謝謝所有與我共事的同志們，謝謝94萬雙峰父老鄉(xiāng)親，謝謝你們，我愛你們，我會想念你們的。

再次感謝大家，祝大家一切都好，祝雙峰的明天越來越好!謝謝!

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇四

企業(yè)根據(jù)自身需求會開展招聘活動，那么，企業(yè)要如何開展招聘活動呢？本文是本站小編整理的企業(yè)招聘方案范文，歡迎參閱。

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘渠道選擇。

針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：

1、網(wǎng)絡招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡招聘也不能守株待兔，要主動搜索網(wǎng)絡上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責，避免出現(xiàn)費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等，具體要選擇哪個網(wǎng)絡，需要對公司需求進行一個分析才可決定。

2、人才招聘會：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強，比如美工、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)絡推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段(如現(xiàn)金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現(xiàn)和諧共贏。

4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學生進入人才市場，我們可以主動出擊，聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。

6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。

以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡招聘和招聘會招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個強大執(zhí)行力的招聘團隊去落實到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待，這樣可以有以下幾個好處：一、更加明確的權(quán)責;二、期限規(guī)定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘組織。

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質(zhì)保量完成。

2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

三、相應的支持工作。

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關(guān)鍵的保障。

以上只是一種招聘思路，具體的招聘方案就需要對公司現(xiàn)狀進行了解。

1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)。

采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點：較大的流動性、較廣的信息渠道，多數(shù)對網(wǎng)絡信息較為關(guān)注，同其他渠道相比，網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。

2、

簡歷。

的篩選。

3、初試。

(1)、面談：形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?。

(2)、筆試：心理承受能力測試;交際能力測試。

4、復試。

工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等。

5、最終復試。

再次進行深度溝通，求職意愿、薪酬、綜合素質(zhì)等。

一項否決制。

形象氣質(zhì);語言表達;專業(yè)與學歷;工作閱歷與心態(tài);發(fā)展?jié)摿?心理承受力與交際能力;求職心態(tài);薪酬契合等。

6、實習并進行銷售人員的培訓。

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

7、對整個招聘體系進行評估。

(1)、招聘過程是否緊湊;。

(2)、是否給應試者留下良好印象;。

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等。

備注：關(guān)于招聘過程中的窗口問題。

由于招聘是企業(yè)對外的一面窗口，關(guān)系到企業(yè)的形象，嚴重時會對企業(yè)造成不可估量的損失。主要表現(xiàn)在：

1、應試者本人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。

2、應試者周圍的人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。

3、被培訓者得知此事，而且也很典型，被當作案例，后果不敢設想。

4、以上三點都有可能會對我們的直接客戶接觸、得知而出現(xiàn)，客戶對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道等等后果。

上述后果的產(chǎn)生，不僅在招聘流程中容易出現(xiàn)，在所有的窗口部門都會出現(xiàn)該嚴重后果。

因此，非常有必要采取措施來規(guī)范我們的窗口部門。

1、門衛(wèi)等部門。

對來訪人員要做到把來訪者當成客戶，無論是來做什么的一定要做到最基本的文明服務三要素。

(1)、接待三聲：來有迎聲;問有答聲;去有送聲。

(2)、文明十字：

問候語。

“你好!”;請求語“請”字;感謝語“謝謝!”;抱歉語“對不起”;道別語“再見”。

(3)、熱情三到：一到要眼到(友善的注視著對方，要平視);。

二到要口到(講普通話，因人而異、區(qū)分對象，什么樣的人該講什么話)。

三到要意到(有表情，和對方互動，落落大方、不卑不亢)。

2、人力資源部門。

人力資源部除文明三要素外還要注意：

(1)、招聘要專業(yè);(2)、流程要緊湊;(3)、面試官要注重自身素質(zhì)的不斷提高;(4)、相關(guān)人員要注意自己的言行舉止。

3、其他任何與來訪者接觸到的人。

要做到最基本的文明服務三要素。

處罰：一旦由于某部門或人影響到企業(yè)的形象，將視具體情況處以50——500元不等的處罰，后果特別嚴重者將其內(nèi)部下崗直到辭退。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

(2)一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

(4)20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社-1-。

會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、20xx年度招聘需求。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃。

四、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主-2-。

(3)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;。

(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實施。

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;。

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)?3-。

(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(2)網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

六、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

八、招聘效果統(tǒng)計分析。

1、人事行政部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘-5-。

效果統(tǒng)計分析;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經(jīng)理咨詢。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇五

春去秋來，四時循環(huán)，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。咱們*也有了一個全新的開端，職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)劑，基礎上都是新人、新崗亭，帶隊的義務落在我的肩上。咱們都覺得擔子重了、壓力年夜了，然而咱們不畏縮，在引導的準確領(lǐng)導跟各部分的鼎力支撐下，憑著義務心跟敬業(yè)精力，咱們逐漸成熟起來。為了進一步的成長跟進步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部分，公道節(jié)制本錢(用度)，有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強管帳基本工作的標準性，完美公司的治理機制，*制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的說明。咱們經(jīng)由過程對細則的進修、探討，把各項條目逐個與現(xiàn)實營業(yè)接洽在一路，找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘，并重復消化、嚴厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，咱們強調(diào)必定要保持準則、不講情面，把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，咱們根據(jù)細則中的劃定，當真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。經(jīng)由過程這半年的實際，咱們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的，在發(fā)賣額與上年同期基礎持*的情形下，三費(治理用度、發(fā)賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了.經(jīng)由過程現(xiàn)實工作，咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應軌制的需要性。

三、為了更好的與部分溝通，咱們在完本錢職工作的同時，發(fā)揮合作精力，踴躍合營總經(jīng)辦順遂實現(xiàn)了200x年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，咱們實時、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司實現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù)，咱們實時記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進行核查，并做到營銷、財政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培育本身的綜合才能，取人之長、補己之短。咱們按期進行小組探討、進修企業(yè)管帳軌制，大師相互交換心得，熟習各崗亭的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理，再由部分司理傳達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外，咱們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦，經(jīng)由過程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓以及查閱大批的財政材料，順遂實現(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個別征稅人年審工作。經(jīng)由過程對稅務謀劃的進修，進步了每月征稅申報工作的品質(zhì)，而且純熟控制了xxx、財務局、稅務局各項報表的填制工作。

經(jīng)由過程總結(jié)，我有多少點感想：其一是要發(fā)揮團隊精力。由于公司經(jīng)營不是小我行動，一小我的才能必竟有限，假如大師擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業(yè)本質(zhì)、對工作的義務感、杰出的品格這一基本上，不然團隊精力就成了一句廢話。那么若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細到各個部分，假如你盡力的工作，事跡被引導承認，勢必會影響到你四周的共事，各人以你為模范，你的提高無形的帶動了人人獨特先進。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇六

做好交接班工作是保證連續(xù)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，為了加強運行管理，連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度。各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行。

一、目的。

為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，制定本制度。

二、適用范圍。

本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。

三、職責與分工。

主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門：各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。

四、內(nèi)容與要求。

1、值班人員應按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。

2、單位主管領(lǐng)導應根據(jù)實際情況規(guī)定交接班時間，交接班時間不得隨意變動。

4、（1）為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，班組的全部運行工作，由接班人員負責。交班負責人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。

（2）交班工作由當值值長組織全值人員，事先做好交班準備工作，檢查應交的'有關(guān)事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。

（3）接班人員應提前10-15分鐘到達，由負責人帶領(lǐng)看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運行工作事項，然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班。

（4）值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)班長和部門領(lǐng)導同意不得私自調(diào)班。當值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。

（5）交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發(fā)生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。

（2）在處理事故時（但可在告一段落時，得到部門同意，進行交接班）；

（3）接班人員有喝酒情況或精神不正常時；

（4）交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。

（5）交接班時發(fā)生事故與異常，應停止交接班。并由交班人員處理，接班人員在交班值班長指揮下協(xié)助處理工作。

（1）交班準備工作:由當班值長組織全體人員事先做好交班準備工作。

（2）檢查一次系統(tǒng)是否正常，各設備運行顯示是否與現(xiàn)場相符，負荷情況如何；

（3）檢查二次信號系統(tǒng)是否正常，監(jiān)控顯示是否與實際相符，信號是否復歸；

（4）檢查工作票收發(fā)是否準確，安全措施是否相符、妥當；

（5）檢查操作票執(zhí)行情況是否正確，交下班操作票是否已審票、已核對；

（6）檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；

（7）檢查各種記錄是否齊全、正確。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇七

交接-班工作必須嚴肅、認真、為接-班人員創(chuàng)造有利的工作條件。交-班人員應進行工作小結(jié)。檢查各項記錄是否準確完備，并將交接事項填寫在運行日志上。

一、嚴格遵守交、接-班時間，按時交接-班，接-班期間，接-班人不能離崗。

二．交、接-班時，如果當班值班人員在交接-班時對設備故障未處理完，不能同接-班人員交接-班，待故障處理結(jié)束后方可交-班，對值班人員當班發(fā)現(xiàn)問題不處理的，隱瞞事情的，推脫到下一班次的，接-班人有權(quán)利讓交-班人來處理完畢，對故障不處理的人員進行每人罰款 50 元，如果接-班人不愿意或不同意交-班人處理的，出現(xiàn)一切問題由接-班人承擔。

三．交、接-班 15分鐘內(nèi)，發(fā)生重大電氣事故的，對交-班人追加責任，處罰程度同接-班人相同；交-班人員對在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接-班人口頭交代清楚，不得隱瞞，交代不清，或重復出現(xiàn)同類故障的`，追究交-班人責任.

三．交接-班時，交-班人員應陪同接-班人員進行如下檢查：

1）設備的運行方式、設備變更和異常情況及處理措施。（包括運行中特別注意的事項）；

2）設備的檢修試驗、擴建和改動后新投運的情況；

3）運行發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況以及本班次自行完成的的維修工作；

4）繼電保護、自動裝置的運行維護工作；

5）各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

6）工具、儀表、備品、備件、材料、鑰匙等的使用情況；

7）當班內(nèi)已完成的工作和未完成的工作及其有關(guān)措施；

8）上級指示、各種記錄和技術(shù)資料的收管情況；

9）設備整潔、環(huán)境衛(wèi)生、照明、通風設備、框架、房屋等需要注意的有關(guān)情況。

3、接-班人應會同交-班人員認真核對上班填寫的各種記錄。

4、接-班人員應認真聽取交-班人員的介紹，并會同交-班人員到現(xiàn)場檢查以下工作：

1）對各高低壓設備的運行方式是否與記錄相符。

2）在缺陷的設備，要檢查其缺陷是否有進一步發(fā)展的趨勢；

3）檢查供電系統(tǒng)的裝置是否正常，位置是否正確；

4）檢查設備的檢修工作情況，檢查設備上的臨時安全措施是否完成；

5）檢查圖紙、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件、鑰匙是否齊全。

6）照明、通風等設備是否完好；

7）檢查設備、環(huán)境衛(wèi)生及其他有關(guān)事項。

2. 交-班人員必須向接-班人員交代清楚設備存在的缺陷，及采取的措施以及設備變更情況.

3. 事故處理或重要倒閘操作時不進行交接-班，交接-班時發(fā)生事故由交-班人員處理，接-班人員可協(xié)助處理，事故處理完畢后方可正式交接-班.

4. 接-班人員上崗前6小時內(nèi)不許喝酒，否則，禁止上崗，如有此現(xiàn)象，按事假處理.

5. 接-班人員在交-班前應檢查運行記錄本，認真核對各項記錄是否正確，發(fā)生疑問及時向交-班人員詢問清楚.

6. 接-班人員在接-班前檢查工器具是否齊全、鑰匙是否齊全、電腦、打印機是否正常、衛(wèi)生情況是否符合要求等.

7. 交接清楚無異議后雙方簽字后，交-班人員方可離開現(xiàn)場.

一、值班電工必須持證上崗，穿戴好個人防護用品。

二、堅守工作崗位，按時交接-班。

三、當班期間認真負責，巡查現(xiàn)場用電設施，變配電裝置、線路、機具的運轉(zhuǎn)及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并做好記錄。

四、嚴格值班、交接-班制度，交接-班時對當班的各項情況向接-班人員交待清楚；當班未完成的，要向接-班電工詳細交待，履行簽字手續(xù)。

五、做好本班工作記錄和下一班工作要點，并將值班、維修檢查記錄向接-班人員交接。

第五項目經(jīng)理部

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇八

尊敬的領(lǐng)導：

首先感謝公司的領(lǐng)導和同事在這三年多時間里對我的關(guān)心與照顧，我對我的辭職感到很抱歉。我辭職有我自已的原因，希望公司的同仁能夠理解我。

這三年多時間里我學到了很多在學校里頭學不到的東西，特別是為人處事這一方面。做為辦公室的文員，每天處理的事情比較煩鎖，可以這么說比較雜的吧，但是我絲毫沒有感到厭倦，因為我從中悟出了很多道理，不管做什么事情一定要認真的去做，不要因為事情的煩瑣，不要因為每天重復的事情而厭煩。我之所以想辭職的原因是因為工資和住房。在上海每個月二三千塊的工資讓我每月都是月光族，存錢都成問題，更不用說買房了。我所租住的地方到公司每天上班要坐二個多小時的公交，我每天花在坐車的時間就四、五個小時，讓我覺得時間遠遠不夠用。經(jīng)過了長時間的考慮我想我還是辭職吧，因為我不能改變什么，我只能選擇離開。

最后希望公司蒸蒸日上，業(yè)績越來越好。希望領(lǐng)導能夠批準我的辭職申請。

此致

敬禮!

___。

20__年__月__日。

您好!

由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。

在__工作一年多的時間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和音樂專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝__提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。

在這里，特別感謝各位領(lǐng)導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝__，__等，一年來對我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

此致

敬禮!

辭職人：___。

20__年__月__日。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇九

尊敬的劉省長、虞副省長，各位領(lǐng)導、同志們：

省委、省政府讓我接替虞副省長擔任酒鋼集團公司董事長，這是省委、省政府對酒鋼集團公司的高度重視，也是組織上對我的信任，我堅決服從組織的決定。剛才，劉省長作了重要講話，這是對酒鋼的期望，也是對我本人的要求，很有針對性，我將在新的工作崗位上，恪盡職守，努力工作，做出優(yōu)異的成績，決不辜負省委、省政府的重托，決不辜負酒鋼3萬員工的深切期望。

酒鋼是一個有著50多年艱苦創(chuàng)業(yè)歷史和光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，班子和諧團結(jié)，干部踏實肯干，職工勤勞樸實。我也是一名在“鐵山精神”教育下成長起來的領(lǐng)導干部，是酒鋼這方熱土培養(yǎng)了我。時隔7年多，再次回到酒鋼工作，我為自己能夠加入這樣一個團結(jié)奮斗的領(lǐng)導集體，有機會為酒鋼的建設與發(fā)展貢獻自己的綿薄之力，深感榮幸和自豪!

酒鋼是我省大型骨干企業(yè)，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位。在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，酒鋼歷任老領(lǐng)導帶領(lǐng)著全體酒鋼職工及其家屬，發(fā)揚“鐵山精神”，艱苦奮斗，勇于拼搏，把一個昔日的戈壁荒灘建成了今日的現(xiàn)代化企業(yè)。20xx年以來，以虞海燕同志為董事長、梁傳密同志為書記的領(lǐng)導班子不畏艱險，銳意進取。全體干部職工奮勇拼搏，真抓實干，不僅成功戰(zhàn)勝了金融危機，鞏固和擴大了發(fā)展成果，而且保持了良好的發(fā)展勢頭。這些成績的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是酒鋼全體員工奮力拼搏的結(jié)果，更凝聚著虞海燕、梁傳密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。

在新的形勢下，實現(xiàn)酒鋼跨越式發(fā)展任重而道遠，我深感責任重大。面對新的考驗，在省委、省政府的領(lǐng)導下，在市委、市政府的大力支持下，在各位老領(lǐng)導的幫助下，我將認真學習，勤奮工作，與班子成員一道，倍加珍惜企業(yè)當前穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，倍加珍惜廣大干部職工奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心投入到加快酒鋼發(fā)展的實踐中去，把組織的重托，廣大干部職工的期望，轉(zhuǎn)化為不竭的工作動力，不動搖，不退縮，不折騰，恪盡職守，頑強拼搏，盡心竭力推動企業(yè)科學發(fā)展。

同志們，酒鋼發(fā)展目標振奮人心，發(fā)展任務艱苦繁重。我堅信，有省委、省政府的堅強領(lǐng)導，有引領(lǐng)酒鋼發(fā)展的“鐵山精神”，有奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的干部職工隊伍，酒鋼發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，酒鋼的明天一定會更加美好!

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇十

一、 交接-班必須在現(xiàn)場進行，接-班人必須提前到達現(xiàn)場。交接-班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。

二、 交接-班必須把當班設備運行和檢修情況，向接-班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接-班人認為情況屬實后，雙方簽字，交-班人方可離開現(xiàn)場。

三、 接-班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接-班。（1）設備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應處理而不進行處理；（4）設備與場所不整潔。以上情況直接搞清楚或處理后，才能進行交接-班。

四、 交-班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交-班。（1）接-班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設備進行認真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接-班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責人員，又未接到領(lǐng)導通告。以上情況，等到解決后，才可交-班。

五、 雙方接-班后，崗位上發(fā)生的一切事情均由接-班人負責，（如有特殊情況，根據(jù)具體問題，具體分析處理。）

一、目的和范圍

1.1目的：強化管理，深化改革，轉(zhuǎn)換觀念，建立健全高效的激勵和約束運行機制，保證安全有效的生產(chǎn)。

1.2 范圍：本制度適用于礦山分廠各崗位成員

二、交-班人員應事先做好充分準備

2.1 交-班負責人將當班中應交待的事項總結(jié)在值班記錄本內(nèi),其內(nèi)容:

2.1.1 當時的設備和系統(tǒng)運行方式;

2.1.2 設備的運行狀況及有無缺陷;

2.1.3 當班設備發(fā)動機、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等應點檢部位的情況；

2.1.4 當班作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,并做好當班的`班次、天氣的記錄；

2.1.5 當班未完成，需要下班繼續(xù)完成的工作；

2.1.6 當班出現(xiàn)的遺留問題。

三、交-班應做好下列工作

3.1 整理交接-班記錄本，檢查各種記錄是否正確完整；

3.2 整理和清點工具、安全用具是否齊全；

3.3 按照“衛(wèi)生制度”進行交-班前的清掃工作。

四、交接-班雙方應按下列手續(xù)辦理交接-班：

4.1 交-班過程中必須做到嚴格、認真、注意力集中；嚴禁隨

意交接-班；

4.2 雙方當面交待清楚本班發(fā)生的異常情況，遺留問題及應交接的事項；

4.3 接-班時還應檢查各種記錄本和清點資料、工具、安全用具等；

4.4 將交接項目逐項交待清楚后，交接-班雙方分別在值班記錄本上簽名，以示交接手續(xù)完畢。

五、有下列情況者，應立即匯報值班長或分廠領(lǐng)導，方可交接-班；

5.1 事故處理

5.2 交接-班人未正式辦理交接-班手續(xù),擅自離開崗位者;

5.3 喝酒或精神不正常者。

六、本著相互協(xié)作精神，交-班要為接-班做好操作、檢修準備工作及安全措施準備等。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇十一

我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了，從一個只有書本知識而缺乏實踐經(jīng)驗的出納員逐漸成長為一個稍有點經(jīng)驗的財務人員?，F(xiàn)把我財務工作心得與大家交流一下。

首先，要加強學習，熟悉業(yè)務流程。我們財務人員同時也是業(yè)務人員，如果不熟悉業(yè)務知識，就很難做好財務工作。所以，我們要努力學習文件制度，吃透政策，同時要多與業(yè)務人員多溝通，不斷提高業(yè)務技能，熟練掌握業(yè)務流程，為做好財務工作打下堅實基礎。

其次，既要沉住氣，又要一絲不茍。不要一開始干，面對著與課本不一樣的操作就急。說實在的，我剛開始就是沉不住氣，總是著急，在填寫支票時，剛開始的時候經(jīng)常的被銀行退回來，有的是因為印鑒章蓋的太重，有的就是不符合銀行的規(guī)矩，為此我一度對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑，不停地告誡自己要沉住氣，工作中一定要細心再細心。隨著在工作中的不斷磨礪，時間長了，工作也順手了，干工作也有勁了，工作效率也高了。

最后，要嚴于律己，清正廉潔，依法辦理業(yè)務，管好錢，當好家。干工作一定要有自己的原則，作為一名財務人員，要嚴格遵守開元汽車財務管理制度，出納人員要按照銀行的運作方式來管理資金。比如，支一筆款項，就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支；支完一筆款項，及時付賬并結(jié)出余額，做到心中有數(shù)，也就不會開空頭支票了。對于不合法的票據(jù)，堅持不予報銷。

同時，作為財務人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的職業(yè)，是一個單位的管家，整天接觸的是大把大把的金錢，成千上萬的鈔票，真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業(yè)道德，很難順利通過金錢關(guān)。與其他財務人員相比較，出納人員更應嚴格地遵守。我的一位老師曾說過，要是少一分錢出納員可以補上，但多一分錢出納員從中拿了，就是貪污。雖然說的嚴重了些，但仔細琢磨其實就是這樣的，你今天拿了一分，能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎？所以，我們不能見錢眼開，否則就會葬送自己美好前程。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇十二

尊敬的領(lǐng)導們好：

我從10年入職到現(xiàn)在，在這三年的時間里承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲09年度先進員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業(yè)業(yè)﹑默默無聞，全力以赴完成領(lǐng)導交辦的任務，努力學習和提高自已的業(yè)務水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個決定，對我個人而言是相當困難的，但是我現(xiàn)在的職務﹙司機兼文員﹚已不能適合工作的需要了。我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時候，黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!

以上所述，因個人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導給予批準，謝謝。

此致

敬禮!

___。

20__年__月__日。

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇十三

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

在公司我一向過得很好，很感謝感動公司率領(lǐng)對我的看護和同事對我的輔佐，可是因為薪酬和工作時刻問題，我很抱愧我抉擇告退。做為行政文員，我天天做的工作良多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的分歧，工資上也是如斯。

我天天都在做這些工作：辦公設備的打點，計較機、傳真機、簽字遠程電話、復印機的具體使用和掛號，手刺印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用掛號和去職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年關(guān)盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多，而且每周工作6天，我感受我的支出跟收成不合錯誤等，我也不能對我今朝的現(xiàn)狀改變什么，是以我選擇告退。

但愿領(lǐng)導能夠批我的告退請求，在我正式告退的這段時刻我會做好交接工作。

此致

致敬!

企業(yè)對企業(yè)交接方案篇十四

×××年，我部認真貫徹和落實黨和國家的xxx三農(nóng)xxx方針，政策，嚴格執(zhí)行金融法律，法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水*和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務，密切配合其他部門的各項工作，把主要工作放在服務于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下：

一，合理制定經(jīng)營目標，確保全年各項指標的完成。

二，加強財務管理，規(guī)范財務行為，努力增收節(jié)支。

2，規(guī)范財務行為，合理控制財務開支。繼續(xù)執(zhí)行《××市農(nóng)村信用合作社財務管理辦法》和《費用結(jié)報制度》，在聯(lián)社費用管理委員會管理下，詳細規(guī)范了財務開支的范圍，標準，審批權(quán)限，程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費研究，審批。截止11月末，經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為××××元，其中：各項墊支費用×××，購買的低值易耗品費用為×××元，各種修理費用為×××元，營業(yè)外支出為××元，其他各項費用為×××元。

三，及時清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為。

四，申請發(fā)行專項銀行票據(jù)××萬元。

五，充實資本金，增強自身的經(jīng)營實力和抗風險能力。

根據(jù)農(nóng)村信用社xxx資本自聚，資金自籌，經(jīng)營自主，盈虧自負，風險自擔xxx的要求，通過宣傳發(fā)動，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴股金×××萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，加強了對xxx三農(nóng)xxx的服務，同時自身的經(jīng)營實力和抗風險能力也得到了加強。

六，加強內(nèi)控建設，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。